Master of Art Health (Spa) Hotel Management. Medical, Clinic, Health care. Health, Spa, Wellness, Life Style. Spring, Therme, Thermal,
|
|
- Vilmos Boros
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Master of Art Health (Spa) Hotel Management 1 Medical, Clinic, Health care Health, Spa, Wellness, Life Style Spring, Therme, Thermal, Sun, Sea, Sand, Surgery Termál az ige termel, a meleg víz az thérmé víz
2 Spa and Spa Hotel Management 2 Tizenegy kulcsszó 1. Spa trend 2. Fejlesztések 3. Önkormányzatok 4. Gyógyhelyek kialakítása 5. Gyógyfürdő létesítés döntései 6. Egészségügyi-szállodák létesítése 7. Egészségturisztika stratégiai tervezése 8. Egészségügyi szolgáltatások gyógyszállókban 9. Gyógy-szállodák üzemeltetésének gyakorlati döntései 10. Gyógy- és wellness szállodák gazdálkodási sajátosságai 11. Egészségügyi turizmus szolgáltatóinak elemzési módszerei :45
3 Master of Art Spa Hotel Management 3 1 Bevezetés Egészség turisztikai trendek 2 Egészségturisztikai fejlesztések Az önkormányzatok szerepe az egészségturizmus fejlesztésében Gyógyhelyek kialakítása 3 Gyógy-szállodák és gyógyfürdők létesítése Egészségturisztikai vállalkozások stratégiai tervezése 4 Egészségügyi és szabadidős szolgáltatások gyógyszállókban Gyógy-szállodák és üzemeltetésének gyakorlati döntései 5 Gyógy- és wellness szállodák gazdálkodási sajátosságai 6 Egészségügyi turizmus szolgáltatóinak elemzési módszertana
4 Spa Hotel content - theoretic 4 Health gyógyszálloda természetes gyógy-tényezők, saját gyógyászati részlegén, orvosi ellenőrzés mellett terápia természetes gyógy-tényezőkről szóló 74/1999. (XII. 25.) EüM rendelet Természetes gyógytényezők Klima (0), Moffeta (1), Barlang (5), Iszap (5), Víz (200 gyógyvíz forrás), (70 gyógyfürdő) 36 gyógyszálloda Spa Hotel Minden gyógyszálloda gyógyvízes Sanus per aquam jelentése - egészséges a víz által Klíma természetes gyógytényező nincs az ÁNTSZ regisztrációban Meteorológiai honlapokon vannak utalások 350 méter feletti és egyéb helyekre
5 Egészségipar és a Spa szálloda jövője 5 Spa jövője versus wellness versus life style Life Style és Spa a Wellness követői Egészségtudatos étkezés (wellness) Fizikai regenerálás, rendszeres testmozgás (wellness) Lelki regenerálódás (wellness) Környezettudatos életmód(wellness) Egészségmegőrző központú gondolkodás (Spa) Művészettel és a spiritualitással (Life Style) Spa Hotel Management
6 Spa content FROST (2004) Salus per aqua - egészség a víz által. 6 ERICA T. MILLER (1996) Spa egy Belgium déli részén, Liége-től nem messze fekvő kis település neve, ahol több meleg ásványvizes forrás gyógyító erejét használták romai kor International Spa Association (ISPA) deffinition A spa-k olyan helyek, melyeknek a feladata, hogy növeljék az általános jól-létet olyan különféle professzionális szolgáltatásokkal, melyek az elme, a test és a lélek megújítását serkentik. A Global Spa and Wellness Summit (2014) megfogalmazása Spa rövid idő alatt eléri a feltöltődés, kikapcsolódás élményét. Wellness turizmus célja a személyes jól-lét megőrzése illetve növelése.
7 Wellness content Dr. Juhász 2010 A wellness négy alapelve a rendszeres testmozgás, az egészséges táplálkozás, a pszichés állapot javítása, a környezettudatosság. A wellnessnek nem alapvető követelménye a víz Wellness az életforma 7 Desztináción belül a szálláshely kiválasztásánál egyre számottevőbb szempont, hogy az adott szálloda rendelkezik-e spa (wellness) részleggel. A spa részleg hozzájárul a szálloda piaci elismertségéhez és ezáltal a gazdasági sikereihez. Egy spa lokális kínálatával képes az adott szálloda és azon keresztül az ország imázsát is alakítani. Egy fárasztó nap után a vendég nyugalomra, pihenésre vágyik, melyre a legkézenfekvőbb megoldás, ha meglátogatja a szállodában található spa részleget
8 Egészségturisztikai fejlesztések 8 Európai Bizottság turizmussal, vállalati társadalmi felelősségvállalással, fogyasztási cikkekkel és nemzetközi szabályozási megállapodásokkal foglalkozó igazgatósága EU 2020 Strategy Partnerségi megállapodás Nemzeti fejlesztés Országos Fejlesztési és Területfejlesztési Koncepció Szakpolitikai stratégiák NEMZETI FEJLESZTÉS 2030 Országos Fejlesztési és Területfejlesztési Koncepció Országos Területfejlesztési és az új Országos Fejlesztési Koncepció kidolgozásáról szóló 1254/2012. (VII. 19.) Korm. határozat alapján 2013
9 Az egészségipar Fejlesztéspolitikai és területfejlesztési célkitűzések Nemzeti jövőkép Magyarország 2030-ban Kelet-Közép-Európa egyik vezető gazdasági és szellemi központja lesz, lakosságának biztonságos megélhetést biztosító, az erőforrások fenntartható használatára épülő versenyképes gazdasággal, gyarapodó népességgel, megerősödött közösségekkel, javuló életminőséggel és környezeti állapottal. Kiemelkedő termálvíz kincsünkre és ásványvizeinkre építve virágzó gyógyturizmus és fürdőkultúra működik, amely még további fejlődési lehetőségeket rejt magában. Magyarország gyógyfürdőivel, gyógyvizeivel, gazdag és sokszínű természeti környezetével, egészségipari szolgáltatásaival gyógyító központként működik.
10 Az egészségipar számos járulékos hozadékkal segíti az ország fejlődését Fejlesztéspolitikai feladatok 1. Természeti gyógytényezőkre és orvosi szolgáltatásokra épülő egészségturizmus fejlesztése. 2. Az egészségturizmushoz kapcsolódó minőségi (komplex) turisztikai kínálatfejlesztés. 3. Az egészségturizmust generáló, koordináló turisztikai intézményrendszer fejlesztése. 4. Gyógyhelyi TDM szervezetek fejlesztése. 5. Geotermikus energia egészségipari hasznosítása, ennek keretében a termál-, gyógy- és ásványvizek komplex hasznosítása. 6. A vízkitermelés további növelése helyett térségileg koordinált minőségi fejlesztésekre, korszerűsítésekre van szükség. 7. Ásványvíz- és gyógyvízpalackozás. 8. Balneológiai kutatások, mint a bizonyítékon alapuló orvoslásra építő egészségturisztikai és egészségügyi szolgáltatások hátterének fejlesztése. 10
11 A turizmusfejlesztés céljai 2024-ig A turizmus teljes GDP hozzájárulásának 10%-ra növelése 2. A turizmus közvetlen foglalkoztatottai számának növelése 50%-kal 3. Magyarország legyen a világ első 30 országa között a turizmus versenyképessége alapján 4. A legfontosabb nemzeti turisztikai termékek sikeres fejlesztése három öt nemzetközi hírű komplex gyógyhely, 8-10 regionális fürdő 5. Stabilan működő turisztikai szervezeti rendszer teljes kiépítése 6. A belföldi és nemzetközi turisztikai alapmutatók javítása 7. Sikeres nyitás új piacok felé 8. Budapest legyen az európai és közép-európai TOP desztinációk között, a Balaton legyen elismert európai üdülő desztináció
12 Önkormányzat szerepe 12 Turisztikai termék és turisztikai régió fókusz helyett Kiemelt turisztikai térségek (10) Budapest, Debrecen, Hortobágy, Tisza-tó, Eger, Pécs, Villány, Békéscsaba, Sárvár, Kőszeg Település Járás 174 Kistérség 174 Megye 19 Régió 7 Ország 1 Gyógyhelyek 30 Gyógyszállodák 39 Gyógyfürdők 100 Fürdők 584 EU Régió orientált Orbán kormány Megye orientált Az Európai Unió egységesített területi rendje NUTS 3 egységeket (19 megye és a főváros) hét NUTS 2 szintű tervezési-statisztikai régió. három NUTS 1 nagyrégió (i) Közép, (ii) Dunántúl és (iii) Alföld és Észak
13 Egészség turizmus gyógyhely 13 Gyógyhely megnevezés egy terület megjelölésére akkor használható, Ha - az Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat (a továbbiakban: ÁNTSZ) Országos Tiszti-főorvosi Hivatala szervezetében működő Országos Gyógyhelyi és Gyógyfürdőügyi Főigazgatóság (a továbbiakban: OGYFI) gyógyhellyé nyilvánítja. Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat Országos Tisztifőorvosi Hivatala (a továbbiakban: OTH) gyógyhellyé nyilvánítja. (58/2012 EMMI rendelet) Gyógyhely (30) Ugyanazt a települést, településrészt nem lehet gyógyhellyé és üdülőhellyé is nyilvánítani Balatonfüred egészségturizmusának értékelése és fejlődési lehetőségei
14 Egészség turizmus gyógyhely 14 Valamely település akkor nyilvánítható gyógyhellyé, ha a) rendelet szerint elismert természetes gyógy-tényezővel (gyógyvíz, éghajlat stb.) rendelkezik, b) a természetes gyógy-tényező igénybevételének gyógyintézményi feltételei (gyógyfürdő, gyógyszálló, szanatórium) biztosítottak, c) a gyógyítás zavartalanságát és a betegek nyugalmát biztosító környezeti feltételek (kiemelten védett területre előírt levegőtisztaság, fokozottan védett területnek megfelelő zajszint, rendezett zöldterületek stb.) adottak, d) a pihenés infrastruktúrájának (közművek, közlekedés, hírközlés, kommunális szolgáltatások, ellátó, szolgáltató intézmények stb.) kiépítettsége biztosított.
