Technológia és Társadalom. Nukleáris fegyverek és pontosság

Átírás

1 Technológia és Társadalom Nukleáris fegyverek és pontosság

2 Technológia és fontos emberi döntések (1) Stanislav Yevgrafovich Petrov a Dresden díjjal (2013) szeptember 1: Egy szovjet vadászgép lelövi a Korean Air Lines 007-es gépet, a fedélzetén 269 utassal, közöttük Larry McDonald (USA) képviselővel A szovjetek álláspontja szerint a gép szovjet légtérben volt és előre tervezett kémkedési küldetést hajtott végre Az incidens nagyon kiélezte a viszont a két nagyhatalom között szeptember 26: az US-KS (Upravlyaemy Sputnik Kontinentalny Statsionarny Irányítható Stacionáris Kontinentális Műhold) vagy más nevén Oko ( szem ) először 1, majd további 4 rakéta közeledtét jelezte a Szovjetunió felé Petrov, az ügyeletes tiszt hamis riasztásnak tekintette a jelzést, mert 5 rakéta kilövése az USA részéről nem logikus kezdőlépés a nukleáris végjátékban (több 100 rakétát vártak volna) Petrov nem volt meggyőződve az Oko megbízhatóságáról Valóban, később kiderült, hogy a műholdak szoftvere ritka légköri napvisszatükrőződést nézett interkontinentális rakétának Mivel egy nukleáris válaszcsapáshoz a műholdas jelzésen kívül radaros és hírszerzési megerősítés is szükséges volt elvileg, valószínűleg önmagában ez a döntés nem mentette meg a világot egy nukleáris háborútól Ugyanakkor a radar korlátozott észlelési képességű (nem lát túl a horizonton) A hírszerzési információk pedig rugalmasan értelmezhetők, ráadásul a Szovjet felső vezetés nagyon gyanakvó volt akkor Tehát nem lehetetlen az sem, hogy ha Petrov leadja a riasztást, az végső soron néhány további körülmény balszerencsés együttállásakor - nukleáris válaszcsapást indított volna a nem létező támadásra

3 Technológia és fontos emberi döntések (2) Black Brant XII tudományos célú rakéta A norvég rakéta incidens január 25-én történt. Egy Norvégiából fellőtt tudományos célú rakéta egy időre a Minuteman III interkontinentális ballisztikus rakéták feltételezett USA-Moszkva útvonalán haladt. Az orosz hadsereg készültségbe helyezte magát, a tengeralattjárók parancsot kaptak, hogy készüljenek nukleáris válaszcsapásra A nukleáris támadáshoz szükséges aktatáskák aktiválódtak, például Jelcin elnöké is Az akkor érvényes orosz protokoll szerint 10 perc után (de még a támadó rakéták becsapódása előtt) válaszcsapás indítható A 8-ik percben a rakéta pályájából nyilvánvalóvá vált, hogy nem nukleáris csapásról van szó, így válaszakcióra sem kerül sor Később kiderült, hogy a tudományos célú fellövésről hetekkel előbb értesítették az orosz hatóságokat, azonban az információ nem jutott el a megfelelő helyre.

4 Társas tényezők és Interkontinentális Rakétafejlesztés

5 A rakétaforradalmak háttere (1) A II VH végére USA vezetése úgy érzékelte, hogy a stratégiai nehézbombázókkal kivitelezett légi támadások döntő fontosságúak március Tokyo (nem nukleáris) bombázása e támadás nyomán több volt a közvetlen áldozat, mint a későbbi atombomba támadásoknál augusztus 6. - Hirosima augusztus 9. - Nagasaki A légierő ezért 1947-ben önálló hadtest lett és a teljes hadikiadás felét kapta meg.

