A TÁVKÖZLÉSI FEJLESZTÉSI PROJEKT

Átírás

1 A TÁVKÖZLÉSI FEJLESZTÉSI PROJEKT AZ MVM RT. VILLAMOSENERGIA-TÖRVÉNYBEN (VET) SZEREPLÔ ALAPFELADATAINAK BIZTONSÁ- GOS, HATÉKONY ELLÁTÁSÁT INFORMATIKAI RENDSZEREK TÁMOGATJÁK. AZ INFORMATIKAI REND- SZEREK MÛKÖDTETÉSÉHEZ TÁVKÖZLÉSI KAPCSOLATOKRA VAN SZÜKSÉG, AMELYEK BIZTONSÁGÁ- NAK AZONOS SZINTÛNEK KELL LENNIE AZ INFORMATIKAI RENDSZEREKÉVEL. AZ MVM RT. TÁVKÖZLÔ HÁLÓZATA AZ ÁTFOGÓ FEJLESZTÉSEK ELMARADÁSA MIATT A 80-AS ÉVEK KÖZEPÉTÔL MIND ERKÖLCSILEG, MIND FIZIKAILAG ELAVULT, NULLÁRA ÍRÓDOTT. FEJLESZTÉS ÉS KORSZERÛSÍTÉS NÉLKÜL MÁR A KÖZELJÖVÔBEN SEM LENNE KÉPES ELLÁTNI FELADATÁT, AZ EDDIG ELINDÍTOTT RÉSZFEJLESZTÉSEK CSAK EGYES TERÜLETEK LEGÉGETÔBB TÁVKÖZLÉSI PROBLÉMÁIT OLDJÁK MEG. AGÁRDI FERENC, SERFÔZÔ TAMÁS Az MVM Rt. jelenleg üzemelô távközlô hálózata heterogén szerkezetû. A hálózat tartalmaz az utóbbi idôben üzembe helyezett korszerû digitális távközlési rendszereket, valamint igen nagy számú elavult, hagyományos analóg technológiával megvalósított frekvenciasáv-osztásos rendszereket is. Ezen rendszerek nem felelnek meg a távközlés elôírásainak, mûszakilag pedig nem kielégítôk az UCTE követelményeinek megfelelô üzemirányítás (beszéd, adatátvitel, folyamatirányítás) céljaira. Az MVM Rt. a saját hálózattal le nem fedett területek ellátására nagyszámú bérelt vonalat is alkalmaz. Az analóg berendezések gyártása megszûnt, legtöbb esetben már a gyártójuk sem létezik. A távközlési piacon kapható szolgáltatások mûszakilag sem kielégítô megoldásai mellett az Üzemi Szabályzat is elôírja a technológiában kritikus összeköttetések megvalósítását. Ebben az esetben viszont már az egyéb célú igények is kielégíthetôek a saját hálózaton. Az MVM Rt.-nél jelenleg folyamatban lévô átszervezést követôen az MVM Rt. központ alapfeladatai közé fog tartozni a jelentôs versenypiaci villamosenergia-kereskedelem lebonyolítása, a villamosenergia-exportimport tevékenység, a közüzemi villamosenergia-kereskedelem elvégzése, a vállalatcsoport egységes vállalatirányítási, pénzügyi-elszámolási és kontrolling tevékenységek informatikai feladatainak elvégzése. Ezek ellátásához a vállalatcsoportnak rendelkeznie kell nagy megbízhatóságú, szélessávú, a vállalatcsoport és partnerei (független rendszerirányító, erômû rt.-k, áramszolgáltató rt.-k, KDSZ-ek, villamosenergia-nagyfogyasztók, alállomások, nemzetközi kapcsolatú csomópontok stb.) összes érintett telephelyét összekötô távközlô hálózattal. Ennek segítségével lebonyolítható a vállalatcsoport tagjai közötti, a kereskedelmi tevékenységeket lehetôvé tevô, továbbá a külsô partnerekkel történô, magas szintû információcsere. Az önálló társaságok megalakulását, szervezeti és esetlegesen székhely szerinti szétválását, valamint a független rendszerirányító kiválását követôen, a vállalatcsoport tagjai, a külsô iparági partnerek és a villamosenergia-nagyfogyasztók közti távközlési összes igények minimum 20%-kal történô növekedése várható. A korszerûsítési igény az MVM Rt.