ZF HUNGÁRIA KFT. Velünk vált a világ!
|
|
- Gyula Pásztor
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 ZF HUNGÁRIA KFT. Velünk vált a világ! Cégismertető
2 Kedves Kolléga! Üdvözöljük a ZF Hungária Kft-nél, Magyarország egyik legnagyobb járműipari vállalatánál! Vállalati kultúránk sarokpontja: legnagyobb értékünk a jól képzett, munkatársaival együttműködő, elkötelezett dolgozó. Anyacégünk, a ZF Friedrichshafen AG járműipari részegységek fejlesztésével és gyártásával foglalkozik. Leányvállalataival, fejlesztési és értékesítési központjaival, szervizeivel jelen van mind az öt kontinensen. Összesített forgalma 2011-ben meghaladta a 15,5 milliárd eurót. Munkavállalóinak száma közel fő. A ZF AG a világ legnagyobb járműipari vállalatai között található, több termékcsaládjával is a globális értékesítési lista első helyét foglalja el. Világelső például a 6 tonnánál nagyobb tömegű haszonjárművek kuplungszerkezeteinek, hidraulikus kormányszerkezeteinek, lengéscsillapítóinak, automatizált sebességváltóinak gyártásában és forgalmazásában. Az egri vállalat manuális és automatizált sebességváltókat gyárt, amelyeket vevőink teherautókba, buszokba és kis haszonjárművekbe építenek be es bevételünk több mint 200 millió euró, vagyis mintegy 60 milliárd forint volt. Ugyancsak 2011-ben 9 millió eurót, körülbelül 2,7 milliárd forintot fordítottunk beruházásra, technológiai fejlesztésekre. Termékeinket a legmodernebb technológiák alkalmazásával gyártjuk és szereljük. Gépparkunkat folyamatosan frissítjük, a termelés nagyrészt félautomata gyártóközpontokkal folyik. A hőkezelést Magyarország egyik legnagyobb és legmodernebb hőkezelő üzemében végezzük. Kártyás azonosító rendszerrel biztosítjuk, hogy próbapaddal egybeépített szerelősorainkon az egyes szerelési folyamatokat csak az arra kiképzett dolgozók végezhessék. Az alkatrészek raktározása, a produktív területek kiszolgálása 6000 db Euro-paletta és KLT tároló tálca kapacitású, robotizált logisztikai központunkból történik. Az optimális műszaki feltételek biztosítása mellett nagy figyelmet fordítunk a folyamataink fejlesztésére is. Köszöntő
3 A működésünk még hatékonyabbá tétele, a gazdálkodásunk jobb kontrollja érdekében bevezettük a ZF Termelési Rendszert. Dolgozóinknak hosszú távú, stabil munkahelyet biztosítunk. Ugyanakkor elvárásunk a megfelelő szakmai felkészültség mellett a minőségtudatos gondolkodás, és az egyéni felelősségvállalás. Munkatársaink kiválasztására nagy gondot fordítunk, és tanfolyamok, tréningek szervezésével gondoskodunk a folyamatos szakmai továbbképzésükről is. A szakmunkásutánpótlás biztosítása érdekében saját szakképzési rendszert működtetünk. Folyamataink fejlesztésében, termékeink minőségének folyamatos növelésében számítunk munkatársaink javaslataira, újításaira is, amelyeket az Ötletbörze rendszerünk keretében gyűjtünk össze és valósítunk meg. Béren kívüli juttatások széles körét nyújtjuk kollégáinknak, mint például: Őszi Csilla ügyvezető igazgató Markus Schleier ügyvezető igazgató vállalati éttermet, egyre bővülő ingyenes sportolási lehetőségeket, vállalati óvodát. A ZF Hungária Kft. világszínvonalú termékeit a nemzetközi piacon értékesíti, olyan járműgyártóknak, mint Renault, Iveco, MAN, Volkswagen és Nissan. Büszkék vagyunk arra, hogy a termékeink révén magyarként helyt tudunk állni a nagyvilágban, és mindent megteszünk azért, hogy a járműiparban megszerzett rangunkat, elismertségünket megtartsuk. Ehhez folyamatosan fejlődnünk kell, így egyet mindenképpen garantálhatunk: aki a munkatársunk lesz, az a ZF Hungáriánál nem fog unatkozni. Köszöntjük Önt a ZF AG és a ZF Hungária világában, munkájához sok sikert kívánunk! Köszöntő 1
4 2 Bemutatkozás
5 ZF Hungária Kft. A német Ferdinand Zeppelin gróf által eredetileg kormányozható léghajók alkatrészeinek gyártására alapított ZF AG multinacionális vállalattá fejlődött, amely elsősorban járműipari részegységek fejlesztésével és gyártásával foglalkozik. Öt földrészen 121 gyártóhelyet, 8 fejlesztőközpontot, 34 szervizközpontot, és 12 képviseleti irodát működtet. Szerződéses szervizeinek száma több mint 650. A cég alkalmazottainak száma közel fő. A ZF a legnagyobb járműipari beszállítók egyike, gyáraiban sebességváltók, komplett futóművek, kormányművek, vasúti, építőgépipari, hajózási és légi járművekben használatos különféle alkatrészek készülnek. A vevői igényekre reagálva a vállalat folyamatosan fejleszti termékeit. A fejlesztések a járművek menetdinamikájának, biztonságának és komfortjának növelését, valamint az üzemanyag-fogyasztás és a kibocsátott károsanyagok csökkentését szolgálják. A ZF AG 1995-ben vásárolta meg a Csepel Autógyár egri üzemét. A ZF Hungária Kft január 1-jén kezdte meg működését. A ZF Hungáriánál manuális és automatizált sebességváltók készülnek, amelyeket buszokba, teherautókba és kishaszon gépjárművekbe építenek be. A ZFH a termékeit teljes egészében exportpiacokon értékesíti. Legnagyobb vevőink között található a Renault, Iveco, MAN, Volkswagen és Nissan. A sebességváltóinkkal felszerelt gépjárművek a világ valamennyi földrészére eljutnak. Világszínvonalú járműveket gyártó vevőinket világszínvonalú minőséget képviselő termékekkel kell ellátnunk. Ezért egyik legfontosabb feladatunk a versenyképes, hatékony gazdálkodás fenntartása a minőség folyamatos javításával. Hatékony eszköz ebben a minőségirányítási rendszerek fejlesztése mellett a ZF Termelési Rendszer bevezetése és alkalmazása is. Bemutatkozás 3
6 A ZF Hungária Kft. vevői Iveco Volkswagen MAN Steyr Nissan Renault Volvo Leyland 4 Vevőink
7 Iveco Irisbus Tata Daewoo Hyundai King Long Daewoo Mitsubishi Fuso Renault Iveco DAF Vevőink 5
8 A ZF Hungária Kft. minőségpolitikája A ZF Hungária Kft. a sebességváltó- és hajtóműgyártás területén piacvezető szerepet tölt be, és ezt a jövőben is megtartja és megerősíti. A vezetőség elkötelezte magát, hogy az ISO 9001 és az ISO/TS alapokon működő átfogó minőségirányítási rendszert működtet, amely a vállalat versenyképességét erősíti, és egyúttal gazdaságos minőséget eredményez. A minőségirányítási rendszer létrehozásával és működtetésével, a humán erőforrásaink folyamatos fejlesztésével biztosítani kívánjuk termékeink és szolgáltatásaink egyenletes, szabályozottan fejlődő minőségét. A termékfejlesztési tevékenységünk alapja a maradéktalan vevői elvárások teljesítésének megvalósítása. Vevőink legmegbízhatóbb szállítójává akarunk válni. A minőségpolitika megvalósítása, a valamennyi területre kiterjedő folyamatos fejlesztés vállalatunk számára kötelezettség. Ez a minőségértelmezés elsődlegesen a vevők elégedettségére irányul. Céljaink elérésének forrását azon fejlődni és megújulni képes, elégedett munkatársainkban látjuk, akik magatartását, szakmai tevékenységét a mind jobb minőség biztosítását szolgáló szándék és felelősség hatja át. Ők azok, akik munkájuk minőségén keresztül biztosítani tudják vállalatunk tekintélyét, és saját egyéni boldogulásukat. A vezetés fontos tényezőnek tartja a dolgozói elégedettség folyamatos növelését. Őszi Csilla ügyvezető igazgató Markus Schleier ügyvezető igazgató 6 Minőségpolitika
