Közép-Európa Gyógyászati és Rekreációs Központja Koncepcióvázlat egy komplex térségi fejlesztési program kidolgozásához

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Közép-Európa Gyógyászati és Rekreációs Központja Koncepcióvázlat egy komplex térségi fejlesztési program kidolgozásához"

Ernő Szekeres
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 Közép-Európa Gyógyászati és Rekreációs Központja Koncepcióvázlat egy komplex térségi fejlesztési program kidolgozásához Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása ÁROP

program kidolgozásához Területfejlesztési, területi

2 A térség Balatongyöröktől Zalacsányig Zalaszentgróttól Zalakarosig Keszthely és tágabb agglomerációja Hévíz-Zalakaros egészség-turisztikai Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása ÁROP

Hévíz-Zalakaros egészség-turisztikai Területfejlesztési,

3 Ennyi minden együtt

4 Helyzet Ország lakosságának 0,5 %-a, GDP-jének 0,7 %-a A kereskedelmi szálláshelyeken elköltött vendégéjszakák 7,1 %-a január-augusztus: 1,36 millió vendégéjszaka 693 ezer belföldi, 666 ezer külföldi (245 ezer német, 161 ezer orosz, 80 ezer osztrák, 37 ezer cseh vendégéjszaka) Magyar gyógyturizmus: Hévíz 2., Zalakaros 8., Alsópáhok 24., Kehidakustány 46.

január-augusztus: 1,36 millió vendégéjszaka 693 ezer belföldi, 666 ezer külföldi (245 ezer

5 A kérdés Nem kell szégyenlősködni! A fejlesztéspolitikai tervezés a pénzszerzés stratégiájának kidolgozását jelenti A nyugat- balatoni tervezés fő kérdése: a települések és vállalkozások együtt, összefogva vagy egyénileg tudnak- e több fejlesztési forrást megszerezni 2014 és 2020 között?

kidolgozását jelenti A nyugat- balatoni tervezés fő kérdése: a

6 válasz Közös térségi fejlesztési programot megfogalmazva gyaníthatóan több fejlesztési forrást lehet szerezni az Uniótól és a Kormánytól, mint települési vagy vállalkozási keretekben egyénileg lobbizva (lásd Tokaj- Hegyalja, Ős- Dráva program) Mivel és miként lehet meggyőzni a kormányzatot a fejlesztések szükségességéről?

vagy vállalkozási keretekben egyénileg lobbizva (lásd Tokaj- Hegyalja, Ős- Dráva

7 Miért kell ide invesztálni? Kormányzat meggyőzése: Szemben mal: koncentrált területi beavatkozásokra van szükség Budapest mellett a 2. nemzetközi desztináció itt alakítható ki Gyógyászat célzott turisztikai fejlesztése kell (egészségügy + turizmus) Erős országmarketing kell a lehetőségek realizálásához (orosz, cseh- lengyel, távol- keleti piacok) Térségi szereplők meggyőzése: Sehol másutt nem lehet az országban világszínvonalú egészségturisztikai szolgáltatáspalettát kialakítani A világgal akarjunk versenyezni, ne egymással! Hiteles elköteleződés kell a célzott térségen belüli összefogás mellett, és áldozatvállalás, mert mindenhol nem lehet mindent fejleszteni!

(orosz, cseh- lengyel, távol- keleti piacok) Térségi szereplők meggyőzése: Sehol másutt nem lehet az országban világszínvonalú egészségturisztikai szolgáltatáspalettát

8 A korábbinál stratégiaibb módon kell a turizmust fejlesztenünkfejlesztenünk!

9 Többre lennénk képesek Thousands Karlovy Vary és a Nyugat- Balaton főbb turisz;kai adatai Népesség Kereskedel mi férőhelyek száma Vendégek száma Vendégéjsz akák száma Karlovy Vary (2011) Nyugat- Balaton (2011)

Kereskedel mi férőhelyek száma Vendégek száma Vendégéjsz akák száma Karlovy

10 Kulcskérdés Sármelléki Hévíz-Balaton Airport hosszú távon is biztonságos működésének biztosítása, logisztikai központtá fejlesztése

11 Mások már meglépték (Várna) (Várna) meglépték

12 Fejlesztési területek Egyedülálló új attrakciók Minőségi gyógyászati és rekreációs szolgáltatások Térségi arculathoz illő programkínálat legalább 1 nemzetközi nagyrendezvény Belföldi és különösen külföldi marketing Térségi (helyi) termékek fejlesztése, termelők bekapcsolása a vendéglátás beszállítói rendszerébe Szolgáltatások minőségbiztosítási rendszere (pl. családbarát)

Belföldi és különösen külföldi marketing Térségi (helyi) termékek fejlesztése, termelők

13 Kiemelt fejlesztések Balneológiai K+F - bizonyítékokon alapuló orvoslás alapjainak megerősítése Célzott rehabilitációs szolgáltatás- fejlesztés (fogászat mellett további, a kórházi rendszer bevonását is igénylő történetek felépítése) Festetics Kastély kulturális világörökség- központtá fejlesztése (huszár, vadász, római és gyermektematika) Hévízi- tótól a Zala torkolatáig, a Kis- Balatont magában foglaló öko-, irúsági és sportturisztikai rendszer kiépítése (kerékpár, kajak, séta, csónak, ló) Nemzetközi golsözpont kialakítása Zalacsányban Nagy befogadóképességű, világrendezvények megtartására alkalmas kulturális és konferencia- központ Családbarát tematika és szolgáltatások

Hévízi- tótól a Zala torkolatáig, a Kis- Balatont magában foglaló öko-, irúsági és sportturisztikai rendszer kiépítése (kerékpár, kajak, séta, csónak, ló) Nemzetközi

14 Térségi kapcsolódás Zalaegerszeg és Nagykanizsa magas színvonalú egészségügyi ellátó- kapacitások, sportinfrastruktúra Balatonfelvidék Pannon táj, világörökségi várományos Tapolcai tavasbarlang, gyógyászat Sárvár- Bük- Balf 84- es főút menti gyógyturisztikai klaszter Lenti és Marcali egészségturisztikai kapcsolódás Belső- Zala bebarangolható pannon táj

Tapolcai tavasbarlang, gyógyászat Sárvár- Bük- Balf 84- es főút menti gyógyturisztikai

15 Teendők 1. A komplex térségi fejlesztési program előzetes térségi jóváhagyása 2. A program előzetes kormányzati jóváhagyása 3. Kidolgozásért felelős kinevezése és a részletes program kidolgozása 4. Térségi gazdaságfejlesztési szervezet kialakítása (tervezés, koordináció, forrásalap működtetése) 5. Rövid és középtávú konkrét célok meghatározása, megvalósítása, monitorozása és visszacsatolás

Kidolgozásért felelős kinevezése és a részletes program kidolgozása 4.

16 Köszönöm a figyelmet! Dr. Csite András HÉTFA Kutatóintézet és Elemző Központ ügyvezető igazgató csiteandras@hetfa.hu

Hasonló dokumentumok

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során Varga-Dani Barbara Regionális marketing igazgató Országos TDM Konferencia