15 Gyógyhelyek Miskolc-Lillafüred Borsod-Abaúj- Zemplén Harkány Baranya Sopron Balffürdő Győr-Moson-Sopron Gyöngyös Kékestető Heves Hévíz Zala Balatonfüred Veszprém Parád Heves Hajdúszoboszló Hajdú-Bihar Zalakaros Zala Bükfürdő Vas Eger Heves Debrecen Hajdú-Bihar Gyula Békés Sárvár Arborétum Vas Sárvár Gyógyvarázs Vas Mezőkövesd Zsórifürdő Heves Nyíregyháza Sósfürdő Bereg Szigetvár Baranya Tapolca Veszprém Kiskunmajsa Bács-Kiskun Kiskunhalas halasterm Bács-Kiskun Mórahalom Csongrád Lenti Zala Gyopárosfürdő Békés Nyírbátor Szénarét Szatmár-Bereg Tiszakécske Bács-Kiskun Egerszalók Heves Celldömölk Vulkán Vas Igal Somogy Kehidakustány Zala év hely a 30-ból 13 nem 17 helyen nincs 12 van gyógyszálloda Gyógy-anyagok Gyógy-helyek excel es/hatosagi_nyilvantartas/termeszetes_gyo gytenyezok_nyt/gyogyhelyek.html 15
16 Gyógyszállodák minősített gyógyszálló Danubius 6 Hungest 6 Önálló 17 (58%) 28 van (72%) gyógyhelyen Nincs szekció, szövetség, specializáció kategória elvárás., kötelezettség Egészségügyi szolgáltatás ÁNTSZ elvárás Eü szolgáltatás engedély
17 Gyógyszállodák Bük Thermal Hotel Bük 1992 Hévíz Thermal Hotel Aqua 1992 Hévíz Thermal Hotel Héviz 1992 XIII. Thermal Hotel Helia 1994 Margitsziget DANUBIUS Thermal Hotel Margitsziget 1997 Hajdúszoboszló Barátság Gyógyszálló 1997 Sárvár Thermál Hotel Sárvár 1998 Hőgyész Gróf Apponyi Kastélyszálló 2004 Bük Hotel Piroska Gyógyszálló 2004 Zalakaros Freya Hotel Gyógyszálló 2004 Debrecen Hunguest Hotel Nagyerdő Gyógyszálló 2005 Debrecen Aquaticum Gyógy és Wellness Hotel 2005 Berekfürdő Termál Hotel Pávai Gyógyszálló 2005 Hajdúszoboszló Mátyás Király Gyógyszálloda 2006 Hévíz NaturMed Hotel Carbona 2006 Hévíz Héviz Gyógyszálló 2006 Zalakaros Hotel Forrás Zalakaros Gyógyszálló 2006 Hajdúszoboszló Hunguest Hotel Béke Gyógyszálló 2007 Hévíz Hunguest Hotel Helios Gyógyszálló 2007 Hévíz Hotel Európa Fit Gyógyszálló 2007 Füzesgyarmat Thermal Hotel Gara Gyógy-és Wellness 2009 Mezőkövesd Balneo Hotel Zsori Thermal Wellness 2010 Szeged Hunguest Hotel Forrás Gyógy Eger Hunguest Hotels Zrt. Hotel Flóra 2010 Hévíz Hunguest Hotels Zrt. Hotel Panoráma Harkány Thermal Hotel Harkány Gyógyszálló 2011 Kiskőrös Hotel Imperiál Gyógyszálló 2011 III. Ramada Plaza Budapest 2012 Hajdúszoboszló Hotel-Délibáb Gyógyszálló 2012 Cegléd Aquarell Hotel Gyógyszállóda 2012 Hajdúszoboszló Apolló Thermál Hotel 2013 Hajdúszoboszló Hőforrás Gyógyszálló és Nappali Kórház 2013 Sárvár Spirit Hotel Thermal Spa ***** 2013 Parádfürdő Erzsébet Park Hotel, Parádfürdő 2014 Martfű Martfűi Gyógyászati Központ, Uszoda 2014 Zalakaros MenDan Magic SPA Wellnes Hotel 2014 Demjén Hotel Cascade gyógy-és élmény szálló 2015 Kisújszállás Hotel Kumánia *** Gyógyszálló 2015 Hévíz CE QUELLE Hotel 2015 Mezőkövesd Hajnal Hotel Gyógyszálloda
18 Városok Revpar pozíciója 18 1 Budapest Sárvár Bfüred Visegrád HU Hévíz Bük Balaton Eger Miskolc Kiemelt Siófok Szfehérvár Szeged Zalakaros Győr Gyula Debrecen Keszthely Kecskemét Hszoboszló Sopron Pécs Harkány Budapest +57% Sárvár +51% Revpar gyertesek Keszthely -47% Kecskemét -47% Hajdúszoboszló -48% Sopron -48% Pécs -53% Harkány -66% Revpar vesztesek Harkányt felújítják Dr. Juhász László PhD, MTA KT Tag, Szállodai Szakértő, Szállodaüzemeltetési Szaktanácsadó, Egyetemi óraadó, Nyugdíjas Egyetemi Docens :45
19 Városok turisztikai pozíciója 19 ADR F% Revpar Kínálat Kereslet napi ker 1,79 Budapest ,64 Sárvár ,69 Bfüred ,42 Visegrád ,64 HU ,50 Hévíz ,58 Bük ,71 Balaton ,42 Eger ,60 Miskolc ,48 Kiemelt ,50 Siófok ,26 Szfehérvár ,37 Szeged ,52 Zalakaros ,65 Győr ,41 Gyula ,58 Debrecen ,25 Keszthely ,22 Kecskemét ,30 Hszoboszló ,49 Sopron ,51 Pécs ,33 Harkány ,31 Magyarország Napi 53 ezer vendégéjszaka 30 ezer kiadott szoba Épített szoba 60 ezer Szállásdíj ADR Kiadott szoba Vendégéjszaka hányados 1,79 Dr. Juhász László PhD, MTA KT Tag, Szállodai Szakértő, Szállodaüzemeltetési Szaktanácsadó, Egyetemi óraadó, Nyugdíjas Egyetemi Docens :45
20 Városok turisztikai pozíciója 20 ADR F% Revpar Kínálat Kereslet napi ker 1,79 HU ,50 Budapest ,64 Balaton ,42 Hévíz ,58 Kiemelt ,50 Hszoboszló ,49 Bük ,71 Siófok ,26 Zalakaros ,65 Bfüred ,42 Sárvár ,69 Eger ,60 Sopron ,51 Debrecen ,25 Győr ,41 Szeged ,52 Miskolc ,48 Gyula ,58 Visegrád ,64 Pécs ,33 Harkány ,31 Kecskemét ,30 Szfehérvár ,37 Keszthely ,22 Kereslet Budapest 41% Balaton 17% Hévíz lázas Hajdúszoboszló beteg Bük lázas Dr. Juhász László PhD, MTA KT Tag, Szállodai Szakértő, Szállodaüzemeltetési Szaktanácsadó, Egyetemi óraadó, Nyugdíjas Egyetemi Docens :45
21 Gyógyszállodák létesítése Egészség turizmus gyógyhely - vizek 21 37/1996. (X. 18.) NM rendelet a közfürdők létesítésének és üzemeltetésének közegészségügyi feltételeiről 121/1996. (VII. 24.) Korm. Rendelet a közfürdők létesítéséről és működéséről : 58/2012. (XII /1999. (XII. 25.) EüM rendelet a természetes gyógytényezőkről 60/2003. (X. 20.) ESzCsM rendelet az egészségügyi szolgáltatások nyújtásához szükséges szakmai minimumfeltételekről Személyi és tárgyi feltételek 7. pont berendezés
22 Szálláshely történelem korszakok Guiness Book of World Records nyilvántartása szerit Hoshi Ryokan szálloda, Japán Komatsu megyéjében 718 óta (1300 év) szolgálja vendégeit 46 generáció óta ugyanazon család vezeti. temazációja Hot Spring Thermé Hotel 22
23 Gyógy-szállodák és gyógyfürdők létesítése 23 Ingatlanfejlesztések Az elmúlt 25 évben nem volt hazánkban szállodavállalat által generált beruházás. Az ingatlanfejlesztési beruházások kerestek a banki könnyebbség érdekében szállodavállalatokat franchise vagy üzemeltetési szerződésre és így lehet, hogy a prémium szállodák nemzetközi márkaneveket használnak. Az ingatlanfejlesztés célú beruházás, a szállodafejlesztések kiindulópontja a telek, az ingatlan. A meglévő ingatlan adottságainak kihasználásával a környezetelemzés (gazdaság, társadalom, szociális, turizmus, szálláshely szolgáltatás, rendezvény) eredményeinek felhasználásával kialakítjuk a koncepciót. Predesztináció, (helyszín, koncepció, piaci bevezetés) reflexítás.
