A MAVIR Rt. informatikai stratégiája
|
|
- Béla Frigyes Mezei
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 21 A MAVIR Rt. informatikai stratégiája Minden vállalat alapvetô érdeke, hogy rendelkezzen a vállalat távlati céljait kiszolgáló informatikai stratégiával. A MAVIR Rt. esetében a stratégia elkészítését az önálló vállalatként történô mûködés, és a piacnyitásból következô jelentôs fejlesztési igények összehangolása indokolta. Az elkészítést nehezítette, hogy ma még a piaci szereplôk hosszú távú mûködési modellje, stratégiája kidolgozás alatt van, a villamosenergia-törvénytôl függôen a jövôben jelentôsen változhat. Ebbôl következôen valószínû, hogy a MAVIR Rt. informatikai stratégiáját is több területen pontosítani, módosítani kell majd. KASZÁS ÁRPÁD Az MVM Rt január 1. dátummal létrehozta a Magyar Villamosenergia-ipari Rendszerirányító Rt.-t. Jelenlegi feladata alapjaiban megegyezik a korábban az MVM Rt. igazgatóságaként mûködô Országos Villamos Teherelosztó feladataival. A magyar villamosenergia-rendszer operatív irányítását végzi és ellátja mindazon feladatokat, amelyek szorosan kapcsolódnak ehhez a tevékenységhez (üzem-elôkészítés, nemzetközi villamosenergia-elszámolás stb.). Azonban rövid idôn belül jelentôs változások, bôvülések várhatóak a MAVIR Rt. feladataiban. Bár még nem jelent meg az új energiatörvény, amely pontosan szabályozná a MAVIR Rt. feladatait, így az új piaci mûködési modellekhez tartozó informatikai fejlesztések csak a nemzetközi gyakorlat és a regulációtól függetlennek tekinthetô mûszaki feladatok elôtérbe helyezésével irányozhatóak elô. A MAVIR Rt. már jelenleg is rendelkezik informatikai rendszerrel, amelyet a folyamatos üzem biztosítása mellett kell átalakítani és fejleszteni. Az átalakítás során azt is figyelembe kell venni, hogy a MAVIR Rt.-n belüli felhasználáson túl ez az informatikai rendszer adatszolgáltatási feladatokat is ellát a partnerek felé. Ebben a helyzetben a feladatoknak megfelelô informatikai struktúra csak egy folyamat eredményeként alakulhat ki. A folyamat során módosításra kerülô és újonnan létesítendô részek munkáit a célok figyelembe vételével, azokkal összhangban kell végezni azért, hogy a változásoknak rugalmas keretet adó, az informatikai eszközök gyors fejlôdéseinek eredményeit alkalmazó rendszert lehessen építeni. Ezt szolgálja a megfogalmazott stratégia, a kialakított modell, amely összefoglalja az általános követelményeket, a technikai megoldások szempontjait és a tervezés elveit. Röviden áttekintésre kerül az informatika egy sajátos elemeként a távközlési szolgáltatások néhány stratégiai eleme is. Az IT stratégia kialakításával szemben megfogalmazott elvárások A MAVIR feladatait jelenleg és a jövôben még inkább fejlett informatikai háttérrel és ezek használatával tudja megoldani. A megvalósításhoz egy szorosan összefüggô feltételrendszernek eleget téve kell tevékenykedni. Valamennyi feladat a MAVIR-nak a törvényben (VET) elôírt kötelezettségeibôl és hatásköreibôl, valamint a mûködési környezet ezt követô szabályozásaiból származik. Fontos hangsúlyozni, hogy bár a MAVIR önálló vállalatként történô megalapítását a villamosenergiapiac nyitásának elôkészítése indokolta, a MAVIR feladatainak nagy részét bármilyen piacgazdasági modellben el kell látnia. A különbség az egyes funkciók terjedelmében és idôbeliségében van. Más szavakkal: a MAVIR informatikai stratégiája elhatárolja a piacnyitás miatt jelentkezô feladatokat az IT szintjén. Így lehet olyan rugalmas eszközrendszerben gondolkodni, amikor is a piacnyitás mértéke és idôpontja külsô feltételrendszer. A megfelelô funkciót a feltételek bekövetkeztekor az adott helyen és módon kell létesíteni úgy, ahogy az elôzetesen megtervezésre került. Ennek a megközelítésnek alapja persze az, hogy az energia természetes szállítási rendszere és ennek gazdasági-pénzügyi rendszerének funkciói jól elválaszthatóak és az elsô csoportba tartozó feladatok döntôen függetlenek a második megvalósítási módjától. Az IT stratégiai modell az alábbi feladatcsoportokkal számol:
2 22 u az üzemirányítás feladatai, u az üzem-elôkészítés és értékelés feladatai, u az önálló vállalati mûködés megkövetelte integrált gazdasági irányítási feladatok, u az önálló vállalati mûködés megkövetelte általános feladatok (dokumentálás, kommunikáció, ügyvitel), u a piacnyitást támogató feladatok. Ismét hangsúlyozni kell, hogy van átfedés és kölcsönhatás a feladatok között, tehát az IT szempontjából az újabb feladatok támogatása nem csak hozzáadás a MAVIR rendszeréhez, hanem meglevô mûködések módosítása is. A stratégiai gondolkodás lényege az, hogy szétválasztja a létesítések és módosítások okát, feladathoz rendeli azokat. Egy feladatcsoporton belüli változás tehát a kapcsolódó rendszerekben történt változás követése, saját feladat változásának kiszolgálása és eszközváltozás (avulás, csere) okán válhat szükségessé. A MAVIR feladatai A fejezet azokat a feladatokat sorolja fel amelyek a mûködéshez szükséges funkciók informatikai kialakításában szerepet játszanak, nem tárgyalja az egyéb gazdasági feladatokat. Jelenlegi feladatok u A MAVIR jelenleg ellátja a biztonságos villamosenergia-ellátáshoz szükséges üzemirányítási feladatokat. Ennek érdekében üzemirányító központot üzemeltet, amely gondoskodik a termelés és terhelés egyensúlyát biztosító menetrend végrehajtásáról, felügyeli az átviteli hálózatot, gondoskodik a tervezett és üzemzavari helyzetet elhárító kapcsolások végrehajtatásáról. u A fogyasztói igények ismerete és elôrejelzése, valamint az erômûvi termelési kapacitások és azok igénybevételi költségei és korlátai alapján elvégzi az üzem-elôkészítés és a menetrendkészítés feladatait. u Elvégzi az üzem értékeléséhez szükséges mûszaki adatok gyûjtését, az operatív irányítást szolgáló kiértékelést és az adatok elôzetes feldolgozását, archiválását további kiértékelések számára. u A villamosenergia-rendszer (VER) hálózatán elvégzi a védelmi automatikarendszer kialakítását és modellezését. Ezen feladatokhoz szükséges helyszíni méréseket végez és akkreditált laboratóriumot mûködtet. u Részt vesz a jelenlegi elszámolási rendszer mûködtetésében, adatokat szolgáltat a számlakészítéshez. u Kialakítja az önálló vállalati mûködést támogató eszközrendszerét. u Adatokat szolgáltat a hatóságok számára. Felkészülés a piacnyitásra A MAVIR integrált rendszert épít ki, amely összességében biztosítja a nyitott, megkülönböztetés mentes villamosenergia-kereskedés mûszaki hátterét. A várható fô feladatok: u az együttmûködô villamosenergiarendszer üzemének irányítása; u az együttmûködô villamosenergiarendszer üzemének tervezése; u tevékenységek összehangolása: rendszer-együttmûködés, energiaértékesítések végrehajtása; u az együttmûködés szabályait leíró üzemi és kereskedelmi szabályzatok készítése, azok egyeztetése, folyamatos aktualizálása; u rendszerszintû szolgáltatások tervezése, biztosítása, szabályozása, elszámolása; u a kiegyenlítô (szerzôdött szállítások és a tényleges energiaigény közötti) piac szervezése és mûködtetése; u szabad átviteli kapacitások meghatározása; u a tervezett energiaszállítási szerzôdések elbírálása, végrehajthatóságának ellenôrzése, esetleges korlátozása; u a villamosenergia-forgalom, a -termelés, az -export, az -import számlázása miatt szükséges elszámolási mérések elvégzése és bizonylat kiadása a piaci szereplôk számára; u értékesítési szerzôdések integrálása; u közremûködés a szervezett villamosenergia-piacon kötött szerzôdések végrehajtásában; u gondoskodás az elszámolási mérôk felszerelésérôl, hitelesítésérôl és karbantartásáról; u a mennyiségi elszámolások elvégzése az átviteli- és elosztóhálózat határain átmenô villamosenergia-forgalomra, a termelésre, az export, az import és a tranzit villamosenergia-forgalomra, valamint a közüzemi villamosenergiakereskedelemre vonatkozóan; u információk gyûjtése az árak és a biztonságos ellátáshoz szükséges adatok tekintetében; u információk szolgáltatása a rendszerszintû szabad kapacitásokról, a tranzakcióigények elbírálásáról és a rendelkezésre álló hálózati kapacitásokról; u az információk biztonságos kezelése; u hálózatfejlesztési tervek készítése, azok benyújtása a hatósághoz, a fejlesztés kezdeményezése; u rendszerszintû kapacitásmérleg készítése; u intézkedés a villamosenergia-rendszer együttmûködésének megôrzésére; u elkülönített pénzügyi elszámolási rendszer mûködtetése; u a villamosenergia-rendszer nemzetközi szervezetekben való képviselete. Stratégiai célok Általános követelmények A MAVIR az adatcsere szempontjából központi szerepet tölt be, a mûszaki koordinátori tevékenysége erôteljes. Mûszaki javaslatokat dolgoz és dolgoztat ki, azokat a piac szereplôi számára hozzáférhetôvé teszi. Mûködési területén figyeli és értékeli a nemzetközi kapcsolatok igényeit, a követelmények változásait. Az informatikai stratégia fôbb kialakítási szempontjai a következôk voltak: u A mûködôkészség folyamatos fenntartása. A