Az elmaradott vidéki térségek fenntartható fejlődésének programja. (Összefoglaló tanulmány)
|
|
- Amanda Mezei
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Az elmaradott vidéki térségek fenntartható fejlődésének programja (Összefoglaló tanulmány) Készítette: június
2 1 ELŐZMÉNYEK A kormány nyarán a KSH által végzett felmérés és az általa készített komplex mutató segítségével történt besorolás alapján kiválasztotta azt a 33 kistérséget, amelyek a legelmaradottabb kistérségek közül a lakosság egytizedét (1 millió főt) képviselnek. A kiválasztott kistérségekre vonatkozóan meghirdetésre került a Nem mondunk le senkiről mottójú Új Magyarország Felzárkóztatási Program. Az önkormányzati és területfejlesztési miniszter a programra való felkészülésre, az annak végrehajtásában történő részvételre szólította fel az érintett regionális munkaügyi központok vezetőit. A DDRMK a Diplomás fiatalok a régió fejlődéséért munkaerő piaci program keretében a Koordináció a régió kistérségeinek fejlesztéséért programrészt megalapozó tanulmányként hirdetett pályázatot a témakörben. 2 A NEM MONDUNK LE SENKIRŐL PROGRAM CÉLJA A Kormány, uniós források felhasználásával, elindította az Új Magyarország Felzárkóztatási Programot a leszakadó kistérségek hanyatlásának megállítására, gazdasági és társadalmi felzárkózásuk megkezdésére. A program célterülete a 33 legnehezebb helyzetben lévő kistérség, ahol célzott humánerőforrás fejlesztést, térségi gazdaságfejlesztést valamint környezeti és infrastruktúrafejlesztést kíván megvalósítani. A programra a évi uniós tervezési ciklusban árfolyamtól függően milliárd forint áll célozottan rendelkezésre. Az Új Magyarország Fejlesztési Tervben (ÚMFT) további 310 milliárd forint keretű pályázatoknál a leghátrányosabb helyzetű kistérségekből jelentkezők beruházásaikat nagyobb százalékban fedezhetik közösségi pénzből, enyhített feltételek mellett. A kormányzat célja egyrészt fenntartható fejlődési folyamatok beindítása, amelyektől várható a leszakadási folyamat megállítása, fékezése, valamint az életkörülmények, a környezet és a szolgáltatások színvonalának emelkedése, ez által a 2
3 lakosság általános életkörülményeinek javítása, a települések lakosság megtartó képességének erősítése. A fő célokat a humán erőforrás fejlesztés, a térségi gazdaság fejlesztése, valamint a környezet és az infrastruktúra fejlesztése révén kívánják elérni. A Nemzeti Fejlesztési Ügynökségen belül létrehoztak egy programirodát is, amely támogatja a kistérségek munkáját. A forrásoknak az érintett kistérségekbe juttatása érdekében az átlagosnál kedvezőbb pályázati feltételeket biztosítanak. 3 A PROGRAM KERETÉBEN REÁLIS CÉLKITŰZÉSEK A kitűzött kormányzati célkitűzések középtávon (2013 ig) való elérése ambiciózus feladatnak tűnik annak tükrében, hogy a korábban a területi különbségek csökkentése érdekében indított programok ellenére e különbségek nem csökkentek. Az új program a problémák komplex megközelítése révén kívánja elérni a szükséges hatékonyságot, e tekintetben többletet tartalmaz a korábban egymástól függetlenül indított beavatkozásokhoz képest. A Dél dunántúli Régióban a program nyolc kistérséget érint az alábbiak szerint: Baranya: Sásd, Sellye, Szigetvár Somogy: Barcs, Csurgó, Lengyeltóti, Kadarkút Tolna: Tamási Kistérség Országos rangsorban betöltött pozíció Komplex mutató értéke Lakónépesség (fő, ) Sásdi 16 1, Sellyei 3 1, Szigetvári 23 2, Barcsi 28 2, Csurgói 22 2, Lengyeltóti 33 2, Kadarkúti 24 2, Tamási 30 2,
4 Az elmúlt években, különösen a többcélú területfejlesztési társulások létrejöttét követően minden kistérség készített stratégiai jellegű fejlesztési programot. A 8 leghátrányosabb kistérségnél általánosságban a következő célkitűzések figyelhetőek meg: Népességmegtartó erő növelése Foglalkoztatottság szintjének növelése Oktatás, szakképzésfejlesztés A térségi infrastruktúrafejlesztés Iparfejlesztés Szociális ellátás javítása Az agráriumnak a térségi adottságoknak megfelelő fejlesztése Turizmusfejlesztés Épített, természetes és kulturális örökség megőrzése, fejlesztése A kistérségi programok minden esetben helyzetelemzésen alapulnak, a fókuszterületek nagyrészt megegyeznek a regionális elemzésekkel és programokkal. A támogatási program sikerességének feltétele, hogy az adott kistérség magáénak és végrehajthatónak tekintse azt, ezért fontos, hogy a beavatkozások ráépüljenek a kistérségek saját helyzetértékelésére és programjára. Ugyanakkor amennyiben a támogatási program kimerül a meglévő kistérségi programok megismétlésében és a pályázati forrásokhoz való némileg (10 15% os mértékben) kedvezőbb hozzájutásban, nem várható érdemi változás az eddigiekhez képest. Amellett, hogy a kistérségek által meghatározott beavatkozási területekkel egyet lehet érteni, a konkrét tartalom, a beavatkozás módja, a szinergia, a meglévő erőforrásokra, tudásra való építés és az innovatív tartalom határozza meg a beavatkozások eredményességét. A sikeres programkészítés, és azon túl a sikeres végrehajtás néhány kiemelt fontosságú feltétele a következő: A komplexitáson túl, amely a szükségesség feltételeit képes kielégíteni, az elégségesség feltételeit is teljesíteni kell. A jó irányban ható, de elégtelen 4