24 Gyógy-szállodák és gyógyfürdők létesítése 24 Ingatlanfejlesztések A koncepció elemei és harmóniája helyszín, név, specializáció, kategória, tematizáció, célszegmensek. Koncepció határozza meg, üzemméret, kategória, tevékenységek, részlegek, üzletek, szolgáltatások
25 Gyógy-szállodák létesítése 25 Feasibility Study szerkezete A tanulmány szerkezetét két tényező határozza meg. A beruházás típusa (elkerülhetetlen, üzemeltetési, stratégiai, eszközfejlesztés célú, ingatlanfejlesztés célú) az összeg nagyságától függ a terv részletessége, amit követ a felsorolás. A másik tényező a finanszírozás módja saját erős, hitel igényes és vagy támogatást igénybe vevő pályázat (három szerepelő a vállalat, bank, pályáztató) előírja a saját egységesített szerkezetű tanulmány elkészítését. 25 Általában a következő alaptípusú tanulmány fogadható el, a felsorolt nyolc fejezettel. 1. Bevezetés 2. Piaci helyzetelemzés 3. Üzemeltetési forgatókönyv 4. Éves üzleti terv és kiterjesztési 5. Hatásvizsgálatok 6. Épület és eszköz tervek 7. Pénzügyi terv 8. Összegzés
26 Gyógy-szállodák létesítése 26 Vállalat (szálloda) vezetés biztosítja fenntartható gazdálkodást (piaci, emberi, gazdasági célok harmonikus halmaza) a vállalkozások sikerét (célok elérése), versenyképességét (eladható szolgáltatások nyújtása), jövedelemteremtő képességét (a múlt, a jelen és a jövő öt hét éves átlagos eredményszintje), jól átgondolt, megalapozott, evidence based (misszió, szlogen, jövőkép, elérést biztosító stratégia a stratégiát támogatóstruktúrát (szervezeti felépítés, integrált irányítás) 26 A szállodavállatok vezetési struktúrájának alapja az integrált vállalatirányítási rendszer, amit a kontrolling rendszer jelenít meg szabályzataival (tervezési, monitorozási, beszámolási, munkafolyamatok egységesítése)
27 Gyógy-szállodák létesítése 27 Fő kérdések a szállodai ingatlanfejlesztésnél Ki választotta ki a helyszínt, miért és hogyan Ki, a tulajdonos Ki vagy kik finanszírozzák az ingatlanfejlesztés célú beruházást, Ki tervezi és építi a szállodát, Ki nyitja meg a szállodát, Ki üzemeli a szállodát az első években, Ki vezeti be a szállodát a piacra Predesztináció meghatározza a szálloda piaci sikereit hosszútávra 1960 közepe óta majd minden szállodában kialakítanak (üdülő, városi, konferencia) medencét, szaunát, gőzt, masszázs helyiséget kardió termet később jakkuzit
28 Gyógy-szállodák létesítése 28 Eltérések helyszín jobban determinált üzemméret, szállás, vendéglátás, specializáció kapacitás szabadidős szolgáltatások kardió, fitnesz, tenisz, teke, könyvtár, csendes szoba, szabadidős programok recepció, orvosi szoba, diagnosztizáló medical műtő, megfigyelő, intenzív, pihenő gyógy kezelők (száraz, nedves, kádas), pihenő wellness kezelők (száraz, nedves, kádas), pihenő 60/2003. (X. 20.) ESzCsM rendelet az egészségügyi szolgáltatások nyújtásához szükséges szakmai minimumfeltételekről Személyi és tárgyi feltételek 7. pont berendezés
29 Gyógy-fejlesztések 29 Harkány felújítás Demjén termál-tó Igal gyógyhely, fürdő, éttermek Nyíregyháza Sóstó fürdő- szálloda Szombathely uszoda termál medence Egerszalók gyógyhely Tata Gróf-tó homokos strand part Kecskeméti fürdő felújítás
30 Medical Hotel 30 medical, clinic, health care health, Spa, wellness, spring, hot spring, therme Sun, Sea, Sand, Surgery 2010 kettő Medhotel 2017 Kilence Medhotel Termál az ige termel, a meleg víz az thérmé víz.
31 Typical Destinations, Products and Markets 31 Medical Tourism : Destinations : India, South East Asia, Middle East, Africa, South America, Europe Main markets : The United States, Canada, Great Britain, Western Europe, Australia, and The Middle East Treatments : elective procedures such as rhinoplasty, liposuction, breast augmentation, orthodontics, and LASIK, to more serious and life-saving procedures such as joint replacements, bone marrow transplants, and cardiac bypass surgery orrplasztika, zsírleszívás, mellnagyobbítás, fogszabályozás, és LASIK (lézeres szem), hogy komolyabb és életmentő eljárások, mint például ízületi protézisek, csontvelő-transzplantáció, és a szív bypass műtét
32 Stratégia Előszó Koncepció Küldetés Szlogen Jövőkép Értékek, elvek Stratégiai tervezés 32 Jelenlegi helyzet bemutatása Kritikus tényezők ok-okozati összefüggéseinek feltárása Stratégia célok kitűzése Stratégia a célok elérésének megfogalmazása Értékelés Összegzés
33 Egészségügyi és szabadidős szolgáltatások a gyógyfürdőkben és gyógyszállókban 33 Egészségügyi szolgáltatások -az egészségügyről szóló évi CLIV. törvény - - az egészségügyi szolgáltatás gyakorlásának általános feltételeiről, valamint a működési engedélyezési eljárásról szóló 96/2003. (VII. 15.) Korm. rendelet - - az egészségügyi szolgáltatások nyújtásához szükséges szakmai minimumfeltételekről szóló 60/2003. (X. 20.) ESzCsM rendelet
34 Egészségügyi és szabadidős szolgáltatások a gyógyfürdőkben és gyógyszállókban 34 tevékenységek, részlegek üzletek szolgáltatások, engedélyek küldetés, jövőkép, küldetés nyilatkozat a spa értékei érzése, termék elhelyezés, megcélzott piac és a piaci lehetőségek, húzó termékek kiválasztása ups (egyedi értékesítési termék módszer) azonosítása, aktív upselling
35 Szolgáltatások Miért választotta Jókat halott róla 78% Gyógyvíz 78% Minőség 65% Wellness 40% Családi jelleg 34% Elérhetőség 34% Ár 20% Programok 4% Szállás Négycsillagosban közel 55% Három, panzió, kemping, magán 8% (4 2) Egynapos 33% Egyéb 4% 35
36 Szolgáltatások 36 Legkedveltebb szolgáltatások Gyógymedence 120 Élménymedence 90 Gyógyászati kezelések 70 Wellness kezelések 57 Szauna világ 50 Hullám medence 39 Új Szolgáltatás javaslatok Úszómedence 75% Fedett csúszda medence 65% Természetgyógyászat 50% Csúszdapark 35% 20-30% Baba mama szoba, Squash, kínai orvoslás, fényterápia, gyerekmedence, Nyári medencék
37 Szolgáltatások 37 Kezelések OEP % ez napi 324 kezelés Gyógy-kezelések % 50 Wellness kezelések % Vendégszám % % kezelést vesz igénybe egyharmad!!! A válaszok 40%-a wellness miatt, de csak 10% wellness kezelés
38 Szolgáltatások 38 Kezelések OEP , ez napi 324 kezelés Gyógymedence % 120 Gyógy-masszázs % 90 Csoportos torna % 41 Iszappakolás % 25 Víz alatti sugármasszázs % 25 Súlyfürdő % 13 Szénsavas kádfürdő % 10 Komplex fürdőgyógyászat Kádfürdő 45 Vizes kezelőhelyes kezelés = napi 60 Száraz kezelőhelyes kezelés 90 napi 10 óra, óránként 9 ez 5 kezelő helység, ha egyenletes, napi 6 óra, óránként 15 ez 8 kezelőt jelent.