MAVIR Rt. folyamatos munkarendben végzi a magyar villamosenergia-rendszer irányítását. A feladat ellátásához szükséges informatikai rendszernek folyamatosan mûködnie kell az átalakítások, fejlesztések ideje alatt is. u Diszkriminációmentes megoldások. A partnereket kiszolgáló felületek meghatározásakor törekedni kell arra, hogy a MAVIR-hoz történô csatlakozásnál a partnerek a piacon kapható szokásos eszközökkel tudják megoldani feladataikat (monopolhelyzettel való visszaélés elkerülése, diszkrimináció mentes feltételek biztosítása stb.). u Átláthatóság. A különbözô célú és elérési körû részrendszerek legyenek jól elválaszthatóak. Adott rendszeren belül fokozottan ügyelni kell az adatvédelem biztosítására, a kapott adatok használati jogszerûségének ellenôrizhetôségére. u Szabályozható hozzáférés az adatokhoz. A nyitott és diszkrimináció mentes hozzáférés érdekében úgy kell megtervezni és kialakítani az energiakereskedéshez szükséges adatok gyûjtését és tárolását, hogy az kereskedelmi alapú lehessen. (Tranzakció-nyilvántartás, hozzáférési jogosultságok ellenôrizhetôsége, szolgáltatási igénybevétel mérése, számla alapbizonylat készítése). u Nemzetközi feltételek figyelembe vétele. A nemzetközi kapcsolatok kialakítását az ETSO (Európai hálózati rendszerirányítók szövetsége) és az UCTE (Egyesülés a villamosenergia-szállítás koordinálására) munkabizottságok ajánlásai szerint, egyeztetve kell végezni. u Mûködési költségek mérhetôsége. Az informatikai részrendszereket úgy kell kialakítani, hogy valamennyi alkalmas legyen a saját mûködési költségek megállapításához, a szükséges mérô naturáliák szolgáltatására, gyûjtésére a késôbbi költségelhatárolás miatt.
3 23 u Korszerû informatikai védelmi rendszer kialakítása. A megváltozott, kiterjedt hálózatokat használó piaci partnerek üzleti érdekeit is védô védelmi rendszer alakítandó ki, veszélyforrásés kockázatelemzést kell végezni. Technikai megoldások stratégiai szempontjai A technikai megoldások tervezésénél az alábbi szempontokat kell figyelembe venni. u Stratégiai modell követése. A végleges informatikai struktúra csak egy folyamat eredményeképpen alakulhat ki. Minden egyes létesítési és módosítási lépcsôben a mûszaki követelményeket a stratégiai célkitûzéseknek megfelelôen kell kialakítani. u Adatbank létrehozása: Mûködéséhez adatbankot kell létrehozni, mert a MAVIR csak azon objektumok irányítását látja el, melyre vonatkozó, általa meghatározott adatok birtokába jut, azaz rögzíti adatbankjában. Az adatbanknak tartalmazni kell mindazon információkat, amelyek az irányított villamosenergia-rendszer megfigyelhetôségéhez szükségesek. Az adatbank valamennyi adatának hivatkozási azonosítóval kell rendelkeznie. Ez a hivatkozási azonosító fogja biztosítani a kapcsolatot a különbözô felhasználók, szolgáltatók között. Az adatbank a forrása az irányító eszközök adatbázisainak (RTU, SCADA, EMS stb.) u Adatok tartalékolása. Törekedni kell a fontos adatok tartalékolt gyûjtésére. A redundáns adatok részben az összevethetôséggel erôsíthetik az adathitelességet, másrészt nagyobb rendelkezésre állást biztosítanak (KDSZ ELCOM-kapcsolatok, tartalék mérôrendszer). u Irányító központ tartalékolása. A MAVIR-nak rendelkeznie kell tartalék irányító rendszerrel, amely kizárólag az EMS-rendszernek az operatív üzemirányítás számára legfontosabb funkcióit tartalékolja. u Az irányító hálózat eszközeinek minôségellenôrzése és annak dokumentálása. A MAVIR által meghatározott csatlakozási feltételek (protokoll, adatgyûjtési gyakoriság stb.) szerint mûködô adatkapcsolatok rendelkezésre állásának minôsítése, (adat)-hitelessége, ezekrôl statisztikák készítése. u Az eszközök kezelhetôsége. Napjaink tendenciáit figyelve szinte valamennyi rendszer esetében vizsgálandó és biztosítandó a távfelügyelet és a távkarbantartás lehetôsége. u Kommunikációs csatornák használati érték szerinti minôsítése és dokumentálása. Folyamatos mûködési statisztikákat kell készíteni az egyes kommunikációs kapcsolatokról, csatornákról (rendelkezésre állási mutatók). u Biztonsági megfontolások. A biztonsági elemzés részrendszerenként végzendô el, lehetôség szerint a jogosultságok meghatározása is használati szempontok szerint történjen. u Elektronikus kereskedelem. A MAVIR által igénybe vett és adott szolgáltatások kialakítását úgy kell elvégezni, hogy alkalmasak legyenek az e-business mint értékesítési csatorna használatára (saját web-szerver, definiált alkalmazásszerverek). u Humán erôforrás. A MAVIR az informatikai kulcsfeladatait saját szakemberekkel lássa el, az eseti vagy általános célú feladatokat külsô erôforrások hatékony bevonásával oldja meg. A piacnyitást szolgáló kialakítás tervezési szempontjai A MAVIR rendszerirányító feladatai legyenek jól elhatárolva a kereskedelmi szervezô feladatoktól. Az utóbbiakat úgy kell tekinteni, mint egy tranzakció szervezô és egy ettôl elkülönült pénzügyi lebonyolító rendszert. A tranzakciók szervezése lehet MAVIR-feladat, mert összefügg a rendszerirányítási modellel. Ezért az informatikai rendszert úgy kell kialakítani, hogy a MAVIR rendelkezzen a tevékenységhez szükséges technikai adatokkal, azonban a feladat részletes megfogalmazásába be kell vonni a gazdasági modell kidolgozóját. A pénzügyi lebonyolító rendszer követelményeit a MAVIR informatikai stratégiája nem tartalmazza, annak csak illesztési lehetôségeit biztosítja. A független rendszerirányító feladatai közé tartozik az irányítása alá esô átviteli hálózat felügyelete és irányítása, ehhez megfelelô üzemirányító rendszerre van szükség. A MAVIR-ban a jelenleg üzemelô üzemirányító rendszer alkalmas ennek a feladatnak az ellátására. A független rendszerirányítónak rendelkeznie kell olyan informatikai rendszerrel, mely valós idôben képes a liberalizált piacon kötött szerzôdések, a hálózat mûködésére és az elérhetô kapacitásra vonatkozó adatok nyilvántartására, valamint közzétételére a piaci résztvevôk számára. Ennek a rendszernek célszerû függetlennek lennie az üzemirányító rendszertôl, de azzal kapcsolatban kell lennie. Adattárház jellegû megoldások javasoltak. A független rendszerirányítónak külön erre a célra kiépített adatkapcsolati utakon át kapcsolatban kell állnia a hasonló hatáskörû, de más rendszer felügyeletét végzô rendszerirányítókkal (nemzetközi kapcsolatok), valamint az alacsonyabb szintû rendszerirányítókkal (áramszolgáltatói központi diszpécserszolgálatok). A független rendszerirányító informatikai rendszereitôl elválasztva kell megvalósítani azt a rendszert, mely a villamosenergia-piacon megkötött szerzôdések nyilvántartását, teljesítését, valamint az energiaaukciók adminisztrációját látja el. Az informatikai rendszer tervezésekor figyelembe kell venni a megbízhatóságból és adatbiztonságból következô feladatokat. MAVIR által igényelt távközlési szolgáltatások A MAVIR önálló szervezeti mûködése során a távközlési igények kielégítése érdekében tett elsô lépés a jelenleg egy egységben mûködô technológiai rendszerek feladatainak és funkcióinak az új szervezeti feltételeket tükrözô szétválasztása. A mûszaki adottságokból fakadó szükségszerûségek miatt nyilvánvaló, hogy a funkciók szétválasztását és a követelményeknek a jelenlegitôl eltérô feltételek mellett történô kielégítését csak fokozatosan lehet megvalósítani. A villamosenergia-rendszer biztonságos irányítását (ez országos jelentôségû, stratégiai érdek) csak magas igényeket is kielégíteni képes távközlési hálózatokkal és szolgáltatásokkal lehet megvalósítani. Az igényelt feltételek: u az egyedi adatcsatornákra kiterjedô hálózat felügyeleti rendszer; u az iparági alkalmazások speciális biztonsági követelményei, mint pl. kettôs elérés egymástól garantáltan független útvonalakon; u alkalmazkodás a villamosenergia-ipar stratégiai fontosságának megfelelô hibajavítási, biztonsági, katasztrófaelhárítási kötelezettségekhez; u gyors, konstruktív és kooperatív hibajavítási készség az egymással együttmûködô rendszerek közötti kommunikációs hibák elhárításában. A villamosenergia-ipar fejlôdési története miatt rövid távon, a MAVIR távközlési igényeit fôleg a jelenlegi MVM Rt. szervezeti keretein belül lehet kiszolgálni. Külsô szolgáltatók (pl. MATÁV) rövid távon, csak tartalék jelleggel vehetôk számításba, de azonos feltételeket kell biztosítani, illetve azonos követelményeket kell támasztani minden szolgáltatóval kapcsolatban. A meglévô infrastruktúra számos hiányossága ellenére is célszerû a MAVIR távközlési igényeit a jelenlegi infrastruktúrára alapozni (függetlenül a jelenlegi infrastruktúra egészét érintô tulajdonviszonyok ma még nem teljes mértékben ismert, jövôbeni változásától is), azzal a megkötéssel, hogy a MAVIR a továbbiakban ösztönözze és támogassa az adott rendszer továbbfejlesztését. Ez megnöveli a korábbi rendszerpartnerekkel való együttmûködés jelentôségét, hiszen átgondolt közös rendszertechnikai fejlesztések minden más lehetôségnél gazdaságosabb megoldásokat eredményezhetnek.
