ESB bevezetés nagyvállalati környezetben, avagy mindezt hogyan csinálta az MVMI Zrt., Engel László fejlesztési igazgató
|
|
- Dezső Balla
- 9 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 1 ESB bevezetés nagyvállalati környezetben, avagy mindezt hogyan csinálta az MVMI Zrt., Engel László fejlesztési igazgató
2 2 Mottó Ha mindent addig halogatsz, amíg biztos nem leszel benne, sosem végzel el semmit. (Norman Vincent Peale)
3 3 Az MVMI helye az MVM Holding szervezeti struktúrájában MVM Informatika Zrt.
4 4 MVMI szervezeti felépítése Állami Vagyonkezelő Alapító MVM Zrt. Csoportszintű irányító szervezeti egységei Uralmi szerződés Alapító okirat Alapító okirat FB Könyvvizsgáló VEZÉRIGAZGATÓ Fejlesztési Igazgatóság TÖRZSKAR IT BIZT. ÉS MINŐ- SÉGIRÁNYÍTÁS GAZDASÁGI Osztály SZOLGÁLTATÁSI IGAZGATÓSÁG ÜZEMELTETÉSI IGAZGATÓSÁG FEJLESZTÉSI IGAZGATÓSÁG Jogtanácsos Ügyfélszolgálati Osztály SAP rendszer Osztály Innovációs Osztály HR Osztály Szolgáltatásfelügyeleti Osztály BI és Rendszerintegrációs Osztály Fejlesztési Osztály Logisztikai Osztály Desktop Osztály Dokumentummenedzsment Osztály Szolgáltatásmenedzsment Osztály Műszaki rendszerek Osztály Infrastruktúra üzemeltetési Osztály Webtechnológiai Osztály
5 A közelmúlt és a jelen a legfontosabb projektek, amelyek az MVM holding üzleti folyamataira gyakorolnak hatást Paksi Atomerőmű Üzemidő Hosszabbítási Program projektjének informatikai támogatása ; Paksi Atomerőmű karbantartási rendszerének (AS/6) upgrade fejlesztése; Dokumentumkezelő rendszer fejlesztése, upgrade; Information Right Management rendszer bevezetése; Paksi Atomerőmű, majd teljes MVM csoport belső intranet portál új technológiai alapokon történő kialakítása (MS Share Point 2010); SAP HCM rendszer bevezetése; Microsoft infrastruktúra fejlesztése; Elektronikus Szerződéskötési Rendszer bevezetése az MVM számára; SAP6 re-implementációban való operatív közreműködés; Informatikai biztonságot növelő beruházások; Paksi új korszerű data center kialakítása; Az EON gázüzletág vásárláshoz kapcsolódó informatikai rendszerek migrációja; MVM Partner Gáz és Villamos üzletág informatika támogatását szolgáló komplex alkalmazásfejlesztések. 5
6 6 Az MVMI napjainkban szolgáltatói környezet és technológia Az MVMI szolgáltatói környezete Szerződéses partnerek száma 30 Telephelyek száma (megközelítően) 42 Kiszolgált informatikai felhasználók száma kb fő Technológiai adottságok Szerverközpontok száma 4 (Paks, Budapest) Üzemeltető személyzet kb. 40 fő Üzemeltetett desktopok száma Kb Szerverek száma 500 db
7 7 Integrációs kihívások általában, de ez a helyzet az MVMI-nél is Eltérő platformok Többféle protokoll Különböző interfészek Nem egységes rendelkezésre állás Állandó változások Időnyomás
8 8 MEGOLDÁS SOA alapú ESB mint technológia Szolgáltatás Orientált Architektúra Üzleti élet dinamikája - gyorsan változó piaci feltételek Szervezetek jóval gyakrabban változtatják folyamataikat Informatikának gyorsabban, rugalmasabban kell alkalmazkodni Vállalatok informatikai infrastruktúrájának eseményvezéreltnek kell lennie
9 Enterprise céges környzetről ESB-t heterogén, komplex környezetben szokás használni (nincs egyetlen felkent platform) A szokásos kihívások: Metaadatok kezelése: sok szolgáltatás, sok kapcsolat -> SOA governance Jogosultságkezelés (az alkalmazásokon belüli jogosultsági rendszerek itt nem alkalmazhatók) MVMI-nél kultúraváltás szükséges: napi adatáttöltés helyett eseményvezérelt üzenetcserék gondolata (nem kell az adatokat több rendszerben megismételni) 9
10 Service SOA alapfogalom Service Oriented Architecture (SOA) az ESB-hez ad módszertani keretet: rendszerfejlesztési elvek és módszerek gyűjteménye új alapokra helyezi a rendszerfejlesztést és integrációt a rendszerek itt lazán kapcsolt komponensekből állnak, a komponensek valósítják meg a szolgáltatásokat Szolgáltatás egy jól meghatározott üzleti funkció, ami újrahasznosítható szoftverkomponensként van megvalósítva 10
11 A SOA és az ESB viszonya Az ESB a SOA de facto alkalmazásintegrációs szabványa Webeszolgáltatás és ESB viszonya: tisztán WS esetén csak a biztonság növelésére kell, egyébként az ESB fordít a WS és más típusok között 11
12 12 Bus - ESB mint technológia BUS hardver analógia Üzenetek célbajuttatása Sokféle protokoll Üzenetformátumok közötti transzformációk (XML, TXT, ) Message queue Tervező, paraméterező felület: Mapping Üzenet szétválasztás, egyesítés Összetett szolgáltatások építése Jogosultságok kezelése Logolás, monitorozás
13 13 ESB Enterprise Service Bus Rugalmas adatkommunikáció Magasabb szintű adatszállítás Szolgáltatásminőség javulása Költséghatékonyság Koordinált rendszermenedzsment Üzleti tevékenység monitorozása
14 14 ESB alapú Központi Integrációs Platform kialakítása az MVMI Zrt.-nél