9 Vevőink legmegbízhatóbb szállítójává akarunk válni. Minőségpolitika 7
10 A ZF Hungária Kft. értékei és viselkedési elvárásai Vállalati kultúránk alapértékei, összhangban a ZF konszern alapértékeivel, a következők: - Bizalom - Tisztelet - Elfogadás - Megbízhatóság - Felelősségvállalás A ZF Hungária Kft. vezetési irányelvei: - Az első kérdés, amit fel kell tennünk, ha problémába ütközünk: -Lehet, hogy az én felelősségem? - Alapvető irányelvünk: a felelősséget mindenkinek vállalnia kell. Ha egy probléma felszínre kerül, meg kell vizsgálni, hogy kinek, melyik részlegnek milyen szerepe van a kialakulásában, és ezt a felelősséget fel kell vállalni. - Ugyanakkor mindenkinek el kell fogadnia, hogy bárki hibázhat, ám a hibák kijavíthatók, és hasznos tanulságokkal szolgálnak a jövőre nézve, segítenek abban, hogy munkánkat egyre tökéletesebben végezzük. - A kollégáknak, a többi részlegnek munkájukról, tevékenységükről nyílt és segítő szándékú visszajelzést adunk, így segítjük elő, hogy a hibáikkal szembesülhessenek, és azokat gyorsan és sikeresen korrigálhassák. - Ebből következik, hogy nyitottak vagyunk a változásra és a fejlődésre. - Elemzéseinkkel a problémák gyökeréig hatolunk, és a feltárt tényekre alapozzuk kommunikációnkat és javító tevékenységünket. - Nyílt, őszinte megbeszéléseket folytatunk a vezetőkkel és a dolgozókkal, attól függetlenül, hogy melyik szervezeti egységhez tartoznak. 8 Etikai kódex
11 - Tekintettel vagyunk mások véleményére, és konszenzust keresünk, miközben a hibák gyors és hatékony elhárítására koncentrálunk. A ZF Hungária Kft. akkor sikeres, ha mindannyiunk személyes törekvése összhangban van cégünk általános, elfogadott és követett céljaival. Sikerességünket közvetlenül befolyásoló tényező, hogy hogyan viszonyulunk vevőinkhez, cégünkhöz és egymáshoz. Kapcsolatunk a vevőkkel Tisztában kell lennünk azzal, hogy fizetésünket végső soron mindannyian a vevőinktől kapjuk. Ezért fontos, hogy vevőink teljes mértékben elégedettek legyenek velünk. Munkatársaink és a ZFH közötti kapcsolat Minden munkatársunk egzisztenciális boldogulása a cég egészének sikeres működésétől függ. E sikeres működés érdekében fontos, hogy mindnyájunkat munkánk lelkiismeretes elvégzése mellett a költségtakarékosság, és infrastruktúránk, munkaeszközeink (pl. épületek, berendezések, gépek, szerszámok, eszközök, bútorok, telefonok, számítástechnikai eszközök) megóvásának igénye vezessen. Munkatársainktól elvárjuk, hogy munkájukat lelkiismeretesen és a rájuk ruházott felelősség teljes tudatában végezzék. Amit mindenkitől elvárunk, az a vállalkozói szemlélet. A ZFH munkatársainak egymás közötti kapcsolata Munkatársi kapcsolataink egyik leglényegesebb vezérlő elve a másik munkájának tisztelete, megbecsülése. A ZFH munkatársaknak tisztában kell lenniük azzal, hogy minden egyes munkatársuk munkája fontos és hasznos a cég számára, és valamennyi osztály tevékenységére és együttműködésére szükség van a termékeink előállításához, a vevői megrendelések sikeres teljesítéséhez. Munkatársainktól elvárjuk az együttműködést és a másik munkájának segítését. Nem toleráljuk a feladatok és a felelősség elhárítását, az egymásra mutogatást. Etikai kódex 9
12 Az igényességet széleskörűen értelmezzük. Ebbe beletartozik a kultúrált öltözködés, a tiszta környezet, a rendben hagyott munkahely, a gondosan használt munkaeszközök, a kulturált fogalmazás és beszéd. Munkatársainktól elvárjuk, hogy az egymás közötti kommunikációban megteremtsék a tisztelet és a bizalom légkörét. Stílusunk A tegezés vagy magázás kérdését az általános illem szabályai szerint az érintett munkatársak maguk döntik el. Tapasztalataink szerint a tegező stílus javítja a munkahelyi légkört. Ugyanakkor nem szabad megfeledkezni a nálunk idősebb, illetve magasabb beosztásban dolgozók tiszteletéről. Olyan munkahelyeken, ahol egy teremben többen, egymás közelében dolgoznak, fennáll a veszélye, hogy a munkatársak nehezebben tudnak saját munkájukra koncentrálni, és azt megfelelő színvonalon végezni. Ilyen esetben elvárás, hogy hangos beszéddel vagy felesleges zajkeltéssel senki ne zavarja a többiek munkáját. Aki hibázik, annak nem szabad ezt eltitkolnia, vagy a felelősséget másra hárítania. Ha valaki a ZFH értékes, megbecsült munkatársa, annak nem lesz hátránya abból, ha jó szándékú tevékenysége közben időnként hibákat is elkövet. A ZFH munkatársak felé magától értetődő követelmény, hogy külső személyek előtt ne hiteltelenítsék, ne ócsárolják cégünket, ne kicsinyeljék le a teljesítményét. Aki a ZFH rossz hírét kelti, az károkat okoz a cégnek és a cég minden munkatársának, közvetve saját magának is. A ZFH üzleti sikerét, mint alapvető célt szem előtt tartva fontos, hogy a munka közben felmerülő problémákra megoldást keresően, konstruktívan reagáljunk. Minden munkatársunktól elvárjuk a következőket: Ügyfélorientált, magas szakmai színvonalú, igényes, hibamentes, költségtakarékos, környezetkímélő és biztonságra törekvő munkavégzés. Folyamatos fejlődés. Az üzlet növekedését és fejlődését szolgáló gyakorlatias, új ötletek kidolgozása és megvalósítása. Rugalmasság és proaktivitás. Lojalitás és elkötelezettség a cég iránt. Egymás és egymás munkájának tisztelete. Hibákból való tanulás. Segítségkérés, mielőtt egy várható hiba problémákhoz vagy bonyodalmakhoz vezetne. Nyílt és őszinte kommunikáció. 10 Etikai kódex
13 Minden dolgozónk munkájára és együttműködésére szükség van a termékeink előállításához. Etikai kódex 11
