MERRE AZ ELŐRE? Tanulságok az EU perifériáján lévő országok legnagyobb vállalatainak és a legnagyobb magyar cégek összehasonlításából
|
|
- Léna Soósné
- 4 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 MERRE AZ ELŐRE? Tanulságok az EU perifériáján lévő országok legnagyobb vállalatainak és a legnagyobb magyar cégek összehasonlításából A 2019 tavaszán megszervezett Magyar vállalatok 2030 A selejtezőn túl sikere után idén megint konferenciával jelentkezünk, Magyar vállalatok 2030 Út a döntőbe: más országok hol tartanak? címmel. (A rendezvény egyik támogatója az MGYOSZ.) A április 27-én a Duna Palotában megrendezendő összejövetel célja, hogy a hozzánk mérhető országokban tapasztalható hazai tulajdonú közép- és nagyvállalati sikerek receptjeinek összeszedésével segítséget nyújtsunk a selejtezőt túlélt hazai tulajdonú vállalkozások minél nagyobb számának a globális döntőbe való bekerülésre. Miért fontos ez? Az előző konferencia kapcsán sokat írtunk a Magyar Gyáripar hasábjain is, arról, hogyan látjuk a hazai tulajdonú cégek helyzetét. Összegzéséként elmondhatjuk, hogy bár sokan eljutottak arra a szintre, amelyen már viszonylag kényelmesen, akár nemzetközi piacokon is megméretve, napi egzisztenciális kérdéseken már túllépve elműködnek, mégis kevés olyan magyar tulajdonú cég van, ami jelentős hozzáadott értéket tud teremteni saját technológia, márkanév és jelentős, saját menedzselésben lévő disztribúciós hálózat működtetésével. Emellett a hazai tulajdonú vállalati körben probléma a szervezeti strukturálatlanság, a tulajdonos-cégvezetői réteg idősödése, a piacok felaprózódottsága lx. évfolyam, szám 9
2 A szerzőpáros: Lakatos Péter, társ-vezérigazgató, Videoton Szendrői Gábor, ügyvezető partner, Concorde MB Partners és a külföldi üzlet-csinálásban meglévő tapasztalatok hiánya. Azaz a hazai sikertörténetek jelentős része az olcsó munkaerőre és az olcsó gépórára (EU-támogatásból vett gépek) alapul, valamint a nemzetközi / német értékláncba a viszonylag alacsony hozzáadott értékű termékek eladására, illetve a hazai piacon elértekre. Ez a hazai gazdaság kis/közepes mérete miatt önmagában nem teszi lehetővé hozzáadott érték láncon való előrelépést, ami érzésünk szerint komolyan korlátozza az ország esélyét a középjövedelem csapdájából való kilépésre, különös tekintettel a nyelvi bezártságból adódó, szinte egyedi korlátokra (pl. szláv nyelvi alapokon 250+ milliós piacot lehet elérni). Jelentős negatív tényező még, hogy az egyébként egészségesen magas FDI-on keresztül megvalósult beruházások alacsony fokon integrálódnak a hazai gazdaságba, gyakori a szigetszerű, illetve nemzetközi beszállítói megállapodásokon alapuló működés. Az utóbbi két szempont (FDI szigetszerű működése és a nyelvi korlát) a két közel-külföldet (amikor a külföld jön ide, és amikor nagyobb kulturális ugrás nélkül léphetünk kifelé) veszi el a hazai cégektől, pedig a világon regisztrálható sikersztorik jelentős részénél ez a lépés nem hiányzott ben telén az index.hu hasábjain jelent meg a hazai 500 legnagyobb céget a legnagyobb 500 lengyel cégekkel összehasonlító írásunk; a G7.hu-n pedig a legnagyobb ír cégekkel hasonlítottuk össze a legnagyobb hazai cégeket. Mostanra megcsináltuk a görög, a szlovén, finn, a cseh listának és a legnagyobb balti állambeli cégeknek az elemzését. Cikkünkben arra vállalkozunk, hogy a 8 elemzés alapján a legfontosabb és legérdekesebb keresztmetszetben vizsgálható témákat felvessük, és tovább gondolkodásra felajánljuk. A LEGNAGYOBB CÉGEK MÉRETE ÉS A HAZAI CÉGEK JELLEMZŐI A nyolc elemzés alapján egyértelmű különbség tehető a nagy és fejlett gazdaságok 500 legnagyobb árbevételű vállalata és a kis nyitott gazdaságok 500 legnagyobb árbevételű vállalatának mérete és természete között. A különbségeket az 1. számú táblázat foglalja össze. Finnországban, Görögországban és a Balti országokban az 500-as listán a cégek jelentősen több mint fele hazai tulajdonban van; Lengyelországban a cégek nagyjából fele, míg Írországban, Csehországban és Magyarországon a top 500 cég jelentősen kevesebb, mint fele hazai cég. Az egyes országokban megjelenő cégek átlagos mérete tekintetében erős korreláció mutatható az országokban megjelenő hazai és nemzetközi cégek átlagos mérete és az egy főre eső GDP nagysága között azzal, hogy az Írországban működő nemzetközi cégek árbevétele nagyon erősen kiugró. A magyar számok is érdekesek: a hazai cégek átlagos árbevétele, Finnországhoz, Lengyelországhoz és Görögországhoz hasonlóan, meghaladja a nemzetközi cégek árbevételét a négy ország közül hazánk esetében a legkisebb a különbség. Kifejezetten szembetűnő a finn példa: a hazai cégek átlagos árbevétele háromszorosa az ottani nemzetközi cégekének. Magyarország még egy listán szerepel viszonylag rosszul: a GDP-vel összevetve. Csehországgal és a Balti államokkal együtt a lista alján szerepel a hazai privát cégek összes árbevételének a GDP-vel való összehasonlításában, ami azt jelenti, hogy a komolyabb árbevételű hazai cégek jelentősebb része van állami kézben. HAZAI TŐZSDEI CÉGEK SZÁMA A 8 ország / terület között nagyon nagy különbségek vannak a legnagyobb 500 cég kö- A fejlett gazdaságok és a kis, nyitott gazdaságok 500 legnagyobb árbevételű vállalatok mérete és természete közötti különbségek 1. számú táblázat Hazai tul.