Horizont. DOSSZIÉ Magunk között: Használjuk az internetet! LEVÉL A MICHELIN RÉSZVÉNYESEIHEZ. 6. oldal. 8. oldal. 3. oldal
|
|
- Viktória Németh
- 10 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 AHOGYAN BELÜLRŐL LÁTJUK Disztribúciós stratégia 3. oldal AMIRŐL BESZÉLÜNK A Michelin Párizsban 6. oldal MÉG KÖZELEBB RÉSZVÉNYESEINKHEZ Egyéni részvényesi találkozók 8. oldal Horizont LEVÉL A MICHELIN RÉSZVÉNYESEIHEZ 7. szám NOVEMBER DOSSZIÉ Magunk között: Használjuk az internetet! 4-5. oldal VEZÉRCIKK Hölgyem, Uram, Kedves Részvényesünk! A Michelin továbbra is magabiztosan halad előre a 2011-ben meghatározott Dinamikus növekedés új korszaka nevet viselő stratégia megvalósításában. A Csoport meg fogja őrizni vezető szerepét a mobilitás piacán, melyről mindenki úgy gondolja, hogy az elkövetkező tíz évben jelentős mértékben növekedni fog, köszönhetően a növekvő környezetvédelmi és társadalmi elvárásoknak. Mivel jelenleg mi is a stratégiánk megvalósítási fázisában vagyunk, meg szeretném ragadni az alkalmat, hogy bemutassam annak fő pontjait: Először is az innováció, mivel ez alkotja fejlesztésünk központi tengelyét, csakúgy, mint a Vállalat megalapítása óta folyamatosan. Figyelnünk kell arra, hogy minden erőforrás adott legyen ahhoz, hogy megtarthassuk lépéselőnyünket az igen erős konkurenciával szemben. A megerősített vállalatirányításnak köszönhetően kutatásinkban a külvilág és az új technológiák felé is nyithatunk. Az innováció emellett a Vállalat valamennyi alkalmazottjának fő gondolata kell, hogy legyen, különösen a marketing és kutatói csapatok esetében, akik együttműködése révén az új termékek és szolgáltatások gyorsabban piacra juthatnak. Márkanevünk felsőkategóriás besorolása, mely a MICHELIN márka minőségén alapszik, valamint világszintű jelenlétünk, melyet folyamatosan igyekszünk fejleszteni. Egy, a Michelin történelme során korábban soha nem látott szintű beruházási programot indítottunk el, ahol elsőbbséget élveznek az innovációs és a teljesítmény növelésére irányuló projektek, melyeken keresztül elérhetjük a kitűzött növekedési célokat. A Michelin, egységes, összetartó csapataival a háttérben, szenvedéllyel, de mégis emberi léptékben kötelezte el magát a személyek és javak mobilitásának fejlesztése, vagyis azon küldetés iránt, mely a kezdetek óta vezérel bennünket. Köszönöm bizalmukat és hűségüket. Jean-Dominique Senard A Michelin Csoport elnöke
2 A Vállalat számokban Pénzügyi tájékoztató, szeptember 30. Marc Henry, a csoport pénzügyi igazgatója A Michelin nettó árbevétele millió euró volt, ez 6%-os emelkedés 2011 első kilenc hónapjához képest. Gumiabroncs piacok A kedvezőtlen makrogazdasági körülmények miatt a fejlett piacok, különösen Európában, gyengén teljesítettek. Személy-és kisteherabroncs Teherabroncs A piacok szeptember 30-án (változás a gumiabroncsok számának %-ában) Elsőszerelői Utánpótlás A piacok szeptember 30-án (változás a gumiabroncsok számának %-ában) Elsőszerelői Utánpótlás Észak-Amerika +19 % Összesen +8 % Észak-Amerika +9 % Összesen -4 % -7 % -4 % Európa -3 % Európa -5 % -10 % Ázsia (kivéve India) +14 % -3 % -3 % -19 % Ázsia (kivéve India) Dél-Amerika +1 % Afrika-India- Közel-Kelet -0 % -2 % -4 % Dél-Amerika +1 % Afrika-India- Közel-Kelet +31 % +9 % -8 % -9 % -1 % -31 % A Michelin nettó árbevétele: b Pozitív ármix hatás fenntartása (+8,2%), mely a Csoport hatékony profitráta kezelésével magyarázható, ez az árpolitikánknak és a költséghatékonysági akcióknak köszönhetően valósult meg. b Csökkenő eladott mennyiségek (-6,7 %), a kedvezőtlen piaci feltételek között. b Az árfolyamváltozások pozitív hatása (+4,9 %), mely főként a dollár euróval szembeni erősödésével magyarázható. Emelkedő nettó eladások Termékvonalankénti nettó árbevétel Éves változás (millió -ban, az eladások százalékában) +747 Éves változás (millió -ban, az eladások százalékában) Millió 2012 első 9 hónapja 2011 első 9 hónapja Változás melyből mix +88 Paritás +4,9 % Személy-és Nettó árbevétel kisteherabroncs Mennyiségek változása ,6 % ,8 % Mennyiségek -6,7 % Ármix +8,2 % +5,9 % Speciális termékvonal Nettó árbevétel Mennyiségek változása ,4 % ,0 % 2011 első 9 hónapja Nettó árbevétel 2012 első 9 hónapja Nettó árbevétel Teherabroncs Nettó árbevétel Mennyiségek változása ,8 % ,9 % 2012-es kilátások : A jelenlegi gazdasági helyzetben a Michelin továbbra is fenntartja a 2012-es év egészére meghatározott célkitűzését, azaz tisztán emelkedő működési eredmény elérését (a szokásos üzletmenethez nem tartozó elemek nélkül), az eladott mennyiségek várhatóan 5%-os csökkenése, és a nyersanyagok második féléves kedvező, millió eurós hatása mellett. Az éves szinten 2 milliárd eurós beruházások figyelembe vételével, és egy párizsi ingatlankomplexum eladása által gyakorolt hatások figyelembe vétele nélkül, a Csoport megnövelte és millió euróra módosította a pozitív szabad készpénzállományra vonatkozó célkitűzéseit. 02 Horizont november