6 A rakétaforradalmak háttere (2) Ennek ellenére a következő évtizedekben nukleáris stratégiában és a hadsereg szervezetében két nagy változás ment végbe egymás után, amely során a bombázók jelentősége csökkent: : első rakétaforradalom : második rakétaforradalom

7 A rakétaforradalmak háttere (3) A 40-es évek végére az amerikai hadsereg vezetése és a politikai elit arra a meggyőződésre jutott, hogy a Szovjetunióval a katonai konfrontáció tartós lesz, és a nukleáris fegyverek a védelmi stratégia központi elemei kell, hogy legyenek

8 USA Nukleáris fölény ig az USA rendelkezett egyedül atomfegyverrel. A kérdés, hogy mit kezdjen ezzel a stratégia fölénnyel. Felmerült: Azonnali fenyegetés/támadás a Szovjetunió ellen Az atomfegyverek átadása az ENSZ-nek, amely az egész világon ellenőrizné az atomfegyverekhez szükséges technológiákat (Baruch terv) Az ENSZ-ben persze a Baruch terv értelmében az Nyugati hatalmak szavazati többségben lettek volna, a fő akadálya volt annak, hogy Sztálin ezt elfogadja

9 USA Nukleáris fölény Végül egy harmadik lehetőség valósult meg: nukleáris fegyverkezési verseny Kidolgozható esszé: Álláspontok a nukleáris fölény kihasználásáról Források (csak néhány példa a sok közül): Poundstone, W. (1992). Prisoner's Dilemma: John von Neuman, Game Theory, and the Puzzle of the Bomb. Anchor Publishing. Russell, B. (1962). Has man a future?. Simon and Schuster.

10 Rakéták a forradalom előtt: kétségek Az légierőnél komolyan kételkedtek abban, hogy a rakéta alkalmazható nagy hatótávolságú, stratégiai fegyverként Hatótávolság: képes-e mérföldre eljuttathatni az atombombát? Rendelkezik-e a szükséges a pontossággal? Ezért 1954 előtt inkább a közepes hatótávolságú cirkálórakétákat fejlesztették

11 Rakéták a forradalom előtt: kétségek A költségvetés megoszlása között: Snark és Navaho (cirkáló rakéták): 450 millió $ Atlas (ballasztikus rakéta): 26.2 millió $ ICBM cirkálórakéta Cirkálórakéta: általában alacsony magassagon (akár néhány km.), navigálva közelíti meg a célpontot - akár egy repülőgép Ballisztikus rakéta: a kilővés utáni gyorsító szakasz a megfelelő pályára állítja, ezután már csak zuhan a célpontjára. A pályájának csúcspontja 1000 km-nél is magasabban lehet.

12 Az első rakétaforradalom : A forradalom nem egyedül az elnök vagy a védelmi miniszter döntése, hanem mérnökök, tábornokok és kormányzati tisztviselők közös tevékenysége nyomán ment végbe Átalakította a szervezeti struktúrát, és magát a nemzeti védelmi stratégiát is; Befolyásoló tényező volt a Szovjetunió rakétaprogramja, különösen a Szputnyik fellövése 1957-ben, de a döntő változások jóval ezelőtt végbementek

13 Az első rakétaforradalom okai Tipikusan három okot tartanak számon: A hidrogénbomba felfedezése Eisenhower elnökségének kezdete Szovjet rakétaprogram kezdete

14 A hidrogénbomba kifejlesztése (1) október 31. : az első hidrogénbomba robbantás Sokkal nagyobb a hatás/tömeg aránya, mint az atombombának vagyis elvileg sokkal kisebb tömegű bombát lehet készíteni és nem kell olyan pontosan célba juttatni Már nem csak a nehézbombázók jönnek szóba a célbajuttatás eszközeként

15 A hidrogénbomba kifejlesztése (2) Problémák a hidrogénbombával Az első hidrogénbomba még mindig 60 tonnás volt ben a kisebb tömegű bombákkal még sikertelenek voltak a kísérletek A sokkal könnyebb, 10 tonnás verziót csak február 28-án tesztelték, de a rakétákhoz még ez is túl nagy volt ben a kisebb tömegű, rakétával hordozható hidrogénbomba megvalósíthatósága még nem volt egyértelmű tény, csak egy erősen kétségbe vonható előrejelzés Önmagában ezzel nem magyarázhatjuk a rakétaforradalmat

