2010. giai Ku k a. Tám. mogatja: UNG GARY NESS SI-HU WW.N Y.COM

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "2010. giai Ku k a. Tám. mogatja: UNG GARY NESS SI-HU WW.N Y.COM"

Átírás

1 Meegvvaló ósíttásii Teervv Javasllat a Stratég J giai Ku utatási Tervv kuttatás-ffejleszztési feeladattainak k megvvalósíttására a Tám mogatja: WW WW.N NESS SI-HU UNG GARY Y.COM

2 Tartalomjegyzék 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ BEVEZETÉS A Stratégiai Kutatási Terv főbb megállapításainak áttekintése Infokommunikációs helyzetkép Európai Unió Magyarország A Megvalósítási Terv kidolgozásának módszertana Lefedési mátri CÉLOK ÉS PRIORITÁSOK SZÖVEGES BEMUTATÁSA SOA alapú integráció kutatási irány Indokoltság Prioritások Kutatási célok IT biztonság kutatási irány Indokoltság Prioritások Kutatási célok Szoftverminőség kutatási irány Indokoltság Prioritások Kutatási célok E-közigazgatás kutatási irány Indokoltság Prioritások Kutatási célok További lehetséges kutatási irányok RÖVID TÁVÚ KUTATÁSI CÉLOK BEMUTATÁSA SOA alapú integráció IT biztonság Szoftverminőség E-közigazgatás... 52

3 5. KÖZÉP- ÉS HOSSZÚ TÁVÚ KUTATÁSI CÉLOK BEMUTATÁSA Középtávú kutatási célok SOA alapú integráció IT biztonság Szoftverminőség E-közigazgatás Hosszú távú kutatási célok IT biztonság E-közigazgatás MEGVALÓSÍTÁS Ütemezés Kockázatelemzés MONITORING HASZNOSULÁS SOA alapú integráció IT biztonság Szoftverminőség E-közigazgatás Oktatás... 83

4 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ Jelen dokumentum célja, hogy a Szoftver és Szolgáltatások Nemzeti Technológiai Platform (NESSI-Hungary) 1 Stratégiai Kutatási Tervében (SKT) meghatározott kutatás-fejlesztési feladatok megvalósítása érdekében javaslatokat fogalmazzon meg rövid-, közép- és hosszú távú kutatási programok indítására az IKT, ezen belül a szoftverek és szolgáltatások területén, amelyek a as időszakban meghatározzák a szakterület stratégiai kutatási-fejlesztési irányait. A Megvalósítási Tervben a hazai szakmai közösség szempontjai szerint ugyanakkor az anyaszervezetnek tekintett NESSI 2 (Networked European Software & Services Initiative) európai technológiai platform eredményeit figyelembe véve teszünk javaslatokat a magyar IKT ágazat versenyképesség javítására. Az IKT ágazat és az IKT infrastruktúrák nemzetgazdasági jelentősége vitathatatlan, amelyet számos innovációról és gazdasági növekedésről szóló jelentés 3 is kiemel, ezért fejlesztése komparatív versenyelőnyt jelent a globális piacon. Az IKT adta lehetőségek kulcsfontosságú szerepet játszhatnak a magyar gazdaság újraélesztésében és hosszú távú fejlődésének megalapozásában. A gazdaságban önálló iparágként betöltött szerepe mellett az IKT felhasználása döntő súlyú más iparágak hatékonyságának javulásában és ezzel párhuzamosan versenyképességük növelésében is. A napjainkban egyre hangsúlyosabbá váló tudásalapú termelési rendszerek kialakítása, a felhalmozott tudáshoz való hozzáférés elképzelhetetlen a digitális technológiák alkalmazása nélkül. Így az IKT használatának növelése a gazdaságban és a társadalomban egyaránt direkt módon hozzájárul a fejlődéshez a hosszú távú versenyképesség kialakulásán, a közszolgáltatások modernizálásán keresztül. Az IKT elterjedése az árutermelési folyamatok támogatása (pl. automatizálás) és a termelékenység növelése révén lehetővé teszi a szolgáltatások fogyasztására vonatkozó kereslet bővülését. Ez a keresletbővülés újfajta, minőségi szolgáltatásokat hoz magával, amelyek kielégítése újfajta, szolgáltatásorientált megközelítést követel meg a gazdaság egészében. Az utóbbi évtizedben megfigyelhető jelenség a nyílt forráskódú és nyílt szabványokon alapuló szoftverek térhódítása, amelyet mind gazdasági, mind információs társadalmi felmérések, elemzések igazolnak. Ezen szoftverek kiemelt fontosságát mutatja, hogy az Európai Bizottság 2008 márciusában megjelent ajánlása minden jövőbeni uniós fejlesztésnél a nyílt, jól dokumentált szabványok előnyben részesítését, mint kiemelt irányt jelöli meg. Mindezek alapján a nyílt forráskódú és nyílt szabványokon alapuló szoftverek a jövőben fontos szerepet fognak játszani az európai, és így a magyar IKT infrastruktúrában is. Magyarország esetében különösen fontos a nyílt forrású technológiák elterjedése, hiszen a vállalatok, a költségvetési intézmények szűkösebb forrásokkal rendelkeznek, mint a fejlettebb európai országokban, ugyanakkor kellő szellemi kapacitás áll Például: i2010 félidős értékeléséről szóló közlemény ( az Aho-csoport jelentése ( az EU éves gazdasági jelentései ( NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 1

5 rendelkezésre a nyílt forrású megoldások továbbfejlesztésére, bevezetésére. Ugyancsak fontos és mindenképpen figyelembe veendő szempont, hogy a nyílt forrású megoldások használata a tudás terjedésének, kölcsönös egymásra épülésének elősegítésén keresztül komoly piacélénkítő, az ország versenyképességét növelő tényezővé válhat. A NESSI-Hungary a 2009-ben elkészült Stratégiai Kutatási Tervében a fentieket figyelembe véve fogalmazta meg azokat a stratégiai kutatási feladatokat, amelyek Magyarország számára biztosítják az infokommunikációs technológiák és alkalmazásaik széleskörű elterjesztését: az elektronikus szolgáltatások kialakításában és széles körű elterjesztésében, az önállóan fejlesztett alrendszerek komple rendszerré integrálásában az együttműködés, az interoperabilitás megteremtésében, a szoftverek fejlesztési technológiájában és a megfelelő erőforrásgazdálkodást támogató szoftverrendszerek kialakításában, a biztonság és védelem a komple rendszerekben, a szoftverminőség fejlesztésében. A NESSI-Hungary jövőképe szerint a szolgáltatások sokaságával, számítógépek, adatgyűjtő pontok millióival rendelkező, nagy elosztott rendszerek fogják alkotni a közeljövő tudásalapú társadalmának és gazdaságának alapvető infrastruktúráját. A komple informatikai szolgáltatások természetes részévé válnak a mindennapi életnek, használatuk minden területen, minden érintett számára magától értetődő, egyszerű, egyben nélkülözhetetlen lesz. Azonban ahhoz, hogy ez az infrastruktúra valóban a vizionált hatékony, tudásalapú társadalom alapját képezhesse, számos követelménynek meg kell felelnie: folyamatos, megbízható rendelkezésre állás, tértől, időtől, eszköztől független elérhetőség, biztonságos működés, magas szintű minőség, áttekinthető, érthető, a felhasználót támogató, kiszámítható kezelői felület, a felhasználók számához, a kezelt információmennyiséghez való automatikus igazodás, adaptivitás, skálázhatóság, a környezet és az igények változásaihoz való gyors alkalmazkodás képessége. A fentiekben bemutatott, meghatározó követelmények kielégítése a feltétele annak, hogy az IKT technológiák hatékonyság és versenyképesség növelő hatása, illetve társadalmi szerepvállalása optimális módon érvényesüljön. Ehhez az IKT ágazat és az IKT-t alkalmazó szakterületek átgondolt, magas szintű, egységes szemléletre alapozott stratégiai fejlesztésére van szükség. A követelmények teljesítése, a fejlesztések megvalósítása körültekintő, koordinált együttműködést követel meg az IKT ágazat és az alkalmazói szakterületek szereplői között. A NESSI-Hungary a Jövőképben felvázolt vízió, illetve a Stratégiai Kutatási tervben kijelölt célok megvalósításával kívánja szolgálni az IKT ágazat és az alkalmazási területek hatékony együttműködését. NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 2

6 A Stratégiai Kutatási Terv alapján definiáltuk a közötti fontosabb kutatási terveket, amelyek jelen dokumentumban kutatási irányokként és kutatási célokként jelennek meg. 1. SOA alapú integráció kutatási irány Metamodell alapú fejlesztési technológia kidolgozása folyamatok, webszolgáltatások és protokollszabványok egységes kezelésére (MT-01/SOA metamodell) Szoftverrefaktorizációs módszerek fejlesztése és formális verifikációs lehetőségeik kidolgozása (MT-02/Szoftverrefaktorizáció) Ontológiakezelési (létrehozási és integrálási) módszertan és technológia kidolgozása független szervezetek informatikai rendszereinek szolgáltatásintegrációjához (MT-03/Ontológia) Közigazgatási rendszerekben a szolgáltatási sín kialakítási szempontrendszerének kidolgozása (MT-04/Szolgáltatási sín) Módszertan kidolgozása független szervezetek szolgáltatásintegrációjának szervezeti és felügyeleti kérdéseihez (MT-05/Szervezet) Gyártófüggetlen referenciamodell, architekturális és implementációs minta kidolgozása hosszú lefutású szolgáltatási folyamatokra (MT-06/Hosszú folyamatok) Architektúra-refaktorálás elosztott rendszerekben (MT-07/Architektúra refaktorálás) Validált modell-transzformációval támogatott modellalapú rendszerfejlesztés (MT-08/Modelltranszformáció) 2. IT biztonság kutatási irány Számítógép-hálózati anomáliákat elemző, a forgalom jellegéből biztonsági incidensek fellépését detektáló, területileg elosztott érzékelő és elemző rendszer kialakítása (MT-09/Hálózatelemző) Állampolgárok, jogi személyek és közigazgatási dolgozók megbízható azonosítása e-közigazgatási rendszerekben (MT-10/Azonosítás) A tárgyak internetének biztonságos kezelése, irányítási és felépítési modellje, tárgyak internete bemutatóház (MT-11/IoT) IT biztonság közgazdasági megalapozása (MT-12/EcoSec) 3. Szoftverminőség kutatási irány Szoftvertermékre vonatkozó, mind a műszaki, mind a használhatósági minőséggel kapcsolatos modellek és szabványok kutatása, egységesítése, új modellek kidolgozása. A minőség folyamatos mérésére, kiértékelésére és javítására szolgáló módszertan, technológia és eszközkészlet kifejlesztése. (MT-13/Minőségmodell) Módszertan kidolgozása minőségvezérelt multimodell alapú szoftverfejlesztési folyamatok kialakításához (MT-14/Multimodell) Komple, automatizált teszt-mérési, teszt-priorizálási, teszt-generálási és teszt-végrehajtási módszerek kutatása (MT-15/Tesztoptimalizálás) Módszertan és eszközkészlet kidolgozása szoftvertermékek minőség és biztonság szempontú kiértékelésére és tanúsítására (MT- 16/Minőségtanúsítás) NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 3

