Egészségterv elmélete és gyakorlati bevezetésével kapcsolatos kihívások

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Egészségterv elmélete és gyakorlati bevezetésével kapcsolatos kihívások"

Átírás

1 Egészségterv elmélete és gyakorlati bevezetésével kapcsolatos kihívások Solymosy József Bonifácz m b. f ő i g a z g a t ó h e l y e t t e s Országos Egészségfejlesztési Intézet május 2 5.

2 10 tipp a jobb egészségért 1. Ne dohányozz. Ha tudsz, szokj le, ha nem tudsz, csökkentsd. 2. Kiegyensúlyozottan táplálkozz, bőséges gyümölccsel és zöldséggel. 3. Tartsd meg fizikai aktivitásodat. 4. Kezeld a stresszt, pl.: beszéld ki a dolgaidat, szakíts időt a pihenésre. 5. Ha iszol is alkoholt, tedd ezt moderáltan. 6. Óvakodj a tűző naptól és védd a gyermekeket a leégéstől. 7. Óvd magad a biztonságos szexszel. 8. Használd ki a rákszűrési lehetőségeket 9. Kövesd a KRESZ szabályokat, törekedj biztonságra az utakon 10. Sajátítsd el az elsősegély alapjait (légutak, légzés, keringés) Donaldson, L. (1999), Ten tips for better health., London UK: Stationary Office.

3 10 tipp a jobb egészségért (középosztály) 1. Ne dohányozz. Ha tudsz, szokj le, ha nem tudsz, csökkentsd. 2. Kiegyensúlyozottan táplálkozz, bőséges gyümölccsel és zöldséggel. 3. Tartsd meg fizikai aktivitásodat. 4. Kezeld a stresszt, pl.: beszéld ki a dolgaidat, szakíts időt a pihenésre. 5. Ha iszol is alkoholt, tedd ezt moderáltan. 6. Óvakodj a tűző naptól és védd a gyermekeket a leégéstől. 7. Óvd magad a biztonságos szexszel. 8. Használd ki a rákszűrési lehetőségeket 9. Kövesd a KRESZ szabályokat, törekedj biztonságra az utakon 10. Sajátítsd el az elsősegély alapjait (légutak, légzés, keringés) Donaldson, L. (1999), Ten tips for better health., London UK: Stationary Office.

4 10 tipp, hogy egészséges maradj 1. Ne légy szegény. Ha megteheted, hagyd abba. Ha nem, igyekezz ne sokáig szegény maradni. 2. Ne legyenek szegény szüleid. 3. Saját autó 4. Ne dolgozz stresszes, alul fizetett munkahelyen. 5. Ne élj dohos, rossz minőségű lakásban. 6. Legyél arra képes, hogy megengedhess magadnak külföldi nyaralást és napfürdőzést. 7. Törekedj arra, hogy ne veszítsd el a munkád és ne válj munkanélkülivé. 8. Vegyél igénybe minden juttatást, ha munkanélküli, nyugdíjas, beteg vagy akadályozott lennél. 9. Ne élj nagy forgalmú út vagy szennyező gyár közelében. 10. Tanulj meg kitölteni egy komplex lakhatási/menhelyi kérelmező formulát, mielőtt hajléktalan, nyomorgóvá lennél. Gordon, D. Posting on Spirit of 1848 List, April, 1999

5 10 tipp, hogy egészséges maradj(egyenlőtlenségek) 1. Ne légy szegény. Ha megteheted, hagyd abba. Ha nem, igyekezz ne sokáig szegény maradni. 2. Ne legyenek szegény szüleid. 3. Saját autó 4. Ne dolgozz stresszes, alul fizetett munkahelyen. 5. Ne élj dohos, rossz minőségű lakásban. 6. Legyél arra képes, hogy megengedhess magadnak külföldi nyaralást és napfürdőzést. 7. Törekedj arra, hogy ne veszítsd el a munkád és ne válj munkanélkülivé. 8. Vegyél igénybe minden juttatást, ha munkanélküli, nyugdíjas, beteg vagy akadályozott lennél. 9. Ne élj nagy forgalmú út vagy szennyező gyár közelében. 10. Tanulj meg kitölteni egy komplex lakhatási/menhelyi kérelmező formulát, mielőtt hajléktalan, nyomorgóvá lennél. Gordon, D. Posting on Spirit of 1848 List, April, 1999

6 Az egészségben megnyilvánuló egyenlőtlenségek (inequalities) nagy halmazában részhalmaz a méltánytalanságok (inequities) köre. Társadalmi egyenlőtlenség méltánytalanság Méltánytalanok azok az egyenlőtlenségek, melyek adott társadalmi-gazdasági kontextusban nem szükségszerűek, (szakma)politikai döntésekkel mérsékelhetőek.

7 Vázlat Alapvetés Hangsúly - nézőpont Fogalmak tudat tartam Ciklikus működési mód Egészségterv mint Fejlesztési folyamat Dokumentum öt fejezettel Ha marad idő. média

8 Egészségi állapot társadalmi tükör tükör Csontváry Kosztka Tivadar ( )

9 Fogalmi fejlődés Egészségügy (health care) Egészség (health) Ellátó rendszer Optimális jól lét

10 Fogalom tisztázás Ellátó rendszer Egészségügy (health care) Egészség (health) Optimális jól lét Mi az egészség ellentéte? betegség A jó (köz) érzet hiánya ( baj, rossz közérzet )

11 Egészségügy (health care) Egészség (health) Fogalmi fejlődés: népegészség Megelőző orvostan és népegészség tan tantárgy Public Health Járványok, fertőzések megelőzése New Public Health Állapot, oksági viszonyok, befolyásolás

12 Public Health New Public Health Markusovszky Lajos ( ) Fodor József ( ) Boján Ferenc ( ) Dr Max von Pettenkofer ( )

13 Népegészség Public Health Járványok, fertőzések megelőzése Személyes higiéné (kézmosás) Lakó környezet (rágcsálók) Fertőző betegségek (vakcináció) New Public Health Állapot, oksági viszonyok, befolyásolás Nem fertőző krónikus betegségek (keringés) Populációs felmérések, epidemiológiai törvényszerűségek

14 I. Népegészségügyi ciklus I./1.) Lakosság egészségi állapotának leírása és az I./2.) egészégi állapotot befolyásoló tényezők alakulásának jellemzése (III.-I.) hatékonyság elemzése helyzetelemzés (I.-II.) III. Egészségfejlesztési programok tervezése (III./1.), lebonyolítása (III./2.), értkelése (III./3.) II. Népegészségügyi szükségletek és igények azonosítása ( II./1.), rangsorolása (II./2.) (II.-III.) lehetőségelemzés

15 Mit? Hogyan? Az egészségfejlesztés logója (1986. Ottawai Karta) Irodalom: Health promotion emblem. World Health Organization

16 Az Egészségügyi Világszervezet megállapítása a betegségterhek csökkentésének leghatékonyabb lehetőségéről Az intervenciót a legelterjedtebb nem fertőző betegségek (szívérrendszeri betegségek, elhízás (túlsúly), cukorbetegség, daganatok és krónikus légzőszervi betegségek) közös rizikófaktoraira kell fókuszálni: a dohányzásra, alkoholra, fizikai inaktivitásra és az egészségtelen táplálkozásra. Forrás: World Health Report 2002 Prevenciós stratégia Rizikó csoportos megközelítés A közös rizikófaktorok hátterében mentálhigiénés problémák állhatnak Kockázatkezelő programok Mentálhigiénés programok

17 Rizikó csoportos megközelítés Prevenciós stratégia Magyarország Megye Járás Település Színtér Család Egyén Lakossági megközelítés Mintát nyújtó környezet Színtér: ahol az egyén és a probléma otthon van és ahová a megoldást kell eljuttatni Az érintettek tudnak egymással beszélni (pl.: falu gyűlés, állomány gyűlés, stb)

18 Mit várunk egy színtér közösségétől? Partnerség Kooperáció Közös felelősség Követhető minta Az egészségesebb választás legyen a könnyebb választás

19 Fogalmak Egészségügy (health care) Egészség (health) Színtér

20 Vázlat Alapvetés Hangsúly - nézőpont Fogalmak tudat tartam Ciklikus működési mód Egészségterv mint Fejlesztési folyamat Dokumentum öt fejezettel Ha marad idő. média

21 Vázlat Alapvetés Hangsúly - nézőpont Fogalmak tudat tartam Ciklikus működési mód Egészségterv mint Fejlesztési folyamat Dokumentum öt fejezettel Ha marad idő. média

22 Közösségi (jól léti) igény Tervezés Jól léti terv Egészségterv Megvalósítás (tevékenység/történés) Elégedettség, új igény

23 Ágazat és szakma specifikus KÖZPONTI SZINT egészségterv koncepció stratégia fejlesztési terv/program Fejleszthető az egészség egészségterv problémák megoldása HELYI SZINT

24 Egészségterv Tervezett (irányított) Cselekvés változás Készség látható (kívül) nem látható (belül) Magatartás Befogadás Leképezés Ismeretek Adottságok

25 Az egészségterv (irányított célzott változás) Egy dokumentum (öt fejezet) adott színtérben élők egészségét hivatott támogatni, fejleszteni Egészség - optimális jól lét - Egy ciklikus működési mód Egy fejlesztési folyamat (a színtér egészségfejlesztési lehetőségeire) eszköz, erőforrás, cél Egészségfejlesztés szemléletmód, folyamat, képesség 3

26 Az egészségterv (irányított célzott változás) Egy dokumentum (öt fejezet) adott színtérben élők egészségét hivatott támogatni, fejleszteni Egészség - optimális jól lét - Egy ciklikus működési mód Egy fejlesztési folyamat (a színtér egészségfejlesztési lehetőségeire) eszköz, erőforrás, cél Egészségfejlesztés szemléletmód, folyamat, képesség 3

27 Egészségtervek felmenő rendszere, színterek egymásra épülése kistérség egészség terve A folyamatos működés során a kölcsönhatások felerősödnek város egészségterve színterek munkahelyek oktatási intézmények speciális célcsoportot ellátó intézmények település rész/kistelepülés egészségterve egészségterve egészségterve egészségterve települések egészségtervei Az alulról felfelé való építkezés lényege, hogy az adott szint kompetenciáj ába nem tartozó problémák eljutnak a megfelelő szintre stb.

