AZ I-RISK SZOFTVER ALKALMAZÁSA INTEGRÁLT RENDSZER KIALAKÍTÁSÁNÁL. Dinnyés Álmos - Kun-Szabó Tibor



Hasonló dokumentumok
5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK

CÉLOK ÉS ELŐIRÁNYZATOK, KÖRNYEZETKÖZPONTÚ IRÁNYÍTÁSI ÉS MEB PROGRAMOK

A kockázatok becslésének és a vállalatirányítási rendszerek bevezetésének szerepe a katasztrófák elkerülésében egy közszolgáltató tevékenységében

FMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET

our future our clients + our values Szeptember 16. MEE vándorgyűlés 2010

TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

A HACCP minőségbiztosítási rendszer

Szoftver technológia. Projektmenedzsment eszközök. Cserép Máté ELTE Informatikai Kar 2019.

XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia

Működésbiztonsági veszélyelemzés (Hazard and Operability Studies, HAZOP) MSZ

SAS szoftverek felhasználási lehetőségei a felsőoktatásban

A HACCP rendszer fő részei

A minőségirányítási rendszer dokumentumai előadó: Dr. Szigeti Ferenc főiskolai tanár

A szabványos minőségi rendszer elemei. Termelési folyamatok

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Szeptember 17.

Javaslat magasépítési beruházások egységes minőségbiztosítási módszertanának kidolgozására

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok

NYF-MMFK Műszaki Alapozó és Gépgyártástechnológiai Tanszék mezőgazdasági gépészmérnöki szak III. évfolyam

Tételsor 1. tétel

Eötvös Lóránd Tudományegyetem alkalmazott matematikus. Tanácsadó, majd szakértő: mérnöki és matematikai módszerek alkalmazása a környezetvédelemben

TOGAF elemei a gyakorlatban

ISO 9001:2015 Változások Fókuszban a kockázatelemzés

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft.

KÉPI INFORMÁCIÓK KEZELHETŐSÉGE. Forczek Erzsébet SZTE ÁOK Orvosi Informatikai Intézet. Összefoglaló

Az Eiffel Palace esettanulmánya

ÉMI TÜV SÜD. ISO feldolgozása, elvárások. Kakas István KIR-MIR-MEBIR vezető auditor

Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?)

A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt május 30.

Üzleti és projekt kockázatelemzés: a Szigma Integrisk integrált kockázatmenezdsment módszertan és szoftver

Módszerek és példák a kockázatszemléletű gyakorlatra az ISO 9001:2015 szabvány szellemében

A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában

SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE

Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt.

Kockázatalapú fenntartás-tervezés Fuzzy logika alkalmazásával. ELMŰ Hálózat Bálint Zsolt 2017/11/20

ME/42-01 Minőségirányítási eljárás készítése

MUNKAVÉDELEM A GYAKORLATBAN

Geoinformatikai rendszerek

SAJÓ-BÓDVA VÖLGYE ÉS KÖRNYÉKE Hulladékkezelési Önkormányzati Társulás

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

Az adatok értékelése és jelentéskészítés: Az (átfogó) vizsgálati összefoglalás benyújtása

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Projekt-portfólió menedzsment, ahogy mi csináljuk. Az Oracle Primavera megoldásokkal Ulicsák Béla

Érzékeink csábításában

Hálózatok állapotfelmérése - Integrált informatikai rendszer bevezetése az ELMŰ ÉMÁSZ társaságcsoportnál

Információ menedzsment

E L Ő T E R J E S Z T É S

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója

Tisztelt Partnerünk! És hogy mikor lép hatályba, az (5) bekezdés vonatkozik rá:

Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere.

Az előadás tartalma. Környezetvédelmi felügyeleti tevékenységek professzionálissá tétele. Projekt bemutatása. A projekt célja

Vezetői információs rendszerek

MŰHELYMUNKA. ISO 9001 kockázatmenedzsment

Procontrol VRecX. Kezelői kézikönyv. Kamerás megfigyelőrendszer. Verzió:

A kockázatközpontú környezetmenedzsment átfogó kérdései. Zöldi Irma VITUKI Kht.

HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 02. dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék

Projektek monitorozása. Elvek és módszerek. dr. Koós Tamás szeptember 18. Budapest

Legjobb gyakorlati alkalmazások

Kockázatmenedzsment a vállalati sikeresség érdekében. ISOFÓRUM XXIII. NMK Balatonalmádi, Dr. Horváth Zsolt (INFOBIZ Kft.

Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)

A túszul ejtett szervezet

Hitelintézetek és befektetési vállalkozások tőkekövetelményeinek változásai

Berényi Vilmos vegyész, analitikai kémiai szakmérnök, akkreditált EOQ-minőségügyi rendszermenedzser, regisztrált vezető felülvizsgáló

ÖKOTÁR S ZSEBKÖ NY V 1.

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

BMEVIHIM134 Hálózati architektúrák NGN menedzsment vonatkozások: II. Üzemeltetés-támogatás és üzemeltetési folyamatok

1 A SIKERES PROJEKT KOCKÁZATMENEDZ SMENT FŐ ELEMEI ÉS KULCSTÉNYEZŐI

Virtuális hegesztés. A jövő kiképzési módja

A termék előállítása, megvalósítása (ISO 9001 és pont)

PROJEKTAUDIT JELENTÉS - - -

ÁLLAPOTFÜGGŐ KARBANTARTÁST SEGÍTŐ INTEGRÁLT DIAGNOSZTIKAI RENDSZER. Dr. Nagy István, Kungl István. OKAMBIK Pécs, április

Sodródunk vagy (minőség)irányítunk?

SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV

A folyamatszemlélet, a dokumentált információ és a kockázatértékelés integrálásának gyakorlati bemutatása (A szabályozás evolúciója)

2018. évi belső ellenőrzési terv

KIHÍVÁSOK ÉS VÁLASZOK LOGISZTIKAI RENDSZEREK TERVEZÉSE SORÁN. Lukovich Gábor logisztikai tanácsadó

A kockázatértékelés során gyakran elkövetett hibák. Európai kampány a kockázatértékelésről

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás:

Laborinformációs menedzsment rendszerek. validálása. Molnár Piroska Rikker Tamás (Dr. Vékes Erika NAH)

PÜSKI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT ÉVI BELSŐ ELLENŐRZÉSI MUNKATERVE

Üzemi gyártásellenőrzés a kavics- és kőbányákban Kő- és kavicsbányász nap Budapest 2008

Mezőgazdasági külső információs rendszerek fejlesztése

Információtartalom vázlata

J A V A S L A T Ózd Kistérség Többcélú Társulása évi stratégiai ellenőrzési tervének elfogadására

MŰSZAKI TESZTTERVEZÉSI TECHNIKÁK A TESZT FEJLESZTÉSI FOLYAMATA A TESZTTERVEZÉSI TECHNIKÁK KATEGÓRIÁI

Gyöngy István MS osztályvezető

Integrált tervezés bevezetése (MKB Bank Zrt.)

IATF 16949:2016 szabvány fontos kapcsolódó kézikönyvei (5 Core Tools):

20. melléklet a 2/2006. (I. 13.) IM rendelethez. Összegezés az egyszerű közbeszerzési eljárásban az ajánlatok elbírálásáról

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Kockázatok és dilemmák az új ISO EN 9001:2015 szabvány szellemében

Lamanda Gabriella március 28.

2016. évi ellenőrzési terv

PSZÁF - IT kockázatkezelési konferencia IT szolgáltatások megfelelőségének biztosítása Mátyás Sándor Belső Ellenőrzés

A pénzügyek jelentősége

Projektek minőségbiztosítása: Hogyan előzhetők meg / fedezhetők fel időben a garanciális problémák? Nyiri Szabolcs Szakértői Iroda vezető

Átírás:

AZ I-RISK SZOFTVER ALKALMAZÁSA INTEGRÁLT RENDSZER KIALAKÍTÁSÁNÁL Dinnyés Álmos - Kun-Szabó Tibor Veszprémi Egyetem, Környezetmérnöki és Kémiai Technológia Tanszék 8201 Veszprém, Pf.: 158. e-mail: dinnyesa@almos.vein.hu ABSTRACT The I-Risk software is a professional tool that collects data for HAZOP analysis and supports developing an integrated management system. There are three main fields of using this software. The I-Risk is based on an enhanced HAZOP method. This means that during a risk analysis the I-Risk collects more data than a traditional HAZOP analysis needed. The aim of this extra amount of data is to describe the risks of a company not only with technological, but also with financial indexes in order to convert the needs of the risk management into strategy. Also an important result of this enhanced risk analysis is that the I-Risk will help to optimise the documentation system of the company. 1. Bevezetés Az integrált minőségbiztosítási, környezetvédelmi és biztonságtechnikai rendszerek kialakításának célja a szervezet működésének ésszerűsítése, ami egyrészt a szervezeti felépítésben és a dokumentációs rendszerben kialakult redundanciák felszámolását, másrészt az egyes alrendszerek összehangolását jelenti. Az integrált rendszer kialakítása során ún. integráló alrendszereket hoznak létre, melyeket a három pillér (minőség, környezetvédelem és biztonságtechnika) közös elemeiből alakítanak ki. Ilyen integráló alrendszer a dokumentációs rendszer, a képzési rendszer és a kockázati menedzsment rendszer. Az I-Risk szoftver a HAZOP elemzés alapelveit felhasználva és kibővítve a vállalati kockázatok feltárásán túl segít feltérképezni a vállalati folyamatokat és a hozzájuk kapcsolódó dokumentációs rendszert elősegítve a dokumentációs és a kockázati menedzsment rendszerek létrehozását. 1

2. Az I-Risk szoftver bemutatása A szoftver Visual Basic 6.0 fejlesztői környezetben készült és a futtatásához legalább 32 bites MS Windows alapú operációs rendszer szükséges. Az adatokat MS Access adatbázisban tárolja, amely a későbbiekben további értékelést és elemzések elvégzését teszi lehetővé. A szoftver adatbázisa alkalmas több vállalat és/vagy üzem adatainak tárolására is, oly módon, hogy megfeleljen az integrált, folyamat-orientált vállalatirányítási rendszerek működési folyamatainak, ezért az I-Risk szoftver a folyamatokat üzemenként a megfelelő sorrendben tárolja. Az I-Risk szoftver egyedi fejlesztésű, kereskedelmi forgalomban nem kapható program, ezért lehetőség van a folyamatos fejlesztésére és egyéni igények szerinti átalakítására. 3. Az I-Risk szoftver használata Az I-Risk szoftvert a HAZOP elemzés elveinek megfelelően csoportos elemző munka során lehet használni. Ilyenkor a kérdések feltevését és az adatbevitelt lehetőleg kívülállónak (pl. tanácsadónak) kell végeznie, a többi résztvevő feladata az, hogy az egyes kérdésekben egységes álláspontot alakítsanak ki, illetve összegyűjtsék azokat a vitatott kérdéseket, melyeket az integrált menedzsment rendszer kialakításához feltétlenül meg kell válaszolni. Az elemző csoport összetétele folyamatonként változhat, azt azonban biztosítani kell, hogy a csoportnak üzemenként legyen legalább egy, lehetőleg vezető beosztású tagja. 3.1. Az előkészítő lépések A szoftver használata előtt komoly előkészítő munkát kell végezni. Először üzemenként meg kell határozni a környezetvédelmi, minőségügyi és biztonságtechnikai szempontból is egységesen kezelhető folyamatokat, és azok kockázati szempontból legfontosabb műveleti paramétereit. Előfordulhat, hogy ezeknek a folyamatoknak a határai eltérőek az egyes alrendszerekben, ilyenkor meg kell határozni az integrált menedzsment rendszer (tervezett) folyamati felépítését. Második lépésben ki kell alakítani az elemző csoportokat a fent leírt szempontok figyelembe vételével. Ezzel egyidejűleg ki kell dolgozni az elemzések időrendjét, melynek célszerű követnie a folyamatok sorrendjét. Harmadik lépésben minden elemző értekezlethez össze kell gyűjteni a vizsgálathoz szükséges adatokat és a kapcsolódó dokumentációt. Ezek általában a következők: 2