7 4. E-Közigazgatás kutatási irány SOA megoldások közigazgatási bevezetésének módszertana (MT-17/Eközigazgatás SOA) Közigazgatási folyamatok és jogszabályok konformanciája ellenőrzésének automatizált módszerei (MT-18/Jogszabály-folyamat) Személyre szabható (perszonalizálható) közigazgatási szolgáltatások (MT- 19/Személyre szabott e-közigazgatás) informatikai hátterének kialakítása A Stratégiai Kutatási Terv konkrét megvalósításához mindemellett olyan javaslatokat, gyakorlati tanácsokat, megállapításokat is összegyűjtöttünk, amelyeket érdemes szem előtt tartani: ilyenek a megvalósítás ütemezése és kockázatai, az eredmények ellenőrzését és a visszacsatolást biztosító monitoring alapelvek, valamint az eredmények hasznosulási lehetőségei. A NESSI-Hungary célja a tudás előállítása mellett a tudás hasznosítása, vagyis az elért eredmények visszacsatolása az oktatási és képzési rendszerbe. A Megvalósítási Tervnek nem közvetlen feladata az oktatás és képzés kérdéseire kitérni, azonban mivel a stratégia sikeres megvalósítása nagymértékben függ az oktatás és képzés színvonalától, elengedhetetlen a terület legfontosabb összetevőinek megemlítése. Annak érdekében, hogy a stratégia megvalósításához a megfelelő számú és képzettségű szakember rendelkezésre álljon, a tananyagok jelentős tematikai korszerűsítésre, majd rendszeres felülvizsgálatára van szükség mind a reguláris képzések, mind a felnőttképzések, mind pedig a tanfolyami képzések esetében. Hangsúlyozni szeretnénk, hogy az oktatást és képzést nem leszűkítve értelmezzük, hanem általában az ismeret-átadási és ismeret-terjesztési, képesség-kialakítási folyamatokat értjük alatta. Elengedhetetlennek tartjuk ugyanis, hogy a létrejövő eredmények minél szélesebb körben ismertekké váljanak és valóban a társadalmi tudás, a társadalmi tudat részévé, azaz minél inkább az alaptudás részévé váljanak. Az ehhez szükséges módszerek, ismeretátadási megoldások kidolgozása valószínűleg egy önálló kutatási, fejlesztési platform kapacitását is leköthetik. NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 4

8 2. BEVEZETÉS 2.1 A Stratégiai Kutatási Terv főbb megállapításainak áttekintése A gazdaság versenyképességének javításában és hosszú távú fejlődésének megalapozásában, valamint a társadalom működési hatékonyságának javításában az információs és kommunikációs technológiák (IKT) adta lehetőségek kulcsfontosságú szerepet játszanak.. A NESSI-Hungary Szoftver és Szolgáltatások Nemzeti Technológiai Platformot (NESSI-Hungary) 90 magyar informatikai szervezet alapította azzal a céllal, hogy egységes szemléletre alapozott stratégiai kutatás-fejlesztési irányokat dolgozzon ki az IKT, ezen belül elsősorban a szoftverek és a szolgáltatások területén. A NESSI-Hungary céljait és küldetését az alábbiak szerint fogalmazta meg: a szoftverek és az IKT szolgáltatások területének szakmai és üzleti fejlesztése, ezen keresztül a versenyképesség növelése, a szakterület jövőképének kialakítása, az elérni kívánt (világ)piaci pozíció kijelölése, a távlati célok elérését szolgáló rövid-, közép- és hosszú távú stratégiai kutatási és megvalósítási tervek kidolgozása, humán erőforrásigény meghatározása, támpontok nyújtása a képzési irányok meghatározásához, stratégiai partnerség nyújtása a nemzeti innovációs stratégia, különféle innovációs stratégiák, szakpolitikák, ágazati innovációs stratégiák kialakításához és azok prioritásainak kijelöléséhez. A Platform tagjai tudatában vannak annak, hogy a jelenlegi gazdasági és társadalmi környezetben szükség van olyan új kezdeményezésekre, amelyek egy stratégiai tervbe ágyazva segítik elő a tudásalapú gazdaság kialakítását, és hatékony megoldásokat kínálnak a jelenkor új kihívásaira. Ennek megfelelően a NESSI- Hungary a szolgáltatások és a szoftverek területére vonatkozóan olyan K+F stratégiát dolgozott ki, amelynek megvalósulása: a magyar üzleti, igazgatási és non-profit szektor számára hatékony, minőségbiztosított, rugalmas együttműködést megvalósító szolgáltatási és szoftver infrastruktúrát biztosít; a társadalmi, gazdasági feladatokat szolgáltatás-orientált eszközökkel könnyebben kezelhetővé teszi; eszközöket nyújt a fenntartható, környezetbarát ökoszisztéma kialakulásához (green-it); elősegíti a nyílt szabványok, nyílt forráskódú szoftverek alkalmazását, alkalmazásának elterjedését, és a szabad szoftveren alapuló szolgáltatások biztosítását; a rendszerek biztonságának és megbízhatóságának növelésével fokozza az informatikai szolgáltatások iránti bizalmat. NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 5

9 A NESSI-Hungary elsősorban a szakterület hazai helyzetére koncentrál, emellett tevékenysége szorosan kapcsolódik az európai NESSI (Networked European Software & Services Initiative) munkájához és követi a nemzetközi trendek alakulását. Célja az is, hogy elősegítse a saját szakterületén működő hazai szereplők részvételét az európai kezdeményezésekben, ugyanis a szoftveripar, az informatika általános fejlődési trendjeivel összhangban mindinkább csak a szakterületi tudás képviselőivel együtt jöhet létre életképes termék. Ebből kifolyólag az alapeljárások, alapfolyamatok továbbfejlesztése már az adott szakterület igényei alapján kell, hogy történjen. A NESSI-Hungary tevékenységei két dimenzióba rendezett (szakmai és alkalmazási) munkacsoportokban folynak. Jelenleg az alábbi hat szakmai és egy alkalmazási munkacsoport működik (1. ábra): Folyamatmenedzsment Interoperabilitás Architektúrák és SOA Szoftvertechnológia IT biztonság Szoftverminőség e-közigazgatás 1. ábra: A NESSI-Hungary munkacsoportjai Forrás: A NESSI-Hungary Stratégiai Kutatás Terv 1.1, 7. oldal Az egyes munkacsoportok saját nézőpontjukból elemezték a szakma helyzetét, és határoztak meg kutatás-fejlesztési feladatokat. Ezeket összegezve és értékelve készült el szeptember végére a NESSI-Hungary Stratégiai Kutatási Terve (SKT), amelyben hét kiemelt kutatás-fejlesztési feladatot jelöltek meg: a magas szintű szolgáltatási folyamatok kezelése, az autonóm alrendszerek együttműködési, interoperabilitási kérdései, a szolgáltatás-orientált infrastruktúra (SOA) szerinti fejlesztés és integráció módszerei és architekturális mintái, NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 6

10 a SOA világban alkalmazott szoftverek fejlesztési technológiája, a biztonság és védelem a komple rendszerekben, szoftverminőség fejlesztése, e-közigazgatás fejlesztése. A Platform tagjai úgy vélik, hogy az SKT megvalósulása jelentősen javíthatja a hazai vállalkozások versenyképességét, piaci pozícióit, hatása az elektronikus közigazgatáson keresztül is elősegíti a társadalom működési hatékonyságát. A Stratégiai Kutatási Tervben meghatározott kutatási prioritások alapján, illetve az Európai Unió irányelvei szerint szükség van a stratégia megvalósítási tervének elkészítésére, amely a hazai szakmai közösség szempontjai szerint tesz javaslatot elindítandó kutatási programokra. Az SKT-ban definiált hét kutatási terület jelen megvalósítási tervben négy kutatási irányba foglalvaa jelenik meg ( 2. ábra). Mivel az első négy kutatási terület/ /munkacsoport (a folyamatmenedzsment, az interoperabilitás, az architektúrák és SOA, valamint a szoftvertechnológia) szorosan összefüggő kutatási célok különböző aspektusait fogalmazta meg, így a megvalósítási tervben ezek együtt alkotnak egy kutatási irányt (SOA alapú integráció). Az SKT-ban definiált további három kutatási terület (az IT biztonság, az szoftverminőség és az e-közigazgatás) az MT-ben továbbra is önálló kutatási irányokként jelennek meg annak ellenére, hogy elválasztásuk csak metodikai és erőforrás-koncentrálási szempontból támasztható alá, a NESSI-Hungary végtermékében a szempontoknak egyaránt érvényesülniük kell. Jelen megvalósítási terv célja, hogy az ily módon létrejött négy kutatási irányhoz rendeljen kutatási célokat, amelyek konkrét K+F+I projektjavaslatokat tartalmaznak, a megvalósításukhoz szükséges erőforrások, időintervallum és felelősök meghatározásával. 2. ábra: Az SKT fő kutatási területeinek és az MT kutatási irányainak megfeleltetése Folyamatmenedzsment Interoperabilitás Architektúrák és SOA SOA alapú integráció Szoftvertechnológia IT biztonság IT biztonság Szoftverminőség Szoftverminőség E-közigazgatás E-közigazgatás NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 7