28 Egészségterv csak alulról építkezhet egészségterv több település összes lakosát érintő egészségterv egy település összes lakosát érintő egészségterv színterek szereplőit érintő egészségtervek egészségterv problémák megoldása

29 Kistérség Település Színtér

30 összetett egészségtervek egybehangolt komplexuma Kistérség partnerségi csoport több színteret magába foglaló összetett egészségterv Település partnerségi csoport? egészség fórum? lokális színterek szereplőinek egészségterve Színtér partnerségi csoport egészség fórum

31 kompetenciájába nem tartozó problémát továbbít kompetenciájába tartozó problémát megold összetett egészségtervek egybehangolt komplexuma partnerségi csoport Kistérség kompetenciájába nem tartozó problémát továbbít kompetenciájába tartozó problémát megold kompetenciájába nem tartozó problémát továbbít kompetenciájába tartozó problémát megold több színteret magába foglaló összetett egészségterv partnerségi csoport? egészség fórum? lokális színterek szereplőinek egészségterve partnerségi csoport egészség fórum Település Színtér

32 Egészségterv Egészségterv szervezeti struktúra vázlata (működési mód) egészség fórum kisebbségi önkormányzat(ok),c ivil-, egyházi szervezetek előkészítőműködtető munkacsoport kölső és belső kommunikációért felelős munkacsoport önkormányzati struktúra szakmai grémium partnerségi csoport tervezési munkacsoportok szakmai, intézményi, hatósági háttér monitorozó, értékelő, visszacsatoló munkacsoport operatív megvalósító munkacsoportok A partnerségi csoport funkciói - munkacsoportok delegálás

33 Hogyan? Partnerségi csoport Tagjai Intézmények vagy csoportok Taggá válás Viszony A csoportok vagy intézmények által delegált résztvevők megbízással rendelkeznek, illetve önként csatlakoznak A társadalmi párbeszéd széleskörű alkalmazásán alapul, kölcsönösség alapelve és a közös érdekek érvényesülnek Munkacsoport Egyének, szakértők Különböző módszerek alapján a szaktudásuk alapján kiválasztott (pl. tenderezés) személyek Szaktanácsadó megbízó viszony Alkalmi, egy részfeladatra szerveződött, belsős és/vagy külsős emberekből is állhat. Ciklikus működés: Eredmények Közös nézőpontok, célok, stratégiák, megoldások, döntések Javaslatok, vélemények, elemzések döntéselőkészítő dokumentumok Érdekérvényesítés A partnerek a közösen létrehozott döntések mellett állnak. Konszenzusos megállapodás. Nincs befolyásolási lehetőség, ha a megbízó nem használja fel az eredményeket kellőképpen. Kompetencia A végrehajtás ellenőrzése Nincs befolyásolási lehetőség a végrehajtással kapcsolatban. stb

34 Kompetenciák Előkészítő (találkozók technikai támogatása, kapcsolattartás, értesítés, visszajelzés, dokumentálás) Kommunikáció, (híradás, mozgósítás, tájékoztatás, nyilatkozatok) Tervezés (igények felmérése, megoldási lehetőségek többkörös egyeztetése, akciók tervezése, arculat, képviselet,dokumentálás) Operatív megvalósító (előkészítő, megvalósító, lezáró konkrét tevékenységek, melyek a színterek szereplőit érintik) Monitorozó, értékelő (a kiindulási és lezárási állapot közötti változások mérésének módszertani és gyakorlati kidolgozása, megvalósítása, egyeztetések, tájékoztatás, dokumentáció) Szakmai kapcsolattartó (elsősorban az önkormányzat hierarchikus struktúrájával és a szakértői grémiummal tartja a kapcsolatot, szervezés, aktív részvétel)

35 szerepek Név/Intézmény Lehetséges szerep Kompetencia Képviselt színtér

36 Szándék nyilatkozat, színtér egészségének javítása érdekében Alulírottak, mint a színtér Egészségterv megvalósítását támogató partnerségi csoport aktív tagjai, aláírásunkkal fejezzük ki azon vállalásunkat és szándékunkat, hogy a színtér Egészségterv ciklikus működtetésében aktív szerepet vállalunk és együtt működünk. színtér év, hónap, nap Név képviselt szervezet elérhetőség (telefon, )

37 Vázlat Alapvetés Hangsúly - nézőpont Fogalmak tudat tartam Ciklikus működési mód Egészségterv mint Fejlesztési folyamat Dokumentum öt fejezettel Ha marad idő. média

38 Az egészségterv (irányított célzott változás) Egy dokumentum (öt fejezet) adott színtérben élők egészségét hivatott támogatni, fejleszteni Egészség - optimális jól lét - Egy ciklikus működési mód Egy fejlesztési folyamat (a színtér egészségfejlesztési lehetőségeire) eszköz, erőforrás, cél Egészségfejlesztés szemléletmód, folyamat, képesség 3

39 idő lokális színterek szereplőinek egészségterve Színtér partnerségi csoport egészség fórum egészségterv partnerségi csoport egészség fórum közösségi kontroll delegált teljesítméy együttműködés

40 Passzív információ helyben a külső intézményekről, "stakeholderekről" idő tájékoztatás Közösségi támogatottság? Elköteleződés - Bevonódás Egy színtér szereplőinek lépései az elköteleződésben Reaktív a helyi tevékenység kapcsolódik a külső intézményekhez konzultáció Résztvevő befolyásolják a helyi és külső intézmények prioritásait és tevékenységeit együttműködés Felhatalmazott helyi lakosok és szervezetek közösen terveznek és cselekednek a külső intézményekkel delegált teljesítméy Vezető helyi lakosok és szervezetek kezdeményezik és irányítják, külső támogatással, teljes (probléma)területek kezelését közösségi kontroll Egy színtér szereplőinek elköteleződését támogató lépések

41 idő egészségterv partnerségi csoport egészség fórum közösségi kontroll delegált teljesítméy együttműködés konzultáció tájékoztatás

42 idő egészségterv közösségi kontroll partnerségi csoport delegált teljesítméy egészség fórum együttműködés konzultáció tájékoztatás érdeklődés Érdeklődő

43 idő egészségterv partnerségi csoport egészség fórum közösségi kontroll delegált teljesítméy együttműködés konzultáció tájékoztatás érdeklődés Érdeklődő közösségi tér együttes feltétel egyéni (szabad) idő

44 idő egészségterv partnerségi csoport közösségi kontroll delegált teljesítméy Felkelthető egészség fórum együttműködés konzultáció tájékoztatás Kialakítható érdeklődés közösségi tér együttes feltétel Érdeklődő? egyéni (szabad) idő

45 ?????? egyéni (szabad) idő Cselekvés Készség Képesség Befogadás Ismeretek Adottságok cselekvési szabadság spektrum cselekvési korlátozottság félelem az "új"-tól tapasztalat hiánya minta hiánya ön(le)értékelés szégyen érzet adottságok hiánya

46 Konzultáció Mi lehet a hátterében? Új valami Mi hangzik el? Mit nyerek? NEM Miért nem Igen, de.. Kudarc? Kockázatok Mi a szerepem? Hogyan igen félelem az "új"-tól tapasztalat hiánya minta hiánya ön(le)értékelés szégyen érzet adottságok hiánya

47 előnyök ötletek ellenvetések folyamat érzések tények Színtér Egészség terve

48 Hol tart a színtér fejlettsége? Az egészségterv milyen állapotban van? Előkészítés Megvalósítás Megerősítés Partnerségi szándék koalíció Partnerségi csoport Színtér egészségterve Színterek komplex egészségtervei Aki tudja, tanítja

49 Mit kell fejleszteni? Előkészítő szakasz (egészségterv előtt) 1. Intézményi hálózat és szakmai humán háttér 2. Helyi, települési humán erőforrás 3. Közösségek 4. Helyi tervezési képességek Várható kimenet: helyi humán erőforrás fejlődik, projektek adaptálása, projektek megvalósítása

50 Mit kell fejleszteni? Megvalósítás (egészségterv a színtéren) 5. Egészségtervek megvalósítása 6. Egyéni ismeret, tudás szint, attitűd 7. Közösségi kohézió Várható kimenet: helyi közösség fejlődik, programok adaptálása, programok megvalósítása

51 Mit kell fejleszteni? Megerősítés (több színtér komplex egészségterve) 8. Életmód változás közösségi minták alapján 9. Egészségi állapot javulása, térségi egészségtervek elterjedése 10. Munkavégző képesség, foglalkoztathatóság Várható kimenet: helyi közösség egészségállapota javul, komplex programok adaptálása, megvalósítása, intézményesülő gyakorlat, tudás átadás

52 Vázlat Alapvetés Hangsúly - nézőpont Fogalmak tudat tartam Ciklikus működési mód Egészségterv mint Fejlesztési folyamat Ha marad idő. média Dokumentum öt fejezettel I. Állapot leírás II. Probléma térkép III. Stratégia IV. Éves cselekvési terv V. Visszacsatolás

53 Az egészségterv (irányított célzott változás) Egy dokumentum (öt fejezet) adott színtérben élők egészségét hivatott támogatni, fejleszteni Egészség - optimális jól lét - Egy ciklikus működési mód Egy fejlesztési folyamat (a színtér egészségfejlesztési lehetőségeire) eszköz, erőforrás, cél Egészségfejlesztés szemléletmód, folyamat, képesség 3