-ú A Top500 cég A hazai privát Hazai cégek Nemzetközi Lakosság GDP/fő cégek száma árbevétele cégek árbev.-e átlagos árbev.-e cégek átlagos száma (EUR) a GDP %-ában a GDP %-ban (millió EUR) árbev.-e (millió EUR) (millió fő) Írország , Finnország , Lengyelország , Görögország , Csehország , , Balti országok , Szlovénia , Magyarország , lx. évfolyam, szám
3 A helyi tőzsdei cégek jelenléte Állami cégek tőzsdei jelenléte 3. számú táblázat Tőzsdei cégek száma Tőzsdén lévő állami befolyású cégek száma Állami cégek Tőzsdén lévő Összes állami száma állami befolyású érdekeltség cégek száma Írország 23 0 Finnország Lengyelország Görögország Csehország 12 1 Balti országok 19 0 Szlovénia 19 3 Magyarország számú táblázat Írország Finnország Lengyelország Görögország Csehország Balti országok Szlovénia Magyarország zött a helyi tőzsdei cégek jelenlétét illetően. (2. számú táblázat) Ahogy a táblázatból látszik: Finnországban, Lengyelországban és Görögországban kifejezetten sok hazai cég szerepel a legnagyobb cégek között a tőzsdén. Amíg Lengyelországban és Görögországban ráadásul jó pár állami cég is a tőzsdére lépett a nagy állami cégek közül, addig a többi országban csak a legnagyobb cégek kb 3-5%-a helyi tőzsdei cég. ÁLLAMI CÉGEK SZÁMA A LEGNAGYOBB CÉGEK KÖZÖTT Az állami cégek darabszáma tekintetében alulról kilóg Írország, ahol nagyon kevés az állami vállalat a legnagyobb cégek között, illetve felülről kilógnak a balti országok és Szlovénia, ahol a többiekhez képest kifejezetten magas az állami cégek száma. (3. számú táblázat) SZÖVETKEZETEK MEGJELENÉSE A HAZAI CÉGEK KÖZÖTT Az egyik nagyon szembetűnő különbség az egyes országok, illetve az összes ország és Magyarország, Csehország valamint Lengyelország között a szövetkezeti formájú, azaz sokszáz, egyes esetekben sok ezer tulajdonossal rendelkező cégek aránya a legnagyobb cégek között. Míg ugyanis Csehországban, Magyarországon és Lengyelországban ilyen egyáltalán nincs, vagy nagyon kevés van a legnagyobb cégek között, a többi országban van, Finnországban például kifejezetten sok. (4.számú táblázat) Milyen iparágakban működnek szövetkezetek? Finnországban például majdnem az öszszes élelmiszer kiskereskedés helyi szövetkezeti formában működik. Annyira, hogy ott egyetlen nagy lánc nincs jelen, az élelmiszerkereskedelem helyi privát kézben van. De akad ott agráripari, gyártó és élelmiszeripari cég is, ami szövetkezeti formában működik. Görögországban a gyógyszertárak között, a balti országokban is élelmiszeripari cégek között, Írországban pedig szintén az agrár és az élelmiszeripari cégek között találunk szövetkezeti formában működő cégeket. Magyarországon a két szövetkezeti formájú cég az Alföldi Tej és az Alföldi Sertés Beszerzési és Értékesítési Szövetkezet; míg más területeken is vannak TÉSZ-ek (termékértékesítő szövetkezetek), illetve ismert a gombatermelők Korona Szövetkezete, de ezek mérete messze elmarad attól, hogy a legnagyobb magyar cégek közé léphessenek. KONCENTRÁCIÓ SPECIÁLIS IPARÁGAKBAN A magyar gazdaságról szóló elemzéseink egyik következtetése, hogy sok iparág nagyon szétaprózódott. Ennek a legnagyobb 500 cég elemzése során is sikerült nyomát találnunk mégpedig kifejezetten olyan iparágakban, melyek Magyarországon állami / önkormányzati kézben vannak. Több országban is megfigyelhető, hogy városok, illetve magasabb szintű igazgatási Szövetkezetek Szövetkezetek a legnagyobb cégek között Írország 12 Finnország 32 Lengyelország 0 Görögország 10 Csehország 3 Balti országok 11 Szlovénia 6 Magyarország 2 4. számú táblázat A hazai tulajdonú vállalati körben probléma a szervezeti strukturálatlanság, a tulajdonos-cégvezetői réteg idősödése, a piacok felaprózódottsága és a külföldi üzlet-csinálásban meglévő tapasztalatok hiánya lx. évfolyam, szám 11