15 PROJEKT ELŐZMÉNYEK MVMI történeti áttekintése óta az MVM Csoport tagja - Informatikai szolgáltatások nyújtása (informatikai infrastruktúra, alkalmazási rendszerek üzemeltetése és fejlesztése, valamint az ezekhez kapcsolódó ügyfélszolgálati és szolgáltatás menedzsment tevékenységek) - Hagyomány: gyorsan fejlődő informatikai rendszerek kusza kapcsolattal ( tál spagetti ) : felmérés és megvalósíthatósági tanulmány készítése - Vezetői döntés: ESB (Enterprise Service Bus) alapú Központi Integrációs Platform kialakítása SOA (Service Oriented Architecture) módszertannal 15
16 16 PROJEKT ELVÁRÁS ESB előtt Rendszerkapcsolatok ESB után
17 PROJEKT ELVÁRÁSOK Jelenlegi alkalmazások közötti integrációs feladatok számára jól menedzselhető, egységes környezetként egy központi integrációs platform kialakítása (ESB) Hosszú távon szolgáltatásalapú integrációs megoldások kialakításának biztosítása (SOA módszertan) Költséghatékonyság Szolgáltatás mutatók (SLA) teljesítésének megkönnyítése SAP 6.0 reimplementációs projekt számára kész ESB biztosítása SAP 6.0 projekttel való sikeres együttműködés 17
18 18 BEVEZETETT MEGOLDÁS KIVÁLASZTÁSA PÁLYÁZTATÁS FOLYAMATA: Pályázati anyag összeállítása Próba feladat megoldása, prezentálása Írásbeli és szóbeli kérdések megválaszolása Műszaki és pénzügyi értékelés
19 19 A megoldás szállító A választott ESB megoldás A megoldás szállítója és egyben az MVMI stratégiai partnere
20 20 BEVEZETETT MEGOLDÁS KIVÁLASZTÁSA KIVÁLASZTÁS DÖNTŐ SZEMPONTJAI: Pályázati folyamatban kért követelteknek való maradéktalan megfelelés (műszaki, pénzügyi kritériumok) Központi integrációs eszköz és SOA módszertan Projekt csapat teljes bemutatása Elkötelezettség SAP 6.0 projekttel való együttműködés
21 ESB MEGOLDÁS RÖVID BEMUTATÁSA az ESB olyan kommunikációs, és köztes szoftver megoldás ami szolgáltatás-orientáltan valósítja meg a szolgáltatást biztosító és a szolgáltatást igénybe vevő közötti kapcsolatot Source: Gartner webmethods ESB Platform: SOA architektúra Integráció heterogén környezetben Nagy teljesítményű üzenettovábbítás Üzleti folyamat automatizálás B2B, B2C megoldás 21
22 22 Az ESB MEGOLDÁS FELADATAI Az ESB egy rugalmas összeköttetés a vállalati infrastruktúra alkalmazásai és szolgáltatásai között. ADAT-IRÁNYÍTÁS a vállalati alkalmazások között Biztosítja az előfizetők és a szolgáltatók közötti kommunikációt KONVERTÁLÁS különböző átviteli protokollok között NEM egyszerűen csak üzenettovábbító réteg ÜZENET-TRANSZFORMÁCIÓ különböző adatformátumok között Elfedi az interfész- és protokoll különbségeket AZONOSÍTÁS és ELOSZTÁS üzleti események között Lehetővé teszi a Service Registry használatát Biztosítja a folyamat monitorozhatóságát 22
23 23 webmethods ADAPTEREK Technológiai adapterek Alkalmazás adapterek Tuxedo JDBC x.400
24 PROJEKTEKRŐL. Két önálló projektről beszélünk Kis időbeli eltolással, egymással párhuzamosan ESB Pilot projekt SAP HCM rendszer és kapcsolatai MVM Csoport SAP ECC 6.0 bevezetési projekt Meglévő rendszerkapcsolatok kiváltása Új eszközrendszer (ESB és adapterei), új megközelítés (SOA) alkalmazásával 24
25 25 A kialakított megoldás I. - SOA megközelítés
26 26 A kialakított megoldás II. - ESB megközelítés Heterogén rendszerek Platform Alkalmazás Jelleg Kialakított interfészek HTTP 1.0 POST Webservice (SOAP) SAP RFC SAP Idoc Fájl alapú De! Törzsadat szolgáltatás (SOA kezdemények)
27 27 Törzsadat integráció
28 28 Folyamat szintű integráció
29 29 webmethods ESB rendszer elemei Integration Server Minden, amit egy ESB-nek tudnia kell Központi elem mind a fejlesztéshez, mind a futtatáshoz My webmethods Server Portál szerver (wm termékekhez) Folyamatok adminisztrációja és felügyelete (monitoring) Humán taszk felület (továbblépési lehetőség workflow irányban) webmethods Broker Üzenetküldésre IS-ek közti kommunikáció, cluster kezelés
30 30 ESB rendszerkörnyezet
31 31 PROJEKT TAPASZTALATOK A SOA megközelítés evolúcióval jár, a szervezetnek alkalmazkodni kell! Az ESB platform jó alapot biztosít a szolgáltatás alapú integráció kialakítására. Komplex tervezést és nagyfokú koordinációt igényel megvalósítás oldalon. Együttműködés, csapatmunka, közös nyelv kialakítása szükséges!
32 PROJEKT TAPASZTALATOK Sikeres projekt zárás: a célként kitűzött feladatok teljesítése (ESB bevezetés és SOA módszertani alapok megalkotása) Nehézségek: - szervezeti elfogadtatás - új, szolgáltatás alapú gondolkodásmód meghonosítása SAP 6.0 projekttel való sikeres együttműködés: működő ESB rendszer biztosítása Nehézségek: - projekten túli feladatok bevállalása - SAP ESB Kapcsolódó rendszerek közötti elhelyezkedés Új rendszerek folyamatos ESB-re csatolása 32
33 33 JÖVŐBENI TERVEK, JELEN FELADATOK ESB folyamatos kiterjesztése Minden MVMI rendszer ESB-hez való csatlakozása SOA módszertan kiterjesztése, KIZÁRÓLAGOS gyakorlati alkalmazása
34 34 TERVEK MEGVALÓSÍTÁSA Telefonszám, helyiség karbantartás ESB Fényképtár ESB Telefonkönyv alkalmazás Egyéb belsős karbantartás Telefonkönyv adatbázis AS6 Rendész SAP HR Személytörzs FIM + Active Directory evk (WorkflowGen) Cégtörzs HP Service Manager Előregisztráció (MVMI portál) Előregisztráció WorkflowGen (evk)
35 35 Tyúk vagy a tojás, SOA vagy ESB Melyik volt előbb?