11 2.2 Infokommunikációs helyzetkép A jövőkép alapfeltevése szerint a komple informatikai szolgáltatások természetes részévé válnak a mindennapi életnek, használatuk minden területen, minden érintett számára magától értetődő, egyszerű, egyben nélkülözhetetlen. Az IKT ágazat a társadalom valamennyi szegmense számára elengedhetetlenül fontos: a vállalkozások értékteremtési és értékesítési tevékenységük során IKT termékeket használnak, a közigazgatás működésének hatékonysága (és tisztasága) a beruházások szempontjából egyre jelentősebb tényezővé válik a munkaerő felkészültsége mellett (ezek a beruházással nem pótolható elemek), a másik oldalról viszont a tervezéshez szükséges információmennyiség informatika nélkül nem állítható elő és nem kezelhető, valamint a lakosság is egyre nagyobb mértékben támaszkodik az IKT nyújtotta lehetőségekre a mindennapi élet során Európai Unió Az infokommunikációs technológia (IKT) napjainkban az innováció fontos hajtóereje és a gazdasági növekedés és a fenntartható fejlődés egyik fő előidézője. Az európai vállalkozások, mind a magán-, mind az állami szektorban, jelentős strukturális változásokkal szembesülnek és az ezekhez való alkalmazkodáshoz szoftverek és szolgáltatások támogatását igénylik. Az IKT az innováció nélkülözhetetlen részét képezi, a felmérések tanúsága szerint a termelékenység növekedésének 40%-a az IKT-nak köszönhető, a fejlődés szolgáltatás-orientált környezetet követel meg. 4 Az utóbbi évtizedben az IKT területén három rendkívül komoly fejlődési trendet figyelhetünk meg: szolgáltatás-orientáltság mint megközelítés terjedése, mobilitás, nyílt forráskódú rendszerek elterjedése. A NESSI, azaz a Szoftver és Szolgáltatások Európai Technológiai Platform keretében a szoftver és a szolgáltatások kutatása áll a középpontban, így a platform kiemelt figyelmet fordít az IKT szolgáltatások, az IKT-alapú szolgáltatások és a tudás-intenzív szolgáltatások innovációjára. A NESSI küldetése, hogy ilyen szolgáltatások a kormányzati és a magánszféra részére egyaránt kiépíthetők legyenek, mégpedig olyan környezetben, ahol a biztonság, a megbízhatóság és a rugalmasság garantált. Európában hét olyan nemzeti kezdeményezés létezik, amely valamilyen kapcsolatban áll a NESSI-vel. Ezek a nemzeti kezdeményezések a következő országokban találhatók: Bulgária, 5 Hollandia, Tudomány és technológia / Információs társadalom NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 8

12 Lengyelország, 7 Magyarország, 8 Norvégia, 9 Románia, 1 0 Spanyolország, Szlovénia Magyarország Az IKT szektor fontos szerepet játszik a magyar gazdaságban is, hiszen a hazai GDP közel 10%-át ez az ágazat adja, és foglalkoztatási szempontból is az egyik legdinamikusabban növekvő szektornak tekinthető: a piac keresleti oldalán dolgozó szakemberekkel együtt többb mint 120 ezren dolgoznak ezen a területen. Azon túl, hogy az IKT szektor önmagában is fontos szerepet tölt be a gazdaságban, az IKT felhasználása más iparágak hatékonyságának javulásában és ezzel együtt versenyképességük növelésében is döntő fontosságú; sőt, a társadalmi fejlődés motorja is nagyrészt a gyorsan fejlődőő digitális technológiá ákban keresendő. A magyarországi informatikai és távközlési belső piac együttes mérete 2007-ben elérte az milliárd forintot, amelyben a távközlési költés aránya eléri a 60%-ot (az EU-arány 44%). Ezt egészíti ki a közel 849 milliárd forintos informatikai eport piac, amelynek növekedése elsősorban a szoftver és szolgáltatás eportból származott. A teljes IKT piacon belül (azt 100%-nak tekintve) az IT szolgáltatások részpiaca 18%-ot, a hardver részpiac 16%-ot és a szoftver részpiac 6%-ot képvisel. A teljes informatikai költést tekintve a 100 fő feletti alkalmazottal rendelkező vállalkozások IT költése adja a piac közel 70% %-át, a kisvállalatok és a háztartások továbbra is szerény mértékben költenek informatikai beruházásokra, fejlesztésekre (3. ábra). 3. ábra: A vállalkozások és a háztartások informatikai költése Ugyan képest Forrás: NESSI-Hungary: Jövőkép 1.1, 8. oldall Megjegyzés: * 0-9 fő alkalmazotta rendelkezőő vállalkozások a háztartásokkal együtt az ágazat kutatás-fejlesztési ráfordításainak aránya az európai átlaghoz alacsony, de bizonyos specifikus mérőszámok (mint például a szélessávú /page/nessi-romania NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 9

13 internet-penetráció), és főleg azok növekedési üteme jóval kedvezőbb értékeket mutat. Ez a relatív elmaradottság hatása: az egyes technológiai lépések kihagyása a legmodernebb technológiák elterjedésének kedvez. Technológiai színvonal Életünk nagy részét támogatják és felügyelik az IKT rendszerek, amelyekben a szoftverek aránya meghatározó. A szoftverek rossz tervezése vagy hibája akár végzetes következményekkel járhat, ezért olyan eszközökre van szükség, amelyek révén a szoftverfejlesztés hatékonysága növelhető, a szoftverek minősége és megbízhatósága mérhető. Az infokommunikációs rendszerek biztonsága továbbá összefügg az általuk összekapcsolt, illetve vezérelt, létfontosságú kritikus infrastruktúrák biztonságával is, ezért a két terület kutatás-fejlesztését összekapcsoltan kell végezni. A nyílt forráskódú és nyílt szabványokon alapuló szoftverek a jövőben várhatóan kulcsszerepet fognak játszani az európai, és így a magyar IKT infrastruktúrában is. Hazánkban kiemelten fontos a nyílt forrású technológiák elterjedése, hiszen az alkalmazók finanszírozása sokkal alacsonyabb, mint a fejlettebb európai országokban, ugyanakkor a nyílt forrású technológiák továbbfejlesztésére kellő szellemi kapacitás áll rendelkezésre. Az IKT szektor további sajátossága, hogy a szigetszerűen működő alkalmazások helyét egyre inkább átveszik az önálló, de egymással összekapcsolt IT rendszerek. A nagy integráltságú rendszerek elsődlegesen a vállalkozásoknál fordulnak elő, míg a rendszerek közötti kapcsolat, együttműködés kérdése leginkább a közigazgatás, illetve az egészségügy területén mutatható ki. Az interoperabilitásra való igény formalizálási keretek kialakítását és interoperabilitást koordináló tevékenység kifejlesztését teszi szükségessé. A szoftverek és szolgáltatások több intézményre kiterjedő működése, a változásokhoz való gyors alkalmazkodási kényszer azt igényli, hogy a rendszerek működése, a szolgáltatási folyamatok egységesen és egyértelműen, magas szinten legyenek kezelhetők. A fejlesztés és integráció egyre inkább elfogadott paradigmája a szolgáltatásorientált architektúra (SOA). 2.3 A Megvalósítási Terv kidolgozásának módszertana A Megvalósítási Terv tartalma illeszkedik a Stratégiai Kutatási Tervben megfogalmazott fejlesztési javaslatokhoz. i irányokat úgy határoztuk meg, hogy lefedjék az SKT-ban foglaltakat (ld. 2. ábra). i irányok szakmai szegmensenként/domainenként foglalják össze a fejlesztéseket. A tényleges fejlesztési intézkedéseket a kutatási célok tartalmazzák (4. ábra), amelyeket a stratégiai menedzsment elvei alapján programoztunk le: célt, erőforrásokat, időintervallumot, és megvalósító szervezeteket jelöltünk ki hozzájuk. i irányok a Platform szereplőivel egyetértésben, javaslataik alapján definiáltuk. Ennek megfelelően, a következőkben átfogóan, majd részletesen bemutatjuk az egyes kutatási célokat. NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 10

14 4. ábra: A kutatási irányai és céljai MT-12 MT-06 MT-07 MT-08 MT-11 MT-15 MT-16 MT-05 MT-01 MT-02 MT-03 MT-04 MT-09 MT-10 MT-13 MT-14 Megvalósítás SOA alapú integráció IT biztonság Szoftverminőség E-közigazgatás MT-17 MT-18 Jelmagyarázat: kutatási irány rövid távú kutatási cél középtávú kutatási cél hosszú távú kutatási cél MT Lefedési mátri A Stratégiai Kutatási Terv és jelen Megvalósítási Terv rövid-, közép- és hosszú távú kutatási céljainak egymáshoz kapcsolódását az alábbi lefedési mátri kívánja bemutatni (1. táblázat). NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 11