39 Szolgáltatások 39 Gyógy Kezelések , ez napi 50 kezelés Gyógy-masszázs % 22 Gyógy-masszázs % 7 Gyógy krém masszázs % 1.4 Gyógy krém-masszázs % 1 Nyírok masszázsok 810 4% 2 Talpmasszázs 900 Kádfürdő só 300 Iszappakolás Víz alatti 350 Ultrahang 100 Só barlang kezelés 1.100
40 Szolgáltatások 40 Wellness Kezelések , ez napi 50 kezelés Aroma masszázs % 9 Thai masszázsok % 6 Sport masszázs Mézes, csokis Lávaköves Masszázsok % 27 Fürdők % 3 Pakolások % 3 Természetgyógyászati 770 5% 2
41 Kategória - Hotelstars EU Spa / Wellness (területek, kezelők az étterem és konferencia terem valóátjárás nélkül elérhető) 247 Masszázs (teljes testmasszázs, Shiatsu, talpmasszázs, stb.) 2 kabin, max. 6 (kezelő minimum 10 m2) 248 Relaxációs szoba 3 (minimum 20 m2) 249 Pezsgőfürdő / Jacuzzi Szauna (legalább 6 fős) 5 / szauna típus maximum 10 azaz két típus 251 Szépségfarm legalább 4 típusú kezeléssel (kozmetikai kezelések, pedikűr, manikűr, stb.) Fürdő-hidroterápiás kezelések (ha legalább 4 különböző kezelést kínálnak, Kneipp, hidroterápia, iszapkezelés, hammam) Privát spa kabin Külső úszómedence (60 m2 és fűtött) vagy tó (fürdésre alkalmas) Belső medence (fűtött 40 m2)
42 MSZÉSZ - Hotelstars - Wellness kritériumok 5* (28) Egészséges táplálkozás Rendszeres testmozgás 10 fél sport Pszichés állapot javítása 12 masszázs 42 Ötcsillagos wellness minimum elvárásai Diétás és reform-konyha, az egészséges táplálkozás étel,- és italválaszték. 5 5M Tíz féle egyéb sportolási lehetőségek (1 pont/típus max. 10) 10 5M Minimum 12 féle masszázsfajta (1 pont/típus max. 12) 12 5M Egyéb egészségjavító kezelések közül min 8 féle (rituálék, keleti terápiák, kádfürdők) (1 p / típ max. 8) 8 5M Minimum 1 beltéri vagy 1 kültéri medence normál vízzel 4 5M Minimum 5 féle szauna (gőz, finn, infra) (1 pont/típus max. 5) 5 5M Minimum 10 féle kozmetikai kezelést kínál (1 pont/típus max) 10 5M Szakorvos van a szállodában, felelős az egészségfejlesztő módszerekért 5 5M Szakorvos 91 féle szakorvos van, de egészségmegőrző, egészségfejlesztő és wellness nincs (életmód tanácsadás van) Wellness négy alapelvéből egy nincs figyelembe véve az 5* minimumnál Környezet tudatos életmód? Zöld, eco
43 Medical Wellness in Danubius DESTRESS DETOX ENERGY RENEWAL WEIGHT LOSS
44 ENERGY RECHARGE Medical wellness doctor s consultation with life-style questionnaire, live blood cell analysis, respiratory (légúti) function 1 individual nutrition advice with dietician, 1 personal fitness consultation, 6 treatments from the following as prescribed: hydro massage (20'), underwater jet massage (15'), foot massage (20'), interference, four cell galvanic bath, magnetic therapy (30'), mud pack (20'), oxygen inhalation (60'), salt cave (45'), revitalizing aroma massage (20'), hot towel back massage (20'), traditional dry brush massage (20'), hot stone massage (50'), refreshing aroma bath (20'), infra sauna (20') - maximum x 1 massage with hot stones (50') + 3 x massage (20'). Final doctor s consultation with lifestyle advice. 169,- EUR/person/program for min 6 nights stay
45 Specializáció emberi erőforrás gazdálkodása 45 Gyógyászat Recepciósok Vezető főorvos szakorvosok gyógy masszőr gyógytornász terapeuta Wellness Recepciósok Wellness vezető Edző masszőrök Természetgyógyász Kezelők Medical Recepciósok Vezető főorvos, szakorvosok Nővérek, ápolók Termál Úszómester Medence tisztítás, karbantartás Medence technológia Konferencia ritkán külön részleg csak ha valódi konferencia Recepciósok Értékesítők Bankett-vezető külső munkaerő erős ciklikusságnál Vendéglátás Műszaki személyzet Üdülő Sport Sport vezető Edző - pályamunkás Animáció vezető animátorok Vendég kapcsolat program szervező
46 Specializáció tevékenységek sajátos működtetési költségei 46 Gyógyászat anyag (iszap, parafin, olaj) egyszerhasználatos eszközök mosatás takarítás munkaruha gyógyászati eszközök pótlása Wellness Energia (vízfűtés és fürdőtér), élményelemek, víz pótlás, de Anyag olajok, krémek mosatás takarítás Konferencia Dekoráció Takarítás Átrendezések Konferencia eszközök fenntartása és működtetése bútorok és technológiák Jellemző a közvetített szolgáltatás Üdülő Sport Kertészet parkosítás takarítás pályafenntartás karbantartás Animáció játékok segédanyagok Kirándulások közvetített szolgáltatás Gyógyvíz Töltő - ürítő medence Termál Medence tisztítószerek Vízforgatás szerei és energia Medence technológia szerei
47 Egészségturisztikai Specializáció H 1 B 1 Medical Relax MedRel Executive Bouty PreBell SPA subcont payroll material external cleam rubbusih commission other Operating Costs profit daily treatment 74 25
48 Spa operation management functions 48 Marketing define customers piaci-gazdálkodás Human resources emberi erőforrás gazdálkodás Cost management költséggazdálkodás Management eszköz és pénzgazdálkodás Spa Operation - üzemeltetés
49 Treatment costs 49
50 Hazai és nemzetközi egészségügyi turizmus igényeire épült vállalkozások elemzési módszertana 50 Vezetés, irányítás, vezetői döntések, nyilvántartások tervezési időszak fontossága, saját személyzet kiváltása, jelentések, VIR kiegyensúlyozott táplálkozás és Spa konyha kapcsolat a részlegek közt (5) sales, szállás, vendéglátás, gyógyászat, műszak, adminisztráció, biztonság, ÁNTSZ
51 Értékelés - országos és regionális jelentőségű fürdők 51 Név Helyszín Tematizáció Kategória Szobaszám Misszió Stratégia Gyógytényező Víztípus Gyógyászati kezelések (három első helyen lévő kezelés árral) Szabadidős szolgáltatások (három árral) Medence száma Medence m2 Különtermek száma Különtermek m2
52 Értékelés - országos és regionális jelentőségű fürdők 52 Vendégelégedettség booking Vendégelégedettség szallas Ár (kétágyas szoba reggelivel) közt nézve Honlap Vendégészrevétel lehetőség Három tipikus észrevétel Megjelenés külső (1-5) Megjelenés belső (1-5)
53 Értékelés - Elszállásolás 53 Vendégszoba komfortja, funkcionális kényelem Vendégszegmens igényei Pihenés (kényelmes ágy, hang és hőszigetelés) Kikapcsolódás (TV, rádió, kényelemes ülőgarnitúra, olvasólámpa, terasz) Munka (íróasztal, jó világítás, telefon, Internet kapcsolat) Tisztálkodás (jól felszerelt fürdőszoba, amenity) Tartózkodási idő (szegmens szállodába, szobába, közösségi helyen) Recepció és emelet szolgáltatásai (parkolás,mosatás, kölcsönzések, párnalap)
54 Értékelés Szállodai vendéglátás 54 Reggeli Nagyon fontos szegmens, kínálat, színvonal, minőség Bankett Minden étkezés ahol ismert az étkezés tényezői (idő, fő, menü, ár) Félpanzió, teljes ellátás, csoport étkezések, rendezvények étkezései Gyógy-szálloda, wellness-szálloda teljes ellátás mert ellátás kínálata a gyógyítás része Kedvezményes árfekvésű étterem, (popular-priced restaurant) Bárok drink, szobaszerviz, mini bár, éjszakai bár, pool bar A la carte étkeztetés Elegáns étterem (fine dining room) Több bár és étterem Bevétel, teríték részarány
55 Értékelés Specializáció kiegészítése 55 Komplexitás Megközelíthetőség Gyógy-tényezők (OGYFI által minősített) Gyógy-kezelések,orvoslások elismertsége Gyógyhely (OGYFI által minősített) Gyógyszállodák (OGYFI által minősített) Kapcsolódó szolgáltatások szállás, ellátás lehetőségek a gyógyhelyen, boltok, sport, kultúra Tematizáció Mire épül, harmonizáció, Gyógyhely brand, imázs Kiegészítő szolgáltatások Sportszolgáltatások Szabadidős programok, animáció Szórakoztatás (műsor, zene, tánc, könyvtár) Park, nyugalom, csend