5 hatású programok, projektek nem hozzák meg a várt eredményt. A programra szánt forrás összességében jelentős nagyságrendű, azonban a kistérségenként átlagosan 4Mrd forint csak folyamatok generálására lehet elegendő, megvalósítására bizonyára nem. 1 Amennyiben az elégségesség forráskorlátokba ütközik, az idődimenziókat át kell ütemezni. Figyelembe kell venni, hogy a tervezett források többsége az operatív programok része, így az érintett kistérségek számára nem teljes egészében, hanem csak az eddigiekhez képest új kedvezményekkel arányosan jelentenek többletet. Számítani kell arra, hogy az elemzés során olyan negatív tényezők merülnek fel, amelyek több évtized illetve évszázad alatt alakultak ki, így megoldásuk is hosszú távú lesz. Szembe kell nézni azzal, hogy több esetben a megoldások messze túlnyúlnak a jelenlegi kormányzati és EU tervezési cikluson, ezért rövid távú beavatkozásokkal csak tüneti kezelést lehet elérni. A program sikerességét ezért kevésbé a közvetlen eredmények tükrözik, a valóságos eredményt inkább a program által beindított fejlődési folyamatok jelentik. A végrehajthatóság és a konkrét végrehajtás megköveteli, hogy a program projektekre bomoljon, amelyek konkrét végrehatása révén állnak elő az outputok és az eredmények. Ezzel együtt a végrehajtási szakaszban hangsúlyosan életben kell tartani a programszemléletet is, azaz a projektek végrehajtása mellett a teljes program előrehaladását, sikerességét is monitorozni szükséges, s a szükséges korrekciókat, kiegészítéseket meg kell tenni. A monitoring nem merülhet ki a helyzet regisztrálásában, a végrehajtás teljes időszaka alatt élő, operatív, a kormányzattól a helyi szintig összehangolt intézményrendszernek kell kísérnie a programot. A sikeresség és a hatékonyság érdekében össze kell hangolni és a programnak szükséges alárendelni azokat a helyi és kormányzati szervezeti és humán kapacitásokat, amelyek feladata és munkaterülete a kistérségek fejlesztése. Ennek érdekében az NFÜ programirányító csoportján kívül meg kell szervezni a régió végrehajtó apparátusát, biztosítani kell a szervezeti, intézményi, humán erőforrás, pénzügyi és eszköz feltételeket, valamint ezek fenntartható és hatékony együttműködését. Az állami, regionális, megyei, kistérségi kapacitások mellett kiterjedt partnerségre szükséges építeni a programot, mivel az önkormányzatok, a 1 Az állítást a Leader és a kistérségi, településfejlesztési programozások, pályázatok tapasztalataira alapozzuk. 5
6 gazdaság, a civil szféra és a nem kormányzati szervezetek támogatása nélkül sem a mélyreható eredményesség, sem a fenntarthatóság nem teljesíthető. A sikeresség érdekében ki kell fejleszteni azt a működési modellt, amelynek keretei közt fenntarthatóvá lehet tenni a programot. A modellnek két fő célt kell szolgálnia: 1. A térségi erőforrások egyensúlyán alapuló, viszonylag önálló működésű, önfejlődésre képes rendszer felállítása és elindítása 2. A felhasznált közösségi források megtérülése a program előtti állapothoz képest. Az első cél a rendszer működésének és eredményességének fenntarthatóságát, a második a kormányzati finanszírozhatóság fenntarthatóságát biztosítja. Jelen összefoglalónak nem célja a teljes program kimunkálása, ezért csak jelzésszerűen foglaljuk össze az általunk fontosnak tartott beavatkozásokat. 3.1 A kistérségi gazdaságfejlesztési modell felállítása és működtetése A program központi gondolata az erőforrások megőrzésére, fejlesztésére, multiplikatív hatásaik maximális kihasználására épülő helyi piacfejlesztés azon termékek és szolgáltatások piacán, amelyek előállításához adottak és fejleszthetőek a feltételek. Ez a biztosítéka annak, hogy az elkészülő program végrehajtható legyen, önfenntartó fejlődési folyamatokat indítson el és fenntartható eredményekhez vezessen. Ehhez részletes, a múltbeli folyamatokra is kiterjedő helyzetismeretre és hosszú idő alatt összegyűlt tapasztalatra van szükség annak érdekében, hogy a kidolgozásra kerülő megoldások reális alapokon nyugodjanak, e nélkül ugyanis nem valósítható meg az elérhető legjobb példák, technológiák, innovatív megoldások eredményes adaptációja. A feladat eredményes kivitelezéséhez jelentős elkötelezettség is szükséges, amely nem elégszik meg a szakmai tekintetben elégséges megoldásokkal, hanem az adott helyszínen releváns, reálisan keresztülvihető, az adott népesség, közösség adottságainak, igényeinek és képességeinek megfelelő akciókat generál. A helyi gazdaságfejlesztés egyik kulcseleme a helyi keresletben rejlő potenciál kiaknázása. A helyi piaci igényeknek a saját kínálat révén történő kielégítése a belső foglalkoztatás fő hajtóereje. A térségi, helyi piac kifejlesztésének fő céljai: 6
7 az erőforrások, újraelosztásból és termelésből származó jövedelmek rendszeren belül tartása, újrafelhasználása, akkumulációja olcsóbb, fenntarthatóbb élelmiszerellátás jelentős foglalkoztatás növelés. A belső piac nem jelent védett piacot, ezért a törekvéseknek ki kell állniuk a mindenre kiható globális verseny próbáját A modell fő beavatkozási területei A helyi gazdaságfejlesztési modell fő elemeinek meghatározásakor fontos a helyi adottságok figyelembe vétele mellett az eddig nem alkalmazott folyamatokat és eljárásokat, újfajta megközelítésmódokat is számba venni. Ezek olyan új kapcsolódási pontokat hozhatnak létre a fejlesztéspolitika gyakorlatában már meglevő elemek között, amelyek révén újfajta utak tárulhatnak föl a területfejlesztés számára. A következőkben felsorolt gazdaságfejlesztési beavatkozási területek önmagukban is fejleszthető blokkokat képeznek, amelyek között olykor átjárások, olykor egymást erősítő vagy éppen kizáró kapcsolat is lehetséges. A helyi gazdaságfejlesztés azon elemei, amelyek egy egy fő irány kiegészítőjeként értelmezhetők, több beavatkozási területnél is megjelenhetnek. Kulcsgondolatok: A helyzethez kapcsolódóan: A helyi közösségek belső kohéziójának megszűnése, fellazulása A közösség hiány káros következményeinek felismerése A helyi adottságoknak megfelelő termékek eltűnése, a helyi piacok felszámolódása, a bevásárlóközpontok teljes térnyerése A lakosság egyre nagyobb részének kiszorulása a vásárlói körből, a szegénységi küszöb alá szorulása A kisüzem, a háztáji termelés elsorvadása Az önellátás, önfenntartó képesség megszűnése A szociális és a költségvetési teher túlzottá válása A megoldási lehetőségekhez kapcsolódóan: 7
