Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/ január Harkány, Magyarország

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/0001. 2013. január 17-18. Harkány, Magyarország"

Eszter Bognárné
9 évvel ezelőtt
Látták:

1 A hálózat alapú együttműködések kulcstényezői a KFI tevékenység hatékonyságának javítása érdekében 1. Identified driving factors of enhancing the effectiveness of network-based cooperations Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/ január Harkány, Magyarország

Identified driving factors of enhancing the effectiveness of

2 A magyar kamarai rendszer 1. System of chambers in Hungary A gazdasági kamarákról szóló évi XVI. törvény - Kereskedelmi és iparkamara - Agrárkamara - Kézműves kamara A kamarai tagság a vállalkozások számára kötelező volt április 1-től a kézműves kamarák beolvadtak a kereskedelmi és iparkamarákba november 1-től a kötelező tagság önkéntesre változott október 1-től az építőipari kivitelező vállalkozások nyilvántartásba vétele január 1-től a vállalkozások kötelező kamarai regisztrációja. A kamarai tagság változatlanul önkéntes maradt.

április 1-től a kézműves kamarák beolvadtak a kereskedelmi és iparkamarákba 2000. november 1-től a kötelező tagság önkéntesre változott. 2009.

3 A gazdasági kamarák fő feladatai Main tasks of economic chambers A gazdaság önkormányzata Self-government of the economy A gazdaság általános érdekképviseletét ellátó köztestület Public body, general representancy of interests of economy Hatósági feladatok (békéltető testület, szakképzés, okmányhitelesítés) Authority (Reconciliating Body, vocational tasks, authorization of commercial documents) Információs központ Information centre Szolgáltató központ Service centre

economy Hatósági feladatok (békéltető testület, szakképzés, okmányhitelesítés) Authority (Reconciliating Body,

4 A Dél-Dunántúli Régió

5 A KKV-k jellemzői Vállalkozások gyenge tőkeellátottsága miatt o Beruházások alacsony szintje o K+F+I ráfordítások alacsony szintje o Pályázati hajlandóság pályázati kényszer o Forráshoz jutás nehézségei Kis kapacitás a nemzetközi piacra jutást nehezíti Magas fajlagos költségek alacsony hatékonyság Körbetartozások, behajthatatlan követelések Nagyfokú kiszolgáltatottság a külső tényezőkkel szemben Csökkenő versenyképesség (Kulcstényezők: hatékonyság és innováció)

piacra jutást nehezíti Magas fajlagos költségek alacsony hatékonyság Körbetartozások, behajthatatlan követelések

6 A GDP változása Németországban és Magyarországon ( )

7 A GDP és a GVI Konjunktúra Mutató (KM) alakulása

8 A GVI konjunktúra mutató alakulása a külföldi tulajdon aránya szerint,

9 A jelenlegi jövedelmezőség a cég nagysága (létszám) szerint,

10 A GVI konjunktúra mutató alakulása az export árbevételen belüli aránya szerint,

11 Vállalkozások üzleti tevékenységét akadályozó tényezők a válaszadók %-ában (Somogy megye) II. félévi konjunktúra felmérés

12 A vállalkozások versenyképességét elősegítő kiemelt kamarai feladatok Export ösztönzés Vegyeskamarák- és tagozatok működtetése, tájékoztató rendezvények-, tréningek-, üzletember találkozók-, szakmai utak szervezése, Hálózatos együttműködések kialakításának elősegítése Innovációs készség fokozása szakmai rendezvények Vállalkozások forráshoz jutásának segítése o Vállalkozások számára kedvező hitelkonstrukciók - kedvező kamatok, állami garancia, gyors hitelbírálat, rugalmasság (Pl. Széchenyi Kártya Program, Kombinált Mikrohitel) o Pályázati aktivitás támogatása képzések, kamarai pályázatfigyelő rendszer Kamarai lobbi a kedvezőbb vállalkozói környezet kialakítására

forráshoz jutásának segítése o Vállalkozások számára kedvező hitelkonstrukciók - kedvező kamatok, állami garancia, gyors hitelbírálat, rugalmasság (Pl.