3 Ahogyan belülről látjuk DISZTRIBÚCIÓS STRATÉGIA A piacra jutás hosszú távú fejlesztése A disztribúciós franchise rendszerek fejlődése, Európában az Euromaster, a világ többi részén a TYREPLUS folyamatosan gyorsul. A cél: a piacra jutás hosszú távú fejlesztése és ezen keresztül a Csoport növekedésének fenntartása. Egy gumiabroncsgyártó számára a forgalmazó kulcsszerepet játszik: az esetek több mint 98%- ában a viszonteladó közvetlen kapcsolatba kerül a vásárlóval, és befolyásolni tudja őt választásában egy adott márka vagy termék javára ben a Kereskedelmi Teljesítmény Igazgatóság kezdeményezésére hozták létre a Disztribúciós Fejlesztési Menedzseri pozíciót, melyen keresztül a Michelin számára jól láthatóvá vált a disztribúciós megközelítés fontossága. Európában az Euromaster A disztribúció szerepe mindig is kulcsfontosságú volt a Csoport számára. Az 1980-as években a Michelin disztribúciós leányvállalatán, az Euromasteren keresztül építette ki hálózatát Európában. A célunk az volt, hogy olyan szakemberekkel dolgozzunk együtt, akik képesek népszerűsíteni termékeinket az ügyfelek számára, és biztosítani tudják a kapcsolódó szolgáltatásokat is (az abroncsok felszerelése, geometriai kiigazítások...). A hálózatnak köszönhetően a disztribúciós szellemiséget és magát a szakmát is jobban meg tudtuk ismertetni a Csoporton belül, hangsúlyozza Eric de Cromières, Kereskedelmi Teljesítmény Igazgató, és a Csoport Irányító Tanácsának tagja. A Michelin ambiciózus célkitűzéseinek elérése érdekében a disztribúciós stratégia is aktívan részt vesz a Csoport dinamikus növekedési stratégiájának megvalósításában. A tét óriási: A Csoport növekedésének támogatása érdekében meg kell erősítenünk és folyamatossá kell tennünk piacra jutásunkat, magyarázza Philippe Ponsignon, a Csoport Piaci Megközelítési folyamatainak felelőse, aki egyben a Disztribúciós Megközelítésért is felel. Egy olyan disztribúciós stratégiát kell kidolgoznunk és megvalósítanunk, mely a több ezer elérhető értékesítővel kiépített fenntartható partnerségi viszonyon alapul, és ami nem csak hosszú távon stabilizálná piacra jutásunkat, de az új gyárak építésén keresztül a növekedési célkitűzéseink is teljesülnének. a világ többi részén a TYREPLUS A stratégia egyik legfontosabb pillére Európában az Euromaster, a világ többi részén pedig a TYREPLUS márkák körüli franchise hálózatok fejlesztésén alapul. Az elv igen egyszerű: a franchise-átadó (Euromaster vagy TYREPLUS) adja a disztribúciós márkanév ismertségét, egy bizonyított munkamódszereken alapuló üzletszervezetet és egy franchise animátorok által biztosított operatív támogatást (logisztika, informatika, képzés, promóció...). Cserében a Michelin Csoport saját kritériumai alapján kiválasztott franchise-átvevő díjat fizet. Ez egy rendkívüli újítás; a gumiabroncs forgalmazásban először történik, hogy egy gyártó az értékesítési pontok működtetésében szerzett tudását, üzleti titkát független viszonteladóknak adja át, teszi hozzá Philippe Ponsignon. A FRANCHISE SZÁMOKBAN A személyabroncsok értékesítésének 98% -a a viszonteladói hálózaton keresztül történik. A MICHELIN márka jelen van : A franciaországi gumiabronc s-árusító üzletek 96%-ában, az Egyesült-Államokban 47%-ában, Kínában pedig 36%-ukban. A Csoport összesen TYREPLUS üzlettel rendelkezik világszerte, ebből a legtöbb Kínában található Euromaster viszonteladó működik összesen 15 európai országban, melyekből 400 a franchise hálózat tagja is egyben. Ezekben az üzletekben, a stratégia megvalósításának egyik fontos része a standard munkamódszerek és szervezeti felépítés megszilárdítása, melyek révén növelhető az értékesítési pont hatékonysága. Az üzlet és a műhely is szigorú standardok szerint van berendezve, a franchise-átadó pedig olyan innovatív szolgáltatások bevezetésére kötelezheti a franchiseátadót, mint az Abroncs Hotel, ahol az évszaktól függően a téli vagy nyári gumikat tárolni lehet. Horizont november 03 Ügyféltanácsadás egy TYREPLUS üzletben, Kínában.
