Kutatás-Fejlesztés-Innováció

Átírás

1 Kutatás-Fejlesztés-Innováció Németország Dr. Molnár Imre Berlin

2 Tartalom A német k+f aktuális jellemzıi adatok, trendek, eredmények vélemények, észrevételek, kritikák Sikeres megoldások, programok Magyar-német kapcsolatok projektek további együttmőködési lehetıségek 2.

3 Németország 20 év története 3.

4 Németország OECD

5 Németország tartományok 5.

6 Németország - kapcsolatok 6.

7 Vezetı szerep 7.

8 Jellemzık K+F+I helyzete: Kiemelt kormányzati terület 1/3 állam, 2/3 gazdaság Cél: 2015-ben 10%, oktatás és K+F 2020-ig a világ legintenzívebb kutatóközpontja Megvalósítás: High-tech Stratégia 2020 Példa nélküli K+F növekedés világgazdasági válság ellenére 8.

9 Állami szerepvállalás 9.

10 Struktúra Politika Közvetítık K+F Parlament Kormány, minisztériumok GWK Wissenschaftsrat Tartományi kormányok DFG Projekt-kezelık Vállalati k+f Költségvetési k+f AiF Alapítványok Egyetemek Egyesületek, kamarák Akadémiák MPG, HGF, FhG, WGL Minisztériumok intézetei Bundestag - Ausschuss für Bildung, Forschung und Technikfolgenabschätzung Bundesministerium für Bildung und Forschung Expertenkommission Forschung und Innovation Deutscher Ethikrat 10.

11 Források felhasználása Intézetfenntartás elıre tervezhetı, fix forrás az intézet típusától függıen 30%-90% Projekt-támogatás pályázatok alapján elnyerhetı A két kategória kb. egyenlı nagyságú 11.

12 Intézmények és hálózatok 12.

13 Súlypontok változása 13.

14 HighTech stratégia Tudomány és a Gazdaság összekapcsolása Alkalmazás-orientált kutatás és innovatív gazdaság Hightech beruházások ösztönzése Új technológiák bevezetésének támogatása Vállalati innováció erısítése Különösen a kkv területen Kiválóságok kiemelt támogatása Németország szerepének erısítése A tudás elismerése Tehetségkutatás, szakember-utánpótlás 14.

15 Sikeres programok Exzellenzinitiative = Egyetemi kiválósági verseny : 1,9 mrd 2,1 mrd támogatás Doktori iskolák Interdiszciplináris klaszterek Jövıbemutató egyetemi kutatás: elit-kutatóegyetemek Karlsruhe, Freiburg, Göttingen, Heidelberg, Konstanz, LMU München, TU München, RWTH Aachen, FU Berlin A hatások pozitívak: 4200 új kutatói munkahely, 25% külföldi tudós Új kutatói struktúrák, ipari kapcsolatok Jelenleg újabb forduló a idıszakra : elsı bírálat 227 pályázatból 59 : 98/25+107/27+22/ : kidolgozva: 63(25+38régi)+ 64(27+37) +16(7+9) Megnövelt keret: : 2,7 mrd 15.

16 Sikeres programok Pakt für Forschung und Innovation Szövetségi állam és a tartományok évente 5%-5%-kal megemelt finanszírozással támogatják a kutatóhálózatokat. Célok az intézmények dinamikus fejlesztése a tudomány és a gazdaság kapcsolatának bıvítése a világ legjobbjainak Németországba vonzása Hochschulpakt 2020 Demográfiai változások: 2020-ig +275,000 diák Sorkatonai szolgálat eltörlése miatt 2011-ben dupla évfolyam Természettudományos és mőszaki pályák népszerősítése 16.

17 HighTech Stratégia

18 HighTech Stratégia 2020 Globális problémák -> meg kell oldani Ugyanakkor a megoldás egyben gazdaságfejlesztı lehetıség is: Ezeken a területeken: A piaci volumen látványosan bıvül Átlagon felüli növekedés tapasztalható Új munkahelyek hozhatók létre További GDP növekedés forrása lehet 18.

19 Kulcstechnológiák Bio- és nanotechnológia Mikro- és nanoelektronika IKT Optikai technológiák Anyag- és gyártástechnológia alkalmazás-orientált támogatással 19.

20 Sikeres válságkezelés Módszer: K+F+I kiemelt szerepe Konjunktúra programok Kutatóintézeti vezetık pozitív nyilatkozatai 2010-es eredmények 2011-es elırejelzések 20.

21 Aktuális kihívások Új német energiapolitika Atomerımővek gyorsított leállítása (2022-ig) Kiesı teljesítmény pótlása Energiahálózatok kiépítése Szélparkokban termelt energia tárolása Öregedı társadalom Egészségkutatás 21.

22 Kritika A tudománypolitika éves értékelése adópolitika szakemberhiány egyoldalú ipari k+f 22.

23 Egyoldalú ipari k+f 23.

24 Ellensúly programok High-tech beruházások ösztönzése Innovációs szövetségek támogatása Klaszterek kiválósági versenye KKV programok innovatív ötletek ZIM egypontos kiszolgálás KKV-k számára 24.

25 Tudománykülpolitika Stratégia Szoros együttmőködés a legjobbakkal Német technológia exportjának elısegítése Erısödı kapcsolat a feltörekvıkkel Külföldi intellektuális kapacitás vonzása Eszközök attaséi hálózat képviseletek (AvH, DAAD, Kutatóhálózatok, stb.) tudományházak NY, Sao Paolo, Moszkva, Új-Delhi, Tokió világítótornyok (egyetemi programok) 25.

26 Németország és az EU meghatározó szerep (ERC, ESFRI, stb.) Horizont 2020 javaslatok ügynökségek hálózata egyszerőbb adminisztráció kiválósági elv kizárólagos használata hatékonyabb projektmenedzsment 26.

27 Magyar-német együttmőködés Intézeti együttmőködés Egyetemek, kutatóintézetek DFG, EU FP7 Német nagyvállalatok Mo-i k+f részlegei (Siemens, Audi, Knorr-Bremse, Bosch, ZF,..) Mobilitási programok DAAD doktorandusz, posztdok AvHumboldt Alapítvány (ösztöndíj és kutatói díj) 27.

28 Súlyunkat tovább növelik Európai Innovációs és Technológiai Intézet Fraunhofer PMI intézet Budapesten XFEL projekt ELI projekt 28.

29 Magyar-német együttmőködés 2011: magyar EU-Elnökség Sikeres találkozók Workshopok Tudományos rendezvény Tudományos Társaság alapítása Lehetıségek az energetikai kutatás területén KIC (ek) 29.

30 Best Practice -- példák A tudomány-gazdaság-politika együttmőködése (szervezetek és eszközök) Az innováció-politika sikeres eszközei (kiválósági elv, kkv-programok, népszerősítés) Módszertanok (pályázati rendszer, minıségbiztosítás, monitoring) Emberi erıforrás programok (család és karrier, tudományos utánpótlás) Hasznosítás támogatása (kockázati alapok, transzfer szervezetek) 30.

31 Köszönöm a figyelmet Dr. Molnár Imre, nk. tanácsos, TéT-attasé Botschaft der Republik Ungarn Unter den Linden Berlin Tel: ILMolnar@mfa.gov.hu 31.