4 24 Üzemirányító EMS Energiamérési ENERMES ADATTÁRHÁZ Kereskedelmi háttér és rendszerszintû szolgáltatások: NYIPI Ügyviteli és segéd OVINET 1. ábra Feladatcsoportok és a rendszerek Hosszabb távon a MAVIR távközlési igényeit kiszolgáló távközlési hálózattal szemben támasztott általános rendszertechnikai követelmények: u rendszerirányítói tevékenységét saját telephelyein, a saját kezelésében lévô diszpécseri és üzemirányítói távbeszélô központok segítségével végzi; u az ügyviteli távbeszélô hálózat szolgáltatásait saját kezelésében lévô alközpontja segítségével, saját belátása szerinti módon és funkciókkal veszi igénybe, a hálózati szintû (gócközponti) funkciók megvalósítása azonban nem a MAVIR feladata; u hosszú távon távfelügyeleti rendszerrel kívánja ellenôrizni valamennyi funkcionális rendszer mûködését; u a nem MAVIR tulajdonban vagy kezelésben lévô, rendszer érdekû távközlô eszközök fejlesztése és üzemeltetése felett a MAVIR megfelelô ügyrendi szabályokkal kívánja felügyeleti és jóváhagyási jogát érvényesíteni; u rendszerirányítási szempontból fontos területeken a MAVIR bérelni kívánja a megfelelô távközlési eszközöket és berendezéseket, azok üzemeltetésérôl maga gondoskodik. A stratégiai modell A stratégiai modell leírásának módszere A MAVIR informatikai stratégiájának kidolgozásakor a javasolt modell leírásához a tevékenységek jellemzô feladatcsoportokba lettek sorolva. A feladatcsoport a vállalat mûködésére jellemzô egy-egy részterületet foglal magában. Az informatikai rendszer kialakítása szempontjából egy-egy feladatcsoport önálló rendszernek tekintendô. A rendszereket a funkcióik írják le. Stratégiai megfogalmazásuk a funkciók mûködési helyének, kapcsolataiknak, az erôforrás és kommunikációs igényeiknek meghatározásával történik. Az egyes rendszerek a bennük foglalt feladatok csoportosításával részrendszerekre, információs alrendszerekre lettek bontva. Egy alrendszerre jellemzôek a feladatai, a hozzájuk tartozó információs kapcsolatok és a más alrendszerhez történô illesztési követelmények típusa. Cél volt, hogy a MAVIR feladatainak késôbbi pontosításakor, változásakor és lépcsôzetes kiépítésekor fellépô feladatváltozásokat is figyelembe venni tudó stratégiai modell szülessen, azaz minden várható feladatnak legyen meg a helye egy alrendszerben, oda besorolható legyen és miközben az adott implementációhoz szükséges tervezés, létesítés megtörténik, világos legyen az illeszkedési feladat helye és ez ne módosítsa a mûködés általános elveit. Az egyes részrendszerek megtervezése a meglevô helyzetet és a szakmai specialitásokat figyelembe vevô szakmunka, ami csak a regulációból származó kérdések részletes tisztázása és a rendelkezésre álló pénzügyi források ismerete után végezhetô el. A modell kialakításának célja volt, hogy a feladatokhoz rendelt rendszerek meghatározásával, a konfigurációs elemek elhelyezésével mód legyen a hozzájuk tartozó költségek (bekerülési, mûködtetési, amortizációs stb.) allokálására is. Jelenleg még nem tisztázott, hogy a MAVIR milyen üzleti modell szerint fog mûködni, ezért erre a szokásos vállalati gyakorlatnál is jóval gondosabban kell figyelni. (Egyes költségek vállalati általános költségként jelentkezhetnek, míg mások közvetlenül beépülhetnek egy szolgáltatási árba. Más-más költségeket más-más partnerekkel kell megosztani.) A stratégiai modell fô jellemzôi A MAVIR feladatai egymástól jól elkülöníthetô csoportokba sorolhatóak. A feladatcsoportok olyan adatok különbözô feldolgozását végzik, amelyek egyrészt ugyanarra a modellre vonatkoznak, másrészt egymásra épülnek. A közös származtatási helyû, egymásra épülô feldolgozások rendszerének kialakítására a világszerte terjedô korszerû, a nagy gyártók által is támogatott mód az adattárház elv alkalmazása. A MAVIR feladatai négy feladatmegoldó csoportba lettek sorolva, azaz négy informatikai rendszert alkotnak. A tervben használt jelölés az egyes alrendszerekre önkényesen használt betûcsoport, technikai kód. A definiált rendszerek az 1. ábra szerint a következôk: u üzemirányító rendszer EMS, u rendszerszintû szolgáltató és kereskedelmi rendszer NYIPI, u üzemviteli segéd- és ügyviteli rendszer OVINET, u energiamérési rendszer ENERMES. A rendszerek mindegyikének rendelkeznie kell a feladatainak megoldásához
5 25 szükséges saját erôforrásokkal. A rendszerek együttmûködése az adattárház elérésével történik. Az adattárház meghatározása Az adattárház adatelérési és tárolási elv. Olyan adatbázis kialakítását jelenti, amikor a használt adatok és a használók köre egyaránt változtatható az igények szerint. Különbözô adatszerkezetek és elérési módok, jogok határozhatóak meg. Alapvetôen az adatmegosztással járó feladatokat támogatja, módot ad a hitelesség, a rendelkezési jogosultság, az adatbiztonság kérdéseinek a csatlakozni kívánó felhasználó szempontjából is átlátható szabályozására. A MAVIR számára kiválasztott stratégiai modellben mind a négy rendszer rendelkezik saját és csak általa használt adatbázissal is, azonban a funkcionalitására jellemzô adatszegmens az adattárházban is definiált. A saját adatbázis a csak általa használt és az önálló mûködôkészség fenntartásához szükséges adatokat vagy adattárház szegmens másolatokat tartalmaz. A fentiek alapján a MAVIR adattárházban az alábbi szegmensek alakítandók ki: u az irányított hálózatot leíró adatok; u a hálózat mûködését rögzítô archívumok és statisztikák; u az energia áramlását jellemzô átadási pontok mérési adatai; u a piaci résztvevôk közötti tranzakciós, menetrendi adatok, tervek; u az üzemvitel elôkészítéséhez és értékeléséhez tartozó ügyviteli adatok. A rendszereken belüli alrendszerek meghatározása Egy alrendszer egy feladatrészre és annak kapcsolatainak meghatározására alkalmas egység. Az EMS üzemirányító rendszer alrendszerei: u SCADA hálózati és erômûvi adatgyûjtô, feldolgozó, beavatkozó; u ERÔ az erômûvi szabályozás és üzem-elôkészítési funkciók; u HÁLÓ fejlett hálózati alkalmazások; u TOVT tartalék üzemirányító központ; u DTS, DEV üzemirányítói célú tréningszimulátor, oktató- és fejlesztôrendszer. NYIPI rendszerszintû szolgáltatások és kereskedelmi szervezô: a MAVIR új rendeltetéséhez kialakítandó rendszer. Vannak feladatcsoportok, amelyek a mûszaki feladatok miatt mindenképpen a MAVIR-hoz kapcsolódnak, de helye a reguláció és a kialakuló üzleti modell miatt választható lehet. u RENSZ rendszerszintû szolgáltatások: ide a rendszer stabil üzemviteléhez szükséges szolgáltatások értendôk. Tartalékképzés, feszültségtartás, korlátozás, újraindítás, szállítás-engedélyezés, terhelésbecslés; u TRAN tranzakciókezelés és -követés, kereskedelmi alapú menetrend: piacértékelés, rendszerszintû szolgáltatások piacának szervezése, közvetítés, szerzôdések nyilvántartása, számlázás; u OKK