36 Mit hoz a SOA az MVMI-nek? Az informatika üzleti orientáltságának megteremtése Az informatikai fejlesztések költséghatékonnyá tétele A szervezeti agilitás kialakítása Vevői elégedettség növelése 36
37 SOA vs. ESB Service Oriented Architecture egy szemléletmód: szolgáltatások állnak a középpontban célja: agilitás növelése költséghatékonyság javítása elvei: szabványosítás újrahasznosítás lazán kapcsoltság egységbezártság Enterprise Service Bus egy eszköz(rendszer): rendszerintegrációs platform WebMethods termékcsalád: adapterek (SAP, JDBC, ) Integration Server Broker CentraSite képességek: platformok közötti átjárhatóság monitorozás sorkezelés fejlesztési platform is 37
38 SOA alapkoncepció Együttműködés lazán kapcsolt módon: 1. A szolgáltatást nyújtó publikálja a szolgáltatást egy nyilvántartásba 2. Az igénybevevő megkeresi a szolgáltatást a nyilvántartásban 3. Az igénybevevő meghívja a szolgáltatást 38
39 ESB és SOA A SOA szolgáltatásokat hoz létre minden fejlesztési platformon. Ezek együttműködése elképzelhetetlen ESB nélkül. Az ESB-vel pont-pont kapcsolatok is felépíthetők. SOA nélkül egy fejlettebb eszközrendszerrel valósítjuk meg ugyanazt a spagetti architektúrát, csak körülményesebben és drágábban. Ezért a SOA és az ESB kéz a kézben jár. 39
40 Megkezdődött a stratégiaváltás 2013-ban ESB big bang helyett SOA szemlélet áttekinthetőbb, monitorozható, de: jelentősen növeli az IF fejlesztés költségét, átfutási idejét évekig is eltart az átállás, de: hosszú távon költség magtakarítást hoz és növeli a szervezeti agililást, rugalmasságot 40
41 SOA irányítás: stratégia Szolgáltatás alapszint Silo Integrált Komponensekre bontott Szolgáltatások Kompozit szolgáltatások Virtualizált szolgáltatások Dinamikusan újrakonfigurált szolgáltatások Üzleti nézet Elkülönült, üzletág vezérelt Üzleti folyamat integráció Komponentizált üzleti funkciók A vállalat használ és nyújt szolgáltatásokat Összetett üzleti szolgáltatások Kiszervezett szolgáltatások, BPM & BAM Üzleti képességek kontextus-függő szolgáltatások révén Irányítás és szervezet Eseti LOB IT stratégia és irányítás IT átalakulás Közös irányítási folyamatok Kialakuló SOA irányítás SOA és IT irányítás összehangolása SOA és IT infrastruktúra irányítás Szabályokra épülő irányítás Módszerek Strukturált elemzés és tervezés Objektum orientált modellezés Komponens alapú fejlesztés Szolgáltatás orientált modellezés Alkalmazások Modulok Objektumok Komponensek Szolgáltatások Architektúra Információ Monolitikus architektúra Alkalmazás specifikus adatmegoldás Réteges architektúra LOB specifikus Komponens architektúra Kanonikus modellek Szolgáltatás orientált modellezés Összetett szolgáltatásokból álló alkalmazások Szolgáltatás orientált modellezés az infrastruktúrára Szolgáltatásokon keresztüli folyamatintegráció Kialakuló SOA SOA Grid képes SOA Információ, mint szolgáltatás Vállalati adatszótár és adattár Virtualizált adatszolgáltatás ok Üzleti folyamat modellezés Dinamikus alkalmazás építés Dinamikusan újrakonfigurálható architektúra Szemantikus adatszótár Infrastruktúra és menedzsment LOB platform specifikus Vállalati standardok Közös újrahasználható infrastruktúra Projekt alapú SOA környezet Közös SOA környezet Virtuális SOA környezet Kontextus-alapú eseményvezérelt 41 Forrás: Stratis érettségfelmérés
42 SOA irányítás: döntéshozatal SOA Irányítási Testület 42 SOA architekt Infrastruktúra Bizottság SOA Bizottság Megoldásfejlesztő csoport Meghatározza az IT architektúra stratégiai fejlesztési irányát, célkitűzéseket fogalmaz meg Kialakítja és elfogadja az IT fejlesztési szabályokat, SOA elveket és gyakorlatokat Dönt az IT architektúrát érintő változásokról, a stratégiai fejlesztési tervekről Meghatározza a SOA elveket, irányítási folyamatokat, szabványokat és gyakorlatokat Elkészíti az IT architektúra jövőbeni stratégiai fejlesztési tervét Megoldások fejlesztése során javaslatot tesz architekturális döntések vonatkozásában Az ügyviteli informatikai fejlesztési igények közötti szinergiák elemzése, az egyes fejlesztési igények véleményezése, Ellenőrzi a technológiai irányelvek betartását az IT infrastruktúra vonatkozásában, felel a kivételkezelésért Az ügyviteli informatikai fejlesztési igények közötti szinergiák elemzése, az egyes fejlesztési igények véleményezése Ellenőrzi a technológiai irányelvek betartását az ügyviteli informatikai rendszerek vonatkozásában, felel a kivételkezelésért Felel az ügyviteli informatikai rendszereket érintő fejlesztési igények műszaki megvalósításáért. Felelnek a technológiai irányelvek alkalmazásáért SOA Irányítási Testület - Fejlesztési igazgató - Üzemeltetési igazgató - SOA Architekt - Infrastruktúra Bizottság vezetője - SOA Bizottság vezetője Infrastruktúra Bizottság - Üzemeltetési ov. - Innovációs ov. - Rendszermérnökök - SOA Architekt Forrás: Stratis érettségfelmérés SOA Bizottság - Rendszerintegrációs ov. - Fejlesztési ov. - Vezető rendszerszervező - SOA architekt Meghívott tagok: - Projektvezető - Alkalmazásgazda Megoldás fejlesztő csoport SOA architekt
43 43 SOA rétegek és kapcsolódó eszközök ESB Workflow CentraSite, WebMethods Designer ucmdb ucmdb Insight
44 Fejlesztési folyamat fázisai Előkészítés + Megoldás specifikálás + Rendszertervezés + Fejlesztés/ Integráció + Átadás/ Átvétel + Átmenet + Előkészítés: Magas szintű üzleti és IT tervezés, cél a feladat hatókörének megértése és egy megvalósítási koncepció készítése Megoldás specifikálás: A szállító kiválasztásához szükséges részletességű üzleti és IT tervezés, cél a követelmények megértése és az erőforrások tervezése Rendszertervezés: A megoldás részletes terveinek elkészítése, cél a funkcionalitással kapcsolatos döntések meghozatala Fejlesztés/Integráció: A megoldás megvalósítása és integrálása az MVMI infrastruktúrájába, cél egy működőképes, az igényeknek megfelelő megoldás előállítása. Termék Átadás/Átvétel: A kész rendszer tesztelése és átadás/átvétele, cél megbizonyosodni, hogy a megrendelői igények teljesülnek. Átmenet: A fejlesztett megoldás használatba vétele, cél a zökkenőmentes üzembe állítás és a felhasználók támogatása az átmeneti időszakban A fejlesztési folyamat fő egységei, időben egymást követő fázisai. Minden fejlesztési ciklus vége egy mérföldkő a fejlesztési folyamatban. 44 Forrás: Stratis SOA irányítási rendszer
45 Fázisok SOA dimenziók, agilitás Előkészítés + Megoldás specifikálás + Rendszertervezés + Fejlesztés/ Integráció + Átadás/ Átvétel + Átmenet + Dokumentáltság: Minden témát korán elindítunk: sablon alapján {0. kezdeti} mélység Új információ keletkezésekor mélyítünk: {1. átfogó} mélység A felhasználás előtt komplettírozunk: {2. részletes} mélység Iterációk Munkafolyamatok 45 Forrás: Stratis SOA irányítási rendszer
46 46 Köszönöm megtisztelő figyelmüket!
Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása. Nick Gábor András 2009. szeptember 10.
Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása Nick Gábor András 2009. szeptember 10. A Generali-Providencia Magyarországon 1831: A Generali Magyarország első biztosítója 1946: Vállalatok államosítása 1989:
Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál
Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Sajner Zsuzsanna Accenture Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 10. Tartalomjegyzék 2 Mi a Szolgáltatás Orientált Architektúra? A SOA bevezetés
Fejlesztés, működtetés, felügyelet Hatékony infrastruktúra IBM szoftverekkel
IBM Software Group Fejlesztés, működtetés, felügyelet Hatékony infrastruktúra IBM szoftverekkel Rehus Péter Szoftver üzletág igazgató 2005. február 2. 2003 IBM Corporation On demand igény szerinti működési
Oracle Middleware megoldások helye üzleti esettanulmányokon keresztül bemutatva, különböző iparágakban
Oracle Middleware megoldások helye üzleti esettanulmányokon keresztül bemutatva, különböző iparágakban Lenti József Projektkoordinációs vezető Intalion Kft. BPM Business Process Management Rövid áttekintés
Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer
Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer XXII. MINŐSÉGSZAKEMBEREK TALÁLKOZÓJA A digitalizálás a napjaink sürgető kihívása Dr. Ányos Éva működésfejlesztési tanácsadó Magyar
Oracle9i Alkalmazás Szerver Üzleti folyamat integráció. Molnár Balázs Vezető értékesítési konzultáns Oracle Hungary
Oracle9i Alkalmazás Szerver Üzleti folyamat integráció Molnár Balázs Vezető értékesítési konzultáns Oracle Hungary Üzleti folyamat integráció Kereskedők Beszállítók Partnerek Alkalmazás Disztribútor Belső
A Magyar Posta Zrt Hyper-V infrastruktúrája. Bene Zsolt Infrastruktúra fejlesztő rendszermérnök Magyar Posta ZRT
A Magyar Posta Zrt Hyper-V infrastruktúrája Bene Zsolt Infrastruktúra fejlesztő rendszermérnök Magyar Posta ZRT 1.oldal Bevezetés: A Magyar Posta több mint 1300 kistelepülés postahivatalának működtetését
TOGAF elemei a gyakorlatban
TOGAF elemei a gyakorlatban Vinczellér Gábor 2009.06.0406 04 8 éves szakmai tapasztalat Bemutatkozás IT Support, Programozó, jelenleg Projektvezető, Termékfejlesztési Üzletág Vezető Tanácsadási és Szoftverfejlesztési
Folyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék
Folyamatmodellezés és eszközei Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék Folyamat, munkafolyamat Munkafolyamat (Workflow): azoknak a lépéseknek a sorozata,
SAPora folyamatok és felületek, azaz IBM megoldások az EGIS-ben
SAPora folyamatok és felületek, azaz IBM megoldások az EGIS-ben Bures Ferenc (vezető fejlesztő) Spaczér Miklós (osztályvezető) 1/130 09-09-10 1 Tartalom Cégbemutató Az EGIS IT környezete (amire építünk)
Jogosultság igénylési folyamatok egységesítése a Magyar Telekom csoportnál. Magyar Telekom IAM rendszer Pálfy Zsolt Levente 2008.05.29, 1.
Jogosultság igénylési folyamatok egységesítése a Magyar Telekom csoportnál Magyar Telekom IAM 2008.05.29, 1. oldal Magyar Telekom Csoport integrációs projektek Infrastruktúra egységesítési feladatok 2008.
30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai
Előadók: Angyal Gergely (Raiffeisen), tesztelési csoportvezető Kováts Márton (KFKI), szenior rendszermérnök 2010.03.25.
Fejlesztéskövetés fejvesztés nélkül, avagy Kiadáskezelés megvalósítása banki környezetben Előadók: Angyal Gergely (Raiffeisen), tesztelési csoportvezető Kováts Márton (KFKI), szenior rendszermérnök 2010.03.25.