8 Önellátó jellegű kisüzemi, családi alapú termelés támogatása, megszervezése Helyi termékek, szolgáltatások piacának megteremtése; egymásnak termelés és szolgáltatás, az erőforrások rendszeren belül tartása (első sorban élelmiszer termelés) Alternatív energiára való támaszkodás Alternatív mezőgazdaság: Speciális, kisüzemben is előállítható, réspiacokat célzó termékek kiválasztása Helyi kulturális, építészeti, természeti adottságok turisztikai hasznosítása Helyi szolgáltatások piacának fejlesztése Termelési és szolgáltatási integrációk, együttműködések, hálózatok, klaszterek építése Iparfejlesztési lehetőségek feltárása és megvalósítása A környezetvédelem, környezetfejlesztés által nyújtott lehetőségek feltárása és hasznosítása A mezőgazdasági nagyüzemek bevonása a vidékfejlesztésbe, különös tekintettel a munkahelyteremtésre A hagyományokban és az innovációban rejlő lehetőségek kihasználása, az átmeneti ágazati területekben rejlő innovációs lehetőségek feltárása, kapcsolódás a Pólus programokhoz Széles bázison alapuló, tervezett munkamegosztásban működő partnerségi rendszer felállítása A meglévő infrastruktúrák jobb kihasználása, a környezethez, helyi igényekhez illeszkedő fejlesztése A humán feltételrendszer fejlesztése o A programmal kapcsolatos felkészítés, oktatás, közösségépítés, szemléletformálás o A humán közszolgáltatási rendszer szervezeti, tartalmi illesztése a programhoz (oktatás, szociális ellátás, kultúra szabadidő, egészségügy), rövid közép hosszú távú programok készítése, különös tekintettel a nagy kockázatú csoportokra, pl. romák, szegénységi küszöb alatt élők, gyermekek, stb.) A rendelkezésre álló helyi elemzésekre, programokra, önismeretre, igényekre való támaszkodás A pályázati rendszer illesztése a célokhoz 8
9 A program végrehajtás szervezeti, intézményi és eszköz feltételeinek megteremtése A jogszabályi környezet illesztése a célokhoz A program fenntartható eredményességét garantáló minőségbiztosítási, monitoring, ösztönző rendszer kidolgozása és működtetése. 4 A DDRMK LEHETSÉGES SZEREPE, FELADATAI A PROGRAM ELŐKÉSZÍTÉSÉBEN ÉS VÉGREHAJTÁSÁBAN A régiók és a kistérségek rendszere, szerepe úgy erősödött meg az utóbbi évtizedekben, hogy ezt nem követte a közigazgatási rendszer átalakítása. A megyék szerepe, súlya az infrastruktúra fejlesztések, az intézményrendszer fenntartása és a területfejlesztés terén csökkent. Hasonlóképpen a rendszerváltást követően kulcspozícióba került települési önkormányzatok is veszítettek súlyukból, miután az intézményrendszer szervezése és annak fenntartása mindinkább területi jellegűvé vált, s megnőtt a fenntartói társulások szerepe, majd az utóbbi időben mindinkább jellemzővé vált, hogy az intézményfenntartói szerepeket a többcélú kistérségi társulások veszik át. Ebből következően a részben kiürült funkciójú, de közigazgatási jogosítványokkal rendelkező megyei, települési önkormányzatok szerepe különösen a kistelepüléseké csökken. Az átmenetiség körülményei közt a regionalitás rendszere kialakulatlan, a regionális funkciókat a területfejlesztés számos területén a régióban képviseletet ellátó, dekoncentrált szervezetek látják el. Bár látható igyekezet van az erőforrások összehangolására, mégis a sok bába közt elvész a gyerek, a rendszer működése nehezen látható át, a szétforgácsolt humán kapacitás méretével az eredményesség nem áll arányban. A regionális hatókörű, a területfejlesztés szempontjából operatív szervezeti és humán erőforrással rendelkező szervezetek száma kevés. A területfejlesztésben elsődleges szerepet játszó DDRFT munkaszervezete, a DDRFÜ mindhárom megyében rendelkezik szervezeti egységgel, ezek azonban nem területi, hanem funkcionális munkamegosztást reprezentálnak, így mindhárom részleg regionális hatókörű feladatokat lát el a maga szakterületén, s végeredményben területi szervezeti hálózatról nem beszélhetünk. (Kivétel a kistérségekhez delegált képviselők 9
10 hálózata, melyet a DDRFÜ fog össze.) Súlyánál, szoros kistérségi kapcsolatrendszerénél, a regionalizált források feletti döntési, döntés előkészítési jogköreinél fogva mégis a DDRFT és munkaszervezete tekinthető a területfejlesztés szempontjából meghatározó szervezetnek. A DDRMK regionális hatókörű, a saját feladatkörét illetően források allokációjában is jelentős szerepet játszó, a kistérségeket alaposan ismerő és kirendeltségei révén kistérségi, sőt, mikrotérségi szinten is jelen lévő, elismert szervezet. Az egyetlen olyan intézmény, amely kirendeltségei révén folyamatos helyszíni együttműködésre képes a kis és mikrotérségekkel az egész régióra kiterjedően. Szakmai munkájának hatása mélyen belenyúlik a területfejlesztési feladatokba is, de alapvetően csak a munkaerő piaccal összefüggő területekre terjed ki. További olyan regionális hatáskörű, élő helyi kapcsolatrendszerrel és folyamatosan friss informáltsággal rendelkező szervezet nem működik a régióban, amely átfogóan, tartósan, egyúttal folyamatos jelenléttel operatíve is szervezni és támogatni lenne képes egy olyan programot, mint a Nem mondunk le senkiről felzárkóztató program. A program végrehajtása tekintetében figyelembe kell venni, hogy egyik kitüntetett célja a munkahelyteremtés kell, hogy legyen, hiszen e nélkül az önfenntartó képesség erősítése nem járható. A munkahelyteremtéssel, a munkerő piacra való visszatéréssel, a munkaerő piaci