16 Az Eisenhower adminisztráció (1) 1953 januárjában két évtizedes demokrata elnökség után lépett hivatalba Dwight David Eisenhower, ötcsillagos tábornok A választást a kommunizmus, Korea és a korrupció elleni küzdelem jelszavával nyerte meg

17 Az Eisenhower adminisztráció (2) Eisenhower elindította a nemzeti védelmi stratégia felülvizsgálatát különös tekintettel az elhúzódó és véres koreai konfliktusra; Az új doktrína a masszív megtorlás nevet kapta: Fegyveres konfliktusok esetén az Egyesült Államok a nukleáris fegyvereket mint rendelkezésre álló, bevethető fegyvert fogja számításba venni (Nemzeti Védelmi Tanács: Alapvető Nemzeti Védelmi Politika, NSC-162/6) Az USA vezetése felismerte, hogy számban (katonák, tankok, repülők) versenyezi az SZU-val túl drága lenne. Részben ez volt az oka a doktrinának, amely azt is kimondta, hogy az ellencsapás helyét az USA tetszés szerint választja meg provokáció esetén (értsd: akkor is megtámadja pl. Moszkvát, ha egy távoli szigeten alakul ki fegyveres konfliktus az SZU-val - nem (csak) az adott helyen fog szembeszállni - ezért masszív megtorlás)

18 A szovjet rakétaprogram (1) júniusában egy U-2 kémrepülőgép felvételein az elemzők egy állványon álló ICBM-et azonosítottak ICMB - Intercontinental Ballistic Missile A Szputnyik fellövése novemberében drámaian demonstrálta a szovjet ICBM fejlesztés eredményeit

19 A szovjet rakétaprogram (2) 1952-re a szovjetek szabadon engedték az elfogott német mérnököket, akiket kihallgatott az amerikai hírszerzés Ebből kiderült, hogy a szovjetek ugyanazt az óvatos, fokozatos fejlesztést folytatják, mint az amerikaiak, és a hangsúly ugyanúgy a cirkáló rakétákon van Az eredményeket Trevor Gardner úgy összegezte, hogy a stratégiai rakéták területén a szovjetek lényegesen előttünk járnak

20 Az első rakétaforradalom további okai Trevor Gardner, a légierőért felelős miniszter kutatásfejlesztési asszisztensének meggyőződése az ügy fontosságáról A Convair (ICMB fejlesztő) vállalat lobbistái Convair plakát 1954

21 Az első rakétaforradalom intézményesülése (1) A védelmi miniszter tanulmányt készíttetett a rakétaprogramról a költségek lefaragásának céljával; Gardner azonban a tanulmányt nem a légierő Tudományos Tanácsadó Testületének továbbította, hanem ad hoc (=alkalmi) bizottságot hozott létre Neumann János vezetésével

22 Az első rakétaforradalom intézményesülése (2) Neumann János Nem volt elkötelezett egyik oldalnak sem; Szakmai hírneve biztosíték volt a bizottság szakmai elismertségére; Jó barátságban volt Teller Ede fizikussal, a hidrogénbomba atyjával, akivel egyetértettek abban, hogy a kis tömegű és sokkal nagyobb erejű hidrogénbomba a közeljövőben megvalósítható; Amit már rakétával is célba lehet juttatni

23 Az első rakétaforradalom intézményesülése (3) A Neumann vezette Stratégiai Rakétákat Értékelő Bizottság februárjában egy átszabott és felgyorsított ICBM programot javasolt: Szervezeti és technikai javaslatok, amelyek megkerülik a Légierő ellenállását A javaslatot Harold E. Talbott, a légierőért felelős miniszter is határozottan támogatta

24 Az első rakétaforradalom intézményesülése (4) A változás elindulása után már nem az volt a kérdés, hogy kellenek-e ICBM-ek, hanem: Melyik szervezet fejlessze és irányítsa? Milyen legyen a navigációs rendszere (rádiós vagy inerciális)? Milyen pontosságú legyen?