14 Üzletvezetési alapelvek A hosszú távú eredményesség titka a nyílt, őszinte üzletvezetés. A ZF konszern világelső a hajtás- és futómű technika területén. A konszernről kialakult képet és az iránta megnyilvánuló bizalmat a vevők, beszállítók, és más üzleti partnerek, illetve a nyilvánosság értékítélete formálja, az pedig nagyban függ a ZF dolgozóinak becsületes és felelősségteljes tevékenységétől. Ezért alapvető elvárás, hogy minden munkatársunk a ZF Konszern Üzletvezetési Alapelveinek betartásával, legjobb tudása szerint, kollégáival együttműködve dolgozzon. Szabályok és általános irányelvek A ZF elvárja dolgozóitól, hogy betartsák a vállalatnál érvényes viselkedési és egyéb szabályokat. A vezetőknek példát kell mutatniuk, nem csak szakmai, de erkölcsi téren is, és gondoskodniuk az Üzletvezetési Alapelvek érvényesüléséről az általuk irányított szervezeti egységen belül. A példamu- tató magatartás nemcsak a vezetőkre, de minden dolgozóra vonatkozó elvárás. Aki ettől eltérő viselkedést tapasztal, a vezetőjéhez, vagy a területért felelős más személyhez kell fordulnia. Minden dolgozónak lehetősége van arra, hogy az Egyeztető Testülethez forduljon. Érdekkonfliktusok Az üzleti döntéseket a legjobb tudásunk és szakmai tapasztalatunk szerint, a cég érdekeit figyelembe véve kell meghoznunk. Nem szabad, hogy személyes érdekek befolyásolják az üzleti döntéseket. A potenciális érdekkonfliktusok minden esetben kerülendőek, ha ez nem lehetséges, ezeket az eseteket fel kell fedni. Erkölcstelen, korrupt vagy bármilyen egyéb törvényellenes magatartás nem fogadható el! Üzleti partnerek, hivatalnokok semmilyen előnyt, juttatást nem ajánlhatnak fel a cég vezetői és dolgozói számára, mely tisztességtelen vagy törvényellenes cselekedetekre ösztönözné őket. A ZF üzleti partnereivel történő privát megbeszélések, melyeken szóba kerülhetnek a cég tevékenységét érintő szakmai-üzleti információk, csak felettes előzetes hozzájárulásával engedélyezettek. Beszállítók és versenytársak Beszállítók kizárólag objektív kritériumok alapján választhatók! A beszállítókkal való együttműködés a kölcsönös bizalmon és becsületességen alapul. A megbízások átadásánál az ajánlat pártatlanságát és üzletileg előnyös voltát kell figyelembe vennünk. Beszállítók előnyben részesítése, valamint hátráltatása személyes, vagy részrehajló okokból nem megengedett. A ZF dolgozóknak mindig a becsületes verseny szabályait kell alkalmazni. Tilos olyan megállapodást kötni a versenytársakkal, amelynek esetében felmerülhet a kartellezés gyanúja. 12 Üzletvezetési alapelvek
15 Juttatások, ajándékok nyújtása és elfogadása A ZF munkavállalói nem várhatnak el semmilyen juttatást üzleti partnerektől, mint például: pénzbeli támogatás, vacsora meghívások, rendezvény meghívások, vagy bármely személyes előny, szívesség. Egy üzleti partner vendégeként a ZF dolgozója csak úgy fogadhat el bárminemű juttatást, ha a meghívást a meghívó kezdeményezte, és keretei megfelelnek egy átlagos üzleti megbeszélésnek. Ajándékok vagy kis figyelmességek nyújtása vagy elfogadása csak a szabályzat által megszabott mértékben, az adott országra jellemző szokások figyelembe vételével engedélyezett. Ilyen juttatások, ajándékok átadásakor legyünk tisztelettudóak és korrektek, hogy a fogadó fél ne érezze kötelezőnek a viszont ajándékot. Hivatalnokok nem kaphatnak sem ajándékot, sem más jellegű juttatást. Kétely esetén bármilyen ajándék csak a vezetővel történt egyeztetés után fogadható el. Az olyan ajándékot, amely túlmegy a megszabott kereteken, kedvesen, de határozottan vissza kell utasítani. Ilyen ajánlatok esetén értesíteni kell a vezetőket. Üzleti és magánköltségek Az üzlethez kapcsolódó és a magánjellegű költségeket mindig el kell különíteni egymástól. Ha nehéz a kettőt elkülöníteni, akkor a költségeket, különösen az ajándékok, a megvendégelések költségeit saját pénztárcánkból kell fedezni. Vállalati támogatások A ZF támogatja az oktatást, a tudományt, a sportot, a szociális szférát, a kultúrát és a művészetet. A ZF odafigyel a támogatások szabályszerű, átlátható felhasználására. Tudnunk kell, hogy ki kapja a támogatást, és azt milyen célra fordítja. Nem megengedett, hogy a támogatások az üzleti előny megszerzésének célját szolgálják! Üzletvezetési alapelvek 13
16 Másodállás és részesedés A másodállás olyan cégeknél, melyek versenyben állnak a ZF-el, vagy a vevőknél, beszállítóknál alapvetően tilos. Mentesülnek ez alól azok a másodállások, melyek nincsenek hatással a ZF tevékenységére. A másodállást jelenteni kell a Személyügyi osztálynak. A versenytársaknál, beszállítóknál vagy a vevőknél lévő tőkerészesedést jelenteni kell a Személyügyi osztályon. Ez a részesedés nem lehet több 10 %-nál. A munkavállalók egyenlőségéről A ZF-nél nem teszünk megkülönböztetést a munkavállalók között a bőrszínt, nemet, nemzetiséget, társadalmi hátteret, rokkantságot, szexuális orientációt illetően. Ugyanez a megközelítés vonatkozik a munkavállalók szerződtetésére, a létező munkakapcsolatokra és a reklámlehetőségekre is. A dolgozók minősítésében a következő tényezők a meghatározóak: teljesítmény, személyiség, szakképzettség, rátermettség. Minden ZF dolgozónak joga van a saját országában érvényes törvények szerint az érdekeit védenie, és kialakítani egy munkavállalót képviselő testületet, vagy csatlakozni egy ilyen testülethez. Sem a dolgozó, sem az őt képviselő nem lehet hátrányos helyzetben a jogai gyakorlásának következtében. A ZF nyíltan működik együtt az összes munkavállalói érdekképviseleti testülettel. Egészség, biztonság és környezetvédelem A ZF határozott törekvése, hogy minden foglalkoztatottjának biztonságos és egészséges munkahelyet teremtsen. Minden dolgozónak kötelessége felelős magatartásával és észrevételeivel elősegíteni a biztonságos munkakörnyezet megteremtését, fenntartását és a környezet védelmét. Ennek részeként egyre fontosabb az energiatakarékosság is. Bizalmas információk kezelése Bizalmas információk, dokumentumok, iratok, adatok, ZF-tervek, az üzleti partnerek terveinek ismerete csak olyan, tisztán üzleti kapcsolatokban használhatók fel, amelyekre kölcsönös titoktartási megállapodások vonatkoznak. A szabálytalanságok szankcionálása Nem megengedett az éppen aktuális törvényi követelményekkel és a cég szabályaival szembeni szándékos, helytelen magatartás. A szabályok megsértését kivizsgáljuk, és a bizonyított szabálysértés mértékének, súlyosságának megfelelően szankcionáljuk. Ellenőrzés A vezetők kötelesek a saját felelősségi területükön megbizonyosodni: - a területükön zajló tevékenység szabályosságáról, azok Üzletvezetési Alapelveknek megfelelő lebonyolítását biztosítani és ellenőrizni, - az Üzletvezetési Alapelvek megsértését kideríteni, kivizsgálni és szankcionálni. 14 Üzletvezetési alapelvek
17 Minden egyes munkatársunk munkája fontos és hasznos a cég számára. Üzletvezetési alapelvek 15