kereslet és kínálat összhangjának megteremtésével kapcsolatban a DDRMK jelentős jogosítványokkal és forrásokkal rendelkezik. A programot kormányzati oldalról indították, a programkészítési feladatok végrehajtásának közbeszereztetése és irányítása is központilag történik. Mindebből következik, hogy a DDRMK a programtervezés és végrehajtás során mint helyi hálózattal rendelkező kormányzati szervezet kulcs szerep betöltésére predesztinált. Azonban a kormányzat szándékai e téren nem ismertek, a korábban elindult szereposztási folyamat a szakminiszter váltással megtorpant. Amennyiben kormányzati megszólításra nem kerül sor, a szervezet meglévő jogosítványai és feladatai körében, a már létrehozott foglalkoztatási paktumok és a programozás során felállítandó partnerség kereteibe csatlakozva vállalhat szerepet annak érdekében, hogy a rendelkezésére álló eszközöket (szervezeti és humán kapacitás, források, kapcsolatrendszer, információ, infrastruktúra) a lehetséges szinergikus hatások generálása és legnagyobb erőforrás hatékonyság elérése érdekében tudja mozgósítani. 10
11 Ez nem csupán a program eredményességét, hanem a szervezet sikerességét is jelentősen támogathatja. Lehetséges feladatok: A programozás fázisában: Munkaerő piaci adatok, információ szolgáltatása a tervezők számára. Workshopokon való részvétel, szellemi hozzájárulás a kistérségi felzárkóztató programokhoz, a helyzetfeltárás segítése hiteles adatok és a helyismeretből adódó informáltság révén. A fórumok szakmai támogatása, tájékoztatás nyújtása a résztvevők részére. Javaslatok, szakmai támogatás a célok, megoldások kidolgozásához, a projektgeneráláshoz, különös tekintettel az érintettek motivációjára, életpályaszemléletük kialakítására, a képzési, pályaorientációs és tájékoztatási feladatokra a középiskolát, szakmát és felsőfokú képzést választók körében. Javaslatok kidolgozása a kormányzat számára a szabályozási, támogatási, jogszabályi, intézményi rendszer vonatkozásában az akadályozó tényezők elhárítása, ösztönző, hatékonyság növelő eszközök fejlesztése érdekében, különös tekintettel a vállalkozások fejlődését, piacképességét elősegítő témakörökben, valamint a munkavállalás és a kompetens munkaerővé válás ösztönzése terén. A végrehajtás, megvalósítás fázisában: Kormányzati megbízás esetén a teljes program irányítás és szervezés a régióban. A meglévő foglalkoztatási paktum keretében létrehozott partnerség mozgósítása. A programvégrehajtást támogató partnerség és munkamegosztás megszervezésében való szerepvállalás, koordinációs feladatok. A hálózatos működést igénylő feladatok végrehajtásának szervezése, monitorozása, szakmai támogatása a meglévő megyei és kirendeltségi szervezetek révén. A szükséges képzések feltételrendszerének feltérképezése, a feltételrendszer megteremtésének koordinálása, a felnőttképzések, szemléletformáló, tájékoztató kurzusok megszervezésének irányítása illetve végrehajtása. 11
12 Az önfoglalkoztatást és a munkahelyteremtést szolgáló családi, mikrovállalkozási alapokra épülő termelői és értékesítési hálózatok megszervezésének szakmai támogatása. Tanácsadás biztosítása a kistérségi szervezetek és a végrehajtásban résztvevő szervezetek, valamint a magánszemélyek és vállalkozások számára a szervezet feladatkörét érintő illetve a partnerségben felvállalásra kerülő témakörökben. A felzárkóztató programban a munkaügyi szervezethez delegált feladatok és az azokhoz rendelt források tekintetében pályázati rendszer működtetése. A munkaerő piaci területtel összefüggő adatgyűjtés, statisztikák, elemzések, tájékoztatók készítése. A diplomás és szakképzett fiatalok aktivizálása, bevonása a programvégrehajtásba, letelepedésük, a hosszú távú feladatokban való szerepvállalásuk és foglalkoztatásuk elősegítése. Pécs,
Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló
Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritás A prioritás vonatkozó specifikus céljai: A prioritáshoz kapcsolódó
RészletesebbenVeszprém Megyei TOP. 2015. április 24.
Veszprém Megyei TOP Veszprém Megyei Önkormányzat aktuális területfejlesztési tervezési feladatai, különös tekintettel Veszprém megye Integrált Területi Programjára 2015. április 24. NGM által megadott
RészletesebbenMit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra
RészletesebbenGazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Új Magyarország Fejlesztési Terv 40. lecke Új Magyarország Fejlesztési Terv 2007-2013
RészletesebbenA Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk
A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása
RészletesebbenA Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájában megfogalmazott célkitűzések megvalósítása
RészletesebbenMezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01
Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából
RészletesebbenSZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM
SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM Preambulum Az aláíró felek fontos feladatnak tartják a Szécsényi kistérség társadalmi-gazdasági fejlődésének támogatását a humánerőforrás fejlesztésével és a
RészletesebbenHelyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben
Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben Tószegi-Faggyas Katalin vidékfejlesztési igazgató Vidékfejlesztési és Szaktanácsadási Igazgatóság Tudásmegosztó Nap - Székesfehérvár, 2014. november 27. A vidékfejlesztés
RészletesebbenA megyei tervezési folyamat
A megyei tervezési folyamat állása, aktualitásai KÍGYÓSSY GÁBOR Területfejlesztési munkatárs, vezető tervező Fejér Megyei Önkormányzati Hivatal ÁROP Fejér megyei nyitókonferencia Székesfehérvár, 2014.