4 Bár sokan eljutottak arra a szintre, amelyen már viszonylag kényelmesen, akár nemzetközi piacokon is megméretve, napi egzisztenciális kérdéseken már túllépve elműködnek, mégis kevés olyan magyar tulajdonú cég van, ami jelentős hozzáadott értéket tud teremteni saját technológia, márkanév és jelentős, saját menedzselésben lévő disztribúciós hálózat működtetésével egységek oktatási és egészségügyi intézményei részei a legnagyobb 500 vállalat listájának. Írországban a Dublini Egyetem és a Trinity College Dublin rendelkezik millió EUR körüli árbevétellel, de 4 kórház is akkora, hogy a legnagyobb cégek között van. Finnországban is két kórházkomplexum került be a legnagyobb cégek közé, Csehországban 10 kórház is úgy van szervezve, hogy méretük alapján a legnagyobb vállalatok közé kerültek, a balti államokban is 10 ilyen kórház akad. Magyarországon több koncepció is készült pl. a budapesti kórházak összevonására, illetve egyetemi összevonásokra, de ezek egyike sem eredményezett sikert, illetve akkora összevonást, hogy méretében (bevételében) jelentős intézmény jött volna létre. MÁRKÁZOTT TERMÉKEK ÉRTÉKESÍTÉSE Az egyik legnagyobb különbség az inkább lemaradóban lévő országok (Görögország, Magyarország, Balti államok) és az élen járók (Írország, Lengyelország, Finnország) között a legnagyobb cégek csoportjában levő olyan hazai cégek száma, ami nemzetközileg is felismerhető branddel rendelkezik. Míg a magyar listában összesen 5 ilyen céget találni (MOL, WizzAir, Richter, Pick és Hell), addig például a lengyel listában 20-nál több ilyen cég van (építőipari anyagok: pl. Fakro; cipő- és ruhagyártás: pl. CCC és társai, de akad saját márkázott mezőgazdasági gépgyártó is). A finn hazai tulajdonú cégek között pedig 65 olyan cég van, mely kilépett nemzetközi piacokra és ismert márkája van (a Polar cég pl. 165 millió EUR-s árbevételt ért el 2018-ban a világszerte ismert óráinak az eladásából). Az ír listában is 35 olyan privát cég van, mely globális jelenléttel rendelkezik, további 10 cég rendelkezik erős közel-külföldi (tipikusan nagy-brittanai) jelenléttel. Csehországban mi több márkázott termékkel rendelkező céget vártunk, végül 10 ilyen céget találtunk, de kvalitatív tapasztalataink szerint az erős középvállalatok között arányaiban sokkal több ilyen van. A listán lévők közül talán a legismertebb a Kofola, de ide tartozik az Avast, a Fast, amely az itthon is ismert Sencor elektronikai brand gyártója és forgalmazója, valamint a Strom Praha, ami itthon is ismert kertészeti és mezőgazdasági gépgyártó. HAZAI CÉGEK ÁLTAL INDÍTOTT NEMZETKÖZI AKVIZÍCIÓK Megfontolandó különbség az egyes listákon lévő magyar szereplők között, hogy hányan voltak képesek nemzetközi akvizíciókra. A hazai listában nagyon kevés ilyen szereplő ismert, talán a legjelentősebb a MOL, amelyik nemzetközi piacra lépést hajtott végre akvizíciókon keresztül, illetve az utóbbi években a Richter meg a Videoton, ami a 90-es évek elején Bulgáriában vett részt egy sikeres privatizációban. (Megjegyzendő, hogy a listák a pénzügyi vállalkozásokat a top 500-as céglisták metodológiájának megfelelően nem tartalmazzák, ezért az OTP, mint nagyon aktív nemzetközi akvizítor, itt nem szerepel). Ugyanakkor mind a cseh, mind a lengyel, hát még az ír és finn listákon komoly számmal vannak jelen azok a cégek, melyek a nemzetközi piacokon sikeresen vettek részt cégvásárlásban. Lengyelországból példa a Maspex, ami itthon is vásárolt fel céget (Olympos italgyártó), de az Apator csoport is végrehajtott már nemzetközi technológiai akvizíciókat, de a Benefit Systems is túl van egy sor nemzetközi felvásárláson a különféle incentív kártyák piacán. Csehországban a GZ Media, ami a vynil lemezek gyártásáról híres, vásárolt részesedéseket különféle nemzetközi cégekben, illetve a Bontrans csoport vásárolta fel legnagyobb német versenytársát, létrehozva a vasúti kocsik vaskerekeinek legnagyobb európai gyártóját. A francia Le Monde napilap egyik tulajdonosa is egy nagy cseh energetikai és média konglomerátum, amely több más nemzetközi médiaipari befektetéssel is rendelkezik, melyekhez felvásárlás útján jutott hozzá. RÉGI CÉGEK MŰKÖDÉSE Természetesen nagyon különféle az elemzett országok elmúlt százévi gazdaságtörténete, de elgondolkoztató, hogy míg a magyarországi hazai tulajdonú cégek közül a Richter és a Pick kivételével a legtöbb éves történetre tekint vissza, a finn listában van 1649-ben alapított cég (a hazánkban is ismert Fiskars), és 10 fölött van azon cégek száma, melynek 100 év feletti a történelme. De még a lengyel listában is található 125 éves történetre visszatekintő cégcsoport (Pfleiderer csoport). Az ír listában is sok a éves múltú vállalkozás. GYÁRTÓ ÉS TECHNOLÓGIAI CÉGEK ARÁNYA A HAZAI LEGNAGYOBB CÉGEK KÖZÖTT A hazai tulajdonú cégek között sok főként lokális piacra koncentráló cég található (szállítmányozás, építőipar, energetika), melyek viszonylag kis eséllyel tudnak látványosan nemzetközi piacra lépni (bár például több finn építőipari vállalkozás is sikerrel szerepel nem- 12 lx. évfolyam, szám