1. a vizsgálatot megelőző legalább 10 év baleseti statisztikái, baleseti jegyzőkönyvek 2. a megvalósult és tervezett megelőző intézkedések leírása, költségvetése és (várható) hatásai 3. bírságok, környezetvédelemhez, minőségügyhöz és biztonságtechnikához kapcsolódó peres ügyek leírása 4. hatóságok számára készített jelentések 5. biztosítási szerződések, káreseti jegyzőkönyvek 6. a KIR, MIR, (ME)BIR dokumentációs rendszerének kapcsolódó elemei: (1) kézikönyvek (2) folyamatleírások (3) munkautasítások (4) bizonylatok (5) egyéb 7. havária tervek 8. a mérési jegyzőkönyvek 9. folyamatábrák 10. a technológia és a mérőműszerek leírása 11. az alkalmazott biztonságtechnikai eszközök leírása és ha van hatósági ellenőrzésük jegyzőkönyvei 12. egyéb, a vállalat egyedi jellemzői alapján szükségesnek ítélt dokumentáció Végül biztosítani kell a helyszíni bejárást, elsősorban a külső résztvevők számára. 3.2. Az adatbázis előzetes feltöltése Az értékelő munka meggyorsításához célszerű betölteni a szoftver adatbázisába a üzemenként vizsgált folyamatok nevét és azok sorrendjét. Folyamatonként definiálni kell a vizsgálandó műveleti paramétereket és azok terv szerinti célértékeit. Ezeket az adatokat azonban az értékelő csoportoknak felül kell vizsgálniuk. A későbbi munkát segíti az is, ha előre megadják az alkalmazott biztonságtechnikai eszközök típusát is. 3.3. A vizsgálat hagyományos HAZOP elemei A vizsgálat során az egyes elemző csoportoknak műveleti paraméterenként kulcsszavakkal (pl. magas, extra magas, alacsony vagy extra alacsony) meg kell határozniuk azt, hogy milyen eltérések fordultak vagy fordulhatnak elő. Minden kulcsszóhoz fel kell tárni az eltérés lehetséges okait és következményeit, a balesetek és katasztrófák megelőzésére alkalmazott 3

biztonságtechnikai eszközöket, valamint javaslatokat kell megfogalmazni a kockázatok csökkentésére. 3.4. A vizsgálat bővített elemei A szoftver célja, hogy elősegítse egy integrált menedzsment rendszer kialakítását, ezért a hagyományos HAZOP vizsgálaton túl egyéb információk összegyűjtését és tárolását is támogatja. Ezek az információk egyrészt financiális mutatószámot jelent, hiszen ez az az adat, amely a vállalat legtöbb szintjén értelmezhető. Természetesen vannak financiálisan nehezen értelmezhető adatok pl. az emberi élet vagy egészség értéke ilyenkor megegyezés szerinti értékkel kell alkalmazni. Lényeges szempont, hogy nem csak a közvetlen költségeket, hanem az ún. rejtett költségeket is fel kell tárni. Például a következmények értékelésénél, a munkahelyi balesetek esetében közvetett költség lehet a megsérült és hosszabb-rövidebb időre munkaképtelenné vált dolgozó táppénze, a helyettesítő(k) extra munkabére és/vagy a kiesett termelés értéke. A fent említetteken túl a következményeknél meg kell határozni a bekövetkezési gyakoriságot vagy valószínűséget. Ehhez amennyiben gyakorlati tapasztalatok nem állnak rendelkezésre az érintett iparág szakirodalmát szükséges tanulmányozni. A szoftver adatbázisában rögzíteni kell az egyes műveleti paraméterekre vonatkozó dokumentációs előírásokat és egyéb kapcsolódó iratokat. Ezeket az adatokat a későbbiekben az integrált dokumentációs rendszer kialakításánál lehet felhasználni, hiszen itt kiderülhet, hogy egy területet két vagy több helyen is szabályoznak (pl. létezik KIR és MIR munkautasítás is). A szoftverben a legfontosabb eltérés a hagyományos HAZOP vizsgálatoktól a javaslatok összeállításánál van. Itt lehetőség van több alternatív javaslat megfogalmazására, melyek a későbbi döntés megkönnyítésére a következőket tartalmazzák: 1. a javaslat rövid leírása 2. a javaslat várható költségei 3. a javaslat várható hatása (szövegesen) 4. a javaslat becsült költségcsökkentő hatása Javaslat nem csak technológiai módosítás lehet, hanem akár az érintett terület biztosítása is (ebben az esetben viszonylag egyszerű a financiális mutatók meghatározása). 4