18 Szociális és egészségügyi szolgáltatások Munkahelyi étkezés A ZF Hungária saját éttermében biztosít naponta akár többszöri étkezést alkalmazottainak. Ebédre kétféle menüből, illetve a la carte kínálatból lehet választani, saláták, édességek, gyümölcsök, üdítők, szendvicsek pedig folyamatosan kaphatók. Az étkezéshez a vállalat napi támogatási kerettel járul hozzá. Üzemorvosi szolgálat A törvényi előírásoknak megfelelően vállalatunknál üzemorvosi szolgálat működik. A rendelő a 2. porta melletti egészségügyi épületben található meg. Orvosi asszisztens rendelési ideje: munkanapokon: óra között Üzemorvos rendelési ideje: hétfő - csütörtök: óra között, péntek: óra között Ingyenes sportolási lehetőségek A ZF Hungária Kft. alkalmazottai ingyenesen látogathatják a Bitskey Aladár Uszodát. Belépőjegyként a ZFH belépőkártya szolgál, amely két fő bejutását teszi lehetővé (ZFH dolgozó + 1 fő). A belépőkártyával az uszoda és a szauna ingyenesen használható. A belépőkártyával a Bitskey Aladár Uszodában rendezett vízilabda mérkőzések ingyen tekinthetők meg (csak a ZFH dolgozó számára). Ugyancsak ingyenesen látogathatók az egri és miskolci Fit-Life edzőtermek, a Baba-Mama Szabadidő és Életmód Alapítvány egri fitness-termei, és az egri Invest Sport Centrum Rákóczi úti fallabda- és teniszpályái. Vállalati óvoda 2003-ban épült a ZFH-alkalmazottak gyermekei számára a régióban is egyedülálló alapítványi óvoda. A központi telephely mellett működő intézményben magas színvonalú szakmai munka folyik, amely magában foglalja többek között az iskolára való felkészítést, a játékos nyelvoktatást, a logopédiai foglalkozásokat, a mozgásfejlesztést ben egy új csoportszoba kialakításával már két csoportban 40 óvodáskorú gyermeket fogadunk. Év végi pályázat gyerekeknek A dolgozók gyermekei minden év végén változó tematikájú pályázaton tehetik próbára kreativitásukat. Minden résztvevő nyer, hiszen a győztesek külföldi utazáson vesznek részt, a többiek pedig támogatást kapnak a belföldi családi nyaraláshoz. 16 Szociális és egészségügyi szolgáltatások
19 Képzési rendszer a ZF Hungáriánál A ZF Hungária Kft. képzési rendszere három fő pillérre épül: a dolgozók ismereteinek fejlesztésére, az utánpótlás biztosítására saját szakképzési rendszerben, valamint a vállalati innováció biztosításához az egyetemekkel közös együttműködésre. Vállalatunk évek óta nagy gondot fordít a dolgozók folyamatos oktatására, illetve a megfelelően képzett szakember utánpótlás biztosítására. Annak érdekében, hogy vállalatunk a mai gazdasági helyzetben vezető szerepét fenntarthassa, a ZF Hungária Kft. komoly összegeket fordít saját költségvetéséből a felnőtt munkatársak továbbképzésére. A dolgozók rendszeresen részt vesznek elméleti és gyakorlati tréningeken - minőségbiztosítási, szakmai, vezetői, valamint IT, nyelvi és egyéb képzésekenannak érdekében, hogy szakmai tudásuk naprakész legyen, és magas színvonalon tudják a jogszabályi változásokat követően ellátni munkakörüket. A képzés fontos részét jelentik azok a tréningek, amelyeken a vevők minőségi elvárásai- val és rendszereivel ismerkednek meg a résztvevők. Szerves részét képezi a felnőttoktatásnak a német és az angol nyelv tanítása, amelyet ki-ki a munkaköréhez szükséges szinten sajátíthat el. A ZF Hungária Kft. által finanszírozott középiskolai szakirányú képzési rendszer működtetésében az egri Bornemissza Gergely Szakképző Intézet a vállalat partnere. Az elméleti képzés a szakképző iskolában történik, a gyakorlati képzés helyszíne a szakképző iskolában a ZF Hungária Kft. által kialakított oktatóterem, és a gyár termelő csarnokában létrehozott oktatási részleg, ahol elméleti szimulációs, és gyakorlati tantermet alakítottunk ki. Az egyik teremben hagyományos forgácsoló gépeken gyakorolnak a tanulók, a másikban pedig a ZF Hungáriánál használatos Siemens CNC-vezérlők programozását tanulják meg virtuális CNC-gyártógépek segítségével. A műszaki képzést nyújtó felsőoktatási intézményekkel, többek között a Miskolci Egyetemmel több éve működő szakmai kapcsolat keretében a mérnökhallgatók szakmai gyakorlaton vesznek részt a ZF Hungáriánál, illetve a vállalat segítséget nyújt a szakdolgozataik elkészítéséhez is. Konszernszintű képzések: A ZF Termelési Rendszer (ZF Production System) bevezetéséhez kapcsolódva a vállalat összes dolgozója részt vesz abban a nagyszabású tréningsorozatban, amelyen a rendszer működtetéséhez szükséges ismereteket adják át a trénerek. 18 Szakképzés
20 A ZF Hungária környezeti politikája A ZF Hungária Kft. a hajtómű, sebességváltó és alkatrészeinek gyártása, szerelése, felújítása területén piacvezető szerepet tölt be, azt a jövőben is megtartja és megerősíti. A vezetőség elkötelezte magát, hogy az ISO 14001:2004 szabvány alapján átfogó Környezetközpontú Irányítási Rendszert működtet, amely a vállalat termékeire, tevékenységeire, szolgáltatásaira terjed ki. A gazdasági tevékenység állandó természeti és környezeti beavatkozásokkal jár együtt, ezért a ZF Hungária Kft. felelősséget és elkötelezettséget vállal: - a környezet védelméért, - a vonatkozó környezetvédelmi jogszabályok és határozatok teljesítésére, - a vállalt egyéb követelmények teljesítésére. Ezen felül, a ZF Hungária Kft. kész túlmenni a törvényalkotó által megkövetelt szabályozásokon, ha ezzel a cég, illetve partnerei javát szolgálja. A ZF Hungária Kft., az EU-hoz csatlakozott Magyarországon, gazdasági tevékenységet végző cégként hitet tesz: - az EU jogszabályi követelmények teljesítésére - a dolgozóiért, - a környezetért, Eger város fejlődéséért, - a munkatársak környezeti tudatosságának folyamatos képzésére, fejlesztésére, - a hatékony kommunikáció eszközével törekszik a szervezet számára tevékenységet végzők körében hitvallásának megismertetésére. Ebből a hitvallásból fakad a ZF Hungária Kft. környezeti politikája, amely szerves része a ZF konszern megfogalmazott elvárásainak. Környezeti politikánk célja, - a törvényi kötelezettségek teljesítése, - a környezetünket érő kedvezőtlen hatások megelőzése, a már meglévő negatív változások szabályozott megszüntetése, - környezetünk szakszerű védelme, - elkötelezettség a környezeti teljesítés folyamatos javítására, a környezetszennyezés megelőzésére, - a környezeti politika folyamatos felülvizsgálata és javítása. Kiemelt feladatunknak tekintjük: - az energiafelhasználás monitorozást, racionalizálását, - a hulladékok csökkenő fajlagos mennyiségi trendjének megtartását és javítását, - emulzióbontás és forgács centrifugálás üzemeltetésével csökkenteni a hulladék kibocsátást, - a szennyezések elkerülését elősegítő monitorozási tevékenységeket, - számítógépes adatfeldolgozás bevezetésével döntéstámogató információt biztosítsunk. Politikánk konkrét megvalósítását szolgálják környezeti céljaink, előirányzataink, programjaink, az ISO 14001:2004 szabvány szerint kiépített Környezetközpontú Irányítási Rendszerünk. A ZF Hungária Kft., a mindenkor érvényben lévő környezeti előírásokat a telephelyein, illetve szerződés alapján tevékenységet folytató partnereikkel is betartatja. Politikánk konkrét megvalósításáról folyamatosan tájékoztatjuk a tevékenységünk által érintett partnereinket, a tágabb nyilvánosságot, az illetékes hatóságokat. Őszi Csilla ügyvezető igazgató Markus Schleier ügyvezető igazgató Környezeti politika 19
21 A magyar bajnokcsapat Hiszünk abban, hogy összehangolt csapatmunka kell a győzelemhez. Ezért is támogatja a ZF Hungária a sikeres egri vízilabdacsapatot, mely 2011-ben megszerezte az országos bajnoki címet.