15 SRi feladatok MT projektek 1. táblázat: Lefedési mátri RÖVID TÁV: 1. Az eddigi megoldásoknál biztonságosabb, jobban ellenőrizhető adat- és identitás-védelem a nagymértékben elosztott rendszerekben. 2. A szoftver- és szolgáltatásminőség definiálása és számszerűsítése, minőségi modellek megalkotása, minőségbiztosítási módszertanok kidolgozása. 3. Refaktorizációs tervezési minták fejlesztése, formalizálása és viselkedés megőrzésük formális bizonyítási módszereinek feltérképezése, megismerése vagy kifejlesztése. 4. Üzleti, humán és informatikával támogatott folyamatok egységes katalogizálása. 5. Üzleti, humán és informatikával támogatott folyamatok monitorozásának támogatása. 6. Régi informatikai rendszerek migrációjának elősegítése újrafelhasználható adapterek kialakításával, valamint folyamatpéldányok állapotának migrációja. 7. Egységes, gyártó-független metamodell kidolgozása, amely lehetővé teszi web-szolgáltatások, protokollszabványok és folyamatok együttes leírását. 8. Több, független felügyelettel rendelkező szereplő közös, hosszú lefutású szolgáltatási folyamatában a perzisztencia megvalósítása. 9. Szolgáltatási sín szabványosítása és létrehozása, amely különböző szereplők (vállalatok, közigazgatási szakrendszerek) SOA-alapú összekapcsolásának alapja lehet. 10. Ontológia-támogató rendszerek kidolgozása. KÖZÉP TÁV: 11. Támadás / behatolás / kéretlen forgalom érzékelés és kivédés nagymértékben elosztott rendszereknél. 12. IT biztonság közgazdasági megalapozása. 13. Szoftverfejlesztési folyamat minőségének mérése és javítása. 14. Szoftvertermékek és szolgáltatások minőségének mérése és javítása. 15. Szoftver- és szolgáltatásarchitektúrák feltérképezése, minőségének mérése és javítása. 16. Szoftvertesztelés minőségének mérése és javítása. 17. Nyílt forráskódú rendszerek minőségbiztosítása. 18. A modell-alapú gondolkodás fontosságának és helyének bemutatása és elfogadtatása a menedzsment, a jogi és az igazgatási szinteken. 19. A szakterület-specifikus modellezés alkalmazási területeinek feltérképezése, alkalmazási feltételeinek vizsgálata és használata. 20. Hatékony felhasználói felületek tervezési elveinek széles körű alkalmazása. 21. A generatív programozásra alkalmas, hasonló funkcionalitású vagy struktúrájú rendszerek feltérképezése, közös rendszermodell létrehozása, mely lehetővé teszi a további rendszerpéldányok automatizálását. 22. Üzleti, humán és informatikával támogatott folyamatminták azonosítása. 23. Hosszú lefutású folyamatok informatikailag támogatott menedzselése. 24. Hosszú lefutású, SOA-alapú folyamatok környezeti változásainak technológiai támogatása. 25. A több szereplőre kiterjedő SOA-alapú folyamatok és szolgáltatások tesztelésének hatékony támogatása. 26. Szabályrendszerrel megfogalmazott követelmények modellezése. 27. A szolgáltatási szerződés formális leírására szolgáló eszközöknek és módszereknek ágazati (elsősorban e-közigazgatási) rendszerekben történő alkalmazása feltételeinek vizsgálata, szerződés minták és idiómák kidolgozása. 28. Támogató eszközrendszer, illetve módszertan kidolgozása, amely segítséget nyújt interoperabilitási megoldások létrehozásában. 29. A szolgáltatásban érintett autonóm szervezetek közötti koordinációs mechanizmusok (policy-k, szabályok, eljárásrendek, ezeket támogató eszközök) elemeinek, paramétereinek, sikertényezőinek feltárása, szervezetiés munkaterv kidolgozása. HOSSZÚ TÁV: 30. Üzleti, humán és informatikával támogatott folyamatok modellezése. 31. Folyamatelemző módszerek kifejlesztése. 32. Tanúsítási rendek és módszertanok egységesítése, egyszerűsítése. 33. Informatikai eszközök fejlesztése a minőségbiztosítás ellátása céljából. 34. Szoftver használhatóságának mérése és javítása. 35. Szoftver- és szolgáltatásminőség tanúsítási rendszer kidolgozása. 36. Feladat (intézmény) specifikus interoperabilitási keretrendszerek kialakítása, illetve ezek működtetésének támogatása. 37. Feladat (intézmény) specifikus ontológiák és repository-k kialakítása és fenntartása. 38. Államhatárokon átnyúló, páneurópai interoperabilitási kérdések kezelése. 39. Az új programozási paradigmák és nem-funkcionális követelményeknek megfelelő tervezési minták kidolgozása és használatának széles körű propagálása. Jelölések: Rövidtáv Középtáv Hosszútáv SOA alapú integráció IT biztonság Szoftverminőség E-közigazgatás MT-01 SOA metamodell MT-02 Szoftverrefaktorizáció MT-03 Ontológia o o o MT-04 Szolgáltatási sín o MT-05 Szervezet o MT-06 Hosszú folyamatok MT-07 Architektúra refaktorálás MT-08 Modelltranszformáció o MT-09 Hálózatelemző o o SRT feladatot közvetlen megvalósító MT projekt MT-10 Azonosítás A MT projekt hozzájárul az SRT feladat megoldásához Forrás: SKT alapján saját szerkesztés. MT-11 IoT MT-12 EcoSec o MT-13 Minőségmodell MT-14 Multimodell MT-15 Tesztoptimalizálás o MT-16 Minőségtanúsítás o MT-17 E-közigazgatás SOA MT-18 Jogszabály-folyamat MZ-19 Személyre szabott e- közigazgatás NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 12

16 3. CÉLOK ÉS PRIORITÁSOK SZÖVEGES BEMUTATÁSA 3.1 SOA alapú integráció kutatási irány Indokoltság A nemzetközi szakmai trendek szerint a komple informatikai rendszerek fejlesztésében és integrációjában a szolgáltatásorientált architektúra (SOA) elvei válnak dominánssá. A SOA-t sokan az objektumorientált megközelítés óta a legfontosabb IT paradigmának tekintik. A SOA alapú integráció a következő alapelvekkel jellemezhető: Magas absztrakciós szinten ragadja meg a fejlesztés és az integráció problémáját, önálló szervezetek irányítása alatt álló alrendszerekre is alkalmazható. Az alrendszerek és komponensek együttműködését szolgáltatások nyújtásával és igénybevételével kezeli, ezzel a laza csatolás elvét, az eljárás-interfész fogalmát alkalmazza magas absztrakciós szinten (akár szervezetek együttműködésének szintjén). Nyílt és elterjedt szabványokra épít mind a rendszer komponenseinek együttműködése, mind a nemfunkcionális követelmények előírása (pl. biztonság, minőség) területén. A létrehozandó rendszerek szerkezetében a legmagasabb szinten az üzleti folyamatok kezelése jelenik meg, amelyek egyrészt önmagukban is szolgáltatások lehetnek, másrészt alrendszerek szolgáltatásaira támaszkodnak, azaz a szolgáltatások többszintű hierarchiát alkotnak. Magas szinten alkalmazza a transzparencia és a virtualizáció elvét, az szolgáltatási interfész definíciójának és megvalósításának szétválasztását. A rendszerek létrehozása hosszabb távú, több szervezet részvételével megvalósuló feladatokat jelent, ahol a rendszer életciklusának kezelése, a szervezetek együttműködésének biztosítása, az elért eredmények értékelése sajátos menedzsment megoldásokat igényel. A fenti alapelvek alkalmazására azonban nincsenek általánosan alkalmazható sémák, és számos nyitott kérdés vár megválaszolásra. A NESSI-Hungary a SOA integráció problémakörét több munkacsoportban, több aspektusból vizsgálja. A Jövőkép és az SKT a munkacsoportok által felvetett javaslatokat külön-külön tárgyalta. A megvalósítás során azonban célszerű a munkacsoportok eredményeit integráló kutatásokban gondolkozni, hiszen bármely konkrét alkalmazás, rendszerépítés során ezeket együttesen kell alkalmazni. Ennek megfelelően a SOA alapú integráció kutatási irány a munkacsoport javaslatainak összefésülésével alakult ki. NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 13

17 A folyamatmenedzsment munkacsoport a komple rendszerek legmagasabb absztrakciós szintjére, a szolgáltatási folyamatokra koncentrál. A rugalmas alkalmazásintegráció, a változásokhoz gyorsan alkalmazkodni képes szoftverek és szolgáltatások, a több intézményre kiterjedő működés azt igényli, hogy a rendszerek működése, a szolgáltatási folyamatok egységesen és egyértelműen, magas szinten legyenek leírhatók. A leírással szemben az is elvárás, hogy alkalmas legyen a domain-szakértők és az IT szakemberek közötti kommunikációra, azaz mindkét oldal számára világosan érthető legyen. A formalizálás lehetővé teszi a leírások automatikus feldolgozását és ellenőrzését. A mára kialakult folyamatleíró nyelvek megvalósításai azonban egymással sem kompatibilisek, emellett a végreható rendszerek nem elég hatékonyak az emberi közreműködést igénylő, a hosszú lefutású, valamint a szabályokkal korlátozott folyamatok kezelésében. Egységes, gyártófüggetlen leíró, modellező eszközökre tehát igen nagy szükség van, és a szabályok deklaratív logikáját és a folyamatvezérlés imperatív logikáját együttesen alkalmazó megoldások elveit és gyakorlatát is ki kell alakítani. Az interoperabilitás munkacsoport az alrendszerek együttműködésének feltételeit helyezi fókuszba. A technikai feltételek megteremtése mellett egyre erősebb hangsúlyt kap a fogalmi egységesítés (szemantikai interoperabilitás), de emellett a szervezetek működésének összehangolása, a jogi és kulturális együttműködési feltételek vizsgálata és biztosítása is. A megoldásokra a nyílt szabványok alkalmazása, ontológiák építése és alkalmazása, kooperációs szervezeti minták kialakítása látszik ígéretesnek, és erőteljesen felmerül a multidiszciplináris együttműködések igénye. Az architektúrák, SOA munkacsoport részint a rendszerarchitektúra kialakítását állította a vizsgálatok középpontjába, részint a szolgáltatásorientált architektúra valamennyi szintjére kiterjedő javaslatokat fogalmazott meg, megerősítve és új szempontokkal bővítve a többi munkacsoport javaslatait. Mára a legfontosabb webszolgáltatás szabványok és folyamatleíró nyelvek elég éretté váltak a valós felhasználáshoz. Ezek nagy részéhez a technológia-szállítók néhány hiányosságtól és inkompatibilitási problémától eltekintve biztosítják az implementációt is. A meglevő megoldások azonban jelenleg még nem alkalmasak arra, hogy nagy, összetett, több gyártó termékét integráló rendszereket hozzunk létre. A kialakuló rendszerek egyes szintjein felmerülő megoldástípusok (pl. folyamatok élettartama, humán szereplők kezelése) és a választott architekturális megoldások kölcsönhatása (teljesítményparaméterek alakulása, tesztelhetőség, felügyelet) ugyancsak számos nyitott kérdést fogalmaz meg. A szoftvertechnológia munkacsoport vizsgálatai és javaslatai elsősorban a SOA alapú rendszerek létrehozásához szükséges szoftvertechnológiai módszerekre és támogató eszközökre terjednek ki. A különféle SOA keretrendszerek egységes kezelését biztosító, gyártófüggetlen metamodellek kidolgozása, a modell alapú szoftverfejlesztés elveinek és gyakorlatának kiterjesztése a rendszer magasabb absztrakciós szintjeire, a domainspecifikus modellezés, a generatív technikák alkalmazása jelentik azokat az alapokat, amelyekre egy modern, varratmentes technológia és szoftver gyártósor épülhet. Emellett a meglévő szoftverkincs (legacy NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 14