- nél, az áramszolgáltatóknál és az erômûveknél is felmerült ben megvalósíthatósági tanulmány készült, amely bemutatta, hogy az elkerülhetetlen korszerûsítés legcélszerûbb módja a fénykábelre alapozott szélessávú digitális hálózat létrehozása. Egyúttal kimutatta, hogy a fejlesztés elmaradásának kockázata nagyobb, mint a megvalósításé. Az MVM Rt októberében szakmai együttmûködést kezdeményezett a fenti társaságokkal és 1996-ban közösen indították el a VETÁREF 1 projektet, a mûszaki, gazdasági és szolgáltatási szempontok figyelembe vételével. Az 1997-ben elkészült Rendszerterv és Fejlesztési Program közös megvalósításáról nem született döntés, elsôsorban az addigra már a külföldi tulajdonba került áramszolgáltatók más irányú elképzelései miatt. Az MVM Rt.-nél igazgatósági határozat alapján döntés született a távközlési fejlesztés indításáról. A megvalósíthatósági tanulmány és VETÁREF projekt II. fázisában készült anyagok eredményeire is alapozva, Távközlési Fejlesztési Projekt (TFP) néven év végén indult az MVM érdekeltségébe tartozó rendszer megvalósítása. A döntést követôen a korábbi közösen kialakított elképzeléseknek és együttmûködési megállapodásnak megfelelôen tájékoztattuk áramszolgáltató és erômûves partnereinket. Hálózataink szorosan összekapcsolt jellegébôl adódóan egyidejûleg kértük és felajánlottuk az együttmûködést mind a létesítésben, mind a megvalósuló hálózat szolgáltatásainak igénybevételében. Ezen kooperációs lehetôségek a köl- 1 VETÁREF: Villamosenergia-iparág Távközlési Rendszerterv Fejlesztése 3

2 csönös érdekeknek megfelelôen különbözô szinteken elsôsorban a földrajzi érintettség függvényében kerültek és kerülnek kihasználásra. A PROJEKT CÉLJA A projekt célja olyan, az átviteli biztonság szempontjából magas szinten versenyképes, költséghatékony távközlô hálózat létrehozása, amely az alábbiakban felsorolt feladatok ellátására alkalmas. n Távközlési szolgáltatások nyújtása a villamosenergia-iparág területén. Az MVM Rt. meg akar felelni a villamosenergia-iparág technológiai és általános célú átviteli igényeinek. Az MVM Rt. jelenleg is nyújt távközlési szolgáltatásokat a villamosenergia-iparág szereplôinek, a távközlési igények növekedésével ezen szolgáltatások volumene is növekedni fog. n Az elvégzett vizsgálatok alapján egyértelmûvé vált, hogy a fenti célokat kielégítô fejlesztés során létrehozandó távközlési rendszer az alkalmazható telekommunikációs berendezések, valamint fizikai átviteli médiumok gyártási/technikai sajátosságai miatt a szükséges átviteli tartalékokon felül szükségszerûen további többlet átviteli kapacitás rendelkezésre állását eredményezi. Ez lehetôséget nyújt az elôre nem prognosztizálható iparági igénynövekedés ami a nemzetközi tapasztalatok alapján várható kielégítésére is. Ezen technikai adottság messzemenô kihasználása az MVM Rt. alapvetô anyagi érdeke, mivel számára egy új üzletágban történô jelentôs árbevételi lehetôséget teremt, egyúttal csökkenti az iparági adatátviteli igények kielégítésének költségeit még versenyképesebbé és biztonságosabbá téve azokat. A VILLAMOSENERGIA-IPARÁG PROGNOSZTIZÁLHATÓ TÁVKÖZLÉSI IGÉNYNÖVEKEDÉSE Rendszerirányítási terület Hosszú távon, az EU csatlakozást követôen Magyarország is része lesz Európa árampiacának a várható követelményeknek való megfelelés mintegy 25-35%-os