4 Dosszié Magunk között: használjuk az Internetet HÁTTÉR ÉS KIHÍVÁSOK Mint azt Önök is tudják, a Compagnie Générale des Établissements Michelin által kibocsájtott tt részvények névre szólóak. Valamennyi részvényesünk nevét és címét ismerjük, ennek köszönhetően pedig, a birtokolt részvények számától függetlenül, közvetlenül is eljuttathatjuk Önöknek, mint Vállalatunk részvényeseinek a kötelező és egyéb hasznos információkat. Jelenleg valamennyi részvényes szinte minden dokumentumot papírformátumban, postai úton kap készhez. Így például, a törvénykezésnek megfelelően, mind a franciaországi és külföldön élő részvényesünket meghívjuk a Közgyűlésre. Évente emellett példányban adjuk ki és küldjük szét a Levél a Michelin Részvényesekhez című kiadványunkat, 5000 példányban a Részvényesi Könyvecskét és közel példányban a Tevékenységi és fenntartható fejlődési jelentést és Referenciadokumentumot. Mindehhez több tonna papír és több százezer eurós nyomtatási, kidolgozási és postaköltség járul. Jacques ENGASSER Egyéni részvényesi kapcsolatok felelőse Együtt ésszerűbben is használhatjuk ezeket a dokumentumokat! KÖZGYŰLÉS: VÁLASSZÁK AZ ELEKTRONIKUS SZAVAZÁST! A közgyűlési meghívót, mely egy papíralapú, 60 oldalas dokumentum jelenleg kötelezően minden részvényesünknek eljuttatjuk. Mindez közel 1 millió eurós költséget jelent. A törvényi szabályozás már lehetővé teszi, hogy igen egyszerű erű formalitások mellett, elektronikus úton hívjuk meg Önöket. Mindehhez csupán az Önök beleegyezése szükséges ahhoz, hogy interneten keresztül is eljuttathassuk a meghívót. Egyetlen kattintással hozzájárulhatnak ezeknek a költségeknek a jelentős csökkentéséhez. Ahhoz, hogy a közgyűlési meghívót elektronikus és ne postai úton kapják meg, iratkozzanak fel már most a oldalon. Köszönetképp, a Közgyűlést követően a Michelin megajándékozza Önöket a Zöld Útikönyv egyik tetszés szerinti példányával. Az elektronikus meghív segítségével, és amennyiben Önök is szeretnék, távolról, interneten keresztül is szavazhatnak. 04 Horizont november
5 LEVÉL A RÉSZVÉNYESEKHEZ: LAPOZZÁK ÁT AZ INTERNETEN! Bár már eddig is rengetegen választották a részvényesi levél elektronikus verzióját, évente továbbra is példányban nyomtatjuk ki és küldjük szét szerte a világban. Ezzel együtt, és az Önök még jobb tájékoztatása érdekében egy es értesítőrendszert is kidolgoztunk, hogy minden egyes új megjelenésről időben értesülhessenek. Az ben található linken keresztül az interneten is elolvashatják a Részvényesi levelet, lapozható verzióban, így Önök is hozzájárulhatnak a papíralapú példányszám csökkentéséhez. Amennyiben igénybe szeretnék venni ezt az új szolgáltatás, és szeretnének értesítő t kapni, iratkozzanak fel a internetes oldal, Legyen tájékozott menüpontján keresztül. Ha továbbra is papíralapon szeretné megkapni a levelet, kérjük, erősítse meg ez irányú szándékát a Részvényesi Kapcsolatok osztálya felé az ingyenesen hívható es telefonszámon. RÉSZVÉNYESI KÉZIKÖNYV: OLVASSÁK EL AZ INTERAKTÍV VERZIÓT AZ INTERNETEN A Részvényesi Kézikönyv következő kiadásának interaktív verziója hamarosan elérhető lesz weboldalunkon. Ez a verzió még inkább, és elsősorban a Michelin egyéni részvényeseinek igényeit próbálja szem előtt tartani. Az oldal folyamatosan frissülni fog majd, különösen a részvények birtoklásával kapcsolatos jogi, adó, és örökösödési szabályok változása esetén. Hogy időben értesüljön a kézikönyv megjelenéséről és a frissítésekről, már most iratkozzon fel a internetes oldal Legyen tájékozott menüpontján keresztül. Amennyiben továbbra is papír alapon szeretné megkapni a Részvényesi Kézikönyvet, kérjük, töltse ki a Közgyűlési meghívóhoz mellékelt szokásos adatlapot. Végül pedig, csak úgy, mint korábban, továbbra is megtalálhat minden, a Vállalat stratégiájával, gazdasági és környezeti teljesítményével, és eredményeivel kapcsolatos információt a Tevékenységi és fenntartható fejlődési jelentésünkben. Horizont november 05
6 Amiről beszélünk AUTÓKIÁLLÍTÁS A Michelin Párizsban Az európai autópiacot sújtó válság ellenére a Párizsi Autószalont továbbra is a szektor elsőszámú világkiállításaként tartják számon. A Michelin számára az esemény kiváló lehetőség volt arra, hogy újdonságait bemutassa. Kezdve a MICHELIN Energy Saver+, és Agilis+ (lásd szemben), valamint a kifejezetten elektromos járművekre kifejlesztett MICHELIN Energy E-V abroncsokkal. Ebben az évben különösen nagy hangsúlyt kapott a MICHELIN Total Performance stratégia. Ennek lényege, hogy a csúcstechnológiai megoldásoknak köszönhetően olyan abroncsokat fejlesztünk ki, melyek használóinak semmiről nem kell lemondani. Ezzel is megpróbálunk az új európai abroncscímke-szabályozás által érintett három tényezőn túllépve további szempontokat figyelembe venni. A biztonság egyike a MICHELIN abroncsok által nyújtott kulcsteljesítményeknek, emellett azonban a biztonságos vezetéshez megfelelő oktatás is szükséges, valamint az is elengedhetetlen, hogy autóvezetők figyeljenek az közutakon jelentkező esetleges veszélyforrásokra. A Michelin a Nemzetközi Automobil Szövetséggel (FIA) közösen egy nemzetközi kommunikációs programot indított el az autóvezetés 10 aranyszabályának népszerűsítése, és ezen keresztül a biztonságosabb közúti közlekedés érdekében. A kampányt a Michelin standján Jean Todt, a FIA elnökének társaságában mutatták be. ÚJ TERMÉKEK Két új abroncs Európában Az új, gépkocsik számára kifejlesztett MICHELIN Energy Saver+, és a kishaszongépjárművek részére gyártott MICHELIN Agilis+ abroncsok nemrég jelentek meg az európai piacokon. A két új termékcsalád a biztonság, a hosszú élettartam és az üzemanyag-megtakarítás legjobb kombinációját biztosítják a felhasználók számára november 1-től a teljesítményt Európában a gumiabroncsokon elhelyezett címkék is jelzik. GYÁR Pau-Brasil felavatása STRATÉGIA Még több teljesítmény-tényező, egy helyen ötvözve A Michelin nem abroncsot árul, hanem teljesítményt. Ez az idézet kitűnően tükrözi a Michelin elkötelezettségét, hogy olyan abroncsokat fejlesszen és gyártson, melyek egyszerre több szempontból is kiváló teljesítményt nyújtanak. Ezen az elkötelezettségen alapul a Márka hírneve is. A gumiabroncs több fontos szerepet tölt be egyszerre: alátámasztja a terhelést, továbbítja a mozgást, és irányítja a járművet. A Michelin ezért folyamatosan, minden