3.5. A vizsgálat menete A vizsgálatot egy lehetőleg vállalaton kívüli tanácsadó vezeti. Az ő feladata a kérdések feltevésén és a válaszok rögzítésén túl az, hogy megakadályozza a tárgyalt témától való eltérést, kezelje az esetleges konfliktusokat, illetve elősegítse kompromisszumok kialakítását. Az I-Risk program előnye az, hogy lehetőséget biztosít alternatív javaslatok rögzítésére is. A csoportértekezletek során a tanácsadónak kell biztosítania, hogy minden kockázati tényező részleteiben a felszínre kerüljön, és a csoport közös álláspontot alakítson ki, és javaslatokat dolgozzon ki. 4. AZ I-Risk segítségével összegyűjtött adatok felhasználása A szoftver segítségével összegyűjtött adatok alapján egy átfogó HAZOP kockázatértékelés készül. Ez alapján biztonságtechnikai szempontból kategorizálhatóak a vállalati folyamatok kritikus, elfogadható/fejlesztendő, megfelelő a vállalat biztonságtechnikai stratégiai tervezéséhez oly módon, hogy a kategóriák alapján az egyes feladatok, ill. azok prioritásai meghatározhatóak. Az összegyűjtött adatok másik felhasználási területe az integrált menedzsment rendszer kialakításának előkészítése, különös tekintettel az integráló alrendszerek optimális kialakítására. Ez azt jelenti, hogy az kiszűrhetőek azok az előírások vagy folyamatok, illetve azok hiánya, melyek több alrendszert is érintenek, de nincs egységes felügyeletük. Mivel az I-Risk szoftver segítségével több üzem, illetve vállalat adatait lehet egyidejűleg gyűjteni, hosszabb távon összehasonlító elemzéseket lehet végezni, valamint új vagy újszerű megoldásokat lehet más területekről gyűjteni (Benchmarking). 5. Összefoglalás Az I-Risk szoftver használata önmagában nem garancia egy jól működő integrált menedzsment rendszer kialakítására, de nagymértékben hozzájárulhat ahhoz, hogy annak felépítése ésszerű és hatékony legyen. A szoftver számos financiális adatot is gyűjt, ezért különösen hasznos lehet azoknak a vállalatoknak a számára, melyeknek célja egy Balanced ScoreCard rendszer kialakítása, melyet akár egy ötödik, környezeti nézőponttal lehet bővíteni. Mellékletek: Képernyő-képek az I-Risk szoftverről 5

Képernyőképek az I-Risk szoftverről I. 1. A vizsgált vállalat kiválasztása 2. A vizsgált üzem kiválasztása 1

Képernyőképek az I-Risk szoftverről II. 3. A vizsgált folyamat kiválasztása 4. A vizsgált műveleti paraméter kiválasztása 2

Képernyőképek az I-Risk szoftverről III. 5. A kulcsszavak, valamint a eltérések okainak és következményeinek karbantartása 6. A műveleti paraméterre vonatkozó minden(!) dokumentáció összegyűjtése 3

Képernyőképek az I-Risk szoftverről IV. 7. Kockázat csökkentésére alkalmazott biztonságtechnikai eszközök 8. A műveleti paramétert változásait jelző, valamint szabályozó műszerek 9. A kockázat csökkentő javaslatok és azok hatásai 4