56 Értékelés - Nemzetközi jelentőségű fürdők 56 Hévíz Bükfürdő Balatonfüred Harkány Budapest Hajdúszoboszló Az egészség városa, a természet unikuma. Az egészséges élet csak három szó: Gyógyvíz, Napfény, Hajdúszoboszló
2013.08.19. 3.10. Szállodák szabadidős turisztikai bevételeinek gazdálkodása Rekreációs specializáció bevételei
1 3.10. Szállodák szabadidős turisztikai bevételeinek gazdálkodása Rekreációs specializáció bevételei 1.Szállodai specializáció bevételei Specializáció bevételei 2. Egészségturisztikai szolgáltatást nyújtó
Részletesebben2013.10.12. Specilaizáció tevékenységeinek bevételt képző szolgáltatásai
13. Szállodák szabadidős turisztikai bevételeinek gazdálkodása Specializáció bevételei 1 1.Szállodai specializáció bevételei Specializáció bevételei 2. Egészségturisztikai szolgáltatást nyújtó szállodák
Részletesebben2013.02.02. Master of Art. Spa Management. Gyógy-szálláshely története, jelen helyzete és trendjei
Master of Art Spa Management Gyógy-szálláshely története, jelen helyzete és trendjei (Spa, health, wellness, spring, thermal, medical, clinic, health care) Sun, Sea, Sand, Surgery Termál az ige termel,
Részletesebben5. Szállodák gazdálkodási környezete Környezet
5. Szállodák gazdálkodási környezete Környezet 1 1. Környezet és szállodavezetés Vezetés és környezet Makró környezet Gazdasági környezet 2. Turizmus globális környezete Szálloda és Turizmus Turizmus lokális
Részletesebben13. Szállodák szabadidős turisztikai bevételei Specializtaion Revenue
13. Szállodák szabadidős turisztikai bevételei Specializtaion Revenue 1 1.Szállodai specializáció bevételei Specialization turnover 2. Egészségturisztikai szállodák Health Hotels 3. Wellness szállodák
RészletesebbenOrszágos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről
Országos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről Sorszám Település Megye intézmény neve 1. Debrecen Hajdú-Bihar Debreceni Minősítési ill. felülvizsgálati engedély száma 36.540/1958 209-1/2011
RészletesebbenOrszágos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről
Országos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről Sorszám Település Megye intézményneve 1. Debrecen Hajdú-Bihar Debreceni Minősítési ill. felülvizsgálati engedély száma 36.540/1958 209-1/2011
RészletesebbenOrszágos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről
Országos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről Sorszám Település Megye intézmény neve 1. Debrecen Hajdú-Bihar Debreceni Minősítési ill. felülvizsgálati engedély száma 36.540/1958 209-1/2011
Részletesebben13. Szállodák szabadidős turisztikai bevételei Specializtaion Revenue
1 13. Szállodák szabadidős turisztikai bevételei Specializtaion Revenue 1.Szállodai specializáció bevételei Specialization turnover 2. Egészségturisztikai szállodák Health Hotels 3. Wellness szállodák
Részletesebben238-9/Gyf/2005 KEF-3034-4/2014 I/56 Békési Gyógyászati Központ és KEF-27812-3/2014 Békés
gyógyfürdő Bács-Kiskun Kalocsa Kalocsa Csajda-Uszoda és Gyógyfürdő 426-3/Gyf/2007 I/68 Kiskunfélegyháza Kiskunfélegyháza Városi Kórház- Rendelőintézet Gyógyfürdő és Rehabilitációs Központ 365-5/Gyf/2007
Részletesebbenmagyarországi gyógyfürdő megyénkénti nyilvántartása gyógyfürdő Bács-Kiskun Kalocsa Kalocsa Csajda-Uszoda és Gyógyfürdő 426-3/Gyf/2007 I/68
gyógyfürdő Bács-Kiskun Kalocsa Kalocsa Csajda-Uszoda és Gyógyfürdő 426-3/Gyf/2007 I/68 Kiskunfélegyháza Kiskunfélegyháza Városi Kórház- Rendelőintézet Gyógyfürdő és Rehabilitációs Központ 365-5/Gyf/2007
Részletesebben23. Specializáció költségei Specialization Cost. 2. Specializáció személyi költségei Specialization staffing
23. Specializáció költségei Specialization Cost 1.Specializálódott tevékenységek Specialization capacity 2. Specializáció személyi költségei Specialization staffing 3. Közvetlen anyagi költségei Material
Részletesebben2012.10.14. 2. Specializáció személyi költségei. 5. Specializáció mutatószámai
6.22. Specializáció költségei Specialization Cost 1. Specializálódott tevékenységek Szolgáltatás kapacitások 2. Specializáció személyi költségei Élımunka igény 3. Közvetlen anyagi költségei Anyagi költségek
Részletesebben28-11 28 gyógyszálló 11 helyen Versenyképes 72% 0 11 nincs gyógyszálló 11 gyógyhelyen Ebből hat 2013- 11 0 11 gyógyszálló nem gyógyhelyen 28%
Gyógyhelyek (22) 2016 március (39 gyógyszálló) 1. Miskolc-Lillafüred (Borsod-A-Z) 1935. 2. Harkány (Baranya) 1958. 1984. 2008. 3. Sopron-Balf (Győr-M-S) 1961. 1970. 4. Gyöngyös-Kékestető (Heves) 1963.
Részletesebben2013.02.02. Master of Art. Spa Hotel & Bath Management. Költséggazdálkodási sajátosságok
... Master of Art Spa Hotel & Bath Management Költséggazdálkodási sajátosságok (Spa, health, wellness, spring, thermal, medical, clinic, health care) Sun, Sea, Sand, Surgery Termál az ige termel, a meleg
RészletesebbenAz egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében
A KÖZSZFÉRA VERSENYKÉPESSÉGE KÖZPÉNZÜGYEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében Tapolczai Tímea PhD. hallgató Kaposvári Egyetem Bodrogai László Magyar Turizmus Zrt. Közép-Dunántúli
Részletesebben2013.02.02. Kategória - Hotelstars EU. Kategória - Hotelstars EU
0.0.0. I.Épület, szobák (9 tétel pont) II. Bútorok/felszereltség ( tétel - pont) III. ( tétel pont) IV. Szabadidős tevékenységek (9 tétel 0 pont) V. Egyéb (0 tétel - 9 pont) VI. Házon belüli konferencia
RészletesebbenSzállodai specializációs érdekességek
Szállodai specializációs érdekességek 1.000 m2 vízfelület gyógyszálló Naturmed Hotel Carbona, Hévíz 261 1.9m2 1.280 m2 vízfelülettel wellness szálloda Spirit Hotel Thermal Spa, Sárvár 22 medence 273 2.3m2
RészletesebbenAz egészségturizmus és az egészségügy kapcsolata
Az egészségturizmus és az egészségügy kapcsolata Dr. Ruszinkó Ádám elnök, Magyar Egészségturizmus Marketing Egyesület főiskolai docens, Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Egészségturizmus Az egészséggel
RészletesebbenII. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei
II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban 6. Szállodaipar piaci elemei 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda 8. Szállodák tevékenységei 9. Szállodai árak 0. Piaci-gazdálkodás tevékenységei 6. Szálláshely
Részletesebben2013.02.02. Master of Art. Spa Hotel Management. Gyógyhelyek és gyógyszállodák. (Spa, health, wellness, spring, thermal, medical, clinic, health care)
Master of Art Spa Hotel Management Gyógyhelyek és gyógyszállodák (Spa, health, wellness, spring, thermal, medical, clinic, health care) Sun, Sea, Sand, Surgery Termál az ige termel, a meleg víz az thérmé
RészletesebbenÜDÜLÉS 2007. TÁJÉKOZTATÓ A 2007. ÉVI KEDVEZMÉNYES GYÓGYÜDÜLÉSRŐL
ÜDÜLÉS 2007. TÁJÉKOZTATÓ A 2007. ÉVI KEDVEZMÉNYES GYÓGYÜDÜLÉSRŐL Az üdülést igénybe veheti: a Szövetség tagsága, a tagok hozzátartozói (férj, feleség, élettárs és maximum két nem nagykorú unoka), valamint
RészletesebbenA BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI
A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI Balaton számokban I. A Balaton Régió szálláshely forgalmának alakulása 1998 és 2004 között vendégéjszakák száma 1998. 2004. változás% Kereskedelmi szálláshelyek:
Részletesebben2012.11.17. Bevezetés a szállodák világába. Bevezetés a szállodák világába. III. Szállodák bevételképző részlegei (Revenue generating departments)
Bevezetés a szállodák világába 1 I.Szállodaipar, története és piaci elemei (History of Accommodation) 1. Szállodaipar és története (History of Accommodation) 2. Szálloda piaci elemei (Elements of Hospitality
Részletesebbenhttp://www.hotel2022.hu/hotel_2022_media/files/credo-dr.-juhasz-laszlo-phd-hotel-2022.pdf 1 Hotel 2022 - Dr. Juhász László PhD Hotel Expert Credo Szállodaüzemeltetési ismeretek kiterjesztése minél többen
RészletesebbenKEDVEZMÉNYES BELFÖLDI AJÁNLATAINK
KEDVEZMÉNYES BELFÖLDI AJÁNLATAINK Bonnya: Somogy Kertje Üdülőfalu**** Nyári piknik csomag VIII.28-ig 21 800 Ft/fő 2 éjszaka szállás félpanzióval, üdvözlőital, pezsgős bekészítés a szobában, Somogy Kertje
RészletesebbenMaster of Art. Spa Management
Master of Art 1 Spa Management Gyógy-szállodák sajátosságai Medical, clinic, health care Health, Spa, wellness, Life Style Spring, thermal, Sun, Sea, Sand, Surgery Termál az ige termel, a meleg víz az
RészletesebbenMaster of Art. Spa Management
Master of Art 1 Spa Management Gyógy-szállodák sajátosságai Medical, clinic, health care Health, Spa, wellness, Life Style Spring, thermal, Sun, Sea, Sand, Surgery Termál az ige termel, a meleg víz az
RészletesebbenVezetés számokkal Gyógy wellness szállodák. Gyógy és Wellness Szállodák gazdaságossága mérésének gyakorlata a Danubiusnál
Vezetés számokkal Gyógy wellness szállodák Gyógy és Wellness Szállodák gazdaságossága mérésének gyakorlata a Danubiusnál Eltérő gyakorlat alkalmazásának okai Eltérő termék Kiegészítő szolgáltatás, vagy
Részletesebbenmagyarországi gyógyfürdő megyénkénti nyilvántartása gyógyfürdő Bács-Kiskun Kalocsa Kalocsa Csajda-Uszoda és Gyógyfürdő 426-3/Gyf/2007
gyógyfürdő Bács-Kiskun Kalocsa Kalocsa Csajda-Uszoda és Gyógyfürdő 426-3/Gyf/2007 Kiskunfélegyháza Kiskunfélegyháza Városi Kórház- Rendelőintézet Gyógyfürdő és Rehabilitációs Központ 365-5/Gyf/2007 Kiskunmajsa
RészletesebbenA HUNGUEST HOTELEK NYÁRI KÍNÁLATÁBÓL
A HUNGUEST HOTELEK NYÁRI KÍNÁLATÁBÓL HH RÉPCE***+ BÜKFÜRDŐ Érvényes: 2012.08.17-ig / 2 3 éjszaka foglalással Ár: 11.970 Ft / fő / éjszaka Ár: 10.440 Ft / fő / éjszaka 4 éj foglalással Szállás 2ágyas szobában
RészletesebbenMaster of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT
Master of Arts 1 International Hotel Management and Hotel Companies Management SWOT analysis & evaluation How and for what to use SWOT 1 Stratégiai térképkészítés 2 Stratégiai térkép Kik a vállalat legfontosabb
RészletesebbenSzállodaüzemeltetés piaci-gazdálkodása Koncepcióalkotás Misszió, Szlogen Jövőkép Stratégiai célok. Marketingterv Értékesítés Disztribúció, Foglalás
Szállodaüzemeltetés piaci-gazdálkodása Koncepcióalkotás Misszió, Szlogen Jövőkép Stratégiai célok Predesztináció - Reflexivitás Integráció Esszencia Specializáció - Tematizáció 1 Üzemeltetési forgatókönyv
RészletesebbenMagyar joganyagok - Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság - alapító okirata, mó 2. oldal - módszertani feladat- és hatáskörében ellátja a Korm. re
Magyar joganyagok - Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság - alapító okirata, mó 1. oldal Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság alapító okirata, módosításokkal egységes szerkezetben 1 Az államháztartásról
RészletesebbenA turizmuspolitika aktuális kérdései
A turizmuspolitika aktuális kérdései Jövőkép a Duna mentén, Rajka-Budapest Budapest, 2014. május 30. Fodor Olivér osztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Rekordok és kihívások 2 Vendégforgalom
Részletesebben2013.09.19. Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. Marketing and Revenue Management Functional Strategy
Master of Arts International Hotel Management and Hotel Companies Management Marketing and Revenue Management Functional Strategy Startegy Misszió jövőkép stratégiai stratégia az elérés útja Stratégia
RészletesebbenAZ EGÉSZSÉGTURIZMUS MAGYARORSZÁGON EREDMÉNYEK ÉS ÉRDEKESSÉGEK
AZ EGÉSZSÉGTURIZMUS MAGYARORSZÁGON EREDMÉNYEK ÉS ÉRDEKESSÉGEK Dr. Ruszinkó Ádám elnök, Magyar Egészségturizmus Marketing Egyesület Reggeli sajtóbeszélgetés a Szamosban, 2018. VII. 3. 1 Az egészségturizmus
RészletesebbenMagyarországi szálláshelyek nemzetiségi éves adatainak áttekintése.
Magyarországi szálláshelyek nemzetiségi 2010-2015 éves adatainak áttekintése Szerző hipotézise: A megbízható küldő országok vendégéjszaka növekedését felerősítik és eltorzítják a rövidtávú nem megalapozott
RészletesebbenTámogatott program megnevezése. Gyógyszerek, kötszerek, szemüvegek, kórházi csomagok támogatása
TÁMOGATÁSI DÖNTÉS az Emberi Erőforrások Minisztériuma és a Hajléktalanokért Közalapítvány között kötött, 15349-1/2018/SZOCSZOLG ügyiratszámú együttműködési megállapodás alapján, a Hajléktalanokért Közalapítvány
RészletesebbenAZ ŐSZ SZÍNEI ÉS ÁRAI
AZ ŐSZ SZÍNEI ÉS ÁRAI HH NAGYERDŐ*** DEBRECEN Érvényes: 2013.10.01 12.22-ig.( kivéve őszi szünet) Ár: 7.245 Ft / fő / éj, a hét bármely napján, min. 2éj foglalással 2 éjszaka szállás félpanzióval (bőséges
RészletesebbenKedvezményes téli ajánlatok
KISBÉR TOURIST Engedély:R 1068 Utazási Iroda 2870 Kisbér Komáromi u.1. Telefon: 34/352-700 és 06/30/217-8722 Kedvezményes téli ajánlatok Program ajánlat: Szállást kínálunk Budapesten Hotel Rubin****6.450
RészletesebbenSzállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás
12. Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B 1 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás 3. Szállodai vendéglátás árbevételi terve Vendéglátás bevétel 4. Szállodai
RészletesebbenGyógyfürdő (fürdőszolgáltatások) -árjegyzék (Ft-ban)
2016. január 01. 07:00 Gyógyfürdő (fürdőszolgáltatások) -árjegyzék (Ft-ban) Belépőjegyek 01.01-06.30 és 09.01-12.31 07.01-08.31 Fürdőbelépő 1.900,- 2.300,- Kedvezményes fürdőbelépő (gyerek, diák, nyugdíjas)
RészletesebbenEgészségturizmus a Nemzeti Turizmusfejlesztési Koncepcióban (2014-2024) 2013. november 14., Hotel Benczúr
Egészségturizmus a Nemzeti Turizmusfejlesztési Koncepcióban (2014-2024) 2013. november 14., Hotel Benczúr Dr. Horváth Viktória turizmusért felelős helyettes államtitkár Az egészségturizmus a nemzetközi
Részletesebben2012. ELŐSZEZONI PIHENÉS
2012. ELŐSZEZONI PIHENÉS PIROSKA HOTEL*** BÜK Érvényes: 2012.06. 01 30.között, a hét bármely napján! Ár: 8.126 Ft / fő / éj 2 éjszaka foglalással Ár: 7.460 Ft / fő / éj 3 éjszaka foglalással Szállás kétágyas
RészletesebbenKereskedelmi ingatlan vagyonértékelése. Készítette: Kozári Karina Mária Témavezető: Mizseiné Dr. Nyíri Judit
Kereskedelmi ingatlan vagyonértékelése Készítette: Kozári Karina Mária Témavezető: Mizseiné Dr. Nyíri Judit A feladat leírása Készítse el a Forrás Hotel Komárom ingatlan értékelési szakvéleményét. Ismertesse
RészletesebbenKöszöntõ. Felújított fürdõnkben megtalálhat minden olyan szolgáltatást, mely az Ön és családja kikapcsolódását, szórakozását szolgálja.
Gyógyfürdõ 2013. Köszöntõ Köszöntjük Önt városunk kiemelkedõ turisztikai szerepet játszó fürdõjében abból az alkalomból, hogy egészségét fürdõkezeléseinkkel kívánja javítani. Köszöntjük Önt is, aki szabadsága
RészletesebbenE dokumentum archivált tartalom, amely elavult, nem hatályos információkat is tartalmazhat.