információs kapcsolat az országos vagy regionális kereskedelmi központtal: pénzpiaci ügyletek, elôrejelzések, ármegállapítás, kockázatelemzés. OVINET Üzemviteli segéd és ügyviteli itt valósulnak meg a MAVIR mint szervezet mûködési módjára jellemzô feladatok. A már kialakított rendszer támogatja az üzem-elôkészítés és értékelés feladatait, ennek érdekében szorosan kapcsolódik az üzemirányító rendszerhez, annak néhány részfunkcióját tartalékolja. Új eleme a vállalati irányítási alrendszer. Ebben a MAVIR azon feladatai jelennek meg, amelyeket eddig az OVT számára fôleg az MVM látott el. A gazdasági, pénzügyi, ügyviteli feladatok ellátását végzô rendszer tervek szerint külön, esetleg külsô rendszerként kerül megvalósításra. Az OVINET alrendszerei: u OPER Üzem-elôkészítô, támogató és értékelô al ide tartoznak az OVRAM-feladatok is, amelyek a MAVIR egy kihelyezett telephelyén valósulnak meg, ez azonban nem érinti az informatikai besorolásukat. Az alrendszer része a középtávú erômûvi és hálózati tervezést támogató PTI/PSS alkalmazás; u FIR a folyamatirányítás segéd és tartalék feladatai: önálló alkalmazások mellett, X-terminálként kapcsolódnak az EMS rendszerhez; u VALL a vállalatirányítási al a vállalat gazdasági, pénzügyi, ügyviteli feladatait soroljuk ide. ENERMES Mérési az adott pontokon átadott fôként elszámolási célú energiamérések kezelését valósítja meg. Kiszolgálja a kereskedést, az üzemelôkészítést, -értékelést, -tervezést, szükség esetén adatokat szolgáltat a hatósági SCADA EMS TOVT HÁLÓ ERÔ DTS DEV Energiaadatok cseréje ELMER Mérési adatok gyûjtése C2000 ENERMES Mérésfeldolgozás és értékesítés MERFER ADATTÁRHÁZ NYIPI Rendszerszintû szolgáltatások RENSZ Tranzakció-menedzsment TRAN Országos kereskedelmi központ, OKK OVINET Vállalatirányítás VALL Folyamat irányítás, segéd és tartalék feladatok FIR0 Üzemelôkészítés és értékelés OPER 2. ábra A MAVIR meglevô és megvalósítandó alrendszerei
6 26 RTU EMS SCADA KDSZ Karbantartás TOVT HÁLÓ ERÔ DTS DEV Piaci szereplôk Pénzügyi kapcsolatok Energiaadatok cseréje EREX Mérési adatok gyûjtése C2000 ENERMES Mérésfeldolgozás és értékesítés MERFER ADATTÁRHÁZ TRADE Rendszerszintû szolgáltatások RENSZ Tranzakció-menedzsment TRAN Országos kereskedelmi központ, OKK OVINET Mérési pontok lekérdezése Mérésvevôk Vállalatirányítás VALL Folyamatirányítás, segédés tartalék feladatok FIR0 Üzemelôkészítés és értékelés OPER Stratégiai partnerek Szakszolgálatok Ügyviteli paraméterek 3. ábra A MAVIR informatikai alrendszereinek külsô kapcsolatai felügyeletet ellátó hivatal felé is. Az üzemirányító rendszer is gyûjt ilyen méréseket, de ezt egyrészt a szabályozása ellenôrzése céljából teszi, másrészt csak technikai lebonyolítója az adatcserének, funkcióját tekintve ide tartozik. u MERFER mérésfeldolgozó és értékesítô alrendszer; u ELMER energiaadatok cseréjét végzô alrendszer; u C2000 mérési adatgyûjtô alrendszer. Az alrendszereket a 2. ábra mutatja. Az alrendszerek külsô funkcionális kapcsolatai Az informatikai stratégia egyik fô eleme a külsô információs kapcsolatok áttekintése. Külsô az, ahol nem a négy definiált rendszer valamelyikével van kapcsolat. Ez általában döntôen befolyásolja az adatfelelôsség, a rendszervédelem és a jogosultság kérdéseit. Egy MAVIR telephelyet nem kell feltétlenül külsô kapcsolatnak tekinteni és nem szükségszerû, hogy legyenek saját, ilyen típusú kapcsolatai. Amennyiben azonban bármilyen adatkapcsolat olyan technikai megoldással valósul meg (pl. nyilvános hálózat), amely kilép a rendszer technikai határán, meg kell követelni a külsô kapcsolatra elôírt védelmet a szolgáltatótól. A külsô kapcsolatok a következô típusokra lettek besorolva: EMS-rendszer Üzemirányító u RTU a felügyelt technológiában elhelyezkedô számítógépes adatgyûjtôk, távkezelô egységek; u KDSZ, vagy társ üzemirányító központok azok a számítógépes kapcsolatok amelyekkel üzemirányítási érdekû adatcsere folyik; u karbantartó a rendszer távfelügyeletére és karbantartására jogosult egységek. NYIPI-rendszer Kereskedelmi háttér u piaci szereplôk ellátók, fogyasztók, ügynökök, kereskedôk; u pénzügyi szereplôk pénzügyi bonyolítók, tôzsdék, pénzforgalmi felügyeletek. OVINET-rendszer Ügyviteli és támogató u ügyviteli partnerek levelezôk, pénzügyi partnerek (pl. on-line bank elérése), egyéb szolgáltatók (sajtó, catering); u szakszolgáltatók olyan, az üzem-elôkészítés/értékelés, szakszolgálat feladatainak ellátásához szükséges állandó jellegû kapcsolatok, mint a meteorológia, védelemtechnika, szaktervezô stb.; u stratégiai partnerek az egyes részfeladatokat idôszakosan feladatmegosztásban ellátó partnerek, mint pl. MVM, OVIT. ENERMES-rendszer Energiamérési u KDSZ, nemzetközi kapcsolatok azok a partnerek, akik az egyes, általuk felügyelt metszékeken történô energiaátáramlás adatait szolgáltatják. Ezek esetenként számított, képzett értékek; u mérési pontok energiamérô berendezések FAF, FAG stb.; u mérésvevôk az adatok átvételére jogosult hatóságok, kereskedelmi szervezetek. Az alrendszerek informatikai felépítése, fôbb funkcionális kapcsolatok A 3. ábrán látható konfiguráció a fôbb funkcionális egységeket és kapcsolati elemeket tartalmazza. Nem hardver topo-
7 27 lógia és nem szervereket, hálózati elemeket tartalmaz, de felépítése erôsen tükrözi a csoportba kapcsolt hardverek, kiszolgáló szoftverek és a közös elérésû szerver-rendszerének felépítését. A következô tervezési, leírási szinten a kapcsolatok már megvalósító hálózati kapcsolatokká, a funkcióegységek szerverekké, kliensekké és tûzfalakká részletezôdnek. Ebben a stratégiai tervezési lépcsôben az általános követelmények, a megvalósítási elvek kerültek meghatározásra. Általános rendszerelemek Minden rendszer rendelkezik az adattárház elérését biztosító adatbázis menedzserfunkcióval. Az elérés ezen a ponton keresztül történik, ellenôrizhetô, a funkciók különbözôsége ellenére az adattárház elérése egységes. Amennyiben pl. van különbség az egyes funkciók adatbázis-kezelôjében, a tárház felé ezen a ponton túl az már nem terjedhet. Amennyiben egy, a tárházhoz forduló funkció azt az elérési interfészt, programot használja, amit a tárház erôforrását futtató rendszer elfogad (pl. ugyanaz az ORACLE kezelô), akkor ez egy elérési, jogosultsági definíciós elem, amennyiben nem, akkor lehet egy protokoll konverter. Ez a felépítés stratégiai szempontból két dolgot is elôír. Az egyik az, hogy az adattárház megvalósító rendszerét úgy kell megválasztani, hogy elterjedt, az itt használt alkalmazásokban támogatott, a legkevesebb specialitást igénylô, korszerû eszköz legyen. A másik követelmény, hogy az adattárház erôforrás kiválasztása után létesítendô funkciók esetében érvényesíteni kell az elérési követelményeknek való minél teljesebb megfelelést a funkció kialakításakor. Érdemes