54 Népegészségügyi ciklus V. Visszacsatolás I. I./1.) Lakosság egészségi állapotának leírása és az I./2.) egészégi állapotot befolyásoló tényezők alakulásának jellemzése Egészségterv fejezetei és a népegészségügyi ciklus I. Állapot leírás (III.-I.) hatékonyság elemzése III. Egészségfejlesztési programok tervezése (III./1.), lebonyolítása (III./2.), értkelése (III./3.) IV. Éves cselekvési terv (II.-III.) lehetőségelemzés helyzetelemzés (I.-II.) II. Népegészségügyi szükségletek és igények azonosítása ( II./1.), rangsorolása (II./2.) III. Stratégia II. Probléma térkép

55 Közösségi (jól léti) igény Egészségterv fejezetei Állapotleírás (I.), HOL ÁLLUNK MOST? Probléma térkép (II.) Tervezés Egészségfejlesztési stratégia (III.) HOVÁ TARTUNK? Cselekvési terv(ek) (IV.) HOGYAN VALÓSÍTJUK MEG? Megvalósítás (tevékenység/történés) Elégedettség, új igény Visszacsatolás (V.), a program és az eredmények kommunikálása, új igények felmérése, új ciklus indítása

56 George Wilson Albee képlete: ( ) számláló Ha a számláló növekszik, a baj növekszik baj = biológiai, szervi kórtényezők + stressz támogató közösség + önértékelés + megküzdő képességek nevező Ha a nevező növekszik, a baj csökken Egyén szintjén

57 további fejezetei II. Probléma térkép I. Állapot leírás III. Stratégia IV. Éves cselekvési terv V. Visszacsatolás A színtér bemutatása Egészség előfeltételi, Egészségi állapotot befolyásoló tényezők

58 Az egészség előfeltételei és forrásai v v v v v v v v v Béke Lakás Oktatás Élelem Jövedelem Stabil ökológiai rendszer Fenntartható erőforrások Társadalmi igazságosság Társadalmi méltányosság Egészség általános, optimális jól lét - cél, eszköz, erőforrás

59 környezeti hatások fizikai gazdasági ellátási politikai társas kulturális (lakó-, munkahelyi) (anyagi helyzet) (alap- és szakellátás) (hétköznapi szabadság) (család, ismerősök) (értékek, ismeretek) Hatásbefolyásolás módszere: innováció, minőség fejlesztés a közösségi elköteleződés

60 Egy populáció egészségi állapotáért az alábbi faktorok "felelősek" az életmód 43% a genetikai állom ány, 27% az egészségügyi ellátás, 11% a környezeti hatások, 19%

61 Egy populáció egészségi állapotáért az alábbi faktorok "felelősek" az életmód 43% a genetikai állomány, 27% az egészségügyi ellátás, 11% a környezeti hatások, 19% Egészségügyi ellátás a településen és a szegregátumaiban település egészén* szegregátum 1. Betöltetlen felnőtt háziorvosi praxis/ok száma Amennyib en betöltetlen a praxis, mennyi ideje az? (hó) Háziorvo si ellátás óraszáma Vegyes praxisok száma** Iskolaorvo si ellátás van -e Betöltetlen védőnői státuszok száma Háziorv osáltal ellátott személ yek száma Gyerme korvos által ellátott gyerek ek száma Védőnő által ellátott ak száma

62 Környezet egészségügyi áttekintés, pontozás ( minden állítás egy pontot ér ) 1. a házak többségének falazata egyéb (nem épített) 2. nem kijelölt szemétlerakó van 3. dögkút van 4. vizenyős terület van 5. vezetékes gáz nincs 6. vezetékes víz nincs 7. csatornázás nincs 8. áramellátás nincs Egy populáció egészségi állapotáért az alábbi faktorok "felelősek" az életmód 43% az egészségügyi ellátás, 11% a genetikai állomány, 27% a környezeti hatások, 19% 9. a lakosok száma az 50 főt meghaladja 10. szilárd burkolatú út több mint félóra távolságra van

63 Életmód áttekintése társas tevékenységek hagyományok, szokások szöveges kifejtés Egy populáció egészségi állapotáért az alábbi faktorok "felelősek" az életmód 43% a genetikai állomány, 27% meglévő jó gyakorlatok (rendszeres, szezonális, eseti) működő civil szervezet (mit csinálnak, melyik lakossági csoportot éri el?) elérhető intézményi szolgáltatások (mit csinálnak, melyik lakossági csoportot éri el?) az egészségügyi ellátás, 11% a környezeti hatások, 19% egyéb Mit érzékelnek a helyi lakosok problémának? (a problémák tény, adat, számszerű bemutatása - kinek, kiknek a problémája, miért negatív állapot?) Egyéni "rizikó viselkedések" aránya dohányzás alkohol kábítószer játék szenvedély egyoldalú táplálkozás rendszeres mozgás hiánya szűrő vizsgálatokon való megjelenés aránya egyéb: korcsoportos előfordulás, jellemzés

64 Életmód áttekintése társas tevékenységek hagyományok, szokások szöveges kifejtés Egy populáció egészségi állapotáért az alábbi faktorok "felelősek" az életmód 43% a genetikai állomány, 27% meglévő jó gyakorlatok (rendszeres, szezonális, eseti) működő civil szervezet (mit csinálnak, melyik lakossági csoportot éri el?) elérhető intézményi szolgáltatások (mit csinálnak, melyik lakossági csoportot éri el?) az egészségügyi ellátás, 11% a környezeti hatások, 19% egyéb Mit érzékelnek a helyi lakosok problémának? (a problémák tény, adat, számszerű bemutatása - kinek, kiknek a problémája, miért negatív állapot?) Egyéni "rizikó viselkedések" aránya dohányzás alkohol kábítószer játék szenvedély egyoldalú táplálkozás rendszeres mozgás hiánya szűrő vizsgálatokon való megjelenés aránya egyéb: Laikus probléma gyűjtemény korcsoportos előfordulás, jellemzés

65 Kompetencia I. Állapot leírás nehezen kezelhető C. II. Probléma térkép problémák megfogalmazása csoportosítása A színtér szintjén NEM kezelhető Szakmai probléma gyűjtemény D. III. Stratégia lv. Éves cselekvési terv V. Visszacsatolás könnyen kezelhető A. Helyben (a szintér szintjén) kezelhető, ha B. kis forrásigényű nagy forrásigényű Forrás igény 17

66 Ha nem oldjuk meg a problémát. Jankovics Marcell: Sisyphus (1974) Oscar-díj (1976)

67 A probléma nem befolyásol, hanem kifejez Mit kezdjünk a problémákkal? Oldjuk meg

68 Probléma 1.: Végig lehet menni minden vonalon egyszer a ceruza felemelése nélkül legfeljebb nyolc szakasszal?

69 Probléma 2.: Össze lehet kötni a 9 pontot 4 szakasszal a ceruza felemelése nélkül?

70 Probléma 3.: 4 egyenlő oldalú háromszög 6 gyufaszálból kirakható?

71 2. Probléma elemzés Előfeltétel Kockázat Probléma A projekt nem valósulhat meg, ha nem teljesül Feltételezés Kezelés Létező tény Megoldás van B terv C terv Természetes minden változásnál Álprobléma -Strukturált feladat -Lehetetlen a tudáshiány megszerzése

72 Egy probléma bemutatása Mi NEM? NEM egyszerű hiány megjelölés NEM tartalmaz megoldást, megoldási javaslatot NEM tartalmaz általánosítást NEM tartalmaz feltételezést NEM kockázat NEM álprobléma

73 Egy probléma bemutatása (szakszerű) Cím:. Egyetlen problémáról írjon a leírásban, mely létezik Jelen időt használjon Csak biztosan létező problémáról írjon, ne hivatkozzon feltételezésekre Használjon jelzőket (mennyiségi számszerű és minőségi) a probléma leírására (ezek az indikátorok alapjai) Ne feledje a probléma negatív állapotot fejez ki egyértelműen kell megmondani, hogy miért negatív állapot a probléma A szereplők bemutatásakor törekedjen a személyiségi jogok tiszteletére A tulajdonos(ok) pontos meghatározására törekedjen (tulajdonos aki(k) a problémától szenved(nek)) Adjon címet a probléma leírásnak

74 Azonnali beavatkozás Problémák, melyek az egészségtervben kezelhetőek Okozatok, tünetek kezelése Okok kezelése tűzoltás operatív preventív Álproblémák, lehetőségek, utópiák, stb. Irányított, célzott változtatás (Egészségterv)

75 Azonnali beavatkozás Mi történt? egyéni feladatok Okozatok, tünetek kezelése Okok kezelése tűzoltás operatív preventív

76 I. Állapot leírás II. Probléma térkép III. Stratégia nehezen kezelhető C. problémák megfogalmazása csoportosítása Kis forrásigényű, de helyi szinten nem, vagy rosszul kezelhető problémák D. Nagy forrásigényű és helyi szinten rosszul kezelhető problémák lv. Éves cselekvési terv V. Visszacsatolás könnyen kezelhető A. Kis forrásigényű és helyi szinten jól kezelhető problémák B. Helyi szinten jól kezelhető problémák, amennyiben a forrásigény kielégíthető kis forrásigényű nagy forrásigényű Relatív dimenziók, a színteret jellemző Partnerségi csoport Szakmai grémium Egészség fórum

77 I. Állapot leírás II. Probléma térkép lv. Éves cselekvési terv V. Visszacsatolás III. Stratégia Értékek (alapelvek) Irányok (honnan-hová?) Hangsúlyok (prioritások) SWOT

78 A stratégiai célok Egyediek minden szervezetre, hisz az adott szervezet ismeretén, a lehetséges alternatívák és a környezet értékelését szem előtt tartva jelölik ki a cselekvési irányokat. A stratégiai célok ideális esetben: világos irányt mutatnak; reálisak; a kimenetre koncentrálnak.