18 rendszerek) felhasználására és az új rendszerekbe való beépítésére is gondot kell fordítani, ami validált refaktorizációs módszerek és támogató rendszerek kidolgozását igényli immár nem csak a programok szintjén, hanem a rendszerarchitektúra szintjén is. Összességében megállapítható, hogy a szolgáltatásorientált integráció eddigi tapasztalatai alapján a hagyományos fejlesztési paradigmák (pl. objektumorientáltság, komponens-technológiák, adatbázis rendszerek stb.) és tradicionális architekturális megközelítések kezdetben elfogadhatónak minősülnek és jó kiindulásul szolgálnak, de a projekt kiterjedésével egyre gyengébbnek, végül elégtelennek mutatkoznak. Ezen tapasztalatokra építkezve megjelent a szolgáltatástechnológia, mint egy új, korszerű mérnöki diszciplína. Annak ellenére, hogy e diszciplína kialakítása napjainkban már nagy erőkkel folyik, még nem tekinthető elég érettnek. Számos olyan kutatási terület létezik, amelyeken már intenzív munka folyik a fejlett informatikai cégeknél, de még számos nyitott probléma megoldása szükséges ahhoz, hogy a gyakorlatban rutinszerűen alkalmazható módszerekről és eszközökről beszélhessünk Prioritások A szakterületi szakértők, alkalmazók és az informatikusok közötti hatékony és egyértelmű kommunikáció biztosítása Üzleti, humán és informatikával támogatott folyamatok optimalizálása, felügyelete, folyamatminták azonosítása és az egyazon folyamat különböző leíró és programozási nyelveken történt leírásai, illetve különböző absztrakciós szintű leírásai közötti transzformációk automatizálása Hosszú lefutású folyamatok problémáinak hatékony, a folyamatos bizonyító erőt, hitelességet garantáló kezelése A külső szabályrendszerrel determinált alkalmazások (környezetek) sajátosságainak kezelése, a szabályrendszerekkel kapcsolatos vizsgálatok és támogatás automatizálása Feladat (intézmény) specifikus interoperabilitási keretrendszerek kialakítása, illetve ezek működtetésének támogatása Ontológia-támogató rendszerek kidolgozása Feladat (intézmény) specifikus ontológiák és repository-k kialakítása és fenntartása Interdiszciplináris együttműködések elősegítése, amely elindítója és támogatója az interoperabilitási megoldások kialakításának Olyan támogató eszközrendszer, illetve módszertan kidolgozása, amely segítséget nyújt interoperabilitási megoldások létrehozásában Államhatárokon átnyúló, páneurópai interoperabilitási kérdések kezelése A modell-alapú gondolkodás fontosságának és helyének elfogadtatása a menedzsment, a jogi és az igazgatási szinteken Több szereplős, összetett folyamatok és szolgáltatások hatékony, rugalmas és nagy biztonsággal való kialakításának lehetővé tétele Technológiai támogatás biztosítása a hatékony hordozhatóság és a megbízható tesztelés érdekében NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 15

19 A human workflow kezeléssel kapcsolatos architekturális kérdésekre adandó válaszok kidolgozása Szakterület-specifikus modellezés alkalmazási feltételeinek vizsgálata, modellek kidolgozása és bevezetése új területekre Generatív programozásra alkalmas, hasonló funkcionalitású vagy struktúrájú rendszerek feltérképezése, közös rendszermodell létrehozása, amely lehetővé teszi a további rendszerpéldányok automatikus létrehozását Új programozási paradigmáknak és nem-funkcionális követelményeknek megfelelő tervezési minták kidolgozása és használatának széles körű propagálása Refaktorizációs tervezési minták fejlesztése, formalizálása és viselkedésmegőrzésük formális bizonyítási módszereinek kifejlesztése Hatékony felhasználói felületek tervezési elveinek meghatározása és széles körű megismertetése, oktatása, Szolgáltatási szerződés formális leírására, illetve támogatására (benne a mérés eszközrendszere) szolgáló eszközök és módszereknek kidolgozása ágazati (elsősorban e-közigazgatási) alkalmazásokra, Autonóm szervezetek közötti koordinációs mechanizmusok (policy-k, szabályok, eljárásrendek, ezeket támogató eszközök) kidolgozása közös szolgáltatások fejlesztési hatékonyságának növelésére, siker- és kockázati tényezők feltárása. NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 16

20 3.1.3 Kutatási célok Középtávú kutatási célok Gyártófüggetlen referenciamodell, architekturális és implementációs minta kidolgozása hosszú lefutású szolgáltatási folyamatokra (MT-06/Hosszú folyamatok) Architektúra-refaktorálás elosztott rendszerekben (MT-07/Architektúra refaktorálás) Validált modell-transzformációval támogatott modellalapú rendszerfejlesztés (MT-08/Modelltranszformáció) Rövid távú kutatási célok Metamodell alapú fejlesztési technológia kidolgozása folyamatok, webszolgáltatások és protokollszabványok egységes kezelésére (MT-01/SOA metamodell) Szoftverrefaktorizációs módszerek fejlesztése és formális verifikációs lehetőségeik kidolgozása (MT- 02/Szoftverrefaktorizáció) Ontológiakezelési (létrehozási és integrálási) módszertan és technológia kidolgozása független szervezetek informatikai rendszereinek szolgáltatásintegrációjához (MT- 03/Ontológia) Közigazgatási rendszerekben a szolgáltatási sín kialakítási szempontrendszerének kidolgozása (MT- 04/Szolgáltatási sín) Módszertan kidolgozása független szervezetek szolgáltatásintegrációjának szervezeti és felügyeleti kérdéseihez (MT-05/Szervezet) NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 17

21 3.2 IT biztonság kutatási irány Indokoltság Mára minden ember életét befolyásolja az informatika, információtechnológia és alkalmazása. A napjainkban legelterjedtebben alkalmazott hálózati technológia, az internet kezdeti kifejlesztésekor a biztonságos működés elérése nem volt még annyira meghatározó jelentőségű szempont, mint ahogy az napjainkban mind inkább fontossá válik. Ennek eredményeként az elterjedten alkalmazott technika nem is rendelkezett/ma sem rendelkezik olyan kötelezően alkalmazandó megoldásokkal, amelyek e célt szolgálnák. Az említett hiányosság ellenére az internet technológia rendkívül sikeresnek bizonyult, aminek következtében mára a e technikára alapuló világháló mérete jelentősen meghaladja azt az értéket, amelyre eredeti fejlesztői valaha is gondoltak. Ennek eredményeként az internet olyan kritikus infrastruktúrává vált, amelynek esetleges akár csak rövid idejű kiesése beláthatatlan károkat okozhat. Ez a folyamatosan növekvő jelentőség számos működési problémát vet fel, amelyek közül leginkább a rendszer potenciális biztonsági problémái jelentkeznek. A feltárt hiányosságok kezelése számos utólagos módosítást (patch) tett szükségessé. Ez a változtatási folyamat jelenleg is zajlik (különféle segédeszköz, új protokoll bevezetése, alkalmazása, stb.), amelynek eredőjeként bizonyos problémák ugyan megoldódnak, de a teljes rendszer mindinkább áttekinthetetlenebbé válik. Az internet gazdasági/politikai jelentősége gyorsan nő, ez mind több támadási kísérlet tárgyává teszi a hálózatot. A támadók között a korábbi jóhiszemű hackerek (feltűnési vágy, szakmai kihívás) után megjelent a szervezett bűnözés (gazdasági előnyszerzés), a nemzetközi terrorizmus (zavarkeltés), sőt a közvetlen katonai aktivitás (katonai célok elérése) is. [2008. Grúziai] Ezzel egyidejűleg az internet mint a társadalmi élet egyik területe (domain) egyre kiterjedtebb búvóhelyként is szolgál(hat) a destruktív célokat követők számára. Mindez végül azt eredményezi, hogy az internet biztonsága egyre fontosabb szemponttá vált.. Mindezek mellett az internet jelentős további bővülése biztosra vehető. Ez egyrészt új a következő 5-10 évben milliárdnyi eszközök bekapcsolásában, másrészt számos kritikus fontosságú szolgáltatás e-közigazgatás, e-egészségügy, stb. megjelenését eredményezi. Ugyanakkor a hálózat technikai felhasználási módja is folyamatosan változik: a korábbi Kliens-Szerver megközelítés helyébe mindinkább a Peer-to-Peer alkalmazás (pl. Web 2 bárki lehet tartalom-szolgáltató) lép. A Cloud Computing térnyerésével az adatok feldolgozása, és tárolása térben eltávolodik a felhasználótól, az információ tényleges birtokosától, egyben az adatok feldolgozása térben elosztott is lehet. E komple rendszer tényleges működésének áttekintése gyorsan változó/bővülő szakismeretet feltételez, miközben a felhasználók egyre szélesebb körből kerülnek ki. Az ellentmondás feloldását a többség által megbízhatóan üzemeltethető rendszerek kifejlesztése, valamint a felhasználói tudatosság fejlesztése jelentheti. Összefoglalva: Az internet más kiterjedt infokommunikációs rendszerrel együtt mind több módon befolyásolja a mindennapi életet, így a továbbfejlesztés, a NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 18

22 biztonságos működés gazdaságos elérésére irányuló kutatás/fejlesztés meghatározó jelentőséggel bír Prioritások A jelenleginél biztonságosabb működést eredményező megoldások kifejlesztése A kritikus (információs) infrastruktúrákkal szemben támasztott üzemviteli és egyéb biztonsági követelményeket kielégítő megoldások kifejlesztése Adatok illetéktelen felhasználását korlátozó (gátló), az adat tulajdonosának egyértelmű azonosítását biztosító megoldások kifejlesztése A biztonsággal kapcsolatos felhasználói tudatosság növelése Kutatási célok Hosszú távú kutatási célok IT biztonság közgazdasági megalapozása (MT-12/EcoSec) Középtávú kutatási célok A tárgyak internetének biztonságos kezelése, irányítási és felépítési modellje, tárgyak internete bemutatóház (MT-11/IoT) Rövid távú kutatási célok Számítógép-hálózati anomáliákat elemző, a forgalom jellegéből biztonsági incidensek fellépését detektáló, területileg elosztott érzékelő és elemző rendszer kialakítása (MT- 09/Hálózatelemző) Állampolgárok, jogi személyek és közigazgatási dolgozók megbízható azonosítása e-közigazgatási rendszerekben (MT-10/Azonosítás) NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 19