RészletesebbenTerület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT
Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritások A prioritás vonatkozó A prioritáshoz kapcsolódó tervezett intézkedések: Intézkedések
RészletesebbenA Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben. 2013.november 28.
A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben 2013.november 28. Megyei önkormányzatterületfejlesztés A megyei önkormányzat területi önkormányzat, amely törvényben meghatározottak szerint területfejlesztési,
RészletesebbenTERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS
TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS Az ember a megszerzett földdarabon igyekszik megfelelő körülményeket teremteni magának, családjának, közösségének. Amíg az építési szándékát megvalósítja, számos feltételt
RészletesebbenA Megyei Önkormányzat fejlesztéspolitikai feladatai visszatekintve a 2007-2013 közötti időszakra
A Megyei Önkormányzat fejlesztéspolitikai feladatai visszatekintve a 2007-2013 közötti időszakra Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A megyei önkormányzat feladatai
RészletesebbenTerületi kohézió a fejlesztéspolitikában
Területi kohézió a fejlesztéspolitikában Dr. Szaló Péter szakállamtitkár 2008. Március 20.. Lisszaboni szerzıdés az EU-ról 2007 december 13 aláírják az Európai Alkotmányt Az Európai Unióról és az Európai
Részletesebbenvárható fejlesztési területek
2014-2020 várható fejlesztési területek EU támogatási prioritások A Bizottság által meghatározott 11 tematikus célkitűzéshez való kötelező illeszkedés 1.a kutatás, a technológiai fejlesztés és innováció
RészletesebbenMiért vagyunk ma itt?
A turisztikai vonzerő felhasználása foglalkoztatásra a Hajdúszoboszlói kistérségben" című TÁMOP - 1.4.4-08/1-2009-0016 projekt projektindító megbeszélés Helyi és határon átnyúló foglalkoztatási megállapodások
RészletesebbenGazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai
Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 A megyei
RészletesebbenSzakács Tamás Közigazgatási jog 3 kollokvium 2012.
12.A területfejlesztés és területrendezés jogintézményei és szervei /A területfejlesztés és területrendezés célja és feladata/ Szabályozás: 1996. évi XXI. törvény a területfejlesztésről és a területrendezésről
RészletesebbenKÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság
KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, 2008. Március 20. Partnerség és fenntarthatóság Dr. Szegvári Péter c. egyetemi docens A regionális politika szakaszai
RészletesebbenGazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai
Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 A megyei
RészletesebbenA TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM (TOP) PÁLYÁZATAINAK HELYZETE GYŐR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN
A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM (TOP) PÁLYÁZATAINAK HELYZETE GYŐR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN Széchenyi Programiroda Országos Konferenciasorozat Győr, 2016. november 18. SIMON RÓBERT BALÁZS
RészletesebbenAz Új Magyarország Fejlesztési Terv
Az Új Magyarország Fejlesztési Terv 9 XIX. UNIÓS FEJLESZTÉSEK Fejezeti kezelésű előirányzatok 4 Új Magyarország Fejlesztési Terv Gazdaságfejlesztés Operatív Program 0 90,0 0 938,7 0 938,7 Működési költségvetés
RészletesebbenRegionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén
Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén Surányi Beatrix projekt menedzser Miskolc, 2010. október 21. Tel.: +36 46 503 770, Fax: +36 46503779 E-mail: eminnov@eminnov.huweblap: www.norria.hu
Részletesebbenletfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók
Település- és s területfejleszt letfejlesztés III. Gyakorlat Célfa Tennivalók (Jövőkép, Prioritások, Intézked zkedések) 2008-2009 2009 őszi félévf Gyakorlatvezető: Mátyás Izolda matyas.izolda@kti.szie.hu
RészletesebbenBeruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA
RészletesebbenA Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében
A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében Dr. Papp Csaba megyei jegyző Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat 1 A megyei önkormányzat feladatai megyei szintű
RészletesebbenCsongrád Megye Integrált Területi Programja
Csongrád Megye Integrált Területi Programja Csongrád Megye Integrált Területi Programja megyék, MJV-k részére meghatározott forráskeret 7 évre (2014-2020) 1702/2014. (XII.3.) Korm. határozat Csongrád megye:
RészletesebbenKÖZÖSSÉG ÁLTAL IRÁNYÍTOTT HELYI FEJLESZTÉS
KÖZÖSSÉG ÁLTAL IRÁNYÍTOTT HELYI FEJLESZTÉS HORVÁTH CSILLA OSZTÁLYVEZETŐ NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG STRATÉGIAI TERVEZÉSI ÉS ÉRTÉKELÉSI
RészletesebbenHelyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban
Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban Németh Mónika Miniszterelnökség Nemzetközi Főosztály 1 2012 Partnerségi
RészletesebbenTervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására
Tervezett humán fejlesztések 2014-2020. között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására Horváth Viktor főosztályvezető Balatonföldvár, 2013. augusztus 29. FEJLESZTÉSEK 2014-2020. KÖZÖTT KÜLÖNÖS TEKINTETTEL
RészletesebbenÉszak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember
Észak-Alföldi Operatív Program Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember I. Prioritás bemutatása: 1. prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés Észak-Alföldi Operatív Program A prioritás támogatást nyújt ipari
RészletesebbenOPERATÍV PROGRAMOK
OPERATÍV PROGRAMOK 2014-2020 Magyarország 2020-ig 12 000 milliárd forint fejlesztési forrást használhat fel az Európai Unió és a hazai költségvetés támogatásával. A Kormány által benyújtott és az Európai
RészletesebbenMária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?
Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat? Esztergom, 2015. november 26-27. Feladat megosztás - stratégiai
RészletesebbenA helyi fejlesztés a terület- és a vidékfejlesztés kereszteződésében. G.Fekete Éva Tab, 2009.11.19.
A helyi fejlesztés a terület- és a vidékfejlesztés kereszteződésében G.Fekete Éva Tab, 2009.11.19. A vidék fejlesztéséhez kapcsolódó szakpolitikák elméleti kapcsolatrendszere területpolitika környezetpolitika
Részletesebbenas uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető
2014-2020-as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető Kb. 8000 milliárd Ft 2007-2013 Lakásberuházás korlátozott lehetőségek Forrás nagysága: operatív programnak nyújtott
RészletesebbenA térségfejlesztés modellje
Szereplők beazonosítása a domináns szervezetek Közigazgatás, önkormányzatok Szakmai érdekképviseletek (területi szervezetei) Vállalkozók Civil szervezetek Szakértők, falugazdászok A térségfejlesztés modellje
RészletesebbenKörnyezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK)
Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK) tudományos tanácsadó Kapos ITK Kht. Kompetenciaközpont konzorciumi tagok és munkatársak Kapos ITK Kht. Görcs Nóra (okl.
RészletesebbenBékés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa
Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BÉKÉS MEGYE JÖVŐKÉPE az élhető és sikeres megye
Részletesebben2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013
Mintaprojekt az elérhető Európai Uniós források felhasználásának elősegítéséért a hátrányos helyzetű lakosság fenntartható lakhatási körülményeinek és szociális helyzetének javítása érdekében Pécsett 2013.
RészletesebbenDél-Dunántúli Operatív Program végrehajtásának eredményei és tapasztalatai
Dél-Dunántúli Operatív Program végrehajtásának eredményei és tapasztalatai Erdőért-2006 konferencia Siklós, 2014. január 9. Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Nkft. Dr. Sitányi László ügyvezető
RészletesebbenA 2014-2020 közötti időszakra szóló Terület- és Településfejlesztési Operatív Program energetikai célú támogatási lehetőségei
A 2014-2020 közötti időszakra szóló Terület- és Településfejlesztési Operatív Program energetikai célú támogatási lehetőségei MANERGY záró konferencia Pécs 2014. Június 4. Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési
Részletesebbenmegyei fejlesztés Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Területfejlesztési Koncepció (munkaanyag) 2.0 2013. szeptember
megyei fejlesztés 2.0 Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Területfejlesztési Koncepció (munkaanyag) 2013. szeptember meghatározottság Megyei fejlesztés 2.0 Megyei helyzet Nemzeti stratégia EU tematikus célok
RészletesebbenEurópai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés
Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés A vidékfejlesztés koncepciója és a fejlesztésekhez rendelhető források Gáti Attila Egy kis történelem avagy a KAP kialakulása Mezőgazdaság Élelmiszerellátás Önellátás
RészletesebbenKözlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében ) Kovács-Nagy Rita
Közlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében 2014 2020) Kovács-Nagy Rita Balatonföldvár 2013. május 15. 2007-2013 időszak általános végrehajtási tapasztalatai Az operatív
RészletesebbenHELYI GAZDASÁGI ÜZLETI INFRASTRUKTÚRA ÉS KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE
HELYI GAZDASÁGI ÜZLETI INFRASTRUKTÚRA ÉS KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE BODOR NORBERT Programirányító referens RFP Stratégiai Tervezési és Értékelési Főosztály NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM TERÜLET-
RészletesebbenNyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara
A megújuló energiák alkalmazásának szerepe és eszközei a vidék fejlesztésében, a Vidékfejlesztési Program 2014-20 energetikai vonatkozásai Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági
RészletesebbenA magyar regionális fejlesztéspolitika múltja, jelene és jövője
A magyar regionális fejlesztéspolitika múltja, jelene és jövője Együttműködési lehetőségek a magyar-horvát területfejlesztésben konferencia Eszék, 2018. február 5. A magyar regionális fejlesztés politika
RészletesebbenÉlelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság
RészletesebbenHelyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a 2015. évi adatfelvétel alapján
Hétfa Kutatóintézet Nyugat-Pannon Terület- és Gazdaságfejlesztési Nonprofit Kft. Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a 2015. évi adatfelvétel alapján A TÁMOP 1.4.7.-12/1-2012-0001 FoglalkoztaTárs
RészletesebbenA megyei tervezési folyamat helyzete, aktualitásai
Területfejlesztési tevékenység Fejér megyében, ÁROP-1.2.11/A-2013-2013-0010 A megyei tervezési folyamat helyzete, aktualitásai KÍGYÓSSY GÁBOR területfejlesztési munkatárs, vezető tervező Fejér Megyei Önkormányzati
RészletesebbenMagyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)
Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési
RészletesebbenA 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS
A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS Dr. Bene Ildikó Szolnok, 2015.11.24. ÚMFT-ÚSZT projektek projektgazdák szerinti megoszlása JNSZ megyében 2007-2013 között JNSZ megye uniós támogatásai 2007-2013 ÖSSZESEN:
RészletesebbenA 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei
A 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei Bécsy Etelka Pécs, 2012. december 5. Tartalom I. Kiindulás II. III. IV. Tervezés az Emberi Erőforrások Minisztériumában A 9. tematikus
RészletesebbenSZÉCHENYI PROGRAMIRODA ZALA MEGYE TOP FEJLESZTÉSEK
SZÉCHENYI PROGRAMIRODA ZALA MEGYE TOP FEJLESZTÉSEK AZ ITP ELFOGADÁSA A Zala Megyei Önkormányzat a Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) végrehajtásának zalai keretrendszerét Integrált
RészletesebbenGazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs
RészletesebbenNagykanizsa középtávú városfejlesztési tervei
Nagykanizsa középtávú városfejlesztési tervei Nagykanizsa Megyei Jogú Város Önkormányzata Rodekné Hederics Erika pályázati csoportvezető Nagykanizsa, 2015. 07. 07. Önkormányzati reform Magyarország helyi
RészletesebbenVIDÉKFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON LEHETŐSÉGEK ÉS FINANSZÍROZÁS
VIDÉKFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON LEHETŐSÉGEK ÉS FINANSZÍROZÁS UDVARDY Péter egyetemi docens ÓE AMK NVS A Nemzeti Vidékstratégia (NVS) célja, hogy a Magyarország vidéki térségeinek nagy részén érvényesülő
RészletesebbenA LEADER szerepe a Nemzeti Agrár-vidékfejlesztési Stratégiában
A LEADER szerepe a Nemzeti Agrár-vidékfejlesztési Stratégiában 2007-2013 A mezőgazdaság és az erdészet versenyképességének javítása A környezet és a vidék minőségének javítása a termőföld-hasznosítás támogatása
Részletesebbenhatályos:
1886/2016. (XII. 28.) Korm. határozat az Egészséges Magyarország 2014 2020 Egészségügyi Ágazati Stratégia 2017 2018 évekre vonatkozó cselekvési tervéről A Kormány hatályos: 2016.12.28 - a) elfogadja az
RészletesebbenA Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport
RészletesebbenTervezzük együtt a jövőt!