79 (Alap)elvek Az egészség alapvető állampolgári jog. Az egészség egyszerre cél, eszköz és erőforrás. Az egészség, mint az általános és optimális jól lét értelmezhető legáltalánosabban. Esélyegyenlőség, szolidaritás Szubszidiaritás Átláthatóság, elszámoltathatóság Emberközpontúság, szolgáltatói alapállás Fenntarthatóság Ágazatköziség Demokratikus részvétel, partnerség Kompetencia alapú specifikáció

80 1.) 2.) 3.) 4.) 1.) 2.) 3.) 4.) Az egészségfejlesztési stratégia kialakítását segítő metszet Erősségek ("S") Gyengeségek ("W") SWOT kölcsönhatás mátrix Lehetőségek ("O") Veszélyek ("T") 1.) 2.) 3.) 4.) 5.) 1.) 2.) 3.) 4.) 5.) Azonnali, gyors, operatív beavatkozás kell

81 1.) 2.) 3.) 4.) 1.) 2.) 3.) 4.) Stratégia építés erős elemei, (alkalmas kitörési pontok lehetnek) Képesek vagyunk-e, megéri-e gyengeségeinket kiküszöbölni a lehetőségek kiaknázása érdekében (gyakran az idő a kritikus tényező) Erős s é ge k ("S") Gye nge s é ge k ("W") Külső lehetőségek SWOT kölcs önha tá s mátrix Le he tős é ge k ("O") 1.) 2.) 3.) 4.) 5.) (Strengths=erősségek, Weaknesses=gyengeségek, Opportunities=lehetőségek, Threats=veszélyek) erősségek Külső veszélyek gyengeségek Ve s zé lye k ("T") 1.) 2.) 3.) 4.) 5.) Meg kell fontolnunk, hogy erősségünket tudjuk-e úgy hasznosítani, hogy a veszélyeket minimalizáljuk, vagy elkerüljük. (lehet, hogy az az eredmény, hogy erősségünkkel nem tudunk mit kezdeni) Sürgős teendők lehetnek a szervezet vagy helyzet megmentése érdekében

82 Miért működjünk együtt? akác 1. Milyen időtávra tervezzünk? is dió

83 Mi várható? - Idődimenziók globális cél Impact Egészség meghatározók változása, mutatók specifikus cél működési cél Outcome Output Egészségfejlesztési középtávú eredmények, mutatók Egészségfejlesztési rövid távú eredmények, mutatók idő (évek) bemenet Input Egészségfejlesztési eszközök Egészségfejlesztési tevékenységek Előfeltétel Lakossági csoportok bevonása a színtereken

84 Kerék-küllő szabály Körbezáródó befolyásoló faktorok esetén a (célzott, irányított) változtatáshoz minden faktort egyszerre kell kezelni. Priorizálás helyett komplex megközelítés kell

85 I. Állapot leírás V. Visszacsatolás II. Probléma térkép III. Stratégia lv. Éves cselekvési terv Elvek Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Globális cél Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Specifikus cél Működési cél PROGRAM Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. beavatkozások PROJEKTEK PONTOS INDIKÁTOROK, FELELŐSÖK, HATÁRIDŐK, KÖLTSÉGEK

86 Mikor, mennyire általános vagy konkrét? impact Társadalmi jövőkép Misszió Olyan társadalomban szeretnék élni, ami.. A miszervezetünk azért van, hogy.. hatás globális cél általánosság outcome Stratégia Milyen fő irányokban tevékenykedjünk? eredmény specifikus cél output Projekt tervek Egy projekt lebonyolítása Tervezett konkrétumok Megvalósított konkrétumok k imenet működési cél egyediség erősség/lehetőség - fejlesztés input SWOT Stakeholder - partnerek bemenet gyengeség/veszély - tűzoltás források, jó gyakorlat előfeltétel - alap

87 Milyen programokat támogat a stratégia? hal vagy háló

88 Intervenció típusok 1. Tüneti, felszínes, az okozatok megjelenését változtatja, oki struktúrákat nem érinti Adunk halat

89 Intervenció típusok 2. Operatív, okok elemeit változtatja, okok kialakulását nem érinti Hálót szőni tanítunk

90 Intervenció típusok 3. Preventív, okok kialakulását befolyásolja Halastó

91 Intervenció típusok 4. Megalapozó, nincs direkt hatása, de előfeltételeket, kereteket jelöl ki. Igény felkeltés (a hal evésre)

92 A jó stratégia: mindegyik intervenció típust támogatja Adunk halat Tüneti, felszínes, az okozatok megjelenését változtatja, oki struktúrákat nem érinti Hálót szőni tanítunk Halastó Operatív, okok elemeit változtatja, okok kialakulását nem érinti Preventív, okok kialakulását befolyásolja Igény (felkeltés) a hal evésre Megalapozó, nincs direkt hatása, de előfeltételeket, kereteket jelöl ki.

93 Milyen programot érdemes tervezni általában? Szolgáltatás által kielégített szükséglet Milyet? Ki? Kiknek? Stb. cél,tartalom, megvalósulás Egyensúly szabály Célcsoport szükséglete 7. önmegvalósítási szükségletek, önkiteljesítés esztétikai szükségletek, szimmetria,rend,szépség Kognitív szükségletek,tudni, érteni, megismerni Megbecsülés szükséglete, teljesíteni, kompetensnek lenni szeretet szükséglete, másokhoz tartozni biztonság szükséglete, veszélyektől mentesen élni fiziológiai szükségletek: éhség, szomjúság A jó stratégia olyan projekteket támogat, ahol egyensúly van

94 I. Állapot leírás II. Probléma térkép V. Visszacsatolás III. Stratégia lv. Éves cselekvési terv Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Globális cél Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Specifikus cél Működési cél PROGRAM Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. beavatkozások PROJEKTEK PONTOS INDIKÁTOROK, FELELŐSÖK, HATÁRIDŐK, KÖLTSÉGEK

95 Stratégia szempont jából NEM koherens Egészségterv Cselekvési terv Stratégia szempont jából koherens (szakszerűen megfogalmazott) Probléma címe Tevékenység/ program célcsoport időpont felelős indikátor

96 Egészségterv Cselekvési terv fejezet Probléma címe Tevéken ység/pro gram célcsop ort időpont felelős indikátor

97 Egészségtervben nem kezelhető problémák Hogyan lehet beavatkozni? A probléma típusától függ: fölülről lefelé rögzített a "mit" és "hogyan" jogti háttérre támaszkodik, gyorsan bevezethető passzív a kedvezményzett, sajárt forrást nem tesz hozzá kedvezményezettek átveszik, bevonódnak folyamatosan növekvő külső forrásigény erősség gyengeség lehetőség veszély alulról felfelé rögzített a "hogyan" aktív a kedvezményzett, sajárt forrást hozzá tesz a partnerségi működési gyakorlat kialakítása forrásigényes normává válik az egészségesebb választása aktivisták kiégése, intézményesülés elmarad Egészségtervben kezelhető problémák

98 Irányított, célzott változtatás Egészs szségterv Szakmai kompetencia és kommunikáció Cselekvési si terv Jelen helyzet Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Ki? Kiknek? Mit? Hogyan? Miért? Mikor? Miből? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Ki? Kiknek? Stb. Kívánt helyzet Globális cél Specifikus cél Működési cél Ki? Kiknek? Stb. Közösségi támogatottság Projektek (beavatkozások) Forrás és Finanszírozás fenntarthatóság

99 Intervenciók rendszere: Tüneti, felszínes, az okozatok megjelenését változtatja, oki struktúrákat nem érinti Operatív, okok elemeit változtatja, okok kialakulását nem érinti Adunk halat Hálót szőni tanítunk Preventív, okok kialakulását befolyásolja Megalapozó, nincs direkt hatása, de előfeltételeket, kereteket jelöl ki. Egészség nap Közös főzés, ajándékok Halastó Igény (felkeltés) a hal evésre

100 Szükségletek áttekintése kicsit másként növekedés alapú szükségletek: növelik a belső feszültséget --> cél a bennünk lévő lehetőségek kiaknázása hiány alapú szükségletek: hiányszükségletek --> elérésük feszültség csökkentéssel jár 7. Önmegvalósítás szükséglete: elérni a bennünk rejlő lehetőségeket 6. Esztétikai szükségletek: szimmetria, rend, szépség 5. Kognitív szükségletek: tudni, érteni, megismerni 4. Elismerés szükséglete: önbecsülés, mások elismerése, hírnév, becsvágy 3. Szeretet, valahová tartozás szükséglete: gyengédség, viszonzott szeretetkapcsolat 2. Biztonsági szükségletek: fizikai védettség, kiszámíthatóság 1. Fiziológiai szükségletek: éhség, szomjúság, szexualitás Egészség kultúra Bevonódás Egészség előfeltételei

101 Indikátorokkal szemben támasztott általános követelmények - SMART Specific specifikusak, mennyiség, minőség tekintetében Measurable mérhetőek, objektív módon Achievable teljesíthetőek Relevant relevánsak, szelektívek, függetlenek Time-based időhöz kötöttek Forrás: Kishegyi J., Solymosy J.:FEJLESZTHETŐ EGÉSZSÉG Módszertani útmutató egészségtervekhez (http://www.oefi.hu/egeszsegterv.pdf)

102 I. Állapot leírás III. Stratégia II. Probléma térkép IV. Éves cselekvési terv V. Visszacsatolás Az egyes projektek összegzett, az egész program szempontjából lényeges eredményei a ciklikus működést segíti, a következő évi tevékenységek előkészítését megalapozza adatokat, információkat eredményeket transzparens módon bemutat TERVEZETT MEGVALÓSULT ELÉGEDETTSÉG, Indikátorok IGÉNY FELMÉRÉS ÖSSZEHASONLÍTÁSA