A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban
A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban Gombás László Krasznay Csaba Copyright 2011 Hewlett-Packard Development Company HP Informatikai Kft. 2011. november 23. Témafelvetés 2 HP Confidential Cloud
DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt
DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt Követelmény felmérés DW séma tervezése Betöltési modul tervezése Fizikai DW tervezése OLAP felület tervezése Hardver kiépítése Implementáció Tesztelés, bevezetés
Üzleti szabálykezelés
Üzleti szabálykezelés Az Alerant és a BCA üzleti szabálykezelési szolgáltatásai Darmai Gábor technológiai igazgató 2008. június 25. A Alerant Al t Zrt. Z t Az 3. Nagyvállalati fókusz (TOP50 vállalat megcélzása)
stratégiai kutatási terve
A NESSI-Hungary stratégiai kutatási terve Dr. Kondorosi osi Károly BME IIT 2 Vázlat Bevezető Alakulás, motivációk Mit csinál a NESSI az EU-s anya Mit csinál a NESSI-Hungary A Stratégiai kutatási terv (SKT)
KIR 2.0 A KIR MEGÚJÍTÁSÁNAK ELSŐ LÉPÉSEI BARCSÁNSZKY PÉTER OKTATÁSI HIVATAL. TÁMOP-3.1.5/12-2012-0001 PEDAGÓGUSKÉPZÉS Támogatása
A KIR MEGÚJÍTÁSÁNAK ELSŐ LÉPÉSEI BARCSÁNSZKY PÉTER OKTATÁSI HIVATAL TÁMOP-3.1.5/12-2012-0001 PEDAGÓGUSKÉPZÉS Támogatása A köznevelés információs rendszere Jogszabályi környezet határozza meg a kapcsolódó
Projektportfólió-menedzsment az MVM Csoportban
Microsoft Project 2010 bevezetési esettanulmány Projektportfólió-menedzsment az MVM Csoportban Balázs István MVM Zrt. 2013.10.17. Tematika 1 Portfóliómenedzsment kompetencia kiépítése 2 Működés 3 PPM eszköz
A szoftver-folyamat. Szoftver életciklus modellek. Szoftver-technológia I. Irodalom
A szoftver-folyamat Szoftver életciklus modellek Irodalom Ian Sommerville: Software Engineering, 7th e. chapter 4. Roger S. Pressman: Software Engineering, 5th e. chapter 2. 2 A szoftver-folyamat Szoftver
László Zsuzsanna Vezérigazgató. Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca 104. www.integra.hu 250-9900 laszlo.zsuzsanna@integra.hu 2015.03.
László Zsuzsanna Vezérigazgató Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca 104. www.integra.hu 250-9900 laszlo.zsuzsanna@integra.hu 2015.03.05 Budapest, 2015.03.05 Néhány szó rólunk - Cégbemutatás Miért
Az OpenScape Business rendszerek egységes architektúrára épülnek: Rugalmas, skálázható és megbízható
Rugalmas, skálázható és megbízható Az OpenScape Business rendszer a kis- és közepes vállalkozások változatos igényeinek minden szempontból megfelelő korszerű, egységes kommunikációs (UC) megoldás. A rendszer-felépítése
innovációra és nemzetközi együttműködések
Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások
Informatikai projektellenőr szerepe/feladatai Informatika / Az informatika térhódítása Függőség az információtól / informatikától Információs
Bevezetés Projektellenőr szerepe és feladatai Informatika Informatikai függőség Informatikai projektek Mérnöki és informatikai feladatok találkozása technológiák 1 Tartalom Informatikai projektellenőr
Együttműködés, tudásmegosztás és feladatmenedzsment. avagy Microsoft eszközrendszer a vállalati folyamatok szolgálatában
Együttműködés, tudásmegosztás és feladatmenedzsment avagy Microsoft eszközrendszer a vállalati folyamatok szolgálatában Áttekintés Az EURO ONE fejlesztési üzletága Üzleti problémák megoldása SharePointtal
Fejlesztésekről és beruházásokról üzemeltetői szemmel
Fejlesztésekről és beruházásokról üzemeltetői szemmel A MÁV Zrt. Pályavasúti üzemeltetési főigazgatóság működése napjainkban XVI. Közlekedésfejlesztési és beruházási konferencia BÜKFÜRDŐ 2015.04.15-17.
IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban
IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban Előadó: Rabatin József Üzleti stratégia igények Cél? IT és IT biztonsági stratégia Mit? Felmérés, Feladatok, Felelősség Minőségbiztosítás Mennyiért? Hogyan?
Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?)
Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?) Év indító IT szakmai nap - PSZÁF Budapest, 2007.01.18 Honnan indultunk? - Architektúra EBH IT
Szemléletmód váltás a banki BI projekteken
Szemléletmód váltás a banki BI projekteken Data Governance módszertan Komáromi Gábor 2017.07.14. Fókuszpontok áthelyezése - Elérendő célok, elvárt eredmény 2 - Egységes adatforrásra épülő, szervezeti egységektől
Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján. www.ritek.hu
Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján. www.ritek.hu BEVEZETŐ az ASP-szolgáltatásról Az ASP-szolgáltatás (Application Service Providing) előnyei A megrendelő
Nagy bonyolultságú rendszerek fejlesztőeszközei
Nagy bonyolultságú rendszerek fejlesztőeszközei Balogh András balogh@optxware.com A cég A BME spin-off-ja A Hibatűrő Rendszerek Kutatócsoport tagjai alapították Tisztán magánkézben Szakmai háttér Hibatűrő
Konszolidáció és költségcsökkentés a gyakorlatban. Az Országos Tisztifőorvosi Hivatal Oracle adatbázis konszolidációja
Konszolidáció és költségcsökkentés a gyakorlatban Az Országos Tisztifőorvosi Hivatal Oracle adatbázis konszolidációja Az Xperteam Zrt. Szolgáltatásaink Oracle termékekkel kapcsolatos kiemelkedő szakismeret:
A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító
INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net
Magic xpi 4.0 vadonatúj Architektúrája Gigaspaces alapokon
Magic xpi 4.0 vadonatúj Architektúrája Gigaspaces alapokon Mi az IMDG? Nem memóriában futó relációs adatbázis NoSQL hagyományos relációs adatbázis Más fajta adat tárolás Az összes adat RAM-ban van, osztott
Hatékony iteratív fejlesztési módszertan a gyakorlatban a RUP fejlesztési módszertanra építve
Hatékony iteratív fejlesztési módszertan a gyakorlatban a RUP fejlesztési módszertanra építve Kérdő Attila, ügyvezető, INSERO Kft. EOQ MNB, Informatikai Szakosztály, HTE, ISACA 2012. május 17. Módszertanok
Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás
Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor Üzleti intelligencia (Teljesítmény menedzsment) Web Scorecard & Műszerfal Excel Email riasztás Riportok Irányít Összehangol Ellenőriz Stratégia Stratégia
össz hang Ü z l e t r e h a n g o l t i n f o r m a t i k a
össz hang Ü z l e t r e h a n g o l t i n f o r m a t i k a Az Alerant Informatikai Zrt. a magyarországi nagyvállalati informatikai piac meghatározó tagja. Ügyfelei számára teljes üzleti megoldásokat nyújt.