kritérium esetében a legjobb teljesítményt célozza meg, anélkül, hogy bármelyik másik háttérbe szorulna. Tapadás, biztonság, hosszú élettartam, üzemanyag-megtakarítás A MICHELIN Total Performance nem más, mint a MICHELIN abroncsok tulajdonságainak összessége, a Csoport stratégiájának gyümölcse, a kutatás-fejlesztési tevékenységek vezérfonala. A vásárlók számára azonban leginkább a minőség záloga. A Csoport jelentős beruházási projektjinek megvalósítási fázisába érkezett. Így, a Pau-Brasilban (Brazília) tavasszal legyártott első abroncs után, az új gyár készen áll a folyamatos termelésre. A telephelyet Jean- Dominique Senard, a Michelin Csoport elnök-vezérigazgatója, valamint Rio de Janeiro állam kormányzója avatta fel. A projektben több mint 500-an vettek részt, 300 új munkatársat képeztek ki Kanadában, az Egyesült-államokban, Európában és Brazíliában. A hosszú távú elképzelések szerint a gyár kapacitása éves szinten eléri majd a 15 millió abroncsot. 06 Horizont november
7 OLIMPIAI JÁTÉKOK Kommunikáló abroncsok A Michelin a maga sajátos módján vett részt az Olimpiai Játékokon: a sportolókat és a közönséget szállító londoni buszokat kommunikáló abroncsokkal szerelte fel. Ezek olyan chipekkel és érzékelőkkel felszerelt abroncsok, melyek azonnali információt adnak az abroncs nyomásáról, és hőmérsékletéről, így biztosítják az abroncs nyomon követését, a busz biztonságos közlekedését és a flotta hatékony kezelését. RALLYE Újabb győzelem a MICHELIN számára A 2012-es Francia Rallye Elzászi Futamán Sébastien Loeb, a CITROEN Racing csapatának támogatásával, egymás után kilencedik alkalommal szerezte meg a pilóták világbajnoki címét. Ezzel a győzelemmel a Michelin a huszadik pilóta, és huszonkettedik konstruktőri bajnoki címét érte el a bajnokság 1973-as elindítása óta. KÖZÚTI BIZTONSÁG Példás elkötelezettség Michale brit királyi herceg, a Prince Michael International Road Safety Award (Nemzetközi közúti Biztonsági Díj) átadáskor példásnak nevezte a Michelin csoport közúti biztonságért való globális elkötelezettségét. Innovációja révén a Michelin globális vezetővé vált a közúti biztonság területén, nem csak termékfejlesztéseinek köszönhetően, hanem a munkavállalói iránti elkötelezettsége terén is. ELEKTROMOS JÁRMŰVEK A Michelin elektromos biciklit fejleszt Az IMPEX-szel közösen, a Michelin Lifestyle új elektromos kerékpárral jelent meg. Összehajtható, kompakt és könnyű (ebben a járműkategóriában a maga mindössze 17,6 kg-jával), 4h30 töltési idővel 45 kilométer megtételére képes. Akár hagyományos bicikliként is használható, akár akkumulátorról is működik. Alumínium-ötvözetből készült váz, defektálló gumi, négyzetes gumibelső mely csökkenti a defekt hatásait, valamint a kerékagyba beépített sebesség-ellenőrző rendszer, mely megakadályozza a szerkezet elcsúszását: egy szóval minden adott a maximális biztonsághoz. Horizont november 07
8 Még közelebb a Részvényeseinkhez Találkozók a Michelin egyéni részvényeseivel A Franciaország különböző pontjain évek óta szervezett találkozók alkalmával a Michelin igyekezett egyéni részvényeseihez is közelebb kerülni. Regionális találkozók: ezek a megbeszélések kiváló lehetőséget biztosítanak arra, hogy az Önök számára fontos dolgokról is beszéljünk, és hogy jobban megismerhessük Önöket. Ez arra is jó alkalom, hogy bemutathassuk a Vállalatot, tevékenységét, eredményeit, részletesebben elmagyarázhassuk Önöknek a vállalati stratégiát, és hogy válaszolhassunk a Csoporttal kapcsolatos kérdéseikre. Célunk, hogy az évek során minél több helyre eljuthassunk Franciaországon belül ben Biarritzban, Colmarban, Grenoble-ban, Lyonban, Montpellier-ben és Rouen-ban jártunk ban pedig Amiens, Bordeaux, Caen, Cannes, Pau és Strasbourg városában szeretnénk találkozni Önökkel. Éves találkozó Párizsban: a Clermont- Ferrand-ban megrendezett közgyűlés mellett, évente egyszer, általában ősszel, Párizsban is szervezünk egy éves találkozót. Vezetője idén Jean-Dominique Senard, a Michelin Csoport elnök-vezérigazgatója volt. A találkozó az ACTIONARIA Kiállítás alatt, november 24-én, a Kongresszusi Palotában került megrendezésre. ÚJ: Szeretnének részt venni egy olyan Michelin Részvényesi találkozón, melyet nem az Önök régiójában tartanak? Iratkozzanak fel a com/actionnaires internetes oldal Részvényesi találkozó menüpontján keresztül. Találkozó az ACTIONARIA Kiállítás alatt, november én, a Párizsi Kongresszusi Palotában. Caen Rennes Nantes La Rochelle Biarritz Tours Bordeaux Orléans Clermont-Ferrand Pau Rouen Lille Amiens Paris Perpignan Naptár Metz Reims Nancy Lyon Strasbourg Dijon Colmar Annecy Grenoble Nice Toulouse Montpellier Marseille Cannes Pénzügyi találkozók február 12.: évi éves eredmények április 22.: Negyedéves pénzügyi tájékoztató május 17.: Részvényesi közgyűlés Éves Közgyűlés Részvényesi találkozók március 26.: Cannes április 23.: Bordeaux június 13.: Amiens szeptember 24.: Caen november 26.: Strasbourg december 3.: Pau A RÉSZVÉNYÁRFOLYAM ALAKULÁSA (bázis 100: december 31.) Azonosító lap szeptember 30-ai adatok ISIN kód: FR Részvények száma: Záró árfolyam: 60,96 euros Változás január 1. óta: 33,45 % Részvénypiac kapitalizációja: 11 Milliárd A Michelin évek óta jelen van az ACTIONARIA kiállításon, mely egy különleges alkalom az Önökkel való találkozásra. A Részvényesi Kapcsolatok csapatai, a Részvényesi Konzultációs Bizottság, valamint a Michelin Fogyasztói Szolgálatának tagjai készséggel állnak az Önök rendelkezésére, bármilyen kérdésük is legyen. A tőke megoszlása (2012. szeptember 30.): Michelin Munkavállalók 1,7 % Egyéni részvényesek 11,7 % Rezidens intézmények 26,5 % Nem rezidens intézmények 60,1 % CAC Csapatunk készséggel áll az Önök szolgálatára: Service Relations Actionnaires Individuels (Egyéni Részvényesi Kapcsolatok) Zöld szám (Csak Franciaországban/ Ingyenes hívás): Telefon: + 33 (0) Telefax: + 33 (0) cím: actionnaires-individuels@fr.michelin. com Székhely: Compagnie Générale des Établissements Michelin 12 cours Sablon Clermont-Ferrand Cedex 9 France Direction de la Communication et des Marques - Maquette : / Montage et impression : ALTAVIA ST ETIENNE / Photos : Michelin - Fotolia 08 Horizont november
Horizont. TUDÓSÍTÁS Michelin Travel Partner LEVÉL A MICHELIN RÉSZVÉNYESEIHEZ. AMIRŐL BESZÉLÜNK Üdvözöljük a Részvényesi Közgyűlésen 6.