25 Az első rakétaforradalom intézményesülése (5) A Légierő vezetői felismerték, hogy csak veszíthetnek, ha kimaradnak az új fegyver fejlesztéséből: ezért sürgették, hogy az új szervezet a Légierő Kutatás-fejlesztési Parancsnoksága alá rendelve jöjjön létre; Gardner biztosította, hogy az 1954 nyarán létrehozott új szervezet vezetője az ICBM lelkes támogatója, Bernard A. Schriever vezérőrnagy legyen, a technikai támogatást pedig egy magáncég (a Ramo-Wooldridge Corporation) szállítsa Trevor Gardner (balról) és Bernard Schriever vezérőrnagy

26 Az első rakétaforradalom intézményesülése (6) A szervezet neve többször változott: Ballisztikai Rendszerek Részleg, Űrkutatási és Rakétarendszerek Hivatala, végül Ballisztikus Rakéták Hivatala, de az 50-es évek közepétől a 90-es évekig az ICBM-ek fejlesztését ez a szervezet irányította

27 Az első rakétaforradalom vége 1952-ben hadrendbe állt a legújabb bombázó, a sugárhajtású B-52-es - ezt követően azonban 30 éven át nem került sor újabb nagy hatótávolságú stratégiai nehézbombázó fejlesztésére A cirkálórakéták fejlesztése 1957-re háttérbe szorult az interkontinentális rakétákkal szemben

28 Az ICMB-ek navigációja

29 Az ICBM-ek navigációs rendszere (1) Az 50-ek évek végéig az ICBM-ek navigációja rádióvezérlésű volt A 60-as évek elejétől kezdve három évtizeden át az ICBMeket inerciális navigációval fejlesztették: ezt egyes esetekben kiegészítették a csillagok állását figyelő, stelláris navigációval, de a rádióvezérlésű navigációt egyetlen ICBM-be sem fejlesztettek

30 Az ICBM-ek navigációs rendszere (2) Döntő szempontnak bizonyult, hogy az inerciális navigáció, számtalan hátránya ellenére jobban illeszkedett az amerikai nemzeti védelmi stratégiába a rádióvezérlés pedig előnyei ellenére annak kevésbé felelt meg

31 A rádióvezérlésű navigáció előnyei Pontosság: 1960-ban a rádióvezérlésű Atlas D jóval pontosabb volt, mint az 5mérföldes specifikációja ban - a szovjetekkel való fegyverkezési verseny nyomása alatt a szokásos elnöki hivatali beszédben Eisenhower eldicsekedett a 2mérföldes pontossággal 1963-ban az Atlas D az esetek 80%-ában 1 mérföldön belüli pontosságot ért el Várható volt, hogy a rádióvezérlésű navigáció a továbbiakban is kétszer pontosabb lesz, mint az inerciális

32 A rádióvezérlésű navigáció előnyei Régi, kitapasztalt technológia: A korábbi, sikeres rakétákat rádióvezérlésű navigációval fejlesztették

33 Az inerciális navigáció hátrányai Pontossága nemcsak a rádióvezérlésétől, hanem a stratégiai nehézbombázókétól is messze elmaradt A találati pontosság kiemelt szempont volt a légierő számára (amíg katonai célpontokra lőnek) Kipróbálatlan technológia, nem csak ICBM-ekben, de repülőgépekben is Hogyan győzte le mégis az inerciális navigáció a rádióvezérlésűt?