Globális trendek lokális stratégiák. Kovács András
Globális trendek lokális stratégiák Kovács András CLOUD KOLLABORÁCIÓ FOLYAMATFEJLESZTÉS CRM MOBILITÁS ALKALMAZÁSOK PLATFORMOK Strausz János FUJITSU Sales Operations Manager Veres Zsolt IBM Magyarország
Vezetői információs rendszerek
Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer
Hogyan lehet megakadályozni az üzleti modellezés és az IT implementáció szétválását? Oracle BPM Suite
Hogyan lehet megakadályozni az üzleti modellezés és az IT implementáció szétválását? Oracle BPM Suite Petrohán Zsolt Vezető tanácsadó zsolt.petrohan@oracle.com Napirend Oracle Fusion Middleware BPM kihívásai
Szolgáltatásorientált rendszerintegráció. SOA-alapú rendszerintegráció. Enterprise Service Bus (ESB) Ercsényi András, BME IIT, 2011.
Szolgáltatásorientált rendszerintegráció SOA-alapú rendszerintegráció Enterprise Service Bus (ESB) Mi a téma? Valójában alkalmazásintegráció integrációs minták szinkron (RPC, RMI) aszinkron web service
Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM]
Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM] Üzletmenet folytonosság menedzsment Megfelelőség, kényszer? Felügyeleti előírások Belső előírások Külföldi tulajdonos előírásai Szabványok, sztenderdek, stb Tudatos
Térinformatika adatbázisból. GisOpen 2007 konferencia, 2007. március 12-14
Térinformatika adatbázisból Előzmények GVOP 4.2.2 pályázat Állami támogatás tartalomipari és közcélú tartalomszolgáltatás fejlesztésére UKIG pályázat Közcélú On-line Útinformációs Rendszer megvalósítására
Központi közigazgatási rendszerek kapcsolatai
Központi közigazgatási rendszerek kapcsolatai Központi Kormányzati Szolgáltatás Busz DR. KARLÓCAI BALÁZS Szolgáltatási igazgató - IdomSoft Zrt. LED - Lechner Education vol.02 március 07. Kulcselemek az
IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan
IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan Bácsi Zoltán Bedecs Szilárd Napirend Közép Európai Egyetem (CEU) bemutatása IT stratégia kialakítása Változás előtt Termék
SOA Start.... és összeáll, ami összetett
Start... és összeáll, ami összetett Start szolgáltatások A egy olyan IT-stratégia, mely a teljes vállalat mûködésére hatással van. A stratégia támogatására már több eszköz ESB, BPM, Registry is rendelkezésre
CROCODILE projektek a Budapest Közút Zrt.-nél
CROCODILE projektek a Budapest Közút Zrt.-nél Cooperation of Road Operators for COnsistent and Dynamic Information LEvels Csillik Ádám fejlesztési mérnök Fővárosi ITS projektek 2006 2008 CONNECT II. és
BIM RENDSZER KIALAKÍTÁSA A KORMÁNYABLAK PROJEKT LEBONYOLÍTÁSÁBAN
BEMUTATKOZÁS DUBECZ GYÖRGY BIM manager BIM Consulting Services Kft. ügyvezető A FELADAT MEGHATÁROZÁSA 40/2012 (XII. 21.) KIM utasítása a kormányablakok fizikai kialakításával összefüggő feladatokról 4.
Az Egységes Segélyhívó Rendszer (112), valamint az Önkormányzati ASP projekt tapasztalatai
Az Egységes Segélyhívó Rendszer (112), valamint az Önkormányzati ASP projekt tapasztalatai Dr. Kópiás Bence, elnökhelyettes, KIFÜ Infotér konferencia, 2014.11.07. Az ESR projekt 2011-2014 5,5 Mrd Ft Új
Self Service szekció. XXVIII. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum. Havas Levente. Budapest, május 26. IFUA Horváth & Partners
Self Service szekció XXVIII. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum Havas Levente Budapest, 2016. május 26. Self Service szekció XXVIII. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum Havas Levente Budapest,
Pilot projekt az NFGM-ben: nyílt forráskódú kollaborációs dokumentumportál és üzleti dashboard projektek tapasztalatai
Pilot projekt az NFGM-ben: nyílt forráskódú kollaborációs dokumentumportál és üzleti dashboard projektek tapasztalatai Török Tamás Szántó Iván torok.tamas@ulx.hu szanto.ivan@ulx.hu ULX Open Source Consulting
Microsoft SQL Server telepítése
Microsoft SQL Server telepítése Az SQL Server a Microsoft adatbázis kiszolgáló megoldása Windows operációs rendszerekre. Az SQL Server 1.0 verziója 1989-ben jelent meg, amelyet tizenegy további verzió
Novell Roadshow 2008. 2008. január március
Novell Roadshow 2008. 2008. január március Napirend 2 9.30 10.00 Megnyitó 10.00 10.45 Hatékony csoportmunka 10.45 11.15 Mobilkommunikáció 11.15 11.30 Szünet 11.30 12.15 Linux alapú infrastruktúra 12.15
A kormányzati informatika konszolidációja. Vályi-Nagy Vilmos. Helyettes államtitkár
A kormányzati informatika konszolidációja Vályi-Nagy Vilmos Helyettes államtitkár Milyen legyen a kormányzati informatika tevékenység? Finanszírozható Gyorsan reagáló Hatékony, eredményes, racionális Transzpare
Menetrendkezelő Rendszer
Menetrendkezelő Rendszer Rózsa Péter Folyamatirányítási Informatikai Osztály Piacműködtetési és gazdasági informatikai főmunkatárs MAVIR Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító Zártkörűen
Eszköz és karbantartás management
Eszköz és karbantartás management Hangoljuk össze a vállalati tevékenységeket a CabMap GIS rendszerével IBM Maximo: A vállalat komplex tevékenységének felölelésére alkalmas rendszer, mely által egy egységes
Breczku János. Igazgató-helyettes Üzleti Folyamatok Támogatása üzletág jbreczku@icon.hu. ICON Számítástechnikai Kft. http://www.icon.