felülvizsgálni a már meglevô csatlakozó funkciókat is e szempontból. Az adatbázis menedzser alkalmazása azt is jelenti, hogy az egyes rendszerek között a meghatározott adatkapcsolaton kívül nincs más átjárás. Egy rendszer és a külvilág között mindig egy védelmi egység áll. Ezek biztosítják az ellenôrzött csatlakozási lehetôségeket. Ehhez az egységhez kapcsolva lehet elvégezni a kockázatfelmérést, a kapacitáselemzést, a rendelkezésre állási követelmény meghatározását, megválasztani a módszert és az eszközt. A hasonló feladatú, eszközû interface-ek pl. egy tûzfalban is megoldhatóak, vagy egymás tartalékaként is használhatóak. Ekkor azonban már figyelembe kell venni a fizikai elhelyezést, a távközlési csatlakozási pontok kiépítettségét is. Összefoglalás A MAVIR informatikai stratégiája a folyamatos mûködés fenntartása mellett, a jelentkezô új (illetve módosuló) feladatok kiszolgálásának fokozatos beépíthetôsége, a partnerek számára meghatározott kapcsolati felület és szolgáltatás biztosítása. Ennek érdekében a már ismert feladatok ellátásához eszközökhöz kell jutnia, majd ezeket kiegészíteni, illetve módosítani a piacnyitás menetrendje és terjedelme szerint. A feladatot ellátó rendszerek mûködésének és a hozzá kapcsolódó költségek rendszerének átláthatónak kell lennie. Az IT eszközparkot és a hozzá kapcsolódó szolgáltatásokat hosszabb távon is a korszerû megoldások alkalmazhatóságára kell tervezni és ehhez megfelelô üzemeltetési rendet kell kialakítani. Ezek érdekében élni kell a moduláris kiépíthetôség módszerével, illetve a szolgáltatások területén a külsô erôforrások igénybevételével. A kapcsolati felületek és módszerek meghatározásait a megkülönböztetés mentes partnerkezelés érdekében az adott terület megkövetelte módon közzé teszi a MAVIR. A cikkben elôforduló jelölések magyarázata ATC átviteli kapacitáselemzô funkció C2000 LANDIS gyártmányú villamosenergia-mérési adatgyûjtô rendszer, a stratégiai modell egy hasonló célú alrendszerének DEV SPECTRUM fejlesztôrendszer, stratégiai modell alrendszer megzés DTS diszpécseri tréningszimulátor, alrendszer megzés a SPECTRUM-ban és a modellben egyaránt ELCOM kommunikációs protokoll megzése EMS energiatermelés, -elosztás rendszertípus ENERMES a stratégiai modell energiamérési rendszerének megzése ELMER mérési adatok értékesítésére tervezett alrendszer megzése ERÔ SPECTRUM erômûvi funkció csoport ETSO Európai Hálózati Rendszerirányítók Szövetsége FAF, FAG energiamérési adatgyûjtôk FIR folyamatirányítási rendszert támogató alrendszer OVINET-en belül HÁLÓ SPECTRUM fejlett hálózati alkalmazások funkciócsoport KDSZ körzeti diszpécser szolgálat, annak számítógépes rendszere LAN lokális kommunikációs hálózattípus MERFER energiamérések cseréjére tervezett alrendszer a modellben NYIPI a stratégiai modell kereskedelmi feladatokra orientált rendszerének megzése ODSZ országos diszpécser szolgálat OKK pénzügyi tranzakciókra tervezett modell-alrendszer OPER üzemelkészítô és támogató modell-alrendszer ORACLE fejlett adatbázis-kezelô termék OVINET a jelenleg még MVM/OVT keretekben kiépített többcélú LAN szegmens, stratégiai modell, egy hasonló rendeltetésû alrendszer PTI/PSS hálózatszámító program tervezési célokra RTU állomási adatgyûjtô (erômû is) SCADA adatgyûjtô és felügyeleti rendszertípus megzése, funkcionális csoport SPECTRUM SIEMENS EMS rendszer márka RENSZ rendszerszintû szolgáltatásokra tervezett stratégiai modell-alrendszer TOVT a jelenlegi tartalék üzem-irányítási központ, annak számítógépes rendszere mint alrendszer név TRAN tranzakció menedzsmentre tervezett modell-alrendszer VALL vállalatirányítási feladatok, modell-beli alrendszer megzése VER villamosenergia-rendszer WEB internet alkalmazás, szerver típus X-terminál külsô bejelentkezésû munkahely típus
Kooperatív tréningek a MAVIR ZRt. egyesített tréningszimulátorán
2 Kooperatív tréningek a MAVIR ZRt. egyesített tréningszimulátorán Decsi Gábor üzemirányítási üzemvezető MAVIR ZRt. 2015. szeptember 17. 3 Visszatekintés: 2000-2009 SIEMENS Diszpécseri Tréning Szimulátor
RészletesebbenKÖZPONTI OKOSHÁLÓZATI MINTAPROJEKT
KÖZPONTI OKOSHÁLÓZATI MINTAPROJEKT Kudor Attila műszaki igazgató attila.kudor@komzrt.hu KOM KÖZPONTI OKOS MÉRÉS ZRT. 100%-os MAVIR tulajdonú projektvállalat A Központi Okoshálózati Mintaprojekt végrehajtója
RészletesebbenHazai műszaki megoldások az elosztott termelés támogatására
Hazai műszaki megoldások az elosztott termelés támogatására Bessenyei Tamás Power Consult Kft. tamas.bessenyei@powerconsult.hu Program Bevezetés Problémák Megoldási lehetőségek Szoftver bemutató 2 Bevezetés
RészletesebbenAz átviteli hálózat távkezelése
Az átviteli hálózat távkezelése MEE 20 éves a hazai alállomási számítógépes kezelés 2009.11.18. Bencsik Tibor MAVIR ZRt. üzemviteli igazgató 2 Távvezetékek nyomvonalhossza: 3.600 km Alállomások száma:
RészletesebbenA MAVIR egyesített tréningszimulátorának alkalmazása a diszpécserek képzésében
A MAVIR egyesített tréningszimulátorának alkalmazása a diszpécserek képzésében dr. Kovács Attila Astron Kft Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 11. Új kihívások a rendszerirányításban 2 Az alaphálózat
Részletesebben30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai
RészletesebbenA Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság Igazgatóságának 110/2003. számú határozata
A Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság Igazgatóságának 110/2003. számú határozata A Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság Igazgatósága A Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság Szabályzata a Távkereskedés
RészletesebbenMAVIR - ITO Modell szerinti működése. Dr. Tomaj Balázs Megfelelési Ellenőr
MAVIR - ITO Modell szerinti működése Dr. Tomaj Balázs Megfelelési Ellenőr Tartalom 1. Bemutatkozás 2. Előzmények 3. ITO Modell 4. Megfelelési Ellenőr 5. Kérdések Előadás célja: fejtágito! 2012. szeptember
RészletesebbenÚj felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok
Új felállás a MAVIR diagnosztika területén VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok Állapotfelmérés, -ismeret 1 Célja: Karbantartási, felújítási, rekonstrukciós döntések megalapozása, Üzem
RészletesebbenIRÁNYMUTATÁS A SZOLGÁLTATÁSOK ÉS LÉTESÍTMÉNYEK MINIMUMLISTÁJÁRÓL EBA/GL/2015/ Iránymutatások
EBA/GL/2015/06 06.08.2015 Iránymutatások a 2014/59/EU irányelv 65. cikkének (5) bekezdése értelmében azon szolgáltatások és létesítmények minimumlistájáról, amelyek szükségesek ahhoz, hogy az átvevő fél
RészletesebbenMEE 56_DÉMÁSZ_BG_20090910 2009. szeptember 10. Oldal: 1.
Oldal: 1. DÉMÁSZ MIRTUSZ munkairányító rendszer alapú üzleti folyamat integráció. Benke Gábor MEE 56. Vándorgyűlés Balatonalmádi 2009.09 Oldal: 2. TARTALOM Miért fontos az üzleti folyamatok integrációja?