Tervezzük együtt a jövőt! NÓGRÁD MEGYEI GAZDASÁGFEJLESZTÉSI RÉSZPROGRAMOK TERVEZÉSE (előzetes) ELŐZETES RÉSZPROGRAM TERVEK 1. Vállalkozásfejlesztési és befektetés-ösztönzési program 2. Ipari hagyományokon
RészletesebbenTÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza
TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei 2009-2010-ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza 2007-2008. évi AT TÁMOP 2-TIOP 3. TISZK TÁMOP 2.2.3 6 régió 31 pályázó,
RészletesebbenMTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása
MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan
RészletesebbenSzociális szövetkezet, mint innovatív vállalkozási forma. Orfű, május 9.
Szociális szövetkezet, mint innovatív vállalkozási forma Orfű, 2017. május 9. INNOVÁCIÓK A KÖZFOGLALKOZTATÁSBÓL ÖNFENNTARTÓ RENDSZER 1. A közfoglalkoztatás: területfejlesztés, vidékfejlesztés, munkahelyteremtés
RészletesebbenHeves Megye Területfejlesztési Programja 2014-2020
A Károly Róbert Főiskola kutatási eredményeinek hasznosítása a gyakorlatban konferencia 2014. július 1. Heves Megye Területfejlesztési Programja 2014-2020 Domján Róbert osztályvezető Területfejlesztési
RészletesebbenMERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?
Összhang a tájban MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK? A MAGYARORSZÁGI NATÚRPARKOK FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030 Kiss Gábor Tervszerű fejlesztés széleskörű együttműködéssel 2013. október Négyoldalú együttműködési
Részletesebben2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK
2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek
RészletesebbenKÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok
KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás
RészletesebbenHatáron átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében
Határon átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében A munkaerőpiac jellemzői 2010. IV. negyedév Megnevezés Országos Gy-M-S megye Foglalkoztatottak száma (fő)* Vas megye Zala megye
Részletesebbenv e r s e n y k é p e s s é g
anyanyelv ápolása kulturális tevékenysége k gyakorlása művészi alkotás szabadsága v e r s e n y k é p e s s é g közös társadalmi szükségletek ellátása K Ö Z K U L T Ú R A közkulturális infrastruktúra működése
RészletesebbenKözgyűlés tagjai részére tájékoztatás a december hó 15-i ülés 3. napirendi pontjához. Helyi Fejlesztési Stratégia (LEADER)
Közgyűlés tagjai részére tájékoztatás a 2015. december hó 15-i ülés 3. napirendi pontjához Helyi Fejlesztési Stratégia (LEADER) 2014-2020 2015.12.15. TÁMOGATÁSI FORRÁS 2014-2020 Darányi Ignác Terv EMVA
RészletesebbenA foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében
A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében Kisvárda, 2017. január 23. Szabó István a megyei közgyűlés alelnöke Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat Fejlesztési feladatok
RészletesebbenA területfejlesztés intézményrendszere
A területfejlesztés intézményrendszere 10. elıadás Regionális politika egyetemi tanár Törvény a területfejlesztésrıl és rendezésrıl (1996. XXI: tv. (III.20.)) Alapelvek és feladatok Alapelv: felkészülni
RészletesebbenA Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése
A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése FÖK: A program egyike a legjobban kidolgozott anyagoknak. Tekintve az EU-források felhasználásában rejlő kockázatokat, az operatív program hangsúlyát
RészletesebbenMagyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020
ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes
RészletesebbenJász-Nagykun-Szolnok megyei felkészülés a 2014-2020 közötti Európai Uniós fejlesztési ciklusra
Jász-Nagykun-Szolnok megyei felkészülés a 2014-2020 közötti Európai Uniós fejlesztési ciklusra V. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2014. június 27. Lakatos István irodavezető Jász-Nagykun-Szolnok
RészletesebbenA fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai
A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai A MAG Zrt. által kínál lehetőségek Dr. Novák Csaba ügyvezető igazgató, MAG Zrt. A Nemzeti Fejlesztési Terv gazdaságfejlesztési eredményei
RészletesebbenÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA
ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA ADALÉKOK A VÁROSFEJLESZTÉS XXI. SZÁZADI GYAKORLATÁHOZ Dr.