103 Közösségi (jól léti) igény Visszacsatolás a program szempontjából Állapotleírás (I.), HOL ÁLLUNK MOST? Probléma térkép (II.) Tervezés Egészségfejlesztési stratégia (III.) HOVÁ TARTUNK? Cselekvési terv(ek) (IV.) HOGYAN VALÓSÍTJUK MEG? Megvalósítás (tevékenység/történés) Visszacsatolás Elégedettség, új igény Visszacsatolás (V.), a program és az eredmények kommunikálása, új igények felmérése, új ciklus indítása

104 Háromszögek Pályázat kezelési rendszer Kiíró pályázat tervezés Pályázó Pályázat kezelési rendszer értékelés Célcsoport megvalósítás Pályázat kezelési rendszer

105 Egészség vízió szakmapolitikák Ágazati szakpolitikák Egészségbarát kormányzás

Egészségfejlesztés a színtereken CSELEKVÉSI TERV

Egészségfejlesztés a színtereken CSELEKVÉSI TERV Egészségfejlesztés a színtereken CSELEKVÉSI TERV Az egészségterv (irányított célzott változás) Egy dokumentum (öt fejezet) Egy ciklikus működési mód adott színtérben élők egészségét hivatott támogatni,

Részletesebben

Telepek Környezet egészségügyi felmérése. A magyarországi cigány/roma közösségek 20 26% a él telepeken

Telepek Környezet egészségügyi felmérése. A magyarországi cigány/roma közösségek 20 26% a él telepeken Telepek Környezet egészségügyi felmérése A magyarországi cigány/roma közösségek 20 26% a él telepeken Szélsőséges szegénységből fakadó betegség tünet együttes BNO kód: Z.59.5. Cigány és Magyar korfa 2001

Részletesebben

Tréning OEFI - pedagógusok

Tréning OEFI - pedagógusok Tréning OEFI - pedagógusok Hotel Griff 2009. március 09. Solymosy József Bonifácz OEFI Solymosy.jozsef@oefi.antsz.hu Ismeretek Mit ad át (tartalom) Ki adja át (személy) befogadó Hol adja át (helyszín,

Részletesebben

Fókuszcsoportos beszélgetés A fiatalok egészségműveltsége - az ifjúság és egészségfejlesztés - országos konferencia előkészítése Budapest Szombathely

Fókuszcsoportos beszélgetés A fiatalok egészségműveltsége - az ifjúság és egészségfejlesztés - országos konferencia előkészítése Budapest Szombathely Fókuszcsoportos beszélgetés A fiatalok egészségműveltsége - az ifjúság és egészségfejlesztés - országos konferencia előkészítése Budapest Szombathely Kecskemét 2011. A fiatalok egészségműveltsége - az

Részletesebben

Alapfogalmak elméleti és saját szempontú elemzése

Alapfogalmak elméleti és saját szempontú elemzése 09.30. 10.00. 10.00. 11.30. munkaértekezlet struktúrája Megérkezés, kávé, tea, pogácsa, kitűzők egyéni elkészítése 11.30. 12.00. Szünet, szendvicsek 12.00. 13.30. 13.30. 14.00. Szünet, szendvicsek 15.30.

Részletesebben

TÁMOP pályázatok szakmai megalapozása

TÁMOP pályázatok szakmai megalapozása TÁMOP pályázatok szakmai megalapozása I. komponens: Cél: a kistérségi és helyi humánkapacitás fejlesztése és képzése, az egészségterv gyakorlatának elterjesztése a színtereken. Tevékenység: Hat kistérségben,

Részletesebben

Népegészségügyi Programok

Népegészségügyi Programok Népegészségügyi Programok Roma integráció SOTE 2012. Április 03. 14.00-14.45 Megelőző orvostan és népegészségtan aktuális kérdései Kötelező szintentartó tanfolyam keretében Solymos József Bonifácz Hogyan

Részletesebben

fókusz Jelenlegi TAMOP pályázatok Közép Magyarország Többi régió LHH Következő TAMOP kiírás Egészségfejlesztés, egészségterv alap vetések

fókusz Jelenlegi TAMOP pályázatok Közép Magyarország Többi régió LHH Következő TAMOP kiírás Egészségfejlesztés, egészségterv alap vetések Solymosy József Bonifácz TÁMOP 6.1.2 programok és az egészségfejlesztés SZÉKESFEHÉRVÁR 2009. November 23. fókusz Jelenlegi TAMOP pályázatok Közép Magyarország Többi régió LHH Következő TAMOP kiírás Egészségfejlesztés,

Részletesebben

Egészségkoalíció. Dr. Benedekfi Katalin kistérségi tisztifőorvos

Egészségkoalíció. Dr. Benedekfi Katalin kistérségi tisztifőorvos Egészségkoalíció Dr. Benedekfi Katalin kistérségi tisztifőorvos 1 Az egészség fogalma: Egészség:Az egészséget sokan sokféleképpen határozzák meg. Más fogalmakat használnak a nemzetközi szervezetek, az

Részletesebben

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP 6.2.5 B

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP 6.2.5 B SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP 6.2.5 B KONFERENCIA AZ EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT 2015 06 30 TÁMOP-6.2.5-B-13/1-2014-0001

Részletesebben

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT. A stratégiai tervezés módszertana Koplányi Emil elearning Igazgatóság Educatio KHT. 1 Tartalom 1. A stratégiai tervezés szerepe a szaktanácsadói munkában 2. Stratégiai tervezés alapjai 3. Küldetés (misszió),

Részletesebben

Iskolai egészségfejlesztési programok szakmai ajánlása. Értelmezési keretek 2013. Szeptember 18. Solymosy József Bonifácz

Iskolai egészségfejlesztési programok szakmai ajánlása. Értelmezési keretek 2013. Szeptember 18. Solymosy József Bonifácz Iskolai egészségfejlesztési programok szakmai ajánlása Értelmezési keretek 2013. Szeptember 18. Solymosy József Bonifácz Iskolai egészségfejlesztési programok szakmai ajánlása Értelmezési keretek Egészségfejlesztés

Részletesebben

EGÉSZSÉGRE GYAKOROLT HATÁSOK

EGÉSZSÉGRE GYAKOROLT HATÁSOK 2011. Szeptember 29-30. Solymosy József Bonifácz EGÉSZSÉGRE GYAKOROLT HATÁSOK Döntés előkészítő hatásvizsgálati lap Miről lesz szó? Segítség a hatásvizsgálati lap kitöltéséhez előélet döntési spirál egy

Részletesebben

Véleményalkotási mechanizmusok, partnerség, (települési) egészségterv szerepei

Véleményalkotási mechanizmusok, partnerség, (települési) egészségterv szerepei Véleményalkotási mechanizmusok, partnerség, (települési) egészségterv szerepei 1 Julcsa Borcsa 2 Julcsa a labdáját a kosárba teszi 3 Julcsa sétálni megy, Borcsa kiveszi a labdát 4 Borcsa átteszi a labdát

Részletesebben

Tartalom FEJLESZTHETŐ EGÉSZSÉG... 0

Tartalom FEJLESZTHETŐ EGÉSZSÉG... 0 FEJLESZTHETŐ EGÉSZSÉG Módszertani útmutató egészségtervekhez Tartalom FEJLESZTHETŐ EGÉSZSÉG... 0 I. Bevezető gondolatok... 1 III. Egészségterv színtér alapú megközelítés... 6 V. Az egészségterv, mint ciklikus

Részletesebben

hatályos:

hatályos: 1886/2016. (XII. 28.) Korm. határozat az Egészséges Magyarország 2014 2020 Egészségügyi Ágazati Stratégia 2017 2018 évekre vonatkozó cselekvési tervéről A Kormány hatályos: 2016.12.28 - a) elfogadja az

Részletesebben

Fejleszthető/tervezhető egészség egészség-egyenlőtlenségek kezelési lehetőségei Solymosy József Bonifácz

Fejleszthető/tervezhető egészség egészség-egyenlőtlenségek kezelési lehetőségei Solymosy József Bonifácz Kérdés és válaszok, avagy SZEGÉNYSÉG és EGÉSZSÉG I. szakmai konferencia 2011. január 26. Nemzeti Család- és Szociálpolitikai Intézet Fejleszthető/tervezhető egészség egészség-egyenlőtlenségek kezelési

Részletesebben

Az ÁNTSZ intézményrendszere, országos intézetek Egészségügyi alap- és szakellátás Szakterület oktató és tudományos kutató intézményei (pl.

Az ÁNTSZ intézményrendszere, országos intézetek Egészségügyi alap- és szakellátás Szakterület oktató és tudományos kutató intézményei (pl. Solymosy József Bonifácz Az egészségfejlesztés és a TÁMOP 6.1.2. lehetőségei Székesfehérvár, 2009. november 4. ladataink: Intézetünkről Korszerű tudásbázis kialakítása a szakterület számára Szakmai és

Részletesebben

SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram

SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram Dr. Margitai Barnabás Alapellátás-fejlesztési Modellprogram Projektmenedzsment Szervezet Vezető DEMIN 2016. május 27. Svájci Hozzájárulás Tematikus Prioritásai

Részletesebben

Egészség és fejlesztés az ÁNTSZ megújult rendszerében. szakmai találkozó

Egészség és fejlesztés az ÁNTSZ megújult rendszerében. szakmai találkozó Egészség és fejlesztés az ÁNTSZ megújult rendszerében szakmai találkozó változás Jelen helyzet Kívánt helyzet 2007. Május 10. irányított változtatás Jelen helyzet Kívánt helyzet Minıség javulás Változás

Részletesebben

Az Egészségporta Egyesület stratégiája

Az Egészségporta Egyesület stratégiája Az Egészségporta Egyesület stratégiája A Nemzeti Népegészségügyi Program és az ehhez csatlakozó Nemzeti Programok (A a Szív és Érrendszeri Betegségek Megelőzésének és Gyógyításának Nemzeti Programja, a

Részletesebben

Köznevelési intézményekben folyó egészségfejlesztési programok szakmai ajánlása. Értelmezési keretek 2014. Március 05. Solymosy József Bonifácz

Köznevelési intézményekben folyó egészségfejlesztési programok szakmai ajánlása. Értelmezési keretek 2014. Március 05. Solymosy József Bonifácz Köznevelési intézményekben folyó egészségfejlesztési programok szakmai ajánlása Értelmezési keretek 2014. Március 05. Solymosy József Bonifácz Köznevelési intézményekben folyó egészségfejlesztési programok

Részletesebben

Beavatkozási lehetőségek a jobb egészségért Én, mint. Ki? Hogyan? Miért?