13 A vállalkozások hatékonyságának növelését célzó leggyakoribb (hálózatos) együttműködési területek Közös beszerzések (pl. alapanyag, energia) Marketing eladás (pl. Prémium Hungarikum Egyesület, védjegy, kiállításokon-, rendezvényeken közös megjelenés) Nagyobb kapacitás nagyobb megrendelések teljesítése Termékfejlesztés, innováció Infrastruktúra kialakítása Szolgáltatások igénybevétele (pl. humán erőforrás, szállítás) Pályázati aktivitás ösztönzése

Prémium Hungarikum Egyesület, védjegy, kiállításokon-, rendezvényeken közös megjelenés) Nagyobb kapacitás

14 A SKIK tevékenysége a vállalkozások együttműködésének elősegítése érdekében Szakmai klubok működtetése Együttműködések elősegítését célzó programok szervezése ( pl. PLATO Magyarország, szakmai utak ) Magyar-Horvát Tagozat létrehozása Energia beszerzési közösség Dél-Dunántúli Regionális Élelmiszer Innovációs Klaszter Kamarai rendszer, mint hálózat Üzlet@hálón Kárpát Régió Üzleti Hálózat Europe Direct Tájékoztató Központ

PLATO Magyarország, szakmai utak ) Magyar-Horvát Tagozat létrehozása Energia beszerzési közösség

15 SKIK szerepe az Inno-CropFood projektben Együttműködési hálózat kialakítása vállalkozások, innovációs ügynökségek és kutatók között Folyamatos részvétel a projekt rendezvényein Best practice szakmai tanulmányutak szervezése január Debrecen árilis Koprivnica Agrár-élelmiszeripari innováció és hálózatos együttműködések c. workshop DDRIÜ-vel közös szervezése a gazdaság élelmiszeripari szereplői részére november Pécs

2012. január 18-19. Debrecen 2012. árilis 24-25.

16 Szakmai út, Debrecen január

17 A hálózatra épülő klaszterek szereplői

18 Köszönöm a figyelmet!

19 GVI Konjunktúra Mutató (GVI KM) GVI Konjunktúra Mutató (GVI KM) KMi = 0,1*UHJXi +0,2*UHVXi +0,1*VJJXi +0,1*VJVXi +0,1*MSVXi +0,1*BGVXi +0,1*BEVXi ahol KM: GVI Konjunktúra Mutató elemi értéke egy i cégnél UHJX = Üzleti helyzet jelenleg UHVX = Várható üzleti helyzet a következő hat hónapban VJJX = A vállalkozás jövedelmezősége jelenleg VJVX = A vállalkozás várható jövedelmezősége a következő hat hónapban MSVX = Megrendelések várható alakulása a következő hat hónapban BGVX = gépberuházások volumenének alakulása a következő hat hónapban BEVX = építési beruházások volumenének alakulása a következő hat hónapban Az egyenlet jobb oldalán a konjunktúra mutató számításánál tekintetbe vett indikátorok szerepelnek, az i index az i cégnek egyes indikátorokra adott válaszait, kmi a konjunktúra mutatónak az i cégnél kapott elemi értékét jelenti (i = 1..n), ahol n a figyelembe vett cégek száma. Egy kiválasztott n elemű cégcsoportnál a konjunktúra mutató értékét a vállalati értékek átlagaként határozzuk meg.

hónapban MSVX = Megrendelések várható alakulása a következő hat hónapban BGVX = gépberuházások volumenének alakulása a következő hat hónapban BEVX = építési beruházások volumenének alakulása a

Hasonló dokumentumok

Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Vállalkozói pályázati lehetőségek Zalaszentgrót, 2015. május 21. Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara A Zala Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 1995. január 9-én