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal
RészletesebbenCsepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe
Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe Tulajdonosi Bevezető Kedves Kollégák! Önök a Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexét tartják a kezükben. Az Etikai Kódex célja, hogy a Csepel Metall Vasöntöde
RészletesebbenSynergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX
Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX 6. kiadás 2009 04 08 Synergon Informatika Nyrt. vezérigazgató
RészletesebbenVállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.
MAGATARTÁSI KÓDEX 2 ELŐSZÓ Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. Elkötelezettek vagyunk a fair, átlátható és tisztességes tényleges verseny
RészletesebbenA Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe
A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe Szerkesztette Grafikai koordináció Vállalati Kommunikáció Jóváhagyta Assicurazioni Generali S.p.A. Igazgatósága Milánó, 2011. december 16. Bevezető Az elmúlt
RészletesebbenCsaládi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX
Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX 2014 Tartalomjegyzék Az Etikai Kódex alkalmazási köre... 3 Magatartás az Egyesületben, illetve azon kívül... 3 A jogszabályok betartása... 3 Kapcsolat
RészletesebbenMAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT
MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT Kedves Munkatársaink! Társaságunk legfőbb értéke munkatársaink és külső üzleti partnereink cégünkbe vetett bizalma. A bizalom fenntartásához korrekt és példamutató
RészletesebbenEmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november
EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe Hatálybalépés: 2017. november Nyilatkozat Vállaljuk, hogy működésünk minden terén beleértve üzleti partnereinket és beszállítói láncunkat -- tiszteletben tartjuk
RészletesebbenXella Csoport Szállítói Magatartási Kódex
Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex Xella Supplier Code of Conduct Preambulum A Xella Csoport vállalatait üzleti tevékenységének valamennyi területén nemzetközi-, nemzetiés helyi törvények, rendeletek
RészletesebbenSchindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.
Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,
RészletesebbenVÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK
VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK Vállalati eszmémykép A sikerhez vezető utunk A vállalat eszményképe az EVVA önképét írja le és utat mutat a szervezet egészének. A vállalati kultúra és a vállalati azonosság
RészletesebbenVezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai
Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai Veszprém, 6. szeptember Vezetői értékelő lap Kérjük, a megfelelő oszlopban lévő szám aláhúzásával vagy bekarikázásával
RészletesebbenEtikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu
ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex Tartalom 1. Bevezető... 3 2. Az ANY Biztonsági Nyomda Etikai Kódexe... 4 2.1. Az Etikai Kódex alapelvei... 4 2.2. Az Etikai Kódex hatálya... 4 3. Az ANY Biztonsági
RészletesebbenPályázati adatlap. Alapadatok
Pályázati adatlap Kérjük, töltse ki a részvételi nyilatkozatot és a kérdőívet. A 250, illetve 1000 főnél többet foglalkoztató pályázók számára a kiegészítő kérdéseket ( Csak 250/1000 főnél többet foglalkoztató
RészletesebbenÁltalános célként olyan kompetenciák és ismeretek elsajátítását célozza meg:
A Magyar Vöröskereszt Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Szervezete képzési tevékenységével, hozzá kíván járulni ahhoz, hogy a szervezet által megszólított és elért egyén / közösség, képessé váljon egyéni,
RészletesebbenA SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI
A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI SIKA EGY VILÁGSZINTŰ BESZÁLLÍTÓ ALAPELVEI ÉS HAGYOMÁNYAI Több mint 100 évvel ezelőtt a jövőbe látó feltaláló, Kaspar Winkler megalapította Svájcban a Sikát, mely mára sikeres
RészletesebbenMÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE
MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE 2011 1. Az Etikai Kódex célja és alapelvei 1.1 A MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG (továbbiakban: MASZK) Etikai Kódexe a Közösség etikai önszabályozásának dokumentuma.