Beavatkozási lehetőségek a jobb egészségért Én, mint. Ki? Hogyan? Miért? Egyén Beavatkozási lehetőségek a jobb egészségért Én, mint Ki? Hogyan? Miért? Szakember Forrás: Dahlgren, G. and Whitehead, M. Policies and strategies to promate social equity in health. Stockholm, Institute

Részletesebben

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, 2009. szeptember 22.

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, 2009. szeptember 22. Gábor Edina Az egészségfejlesztés és a TÁMOP 6.1.2. lehetıségei Budapest, 2009. szeptember 22. Feladataink: Intézetünkrıl Korszerő tudásbázis kialakítása a szakterület számára Szakmai és módszertani fejlesztı

Részletesebben

AUTISTA MAJORSÁG VIDÉK ÉS EGYÉNI FEJLESZTÉSI PROJEKTEK MAGYARORSZÁGON

AUTISTA MAJORSÁG VIDÉK ÉS EGYÉNI FEJLESZTÉSI PROJEKTEK MAGYARORSZÁGON AUTISTA MAJORSÁG VIDÉK ÉS EGYÉNI FEJLESZTÉSI PROJEKTEK MAGYARORSZÁGON KŐVÁRI EDIT VIDÉKFEJLESZTŐ SZOCIÁLIS MUNKÁS, AUTISTÁK ORSZÁGOS SZÖVETÉSÉNEK ELNÖKE SZÜKSÉGLETEK KIELÉGÍTETTSÉGE AUTIZMUSBAN Szint Jól

Részletesebben

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change Civil Support Nonprofit Kft. Társadalmi vállalkozásként civilek, társadalmi vállalkozások hatásnövelésén dolgozunk

Részletesebben

KONFERENCIA AZ EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT

KONFERENCIA AZ EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP 6.2.5 B KONFERENCIA AZ EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT 2015 06 30 TÁMOP-6.2.5-B-13/1-2014-0001

Részletesebben

Kelemen Gabriella Pedagógiai szakértő RPI kelemen.gabriella@reformatus.hu RPI ORSZÁGJÁRÓ 2014. MÁJUS 20-23.

Kelemen Gabriella Pedagógiai szakértő RPI kelemen.gabriella@reformatus.hu RPI ORSZÁGJÁRÓ 2014. MÁJUS 20-23. Kelemen Gabriella Pedagógiai szakértő RPI kelemen.gabriella@reformatus.hu RPI ORSZÁGJÁRÓ 2014. MÁJUS 20-23. Intézményértékelés, de miért? Mitől jó, milyen a jó iskola? A mi iskolánk jó iskola? Hogyan,

Részletesebben

Bevezetés. Egészségfejlesztési Iroda Kiskőrös

Bevezetés. Egészségfejlesztési Iroda Kiskőrös Bevezetés Egészségfejlesztési Iroda Kiskőrös Az egészségfejlesztés egy olyan magatartásformáló tevékenység, amely képessé teszi az embereket arra, hogy megértsék az egészségüket befolyásoló tényezőket,

Részletesebben

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr. Közösségi tervezés

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr. Közösségi tervezés Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr Közösségi tervezés Sain Mátyás VÁTI Nonprofit Kft. Területi Információszolgáltatási és Tervezési Igazgatóság Területfejlesztési és Urbanisztikai

Részletesebben

TÁMOP-6.1.2-11/3-2012-0001

TÁMOP-6.1.2-11/3-2012-0001 TÁMOP-6.1.2-11/3-2012-0001 EFI kialakítása a Rétsági Kistérségben a Előzmények A magyar lakosság egészségi állapota nem tükrözi az egészségügy fejlettségét A magyar gazdaság fejlettsége nem indokolja a

Részletesebben

Egészséges társadalomért

Egészséges társadalomért Egészséges társadalomért Egészségügy = egészség ügye Főleg, panasszal az alap- és szakellátáshoz forduló betegeket ellátó intézmény hálózat (szűrés, gyógyászati segédeszközök, rehabilitáció - HOZZÁFÉRÉS)

Részletesebben

A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében

A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében Kovács Zsuzsanna 2014. február 26. OEFI TÁMOP 6.1.1 - Egészségfejlesztési szakmai hálózat létrehozása Népegészségügyi

Részletesebben

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók Település- és s területfejleszt letfejlesztés III. Gyakorlat Célfa Tennivalók (Jövőkép, Prioritások, Intézked zkedések) 2008-2009 2009 őszi félévf Gyakorlatvezető: Mátyás Izolda matyas.izolda@kti.szie.hu

Részletesebben

NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek

NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek Közösségfejlesztés Közösségfejlesztési folyamatok generálása, folyamatkövetése TÁMOP-3.2.3/B-12/1 Építő közösségek Korszerű, többfunkciós közművelődési fejlesztéseket

Részletesebben

Versenyképesség és egészségnyereség

Versenyképesség és egészségnyereség Versenyképesség és egészségnyereség A munkahelyi egészségfejlesztés értéknövelő alternatív megoldásai HR-megoldások a XXI. században - fókuszban a közszféra és a magánszféra nemzetközi tudományos konferencia

Részletesebben

Gábor Edina. Mentálhigi. Balogh Judit. 2004. április 26.

Gábor Edina. Mentálhigi. Balogh Judit. 2004. április 26. Gábor Edina Balogh Judit Mentálhigi Munkahely lhigiénés s szervezetek örömteli szerepe az egészs szségfejleszt szervezet? gfejlesztésbensben Jelen és s jövőj 2004. április 26. Magyarország évközi lakosságszáma

Részletesebben

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, 2009. szeptember 3.

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, 2009. szeptember 3. Gábor Edina Az egészségfejlesztés és a TÁMOP 6.1.2. lehetıségei Budapest, 2009. szeptember 3. Intézetünkrıl Feladataink: Korszerő tudásbázis kialakítása a szakterület számára Szakmai és módszertani fejlesztı

Részletesebben

Az áldozattá váló gyermekek segítése az iskolában resztoratív technikákkal Negrea Vidia , ELTE, Iskolapszichológiai Módszertani Bázis

Az áldozattá váló gyermekek segítése az iskolában resztoratív technikákkal Negrea Vidia , ELTE, Iskolapszichológiai Módszertani Bázis Az áldozattá váló gyermekek segítése az iskolában resztoratív technikákkal Negrea Vidia 2011.10.04, ELTE, Iskolapszichológiai Módszertani Bázis Kontextus TÁMOP 5.6.2: Áldozatsegítő szolgáltatások fejlesztése

Részletesebben

Közösségi művelődés Közösségfejlesztés Magyarországon konferencia

Közösségi művelődés Közösségfejlesztés Magyarországon konferencia Közösségi művelődés Közösségfejlesztés Magyarországon konferencia A közösségi tervezés lehetőségei a helyi társadalom- és gazdaságfejlesztésben Vázlat Ditzendy Károly Arisztid 1. Közösségi fejlesztés,

Részletesebben

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013 Mintaprojekt az elérhető Európai Uniós források felhasználásának elősegítéséért a hátrányos helyzetű lakosság fenntartható lakhatási körülményeinek és szociális helyzetének javítása érdekében Pécsett 2013.

Részletesebben

A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv

A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv dr. Molnár-Gallatz Zsolt Nemzeti Fejlesztési Ügynökség ÚMFT prioritások és OP-k Foglalkoztatás és növekedés

Részletesebben

EGÉSZSÉGSZERVEZÉS FEJLESZTÉSEI A GYAKORLATI TAPASZTALATOK TÜKRÉBEN KONFERENCIA EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT PROJEKT

EGÉSZSÉGSZERVEZÉS FEJLESZTÉSEI A GYAKORLATI TAPASZTALATOK TÜKRÉBEN KONFERENCIA EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT PROJEKT EGÉSZSÉGSZERVEZÉS FEJLESZTÉSEI A GYAKORLATI TAPASZTALATOK TÜKRÉBEN KONFERENCIA EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT PROJEKT 2015.11.27. TÁMOP-6.2.5-B-13/1-2014-0001 Szervezeti hatékonyság fejlesztése az egészségügyi

Részletesebben

MENEDZSMENT ALAPJAI Motiváció I.