5 zetközi porondon). Ezért tartottuk fontosnak bemutatni, hogy a hazai cégek között mekkora aránnyal szerepelnek a gyártó és technológiai cégek. (5. számú táblázat) Ebből a szempontból Finnország szerepel a legjobban. Mind arányában, mind pedig darabszámában jelentős számú a hazai gyártó és technológiai cégek jelenléte a legnagyobb cégek között. Magyarország, meglepő módon Írországgal együtt, sereghajtó míg Finnországban 121 darab óriási magáncég dolgozik a gyártás vagy technológiai fejlesztés területén, még Csehországban és a Balti államokban is 40 körül, addig ebben a két országban 20 körüli ez a szám. MEZŐGAZDASÁGI ÉS ÉLELMISZERIPARI CÉGEK A HAZAI LEGNAGYOBB CÉGEK KÖZÖTT Az iparág koncentrációjáról, illetve nemzetközi szerepéről sokat elárul, hogy hány agrár és élelmiszeripari cég tud a legnagyobb 500 cég közé bejutni. (6. számú táblázat) Úgy látszik, Magyarország, bár hagyományosan agrár és élelmiszeripari ország, ebben az összehasonlításban is közepesen szerepel. Írországban és Görögországban is jelentősen nagyobb a száma az ebből az iparágól a legnagyobbak közé érkező cégeknek; Írországban például van egy olyan cég, ami az ország gombatermelésének 60%-t kontrollálja (Monaghan Mushrooms), és 275 millió EUR-s árbevételével része a legnagyobb 500 ír cégnek. ÖKOSZISZTÉMÁK Sokan azt gondolják, hogy a 2020-as évek gazdasági fejlődése az ökoszisztémák kialakulásáról és fejlődéséről szól. Itthon több iparágban próbáljak ezeket kialakítani. Próbálkozások voltak több szinten is autóipari klaszterek kialakításával, volt kezdeményezés faipari klaszterre is, de Magyarországon mégis inkább a kooperáció hiánya jellemző. Amikor Tokajban egységes borosüvegről beszélnek, mindjárt lesz három, amikor a hazai gyógyászati diagnosztikai gyártók szövetséget csinálnak, nem elég egy, kettő lesz belőle. A 8 országos céges toplista elemzésével több érdekes klaszteresedés is megfigyelhető. Finnországban a top cégek között 50 darab (azaz 10%) van valamilyen módon, akár kitermeléssel, akár gépek gyártásával, a faiparral kapcsolatban. Három nagy helyi cég is, a Kone, a Metso és a Nokia darabolta fel magát és alakított ki független cégeket, de azonos tőről fakadó cégcsokrot. Írországban 3 építő cég is Gyártó és technológiai cégek aránya A hazai cégek A hazai cégek Hazai gyártó és között a gyártó között a technológiai technológiai cégek aránya (%) cégek aránya (%) cégek száma (db) Írország Finnország Lengyelország Görögország Csehország Balti országok Szlovénia Magyarország Mezőgazdasági és élelmiszeripari cégek A hazai cégek között a mezőgazdasági és élelmiszer- ipari cégek darabszáma (db) A hazai cégek között a mezőgazdasági és élelmiszeripari cégek aránya (%) található a legnagyobb cégek között, melyek az országban megjelenő gyógyszercégek kiszolgálására, tisztaterek építésére és üzemeltetésére is specializálódtak. 4 óriási építő cég van, amely a nemzetközi technológiai cégek kiszolgálására adatközpontok építésére specializálódott és ezzel épített globális piacot. 5 helyi jogi iroda is bekerült a legnagyobb cégek közé, 700 fővel vagy nagyobb létszámmal. És 2 globálisra duzzadt humán erőforrás cég is megjelenik a legnagyobb cégek között, az országban dolgozó nemzetközi cégek kiszolgálására. Lengyelországban pedig két globális IT cég (Asseco és Comarch), 8 óriás építőanyag gyár, 3 márkázott ruhagyártó vállalkozás is megjelenik hazai cégként, melyek érzésünk szerint mind valamiféle tudás-csoportosulás eredményei. Az idei konferenciánk célja, hogy külföldi előadókkal erősítve az ismét erős hazai lineup-ot, tematizálni tudjuk azokat a gyakorlatokat, amelyek a nemzetközi sikereket megalapozzák, és észrevegyük azokat az esetleges korlátokat, ahol a gyökérokok megoldása nélkül nem várhatunk el jelentős előrelépést. Lakatos Péter társ-vezérigazgató, Videoton Szendrői Gábor ügyvezető partner, Concorde MB Partners 5. számú táblázat 6. számú táblázat Írország Finnország 8 29 Lengyelország 9 25 Görögország Csehország Balti országok Szlovénia 6 16 Magyarország lix. évfolyam, szám lx. évfolyam, szám 13
6 mgyosz-hírek ÁPRILIS 27. DUNA PALOTA MAGYAR VÁLLALATOK 2030 KONFERENCIA ÚT A DÖNTŐBE MÁS ORSZÁGOK HOL TARTANAK? Hazai és nemzetközi vállalkozók és sikereik bemutatása Hogyan legyünk nemzetközileg releváns szereplők? panelbeszélgetés Specifikus tudások (know-how, technológia, termék) kialakítása és gondozása panelbeszélgetés Mi a titkos gazdaságpolitikai szósz a periférián születő cégek piackonform előtérbe helyezésére? panelbeszélgetés További információ: Jelentkezés: info@magyarvallalatok2030.hu 14 lx. évfolyam, szám
2019. április 11. Hitelezés2019 Konferencia, portfolio.hu
2019. április 11. Hitelezés2019 Konferencia, portfolio.hu Hazai tulajdonban lévő vállalkozás Szabadpiacon (tradeable sector) szerepel, igazából versenyzik - nulla vagy nagyon alacsony mértékű hazai állami
KÜLPIACI SIKEREK. Dr. Kern József MAGYAR EGÉSZSÉGIPARI GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE CE2020 az orvostechnikai ipar jelene és jövője
KÜLPIACI SIKEREK Dr. Kern József MAGYAR EGÉSZSÉGIPARI GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE CE2020 az orvostechnikai ipar jelene és jövője 2019.09.04. TAGVÁLLALATAINK A Magyar Egészségipari Gyártók Szövetsége (MEGYSZ) a
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök A MAGYAROK A PIACON KLUBRÓL A Magyarok a Piacon Klub a jól prosperáló magyar vállalkozások összefogásával
Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4.
Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4. A két ország gazdasági kapcsolatainak alapjai A gazdasági kapcsolatok rendezettek: 1998-tól 2004-ig a CEFTA, azt követően az EU szabályozása hatályos, 2007 január
KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTER ALAPÍTÓ DOKUMENTUM
KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTER ALAPÍTÓ DOKUMENTUM Mi, alapítók a mai napon létrehozzuk a KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTERT. A Hármashatármenti térség ukrán, szlovák és magyar vállalkozásfejlesztéssel, ipartelepítéssel
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök A MAGYAROK A PIACON KLUBRÓL A Magyarok a Piacon Klub a jól prosperáló magyar vállalkozások összefogásával
Mire lesz elég az élelmiszeriparra szánt uniós fejlesztési pénz? Szeptember 4. Éder Tamás
Mire lesz elég az élelmiszeriparra szánt uniós fejlesztési pénz? 2015. Szeptember 4. Éder Tamás Valami van, de nem az igazi A magyar élelmiszeripar teljesítménye némileg javult 115 110 105 100 95 90 85
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás
Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője
Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője 2011. február 25. MFB Invest tőkefinanszírozás Az MFB Invest Zrt. a Magyar Fejlesztési
Beszállítók: dualitás és lehetőség
Beszállítók: dualitás és lehetőség Egy vállalati felmérés eredményei MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet, CEU 2015. október Lehetőség vagy dualitás? Kis, nyitott, feltörekvő gazdaságok vállalatai Nemzetközi
Innovációt tervezünk Európa fenntartható energiaellátásáért. Dervalics Ákos,
Innovációt tervezünk Európa fenntartható energiaellátásáért Dervalics Ákos, 2017. 04. 06. Sustainability for Europe www.innoenergy.com 1 Klaszter, Akcelerátor és Befektető Európai Társaság Knowledge and
Aktuális kutatási eredmények a közép-keleteurópai hivatásos labdarúgásról
Aktuális kutatási eredmények a közép-keleteurópai hivatásos labdarúgásról Dr. András Krisztina, Dr. Havran Zsolt Budapesti Corvinus Egyetem, Sportgazdaságtani Kutatóközpont Eredményjelző: Magyar sport
VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában
VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS Versenyképességünk helyzete Európában 2010 2014. Előzmények: a hazai agrár-élelmiszer ipar elmúlt 25 éve ~ A '80-as évek végére a tőkeigényes állattenyésztési
A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015
A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015 Sajtóközlemény Készítette: Kopint-Tárki Budapest, 2014 www.kopint-tarki.hu A Világgazdasági Fórum (WEF) globális versenyképességi indexe
A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban
A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban A Policy Solutions makrogazdasági gyorselemzése 2011. szeptember Bevezetés A Policy Solutions a 27 európai uniós tagállam tavaszi konvergenciaprogramjában
MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS SIKERES BESZÁLLÍTÓVÁ? VÁRADI METAL KFT. Váradi Metal Kft. Rövid története A cég 1993-ban alakult Váradi és Társai Kft.
Építési Piaci Prognó zis 2017.
Építési Piaci Prognó zis 2017. Világgazdaság Nemsokára az eddigi egymilliárd helyett három milliárd ember fog fejlett országban élni. Az lenne a csoda, ha egy ilyen folyamat nem járna megrázkódtatásokkal.
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban január 26.
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2015 2016. január 26. A kutatás bemutatás Ez immár az ötödik adatfelvétel az EY és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató Intézet együttműködésében
Prof. Dr. Katona Tamás. A gazdaságstatisztika oktatásának néhány kritikus pontja a közgazdászképzésben
Prof. Dr. Katona Tamás A gazdaságstatisztika oktatásának néhány kritikus pontja a közgazdászképzésben A statisztikáról sugárzott kép a közgazdászképzésben A Statisztika módszertani tudományként szerepel
Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye
Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó
XXIII. TÉGLÁS NAPOK. 2008. november 7. Balatonfüred
XXIII. TÉGLÁS NAPOK 2008. november 7. Balatonfüred Tájékoztató az iparág helyzetéről Európa, illetve Magyarország Előadó: Kató Aladár Európában a lakáspiac az építés motorja 19 ország építési teljesítménye
Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június
Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása 2009 június Tartalom Elan SBI Capital Partners Tőkealapkezelő Zrt.- Bemutatása SBI European Tőkealap (Alap) - Bemutatása SBI European Tőkealap
Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag
Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb
Előttem az utódom -avagy vállalkozói generációváltás problémái. Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Cégvezetők klubja
www.pwc.com/hu www.retiantallpartners.hu Előttem az utódom -avagy vállalkozói generációváltás problémái Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Cégvezetők klubja Dr. Antall György, ügyvéd
4.számú melléklet A Visegrádi országok mezőgazdasági termelése. % Millió EUR
4.számú melléklet A Visegrádi országok mezőgazdasági termelése Megnevezés Csehország Lengyelország 1998 1999 1998 1999 Millió EUR % Millió EUR % Millió EUR % Millió EUR % kibocsátás 2933 100 12191 100
Szabó Beáta. Észak-Alföld régió szociális helyzetének elemzése
Szabó Beáta Észak-Alföld régió szociális helyzetének elemzése A régió fő jellemzői szociális szempontból A régió sajátossága, hogy a szociális ellátórendszer kiépítése szempontjából optimális lakosságszámú
A KÖZÖS AGRÁRPOLITIKA SZÁMOKBAN
A KÖZÖS AGRÁRPOLITIKA SZÁMOKBAN Az alábbi táblázatok a közös agrárpolitika (KAP) egyes területeinek alapvető statisztikai adatait mutatják be a következő felbontásban: a mezőgazdaság és az élelmiszeripar
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az
Tárgyszavak: alkalmazás; e-business; e-kereskedelem; EU; információtechnika; trend. E-business az Európai Unióban: az e-business jelentés
MAGYARORSZÁG AZ EURÓPAI UNIÓBAN E-business és e-kereskedelem az Európai Unióban Az Európai Unió különböző szervezetei és intézményei rendszeresen elemzik az elektronikus üzleti módszerek használatának
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2005. II. negyedév 1 Budapest, 2005. augusztus 19. A II. negyedévben az állampapírpiacon folytatódott a biztosítók és nyugdíjpénztárak több éve tartó folyamatos
Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások
Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon
PROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
A járműipari ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében
A járműipari ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében Az ágazatról általánosságban Az életszínvonal alakulásának egyik mércéje a motorizálódás foka A gazdaságban és a foglalkoztatásban kiemelt
Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye
Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás
Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye
Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás
Fenntartható közösségi kezdeményezések támogatási lehetőségei 2014-2020 között Répceszemere 2015. június 17.