RészletesebbenInformatikai prevalidációs módszertan
Informatikai prevalidációs módszertan Zsakó Enikő, CISA főosztályvezető PSZÁF IT szakmai nap 2007. január 18. Bankinformatika Ellenőrzési Főosztály Tartalom CRD előírások banki megvalósítása Belső ellenőrzés
RészletesebbenAZ IPARÁG ÚJ ELSZÁMOLÁSI MÉRÉSI RENDSZERE
AZ IPARÁG ÚJ ELSZÁMOLÁSI MÉRÉSI RENDSZERE A MAVIR MÉRÉSI KÖZPONTJA n A MAGYAR VILLAMOSENERGIA-RENDSZERBEN 2003. JANUÁR 1-JÉN MEGTÖRTÉNT A PIACNYITÁS. EZ LEHETÔVÉ TESZI, HOGY A FELJOGOSÍTOTT FOGYASZTÓK
RészletesebbenDW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt
DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt Követelmény felmérés DW séma tervezése Betöltési modul tervezése Fizikai DW tervezése OLAP felület tervezése Hardver kiépítése Implementáció Tesztelés, bevezetés
RészletesebbenJ NEMZETGAZDASÁGI ÁG - INFORMÁCIÓ, KOMMUNIKÁCIÓ. 62 Információtechnológiai szolgáltatás Információtechnológiai szolgáltatás
J NEMZETGAZDASÁGI ÁG - INFORMÁCIÓ, KOMMUNIKÁCIÓ 62 Információtechnológiai szolgáltatás 62.0 Információtechnológiai szolgáltatás 62.01 Számítógépes programozás - a kész programcsomag-kiadás, lásd 58.29
RészletesebbenBeszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV
Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés
RészletesebbenFogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal.
Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal.hu. 1 Tartalom 1. BEVEZETŐ... 3 1.1 Architektúra (terv) felülvizsgálat...
RészletesebbenJelentkezési határidő nappalis képzésre: július 13. A beiratkozás időpontja: augusztus 1. 9 óra
Szakképzési felhívás Érettségizők, érettségivel rendelkezők figyelem! A Ceglédi Szakképzési Centrum Közgazdasági és Informatikai Szakgimnáziuma a 2018/2019-es tanévben a következő szakmai képzéseket indítja
RészletesebbenÜzemirányítási projekt. Lázár Ferenc ELMŰ Hálózati Kft. ELMŰ Hálózati Kft, ÉMÁSZ Hálózati Kft
Üzemirányítási projekt az ÉMÁSZ társaságnál Lázár Ferenc ELMŰ Hálózati Kft. 1. OLDAL ELMŰ Hálózati Kft ÉMÁSZ Hálózati Kft 2. OLDAL Villamosenergia-rendszer irányítás - Alaperőművek - Alaphálózat (750,
RészletesebbenVezetői információs rendszer
Vezetői információs rendszer A stratégiai tervezés (általában a tervezés) elemzések, döntések, választások sorozata, melynek során a stratégiai menedzsmentnek elemeznie kell a környezetet, a szervezet
RészletesebbenTermeléshatékonyság mérés Ipar 4.0 megoldásokkal a nyomdaiparban
PRESENTATION Termeléshatékonyság mérés Ipar 4.0 megoldásokkal a nyomdaiparban Kremzer, Péter ICCS Kft. kremzerp@iccs.hu Tartalomjegyzék Folyamatirányítás FIR nélkül Nyomdai sajátosságok Megrendelői igények
RészletesebbenAz ArcGIS platform bevezetése a MAVIR-ban
2 Az ArcGIS platform bevezetése a MAVIR-ban Handl Péter Farkas János MAVIR ZRt. 2016.10.13. 3 MAVIR ZRt. Bemutatkozás A MAVIR a Magyar Energia Hivatal 2012. március 13-án kelt határozatában foglalt tanúsítás
RészletesebbenTartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet
Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok Vinczellér Gábor AAM Technologies Kft. Tartalom 2 Bevezetés Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt Adatbázis szerkezet Adatbázis feltöltés
RészletesebbenA TakarNet24 projekt
országos földhivatali hálózat A TakarNet24 projekt Zalaba Piroska főtanácsos Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium Földügyi és Térinformatikai Főosztály Jogi keretek Eljárások TAKAROS koncepción
RészletesebbenBlack start szimulátor alkalmazása a Paksi Atomerőműben
Black start szimulátor alkalmazása a Paksi Atomerőműben 2011 A Paksi Atomerőmű újra indítása teljes külső villamos hálózat vesztés esetén (black start) Egy igen összetett és erősen hurkolt villamos átviteli
RészletesebbenDOCUMENTA.HU képzésszervezési és adminisztrációs rendszer
DOCUMENTA.HU képzésszervezési és adminisztrációs rendszer A képzési tevékenység, az információ-, a tudásátadás professzionális folyamatait fogja össze egységes rendszerré a DOCUMENTA.HU online informatikai
RészletesebbenMenetrendkezelő Rendszer
Menetrendkezelő Rendszer Rózsa Péter Folyamatirányítási Informatikai Osztály Piacműködtetési és gazdasági informatikai főmunkatárs MAVIR Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító Zártkörűen
RészletesebbenJelentkezési határidő: július 31. nappali / augusztus 26. esti
Szakképzési felhívás Érettségizők, érettségivel rendelkezők figyelem! A Ceglédi Szakképzési Centrum Közgazdasági és Informatikai Szakgimnáziuma a 2019/2020-as tanévben a következő szakmai képzéseket indítja
RészletesebbenTérinformatikai támogatás a kistérségi döntés és erőforrás-gazdálkodásban
Térinformatikai támogatás a kistérségi döntés és erőforrás-gazdálkodásban Készítette: Pázmányi Sándor Hajdú-Bihar Megyei Önkormányzat Informatikai Központ 1 A stratégiai területi döntéstámogatási rendszerek
RészletesebbenINFORMATIKAI FŐOSZTÁLY. 1. Az Informatikai Főosztály funkcionális feladatai tekintetében:
1. Az Informatikai Főosztály funkcionális feladatai tekintetében: a) Közreműködik az önkormányzati rendeletek elektronikus közzétételében, a TÖRV, NRT és TERKA rendszerek működtetésével, karbantartásával,
RészletesebbenNYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM VIR KOMPETENCIA KÖZPONT ÜGYRENDJE
NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM VIR KOMPETENCIA KÖZPONT ÜGYRENDJE SOPRON 2011 A Nyugat-magyarországi Egyetem Szenátusa az Adattár Alapú Vezetői Információs Rendszer (VIR) megfelelő működtetésére, a felsőszintű
RészletesebbenAz okos mérés/smart metering rendszer. következtében. szempontjából
Az okos mérés/smart metering rendszer hazai energiapiacon i történő ő bevezetése következtében várható hatások a rendszerirányítás szempontjából Perjési Zsófia ETV-ERŐTERV Zrt. Gombos Géza MAVIR Zrt. Siófok,
RészletesebbenKarbantartási és diagnosztikai adatmenedzselő rendszer (KarMen)
Karbantartási és diagnosztikai adatmenedzselő rendszer (KarMen) Görgey Péter, Németh Bálint Siófok, 2009. október 15. I. Peremfeltételek (1) Zöldmezős beruházások, felújítások beszűkülése, válság OVIT
RészletesebbenA vállalti gazdálkodás változásai
LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának
RészletesebbenGondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor
Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor 5. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2002. április 18. AZ ELŐADÁS CÉLJA néhány
RészletesebbenIntelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből. Mező Csaba 2009.01.22
Intelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből Mező Csaba 2009.01.22 Cél 2006/32 EK irányelv Célok Biztosítani a lehetőségét az energiahordozók (gáz, villamos energia, hőmennyiség, víz)
RészletesebbenTAKARNET24 szolgáltatásai
TAKARNET24 szolgáltatásai Szilvay Gergely Földmérési és Távérzékelési Intézet ÖSSZEFOGLALÁS A Digitális Földhivatal k özéptávú fejlesztési terv első lépések ént a befejezéséhez k özeledik az EKOP-1.1.3
RészletesebbenAZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu
AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu Integrált (Elektronikus) Nyomonkövető Rendszer Miért használjuk? Hogyan használjuk?