23 3.3 Szoftverminőség kutatási irány Indokoltság Mivel a szoftverek, és újabban a szoftverszolgáltatások egyre inkább a hétköznapjaink részévé válnak, és sok esetben függünk tőlük, sőt kiszolgáltatottak vagyunk nekik, hangsúlyozottan fontossá válnak a szoftverek és szolgáltatások minőségének és minőségbiztosításának a kérdései. Az ipari méretekben használatos kiterjedten felhasznált szoftverrendszerek jelentős része napjainkra érte el azt az állapotot, amikor már a hosszabb követési időszakon túl (10-20 év) belső minősége a sokszoros beavatkozás következtében jelentős mértékben megromlott, azaz elérte azt a kritikus küszöböt, amikor a folyamatos minőségellenőrzés elengedhetetlen a karbantartási költségek kézbentartásához. A folyamatos minőségromláshoz az a tendencia is hozzájárul, amit manapság tapasztalhatunk a szoftverfejlesztési projektekben, miszerint az implementálási feladatokat olyan országokba helyezik át, ahol a fejlesztési költség olcsóbb, és ez a gyakorlat sok esetben bizonytalan minőségű kódot eredményez. Egy másik megfigyelhető jelenség a nyílt forrású szoftverek térhódítása, ezek gazdasági, társadalmi jelentősége mindinkább előtérbe kerül. A minőség kérdése kiemelten fontos a nyílt fejlesztések kapcsán, hiszen ezeknél a közösségeknél nem minden esetben vannak kialakult és szabályozott minőséget biztosító központosított folyamatok, felelősségi körök, stb. Hagyományosan, a szoftverminőség-biztosítás az előállításra kerülő szoftverek, mint termékek minőségének biztosítását jelentette (a leginkább elterjedt módszer erre a tesztelés). Napjainkban, a szoftverek egymással történő interakciója következtében a külvilág felé megjelenő szolgáltatások (mint a szoftverekből és a közöttük fennálló interakciókból felépülő entitások) minőségbiztosítása is a feladatai közé tartozik. Amíg az egy szolgáltatásban résztvevő szoftverek minőségbiztosítása olyan feladat, amely az adott szolgáltatásban résztvevő többi szoftverkomponensektől függetlenül elvégezhető, addig egy, a szolgáltatásra mint egészre vonatkozó minőségbiztosítási módszertannak az egyes szoftverkomponensek minőségén, valamint a közöttük fennálló szolgáltatás-topológia architektúra minőségi jellemzőin is alapulnia kell. A minőség mint követelmény a fejlesztési életciklus egészében jelen van, kezdve a specifikáció elkészítésétől az implementáción és tesztelésen át egészen a felhasználói élményig. A teljes életciklus minőségbiztosított folyamatok általi vezérlése, amelyek az egyes szakaszokban, az adott szakaszban egyedi módon alkalmazható módszerek és eszközök használatát javasolják (pl. fejlesztési szakaszban folyamat és termék alapú minőségbiztosítás, tesztelés során tesztmenedzser eszközök használata, stb.) még nincs általánosan elterjedve. A szoftverek életének második nagy szakasza az üzemeltetés, más néven karbantartás, melynek során további minőségi szempontok is előtérbe kerülnek. A szoftverkarbantartás nem más, mint a szoftver felkészítése, átalakítása, továbbfejlesztése, hogy megfeleljen a rá ható új külső igényeknek és kihívásoknak (pl. futtatási környezet megváltozása, jogszabályváltozások, módosult/új felhasználói igények, stb.). NESSI-Hungary harmadik közgyűlés előterjesztése 20

stratégiai kutatási terve

stratégiai kutatási terve A NESSI-Hungary stratégiai kutatási terve Dr. Kondorosi osi Károly BME IIT 2 Vázlat Bevezető Alakulás, motivációk Mit csinál a NESSI az EU-s anya Mit csinál a NESSI-Hungary A Stratégiai kutatási terv (SKT)

Részletesebben

A Szoftver és Szolgáltatások. Stratégiai kutatási terve. Kondorosi Károly, BME IIT. Szoftvertechnológiai Fórum. 2010. február 2.

A Szoftver és Szolgáltatások. Stratégiai kutatási terve. Kondorosi Károly, BME IIT. Szoftvertechnológiai Fórum. 2010. február 2. A Szoftver és Szolgáltatások Nemzeti Technológiai Platform Stratégiai kutatási terve Kondorosi Károly, BME IIT 2010. február 2. 2 Vázlat A NESSI Hungary Alakulás, motivációk NESSI az EU s anya A NESSI

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai

Részletesebben

Tartalom. Dr. Bakonyi Péter c. docens. Midterm review: összefoglaló megállapítások. A A célkitűzések teljesülése 2008-ig

Tartalom. Dr. Bakonyi Péter c. docens. Midterm review: összefoglaló megállapítások. A A célkitűzések teljesülése 2008-ig Tartalom i2010 - Midterm review Lisszaboni célok és az információs társadalom Az i2010 program főbb célkitűzései A A célkitűzések teljesülése 2008-ig Dr. Bakonyi Péter c. docens Legfontosabb teendők 2010-ig

Részletesebben

Dr. Bakonyi Péter c. docens

Dr. Bakonyi Péter c. docens i2010 - Midterm review Dr. Bakonyi Péter c. docens Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az i2010 program főbb célkitűzései A A célkitűzések teljesülése 2008-ig Legfontosabb teendők 2010-ig

Részletesebben

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján TÁMOP-4.1.4-08/1-2009-0002 Minőségfejlesztés a felsőoktatásban A fenntartható fejlődés szempontjai a felsőoktatási minőségirányítás intézményi gyakorlatában Vizsgálati szempontsor a 2012. január 5-ei műhelymunka

Részletesebben

MELLÉKLET. a következőhöz:

MELLÉKLET. a következőhöz: EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2017.3.23. COM(2017) 134 final ANNEX 1 MELLÉKLET a következőhöz: A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK

Részletesebben

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Sajner Zsuzsanna Accenture Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 10. Tartalomjegyzék 2 Mi a Szolgáltatás Orientált Architektúra? A SOA bevezetés

Részletesebben

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről

Részletesebben

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9. Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.0/12-2013-0009 azonosítószámú projekt Előzmények A Nemzeti Települési Szennyvízelvezetési

Részletesebben

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás

Részletesebben

TOGAF elemei a gyakorlatban

TOGAF elemei a gyakorlatban TOGAF elemei a gyakorlatban Vinczellér Gábor 2009.06.0406 04 8 éves szakmai tapasztalat Bemutatkozás IT Support, Programozó, jelenleg Projektvezető, Termékfejlesztési Üzletág Vezető Tanácsadási és Szoftverfejlesztési

Részletesebben

aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési

aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési 1486/2015. (VII. 21.) Korm. határozat a Digitális Nemzet Fejlesztési Program megvalósításával kapcsolatos aktuális feladatokról, valamint egyes kapcsolódó kormányhatározatok módosításáról 1. A Kormány

Részletesebben

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra dr. Kópiás Bence főosztályvezető-helyettes E-közigazgatási Főosztály 2009. március 20. Az elmúlt évek fejlesztései a jogi

Részletesebben

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Szervezet Infokommunikációs Államtitkár Hírközlésért és audiovizuális médiáért felelős helyettes

Részletesebben

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja

Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja Bartha Lajos Pénzügyi infrastruktúrák igazgató Magyar Közgazdasági Társaság VII. Kárpát-medencei Fiatal Közgazdászok Találkozója XXXVII.

Részletesebben

Információs társadalom

Információs társadalom Információs társadalom Általános tudnivalók Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár 2011.01.24. Bemutatkozás BME villamosmérnök (1965) Kandidátus (1974) c. docens

Részletesebben

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció

Részletesebben

Nagy bonyolultságú rendszerek fejlesztőeszközei

Nagy bonyolultságú rendszerek fejlesztőeszközei Nagy bonyolultságú rendszerek fejlesztőeszközei Balogh András balogh@optxware.com A cég A BME spin-off-ja A Hibatűrő Rendszerek Kutatócsoport tagjai alapították Tisztán magánkézben Szakmai háttér Hibatűrő

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán

Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán + Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán + Hazai környezet - stratégiák 1 Széll Kálmán Terv Nemzeti Reform

Részletesebben

ügyvezető MultiRáció Kft.

ügyvezető MultiRáció Kft. dr. Banai Miklós ügyvezető MultiRáció Kft. 2. dia MultiRáció Kft. - 100% magyar tulajdonú kisvállalkozás 1992 alapítás, pénzügyi és gazdasági tanácsadás 1994 egyedi szoftverfejlesztés, Világbanki projektek

Részletesebben

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA 2014-2020 Forrás: Operatív Programok, palyazat.gov.hu Tartalomjegyzék Bevezető 2 Az Operatív Programok szerkezete 3 Érdekképviseleti szervezeteknek

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

A K+F+I forrásai között

A K+F+I forrásai között Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k

Részletesebben

Az Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés

Az Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés Az Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés Dr. Bakonyi Péter Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform Nemzetközi kitekintés q Az elmúlt 30 évben

Részletesebben

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Nemzeti Technológiai Platform P L A T F O R M N A P K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Dr. Oberfrank Ferenc MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet

Részletesebben

Az Internet jövője Internet of Things

Az Internet jövője Internet of Things Az Internet jövője Dr. Bakonyi Péter c. docens 2011.01.24. 2 2011.01.24. 3 2011.01.24. 4 2011.01.24. 5 2011.01.24. 6 1 Az ( IoT ) egy világméretű számítógéphálózaton ( Internet ) szabványos protokollok

Részletesebben

Digitális fejlesztések a közigazgatásban Kelemen Gábor ágazati igazgató

Digitális fejlesztések a közigazgatásban Kelemen Gábor ágazati igazgató Digitális fejlesztések a közigazgatásban 2018.09.25. Kelemen Gábor ágazati igazgató 2 A DIGITÁLIS ÖKOSZISZTÉMA PILLÉREI DIGITÁLIS KOMPETENCIÁK DIGITÁLIS GAZDASÁG DIGITÁLIS ÁLLAM Lakosság KKV-k Közigazgatás

Részletesebben

TIOP-1.1.1.-09/1-2010-0188 A

TIOP-1.1.1.-09/1-2010-0188 A Projektnyitó nap TIOP-1.1.1.-09/1-2010-0188 A pedagógiai módszertani reformot támogató informatikai infrastruktúra fejlesztése /tanulói laptop program/ A nyírábrányi Ábrányi Emil Általános Iskola Informatikai

Részletesebben

IKT megoldások az ipar szolgálatában

IKT megoldások az ipar szolgálatában IKT megoldások az ipar szolgálatában Charaf Hassan, egyetemi tanár, tanszékvezető 1 IKT Trendek A mobileszközök és szenzorok erősödése A felhőszolgáltatások elterjedése Hálózati megoldások robusztussága

Részletesebben

Hát én immár mit válasszak?

