STORE. Rajacsics Tamás BME AAIT

Átírás

1 STORE Rajacsics Tamás BME AAIT

2 Tartalom Célcsoport Készülékek Vásárlók Üzleti modell Miből áll a Store/Marketplace? Platform Technológia: eszközök, környezet, komponensek Infrastruktúra

3 Készülékek Okos telefon Eddig is volt: Windows Mobile 6 Apple úttörő: eladást generált! Táblagép Eddig is volt, drága, támogatás/szoftver hiány Apple úttörő Laptop/PC más célközönség, más alkalmazások Eddig is volt: Steam MS most lép be

4 Hardver képességek Eddig Telefon, vagy telefon sebességű tablet Erős fejlődés van hova Qualcomm, nvidia, stb. Új szelek fújnak Laptop sebességű hardverek jelennek meg Fogyasztással mi lesz? De vajon miért jó a gyors? Ha minden alkalmazás ugyanúgy megy

5 Hardver képességek Sebesség Telefon x10..x100 = laptop Laptop x2..x10 = PC SSD sokat változtat Tárhely Általában elég a legkisebb, de ha sok a film, akkor Üzemidő Több, mint laptop (és több, mint UPS ) Többnyire egy nap, vagy több

6 Hardver képességek Kijelző Arány 16:9 Méret: 3.5, 4, 4.3, 4.5, 4.8, 5.5, 7, 10 Méretháború: melyik a jó? Panel típus: OLED vs. IPS, TN olcsó Pixelsűrűség: retina, 150, 225, 250, 275, 300+ Egyéb Fizikai paraméterek: vékony, keret vastagság Kamera 8 Mpixel, számháború

7 Hardver képességek Apróságok Gyorsulásmérő NFC Rádió WiFi, 3G, LTE Touchscreen

8 Felhasználás Telefonálás, határidő napló, stb. Játékok, pici alkalmazások Filmnézés 3 colon nem igazán látványos, de működik Zenehallgatás Böngészés Fényképezés Plugged in: chat, kommunikáció

9 Felhasználás Hol? Táblagép otthon, telefon mindenhol 5 colig talán belefér a zsebbe Mikor? Mindig Amikor szabadidő van Fiataloknak sok a szabad idejük Nem fiataloknak van pénzük

10 Tartalom Célcsoport Készülékek Vásárlók Üzleti modell Miből áll a Store/Marketplace? Platform Technológia: eszközök, környezet, komponensek Infrastruktúra

11 Működési elv Alkalmazások száma több százezer Sorrend: App Store, Android, Windows Store 1100 zseblámpa app Kiemelkedni nehéz Mire is jó akkor ez az egész? A Store egy kiadó vállalat 30%-os részesedésért Minimum összeg alatt minden az övé Jobb, mint egy hagyományos kiadó?

12 Kiadók Hagyományos kiadó A fejlesztést pénzeli, előtte erősen szűr Marketing költség az övé A nyereség nagy része is az övé Store Nem fizet, de nem is akadályoz Marketing nincs, de van lehetőség rá Kiemelés, hagyományos eszközök, gerilla, stb. 30%-ért dolgozik

13 Store kiadó feladata Ellenőrzés minőségbiztosítás Hibás appot nem tesz fel Félrevezető / felnőtt tartalom nincs, age rating van Egységes felületet biztosít Egyszerű és megbízható felület a felhasználónak Vírus, adatgyűjtő kód nem fut a platformon Publikálás Életciklus követés Update, rating, comment, utólagos ellenőrzés, stb.

14 Üzleti modell Egyszeri vásárlás Lehet próbaverzió, amikor van egy ingyenes változat Teljes verzió vásárlás után teljes funkcionalitás Mikro tranzakció Egy, vagy több feature-t lehet megvenni Egyszer, vagy többször Fizetés eredményét megkapjuk, és ellenőrizhető is

15 Üzleti modell Külső fizetés Ingyenes alkalmazás, de belül használ külső módszert Paypal, stb, és helyileg tároljuk az eredményt (törhető) Előfizetés és belépés Hozzá kell férni hálózathoz (nem feltétlen gond) Reklám Windows Advertising, vagy más Pay per click

16 Üzleti modell Reklám vs. Fizetés Nagyságrendre azonos bevételt jelent általában Windows Store 56%-44% a reklám javára Reklám zavaró, de sokkal nagyobb célközönséget ér el Mindkettő: ha fizet, akkor eltűnik a reklám Kevés vásárlás lesz De nem rosszabb, mint a csak reklám!

17 Üzleti modell Árazás 1, vagy 1.5 a minimum, 1000 a maximum ($, ) Tipikusan minimumon adják az egyszerűt, 3-7 a nagy Elsődleges piacok: US, UK, DE, FR, CA Magyar piac szinte nulla ezekhez képest Vásárló erő: átlagbér 4-szeres Vásárlói szokás 20% az illegális forgalom USA-ban 80% Magyarországon javul a helyzet, volt 90% is Népesség

18 Fejlesztési stratégia Alkalmazás típusa mi megy jól? Hasznos pici program (utility) Gyors, egyszerű játék Kiesik: stratégiai, kaland, RPG, MMO, Mennyi fejlesztőt tart el Keveset (kb. egyet) Sok pici alkalmazást / játékot kell fejleszteni Ritka a nagy durranás Rovio csinált 40 játékot, mire egy bejött

19 Tartalom Célcsoport Készülékek Vásárlók Üzleti modell Miből áll a Store/Marketplace? Platform Technológia: eszközök, környezet, komponensek Infrastruktúra

20 Platformok App Store - Apple iphone, ipad Esetleg más alkalmazást fejlesztenek a kettőre (SD, HD) Már az oldalarány sem azonos: iphone5 16:9-es lett Android Market Google Play Sokféle hardver Több leválasztás: Amazon Kindle Windows Store Windows Phone 7 eddig Windows 8: x86, x64, ARM Windows Phone 8

21 Virtuális platform Nem feltétlen a natív platform áll rendelkezésre Java+OpenGL ES, Silverlight+XNA Virtuális is lehet: WinRT Natív C++,.NET, HTML+JS Terepasztal modell: nem éri el az OS szolgáltatásait Nem tud hozzáférni kritikus funkciókhoz Egyik sem A gyártó alkalmazásai kivétel Példa: Office for Windows Phone 8

22 Fejlesztői eszközök Szokásos eszközök, apró kényelmetlenségek iphone-ra csak Mac-ről lehet fejleszteni Debuggolás picit nehezebb, mert nem az eszközön fut Lassabb Teszt eszköz van: ellenőrizni lehet előre

23 SDK Keretrendszer Saját mindegyikhez Platform szolgáltatások igénybevétele Komponensek Hardver specifikus: chart control mindenhol más

24 Infrastruktúra Mint egy webes áruház Fent vannak az app-ok, meg lehet venni, le lehet tölteni Leírás, Review Felhasználói adatok tárolása Miket vett eddig, ha már megvette, akkor felteheti minden eszközére Minőségbiztosító rendszer Automatizált teszt rendszer Személyzet

25 Esettanulmány: Zeus 3D Az alkalmazás megírása után Metaadatok: leírás, kategória, besorolás Képek (4 különböző méret és arány) Screenshot-ok Szerződés: ki adózik? Várjuk a pénzt A minimum összeg trükkös, sok alkalmazás nem éri el Havi bontásban jön, számlára utalják Forint árfolyam változik, de az ár nem