34 Az inerciális navigáció megvalósítása Az első inerciális navigációjú ICMB a Thor A kísérletek 1956-ban sikeresek voltak: A találati pontosság kb. 4 mérföld ez kb. fele olyan pontos, mint az ugyanekkor tesztelt, rádióvezérlésű Jupiter rakéta

35 Az inerciális navigáció megvalósítása De a technológia működőképességéhez képest a pontosság ekkor már másodlagos volt: Ugyanis a 50-es évek közepétől a nemzeti védelmi stratégia kiindulópontja a masszív megtorlás A lehetséges célpontok nagy népességű városok és ipari létesítmények emiatt a néhány mérföldes pontosság elfogadható volt

36 A rádióvezérlésű navigáció hátrányai A rádióvezérlés földfelszíni támogató állomásokat igényel: A 60-es évek elejétől kezdve a rakétákat a felszín feletti indítóállványok helyett földalatti silókba rejtették; Minden további felszíni létesítmény elképzelhetetlen volt Schriever tábornok: Nyilvánvaló, hogy az önálló [inerciális] rendszer pokolian jobb volt katonai szempontból a rádiós rendszer nagyon alapvető felszíni létesítményeket igényelt, amelyek különösen sebezhetőek, ezért meg akartunk tőle szabadulni, ahogy csak lehetett.

37 Az inerciális rakétanavigáció tesztelésének nehézsége A masszív megtorlás lényege az elrettentés Ha a stratégia működik, akkor soha nem kell bevetni az ICBM-eket Éppen ezért az ICMB-ek tesztelése nagyon nehéz (lásd a történeteket az óra elején) Nem egy jól bejáratott technológiáról van szó - szerencsére! A pontosságot viszonylag rövid röppályán tudták csak tesztelni, néhány adott helyen felmerült, hogy ezekből a tesztekből mennyiben lehet extrapolálni az éles bevetéseknél várható pontosságra?

38 Az inerciális rakétanavigáció tesztelésének nehézsége A technológia mint fekete doboz Később kimutatták, hogy akik közvetlenül működtették a technológiát azok jóval bizonytalanabbak voltak, mint a magasabb beosztású felhasználói Ellenzi a technológiát, más technológia mellett van alacsony magabiztosság nagy magabiztosság Közvetlenül részt vesz a tesztekben/üzemeltetésben Elkötelezett a technológia iránt, de nem közvetlen részvevő a tesztekben, üzemeltetésben MacKenzie, D. (1990). Inventing accuracy. MIT Press.

39 Az inerciális rakétanavigáció tesztelésének nehézsége A technológia fekete dobozzá válik Akik részt vesznek a fejlesztésben, tesztelésben, üzemeltetésben azok jobban tisztában vannak a veszélyekkel Az információ a lehetséges problémákról fokozatosan elveszik az újabb és újabb közbeékelődő szervezeti rétegekben amennyiben azok elkötelezettek a technológia program iránt Végül a döntéshozó egy-két számot kap meg, viszonylag kevés kontextussal John Hepfer vezérőrnagy - egy Minuteman rakéta beállítása a küldetéshez olyan, mint egy tű befűzése 400 láb távolságból (...) ki kellett menniük a mínusz 30 fokos hidegbe egy tükörrel a csillagok megfigyelésére [a Minuteman navigációja részben stelláris volt, tehát a csillagokat is felhasználta a tájékozódáshoz] szögmásodperc pontossággal (...) Néhány fiatal aki nekem dolgozott azt mondta fáztunk, szerettünk volna eljönni a hidegből szóval nem annyira néztük, hogy 10 szögmásodperc vagy 30 szögmásodperc ( ) persze a saját területünkön, a Vandenberg-Kwajalein-en még megtaláljuk [ezeket a hibákat], de ezernyi rakéta van odakint... MacKenzie, D. (1990). Inventing accuracy. MIT Press.