Hát én immár mit válasszak? Hát én immár mit válasszak? Az SQI szoftverminőséggel kapcsolatos kutatási projektjei Dr. Balla Katalin 2005.04.15. ~ A környezet ~ Az SQI kutatási-fejlesztési projektjei ~ TST ~ IKKK Miről lesz szó 2005.04.15.

Részletesebben

1. Pillér: Digitális infrastruktúra

1. Pillér: Digitális infrastruktúra 1. Pillér: Digitális infrastruktúra Szélessávú hálózati lefedettség növelése Minden olyan projektcél, amely digitális termék, vagy szolgáltatásfejlesztéssel hozzájárul a szélessávú hálózati lefedettség

Részletesebben

Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András

Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András Publication date 2013 Szerzői jog 2013 Dr. Balogh András Szerzői jog 2013 Dunaújvárosi Főiskola Kivonat

Részletesebben

c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1

c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1 Az Információs Társadalom fogalma, kialakulása Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1 Az információs társadalom fogalma Az információs és kommunikációs technológiák

Részletesebben

hatályos:

hatályos: 1886/2016. (XII. 28.) Korm. határozat az Egészséges Magyarország 2014 2020 Egészségügyi Ágazati Stratégia 2017 2018 évekre vonatkozó cselekvési tervéről A Kormány hatályos: 2016.12.28 - a) elfogadja az

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása DR. MÓGA ISTVÁN -DR. GŐSI PÉTER Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása Magyar Energetika, 2007. 5. sz. A Paksi Atomerőmű üzemidő hosszabbítása előkészítésének fontos feladata annak biztosítása

Részletesebben

A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása

A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása Dr. Bakonyi Péter és Dr. Sallai Gyula Jövő Internet Kutatáskoordinációs Központ Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Budapest, 2013. június

Részletesebben

A TakarNet24 projekt

A TakarNet24 projekt országos földhivatali hálózat A TakarNet24 projekt Zalaba Piroska főtanácsos Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium Földügyi és Térinformatikai Főosztály Jogi keretek Eljárások TAKAROS koncepción

Részletesebben

Programrendszerek tanúsítása szoftverminőség mérése

Programrendszerek tanúsítása szoftverminőség mérése SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM Programrendszerek tanúsítása szoftverminőség mérése Dr. Gyimóthy Tibor Dr. Ferenc Rudolf Szoftverminőség biztosítás Fő cél: az üzemelő IT rendszerekben csökkenteni a hibák számát

Részletesebben

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI MTA Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet, Győr Smarter cities okos városok Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

Részletesebben

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Prof. Dr. Orosz Éva egyetemi tanár ELTE Egészség-gazdaságtani Kutatóközpont vezetője, az OECD szakértője Alapvető kérdések Merre tart Európa?

Részletesebben

Az IKT-platformok együttműködése és szerepvállalása. Pataricza András(BME MIT),

Az IKT-platformok együttműködése és szerepvállalása. Pataricza András(BME MIT), Az IKT-platformok együttműködése és szerepvállalása a gazdaság fejlesztésében Pataricza András(BME MIT), az ARTEMIS-HU Platform elnöke System architecture Emergency application Central database (Database

Részletesebben

Az e-közigazgatási rendszer fejlesztésének aktuális feladatai

Az e-közigazgatási rendszer fejlesztésének aktuális feladatai Az e-közigazgatási rendszer fejlesztésének aktuális feladatai Dr. Baja Ferenc kormánybiztos 2008. április 29. Áttekintés Problémák Paradigmaváltás E-közszolgáltatások stratégiai modellje EKOP ÁROP mint

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

bizalom építőkövei Kiberbiztonság és a Magyarország, június 7.

bizalom építőkövei Kiberbiztonság és a Magyarország, június 7. Kiberbiztonság és a bizalom építőkövei Magyarország, 2018. június 7. Mika Lauhde Kiberbiztonságért és globális személyi adatbiztonságért felelős alelnök A digitális technológiák és a társadalmunk A digitális

Részletesebben

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu Belső ellenőrzés és compliance Cover szolgáltatások KPMG.hu Stratégiai fontosságú lehetőségek a belső ellenőrzésben Valós képet nyújt a szervezet működésének hatásosságáról és hatékonyságáról. Felderíti

Részletesebben

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM 2. Döntéshozói Munkacsoport Balás Gábor HÉTFA Elemző Központ Kft. 2015. június 4. A TFP tervezési folyamata Döntéshozói munkacsoport

Részletesebben

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Sarlósi Tibor 2012. február 28. Érintett területek 1 Diagnózis 2 Stratégiamenedzsment 3 Folyamatmenedzsment 4 Projektmenedzsment 6 rendszerek

Részletesebben

ZÖLDINFRASTRUKTÚRA A TERMÉSZETVÉDELEM ORSZÁGOS PROGRAMJÁBAN

ZÖLDINFRASTRUKTÚRA A TERMÉSZETVÉDELEM ORSZÁGOS PROGRAMJÁBAN KEHOP-4.3.0-15-2016-00001 A közösségi jelentőségű természeti értékek hosszú távú megőrzését és fejlesztését, valamint az EU Biológiai Stratégia 2020 célkitűzéseinek hazai megvalósítását megalapozó stratégiai

Részletesebben

EURÓPA 2020. Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája

EURÓPA 2020. Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája EURÓPA 2020 Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája Bevezet Nemzedékünk még soha nem élt meg ekkora gazdasági válságot. Az elmúlt évtizedben folyamatos gazdasági növekedés tanúi

Részletesebben

Digitális Oktatási Stratégia

Digitális Oktatási Stratégia Budapest, 2016. szeptember 27. Digitális Oktatási Stratégia Az informatika tantárgytól a digitális oktatás felé A DOS megalapozása Változó munkaerőpiaci igények A DOS megalapozása Változó munkaerőpiaci

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer

Részletesebben

Elektronikus Közigazgatás megvalósítása

Elektronikus Közigazgatás megvalósítása Elektronikus Közigazgatás megvalósítása Út a digitális társadalom felé Hajzer Károly informatikai helyettes államtitkár Elektronikus kormányzati szolgáltatások biztonsági szint emelése Cél: A üzembiztosan

Részletesebben

A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban

A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban Gombás László Krasznay Csaba Copyright 2011 Hewlett-Packard Development Company HP Informatikai Kft. 2011. november 23. Témafelvetés 2 HP Confidential Cloud

Részletesebben

Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja

Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja Bartha Lajos Pénzügyi infrastruktúrák igazgató Magyar Közgazdasági Társaság 55. Közgazdász vándorgyűlés, Eger 2017. szeptember 8. 1

Részletesebben

V. Félév Információs rendszerek tervezése Komplex információs rendszerek tervezése dr. Illyés László - adjunktus

V. Félév Információs rendszerek tervezése Komplex információs rendszerek tervezése dr. Illyés László - adjunktus V. Félév Információs rendszerek tervezése Komplex információs rendszerek tervezése dr. Illyés László - adjunktus 1 Az előadás tartalma A GI helye az informatikában Az előadás tartalmának magyarázata A

Részletesebben

A magyar e-közigazgatás modernizációja az. alkalmazásával. Szittner Károly, MEH EKK Risztics Péter Károly, BME IK február 2.

A magyar e-közigazgatás modernizációja az. alkalmazásával. Szittner Károly, MEH EKK Risztics Péter Károly, BME IK február 2. A magyar e-közigazgatás modernizációja az információtechnológia iót i alkalmazásával Szittner Károly, MEH EKK Risztics Péter Károly, BME IK 2010. február 2. Tartalom A közigazgatás-korszerűsítés megalapozása

Részletesebben

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI Ki pályázhat? A kedvezményezett lehet: Konzorcium Önálló jogi entitás Országokra vonatkozó szabályok Kutatók Kutatói csoportok Együttműködés Párhuzamos finanszírozások

Részletesebben

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért Hatókör Folyamatos kiterjesztés földrajzi és tartalmi értelemben: Adott helyszíntől

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM INFORMÁCIÓ- BIZTONSÁGA

AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM INFORMÁCIÓ- BIZTONSÁGA Dr. Haig Zsolt mk. alezredes egyetemi docens ZMNE BJKMK Információs Műveletek és Elektronikai Hadviselés Tanszék haig.zsolt@zmne.hu AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM INFORMÁCIÓ- BIZTONSÁGA Az előadás az MTA Bolyai

Részletesebben

Folyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék

Folyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék Folyamatmodellezés és eszközei Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék Folyamat, munkafolyamat Munkafolyamat (Workflow): azoknak a lépéseknek a sorozata,

Részletesebben

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, 2008. Március 20. Partnerség és fenntarthatóság Dr. Szegvári Péter c. egyetemi docens A regionális politika szakaszai

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

A CRD prevalidáció informatika felügyelési vonatkozásai

A CRD prevalidáció informatika felügyelési vonatkozásai A CRD prevalidáció informatika felügyelési vonatkozásai Budapest, 2007. január 18. Gajdosné Sági Katalin PSZÁF, Informatika felügyeleti főosztály gajdos.katalin@pszaf.hu Tartalom CRD előírások GL10 ajánlás

Részletesebben

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR MIR a projektben 30 MB KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 1 MIR Tartalom: 2-12

Részletesebben

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése 1 Mi a közös? Vevő Folyamatok Résztvevők (emberek) Folyamatmenedzsment Azonosított, szabályozott, ellenőrzött, mért És állandóan továbbfejlesztett folyamatok Cél: vevői elégedettség, üzleti siker 2 az

Részletesebben

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK Adat és Információvédelmi Mesteriskola MIR a projektben 30 MB KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2018.10.19. Adat és Információvédelmi Mesteriskola 1 MIR Tartalom:

Részletesebben

Áttekintés. OECD Kommunikációs Szemle. 2003. évi kiadás

Áttekintés. OECD Kommunikációs Szemle. 2003. évi kiadás Áttekintés OECD Kommunikációs Szemle 2003. évi kiadás Overview OECD Communications Outlook: 2003 Edition Hungarian translation Az Áttekintések az OECD kiadványok kivonatos fordításai. Az Online Könyvesboltban

Részletesebben

Infokommunikációs fejlesztések. Dr. Kelemen Csaba február 22.