Fenntartható közösségi kezdeményezések támogatási lehetőségei 2014-2020 között Répceszemere 2015. június 17. Bozzay Balázs Pannon Megújuló Energia Klaszter www.bfh.hu, 30/226 77 55 Környezetileg minimum
Partnerségi workshop Art Hotel 2009. április 06. Süveges-Szabó László igazgató
Partnerségi workshop Art Hotel 2009. április 06. Süveges-Szabó László igazgató a Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium háttérintézménye, összekötő kapocs a gazdasági kormányzat, a külföldi cégek
CSEHORSZÁG A HÓNAP KÜLDO ORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT CSEHORSZÁG ÉS SZLOVÁKIA PREZENTÁCIÓJA KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ MAGYAR TURIZMUS ZRT.
A HÓNAP KÜLDO ORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT CSEHORSZÁG ÉS SZLOVÁKIA PREZENTÁCIÓJA CSEHORSZÁG KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ MAGYAR TURIZMUS ZRT. CSEHORSZÁG Területe: 78 866 km 2 Lakosainak száma: 1,2 millió
Prof. Dr. Csath Magdolna. A minőség- és tudásalapú versenyképesség esélyei
Prof. Dr. Csath Magdolna A minőség- és tudásalapú versenyképesség esélyei XXV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Balatonalmádi 2018. szeptember 13. Bevezető gondolat: Egy éles kanyar az úton nem az út vége.
Vállalati kérdőív - Magyarország
Vállalati kérdőív - Magyarország kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy
GYORSELEMZÉS. Bérek alakulása a 2016-ban kötött országos bérmegállapodás tükrében
GYORSELEMZÉS Bérek alakulása a 2016-ban kötött országos bérmegállapodás tükrében A Magyar Szakszervezeti Szövetség felkérésére készítettük ezt az elemzést a bérek helyzetének alakulásáról. A szakszervezetek,
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása IV. negyedév 1
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2006. IV. negyedév 1 Budapest, 2007. február 21. 2006. IV. negyedévében az állampapírpiacon a legszembetűnőbb változás a hosszú lejáratú kötvények részarányának
Vállalati kérdőív - Bécs
Vállalati kérdőív - Bécs kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy személyzeti
Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria
Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy
IPARI RIPORTOK.hu. media kit 2019
.hu media kit 2019 MEDIA KIT Az gazdasági, ipari szakfolyóiratok független kiadója. Az elmúlt évek során számos exkluzív szakmai riportot készítettünk a magyar gazdaság kiemelkedő szereplőivel nagyvállalatok,
Facebook karácsony a magyar kkv-knál
Facebook karácsony a magyar kkv-knál Kutatás összefoglaló 2017.12.06. RG Stúdió Kft. Sűrű éve volt a Facebooknak 2017-ben. Megújult a küldetése, közel 150 millió új emberrel bővült a felhasználói kör,
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása I. negyedév 1
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2006. I. negyedév 1 Budapest, 2006. május 19. Az I. negyedévben az állampapírpiacon a legszembetűnőbb változás a biztosítók és nyugdíjpénztárak, valamint a
Az iparfejlesztés jövőbeni tervezett irányai, elemei az akkreditálás jelentősége. Dr. Nagy Ádám főosztályvezető
Az iparfejlesztés jövőbeni tervezett irányai, elemei az akkreditálás jelentősége Dr. Nagy Ádám főosztályvezető 2018.12.05. Tartalom Versenyképesség: hol állunk? Versenyképesség 2018 után: tovább a magyar
TANÁCS. L 314/28 Az Európai Unió Hivatalos Lapja (Jogi aktusok, amelyek közzététele nem kötelező)
L 314/28 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.11.15. II (Jogi aktusok, amelyek közzététele nem kötelező) TANÁCS A TANÁCS HATÁROZATA (2006. november 7.) a 77/388/EGK irányelv 28. cikke (6) bekezdésében
FP7 Research for SMEs pályázat. Vántora Virág Székesfehérvár, október 3.