AHOGYAN BELÜLRŐL LÁTJUK OPE: Az üzleti folyamatok irányítási rendszere 3. oldal AMIRŐL BESZÉLÜNK Üdvözöljük a Részvényesi Közgyűlésen 6. oldal Horizont LEVÉL A MICHELIN RÉSZVÉNYESEIHEZ MÉG KÖZELEBB ÖNÖKHÖZ
Horizont. DOSSZIÉ Mi történik az elhasználódott gumiabroncsokkal? Egy szakma kulisszái mögött: a gumiabroncstervező
AHOGYAN BELÜLRŐL LÁTJUK Egy szakma kulisszái mögött: a gumiabroncstervező 3. oldal AMIRŐL BESZÉLÜNK A Michelin a Frankfurti Autószalonon 6. oldal Horizont LEVÉL A MICHELIN RÉSZVÉNYESEIHEZ MÉG KÖZELEBB
Horizont. DOSSZIÉ A Repülőgépabroncs Termékvonal. Részvényesi. Mindig biztonságos, még használtan is! 3. oldal. Michelin.
AHOGYAN BELÜLRŐL LÁTJUK Mindig biztonságos, még használtan is! 3. oldal AMIRŐL BESZÉLÜNK Michelin Részvényesi Közgyűlés 6-7. oldal Horizont LEVÉL A MICHELIN RÉSZVÉNYESEIHEZ MÉG KÖZELEBB ÖNÖKHÖZ Részvényesi
Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.
Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,
IPACKCHEM 6 ORSZÁG 6 TERMELŐ ÜZEM 68 M EUR ÁRBEVÉTEL 344 MUNKAVÁLLALÓ TONNA CSOMAGOLÁSI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK SPECIÁLIS VEGYI ANYAGOK SZÁMÁRA
2017 KIVONAT IPACKCHEM CSOMAGOLÁSI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK SPECIÁLIS VEGYI ANYAGOK SZÁMÁRA Tevékenységünk EGYESÜLT KIRÁLYSÁG FRANCIAORSZÁG BRAZÍLIA OROSZORSZÁG MAGYARORSZÁG DÉL AFRIKA Az IPACKCHEM csoport
AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT
AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT Dr. Szabó István a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal innovációs és általános elnökhelyettese Tehetséghíd a jövőbe V. Országos TDK-fórum 2018. október 18. A
A gumiabroncsok szerepe a közlekedésbiztonságban
A gumiabroncsok szerepe a közlekedésbiztonságban A MICHELIN Csoport A kezdetek 1889: Michelin cég alapítása 1891: leszerelhető kerékpár abroncs 1895: először szerel a Michelin levegővel fújt gumiabroncsot
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal
Sajtóközlemény. 2013. július 11.
Sajtóközlemény 2013. július 11. A Michelin solutions létrehozásával, ezen belül az EFFIFUEL programmal a Michelin célja, hogy a fuvarozó vállalatok partnereként elősegítse az üzemanyag költségek csökkentését.
A HORIZONT 2020 dióhéjban
Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia
BIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM A HATÁSVIZSGÁLAT VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓJA. amely a következő dokumentumot kíséri
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2018.5.17. SWD(2018) 188 final BIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM A HATÁSVIZSGÁLAT VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓJA amely a következő dokumentumot kíséri Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT
Az MVM Csoport közötti stratégiája
Az MVM Csoport 201-2020 közötti stratégiája Az új MVM jövőkép Az MVM regionálisan is versenyképes, jövő- és ügyfélorientált vállalatcsoport, amely folyamatos innováció mellett felelős, fenntartható és
Fedezze fel a Legrand világát
Fedezze fel a Legrand világát MINDEN, AMI VILLANYSZERELÉS www.legrand.hu 15 éve Magyarországon! A Legrand Magyarország Villamossági Rendszerek Zrt. piacvezetõ a kisfeszültségû elektromos szerelvények gyártása
Dr. Bessenyei György Európai Beruházási Bank november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
Dr. Bessenyei György Európai Beruházási Bank 1 2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése 2 » Az európai lakosság több, mint 70%-a városi környezetben él, ezek az agglomerációk az Európai Unió
Német részvény ajánló
Német részvény ajánló Mario Draghi január végi bejelentésével biztossá vált, hogy nagy mennyiségű tőke (60 milliárd /hó) érkezik az európai piacokra legalább 2016 szeptemberéig. Ennek jótékony hatásai
A közúti közlekedésből származó légszennyezés csökkentése
A közlekedés légszennyezése Jogi eljárások lehetőségei a jobb levegőminőség és az éghajlatvédelem érdekében Az Alapvető Jogok Biztosának Hivatala 18. november 26. A közúti közlekedésből származó légszennyezés
Pályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában 2014-2015. Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal
Pályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában 2014-2015 Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal FP7 támogatás szektoronként FP7 költségvetés tevékenységenkénti bontásban
Jogi és menedzsment ismeretek
Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák
A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI
A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI SIKA EGY VILÁGSZINTŰ BESZÁLLÍTÓ ALAPELVEI ÉS HAGYOMÁNYAI Több mint 100 évvel ezelőtt a jövőbe látó feltaláló, Kaspar Winkler megalapította Svájcban a Sikát, mely mára sikeres
Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)
Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok
Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként LEADER-szerűség az intézkedések, projektjavaslatok vonatkozásában A LEADER program a társadalmi-gazdasági
Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság
Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell?