Infokommunikációs fejlesztések. Dr. Kelemen Csaba február 22. 2014-2020 Infokommunikációs fejlesztések Dr. Kelemen Csaba 2014. február 22. EX-ANTE FELTÉTELEK TELJESÍTÉSE Az Európai Bizottság Ex-ante feltételekhez köti a támogatások odaítélését Digitális növekedésre

Részletesebben

4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP

4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP Microsoft Magyarország 2004. szeptember 21. kedd Nemzeti Fejlesztési Terv Gazdasági Versenyképesség Operatív Program 4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás

Részletesebben

ELTE Informatikai Kooperációs Kutatási és Oktatási Központ. Az ELTE-Soft KMOP-1.1.2-08/1-2008-0002 jelű pályázat zárórendezvénye 2012.05.31.

ELTE Informatikai Kooperációs Kutatási és Oktatási Központ. Az ELTE-Soft KMOP-1.1.2-08/1-2008-0002 jelű pályázat zárórendezvénye 2012.05.31. ELTE Informatikai Kooperációs Kutatási és Oktatási Központ Az ELTE-Soft KMOP-1.1.2-08/1-2008-0002 jelű pályázat zárórendezvénye 2012.05.31. Stratégiai jellemzők Cél hazai szoftveripar versenyképességének

Részletesebben

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu Digitális követ az információs társadalom segítésére Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu EU 2020 uniós gazdasági stratégia és Európai digitális menetrend Komoly kihívás

Részletesebben

Web Értékesítő" 3. 1. Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" 4. 2.1 Profil összefoglalása" 4. 2.2 Részletes profil" 5

Web Értékesítő 3. 1. Szerepkör leírás 3. 2 Szerepkör profil 4. 2.1 Profil összefoglalása 4. 2.2 Részletes profil 5 ! Web Értékesítő Web Értékesítő" 3 1. Szerepkör leírás" 3 2 Szerepkör profil" 4 2.1 Profil összefoglalása" 4 2.2 Részletes profil" 5 2 Web Értékesítő 1. Szerepkör leírás Profil neve Profil alternatív nevei

Részletesebben

Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment

Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment Okos Városok T-City Szolnok HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment OKOS VÁROS Az angol nyelvű Smart City elnevezést fordíthatnánk korszerű városra, emberközpontú városra, vagy egyszerűen: élhetőbb

Részletesebben

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA KÖZEL A NÉMET PIAC 2014. szeptember 23. Dr. Bárdos Krisztina ügyvezető igazgató A közhasznúság szolgálatában AZ IFKA KIK VAGYUNK MI? Kutatás-fejlesztés,

Részletesebben

JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS

JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS A compliance szerepe az Állami Számvevőszék tevékenységében Előadó: Dr. Farkasinszki Ildikó szervezési vezető, Állami Számvevőszék Compliance szervezeti integritás A compliance

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ

TÁJÉKOZTATÓ SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ TÁJÉKOZTATÓ AZ ÖNKORMÁNYZATI ASP ORSZÁGOS KITERJESZTÉSE KAPCSÁN A CSATLAKOZTATÁSI KONSTRUKCIÓRÓL 2016. SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ Önkormányzati ASP 1.0 Az Önkormányzati

Részletesebben

Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta. Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET

Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta. Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET Tartalom A Jövő Internetről röviden a várható fejlődés Az EU Jövő Internet stratégiája Hazai pályázatok A Platform

Részletesebben

CROCODILE projektek a Budapest Közút Zrt.-nél

CROCODILE projektek a Budapest Közút Zrt.-nél CROCODILE projektek a Budapest Közút Zrt.-nél Cooperation of Road Operators for COnsistent and Dynamic Information LEvels Csillik Ádám fejlesztési mérnök Fővárosi ITS projektek 2006 2008 CONNECT II. és

Részletesebben

Smart City Tudásbázis

Smart City Tudásbázis Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek

Részletesebben

Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása. Nick Gábor András 2009. szeptember 10.

Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása. Nick Gábor András 2009. szeptember 10. Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása Nick Gábor András 2009. szeptember 10. A Generali-Providencia Magyarországon 1831: A Generali Magyarország első biztosítója 1946: Vállalatok államosítása 1989:

Részletesebben

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére Tisztelt Közgyűlés! Előterjesztő: Dr. Mengyi Roland a közgyűlés elnöke Készítette: Szervezési, Jogi és Pénzügyi Osztály JAVASLAT a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási

Részletesebben

Hazai intézkedések értékelése az energia és a klímapolitika kapcsolatrendszerében. Prof. Dr. Molnár Sándor Prof. Dr.

Hazai intézkedések értékelése az energia és a klímapolitika kapcsolatrendszerében. Prof. Dr. Molnár Sándor Prof. Dr. Hazai intézkedések értékelése az energia és a klímapolitika kapcsolatrendszerében Prof. Dr. Molnár Sándor Prof. Dr. Tánczos Katalin A magyar energia- és környezetpolitika összefüggései, új kihívásai MTA

Részletesebben

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3) Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3) 2014-2020 között kohéziós politika céljai Járuljon hozzáaz EU 2020 stratégia céljainak megvalósításához Hangsúly: az eredményeken legyen!

Részletesebben

Információbiztonság irányítása

Információbiztonság irányítása Információbiztonság irányítása Felső vezetői felelősség MKT szakosztályi előadás 2013.02.22 BGF Horváth Gergely Krisztián, CISA CISM gerhorvath@gmail.com Találós kérdés! Miért van fék az autókon? Biztonság

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

Strategiai Kutatási Terv 1.1. támogatja:

Strategiai Kutatási Terv 1.1. támogatja: támogatja: Strategiai Kutatási Terv 1.1 Tartalomjegyzék 1 BEVEZETŐ...6 1.1 A JÖVŐKÉP FONTOSABB MEGÁLLAPÍTÁSAI...9 2 IT SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA...15 2.1 ALAPELVEK...15 2.2 NYITOTT KÉRDÉSEK...16

Részletesebben

Kenyeres István (Budapest Főváros Levéltára) Szabadkai Levéltári Nap Előadás-vázlat

Kenyeres István (Budapest Főváros Levéltára) Szabadkai Levéltári Nap Előadás-vázlat Kenyeres István (Budapest Főváros Levéltára) A SZOLGÁLTATÓ LEVÉLTÁR MAGYARORSZÁGON Szabadkai Levéltári Nap 2008. Előadás-vázlat Az előadás bemutatta a magyarországi levéltári terület érintő kormányzati

Részletesebben

2011.01.24. A konvergencia következményei. IKT trendek. Új generációs hálózatok. Bakonyi Péter c.docens. Konvergencia. Új generációs hálózatok( NGN )

2011.01.24. A konvergencia következményei. IKT trendek. Új generációs hálózatok. Bakonyi Péter c.docens. Konvergencia. Új generációs hálózatok( NGN ) IKT trendek Új generációs hálózatok Bakonyi Péter c.docens A konvergencia következményei Konvergencia Korábban: egy hálózat egy szolgálat Konvergencia: végberendezések konvergenciája, szolgálatok konvergenciája

Részletesebben

Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?)

Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?) Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?) Év indító IT szakmai nap - PSZÁF Budapest, 2007.01.18 Honnan indultunk? - Architektúra EBH IT

Részletesebben

Nemzeti Tájstratégia

Nemzeti Tájstratégia Nemzeti Tájstratégia 2017-2026 Pádárné Dr. Török Éva, osztályvezető AM - Nemzeti Parki és Tájvédelmi Főosztály Műhelybeszélgetés és kiállítás megnyitó a Táj Nemzetközi Napja alkalmából Alapvető Jogok Biztosa

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei. A Nemzeti Smart City Technológiai Platform

Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei. A Nemzeti Smart City Technológiai Platform Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei A Nemzeti Smart City Technológiai Platform Dr. Solymár Károly Balázs Infokommunikációért felelős helyettes államtitkár Nemzeti Fejlesztési Minisztérium

Részletesebben

Oracle Middleware megoldások helye üzleti esettanulmányokon keresztül bemutatva, különböző iparágakban

Oracle Middleware megoldások helye üzleti esettanulmányokon keresztül bemutatva, különböző iparágakban Oracle Middleware megoldások helye üzleti esettanulmányokon keresztül bemutatva, különböző iparágakban Lenti József Projektkoordinációs vezető Intalion Kft. BPM Business Process Management Rövid áttekintés

Részletesebben

EFOP Köznevelés Sikeres projektportfólió menedzsment Szervezeti feltételek és megoldások. Ríz Ádám november 30.

EFOP Köznevelés Sikeres projektportfólió menedzsment Szervezeti feltételek és megoldások. Ríz Ádám november 30. EFOP Köznevelés Sikeres projektportfólió menedzsment 2018 Szervezeti feltételek és megoldások Ríz Ádám 2017. november 30. Eddig jó Kicsit nehezebb Még egy kicsit nehezebb 2017 2018 2019 2020 Kihívás A

Részletesebben