MENEDZSMENT ALAPJAI Motiváció I. MENEDZSMENT ALAPJAI Motiváció I. Dr. Gyökér Irén egyetemi docens BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék 2016 ősz 2016.10.18. 1 Vezetés A szervezeti tagok viselkedésének befolyásolása Munkaerő-biztosítás

Részletesebben

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és

Részletesebben

Egészségfejlesztési programok a munkahelyeken

Egészségfejlesztési programok a munkahelyeken Egészségfejlesztési programok a munkahelyeken Kerek Judit fıtitkár Budapest, 2009 szeptember 3. Célunk: Elısegíteni, hogy a dolgozók a jelenleginél jobb testi, lelki és szellemi egészséggel végezhessék

Részletesebben

STRUKTURÁLT BETEGOKTATÁS BEVEZETÉSE ÉS MINŐSÉGFEJLESZTÉSE DIABETOLÓGIAI OSZTÁLYON

STRUKTURÁLT BETEGOKTATÁS BEVEZETÉSE ÉS MINŐSÉGFEJLESZTÉSE DIABETOLÓGIAI OSZTÁLYON STRUKTURÁLT BETEGOKTATÁS BEVEZETÉSE ÉS MINŐSÉGFEJLESZTÉSE DIABETOLÓGIAI OSZTÁLYON DR. TURBUCZ PIROSKA NEVES BETEGBIZTONSÁGI FÓRUM 2015 A SZERVEZETI EGYSÉG BEMUTATÁSA PEST MEGYEI FLÓR FERENC KÓRHÁZ I.BELGYÓGYÁSZAT

Részletesebben

AZ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGEK HÁLÓZATOS MŰKÖDTETÉSE DR. SZŰCS ERZSÉBET NEFI EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI IGAZGATÓSÁG

AZ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGEK HÁLÓZATOS MŰKÖDTETÉSE DR. SZŰCS ERZSÉBET NEFI EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI IGAZGATÓSÁG AZ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGEK HÁLÓZATOS MŰKÖDTETÉSE DR. SZŰCS ERZSÉBET NEFI EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI IGAZGATÓSÁG Hálózatok Hálózatok mindenhol vannak. Az agy axonok által összekötött idegsejtek hálózata,

Részletesebben

Egészségfejlesztés az IKSZT-ben Solymosy József/Köteles Gábor

Egészségfejlesztés az IKSZT-ben Solymosy József/Köteles Gábor 1 Egészségfejlesztés az IKSZT-ben Solymosy József/Köteles Gábor S z a b a d k í g y ó s 2 0 1 3. F e b r u á r 26. OEFI szerepe MIT? 2 Egészségfejlesztéssel, betegségmegelőzéssel kapcsolatos ismeretátadás

Részletesebben

Projekt Tervezés. 2006/5/17 Dr. Kulcsár László

Projekt Tervezés. 2006/5/17 Dr. Kulcsár László Projekt Tervezés 2006 1 A projekt koncepció A projekt fogalma: Szabványosított dokumentum, amely tartalmazza a fejlesztés modelljét, a modellt támogató elméleti feltételezéseket. Konkrét célok Időpont

Részletesebben

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A.3. - 2014 MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A.3. - 2014 MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A.3. - 2014 MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ESÉLYT MINDENKINEK SZAKMAI PROGRAM MARCALI, 2015.05.08.

Részletesebben

A program/projekt tervezés eszköze. LOGIKAI MODEL Logical Framework Approach -LFA

A program/projekt tervezés eszköze. LOGIKAI MODEL Logical Framework Approach -LFA A program/projekt tervezés eszköze LOGIKAI MODEL Logical Framework Approach -LFA A logikai modell= program, projekt (beavatkozási) filozófiája cél források tevékenység Közvetlen eredmény Közvetlen hatás

Részletesebben

ITSZK 2.0 INTEGRITÁS TANÁCSADÓ SZAKIRÁNYÚ KÉPZÉS TOVÁBBFEJLESZTÉSE

ITSZK 2.0 INTEGRITÁS TANÁCSADÓ SZAKIRÁNYÚ KÉPZÉS TOVÁBBFEJLESZTÉSE ITSZK 2.0 INTEGRITÁS TANÁCSADÓ SZAKIRÁNYÚ KÉPZÉS TOVÁBBFEJLESZTÉSE DR PALLAI KATALIN AZ INTEGRITÁS TUDÁSKÖZPONT VEZETŐJE 2014.09.21. 1 ITSZK 1.0 Fejlesztés még a feladatkört szabályozó kormányrendelet

Részletesebben

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens 1. Projektötlet, előkészítés 2. Megvalósítás Támogatás 3. Fenntartás Helyzetelemzés: igények, szükségletek, megoldandó probléma feltárása Célstruktúra:

Részletesebben

Fejlesztéspolitika: Humán erőforrás fejlesztés Modul. 2007 augusztus

Fejlesztéspolitika: Humán erőforrás fejlesztés Modul. 2007 augusztus Fejlesztéspolitika: Humán erőforrás fejlesztés Modul 2007 augusztus A modul szerkezete Munkaszervezeti, Szervezetközi viszonyok Munkaerő, foglalkoztatás Alkalmaztatás, önfoglalkoztatás, munkavégzés Szervezeti

Részletesebben

Az egészség fogalma, az egészségi állapotot meghatározó tényezık. A holisztikus egészségszemlélet dimenziói és ezek jellemzıi. /II.

Az egészség fogalma, az egészségi állapotot meghatározó tényezık. A holisztikus egészségszemlélet dimenziói és ezek jellemzıi. /II. Az egészség fogalma, az egészségi állapotot meghatározó tényezık. A holisztikus egészségszemlélet dimenziói és ezek jellemzıi. /II. Tétel/ Ihász Ferenc PhD. Nyugat-magyarországi Egyetem Apáczai Csere János

Részletesebben

Miskolci kistérség életmódprogram: Együtt az egészségesebb életért

Miskolci kistérség életmódprogram: Együtt az egészségesebb életért Kedvezményezett neve: Miskolci Semmelweis Kórház és Egyetemi íoktatókórház A projekt címe: Miskolci kistérség életmódprogram: Együtt az egészségesebb életért A pályázat azonosító száma: TÁMOP-6.1.2-11/3-2012-0016

Részletesebben

Önmenedzselés Képzés megváltozott munkaképességű személyek számára. Célok. A képzés moduljai. Első modul. Önbecslés, önbizalom fejlesztése

Önmenedzselés Képzés megváltozott munkaképességű személyek számára. Célok. A képzés moduljai. Első modul. Önbecslés, önbizalom fejlesztése Önmenedzselés Képzés megváltozott munkaképességű személyek számára Célok Segíteni a megváltozott munkaképességű személyeket abban, hogy hatékonyan kezeljék a munkahelyi stresszt, változásokat, negatív

Részletesebben

Népegészségügyi Program

Népegészségügyi Program Népegészségügyi Program A népegészségügy aktuális kihívásai Magyarországon Vokó Zoltán Országos Egészségfejlesztési Intézet 1 HOL TARTUNK? Tartalom Megelőzés, milyen áron? Kihívások és lehetőségek a népegészségügyi

Részletesebben

Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai

Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai Kerek Judit EMEGY Alcím mintájának szerkesztése www.emegy.hu Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület Célunk: Elősegíteni, hogy a dolgozók

Részletesebben

Közösség és megújulás: a magyar egyházak szerepe és feladatai a 2014-2020 időszak fejlesztéspolitikai céljainak megvalósításában

Közösség és megújulás: a magyar egyházak szerepe és feladatai a 2014-2020 időszak fejlesztéspolitikai céljainak megvalósításában : a magyar egyházak szerepe és feladatai a 2014-2020 időszak fejlesztéspolitikai céljainak megvalósításában Balás Gábor - A használható tudásért 1051 Budapest Október 6. utca 19. www.hetfa.hu Áttekintés

Részletesebben

Gazsó József. A munkahelyi egészségtervrıl. Budapest, 2010. március 12.

Gazsó József. A munkahelyi egészségtervrıl. Budapest, 2010. március 12. Gazsó József Kiss Judit A munkahelyi egészségtervrıl Budapest, 2010. március 12. Az egészség meghatározása így és így A jó egészség elsısorban nem az egészségügyi szolgálaton vagy az orvoson múlik. Egészségi

Részletesebben

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA IPR gyakorlatunk: A 2003/2004-es tanévtől foglalkozunk tudatosan a HH és a HHH gyerekek fejlesztésével. Az intézményi dokumentumaink tartalmazzák az IPR elemeit. A napi

Részletesebben

JAVASLAT. együttműködési megállapodás megkötésére

JAVASLAT. együttműködési megállapodás megkötésére JAVASLAT együttműködési megállapodás megkötésére Ózd, 2015. május 6. Előterjesztő: Egészségügyi, Szociális és Munkahelyteremtési Bizottság elnöke Előkészítő: Hatósági és Szociális Osztály Tisztelt Képviselő-testület!

Részletesebben

Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8.

Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8. Észak-magyarországi Regionális Munkaügyi Központ Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, 2010. július 8. Előzmények EU tagállamokban kísérleti jelleggel 1997-ben foglalkoztatási paktumok létrehozása

Részletesebben

SZERVEZETI VISELKEDÉS Motiváció

SZERVEZETI VISELKEDÉS Motiváció SZERVEZETI VISELKEDÉS Motiváció Dr. Gyökér Irén egyetemi docens BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék 2014 ősz Motiváció * Mi készteti az embereket cselekvésre? Hogyan fokozható ez a késztetés?

Részletesebben

A B KOMPONENS INDIKÁTORAI második kiírás - 2013

A B KOMPONENS INDIKÁTORAI második kiírás - 2013 A B KOMPONENS INDIKÁTORAI második kiírás - 2013 Kérjük, hogy a pályázati adatlap 6.1 (Kötelező indikátorok) pontjában a választott tevékenységhez tartozó táblázatokat töltse ki. A táblázatban megadott

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A-2008-0068

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A-2008-0068 KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése 1. Helyzetelemzés Tét Város Önkormányzatának legfontosabb szerve a képviselő-testület, amely az önkormányzat működésével,

Részletesebben

A befektetőbarát önkormányzat. 2011 szeptember 23. Lunk Tamás

A befektetőbarát önkormányzat. 2011 szeptember 23. Lunk Tamás A befektetőbarát önkormányzat 2011 szeptember 23. Lunk Tamás Témakörök A befektetésösztönzési stratégia A stratégiakészítés folyamata és tartalma Beavatkozások, kulcsprojektek Gyakorlati teendők a befektetők

Részletesebben

Klinikai kockázatelemzésre épülő folyamatfejlesztés. Katonai Zsolt

Klinikai kockázatelemzésre épülő folyamatfejlesztés. Katonai Zsolt Klinikai kockázatelemzésre épülő folyamatfejlesztés Katonai Zsolt A szabvány alapú MIR logikája mérhető célok meghatározása folyamatok azonosítása kölcsönhatások elemzése a kívánt eredmény elérése és kockázatok

