KKVk Energia Audit módszerei

Átírás

1 KKVk Energia Audit módszerei Az ERASME megközelítés öt lépcsőben írható le. 1. Feladat: Az érdekelt KKV-k összegyűjtése. A helyi regionális partner (vállalkozói egyesület vagy regionális fejlesztési ügynökség) meghatároz egy olyan címlistát, ahová meghívót küld az ERASME Energia Audit kampányban való részvételre. Legjobb, ha a KKV Egyesületek küldik a meghívót megbízhatósági okokból, hogy a kiküldött üzenet nagyobb bizalmat keltsen a megcélzott vállalkozásban. A meghívó szövegében körvonalazni kell azokat az előnyöket, amelyeket a költségmentes első fázisú energia audit kínál a KKV-k részére, és csak tényleges érdeklődés esetén kell az energia auditor felé az elkötelezettséget jelezni a megvalósíthatósági tanulmány és azon pénzügyi megoldások azonosításának elkészítéséhez, amelyekbe a vállalkozás saját maga úgy véli szükséges beavatkozni. A meghívásra várhatóan 10% fog pozitívan válaszolni. 2. Feladat: Energia auditok megtervezése. Amennyiben a regionális partner visszajelzést kapott a meghívásra, megbízza a WP 4 minősítésű auditort az első fázisú költségmentes energiaaudit elkészítésével. A megbízások kezdeti átlag száma körülbelül három auditoronként (minimum 50 audit szétosztva előreláthatóan 17 minősített auditor között). 3. Feladat: Az ERASME auditok megvalósítása (első lépés). Az első fázisú energiaauditok megvalósításának határideje kevesebb, mint 1 hónap. Az energia auditok szándék szerint kampánytevékenység jellegűek, kb. 4 óra hosszúak az utazást is beleértve, ahol az energiaauditorok bejárják a gyárat, feljegyzik azokat az elemeket, amelyeket néhány egyszerű költségmentes fejlesztésként azonosítanak, és kiválasztják az ügyfél részére ajánlott lehetséges befektetéseket néhány napon belül, egyszerű gazdaságossági-pénzügyi számítást javasolnak. Az auditorok egy egyszerű sztenderd formátumot használnak a jelentés elkészítésére (a 6.4 sz. Mellékletben bemutatott szerint). A Kézikönyv segít leegyszerűsíteni az audit első lépését. Az első fázisú audit a jelentés KKV-nek történő bemutatásával ér véget. Egy mélyrehatóbb auditnak e költségmentes első lépcsője vonzó lehet a KKV-nek, de néhány kockázatot is maga után von. Valószínűleg nem lesz könnyű feladat auditorokat bevonzani az első lépések ingyenes munkáihoz. Az első lépés sikerének alacsony mértéke magasabb költséget fog magába foglalni az energia auditorok számára és előítéleteket az egész működés gazdasági megtérülésére vonatkozóan. Az első kockázat megfelelő képzéssel, tanfolyammal, a minőség biztosításával legkisebbre csökkenthető. Sőt, mi több, egy tapasztalt auditor a látogatást egy kereskedelmi lépésnek fogja tekinteni, amely szükséges az ügyfél meggyőzéséhez. A második kockázatot óvatos feltételezésekkel lehet kezelni: 40%-os sikerarányt tekintve, 30%-os ráadással a költség tekintetében a második lépcsőben (5 munkanapot beleértve) kárpótolhatja az első lépcső fél napos veszteségét (0.5 / 40% = 1.25 nap; 1.5 nap / 5 nap = 30%) 4. Feladat Az ERASME auditok megvalósítása (második lépés) Amikor a KKV érdeklődését mutatja az energia-auditor által javasolt intézkedések iránt (várható arány 40%), az auditor bemutatja az ajánlatát az második fázisra vonatkozóan, amelyet a beavatkozásra