RészletesebbenHitvallás és hivatás - protestáns hivatásetika a köznevelésben. A pedagógusokkal szembeni etikai elvárások a református köznevelésben
Hitvallás és hivatás - protestáns hivatásetika a köznevelésben A pedagógusokkal szembeni etikai elvárások a református köznevelésben A református szemléletű pedagógia Bibliai megalapozottságú Az isteni
RészletesebbenPage 1 of 5 IPO / PRO / 001. Irányelvek száma IPO / PRO / 001. Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1. Kapcsolódó utasítások IPR / PRO / 001-007
Alpiq Csepeli Vállalatcsoport I ntegrált irányelvek Beszerzési Politika Irányelvek száma IPO / PRO / 001 Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1 Kapcsolódó irányelvek Alpiq Etikai Elvek; IPO/HR/001; Kapcsolódó
RészletesebbenA Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájában megfogalmazott célkitűzések megvalósítása
RészletesebbenISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez
Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez 2 a folyamatszemléletű megközelítés alkalmazását segíti elő az érdekelt felek megelégedettségének növelése céljából kiemeli a következő szempontok
RészletesebbenA LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG és leányvállalatainak Üzleti Megfelelőségi Szabályzata. Magyarország. 1. verzió
A LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG és leányvállalatainak Üzleti Megfelelőségi Szabályzata Magyarország 1. verzió MÓDOSÍTÁSOK Aktuális verzió: V1 Verzió Dokumentum Alkalmazandó 1 Üzleti Megfelelőségi
Részletesebben2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat
2011 Április Szállítói Etikai Szabályzat BEVEZETÉS A magas etikai színvonalon folytatott üzleti tevékenység alapvető fontosságú a Sodexo számára. Ennek tükrében jött létre a Szállítói Etikai Szabályzat,
RészletesebbenA HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA
A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA XXV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia 2018. szeptember 13-14. Tóth Valéria Minőségmenedzsment osztályvezető Magyar Posta Zrt. MINŐSÉG - VERSENYKÉPESSÉG -
RészletesebbenNEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET
KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET MINŐSÉGÜGYI DOKUMENTUMAINAK GYŰJTEMÉNYE 2016 1101 Budapest, Hungária krt. 9-11. Tel: (1) 432-9000 Email: NKE_KVI@uni-nke.hu
RészletesebbenEredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése
Eredmény rögzítésének dátuma: 2016.04.20. Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése 1. Pedagógiai módszertani felkészültség 100.00% Változatos munkaformákat alkalmaz. Tanítványait önálló gondolkodásra,
RészletesebbenA BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX
A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX 2012. április BEVEZETŐ A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet 17. -ának (3) bekezdése
RészletesebbenPécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként
RészletesebbenSZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE
SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A 2016 2019. ÉVEKRE Szentendre Város Önkormányzat egyik alapvető célja, hogy biztosítsa a település működőképességét a kötelező és az önként
RészletesebbenIntézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után
Intézmény neve: Marianum Német Nemzetiségi Nyelvoktató Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: 037326 Intézményvezető neve: Takácsné Tóth Alice Noémi Intézményvezető oktatási azonosítója: 76215132822
Részletesebbenvállalati felelősségvállalás alapelvei
Az ALDI SÜD vállalatcsoport vállalati felelősségvállalás alapelvei Bevezetés Az ALDI DÉL vállalatcsoportra a felelős vállalatirányítás elvei érvényesek. Ebben az iratban szemléltetjük, melyik alapelvek
RészletesebbenAz ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre.
ETIKAI KÓDEX 1. Bevezető rendelkezések Az ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre. Munkaköri feladataik ellátása közben a munkavállalók
RészletesebbenIntegrált beszállítói lánc. IBM beszállítói üzletviteli alapelvek
Integrált beszállítói lánc IBM beszállítói üzletviteli alapelvek IBM beszállítói üzletviteli alapelvek Az IBM cég mindig is magas elvárásokat fogalmazott meg saját üzletmenetére vonatkozóan ezek a vállalati
RészletesebbenTÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása
RészletesebbenISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön.
ISO 14001:2004 Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön. 1 A környezetvédelem szükségessége Használat Termelés Hulladék Kivonás
Részletesebbena filozófia, amely a működést rendszerbe foglalja, a módszer, amely a vezetőség aktív stratégiaalkotását és napi irányítását feltételezi a hatáskör,
a filozófia, amely a működést rendszerbe foglalja, a módszer, amely a vezetőség aktív stratégiaalkotását és napi irányítását feltételezi a hatáskör, amely kiterjed valamennyi munkatársra, a gazdasági szerep,
RészletesebbenEtikai Kódex az Eötvös Loránd Tudományegyetem polgárai számára
Etikai Kódex az Eötvös Loránd Tudományegyetem polgárai számára Preambulum Az Eötvös Loránd Tudományegyetem az európai hagyományokra épülő minőségi felsőoktatás és kutatás érdekeit szolgálja, küldetése
RészletesebbenIntézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után. Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:
Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után Intézmény neve: Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: 202461 Intézményvezető neve: Bendli Tiborné Intézményvezető oktatási azonosítója:
RészletesebbenETIKAI KÓDEX. Rába Járműipari Holding Nyrt.
Rába Járműipari Holding Nyrt. ETIKAI KÓDEX 9027 Győr, Martin u. 1. Postacím: 9002 Győr, Pf.: 50 Telefon: 06-96-622 600 Fax: 06-96-624 909 E-mail: raba@raba.hu www.raba.hu Tartalomjegyzék A kódex hatálya...3
RészletesebbenINTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK
Intézmény neve: Nagymányoki II. Rákóczi Ferenc Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola OM azonosító: 036307 Intézmény vezető: Wusching Mária Rita Öni terv kezdő dátuma: 2018.09.01 Öni terv befejező
RészletesebbenJövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek
Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek Jövőképünk Vezető szerepet kívánunk betölteni a bevonatok területén, mindenkor kiváló minőségű, innovatív és fenntartható megoldásokat kínálunk, amelyekben ügyfeleink
RészletesebbenA Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei
A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei A Pfizernél régóta fennálló szabályozás tiltja a megvesztegetést és korrupciót az Egyesült Államokban és külföldön végzett üzleti
RészletesebbenMűködési és eljárási szabályzat. 1. sz. melléklet: Folyamatábra
Oldal: 1 / 5 1. A szabályzat célja Jelen működési és eljárási szabályzat célja a megfelelőségértékelési tevékenység szabályozása a kijelölt területen. 2. Alkalmazási terület ÉMI-TÜV SÜD Kft. kijelölt területe.
RészletesebbenA Supplier of the Year
A Supplier of the Year - 2016 Versenyszabályzata 1. Általános versenyfelhívás A verseny célja: Üzleti partneri, beszállítói fontosak a LeasePlan Hungária Zrt-nek (továbbiakban: LeasePlan)! Termékeinek
RészletesebbenLighting Factory + Projects
Lighting Factory + Projects Feladatunk 2007 óta a Világítástechnikai Projektek professzionális megoldása Terméket fejlesztünk és gyártunk Mindenkinek, aki fontosnak tartja a fény szerepét, a természet
Részletesebben7/2007. /V.7./ A HELYI KÖZMŰVELŐDÉSI FELADATOK ELLÁTÁSRÓL
ZOMBA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ- TESTÜLETE 7/2007. /V.7./ RENDELETE A HELYI KÖZMŰVELŐDÉSI FELADATOK ELLÁTÁSRÓL 2 Zomba község Önkormányzat Képviselő-testülete a muzeális intézményekről, a nyilvános
RészletesebbenVersenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20.
Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, Áttekintés 1. Mit jelent a Compliance? 2. Compliance az Audi Hungaria-nál 3. Versenyjog és Compliance
RészletesebbenKörnyezeti Munkacsoport június
Környezeti Munkacsoport 2014. június az ISO 14001 nemzetközi szabványnak közös irányítási rendszerszemlélete van az ISO 9001-es szabvánnyal. a KIR bevezetésének alapjául szolgál az ISO 9001 szabvány szerinti
RészletesebbenFedezze fel a Legrand világát
Fedezze fel a Legrand világát MINDEN, AMI VILLANYSZERELÉS www.legrand.hu 15 éve Magyarországon! A Legrand Magyarország Villamossági Rendszerek Zrt. piacvezetõ a kisfeszültségû elektromos szerelvények gyártása
RészletesebbenSzakértelem Elkötelezettek
MINŐSÉGPOLITIKA ALAPVETŐ ÉRTÉKEINK Értékeink alapját az oktatás, a kutatás és a gyógyítás terén egyaránt az egyetem 650 éves hagyománya képezi, amely képes a folyamatos megújulásra. Szakértelem abban,
RészletesebbenÖnértékelési rendszer
Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Szakképzési és Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Kft. 8900 Zalaegerszeg, Petőfi u. 24. Felnőttképzési engedély szám: E-000116/2014. Önértékelési rendszer Hatályba lép:
RészletesebbenTechnológia és felelősség
Technológia és felelősség Napjaink emberisége folyamatosan önmaga alkotásaival konfrontálódik, miközben egyre kevesebb köze k lesz a természethez, de megőrzi a természethez hasonló törékenységét. Mittelstrass
RészletesebbenAz ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA
1. verzió Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 34. függelék Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA BUDAPEST, 2010. január TARTALOMJEGYZÉK
RészletesebbenAz ISO 9001:2015 Szabvány sikeres bevezetése A Berg System Kft-nél
Az ISO 9001:2015 Szabvány sikeres bevezetése A Berg System Kft-nél I. előadás Budapest - 2016.11.08 Berg System Kft minőségpolitikája: Berg System Kft sokat tesz a környezet védelemért, hogy csökkentsük
RészletesebbenKörnyezeti elemek védelme II. Talajvédelem
Globális környezeti problémák és fenntartható fejlődés modul Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Közgazdasá Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI
RészletesebbenEtikai Szabályzat. Bevezetés
Bevezetés Etikai Szabályzat Jelen szabályzatban az SIG-ra vonatkozó hivatkozások ugyanúgy vonatkoznak az ATCI és ATC vállalatokra is. A SIG Rt.-nek számos meghatározó alapelve és értéke van, amelyeket
RészletesebbenHigh Quality. Results Driven.
Környezetvédelem és Nyomtatás Szimpózium 2011. november 24-25. Paks Tengelic, Tánczos Lajos Üzletfejlesztési Igazgató Környezetvédelem és Nyomtatás Szimpózium Cégünkről A vállalat Az International Cert
RészletesebbenA CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE
A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE CO&CO COMMUNICATION - ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV - 1.oldal A Co&Co Communication Kft esélyegyenlőségi terve az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség előmozdításáról
RészletesebbenDACHSER Üzletszabályzat
DACHSER Üzletszabályzat 1. Előszó A Dachser minden tevékenységének alapja a kötelező erejű szabályozások és a szabad akaratunkból vállalt kötelezettségek betartása mind országos, mind pedig nemzetközi
RészletesebbenAz üzleti magatartás szabályzata
A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata Gyógyszereink képesek alapjaiban befolyásolni az emberek egészségét. Vevőink és a társadalom egész mindnyájunkra számít minden munkakörben, hogy segítséget
RészletesebbenJabil a sokszínűségért, generációk a munkahelyen
ZSKF Diploma és Kompetencia Konferencia Budapest, 2012. május.22. Dankó Viktória, Üzletág koordinátor Jabil Magyarország Jabil világszerte 2000-ben alapították Tiszaújvárosban Két telephely: Tiszaújváros/Szombathely
RészletesebbenKépzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés
Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés Mi a képzés célja és mik az előnyei? A résztvevő a képzés után - megfelelő képesítést szerez az MSZ EN ISO 9001,
RészletesebbenMagyar Vízilabda Játékvezetők Etikai Kódexe
Magyar Vízilabda Játékvezetők Etikai Kódexe Preambulum A Magyar Vízilabda évszázados hagyományának, tekintélyének, a sportág iránti alázat védelmének, illetve a Magyar Vízilabda hírének öregbítése érdekében
RészletesebbenCs.A.Cs Könyvvizsgáló és Informatikai Szolgáltató zrt. Átláthatósági jelentés a december 31-én végződött üzleti évre
Cs.A.Cs Könyvvizsgáló és Informatikai Szolgáltató zrt. www.csacszrt.hu Átláthatósági jelentés a 2016. december 31-én végződött üzleti évre Tartalom 1. Bevezetés 2. Gazdálkodási forma és tulajdonosi viszonyok
RészletesebbenA minőségirányítási program végrehajtásának értékelése az adott évben végzett tevékenység bemutatása
A minőségirányítási program végrehajtásának értékelése az adott évben végzett tevékenység bemutatása Bevezető Az intézmény figyelembe véve a Közoktatási törvényben meghatározottakat, valamint az intézmény
RészletesebbenÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA
ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA A befektetési vállalkozásokról és az árutőzsdei szolgáltatókról, valamint az általuk végezhető tevékenységek szabályairól szóló 2007. évi CXXXVIII. tv (továbbiakban Bszt.
RészletesebbenDÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT
DÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT 1 / 4 Tisztelt alvállalkozónk: A Sapa egy számos területen tevékenykedő nemzetközi ipari vállalatcsoport. A Sapa üzleti tevékenységében mélyen
RészletesebbenCODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX
MAN CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX) BESZÁLLÍTÓK ÉS ÜZLETI PARTNEREK SZÁMÁRA -1- TARTALOMJEGYZÉK Előszó..2 1. A társaság felelőssége.3 2. Átlátható üzleti kapcsolatok 3 3. Tisztességes piaci magatartás..4
RészletesebbenPROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG
PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG KIVÁLÓSÁG PROFIL 2011. június A kiváló szervezetek elérik és fenntartják azt a teljesítményt, mely megfelel a partnereik elvárásainak. Ennek a célnak sikeres elérése
RészletesebbenHOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?
HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO 14001 SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE? Bárczi István a Fenntarthatósági Divízió vezetője 2014. szeptember 23. A KÖRNYEZETIRÁNYÍTÁSI RENDSZER ÚJABB KAPCSOLÓDÁSI
Részletesebben2012. március 8. Dankó Viktória
"Kiválóság Tavasz 2012 - EFQM Kiválóság Nap" 2012. március 8. Dankó Viktória Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Jabil világszerte 1966-ban alapították Detroitban Két alapító: James
RészletesebbenA., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI
A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI S.sz. ISO 9001:2008 ISO 9001:2015 1) vevőközpontúság vevőközpontúság 2) vezetés vezetői szerepvállalás 3) a munkatársak bevonása a munkatársak elköteleződése 4) folyamatszemléletű
RészletesebbenEtikai Kódex. Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását.
Etikai Kódex Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását. A bels ellen rzés olyan független, objektív bizonyosságot adó eszköz
RészletesebbenSzakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16.
Szakmai tanácskozás Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése Salgótarján, 2008 december 16. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése Minőségbiztosítás jelentősége a Készítette: Dr. Mikli Éva PTE Szociális
RészletesebbenGyakorló ápoló képzés 2012.03.26.
Etikai Kódexek Hivatások, foglalkozások szakmai szabályai Az etikai kódex feladata A kódex jogra épülő, írásos erkölcsi normagyűjtemény, a jognál részletesebb, olykor szigorúbb megfogalmazásokkal is él.