Tisztelt Látogató! E dokumentum archivált tartalom, amely elavult, nem hatályos információkat is tartalmazhat Kérjük, hogy a dokumentumra való hivatkozást megelőzően az ÁNTSZ központi (wwwantszhu), valamint
Részletesebbenaktív helyzetjelentés Mártonné Máthé Kinga Aktív- és Kulturális Turizmusért Felelős Igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt.
aktív helyzetjelentés Mártonné Máthé Kinga Aktív- és Kulturális Turizmusért Felelős Igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt. Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia 2030 Feladata és célja: turisztikai
RészletesebbenKínálati szobaár. Rack Rate 2013.10.16. 1. Kínálati szobaár Rack Rate
9. Szállodák árai Szállodai szobaárak 1 Forgalom - Bevétel 1. Kínálati szobaár Kínálati szobaár 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate 3. Keresleti szobaár Átlagár 4. Szállodai szobaárak Ártípusok
Részletesebben2013.02.02. Master of Art. Spa Hotel & Bath Management. Gazdálkodási sajátosságok
Master of Art Spa Hotel & Bath Management Gazdálkodási sajátosságok (Spa, health, wellness, spring, thermal, medical, clinic, health care) Sun, Sea, Sand, Surgery 1 Termál az ige termel, a meleg víz thérmé
Részletesebben1.. 3.. A fürdő nyitva tartása az alábbiak szerint alakul:
Cserkeszőlő Községi Önkormányzat Képviselőtestülete 26/2013.(XII.17.) önkormányzati rendelet a Fürdő belépőjegyek és szolgáltatási díjak 2014.évi megállapításáról. A Cserkeszőlő Községi Önkormányzat Képviselőtestülete
RészletesebbenTisztelettel köszöntöm a Menedzserek Fórumának résztvevőit. XXI. Magyar Min. Hét Managerek Fóruma
Tisztelettel köszöntöm a Menedzserek Fórumának résztvevőit 1 A szállodai vendégkérdőívek szerepe a szolgáltatások fejlesztésében Mezey Tamás Danubius Hotels Group 2 Danubius Hotels Group 23 magyarországi
Részletesebben2013.08.19. 2.6. Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel. 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate. 3. Keresleti szobaár Átlagár
1 2.6. Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel 1.Kínálati szobaár Kínálati szobaár 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate 3. Keresleti szobaár Átlagár 4. Szállodai szobaárak Ártípusok
Részletesebben9740 Bükfürdő, Termál krt. 2. Tel.: 06 94 558 080, Fax: 06 94 358 023 Internet: www.bukfurdo.hu E-mail: marketing@spabuk.hu. 2015.
9740 Bükfürdő, Termál krt. 2. Tel.: 06 94 558 080, Fax: 06 94 358 023 Internet: www.bukfurdo.hu E-mail: marketing@spabuk.hu BÜKI GYÓGYFÜRDŐ ZRT. SZOLGÁLTATÁSI DÍJAK 2015. január 1-jétől BELÉPŐJEGYEK I.
RészletesebbenSzállodák építészeti érdekességei
Szállodák építészeti érdekességei A legtöbb bioterméket kínáló szálloda Nimród Bioszálloda, Karcag A legnagyobb nádfedeles szálloda Nyerges Szálloda, Monor Budapest legegyedibb formájú szállodája, hajóforma
RészletesebbenOrszágos Gyógyhelyi és Gyógyfürdőügyi Főgazgatóság által elismert GYÓGYVIZEK
"B"=ivási 1. Albertirsa Pest megye Airsa II. 72/GYF/1990 - K VII/109. 2. Alsópáhok Zala megye Mihály 106-9/GYF/2007 Mihály K VII/416 3. Andornaktálya Heves megye AT-10 224/GYF/1969-1 - K VII/33-1 4. Andornaktálya
Részletesebben7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények
7. Szállodavezetés tárgya Szálloda 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek 1 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények 3. Szállodák Szálloda 4. Szállodák szakmai csoportjai Szakmai csoportok
RészletesebbenA tételek nappali és levelező tagozaton
ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK Turizmus-vendéglátás BA alapszak 2013/2014. tanév I. félév A tételek 1. A turizmus fogalmi meghatározása és fejlődéstörténete. A turizmus legfontosabb világtendenciái, Európa turizmusának
RészletesebbenSzállodavezetés és gazdálkodás I II. Első kötet. I. Szállodaüzemeltetés alapjai. II. Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban
Szállodavezetés és gazdálkodás I II Első kötet I. Szállodaüzemeltetés alapjai II. Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban III. Bevételgazdálkodás a szállodákban Második kötet IV. Szállodagazdálkodás
RészletesebbenTestet, lelket, szellemet gyógyító forrásaink - Természeti kincsünk és örökségünk a gyógyító víz
Testet, lelket, szellemet gyógyító forrásaink - Természeti kincsünk és örökségünk a gyógyító víz Printz-Markó Erzsébet tanársegéd, NymE-Ak Turizmus Intézet doktorjelölt, SZE-RGDI Amiről szó lesz fürdőtörténet
Részletesebben15. Szállodák bevétel-gazdálkodásának elmélete. 1. Marketing terv és bevételtervezés Bevétel elmélete
15. Szállodák bevétel-gazdálkodásának elmélete 1 1. Marketing terv és bevételtervezés Bevétel elmélete 2. Bevételének növelési lehetőségei Bevétel növelése 3. Szálláshelyek piacvesztésének okai Keresletcsökkenés
Részletesebben15% SERVICE4YOU SZÁLLODÁK KEDVEZMÉNY. Kellemes pihenést kívánunk! Service4You Hotel Management Company
SERVICE4YOU SZÁLLODÁK A Service 4 You Hotel Management által üzemeltetett szállodák Magyarország közkedvelt régióiban találhatók. Családbarát szállodáinkban várjuk gyermekekkel érkező vendégeinket, ahol
RészletesebbenEgészségturizmus, mint a turizmus marketing stratégiai pillére
Egészségturizmus, mint a turizmus marketing stratégiai pillére MSZÉSZ XXXVII. Közgyűlés 2012. május 10. Maráczi Gábor Stratégiai igazgató Marketing terv 2012 - Egészségturizmus Tények: az egészségmegőrzés
Részletesebben2013.10.15. 2. Szállodagazdálkodás és tervezés Gazdálkodás és Tervezés. 1. Szállodagazdálkodás fogalma Gazdálkodás
2. Szállodagazdálkodás és tervezés Gazdálkodás és Tervezés 1 1. Szállodagazdálkodás fogalma Gazdálkodás 2. Szervezetek gazdálkodási céljai Szállodák céljai 3. Tervezés és tervek Tervezés 4. Szállodai megvalósíthatósági
RészletesebbenA KOMPTENECIAFEJLESZTÉS HELYSZÍNEINEK BEMUTATÁSA
A KOMPTENECIAFEJLESZTÉS HELYSZÍNEINEK BEMUTATÁSA KÖZIGAZGATÁSI SZERVEK MUNKATÁRSAINAK KOMPETENCIAFEJLESZTÉSE ÁROP 2.2.23 Készítette: Szántó Krisztina, Erzsébet Szállodák, Táborok és Vendégházak Nonprofit
RészletesebbenBükfürdő Gyógy- és Élménycentrum Fejlesztési Stratégiája összefoglaló társadalmi véleményezésre - (a teljes stratégia üzleti titkot
Bükfürdő Gyógy- és Élménycentrum Fejlesztési Stratégiája 2018-2023 - összefoglaló társadalmi véleményezésre - (a teljes stratégia üzleti titkot tartalmazó, nem nyilvános dokumentum) 2018. március 22. TURIZMUS
RészletesebbenRevenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before
Revenue Management diagram HU and International E C K P Z N No A M 2014 oct 34 026 27 406 44 650 45 882 0 32 810 0 36 604 44 705 2014 nov 18 322 20 508 33 257 30 485 0 39 728 0 24 342 27 800 2014 dec 18
RészletesebbenA fürdővárossá válás kritériumai Priszinger Krisztina Dr. Papp Zsófia
TÁMOP-4.2.3-12/1/KONV-2012-0026 Tudományos eredmények elismerése és disszeminációja a Pannon Egyetemen A fürdővárossá válás kritériumai Priszinger Krisztina Dr. Papp Zsófia Tartalom A kutatás háttere és
RészletesebbenSzállás tevékenység bevétel-gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás
11. Szállás tevékenység bevétel-gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége 1 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás 2. Épített és kiadható szobák Kapacitás - kínálat 3. Vendég motiváció és szegmentáció
RészletesebbenA Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása
A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása Fekete Károly geográfus - kutató, kutatásszervező Siófok, 2017. május 24. Balaton Fejlesztési Tanács Balaton Kiemelt üdülőkörzet fejlesztéseinek
RészletesebbenA balatoni turizmusgazdaság és vendégforgalom elemzése ill. a turisztikai területi tervezés kapcsolata
A balatoni turizmusgazdaság és vendégforgalom elemzése ill. a turisztikai területi tervezés kapcsolata Tóth Zoltán PhD,docens BGE KVIK Turizmus Tanszék, Közgazdász, PhD: 2003 (PTE, Regionális politika
RészletesebbenTurizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében
Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében 2014. február 12. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető NGM Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Válság
RészletesebbenTrendek és helyzetkép gazdaság és munkaerőpiac Magyarországon és Veszprém megyében
Trendek és helyzetkép gazdaság és munkaerőpiac Magyarországon és Veszprém megyében TOP 1+2 kiadvány bemutatója Veszprém 217. november 7. Freid Mónika elnökhelyettes A bruttó hazai termék (GDP) alakulása
RészletesebbenHa élményekkel teli, aktív kikapcsolódásra vágyik a természet harmóniájában, akkor ezt nálunk megtalálja!