2 szoruló terület megvalósíthatósági tanulmánya, valamint a folyamathoz szükséges pénzügyi csomag jellemez. Az audit második szakaszának árlistáját a Tanácsadó Bizottság hagyja jóvá, és az energia-auditoroknak figyelembe kell venniük a sztenderd árakat. Az energia-auditorok részéről kívánatos a partner által a régióra kijelölt Pénzügyi Intézetet előzetesen felkeresni. Az energiaaudit második lépését 2 hónapon belül kell végrehajtani. 5. Feladat: Kölcsön igénylése a pénzügyi intézményektől. Ha az ügyfél jóváhagyja az energiaaudit második szakaszáról szóló jelentést, (várható arány 50%), az energia-auditor teljesíti munkáját a pályázat Pénzügyi Intézetnek történő bemutatásával a KKV nevében. 1. Fázis: Előzetes audit (Jelen szakasz működésének feltételei, időtartama, elérendő célok) Számos példa létezik könnyen használható kézikönyvre gyors energiaaudit elvégzéséhez a KKV-nál, melyek a telephelyen tett rövid látogatáson alapulnak. Legtöbb használati utasítás a közös használatú eszközöket /szolgáltatásokat illetően (víz, fűtés, világítás, energiaellátás, sűrített levegő) egy felülvizsgálati ellenőrző listán alapul, valamint a leggyakoribb felszerelésekén (elektromotorok, motorok, vezérlőelemek, szárítók, festőegységek, stb.). Ez a kézikönyv össze akarja kapcsolni ezt a leggyakrabban használt megközelítést egy sajátos folyamatsorozattal, amelyet a partnerek választanak ki a régió szakosodásának megfelelően, ahol a fő átalakító technikák, az energia-mérőszámok, valamint a régiek helyettesítését szolgáló legjobb új, elérhető technikák kerülnek bemutatásra. Ez az anyag a 6.1 és 6.2-es Mellékletben kerül leírásra. Jelen anyag javasolt felhasználása: Fontos elolvasni azt a szektorra jellemző részt a gyárba történő belépés előtt, amelyhez az ügyfél gyára tartozik, együttesen az energiahatékonyság horizontális megközelítését tartalmazó oldalakkal. Fontos továbbá feljegyezni az elérhető mérőszámokat (pl. a különleges technológia termékének tonnánkénti kwh-ja). A telep látogatásakor meg kell kérdezni a szükséges adatokat az energia elszámolásával megbízott személytől az energiamutató számításához, amelyet a mérőszámhoz (benchmark) kell hasonlítani. Az összehasonlítás megvitatandó a felelős személlyel, a tanácsát kérve a technikai felszerelés cseréjéhez a mellékletben talált leírásnak megfelelően. Javasolt megbizonyosodni az új technológia iránti érdeklődésről (pl. megújuló energia) a felelős személy véleménye alapján vagy az auditor ajánlása szerint (azért, hogy a meglepetést elkerüljék, amikor a jelentésben tett javaslatokat megkapják).

3 Bejárási elemzés ECUBA által készített kivonat Erre a telephely látogatásakor kerül sor, lesznek ellenőrző listák és nyomtatványok, amelyek rámutatnak a leggyakoribb energiaveszteségekre és azok helyrehozatalára. Utasítások, és lépésenkénti folyamat. A következő iránymutatást a bejárási elemzéshez egy nagyon felhasználó-barát eszközből készítette Christopher B. Milan, PE, CEM, Mechanical & Civil Engineer, Bonneville Power Administration, Energy Efficiency Department, 905 N.E. 11th Avenue, Portland, Oregon 97208, , cbmilan@bpa.gov. Az eredeti iránymutatás ingyen letölthető a következő helyről: A jelentés mellékletében az EU egységekhez igazodtak.

4 Pre-audit report The pre-audit report is based on the information during the preliminary interview and the walkthrough analysis. It suggests zero/low cost remedy-measures, and identifies the possible investments, listing them by cost size and estimated simple payback back (SPB). The pre-audit suggests for the prioritised investments the possible financial opportunities. Finally it presents a contractual proposal for a detailed-audit with feasibility study, including additional services for the measures design, the filling-in of the application forms for the request of grants or loans, and for supervision of works. Outline of the erasme SME energy audit report Contents Project Background Executive Summary 1 Introduction & General Description 2 Energy Performance of the Business 3 Previous Data & Benchmarks 4 Monitoring & Targeting 5 Survey 5.1 Heating & Hot Water Solar systems Ground source heat pump Biomass boiler High efficiency oil/gas fired condensing boiler 5.2 Building Fabric & Insulation 5.3 Lighting (indoor and outdoor) 5.4 Electrical Equipment Motors and pumps Ventilation Compressed air Refrigeration Catering Office and auxiliary equipment Other supporting systems

5 5.5 Renewable Electricity and Co-generation Options Photovoltaic systems Biomass cogeneration Wind generators Micro and mini co- or tri-generation. 6 Recommendations 6.1 Suggested Action Plan Action plan: no cost measures Action plan: low cost measures Action plan: capital cost measures 6.2 Table of Costs & Savings of Measures 6.3 Targeting Knowledge of the energy consuption CO2 emissions 7 Raising Awareness 8 Proposals for Action Plan implementation. Notes The Action Plans are presented in table form, including the action description, the required human resources, the costs, the required external assistance, the envisaged saving in kwh/y and Co2/y, and the SPB. The proposal for Action Plan implementation will contain: Available tools, possibly supplied by the partner, detailed-audit with feasibility study, measures design, filling-in of the application forms for the request of grants or loans supervision of works.

6 Phase 2: Detailed-audit (conditions for operating this phase, time duration, objectives to reach, costs, evaluation of investments, cost/benefit analysis) Thorough data collection: After the first inspection, the auditor contacts the customer and requests more information (consumption bills, hours of usage, power of the machineries, etc.). Proposal of a standard request form. (ECUBA) Technical and Financial Feasibility Synthetic description model of how to present the switch to the new suggested investment, underlining the economic aspects.(ecuba) Financial package Catalogue of the best financial package(s) available for affording the proposed investment (banks, incentives, contracts, agreements, etc.)- materials should be provided by WP3. (CNA)