igen nagy biztonságú, adatátviteli és beszéd öszszeköttetés növekedés kielégítését fogja igényelni. Nemzetközi és belsô villamosenergia-elszámolási terület Már az UCTE-hez történô csatlakozás, valamint az évi VET által megkövetelt villamosenergia-elszámolási feladatok a korábbi idôszak igényeihez képest többlet igényeket támasztottak a távközlési rendszerrel szemben. A csatlakozás utáni európai árampiaci követelményeknek (további nagyszámú elszámolási mérési pont átviteli úttal együtt történô kialakítása) való megfelelés várhatóan további, mintegy %-os igénynövekedést fog jelenteni. Országos iparági és független diszpécseri távbeszélô rendszer területe Az országos iparági távbeszélô rendszer részben a felállítandó új szervezetek közötti távbeszélô forgalom várható növekedésével, részben pedig az egyszerûbb nyilvántartási célú számítógépes összeköttetési igények növekedésével (pl. modemes filetranszfer ) támaszt várhatóan mintegy 10-25%-os további többletigényt a távközlési rendszerrel szemben. Gazdasági és mûszaki információs rendszerek területe 2 MAHALIA: Az MVM Rt. térinformatikai nyilvántartási rendszere, mûszaki adatbázisa Ennek az adatátviteli igénynek a jelenlegi gazdasági célú adatátviteli igényekhez mért növekedése mintegy 35-55%-ra becsülhetô. A mûszaki információs rendszerek (mint pl. az MVM Rt. MAHALIA 2 rendszere) elterjedése rövid távon is igen jelentôs mértékben fogja növelni a villamosenergia-iparág szereplôi közötti adatátviteli igényeket. Ennek a területnek egyre növekvô igényei gyakorlatilag új igényként fognak fellépni a távközlési rendszerrel szemben. Itt jegyzendô meg, hogy mind a jelenlegi távközlési igények, mind az újonnan várhatóak olyan rendelkezésre állási, üzembiztonsági elvárásokkal jár (pl. rendszerirányítás, elszámolási mérés), amelyeket a jelenlegi távközlési piacon résztvevô szolgáltató cégek általában nem vállalnak, vagy csak olyan magas díj ellenében, amely meghaladja a saját rendszer létesítésével és fenntartásával kapcsolatos költségeket. A BERUHÁZÁS MÛSZAKI TARTALMA A projekt tervezett idôütemezésében eleinte késést okozott, hogy az OPGW (a távvezeték védôvezetôjébe integrált optikai kábel, Optical Ground Wire) anyagszállításra kiírt versenytárgyaláson induló cégek egyike sem tudta szállítani a teljes mennyiséget a kiírt határidôre. Az említett eltérések oka a világpiacon fellépett, elôre nem kalkulálható optikai szálhiány volt, ami a szállítási készség csökkenése mellett jelentôs áremelkedést okozott.a projekt végrehajtása során az egyes vállalkozási szerzôdéseket az MVM Rt.-nek sikerült úgy megkötni, hogy a projekt megvalósítására elôirányzott idô csökkenjen. A fennálló körülmények mérlegelése alapján a január 11-én tartott projekt felügyelô bizottsági (PFB) ülés elfogadva a megváltozott körülmények szerint megvalósítható, mûszaki és mennyiségi szem- 4