Közösségi marketing 2015-ben Facebook kommunikáció miért kell? Hidasi Judit Író (Húsz éve ír és szerkeszt, öt regényt írt közben) Kommunikátor (PR és Közösségi Marketing szakértő Uzine Communications)
AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula
AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN Pomázi Gyula 2019.06.20. 2 Szakpolitikai és fejlesztéspolitikai paradigma váltás 3 A gazdaság versenyképességének további fokozása mögötti
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!
PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I.
OTP Kockázati Tőke Alap I. BEFEKTETÉSI ELŐMINŐSÍTŐ ADATLAP I. A társaság adatai: 1. Alapadatok Teljes név: Székhely: Iparág: A fő tevékenység és TEÁOR kódja: Alapítás dátuma: Kapcsolattartó személy neve:
Magasan képzett erőforrások megtalálása, rendelkezére bocsátása és menedzsmentje európaszerte
Magasan képzett erőforrások megtalálása, rendelkezére bocsátása és menedzsmentje európaszerte AZ ÖN KIHÍVÁSA A munkaerőpiac mind az állandó mind a interim erőforrások keresletét tekintve ismét nagyon aktív
Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete
Sajtóközlemény azonnal közölhető! Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete Budapest, 2017. június 27. Minden ötödik 200 millió és 15 milliárd forint közötti árbevétellel rendelkező kis- és középvállalkozás
Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek
Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek Jövőképünk Vezető szerepet kívánunk betölteni a bevonatok területén, mindenkor kiváló minőségű, innovatív és fenntartható megoldásokat kínálunk, amelyekben ügyfeleink
Pályázati felhívás. A mentorálási szolgáltatás célja
Pályázati felhívás Az (OFA Nonprofit Kft.) pályázatot hirdet Társadalmi vállalkozások mentorálására a GINOP-5.1.2-15-2016-00001 PiacTárs Kiemelt projekt a társadalmi vállalkozások ösztönzésére a kiemelt
Mobil nyomtatás működési elv és megoldás választási kritériumok
Mobil nyomtatás működési elv és megoldás választási kritériumok A mobil eszközök száma világszerte rohamosan növekszik és jelentős kiegészítőjévé, sok esetben helyettesítőjévé vált a hagyományos számítógépeknek.
PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN
PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG
FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs
FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó
A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei
A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei Dr. Bokor Zoltán MTA KTB közgyűlési képviselő 1 Tartalom Célok Az együttműködés
A KIVÁLÓ MINŐSÉG TÖRTÉNETE
A KIVÁLÓ MINŐSÉG TÖRTÉNETE A MANN+HUMMEL cégcsoportba tartozunk egy olyan konzorciumba, mely a szűrési technológiák terén világelső pozíciót tölt be. Az általunk gyártott szűrők 1982 óta vannak jelen a
A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó
A marketing új koncepciói Értékorientáció (értékvezérelt marketing) A vevő nem terméket akar vásárolni, hanem problémamegoldást Szükségletkielégítő hasznosság Gyakorlati Társadalmi Érzelmi 3 A vevő problémája
AZ INCLUSION PROJEKT BIZTONSÁGGAL A KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS RENDSZERÉBEN. Kerényi László Sándor Mobilitásstratégia vezető BKK Zrt. Stratégia és Innováció
AZ INCLUSION PROJEKT BIZTONSÁGGAL A KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS RENDSZERÉBEN Kerényi László Sándor Mobilitásstratégia vezető BKK Zrt. Stratégia és Innováció 2019. március 19. KTI, Budapest A BKK KUTATÁS-FEJLESZTÉSI
Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta. Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET
Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET Tartalom A Jövő Internetről röviden a várható fejlődés Az EU Jövő Internet stratégiája Hazai pályázatok A Platform
Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/0001. 2013. január 17-18. Harkány, Magyarország
A hálózat alapú együttműködések kulcstényezői a KFI tevékenység hatékonyságának javítása érdekében 1. Identified driving factors of enhancing the effectiveness of network-based cooperations Inno-CropFood
Éves sajtótájékoztató 2015 Bosch csoport
Éves sajtótájékoztató 2015 Bosch csoport Tartalom 1 A 2014-es üzleti év a Bosch csoportnál Javier González Pareja 2 A 2014-es üzleti év a magyarországi Bosch csoportnál Torma Krisztina 3 Javier 2014-es
Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében
Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében Faragó-Kovách Eszter SOCIAL SEEDS szakmai munkatárs 2016. december 1. I A Mikulás is benchmarkol - 10. I Budapest A társadalmi vállalkozásokról
A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése
IP/08/267 Brüsszel, 2008. február 20. A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése Danuta Hübner, a regionális politikáért felelős európai biztos ma bemutatta,
EGYEDI, ADAPTÁLHATÓ UNIVERZÁLIS KARTÁMASZ KIFEJLESZTÉSE AZ ARMSTER TERMÉKCSALÁD BŐVÍTÉSÉVEL GINOP
2017I08I07 EGYEDI, ADAPTÁLHATÓ UNIVERZÁLIS KARTÁMASZ KIFEJLESZTÉSE AZ ARMSTER TERMÉKCSALÁD BŐVÍTÉSÉVEL GINOP-2.1.7-15-2016-00128 TÁJÉKOZTATÓ A RATI Autófelszerelési Cikkeket Fejlesztő, Gyártó és Forgalmazó
Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban
Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének
Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért
Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért Lenkey Péter klaszter menedzser Magyar Fenntarthatósági Csúcs 2012 Budapest, 2012. november 21. 1 Hogyan működik
Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek
AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA ELSŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?
AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA ELSŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA? INFORMÁCIÓS ADATLAP 1. AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA ELSŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA? Az Európai Parlament előkészítő tevékenységével összhangban az Európai
A K+F+I forrásai között
Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k
Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság
Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:
EU, NEMZETKÖZI KITEKINTÉS AZ
EU, NEMZETKÖZI KITEKINTÉS AZ E-MOBILITÁS TERÉN Kerényi László Sándor Mobilitásstratégia vezető BKK Zrt. Stratégia és Innováció 2017. november 10. TARTALOM Városi kihívások Nemzetközi kitekintés Fejlesztési
Az Élet forrásában nincs tegnapi víz. Körforgásos gazdaság: lehetőség a víziparban
Körforgásos gazdaság koncepciója és hazai realitása MASZESZ XVIII. ORSZÁGOS KONFERENCIA Lajosmizse (2017.05.16) Az Élet forrásában nincs tegnapi víz. Körforgásos gazdaság: lehetőség a víziparban Galambos
Update1 Franchise ismertető
Update1 Franchise ismertető Tartalom - Update életmód rendszer - Cég bemutatása - Franchise jelentése, előnyei, elvárásai - Update1 főbb termékcsoportok - Update1 franchise előnyei - Üzlettípusok - Csatlakozás
SAJTÓKÖZLEMÉNY. A rezidensek által kibocsátott értékpapír-állományok alakulásáról és tulajdonosi megoszlásáról május
SAJTÓKÖZLEMÉNY A rezidensek által kibocsátott értékpapír-ok alakulásáról és tulajdonosi megoszlásáról 2016. május Budapest, 2016. július 11. Az értékpapír-statisztika adatai alapján a rezidensek által
SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban
SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban III. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2012. június 19. Szabados Krisztián gazdasági
A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák
A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák Dr. Viski József főosztályvezető Vidékfejlesztési Minisztérium Stratégiai Főosztály Hatásvizsgálatok
Magyarország 2008. Egészség g és kényelem
Magyarország 2008 Egészség g és kényelem A SISTEM-AIR CSOPORT A SISTEM-AIR az európai központi porszívó gyártás és kereskedelem kiemelkedö képviselöje mind a lakossági, mind az ipari szektor területén.
2651. 1. Tételsor 1. tétel
2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás
STRATÉGIA: Növekedésre programozva
STRATÉGIA: Növekedésre programozva 1) MODERN KONCEPCIÓ: SMART ENERGY MANAGEMENT: Az energiatermelés, kereskedelem és összetett szolgáltatások rugalmas és kifinomult kombinációja. A piacon egyedülálló.
ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájában megfogalmazott célkitűzések megvalósítása
PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés. a vezérigazgatók?
5. PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés Miben látják a siker zálogát a vezérigazgatók Világszerte 1409 Magyarországon 155 vezérigazgató, 7 iparágból vett részt a felmérésben. Vélemények növekedésről,
ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek
ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek Dr. Boross Norbert Kommunikációs igazgató ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport Miért van szükség az energiahatékonyságra? Minden változáshoz,
Smart City Tudásbázis
Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2003. II. 1 A II. ben az értékpapírpiac általunk vizsgált egyetlen szegmensében sem történt lényeges arányeltolódás az egyes tulajdonosi szektorok között. Az
Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar
Az Európai Unió kohéziós politikája Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Kohéziós politika az elnevezés néhány év óta használatos korábban: regionális politika, strukturális politika
A híres bónusz. avagy amiről eddig nem akartunk beszélni. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség
A híres bónusz avagy amiről eddig nem akartunk beszélni Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség A médiapiac működése Médiaügynökségek hozzáadott értéke a hirdető számára Szakmai támogatás: Speciális szakmai
TÁJÉKOZTATÓ GINOP
2017I09I14 Rati Autófelszerelési Cikkeket Fejlesztő, Gyártó és Forgalmazó Kft. GINOP 1.3.1-15-2015-00261 KÖZEL 9,2 MFT VISSZA NEM TÉRÍTENDŐ TÁMOGATÁST NYERT EL CÉGÜNK A NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM, MINT
ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika.
ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc 2017.04.27. Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika Vojdyla Judit Bevezetés Cégnév: ÁTI DEPO Zrt. Cím: 1131 Budapest Pannónia út 11.
A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei
A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur
Fejlesztési projektjeink eredményei
Fejlesztési projektjeink eredményei 1 www.bosch.hu Fejlesztési projektjeink eredményei 2 Miskolc Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. A Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. 2003 nyarán alakult,
3.2. Ágazati Operatív Programok
3.2. Ágazati Operatív Programok A. Versenyképesség operatív program Irányító Hatóság Gazdasági Minisztérium Közreműködő Szervezetek Ellenőrző Hatóság a Számvevőszék Auditáló Hatósága A pályázók köre: A
25 év az egészségügy szolgálatában
77 Elektronika Kft. 25 év az egészségügy szolgálatában Zettwitz Sándor ügyvezető igazgató, 77 Elektronika Kft. 2011. május 26. A 77 Elektronika növekedése 2 1986: 6 fő 27m 2 bérelt lakás 2011: több mint
A regionális E-Star sikeres félévet tud maga mögött. 2011. Szeptember 13.
A regionális E-Star sikeres félévet tud maga mögött 2011. Szeptember 13. Az öt éves stratégia tervekkel összhangban a 2011-es tervek teljesülnek 2011 2012 2013 2014 2015 Üzemeltetési irányítás ERP és CRM
VÁLLALAT- GAZDASÁGTANI ALAPOK. Erdős Ferenc Széchenyi István Egyetem Informatika Tanszék
VÁLLALAT- GAZDASÁGTANI ALAPOK Erdős Ferenc Széchenyi István Egyetem Informatika Tanszék 1 Bevezetés nincsen vállalati információs rendszer vállalat nélkül az IT csak eszköz IR megértése vállalat működésének
SAJTÓKÖZLEMÉNY. A rezidensek által kibocsátott értékpapír-állományok alakulásáról és tulajdonosi megoszlásáról március
SAJTÓKÖZLEMÉNY A rezidensek által kibocsátott értékpapír-ok alakulásáról és tulajdonosi megoszlásáról 2019. március Budapest, 2019. május 07. Az értékpapír-statisztika adatai alapján a rezidensek által
Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA
Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei
MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ
MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció
A fenntarthatóság útján 2011-ben??