RészletesebbenASP 2.0. Tájékoztató PROJEKT Bevezetés tervezett határideje
ASP 2.0 PROJEKT Tájékoztató Bevezetés tervezett határideje 2018.01.01. Az önkormányzati feladatellátás egységességének támogatásához, valamint a költségvetési stabilitás megőrzéséhez fűződő kormányzati
RészletesebbenCCS Hungary, 2000 szeptember. Handling rendszer technikai specifikáció
CCS Hungary, 2000 szeptember Handling rendszer technikai specifikáció Hálózati architektúra SITA Hálózat/ Vám/ Internet/... CodecServer üzenet központ DB LA N Laptop computer RAS elérés Adatbázis szerver
RészletesebbenA rendszerirányítás szerepe az energiastratégiában
A rendszerirányítás szerepe az energiastratégiában Tihanyi Zoltán vezérigazgató-helyettes MAVIR ZRt. MESZ XXI. Országos Konferenciája Hódmezővásárhely, 2014.10.14. Tartalom A NES címszavai a villamos energiára,
RészletesebbenA liberalizált villamosenergia-piac működése. Gurszky Zoltán Energia és szabályozásmenedzsment osztály
A liberalizált villamosenergia-piac működése Gurszky Zoltán Energia és szabályozásmenedzsment osztály 1 A villamosenergia-piac liberalizációja A belső villamosenergia-piac célja, hogy az Európai Unió valamennyi
Részletesebbenvbar (Vemsoft banki BAR rendszer)
vbar (Vemsoft banki BAR rendszer) BAR bemutatása 1994. július 1-jétől kezdte meg működését a Központi Adós- és Hitelinformációs Rendszer, azóta is használt rövidített nevén a BAR, amely kezdetben kizárólag
RészletesebbenJogalkotási előzmények
Az állami és önkormányzati szervek elektronikus információbiztonságáról szóló 2013. évi L. törvény jogalkotási tapasztalatai és a tervezett felülvizsgálat főbb irányai Dr. Bodó Attila Pál főosztályvezető-helyettes
Részletesebbeninnovációra és nemzetközi együttműködések
Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások
RészletesebbenBIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85
BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 09/23/10 1 DECENTRALIZÁLT KISERŐMŰVEK Villamosenergia-rendszer általában: hatékony termelés és
RészletesebbenAz Informatikai Főosztály feladatai
Az Informatikai Főosztály feladatai 1. Feladat- és hatáskörök A Kormányhivatal SzMSz-ében a Főosztály részére megállapított, jelen Ügyrendben részletezett feladat- és hatáskörök elosztása a következők
RészletesebbenTÁJÉKOZTATÓ SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ
TÁJÉKOZTATÓ AZ ÖNKORMÁNYZATI ASP ORSZÁGOS KITERJESZTÉSE KAPCSÁN A CSATLAKOZTATÁSI KONSTRUKCIÓRÓL 2016. SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ Önkormányzati ASP 1.0 Az Önkormányzati
RészletesebbenPROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI
PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI Dr. Prónay Gábor 2. Távközlési és Informatikai PM Fórum PM DEFINÍCIÓ Költség - minőség - idő - méret C = f (P,T,S ) Rendszer - szervezet - emberek rendszertechnikai
RészletesebbenTájékoztató a földgáz tárolásra vonatkozó működési engedély kérelemhez
1 26. Tájékoztató a földgáz tárolásra vonatkozó működési engedély kérelemhez A földgáz-tárolási tevékenység a földgázellátásról szóló 2008. évi XL. törvény (GET) alapján (1) Az engedélyesnek a földgáztárolói
RészletesebbenAz átviteli hálózat távkezelése - az alállomási irányítástechnika kezelési vonatkozásai. Bencsik Tibor MAVIR ZRt. Üzemviteli igazgató
Az átviteli hálózat távkezelése - az alállomási irányítástechnika kezelési vonatkozásai Bencsik Tibor MAVIR ZRt. Üzemviteli igazgató Távvezetékek rendszerhossza 4726 km Alállomások száma 28 db Mit kell
RészletesebbenNETinv. Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások
Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások NETinv távközlési hálózatok informatikai hálózatok kutatás és fejlesztés gazdaságos üzemeltetés NETinv 1.4.2 Távközlési szolgáltatók és nagyvállatok
RészletesebbenTÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje
Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment
RészletesebbenSIMEAS SAFIR Webalapú hálózatminőség elemző és felügyeleti rendszer
SIMEAS SAFIR Webalapú hálózatminőség elemző és felügyeleti rendszer Horváth Erzsébet, Siemens Zrt. Horváth Erzsébet MEE 54. Vándorgyűlés és Kiállítás Club Tihany, 2007. augusztus 22-24. B3. Szekció: Közszolgáltatások,
RészletesebbenNémeth Ágota informatikai főosztályvezető Baranya Megyei Kormányhivatal 20/ , 72/
Németh Ágota informatikai főosztályvezető Baranya Megyei Kormányhivatal 20/317-0920, 72/507-063 nemeth.agota@bamkh.hu a területi államigazgatás újjászervezése, a polgármesteri hivatalok, közös önkormányzati
RészletesebbenÜzemlátogatás a MAVIR ZRt. Hálózati. Üzemirányító Központjában és Diszpécseri. Tréning Szimulátorában
Üzemlátogatás a MAVIR ZRt. Hálózati Üzemirányító Központjában és Diszpécseri Tréning Szimulátorában Az Energetikai Szakkollégium Szilárd Leó emlékfélévének utolsó üzemlátogatása során a MAVIR ZRt. Hálózati
RészletesebbenTájékoztatás a MAVIR smart metering projektről
Tájékoztatás a MAVIR smart metering projektről Bakos Béla Okos hálózat projektvezető MAVIR 2013. szeptember 10. Nemzeti Energiastratégia és az okos hálózat A Nemzeti Energiastratégia pillérei Az okos hálózatoktól
RészletesebbenA DFL SYSTEMS KFT. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA
A DFL SYSTEMS KFT. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA 1. Általános rendelkezések 1.1 Az Informatikai Biztonsági Szabályzat (IBSZ) célja Szerződéses és leendő partnereink tájékoztatása a DFL Systems Kft.
RészletesebbenNKM Áramhálózati Korlátolt Felelősségű Társaság Elosztói Üzletszabályzata
NKM Áramhálózati Korlátolt Felelősségű Társaság Elosztói Üzletszabályzata M5. számú melléklet A Korlátozási Rendelet Eljárási Rendje Elosztói üzletszabályzat M5. számú melléklete 2/5. oldal A Korlátozási
RészletesebbenA CÉG. Vevők Bank KFT A FELADAT
A CÉG Vevők Bank KFT Állam Szállítók 1 A FELADAT A cég tevékenységének, működésének megismerése Üzleti folyamatok dokumentálása Információs rendszerrel szemben támasztott követelmények e meghatározása
RészletesebbenNyilvántartási Rendszer
Nyilvántartási Rendszer Veszprém Megyei Levéltár 2011.04.14. Készítette: Juszt Miklós Honnan indultunk? Rövid történeti áttekintés 2003 2007 2008-2011 Access alapú raktári topográfia Adatbázis optimalizálás,
RészletesebbenVezetői információs rendszerek
Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer
Részletesebben2011. évi... törvény a villamos energiáról szóló évi LXXXVI. törvény módosításáró l
lren ányszárnj ' 8 "3 Érkezet : 2011 ro ' 0 3.: ORSZÁGGYŰLÉSI KÉPVISELŐ Képvisel ői önálló indítvány 2011. évi... törvény a villamos energiáról szóló 2007. évi LXXXVI. törvény módosításáró l 1. A villamos
RészletesebbenVillamos energia termelés szüneteltetésére vonatkozó engedély
1081 BUDAPEST, KÖZTÁRSASÁG TÉR 7. ÜGYSZÁM: ES-2189/1/2005 ÜGYINTÉZŐ: Horváth Károly TELEFON: 06-1-459-7777; 06-1-459-7774 TELEFAX: 06-1-459-7766; 06-1-459-7764 E-MAIL: eh@eh.gov.hu; horvathk@eh.gov.hu
RészletesebbenA MAVIR ZRt. Intelligens Hálózati Mintaprojektje. Lengyel András MAVIR ZRt szeptember 6.
A MAVIR ZRt. Intelligens Hálózati Mintaprojektje Lengyel András MAVIR ZRt. Az okos hálózatok kiépítése sokrétűen támogatja a Nemzeti Energiastratégia célkitűzéseit A Nemzeti Energiastratégia pillérei Az
RészletesebbenSzámítástechnikai kommunikációs lehetőségek a QB-Pharma rendszerrel. Előadó: Bagi Zoltán Quadro Byte Kft. ügyvezető
Számítástechnikai kommunikációs lehetőségek a QB-Pharma rendszerrel. Előadó: Bagi Zoltán Quadro Byte Kft. ügyvezető Az Uniós országokban már alkalmazott új lehetőségek Korszerű zárt hálózatok, rendszerek,
RészletesebbenSzervezetfejlesztés megvalósítása Nagykáta Város Önkormányzati Hivatalában ÁROP-3.A
Szervezetfejlesztés megvalósítása Nagykáta Város Önkormányzati Hivatalában ÁROP-3.A.2-2013-2013-0015 A projekt háttere, célja Mi keltette életre a projektet? Nagykáta Polgármesteri hivatalának működésében
RészletesebbenI. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások
Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing
RészletesebbenSzolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál
Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Sajner Zsuzsanna Accenture Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 10. Tartalomjegyzék 2 Mi a Szolgáltatás Orientált Architektúra? A SOA bevezetés
RészletesebbenLeolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val)
Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val) A leolvasási feladat AS Szerver DB Számlázási, ügyfélszolgálati adatbázis Adatgyűjtő szerver Mobil adatgyűjtő AS szerver
RészletesebbenMAGYAR ENERGIA HIVATAL 1081 BUDAPEST KÖZTÁRSASÁG TÉR 7.