3 A projekt során a meglévô kb km üvegszálas kábel összeköttetés bôvítéseként 2001-ben mintegy 700 km optikai összeköttetést telepítettünk, túlnyomórészt saját tulajdonú nyomvonalon, és 2002-ben további 350 km fénykábeles kapcsolatot fogunk kiépíteni, amelynek szintén nagy többsége MVM Rt. tulajdonhoz kötött objektumokon halad. Az MVM Rt. távvezetéki nyomvonalaira telepített, a távvezeték védôvezetôjébe integrált optikai kábel (OPGW) segítségével valósulnak meg az összeköttetések. Ez lehetôvé teszi az igen nagy biztonságú információs csatornák kialakítását, mivel a földbe fektetett, vagy önhordó típusoknál jóval kisebb a sérülés veszélye. Említésre méltó továbbá a Budapestet átszelô föld alatti alépítménybe fektetett optikai szakasz megvalósítása is, amely lehetôvé teszi a városon belüli összeköttetések kialakítását zárt gyûrûkben. Ez utóbbi munka is már a vége felé jár. A Budapesten belüli vonalak az albertfalvai és a zuglói 220 kv-os alállomásokat kötik össze közvetlenül az MVM Rt.-vel, mint a projektben létesülô távközlô hálózat központi csomópontjával. Ezzel létrejön a teljes mértékben optikai útvonalon létesített budapesti gyûrû, amellyel Budapesten belül is biztosítani tudjuk a független, teljesen tartalékolt hálózat kialakítást. A következô táblázatok és ábra szemlélteti a projekt nyomvonalas részének jelenlegi állását. A szerelési munkákat az OVIT Rt. végzi az összes távvezetéki szakaszon, az alépítményi szakaszokat különbözô vállalkozók építik, akik versenyeztetés útján kerültek kiválasztásra ugyanúgy, mint az anyagszállító cégek. pontból felülvizsgált hálózatot döntött az OPGW beszerzési szerzôdések megkötésérôl, valamint a további versenytárgyalási eljárások lefolytatásáról. Az MKM-mel és az ALCATEL-lel megkötött szerzôdés alapján július végéig csökkentett, de a technikai minimumnak még megfelelô mûszaki tartalommal 1000 km új OPGW létesül, ami gyakorlatilag az MVM Rt. meglévô távvezetékeivel lefedett nyomvonalak OPGW-vel történô felszerelését jelenti úgy, hogy a projekt tervezett költségkeretét tartani lehet, és a tervezett feszültségmentesítések évben betarthatók voltak néhány elmaradással. A jelenlegi szerzôdésekkel lekötött OPGW mennyiséggel kialakítható hálózat alkalmas az MVM Rt. és MAVIR Rt. igényeinek kiszolgálására a tartalékolási és kerülôutas elérések csökkentése mellett. Ezeken ún. lapos gyûrû kialakítással kerül biztosításra az átviteli út védelme, ami csak az esetleges OPGW megszakadás esetén okozhat távközlési kiesést, egyéb meghibásodásokra a rendes gyûrûvédelmet biztosítja. Az OPGW-vel megvalósítandó optikai összeköttetések szerelése elôrehaladott állapotban van, az ütemezésnek megfelelôen halad. Az alállomásokon kívüli, földkábeles szakaszok létesítése az illetékes önkormányzatok késedelmes döntései miatt elmaradást mutat. 1. TÁBLÁZAT A 2001-BEN MEGÉPÜLT ÖSSZEKÖTTETÉSEK Összeköttetés Szállító Hossz (km) Behúzó Tartalék ALCATEL 15 Tartalék ALCATEL 12 Gyôr Litér ALCATEL 76 Martonvásár Paks ALCATEL 98 Paks Toponár ALCATEL 95 Tiszalök Sajószöged ALCATEL 34 Kisvárda Tiszalök ALCATEL 73 Összesen Tartalék MKM 21 DE Rt. Albertfalva MKM Albertirsa Martonvásár MKM 70 Sándorfalva Szeged MKM 4 Szolnok Albertirsa MKM 52 Debrecen Szolnok MKM 150 Összesen Mindösszesen TÁBLÁZAT A 2002-BEN MEGÉPÜLÔ ÖSSZEKÖTTETÉSEK Összeköttetés Szállító Hossz (km) Behúzó MVM Albertfalva ALCATEL 15 MVM Zugló ALCATEL 15 Tartalék 15 Kisvárda Debrecen ALCATEL 97 Szolnok Mezôtúr ALCATEL 59 Mezôtúr Békéscsaba ALCATEL 57 Békéscsaba 400 Békéscsaba 120 ALCATEL 4 Göd Zugló ALCATEL 43 Detk Szolnok ALCATEL 75 Összesen Mindösszesen