A fenntarthatóság útján 2011-ben?? Válogatás a Fenntartható Fejlődés Évkönyv 2011 legfontosabb megállapításaiból Az összefoglalót a GKI Gazdaságkutató Zrt. és a Tiszai Vegyi Kombinát együttműködésében
Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok
A LEADER program a társadalmi-gazdasági szereplők együttműködését ösztönzi az olyan javak és szolgáltatások létrejötte, fejlesztése érdekében, amelyek a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítják
A napenergia szektor hazai helyzete, kihívásai és tervei, a METÁR-KÁT szerepe
A napenergia szektor hazai helyzete, kihívásai és tervei, a METÁR-KÁT szerepe Előadó: Kiss Ernő MNNSZ elnök MTVSZ ENERGIAÁTMENET országos fórum FUGA - Budapesti Építészeti Központ, Budapest 2018.11.29.
PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK
PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK A klaszter menedzsment szervezete a Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Nonprofit Kft. Győr Szombathely Zalaegerszeg A Nyugat-dunántúli régióban
Innovatív közösségi elektromos robogó megosztó rendszer
Innovatív közösségi elektromos robogó megosztó rendszer Szakmai háttér 1997-2017: 20 éves FMCG szakmai háttér Magyarországi és közép-kelet európai regionális poziciók Trade marketing, értékesítési és üzletfejlesztési
Új utakon a hazai hulladékgazdálkodás Gödöllő, június Fenntartható termelés és fogyasztás
Új utakon a hazai hulladékgazdálkodás Gödöllő, 2012. június 13-14. Fenntartható termelés és fogyasztás Szuppinger Péter Kállay Tamás szakértők Regionális Környezetvédelmi Központ Regional Environmental
Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban
Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban Németh Mónika Miniszterelnökség Nemzetközi Főosztály 1 2012 Partnerségi
A MAPEI KFT ÉVI PROGRAMJA
A MAPEI KFT. 2013. ÉVI PROGRAMJA Tartalom: 1. A MAPEI Csoport növekedési stratégiájának alappillérei 2. A MAPEI Kft. 2013. évi stratégiája 3. A MÉBKER 2013. évi programja A MAPEI rövid története Az 1937-ben
Allianz Hungária Biztosító Zrt.
Allianz Hungária Biztosító Zrt. Éves jelentés 27 Éves jelentés 27 A fõbb mutatószámok alakulása Allianz Hungária Biztosító Zrt. 25 25 millió Változás % 26 26 millió Változás % 27 27 millió Bruttó díjbevétel
Elmer Kft. Cégbemutató
Elmer Kft. Cégbemutató 2012 Elmer Kft. Cím: 1145 Budapest, Amerikai út 98. Tel: +36-1-445-1951 Fax: +36-1-445-1968 E-mail: elmer@ciklo-group.com Web: www.elmer.hu Küldetésünk: Magyarország egyik vezető
Az Európai Szociális Párbeszéd legutóbbi eredményei
Az Európai Szociális Párbeszéd legutóbbi eredményei Szeminárium: "Hogyan alkalmazható a sikeresebb szociális párbeszéd rendszerek "bevált gyakorlata?" Magyarország, 2016.ápr.21. Ruairi Fitzgerald, ESZSZ
Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)
Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési
EGYEDI, ADAPTÁLHATÓ UNIVERZÁLIS KARTÁMASZ KIFEJLESZTÉSE AZ ARMSTER TERMÉKCSALÁD BŐVÍTÉSÉVEL GINOP
2017I08I07 TÁJÉKOZTATÓ EGYEDI, ADAPTÁLHATÓ UNIVERZÁLIS KARTÁMASZ KIFEJLESZTÉSE AZ ARMSTER TERMÉKCSALÁD BŐVÍTÉSÉVEL GINOP-2.1.7-15-2016-00128 A RATI Autófelszerelési Cikkeket Fejlesztő, Gyártó és Forgalmazó
- 1 - Hosszú élettartammal rendelkező új Continental abroncsok a regionális áruszállításhoz
- 1 - Hosszú élettartammal rendelkező új Continental abroncsok a regionális áruszállításhoz A Continental megkezdte az új harmadik generációs abroncsszéria értékesítését 17,5 22,5 colos méretekben a rohamosan
A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon
A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon Dr. BALOGH Zoltán Ph.D. nemzetközi ügyek csoport vezetője Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS INNOVÁCIÓS DÍJ
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A 2011. évi Észak-magyarországi Regionális INNOVÁCIÓS DÍJ elnyerésére A NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség, az Északmagyarországi Regionális Fejlesztési, valamint
Az üzleti magatartás szabályzata
A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata Gyógyszereink képesek alapjaiban befolyásolni az emberek egészségét. Vevőink és a társadalom egész mindnyájunkra számít minden munkakörben, hogy segítséget
Közlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében ) Kovács-Nagy Rita
Közlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében 2014 2020) Kovács-Nagy Rita Balatonföldvár 2013. május 15. 2007-2013 időszak általános végrehajtási tapasztalatai Az operatív
Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30.
Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30. Az innovációs ügynökség Győr Szombathely Zalaegerszeg - A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta - 3 megyei jogú városban,
Válságkezelés Magyarországon
Válságkezelés Magyarországon HORNUNG ÁGNES államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 2017. október 28. Fő üzenetek 2 A magyar gazdaság elmúlt három évtizede dióhéjban Reál GDP növekedés (éves változás)
Projekt címe: LIFE TreeCheck:
Projekt címe: LIFE TreeCheck: A városi hőszigetek hatásainak minimalizálása zöld területekkel PROJEKT HELYSZÍNEK: Csehország, Magyarország, Lengyelország és Szlovákia, valamint: Ausztria, Belgium és Németország
Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA
dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.
dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció. Mi a dimeb? A dimeb munkavédelmi szakemberek számára kifejlesztett modern technológia.