Igazgató-helyettes Üzleti Folyamatok Támogatása üzletág jbreczku@icon.hu Üzleti területek, felhasználói problémák Elvárt előnyök Technológiai áttekintés portál, workflow Integrációs lehetőségek, sikertényezők
Nyílt forráskódú irodai programkomponensek vállalati környezetbe való integrációjának vizsgálata és implementációja
1 / 15 Nyílt forráskódú irodai programkomponensek vállalati környezetbe való integrációjának vizsgálata és implementációja Vajna Miklós 2012. január 24. Tartalomjegyzék 2 / 15 1 Bevezető 2 Motiváció 3
Papír helyett elektronikus űrlap. Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben
Papír helyett elektronikus űrlap Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben Csamangó András SAP tanácsadó Creative 4U Kft., Budapest 2010 Bemutatás 2002-ben alakult SAP Service Partner fő tevékenység:
Bartimex Kft. Cégbemutató
Bartimex Kft. Cégbemutató A Bartimex Kft. magyar magánszemélyek tulajdonában álló, bankkártya és informatikai területen tevékenykedő, tanácsadó vállalkozás. Szakértőként elsősorban az üzleti és technológia
Tartalomjegyzék. Bevezetés. 1. A.NET 3.5-keretrendszer 1. A korszerű alkalmazások felépítésének kihívásai... 2
Bevezetés xv Mitől tartozik egy platform a következő generációhoz?... xvi Mennyire jelentős az egyre újabb.net-változatok közötti különbség?... xviii Mit jelentett a Windows Vista megjelenése a Microsoft.NET
Hálózati szolgáltatások biztosításának felügyeleti elemei
Budai Károly IT architekt 2012. október 11. Hálózati szolgáltatások biztosításának felügyeleti elemei Szolgáltatás biztosítás általános modellje FELHASZNÁLÓ szolgáltató ügyfélszolgálat szolgáltató üzemeltetői
RapidAnalytics Enterprise Edition bevezetés a Telenor Magyarországnál. Szakács Balázs - Telenor Magyarország Szücs Imre United Consult
RapidAnalytics Enterprise Edition bevezetés a Telenor Magyarországnál Szakács Balázs - Telenor Magyarország Szücs Imre United Consult Miről lesz szó? Telenor bemutatása Eszközválasztás háttere Igények
TÁJÉKOZTATÓ SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ
TÁJÉKOZTATÓ AZ ÖNKORMÁNYZATI ASP ORSZÁGOS KITERJESZTÉSE KAPCSÁN A CSATLAKOZTATÁSI KONSTRUKCIÓRÓL 2016. SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ Önkormányzati ASP 1.0 Az Önkormányzati
Magyar Posta központi Oracle infrastruktúrája VMware alapokon
Magyar Posta központi Oracle infrastruktúrája VMware alapokon MP Zrt. Oracle infrastruktúra 1. Eredeti állapot Tervezés 2. Virtuális platform kiválasztása 3. Környezet felépítése 4. Üzemeltetési kihívások
CROCODILE 2.0_HU projekt
CROCODILE 2.0_HU projekt Cooperation of Road Operators for COnsistent and Dynamic Information LEvels Rónai Gergely osztályvezető Csillik Ádám fejlesztési mérnök ITS Hungary évzáró rendezvény- 2017. december
Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül
Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül Tamásy Dániel, Delta Services Kft. Tematika Delta csoport bemutatása A Kezdet - Delta IT szervezeti működés ismertetése
IBM felhő menedzsment
IBM Váltsunk stratégiát! Budapest, 2012 november 14. IBM felhő menedzsment SmartCloud Provisioning és Service Delivery Manager Felhő alapú szolgáltatások Felhasználás alapú számlázás és dinamikus kapacitás
Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán
+ Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán + Hazai környezet - stratégiák 1 Széll Kálmán Terv Nemzeti Reform
Nagyvállalati térinformatika a Telenornál
Nagyvállalati térinformatika a Telenornál Veress Zoltán (Telenor), Ecseri Zoltán (Telenor) Varga Péter (Grepton) 2015. október 8. OPEN Agenda GIS előzmények GIS második hullám Új GIS megoldás bemutatása
Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC 20000-ig Fujitsu Siemens Computers Kft.
Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC 20000-ig Fujitsu Siemens Computers Kft. Nádas Bence - Menedzselt szolgáltatások vezető, Fujitsu Siemens Computers Kft. 2009. március 18. Vállalatunk A Fujitsu Siemens Computers
Oracle adatkezelési megoldások helye az EA világában. Előadó: Tar Zoltán
Oracle adatkezelési megoldások helye az EA világában Előadó: Tar Zoltán Témák Bemutatkozás Enterprise Architecture bemutatása Mi az az EA? TOGAF bemutatása OEAF bemutatása Oracle megoldások Oracle termékek
Rónai Gergely. fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt.
ITS fejlesztés Budapesten Rónai Gergely fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt. A fővárosi ITS kezdetei Nemzeti Közlekedési Napok 2013 - ITS fejlesztés Budapesten 2 ITS fejlesztések szervezeti háttere Budapest
Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet
Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok Vinczellér Gábor AAM Technologies Kft. Tartalom 2 Bevezetés Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt Adatbázis szerkezet Adatbázis feltöltés
KÖZPONTI OKOSHÁLÓZATI MINTAPROJEKT
KÖZPONTI OKOSHÁLÓZATI MINTAPROJEKT Kudor Attila műszaki igazgató attila.kudor@komzrt.hu KOM KÖZPONTI OKOS MÉRÉS ZRT. 100%-os MAVIR tulajdonú projektvállalat A Központi Okoshálózati Mintaprojekt végrehajtója
Újdonságok az AX2012-ben! Hauserné Kozák Veronika
Újdonságok az AX2012-ben! Hauserné Kozák Veronika 2012. 11.27. Témakörök Szervezet irányítása Számlatükör, Pénzügyi dimenziók Kontrolling Szervezet irányítása Szervezet irányítása 1. Szerepkör Szerepre
WEB2GRID: Desktop Grid a Web 2.0 szolgálatában
WEB2GRID: Desktop Grid a Web 2.0 szolgálatában MAROSI Attila Csaba MTA SZTAKI atisu@sztaki.hu 2011.07.26. Áttekintés Bevezető Grid rendszerekkel szembeni elvarások változása Web 2.0 rendszerek főbb jellemzői
IT Factory. Kiss László
IT Factory Kiss László Mit jelent az IT Factory Együttműködő építőelemekből áll, amelyek jól definiált céllal, feladattal rendelkeznek. A tervezés és megvalósítás világosan elkülönül. A folyamatok és teljesítmény
Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management
Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management Leitereg Miklós junior tanácsadó Budapest, 2011. október 4. A PREZENTÁCIÓ CÉLJA A prezentáció célja A beszerzési folyamat áttekintése ELO technikák
Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás
Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Sarlósi Tibor 2012. február 28. Érintett területek 1 Diagnózis 2 Stratégiamenedzsment 3 Folyamatmenedzsment 4 Projektmenedzsment 6 rendszerek
BEVEZETÉS AZ ADATTÁRHÁZ AUTOMATIZÁLÁSBA
BEVEZETÉS AZ ADATTÁRHÁZ AUTOMATIZÁLÁSBA Gollnhofer Gábor JET-SOL Kft. Nyilvántartási szám: 503/1256-1177 JET-SOL KFT. Alapadatok 2003-ban alakultunk Több mint 120 magasan képzett munkatárs Ügyfélkör Nagyvállalati
Az ITIL hazai alkalmazhatóságának kérdései
Az ITIL hazai alkalmazhatóságának kérdései Szabó Zoltán Ph.D Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek Tanszék Az IT szervezet, mint szolgáltató Milyen az IT hazai elismertsége? Az IT Innovációs
SOA. Szolgáltatás Orientált Architektúra. Jelen és jövı. Várkonyi László IT Architect, IBM SWG. Software. SOA on your terms and our expertise
SOA Szolgáltatás Orientált Architektúra Jelen és jövı Várkonyi László IT Architect, IBM SWG SOA on your terms and our expertise 2005 IBM Corporation 2008-ig a vállalatok több, mint 60%-a a SOA elvei szerint
Banki üzleti szabályok kezelésének támogatása
Banki üzleti szabályok kezelésének támogatása Szabálykezelés ILog eszközzel 2008. november 4. Tartalom Bemutatkozás BRM Business Rule Management Egy banki példa Kérdések és válaszok 3 2008. május 28. Az
Az Enterprise Content Management. Miért, mit, hogyan? 2013. 03. 28., Sasi Péter
Az Enterprise Content Management Miért, mit, hogyan? 2013. 03. 28., Sasi Péter Alapok Mit jelent az ECM megközelítés erősen leegyszerűsítve Tartalomkezelés: 1. az információvagyon teljes strukturálatlan
Everything Over Ethernet
Everything Over Ethernet Következő Generációs Adatközpontok felépítése Lenkei Árpád Arpad.Lenkei@snt.hu 2009. November 12. www.snt-world.com 0 0 Tartalom Adatközpont 3.0 Migráció fázisai, kihívások Építőelemek
Hogyan lehet ma munkafolyamat támogatás nélkül üzleti folyamatokat kezelni?
1 Hogyan lehet ma munkafolyamat támogatás nélkül üzleti folyamatokat kezelni? Egyáltalán lehet? Engel László fejlesztési igazgató 2 Hogyan működnek a workflow támogatás nélküli folyamatok? Mi is az a workflow?
Alkalmazás technológiai frissítés migrációs és üzemeltetési tapasztalatok
Alkalmazás technológiai frissítés migrációs és üzemeltetési tapasztalatok Informix 11.50 upgrade esettanulmány 2011. január. 31. Átalakítandó architektúra (2009) Alapvetően az üzleti logikát tárolt eljárásokkal
IT trendek és lehetőségek
Mivel készüljünk? IT trendek és lehetőségek Kovács András Üzleti hajtóerők Költséghatékonyság Produktivitás Ügyfélkezelés Meghatározó technológia trendek Operatív alkalmazások & alkalmazás fejlesztés Analitikus
Hetyei József. Certified Management Consultant MBA for IT szakvezető
Hetyei József Certified Management Consultant MBA for IT szakvezető VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK Változás és válság tanácsadási szekció Budapest, 2014. november 30. (ISBN száma:..) 2008:
NETinv. Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások
Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások NETinv távközlési hálózatok informatikai hálózatok kutatás és fejlesztés gazdaságos üzemeltetés NETinv 1.4.2 Távközlési szolgáltatók és nagyvállatok
CMDB architektúra megjelenítése SAMU-val Rugalmas megoldás. ITSMF 2015. 10. 30. Bekk Nándor Magyar Telekom / IT szolgáltatás menedzsment központ
CMDB architektúra megjelenítése SAMU-val Rugalmas megoldás ITSMF 2015. 10. 30. Bekk Nándor Magyar Telekom / IT szolgáltatás menedzsment központ Tartalom Nehézségeink CMDB adatok és függ ségek vizualizációja
Oracle Enterprise Manager: Az első teljesértékű felhő üzemeltetési megoldás
2011 November 8. New York Palota Hotel Boscolo Budapest Oracle Enterprise Manager: Az első teljesértékű felhő üzemeltetési megoldás Sárecz Lajos, Vezető tanácsadó Oracle Hungary Átfogó felhő üzemeltetés
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az
Invitel IT és adatközponti szolgáltatások üzletág projekt erőforrás gazdálkodása
Invitel IT és adatközponti szolgáltatások üzletág projekt erőforrás gazdálkodása PMSZ XXV. jubileumi körkapcsolás Előadó: Székely Lajos INVITEL telekommunikáció és informatika 2 IT és adatközponti szolgáltatások
Szolgáltatásintegráció (VIMIM234) tárgy bevezető
Szolgáltatásintegráció Szolgáltatásintegráció (VIMIM234) tárgy bevezető Gönczy László gonczy@mit.bme.hu A tárgyról A tantárgy célja a hallgatók megismertetése a komplex informatikai rendszerek integrációs
SOA ALAPÚ INTEGRÁCIÓS LEHETŐSÉGEK AZ E-KÖZIGAZGATÁSBAN
SOA ALAPÚ INTEGRÁCIÓS LEHETŐSÉGEK AZ E-KÖZIGAZGATÁSBAN Fekete János, fekete@sbgk.hu Dr. Kondorosi Károly, kondor@iit.bme.hu Budapesti Műszaki Egyetem, Információtechnológiai Innovációs és Tudásközpont
Enterprise extended Output Management. exom - Greendoc Systems Kft. 1
Enterprise extended Output Management exom - Greendoc Systems Kft. 1 exom - Greendoc Systems Kft. 2 Sokféle bementi adatformátum kezelése Adatok fogadása különböző csatornákon Előfeldolgozás: típus meghatározás,
Integrációs mellékhatások és gyógymódok a felhőben. Géczy Viktor Üzletfejlesztési igazgató
Integrációs mellékhatások és gyógymódok a felhőben Géczy Viktor Üzletfejlesztési igazgató Middleware projektek sikertelenségeihez vezethet Integrációs (interfész) tesztek HIÁNYA Tesztadatok? Emulátorok?
Információtartalom vázlata
1. Az Ön cégétől árajánlatot kértek egy üzleti portál fejlesztésére, amelynek célja egy online áruház kialakítása. Az árajánlatkérés megválaszolásához munkaértekezletet tartanak, ahol Önnek egy vázlatos