4 Pozsony Zsolna Varsó Ózd Sajóivánka 400 Kisvárda 220 Léva Bécs Borsodnádasd Salgótarján Miskolc ÉMÁSZ Felsôzsolca 400 Felsôzsolca 120 Gyôr ÉDÁSZ Bôs Gyôr 400 Oroszlányi E. Kálváriahegy Inotai E. Bánhidai E. Szfehérvár Martonvásár Jánoshegy OVIT BUTSZ Kelenföld Albertfalva DE Rt. MVM Göd Zugló Lôrinci E. Rákoskeresztúr Soroksár Ócsa Nagybátony L1 L2 Jászberény Gödöllô Albertirsa Mátrai E. Detk 220 L Sajószöged L4 Mezôkövesd 120 Tisza E. Karcag 120 Tiszalök 220 Nyíregyháza R4 Debrecen 220 Debrecen TITÁSZ Berettyóújfalu Nyírbátor 120 Mátészalka 120 Hévíz 400 Ajkai E. Veszprém Litér Dunaújváros 220 Nagykôrös Kecskemét Szabadszállás Szolnok Mezôtúr Szeghalom Söjtör 120 L5 Lenti 120 L6 Városföld Keszthely 120 Paks 400 Paks konténer Kiskunhalas Paks MUX Békéscsaba 400 Szentes Békéscsaba Orosháza 120 Szlovénia Ljubljana Trieszt Horvátország Szigetvár 120 Toponár 400 Kaposvár 120 Pécs HE Pécs KDSZ Bonyhád L13 Szekszárd 120 Szekszárd kir Szekszárd MATÁV Szekszárd ÜIG Sándorfalva 400 Szeged 220 Szeged KD Szeged DÉMÁSZ Hódmezôvásárhely 120 Arad Meglévô optikai kábel ig megvalósuló optikai kábel Tervezett optikai kábel 2002 Zsolna Pozsony Varsó kapcsolat Horvát szlovén kapcsolat Bérelt optikai kábel 1. ÁBRA A MEGVALÓSULÓ HÁLÓZAT 6

5 3. TÁBLÁZAT A TFP-BEN MEGVALÓSULÓ CSOMÓPONTOK LISTÁJA Ma már a projekt minden lényeges szerzôdése meg van kötve, így pontos szerzôdésben rögzített ütemezésben dolgozunk. A társosztályokkal egyeztetve már figyelembe vettük a tervezett új távvezetéki nyomvonalakat is, arra felkészülve terveztük a csomóponti berendezések elhelyezését is. Ilyen nyomvonalak a Paks Pécs és a Sándorfalva Békéscsaba új 400 kv-os távvezetékek, amelyeknek megépülése esetén már a távközlô hálózat átalakítható a helyi lapos gyûrû topológiáról tényleges zárt gyûrûssé. A hálózat optikai gyûrûkbôl épül fel, amelyek lehetôvé teszik az egyes távközlési átviteli utak megfelelô védelmét. Az így kialakított hálózaton megfelelô forgalomtechnikai eljárások segítségével bármely pontok között védett jelátviteli utat tudunk biztosítani. Az optikai hálózatra telepítendô berendezések beszerzésének versenyeztetése során igen komoly verseny alakult ki a potenciális szállítók között. Az SDH 3 berendezések szállítására alkalmas cégek majd mindegyike adott be ajánlatot. Jellemzô adat a verseny mértékére, hogy a mûszakilag legjobb ajánlatok között is kétszeres árbeli eltérés volt. Végül a hét pályázó közül az MVM a KAPSCH céggel kötött szerzôdést, akinek ajánlata az ár és a mûszaki tartalom szempontjából összességében a legkedvezôbbnek bizonyult. A 2. ábrán látható az a gyûrû struktúra, amely a szállítóval közösen kialakított tervezés eredményeként telepítésre kerül. A piros gyûrûk jelentik a legnagyobb sávszélességet a rendszerben, a zöldek kevesebbet, az egyéb vonalak további kapcsolatokat jelölnek az adott csomópontok között. A beruházás megvalósítása során kiépülô rendszer az SDH (szinkron digitális hierarchia) technológiára épül, megtartva a más technológiákkal (ATM 4, IP 5 ) való bôvíthetôség lehetôségét, amely biztonságos, megfelelô tartalékokkal rendelkezô távközlést tesz lehetôvé és egyúttal adott esetben az MVM Rt.