1081 BUDAPEST KÖZTÁRSASÁG TÉR 7. ÜGYSZÁM: ES-1113/03 ÜGYINTÉZŐ: Petróczy Lajos TELEFON: 06-1-459-7777; 06-1-459-7707 TELEFAX: 06-1-459-7764; 06-1-459-7770 E-MAIL: eh@eh.gov.hu; petroczyl@eh.gov.hu TÁRGY:
RészletesebbenTECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT
TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT 2017. március 22. Dr. Danyi Pál GTK MVT, egyetemi docens MAI TÉMÁK IT alkalmazások és típusaik Igényportfolió készítés Igénymenedzsment Üzleti terv készítés 2017. MÁRC. 22.
RészletesebbenA kötelező átvételi rendszer módosításai a partnerek visszajelzései alapján
A kötelező átvételi rendszer módosításai a partnerek visszajelzései alapján Ezer Tamás MAVIR ZRt. FIO MEE Vándorgyűlés Balatonalmádi, 2009. szeptember 10. Bevezetés 2 A megújuló energiaforrás, a hulladék,
RészletesebbenIntelligens biztonsági megoldások. Távfelügyelet
Intelligens biztonsági megoldások A riasztást fogadó távfelügyeleti központok felelősek a felügyelt helyszínekről érkező információ hatékony feldolgozásáért, és a bejövő eseményekhez tartozó azonnali intézkedésekért.
RészletesebbenIrányítástechnikai alapok. Zalotay Péter főiskolai docens KKMF
Irányítástechnikai alapok Zalotay Péter főiskolai docens KKMF Az irányítás feladatai és fajtái: Alapfogalmak Irányítás: Műszaki berendezések ( gépek, gyártó sorok, szállító eszközök, vegyi-, hő-technikai
RészletesebbenAZ EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM. Szervezeti és Működési Szabályzat. I. kötet. Szervezeti és Működési Rend. 4.y. sz. melléklete
1 AZ EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM Szervezeti és Működési Szabályzat I. kötet Szervezeti és Működési Rend 4.y. sz. melléklete AZ ELTE REKTORI HIVATAL SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA 1 BUDAPEST, 2008.
Részletesebben5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK
5. Témakör A méretpontosság technológiai biztosítása az építőiparban. Geodéziai terv. Minőségirányítási terv A témakör tanulmányozásához a Paksi Atomerőmű tervezési feladataiból adunk példákat. TARTALOMJEGYZÉK
RészletesebbenUnbundling a folyamatirányítás tükrében. Dénes Sándor Budapesti Elektromos Művek Nyrt. Szervezetfejlesztés és folyamatmenedzsment
Unbundling a folyamatirányítás tükrében énes Sándor Budapesti Elektromos Művek Nyrt. Szervezetfejlesztés és folyamatmenedzsment ELMŰ Nyrt. és ÉMÁSZ Nyrt. számokban* ÉMÁSZ ELMŰ Szolgáltatási terület: 4.134
Részletesebben3., A gépek biztonsági követelményei és megfelelőségének tanúsítása
Munkavédelem jogi és eljárási ismeretei II. Ellenőrző kérdések 2012 1., A munkavédelem általános követelményei. - a munkavédelmi szabályok betarthatósága - a követelmények megválthatóságának elve - a megfelelőség
Részletesebbenour future our clients + our values Szeptember 16. MEE vándorgyűlés 2010
MEE vándorgyűlés 2010 our clients + our values our future Az átviteli hálózati munkairányítási és eszközgazdálkodási rendszer megvalósítása 2010. Szeptember 16. A WAM projekt és azon belül az Eszközgazdálkodás
RészletesebbenRózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.
Rózsa Tünde Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.jpg 2 Kutatási célok Tématerület rövid áttekintése A kiválasztást
RészletesebbenA-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító
INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net
RészletesebbenMintacím szerkesztése
Mintacím szerkesztése Mintacím szerkesztése Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség Nonprofit Kft. (OHÜ) bemutatása Budapest, 2012. május 16. Az Mintacím OHÜ külső szerkesztése működési modellje Nemzetgazdasági
RészletesebbenSZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE
SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A 2016 2019. ÉVEKRE Szentendre Város Önkormányzat egyik alapvető célja, hogy biztosítsa a település működőképességét a kötelező és az önként
RészletesebbenIRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA
IRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA AMIRŐL SZÓ LESZ Általános alapelvek A megosztott irányítási rendszer jelentése A rendszer felépítése A szereplők kijelölésének menete Szereplők és feladataik
RészletesebbenNyílt forráskódú integrált vállalatirányítási rendszerek. Pető István Vállalatirányítási rendszerek 2015. március 10.
Nyílt forráskódú integrált vállalatirányítási rendszerek Pető István Vállalatirányítási rendszerek 2015. március 10. Integrált vállalatirányítási rendszerek Vezetői szintek és információs igényük Alsó
RészletesebbenBemutató el adás Bodnár Ferenc e-egészségügy 2009 Bevetési és tevékenységirányítási rendszerek az egészségügyben
Bemutató előadás Bemutató előadás Bodnár Ferenc e-egészségügy 2009 Bevetési és tevékenységirányítási rendszerek az egészségügyben SEGÉLYKÉRÉS-SEGÉLYNYÚJTÁS ÁLTALÁNOS FUNKCIONÁLIS FELÉPÍTÉSE INTÉZMÉNYI
RészletesebbenLegjobb gyakorlati alkalmazások
Legjobb gyakorlati alkalmazások A belső ellenőrzési munkafolyamatok elektronikus dokumentálása A Ber. 12. j) pontja alapján a belső ellenőrzési vezető köteles az ellenőrzések nyilvántartásáról, valamint
RészletesebbenVáros Jegyzője. Előterjesztés Biatorbágy Város Önkormányzata évi belső ellenőrzési tervéről
Város Jegyzője 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a. Telefon: 06 23 310-174/112,113 mellék Fax: 06 23 310-135 E-mail: jegyzo@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu Előterjesztés Biatorbágy Város Önkormányzata
RészletesebbenNEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET
KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET MINŐSÉGÜGYI DOKUMENTUMAINAK GYŰJTEMÉNYE 2016 1101 Budapest, Hungária krt. 9-11. Tel: (1) 432-9000 Email: NKE_KVI@uni-nke.hu
RészletesebbenA DALNET24 projekt aktualitásai
GISopen 2015. Székesfehérvár 2015. március 27. Doroszlai Tamás FÖMI-FFÜO ov Földmérési és Távérzékelési Intézet Digitális földhivatal Földhivatali elektronikus dokumentum kezelés Az elektronikus dokumentum
RészletesebbenMit jelent 410 MW új szélerőmű a rendszerirányításnak?
Mit jelent 410 MW új szélerőmű a rendszerirányításnak? Tihanyi Zoltán igazgató MAVIR ZRt. ElectroSalon 2010. MAVIR Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító Zártkörűen Működő Részvénytársaság
RészletesebbenIII. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)
A Balaton-felvidéki Nemzeti Park Igazgatóság 0. évi integritásjelentése III.. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap) Az integritás menedzsment táblázat
RészletesebbenÜzemlátogatás a MAVIR Zrt. Központi Kezelő Központjában
Üzemlátogatás a MAVIR Zrt. Központi Kezelő Központjában Az Energetikai Szakkollégium Egyesület (ESZK), a Magyar Elektrotechnikai Egyesület (MEE) Energetikai Informatika Szakosztálya (EISZ) és a MEE MAVIR
RészletesebbenInformatikai Biztonsági szabályzata
A NIIF Intézet Informatikai Biztonsági szabályzata Készítette: Springer Ferenc Információbiztonsági vezető Ellenőrizte: Jóváhagyta: Császár Péter Minőségirányítási vezető Nagy Miklós Igazgató Dátum: 2008.05.09.
RészletesebbenVasúti Erősáramú Konferencia
Vasúti Erősáramú Konferencia 2015. NOVEMBER 17-19. Pál László általános vezérigazgatóhelyettes MÁV Zrt. Pályaműködtetési szerződés a Magyar Állam és a MÁV Zrt. között 2016-2025 A MÁV Zrt. 2016-ra tervezett
RészletesebbenAz informatikai katasztrófa elhárítás menete
Az informatikai katasztrófa elhárítás menete A katasztrófa elhárításáért felelős személyek meghatározása Cég vezetője (ügyvezető): A Cég vezetője a katasztrófa elhárítás első számú vezetője. Feladata:
RészletesebbenVárosi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása
Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása 1. Általános célkitűzések: A kisvárosi helyi tömegközlekedés igényeit maximálisan kielégítő hardver és szoftver környezet létrehozása. A struktúra
RészletesebbenInnovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület:
Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület: A referencia-intézményi szolgáltatói szerep ellátásához szükséges fejlesztéseket
RészletesebbenNagyfeszültségű távvezetékek termikus terhelhetőségének dinamikus meghatározása az okos hálózat eszközeivel
Nagyfeszültségű távvezetékek termikus terhelhetőségének dinamikus meghatározása az okos hálózat eszközeivel Okos hálózat, okos mérés konferencia 2012. március 21. Tárczy Péter Energin Kft. Miért aktuális?
Részletesebben