RészletesebbenA turizmuspolitika aktuális kérdései és a 2014-20-as uniós programtervezés
A turizmuspolitika aktuális kérdései és a 2014-20-as uniós programtervezés Tourinform 2014. május 13. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Rekordok és problémák 2 A SZÉP Kártya a belföldi turizmus motorja
RészletesebbenGAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM
GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM 2. Döntéshozói Munkacsoport Balás Gábor HÉTFA Elemző Központ Kft. 2015. június 4. A TFP tervezési folyamata Döntéshozói munkacsoport
RészletesebbenTámogatási lehetőségek a turizmusban
Támogatási lehetőségek a turizmusban Hévíz 2015. május 28. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Lehetőségek az operatív programokban 2014-2020 1. Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program (GINOP)
RészletesebbenHÍRLEVÉL. a Tiszazugi LEADER Helyi Akciócsoport területéről. Szeretettel köszöntjük a Tiszazugi Leader Egyesület munkaszervezete által
Tiszazugi LEADER Egyesület 5440 Kunszentmárton, Köztársaság tér 8. Tel: 06-56/560-294; 06-56/560-295 E-mail: tiszazug.leader@gmail.com Honlap: www.tiszazugleader.eu HÍRLEVÉL 2015/06. a Tiszazugi LEADER
RészletesebbenMagyarország Partnerségi Megállapodása a 2014-2020-as fejlesztési időszakra
Magyarország Partnerségi Megállapodása a 2014-2020-as fejlesztési időszakra (szakmai egyeztetésre bocsátott tervezet) dr. Czene Zsolt, vezető tervező, NAKVI, Projektiroda Az 1600/2012. (XII. 17.) Korm.
RészletesebbenHAJDÚ-BIHAR MEGYE STRATÉGIAI PROGRAMJÁNAK
HAJDÚ-BIHAR MEGYE STRATÉGIAI PROGRAMJÁNAK ILLESZKEDÉSE A 2007-2013-AS IDŐSZAK NEMZETI STRATÉGIAI REFERENCIA KERET ÉSZAK-ALFÖLDI REGIONÁLIS OPERATÍV PROGRAMJÁHOZ 2006. JÚNIUS 15. Hajdú-Bihar megye Stratégiai
RészletesebbenNÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE. 8. számú napirendi pont. 51-86/2014. ikt. sz. Az előterjesztés törvényes: dr. Barta László JAVASLAT
NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8. számú napirendi pont 51-86/2014. ikt. sz. Az előterjesztés törvényes: dr. Barta László JAVASLAT a Szent István Egyetemmel történő stratégiai együttműködési
RészletesebbenFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs
FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó
RészletesebbenA jó gyakorlatok szociológiája
A jó gyakorlatok szociológiája Bevált gyakorlatok és kudarcos példák felhasználása a vidéki felzárkózáspolitika szakmai támogatásában Az MRTT XV. Vándorgyűlése Dualitások a regionális tudományban Mosonmagyaróvár,
RészletesebbenFejér megye foglalkoztatási stratégiája
Fejér megye foglalkoztatási stratégiája 2016-2030 Legfontosabb kihívások Elmaradt gazdasági szerkezetváltás megyén belüli munkaerőpiai szolgáltatások helyzetének stabilizálása, bővítése és differenciálása
RészletesebbenAz Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként LEADER-szerűség az intézkedések, projektjavaslatok vonatkozásában A LEADER program a társadalmi-gazdasági
RészletesebbenA K+F+I forrásai között
Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k
RészletesebbenBerkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió
Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató A válság és a régió Szakmai berkekben köztudott, hogy a gazdaságfejlesztéshez és pályázatokhoz kapcsolódó intézményrendszer meglehetısen sokszereplıs
RészletesebbenHELYI FOGLALKOZTATÁS- FEJLESZTÉS
Társadalmi Innovációk generálása Borsod-Abaúj-Zemplén megyében TÁMOP-4.2.1.D-15/1/KONV-2015-0009 HELYI FOGLALKOZTATÁS- FEJLESZTÉS Helyi foglalkoztatást erősítő (aktív) foglalkoztatáspolitikai eszközök
RészletesebbenA város Budapesttől és Kecskeméttől is félórányi autózásra, mintegy 40 km-re, az ország földrajzi középpontjától - Pusztavacstól - 20 km-re
Dabas a Gödöllői dombvidék déli nyúlványai és az Alföld találkozási pontjain terül el. Az Alföld három kisebb tájegységének, a pesti síkság déli részének, a kiskunsági homokbuckák északi peremének, valamint
RészletesebbenA Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a helyi erőforrások hálózatba szervezésében
A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a helyi erőforrások hálózatba szervezésében Tószegi-Faggyas Katalin vidékfejlesztési igazgató Vidékfejlesztési és Szaktanácsadási Igazgatóság Mezőtúr, 2014. november
RészletesebbenA befektetőbarát önkormányzat. 2011 szeptember 23. Lunk Tamás
A befektetőbarát önkormányzat 2011 szeptember 23. Lunk Tamás Témakörök A befektetésösztönzési stratégia A stratégiakészítés folyamata és tartalma Beavatkozások, kulcsprojektek Gyakorlati teendők a befektetők
RészletesebbenMagyar joganyagok /2016. (VI. 7.) Korm. határozat - Magyarország Kormánya é 2. oldal földművelésügyi miniszter Határidő: március A
Magyar joganyagok - 1283/2016. (VI. 7.) Korm. határozat - Magyarország Kormánya é 1. oldal 1283/2016. (VI. 7.) Korm. határozat Magyarország Kormánya és Békéscsaba Megyei Jogú Város Önkormányzata közötti
RészletesebbenHELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA TERVEZÉS 2014-2020
TERVEZÉS 2015. november 19. Teljes területtel jogosult települések száma: 18 db A támogatásra jogosult lakónépesség: 19633 fő Társadalmi, gazdasági és infrastrukturális szempontból kedvezményezett település:
RészletesebbenOTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.
OTP Consulting Romania OTP Bank Romania Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, 2008. április 4. A Nemzeti Stratégiai Referencia Kerethez kapcsolódó Operatív Programok Humánerőforrás-fejlesztési Operatív
RészletesebbenLENTI ITS WORKSHOP TOP FORRÁSALLOKÁCIÓ TOP prioritások 1. Térségi gazdasági környezet fejlesztése a foglalkoztatás elősegítésére 2. Vállalkozásbarát, népességmegtart ó településfejleszté s 3. Alacsony
Részletesebben