-nek a távközlési piacra lépését is elôsegítheti. Ezenkívül figyelembe vettük a nemzetközi kapcsolatokat is, amelyek szintén egyrészt kötelezettségeink teljesítésére szolgálnak, másrészt esetlegesen üzleti lehetôségeket is jelentenek az MVM Rt. számára. A fenti átviteltechnikai rendszer berendezéseinek gyári próbája lezárult, amely egy mintarendszeren történô vizsgálatsorozat formájában biztosította a teljes rendszer tulajdonságairól kapható információkat számunkra. Az eredmények megfelelôek, így a telepítések 2002-ben az ütemtervnek megfelelôen folyhatnak. Az egyes csomópontok fizikai környezetének elôkészítése szintén Sorsz. Csomópont név Sorsz. Csomópont név 1 Ajkai Erômû 31 Lenti 120 kv-os alállomás 2 Albertfalva 220 kv-os alállomás 32 Litér 400 kv-os alállomás 3 Albertirsa 750 kv-os alállomás 33 Lôrinci Erômû 4 Angyalföld 120 kv-os alállomás 34 Martonvásár 400 kv-os alállomás 5 Bánhidai Erômû 35 Mátrai Erômû Rt. 6 Békéscsaba 120 kv-os alállomás 36 Mezôtúr 120 kv-os alállomás 7 Békéscsaba 400 kv-os alállomás 37 Miskolc ÉMÁSZ 8 Bonyhád 120 kv-os alállomás 38 MVM Rt. 9 Bp. TOVT 39 Nagybátony 120 kv-os alállomás 10 Bp. OVT 40 Ócsa 220 kv-os alállomás 11 BVTSZ 41 Oroszlány 220 kv-os alállomás 12 Csepeli Erômû 42 OVIT Rt. Késmárk u 13 Debrecen 220 kv-os alállomás 43 OVIT Rt. Körvasútsor 14 Debrecen TITÁSZ 44 Ózd 15 Detk 220 kv-os alállomás 45 Paks telefonközpont 16 Dunamenti Erômû Rt. 46 Paks 400 kv-os alállomás 17 ERBE Kft. 47 Pécs DÉDÁSZ 18 Felsôzsolca 400 kv-os alállomás 48 Pécsi Erômû 19 Göd 400 kv-os alállomás 49 Sajóivánka 400 kv-os alállomás 20 Gödöllô 120 kv-os alállomás 50 Sajószöged 400 kv-os alállomás 21 Gyôr ÉDÁSZ 51 Sándorfalva 400 kv-os alállomás 22 Gyôr 400 kv-os alállomás 52 Soroksár 120 kv-os alállomás 23 Hévíz 400 kv-os alállomás 53 Söjtör 120 kv-os alállomás 24 Jánoshegy 54 Szeged 220 kv-os alállomás 25 Kaposvár 120 kv-os alállomás 55 Szolnok 220 kv-os alállomás 26 Karcagi kirendeltség 56 Tiszalök 220 kv-os alállomás 27 Kelenföldi Erômû 57 Toponár 400 kv-os alállomás 28 Keszthely 120 kv-os alállomás 58 Újpesti Erômû 3 SDH: Synchronous Digital Hierarchy 4 ATM: Asynchronous Transfer Mode 5 IP: Internet protocol 29 Kiskunhalas 120 kv-os alállomás 59 Zugló 220 kv-os alállomás 30 Kisvárda 220 kv-os alállomás 7

6 Bécs Bôs Gyôr MOLGÁ Gyôr 4 Ajka Litér Bánhida Oroszlány E Dume 2 A Kelenf BVTSZ M Albertf MV JánosH ERBE Csepel A2 M Soroksár Martonvásár OVT M ZugÜz ZugVá Ócsa 2 Zugló 2 TOVT Angyföld Újpest Göd Nagybátony Gödöllô Lôrinci Detk 2 Mkövesd B1 Karcag Ózd Sajóivánka Miskolc Fzsolca F Tiszalök Sajó 4 Kisvárda Debrecen 2 B3 Keszthely Albertirsa Szolnok 2 Debrecen Horvátország Hévíz 4 Szlovénia Söjtör D1 Paks 4 Bonyhád Kiskhalas Mezôtúr C3 Lenti PécsE Sándorfalva Bcsaba 4 Kaposvár 1 Toponár 4 Paks M PécsD Szeged 2 Bcsaba 1 2. ÁBRA AZ SDM HÁLÓZAT KIALAKÍTÁSA 6 WDM: Wavelength Division Multiplexing 4. TÁBLÁZAT TFP-BEN MEGVALÓSULÓ VÉDELMI JELÁTVITELLEL ELLÁTOTT SZAKASZOK Sorsz. Távvezetéki szakasz 1 