KIKELET SOMOGY KERTJE**** BONNYA Tavasz váró akció Somogy Kertjében Érvényes: 2015.04.30-ig Ha élményekkel teli, aktív kikapcsolódásra vágyik a természet harmóniájában, akkor ezt nálunk megtalálja! 16.065
RészletesebbenTájékoztató. A képzés célja:
Tájékoztató A gyermekvédelmi jelzőrendszeri tagok együttműködésének elősegítése. A kapcsolati erőszak és az emberkereskedelem okozta ártalmak azonosítása és kezelése c. képzésről A képzést szervezi:, EFOP-1.2.4-VEKOP-16-2016-
RészletesebbenAz európai termálvízkincs mennyisége a termálkutak száma. alapján. Egészségturizmus szakirány. 2 dia
2. témakör: Gyógy- és wellness szállodák piaci helyzete és a gyógyszolgáltatások köre Magyarországon Marketing-Menedzsment feladatok Idegenforgalmi és szálloda szak, levelezı tagozat, IV. évfolyam Egészségturizmus
RészletesebbenSzállodai - tematizáció
Szállodai - tematizáció https://www.google.hu/maps/place/the+venetian/@ 2016.05.30. 14:10 30. Minőségbiztosítás a szállodákban 2 1. Minőség elméleti megfogalmazása 2. Vendégelvárások 3. Minőségbiztosítás
RészletesebbenTájékoztató. A képzés célja:
Tájékoztató A gyermekvédelmi jelzőrendszeri tagok együttműködésének elősegítése. A kapcsolati erőszak és az emberkereskedelem okozta ártalmak azonosítása és kezelése c. képzésről A képzést szervezi:, EFOP-1.2.4-VEKOP-16-2016-
RészletesebbenGINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül
GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül Dr. Horváth Viktória turizmusért felelős helye0es állam3tkár
RészletesebbenHUNGUEST VAKÁCIÓ! NYÁR
HUNGUEST VAKÁCIÓ! NYÁR A legjobb nyári üdülési ajánlatokat gyűjtöttük Önöknek egy csokorba. Egy-egy hétvégétől a hosszabb nyaralásig - a választék remek. Családosok, a nap szerelmesei, az egészségükért
RészletesebbenHÖT-ök napi készenléti szolgálati létszáma 54%-os egységes tartalékképzéssel (megyei bontásban)
-ök napi készenléti szolgálati létszáma 5%-os egységes tartalékképzéssel (megyei bontás) Létszám Módosított javaslat OSZ jav. tartalék % nettó OSZ jav. Tartalék % Mohács 5 5, 5,, - -,,, 5,, -, 5,, 5, 5,
RészletesebbenTeacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) Amit mondanak.. What they say. Kommunikáció Communications. Kommunikáció (Communications)
Amit mondanak.. What they say. Teacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) 1 Kommunikáció Communications Meggyőzés Convince Problémamegoldás Problem Solving Konfliktuskezelés Conflict Managing
RészletesebbenKözép-Európa Gyógyászati és Rekreációs Központja Koncepcióvázlat egy komplex térségi fejlesztési program kidolgozásához
Közép-Európa Gyógyászati és Rekreációs Központja Koncepcióvázlat egy komplex térségi fejlesztési program kidolgozásához Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása
RészletesebbenCONTINENTAL HOTEL BUDAPEST SPA & WELLNESS KÖZPONT
CONTINENTAL HOTEL BUDAPEST SPA & WELLNESS KÖZPONT Egyszerre van itt jelen a nyugalom és a mozgás, a csend és a társasági élet, a fiatalosan vidám és a klasszikus, a modern és az angolosan konzervatív.
RészletesebbenA turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében
A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében Az ágazatról általánosságban A turizmus a világ egyik legdinamikusabban fejlődő ágazata. Sajátossága ugyanakkor, hogy nem csak a kereslet
Részletesebben1.. 3.. (1) A fürdő nyitva tartása az alábbiak szerint alakul:
Cserkeszőlő Községi Önkormányzat Képviselőtestülete 16/2014.(XI.13.)önkormányzati rendelete a Fürdő belépőjegyek és szolgáltatási díjak 2015. évi megállapításáról.. Cserkeszőlő Községi Önkormányzat Képviselőtestülete
Részletesebben24. Általános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás. 1. Általános tevékenységek Support departments. 2. Értékesítési részleg gazdálkodása Sales
24. Általános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás 1 1. Általános tevékenységek Support departments 2. Értékesítési részleg gazdálkodása Sales 3. Igazgatási részleg gazdálkodása Administration 4.
RészletesebbenSzállodagazdálkodás és tervezés Gazdálkodás és Tervezés Dr. Juhász László PhD BGF KVIFK Turizmus Tanszék
2. Szállodagazdálkodás és tervezés Gazdálkodás és Tervezés 1 1. Szállodagazdálkodás fogalma Gazdálkodás 2. Szervezetek gazdálkodási céljai Szállodák céljai 3. Tervezés és tervek Tervezés 4. Szállodai megvalósíthatósági
RészletesebbenA TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM (TOP) AKTUALITÁSAI
A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM (TOP) AKTUALITÁSAI PUSKÁS DÁNIEL FŐOSZTÁLYVEZETŐ NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG 2016.
RészletesebbenA térség egészség turisztikai lehetıségei. Dr. Lányi Katalin fıiskolai docens TSF Egészségügyi Fakultás
A térség egészség turisztikai lehetıségei Dr. Lányi Katalin fıiskolai docens TSF Egészségügyi Fakultás Egészség turizmus Minden az egészséggel kapcsolatos utazás, melynek során a látogató alapvetı motivációja
Részletesebben20. Szállodák eredmény kimutatása. 1. Eredmény kimutatás célja Aim of P&L Report. 2. Számviteli eredmény kimutatás Accounting Statement
20. Szállodák eredmény kimutatása P&L Statement 1 1. Eredmény kimutatás célja Aim of P&L Report 2. Számviteli eredmény kimutatás Accounting Statement 3. Eredmény kimutatások szerkezete Structure of P&L
RészletesebbenSzállás tevékenység bevétel gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás
1 3.8. Szállás tevékenység bevétel gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás 2. Épített és kiadható szobák Kapacitás - kínálat 3. Vendég motiváció és szegmentáció
RészletesebbenMagyarország Budapest Balatonfüred Győr. Directory. danubius hotels group
Magyarország Balatonfüred Győr Pécs Anglia London Directory danubius hotels group Tartalom Csatlakozzon törzsvendégprogramunkhoz, pontjai most forintot érnek! Gyűjtse a pontokat és váltsa be változatos
RészletesebbenJavasolt program megnevezése. Gyógyszerek, vitaminok, tisztálkodási szerek, betegruházat támogatása
TÁMOGATÁSI DÖNTÉS az Emberi Erőforrások Minisztériuma és a Hajléktalanokért Közalapítvány között kötött, 22488-2/2017/SZOCSZOLG ügyiratszámú együttműködési megállapodás alapján, a Hajléktalanokért Közalapítvány
Részletesebben2013.10.16. 7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények
7. Szállodavezetés tárgya Szálloda 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek 1 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények 3. Szállodák Szálloda 4. Szállodák szakmai csoportjai Szakmai csoportok
RészletesebbenEgy még vonzóbb Budapestért
Egy még vonzóbb Budapestért Dudás Krisztina marketingigazgató Magyar Turizmus Zrt. 2011. május 4. Kedvező piaci trendek A trendek nekünk dolgoznak Növekvő népszerűségnek örvendenek Rövid utazások Közeli
Részletesebben2015. évi LXXV. törvény
Hatály: 2016.XII.27. - 2015. évi LXXV. törvény a megyei könyvtárak és a megyei hatókörű városi múzeumok feladatának ellátását szolgáló egyes állami tulajdonú vagyontárgyak ingyenes önkormányzati tulajdonba
RészletesebbenÁltalános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás. 1. Általános tevékenységek Support departments
6.23. Általános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás 1 1. Általános tevékenységek Support departments 2. Értékesítési részleg gazdálkodása Sales 3. Igazgatási részleg gazdálkodása Administration
RészletesebbenBUDAPEST FŐVÁROS KORMÁNYHIVATALA IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA BARANYA MEGYEI KORMÁNYHIVATAL IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA
BUDAPEST FŐVÁROS KORMÁNYHIVATALA IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA Cím 1111 Budapest, Prielle Kornélia utca 4/a 896-21-74 237-48-80 E-mail isz.aso@bfkh.hu 13.00 18.00 13.00 16.00 8.30 13.00 8.30 12.30 BARANYA MEGYEI
Részletesebben