Részletesebben

Pályázatok - lehetőségek

Pályázatok - lehetőségek Pályázatok - lehetőségek Véleményezésre kiadott pályázatok TÁMOP 1.4.3-11/1 Innovatív, kísérleti foglalkoztatási programok támogatása Célja: A pályázati kiírás célja az, hogy az innovatív kezdeményezések,

Részletesebben

Egészséggel kapcsolatos nézetek, hiedelmek, modellek, egészségvédő magatartásformák

Egészséggel kapcsolatos nézetek, hiedelmek, modellek, egészségvédő magatartásformák Egészséggel kapcsolatos nézetek, hiedelmek, modellek, egészségvédő magatartásformák Orvosi pszichológia előadás 2. hét Merza Katalin merza.katalin@sph.unideb.hu Egészségmagatartás fogalma Minden olyan

Részletesebben

Hogyan adjuk, és hogyan fogadjuk az önkéntes tevékenységet? Önkéntes motivációk és önkéntes menedzsment elemek. Groska Éva mentor

Hogyan adjuk, és hogyan fogadjuk az önkéntes tevékenységet? Önkéntes motivációk és önkéntes menedzsment elemek. Groska Éva mentor Hogyan adjuk, és hogyan fogadjuk az önkéntes tevékenységet? Önkéntes motivációk és önkéntes menedzsment elemek Groska Éva mentor Az önkéntes szemszögéből felmerülő szempontok 1. Milyen tevékenységeket

Részletesebben

A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI

A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI Gaál Zoltán Kőszeg, 2017. január 21. A TRIPLE HELIX MODELL Egyetemek Kutatóintézetek Kormányzat Üzleti szféra A kutatás módszertana Szakirodalmi áttekintés Dokumentum- és tartalomelemzés

Részletesebben

Fejlesztéspolitika az egészségügyben

Fejlesztéspolitika az egészségügyben Fejlesztéspolitika az egészségügyben EUREGIO III PROJECT MASTER CLASS PROGRAM 2009. szeptember 2. Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT) 2007-2013(15) - ~1,8 milliárd euró TÁMOP: 253 millió euró TIOP:

Részletesebben

Munkakörtervezés és -értékelés

Munkakörtervezés és -értékelés Munkakörtervezés és Emberierőforrás-menedzsment Dr. Finna Henrietta egyetemi adjunktus Dr. Finna Henrietta: Atipikus foglalkoztatás Munkakör-áttervezés A munkakörtervezés egy olyan folyamat, amelyben egy

Részletesebben

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában Kisbej András vezető tanácsadó 2007. április 5. Projektszerű működés és a funkcionális szervezeti működés szabályozása nem egyen szilárdságú

Részletesebben

JAVASLAT. együttműködési megállapodás megkötésére

JAVASLAT. együttműködési megállapodás megkötésére JAVASLAT együttműködési megállapodás megkötésére Ózd, 2015. április 23. Előterjesztő: Egészségügyi, Szociális és Munkahelyteremtési Bizottság elnöke Előkészítő: Hatósági és Szociális Osztály Tisztelt Képviselő-testület!

Részletesebben

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika Készült: A Fejér Megyei Önkormányzat megbízásából a Lechner Lajos Tudásközpont Nonprofit Kft. Területi és építésügyi szakértői osztályán

Részletesebben

TÁMOP 1.4.2.-007/2008-0001 projekt a fogyatékos emberek munkaerőpiaci helyzetének javítására. MISKOLC 2010. november 16.

TÁMOP 1.4.2.-007/2008-0001 projekt a fogyatékos emberek munkaerőpiaci helyzetének javítására. MISKOLC 2010. november 16. TÁMOP 1.4.2.-007/2008-0001 projekt a fogyatékos emberek munkaerőpiaci helyzetének javítására MISKOLC 2010. november 16. V Á Z L A T Alapelvek A projekt célja A fogyatékosság értelmezése Projekt szolgáltatásai

Részletesebben

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága Kincses (2003): Az egészség az egyén biológiai működése, valamint a kora és neme szerint elérhető és/vagy

Részletesebben

Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció

Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció Program címe: Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció Tanúsítvány száma: 6/2015. Tanúsítvány érvényességi ideje: 2017. július 23. Kérelmező neve: Független Egyesület (Nonprofit civil Szervezet) Program

Részletesebben

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9. Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.0/12-2013-0009 azonosítószámú projekt Előzmények A Nemzeti Települési Szennyvízelvezetési

Részletesebben

A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS. SZERVEZETI PROFIL. SZERVEZETI STRATÉGIA

A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS. SZERVEZETI PROFIL. SZERVEZETI STRATÉGIA A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS.. SZERVEZETI STRATÉGIA 2 Szervezet neve:... 1. ALAPOK A. Szervezet neve B. Szervezet jogi háttere C. Szervezet víziója D. Szervezet missziója és célrendszere 2. TERVEK A.

Részletesebben

CASTANEA Egyesület. Középkorúak egészségéért

CASTANEA Egyesület. Középkorúak egészségéért CASTANEA Egyesület Középkorúak egészségéért CASTANEA 2007-ben alapított civil szervezet, melyet Vas megyei értelmiségiek alapítottak - felismerve azt a társadalmi kihívást, mely a lakónépesség egészségi

Részletesebben

A benchmarking fogalma

A benchmarking fogalma Benchmarking Dr. Koczor Zoltán 1 A fogalma Összevetésként használt szervezet Felhasznált erőforrások ESZKÖZÖK CÉLOK Belső folyamatszabályozás Dr. Koczor Zoltán 2 1 A célja Értékelnünk kell a jelenlegi

Részletesebben

Egyéb, kiírás specifikus fogalmak

Egyéb, kiírás specifikus fogalmak Egyéb, kiírás specifikus fogalmak Az egészség a legtágabb értelemben optimális jól-létként értelmezhető, mely egyszerre eszköz, cél és erőforrás is. Az egészség előfeltételeinek és különböző szintű befolyásoló

Részletesebben

KONSTRUKTÍV KONFLIKTUSKEZELÉS ÍRÁSVIZSGÁLAT RÉSZÉRE DECEMBER 29. GRAFOKOM BT.

KONSTRUKTÍV KONFLIKTUSKEZELÉS ÍRÁSVIZSGÁLAT RÉSZÉRE DECEMBER 29. GRAFOKOM BT. mindenki azt tesz, amit akar, és a saját szemszögéből nem ítélheti el a többiek cselekvését és szempontjait. (Jean Paul Sartre) KONSTRUKTÍV KONFLIKTUSKEZELÉS ÍRÁSVIZSGÁLAT MINTA TAMARA RÉSZÉRE 2011. DECEMBER

Részletesebben

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 Fiatalok Lendületben Program Időtartam: 2007-2013 Célja: Fiatalok tapasztalati tanulása nem-formális tanulási közegben a fiatalok aktív polgári részvételének elősegítése

Részletesebben

.comtárs. Program címe: Tanúsítvány száma: 10/2014 Tanúsítvány érvényességi ideje: 2016. november 18.

.comtárs. Program címe: Tanúsítvány száma: 10/2014 Tanúsítvány érvényességi ideje: 2016. november 18. Program címe:.comtárs Tanúsítvány száma: 10/2014 Tanúsítvány érvényességi ideje: 2016. november 18. Kérelmező neve: Tiszta Jövőért Közhasznú Alapítvány Program rövid leírása Célunk a segítésre motivált

Részletesebben

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 dióhéjban Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia

Részletesebben

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 A támogató és a lebonyolítók Forrás EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmus Lebonyolítók Ökotárs Alapítvány Autonómia Alapítvány Demokratikus Jogok Fejlesztéséért

Részletesebben

Kortárssegítő képzés. Lőrincz Norbert, Kovács Anita Kortárssegítő képző. Új utak az iskolai konfliktusok kezelésében c. konferencia december 13.

Kortárssegítő képzés. Lőrincz Norbert, Kovács Anita Kortárssegítő képző. Új utak az iskolai konfliktusok kezelésében c. konferencia december 13. Kortárssegítő képzés Lőrincz Norbert, Kovács Anita Kortárssegítő képző Új utak az iskolai konfliktusok kezelésében c. konferencia 2012. december 13. Stratégia alkotás A kortárssegítő tréning Oktatáskutató

Részletesebben

SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYI FÉRŐHELY KIVÁLTÁS A KÖZÖTTI FEJLESZTÉSI IDŐSZAKBAN

SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYI FÉRŐHELY KIVÁLTÁS A KÖZÖTTI FEJLESZTÉSI IDŐSZAKBAN SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYI FÉRŐHELY KIVÁLTÁS A 2014-2020 KÖZÖTTI FEJLESZTÉSI IDŐSZAKBAN SZAKMAI KERETEK Tanuljunk a korábbi 2007-13-as periódus problémáiból (aszinkronitás a támogatások, tevékenységek között,

Részletesebben

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG KIVÁLÓSÁG PROFIL 2011. június A kiváló szervezetek elérik és fenntartják azt a teljesítményt, mely megfelel a partnereik elvárásainak. Ennek a célnak sikeres elérése

Részletesebben

TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001

TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001 FogLak projekt2 Az utcán élő hajléktalan személyek társadalmi visszailleszkedésének, sikeres munkaerő-piaci integrációjának megalapozása TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001 A projekt célja Az utcán élő hajléktalan

Részletesebben

STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON

STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON Tény, hogy a munkavállalók munkahelyi, családi és magán életi problémái nagymértékben képesek befolyásolni a munkavállaló munkahelyi teljesítményét, és ez által közvetett vagy

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei 2014. október 16. Logikai felépítés Lokalitás Területi fejlődés és lokalizáció Helyi fejlődés helyi fejlesztés: helyi gazdaságfejlesztés

Részletesebben

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, 2014. augusztus 25.

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, 2014. augusztus 25. J a v a s l a t Területi együttműködést segítő programok kialakítása az önkormányzatoknál a konvergencia régiókban című ÁROP-1.A.3.- 2014. pályázat benyújtására Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH.

Részletesebben