Gyôr 400 Oroszlány Oroszlány 220 DE Rt Gyôr 400 Litér Paks 400 Toponár Martonvásár 400 Paks Albertirsa Békéscsaba Albertirsa 750 Matonvásár Békéscsaba 400 Békéscsaba Detk 220 Szolnok Sajószöged 400 Tiszalök Tiszalök 220 Kisvárda Kisvárda 220 Sajószöged 400 az idén az elsô, mintegy húsz állomásra lezárulhat, a megfelelô hálózatrészek üzembe helyezése pedig megtörténhet elsô felében, a terveknek megfelelôen, a 3. táblázatban színessel jelölt csomópontokra. További, a projekt keretében megoldandó részfeladatok tekintetében érdemes kiemelnünk az alábbiakat. n Az új optikai szakaszokkal ellátott távvezetékek védelmi jelátvitelének korszerûsítését biztosítja a projekt a védelmi, hálózati szakterület igényeinek megfelelôen az önálló szálpáron üzemeltetendô elsôrendû, valamint az SDH hálózatba integrált másodrendû alapvédelmi jelátvitel megvalósításával. Erre a 4. táblázatban szereplô távvezetékek esetében kerül sor. n A projekt keretében WDM 6 berendezés kerül beszerzésre az optikai szálak bôvítésére a régebbi telepítésû Zugló-Sajószöged szakaszon (12 optikai üvegszál). Ez lehetôséget nyújt a már felhasznált szálak mellett 2 üvegszál négyszeres kihasználására. Itt az optikai kábel bôvítésével szemben gazdaságosabbnak bizonyult ezt a megoldást választani. n A TFP-vel kapcsolatosan jelentôs érdeklôdés mutatkozik partnereink részérôl is. A tárgyalások különbözô szinteken a nemzetközi összeköttetések saját hálózatra terelése érdekében folynak, így a CENTREL-irányok a projektben létesített Bôs összeköttetéssel már átterhelésre kerültek. A horvát és szlovén irányokban sikeres összekapcsolási próbát hajtottunk végre, így a hálózat üzembe helyezése után az áttérés ott is megvalósítható lesz. A beruházási program aktualizálását a tervnek megfelelôen elvégeztük. A hazai jogszabályokban foglalt kötelezettségek, az ország EU-csatlakozása kapcsán adódó feladatok mint a CENTREL-egyesülés, az UCTEcsatlakozás elôkészítése érdekében olyan minôségû távközlô hálózatot valósítunk meg, amelyet a magyar távközlési piacról nem tud beszerezni egyetlen villamosenergia-ipari cég sem. A közvetlenül az MVM Rt. felügyeletében lévô szabályzóeszközök, mint pl. a szekunder szabályzóként üzemelô gázturbinák, vagy az alaphálózati távkezelés bevezetése és fejlesztése (távkezelt alállomások), az üzemirányító rendszer korszerûsítése, valamint a liberalizált piaci környezetnek megfelelô társasági struktúra kialakítása számára a távközlési igények kielégítése biztosítva lesz a következô évekre. 8

7 HÍREK VILLAMOSENERGIA-IPARÁGI SZÁMVITELI ÉRTEKEZLET A KISSIKÁTORI TEMPLOM A SZAMOSARANYOSI TEMPLOM ÉS KERTJE TORDAS november a között került megrendezésre Hévízen, a Hotel Carbonában az immár több mint tíz éve folyamatosan mûködô Villamosenergia-iparági Számviteli Bizottság szervezésében a soron következô számviteli értekezlet. Ez a szervezet maradt meg utolsóként, a privatizációt követôen is iparági jellegûnek, jól példázva ezzel az egyébként többnyire egymással is versenyhelyzetben lévô társaságok közötti együttmûködési lehetôségeket. A számvitel, az elszámolások tipikusan az a terület, ahol a közös tapasztalatok egymás közti