40 Következtetések - a technológia és a társadalom kölcsönös egymásra hatása Az első rakétaforradalom: nem az elnök vagy a védelmi miniszter döntése, de nem is pusztán technológiai újítások hatására alakult ki hanem mérnökök, tábornokok és kormányzati tisztviselők összehangolt tevékenysége nyomán ment végbe Következtetéseink cáfolják: a társadalmi hatásoktól független technológiai fejlődés létét a technológiától független politikai mechanizmusok létét

41 A második rakétaforradalom

42 A második rakétaforradalom kezdete 1956-ban vezetőváltás történt az amerikai haditengerészet élén Arleigh Burke admirális szerint a tengerészetnek a Légierő dominanciája ellenére be kell a kapcsolódnia a rakétaprogramba Ez az elsőre talán egyszerűnek látszó lépés számos technológiai problémát vetett fel

43 A második rakétaforradalom kezdete Technológia kihívások a tengerészet rakétaprogramjánál A korábbi ICBM-ek folyékony hajtóanyagúak voltak, amelyet az indítás előtt töltöttek fel a rakétába. Ugyanez a művelet egy mozgó hajón, különösen pedig egy tengeralattjárón sokkal komolyabb problémát jelentett, mint egy fix szárazföldi kilövőálláson 1956 márciusában belevágtak egy közös projektbe a szárazföldi haderővel együttműködésben egy szilárd hajtóanyagú rakéta kifejlesztésére

44 Az SLBM megvalósíthatósága A tengeralattjáróról való indítás (Submarine Launched Ballistic Missile, SLBM) további problémákat vet fel A tengeralattjárók méretkorlátai miatt kisebb méretű rakétára van szükség A mozgó tengeralattjáró pozíciójának és sebességének meghatározása: A rádióvezérlésű navigáció nem jön szóba, csak inerciális navigációjú lehet

45 Az SLBM stratégiai szerepe De mi szükség van egy tengeralattjáróról indítható rakétára? A védelmi stratégia alapelve a masszív megtorlás, erre a Légierő bombázói és rakétái teljesen alkalmasak, nincs szükség további nukleáris fegyverekre Ráadásul a Légierő amúgy is megtorpedózná egy rivális fegyver kifejlesztését

46 Az SLBM stratégiai szerepe A megoldás egy új stratégiai cél, a végső elrettentés felvetése: az óceánba merült tengeralattjáró gyakorlatilag sebezhetetlen, egy esetleg sikeres nukleáris támadást is ellencsapással viszonozna ez végső elrettentő erővel bír egy támadást fontolgató Szovjetunió számára az eredmény a garantált kölcsönös megsemmisétés garantált kölcsönös megsemmisítés angolul: Mutually Assured Destruction - (MAD)

47 A második rakétaforradalom sikere 1960-ben sikeresen tesztelték az első SLBM-t, a Polarist A találati pontosság körül hasonló vita folyt, mint az első ICBM-ek esetén, de az első sikeres teszt után itt is a technikai működőképesség volt a döntő; A végső elrettentés célpontjai itt is városok és ipari létesítmények, amelyeknél a kisebb pontosság is elfogadható A tengerészetnek sikerült elfogadtatnia az új típusú nukleáris fegyvert. Eközben alapvetően megváltoztatta a nemzeti védelmi stratégia céljait

48 A második rakétaforradalom sikere A kiindulásnál a Haditengerészet szempontja alig volt kifinomultabb annál, hogy a rakéta menő dolog, nekünk is kell egy A stratégiai cél a technológiai útkeresés során fogalmazódott meg; Az új stratégia önálló életre kelt, és az ezt követő SLBM fejlesztések meghatározó tényezője lett

49 Következtetések Az első tengeralattjáróról indítható ballisztikus rakéták fejlesztésének elfogadtatásához szükség volt egy politikai fogalom, a végső elrettentés mint nemzeti stratégiai cél megalkotására Az ezt követő SLBM fejlesztéseknél a végső elrettentés politikai elfogadottsága biztosította az innovációs projektek elfogadtatását A történet arra példa, hogy a technológia fejlesztése hogyan változtatja meg egy állam stratégiáját

50 Találkozunk a következő órán!