RészletesebbenTeskánd község Önkormányzata Képviselőtestületének 2/2003. /II.03./ számú r e n d e l e t e
Teskánd község Önkormányzata Képviselőtestületének 2/2003. /II.03./ számú r e n d e l e t e az Önkormányzat közművelődési feladatairól, a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról. Teskánd Község Önkormányzat
RészletesebbenJászivány Község Önkormányzata évi belső ellenőrzési terve
Jászivány Község Önkormányzata 2016. évi belső ellenőrzési terve Az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvény (a továbbiakban: Áht.) 61. -a szerint az államháztartási kontrollok célja az államháztartás
RészletesebbenÜgyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció
Ügyfelünk a Knorr-Bremse Központilag szervezett európai disztribúció Copyright Knorr-Bremse AG Közös növekedés lépésről lépésre A stabil kapcsolatok kialakulásához idő kell. Idő kell a kölcsönös bizalom
RészletesebbenWienerberger CBME. Szállítói etikai kódex
Wienerberger CBME Szállítói etikai kódex A Wienerberger CBME elkötelezett a tisztesség és fenntarthatóság magas szintű normái iránt, és a nulla tolerancia elvét alkalmazza az olyan etikátlan magatartással
RészletesebbenEntra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás
Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás cégjegyzékszámunk: 06-09-003238 adószám: 11094315-2-06 Cégünk a nagy ipari üzemek és a termelõ kisvállalkozások műszaki problémáinak megoldására
RészletesebbenESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV
ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő méltóságú személyként élhessen, a BZSH Benjamin Óvoda az alábbi esélyegyenlőségi tervet alkotja meg: I. Általános célok, etikai
RészletesebbenMagatartási kódex. www.gw-world.com
Magatartási kódex www.gw-world.com Stand 07/12 DO_01_01_003_ZEN HU Előszó A Gebrüder Weiss (GW) olyan családi vállalkozás, mely generációk óta felelősséget vállal az etikai értékekért és azok közvetítéséért
RészletesebbenTopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA
TopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA Tartalomjegyzék 1 BEVEZETÉS... 3 1.1 Az Informatikai Biztonsági Politika célja... 3 1.1.1 Az információ biztonság keret rendszere... 3 1.1.2
RészletesebbenKépzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés
Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés A résztvevő a képzés után - megfelelő képesítést szerez MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS
RészletesebbenEGYEK NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 29/2007. (XI.29.) rendelete
EGYEK NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 29/2007. (XI.29.) rendelete A helyi közművelődési tevékenység támogatásáról Egyek Nagyközség Önkormányzat Képviselő-testülete (a továbbiakban önkormányzat)
RészletesebbenLegjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok
Legjobb Munkahely Felmérés 2014 Trendek és tanulságok A vállalatokat egyre gyakrabban állítják kihívás elé a következő trendek, amelyek a munkaerőpiac teljes átalakulását eredményezik Idősödő társadalom
RészletesebbenKORRUPCIÓELLENES ÁTTEKINTÉS. Képzési útmutató a Brunswickkal üzleti tevékenységet folytató harmadik felek számára 2018
KORRUPCIÓELLENES ÁTTEKINTÉS Képzési útmutató a Brunswickkal üzleti tevékenységet folytató harmadik felek számára 2018 Célok A Brunswick Corporation teljes elkötelezettséget vállal a tisztességes üzletvitel
RészletesebbenA Kar FEUVE rendszere
4. sz. melléklet a 6/2016. (I. 1) sz. Dékáni utasításhoz A Kar FEUVE rendszere Az Államháztartási törvény alapján az (átfogó) szervezeti egység vezetője felelős: a feladatai ellátásához az (átfogó) szervezeti
RészletesebbenFEDLAP PÁLYÁZÓ SZÉKHELYE: 2040 BUDAÖRS, GYÁR U. 2. PÁLYÁZAT ÜZLETI ETIKAI DÍJ 2014. NAGYVÁLLALAT KATEGÓRIA
FEDLAP PÁLYÁZÓ NEVE: PARTNERGROUP KFT. PÁLYÁZÓ SZÉKHELYE: 2040 BUDAÖRS, GYÁR U. 2. PÁLYÁZAT ÜZLETI ETIKAI DÍJ 2014. NAGYVÁLLALAT KATEGÓRIA PÁLYÁZAT AZ ÜZLETI ETIKAI DÍJRA 2014 NAGYVÁLLALAT A 2000 januárjában
RészletesebbenBUDAKALÁSZ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE K I V O N A T
Szám: 2/2012 BUDAKALÁSZ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE K I V O N A T Készült: Budakalász Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2012. január 26-án megtartott rendes, nyilvános ülésén készült
RészletesebbenMAGATARTÁSI KÓDEX. MAGATARTÁSI KÓDEX A magatartásra vonatkozó alapelvek
MAGATARTÁSI KÓDEX MAGATARTÁSI KÓDEX A magatartásra vonatkozó alapelvek A Duvenbeck Vállalatcsoport (továbbiakban Duvenbeck ) számára magától értetődik a munkavállalókkal 1, az ügyfelekkel, a beszállítókkal,
RészletesebbenTÉNYLEG CSAK TEHER A MEGRENDELŐI ÉS A VEVŐI AUDIT? GYAKORI KÖVETELMÉNYEK
TÉNYLEG CSAK TEHER A MEGRENDELŐI ÉS A VEVŐI AUDIT? GYAKORI KÖVETELMÉNYEK Gergely Edit 2014. szeptember 23. MEGRENDELŐI ÉS VEVŐI AUDITOK ÉS CÉGCSOPORTON BELÜLI KI, MIÉRT, KIT, HOGYAN? Ki? Multinacionális
RészletesebbenEdzői Magatartási Kódex
Edzői Magatartási Kódex Előszó: Az Edzői Magatartási Kódex és az Etikai Kódex a Magyar Tenisz Szövetség (továbbiakban: MTSZ) válogatott edzői és a magyar edzők közreműködésével jött létre. A magyar tenisz
RészletesebbenA minőségi piac 21. 21.1 A minőségügyi tanácsadók 21.2 Az auditorok 130
21. A minőségi piac 21.1 A minőségügyi tanácsadók A minőségügyi tanácsadás a gazdasági, műszaki és vezetési szakmák határterületén helyezkedik el, vagyis a minőségügyi tanácsadó vállalkozások többféle
RészletesebbenINTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV
Intézmény neve: Szabolcsi Bence Zenei AMI OM azonosító: 039663 Intézmény vezető: Barta Dóra Intézkedési terv kezdő dátuma: 2017. december 12. Intézkedési terv befejező dátuma: 2022. december 11. 1. Pedagógiai
RészletesebbenESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV
ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV A 2010. MÁJUS 31-TŐL 2012. DECEMBER 31-IG TERJEDŐ IDŐSZAKRA Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő méltóságú személyként élhessen Kisbér Város Önkormányzata az alábbi
RészletesebbenUniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere
Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiaiszakmai ellenőrzés rendszere A tanfelügyeleti fejlesztések helye a TÁMOP-3.1.8
RészletesebbenA SZERB ANTAL GIMNÁZIUM
A SZERB ANTAL GIMNÁZIUM DIÁKJAINAK ETIKAI KÓDEXE átdolgozása készült: 2011. október Elfogadta: a Szerb Antal Gimnázium nevelőtestülete 2011. október 24-én Elfogadta: a Szerb Antal Gimnázium diákönkormányzata...
RészletesebbenAlgyő Nagyközség Önkormányzat Polgármesteri Hivatalának Etikai Kódexe
Algyő Nagyközség Önkormányzat Polgármesteri Hivatalának Etikai Kódexe Az Etikai Kódex célja, hogy a Polgármesteri Hivatal minden munkatársa számára munkakörtől és vezetői beosztástól függetlenül meghatározza
RészletesebbenOM azonosító: FEJLESZTÉSI TERV (A vezetői önértékelés során feltöltött önfejlesztési terv módosítása)
Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Csupa- Csoda Tagóvodája OM azonosító: 200911 Tagóvoda vezető neve: Molnár Gabriella Oktatási azonosítója: 72156971654 A fejlesztési terv kezdő dátuma:
Részletesebben