hasznosítása érdekközösséget teremt, mert a közös megjelenés pl. a MEH, az APEH stb. felé erôsebb pozíciót eredményez, mint az önálló fellépés. Ennek felismerése az alapja a szervezet sikeres mûködésének. A háromnapos összejövetelen 15 iparági társaság több mint 50 dolgozója vett részt. A számviteli szakterület mellett jelentôs számban képviseltették magukat a pénzügyi, valamint a terv és kontrolling szakterület szakemberei is, sôt, 5 gazdasági igazgató részvétele is fémjelzi, hogy ezeknek a szakmai rendezvényeknek megvan a rangja és a szakmai értéke. A rendezvény aktuális szakterületi témákat célzott meg. Az elsô napon, indításként Kamarás Zoltán (MVM Rt. osztályvezetô) érdekes elôadása hangzott el az éppen parlamenti tárgyalás alatt lévô VET-rôl. A számviteli szakterület részére egyebek között az szûrôdött le az elôadásból, hogy a piacnyitásra rendelkezésre álló idô várhatóan nagyon kevés lesz. Mire a VET végrehajtási jogszabályai is megjelennek, január 1- jei piacnyitást feltételezve, alig marad néhány hónap a feladatok elvégzésére. A VET nyomán várható szervezeti átalakulások, esetleges kiválások, új társaságok létrehozása, az ahhoz kapcsolódó vagyonmozgások, eszközmozgások számviteli követése nagy valószínûséggel megint dömpingmunkát fog eredményezni. Ezért amennyire lehet, már most meg kell kezdeni a felkészülést. Ezt követôen a Deloitte and Touche Kft. elôadói tartottak nagyon összefogott, célratörô ismertetést a nemzetközi számviteli standardokról, s ahhoz kapcsolódóan az IAS beszámolókészítés rejtelmeirôl. Az írásos anyaggal segített elôadás jó alapokat adott a nemzetköziesedô számvitel formanyelveként jelentkezô IAAS beszámolókészítés elsajátításához. A második nap volt az ún. adónap. A PM-bôl meghívott három elôadó ismertette az egészen frissen, november 12-én elfogadott adótörvény változásokat, ezen belül az ÁFA, a társasági adótörvény, az adózás rendje jogszabály, az SZJA és a helyi adókra vonatkozó jogszabály évi módosulásait. Ez azért volt nagyon idôszerû, mert év vége lévén nagyon gyorsan kell intézkedni a különbözô számítástechnikai feldolgozó programok és szabályozások átalakításáról. Ehhez adott ez a nap nagyszerû muníciót. A harmadik napra maradt a számvitelesek számára leglényegesebb téma, a január 1-jétôl hatályban lévô új Számviteli Törvény máris bekövetkezett módosításainak ismertetése, a törvényalkotásban nagy szerepet játszó dr. Nagy Gábor, nyugalmazott PM számviteli fôosztályvezetô tolmácsolásában. De nemcsak a módosítások kerültek terítékre, hanem az új Számviteli Törvény alapján történô elsô évzárás teendôi is. Az elôadást követô nagymértékû érdeklôdés is azt mutatta, hogy a téma idôszerûsége és fontossága nem kérdôjelezhetô meg. A nagyon munkás három napot oldotta a nagyszerû körülményeket és szolgáltatásokat nyújtó hotel vendéglátása, amely szolgáltató egységnek néhány iparági társaságunk résztulajdonosa is. A szervezôbizottság már elôre jelezte a következô összejövetelt is, minden valószínûség szerint az évzárlatot követô évi május-júniusra idôzítve, s fô témaként a VET nyomán keletkezô számviteli feladatokat megjelölve. (Dr. Nagy Zoltán VISZB elnök) 9