FP7 Research for SMEs pályázat Vántora Virág Székesfehérvár, 2011. október 3. KKV-k az EU-ban EU vállalkozásainak 99%-a Kulcsszereplők a gazdasági növekedés és foglalkoztatás megvalósításában (lisszaboni
CAFETERIA INDEX ÉS A LEHETSÉGES MIÉRTEK
CAFETERIA INDEX ÉS A LEHETSÉGES MIÉRTEK 2017. JANUÁR 19. SZŰTS ILDIKÓ AZ OHE ELNÖKE, A NEXPONT TANÁCSADÓ KFT. ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓJA A SZÁMOK ÉS AMI MÖGÖTTÜK VAN 100 000 ÜRES ÁLLÁSHELY 200 000 REGISZTRÁLT
Magyarország versenyképessége az IKT szektorban A tudás mint befektetés. Ilosvai Péter, IT Services Hungary
Magyarország versenyképessége az IKT szektorban A tudás mint befektetés Ilosvai Péter, IT Services Hungary IT Services Hungary, a legnagyobb IT szolgáltató központ Magyarországon Tevékenységünk: Nemzetközi
A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei
A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur
SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN
A SZERZŐI KÖNYVKIADÁS FORRADALMA II. Évad, 2. Szám, 2015. 07. A HÓDÍTÓ ÍR Egy kis whisky-történelem A TŐZSDEI ROBOT Barát vagy ellenség? INGYENES TECHNOLÓGIA ÉS ÜZLET MÁSKÉPP SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN
Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye
Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás
A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés
A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes
A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok
A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok MAFABE KONFERENCIA Dr. Molnár Sándor főosztályvezető Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Ipari Főosztály Telefon: (+36-1) 472-8549, E-mail: molnar.sandor@gkm.gov.hu
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 1 Budapest, 2006. augusztus 21. A II. negyedévben az állampapírpiacon a legszembetűnőbb változás a hitelintézeteket magába foglaló egyéb monetáris intézmények
A logisztika a nemzeti fejlesztés kulcseleme
Szolgáltatóközpont vagy átjáróház A logisztika jelentősége a magyar gazdaság számára A logisztika a nemzeti fejlesztés kulcseleme Chikán Attila az MLBKT társelnöke, egyetemi tanár Budapesti Corvinus Egyetem
Magyar Energetikai Társaság (MET) DIAGNÓZIS CÉL és ÚTIRÁNY - FELADATOK
Magyar Energetikai Társaság (MET) VERSENYKÉPESSÉG A HAZAI ENERGETIKA TÜKRÉBEN c konferencia 2017 május 31 Budapest, Corvinus Egyetem DIAGNÓZIS CÉL és ÚTIRÁNY - FELADATOK Dr Korényi Zoltán 1 TARTALOM 1
Több milliárdos fejlesztés a 65 éves HAJDU cégcsoportnál. Szerkesztő: Sőbér Livia -
A HAJDU cégcsoport október 13-án ünnepélyes üzemátadó rendezvényén számolt be arról a több milliárdos komplex fejlesztési csomagról, melyet 2015 és 2017 között valósított meg. A vállalatcsoport vezetői
AZ ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓ KÖZÉPTÁVÚ SZAKKÉPZÉS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA
AZ ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓ KÖZÉPTÁVÚ SZAKKÉPZÉS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK... 2 BEVEZETÉS... 4 VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 5 JAVASLATOK:... 6 Munkakultúra átadása... 6 Regionális
Panelbeszélgetés szeptember 8. MKT Vándorgyűlés, Eger. Nagy Márton Alelnök, Magyar Nemzeti Bank
Panelbeszélgetés Nagy Márton Alelnök, Magyar Nemzeti Bank MKT Vándorgyűlés, Eger 2017. szeptember 8. Forgatókönyv 5 témakör érintése Témánként 1-1 kérdés felvetése a helyzetet bemutató diák után A témákat
Negyedéves mérőszámok 2017 Q július 5.
Negyedéves mérőszámok 217 Q2 217. július 5. Negyedéves mérőszámok A DUNA HOUSE Cégcsoport jelen jelentésben olyan pénzügyi mérőszámokat tesz közzé, amelyek a negyedévet követően előzetesen már rendelkezésre
4. ábra: A GERD/GDP alakulása egyes EU tagállamokban 2000 és 2010 között (%) 1,8 1,6 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 2000 2001 2002 2003 Észtország Portugália 2004 2005 2006 2007 Magyarország Románia 2008
NIKOLETTI ANTAL NEMZETKÖZI GAZDASÁGI KAPCSOLATOKÉRT ÉS FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR NEMZETGAZDASÁGI MINISZTRÉIUM
NIKOLETTI ANTAL NEMZETKÖZI GAZDASÁGI KAPCSOLATOKÉRT ÉS FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR NEMZETGAZDASÁGI MINISZTRÉIUM a GDP százelékában a GDP százelékában százalék, % Százalék,
MÉRLEG ÉS KIHÍVÁSOK IX. NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA
Társadalmi Innovációk generálása Borsod-Abaúj-Zemplén megyében TÁMOP-4.2.1.D-15/1/KONV-2015-0009 MÉRLEG ÉS KIHÍVÁSOK IX. NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK PIACI POTENCIÁLJÁNAK
Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye
Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó
GINOP Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése. Az első értékelési határnap: január
GINOP 1.2.1-16 Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése Pályázat benyújtása Projekt helyszíne A támogatási kérelmek benyújtása 2017. január 16-tól 2018. január 15-ig lehetséges.
Agrárszektor A hazai agrárium csúcsvezetői, az agrobiznisz topmenedzserei, a legsikeresebb magyar agrár-nagyvállalkozók
Agrárszektor 2016 A hazai agrárium csúcsvezetői, az agrobiznisz topmenedzserei, a legsikeresebb magyar agrár-nagyvállalkozók AZ 50 LEGBEFOLYÁSOSABB SZEMÉLY A MAGYAR AGRÁRIUMBAN A gazdasági médiában piacvezető
Trendforduló volt-e 2013?
STATISZTIKUS SZEMMEL Trendforduló volt-e 2013? Bár a Magyar Nemzeti Bank és a KSH is pillanatnyilag 2013-ról csak az első kilenc hónapról rendelkezik az utasforgalom és a turizmus tekintetében a kereskedelmi
Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015.
Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai Miért (nem) Magyarországon? 53. Közgazdász vándorgyűlés Logisztikai szekció Miskolc, 2015. szeptember 4. 2015. Tartalom Az e-kereskedelem növekedési
Az angol nyelvtudás helyzete és hasznosulása az Európai Unióban
Az angol nyelvtudás helyzete és hasznosulása az Európai Unióban 1. Legalább egy idegen nyelven társalgási szinten beszélõk aránya 2. Legalább két idegen nyelven társalgási szinten beszélõk aránya 3. Angol
Amikor az önerő nem elég
Amikor az önerő nem elég Pénzintézetek által biztosított finanszírozási lehetőségek Tabák Gábor cégvezető amiről szó lesz a szolgáltatások tárgya: a fejlesztés tanácsadói szolgáltatások banki szolgáltatások
AGRÁRSZEKTOR 2018 LEGBEFOLYÁSOSABB SZEMÉLY A MAGYAR AGRÁRIUMBAN
AGRÁRSZEKTOR 2018 AZ LEGBEFOLYÁSOSABB SZEMÉLY A MAGYAR AGRÁRIUMBAN AGRÁRSZEKTOR 2018 AZ LEGBEFOLYÁSOSABB SZEMÉLY A MAGYAR AGRÁRIUMBAN A HAZAI AGRÁRIUM CSÚCSVEZETŐI, AZ AGROBIZNISZ TOPMENEDZSEREI, A LEGSIKERESEBB
A földrajz szerepe a magyar gazdasági növekedésben
A földrajz szerepe a magyar gazdasági növekedésben Lengyel Imre Varga Attila A Magyar Regionális Tudományi Társaság XVI. Vándorgyűlése Kecskemét, 2018. október 19. Ha meg szeretnénk érteni a nemzeti növekedési
PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés
6. PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés Világszerte Magyarországon 1379 Piaci célpontok 186 vezérigazgató, 7 iparágból vett részt a felmérésben. Vélemények a növekedésről, az azt fenyegető tényezőkről,
Mobilitás és Környezet Konferencia
Mobilitás és Környezet Konferencia Magyar Tudományos Akadémia Budapest, 2012. január 23. Prof. Dr. Rechnitzer János 2 20 Győr járműipari fejlesztési pólus elsődleges és másodlagos célterülete, valamint
Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.
A Pólus a Gazdaságfejlesztési Operatív Programban tapasztalatok és lehetőségek Szilágyi László Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.
4. Lezárt tranzakciók... 8 Az Invescom az idei évben sikeresen lezárt tranzakcióinak száma 5-re emelkedett.
TARTALOMJEGYZÉK 1. Csak a nagyok segítettek... 2 A globális cégvásárlási piacon a világ tőzsdéin tapasztalható pozitív befektetői hangulat ellenére nyoma sincs pozitív trendfordulónak. A tranzakciók összértékét
ció Magyarországon gon 2009
Kutatás, a fejlesztés és s innováci ció Magyarországon gon 2009 Pálinkás József Kinőni Magyarországot Konferencia tudományról, kutatásról, innovációról 2009. május 20. 1 1. A Parlament feladatai: törvényi
Pest megye önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete
www.pest.hu Pest önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete A vállalkozások számának alakulása, a megszűnő és az új cégek száma, a cégek tevékenységének típusa hatással van az adott terület foglalkoztatási
Napenergia-hasznosítás iparági helyzetkép
Figyelem! Az előadás tartalma szerzői jogvédelem alatt áll, azt a szerző kizárólag a konferencia résztvevői számára, saját felhasználásra bocsátotta rendelkezésre, harmadik személyek számára nem átruházható,
Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Csongrád megye
Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Csongrád megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás
Az aktuális üzleti bizalmi index nagyon hasonlít a 2013. decemberi indexhez
VaughanVaughanVaughan Econ-Cast AG Rigistrasse 9 CH-8006 Zürich Sajtóközlemény Econ-Cast Global Business Monitor 2014. december Stefan James Lang Managing Partner Rigistrasse 9 Telefon +41 (0)44 344 5681
A fenntartható gazdasági növekedés dilemmái a magyar gazdaságban. Előadó: Pitti Zoltán tudományos kutató, egyetemi oktató
A fenntartható gazdasági növekedés dilemmái a magyar gazdaságban Előadó: Pitti Zoltán tudományos kutató, egyetemi oktató A fenntartható gazdasági növekedés értelmezése (24) a.) Ellentmondásos megközelítésekkel
A kockáza) tőke működése és a Vatera sikertörténete. 2013. junius 11.
A kockáza) tőke működése és a Vatera sikertörténete 2013. junius 11. Innováció vagy megvalósítás? VAGY Kockáza)- és magántőke: USA vs. EU Kockáza)- és magántőke befektetés a GDP százalékában (2011) 1.40%
Üdvözöljük! Ön számít
Üdvözöljük! Ön számít Az ügyfél az első Bármit teszünk, ügyfeleink igényeiből indulunk ki Hiszen a munkánk Önről szól. Az Ön életéről, igényeiről és pénzügyi biztonságáról. Ezért az NN-nél folyamatosan
PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I.
OTP Kockázati Tőke Alap I. BEFEKTETÉSI ELŐMINŐSÍTŐ ADATLAP I. A társaság adatai: 1. Alapadatok Teljes név: Székhely: Iparág: A fő tevékenység és TEÁOR kódja: Alapítás dátuma: Kapcsolattartó személy neve:
Tények, lehetőségek és kockázatok a magyar agrárgazdaságban
Tények, lehetőségek és kockázatok a magyar agrárgazdaságban Előadó: Kapronczai István Agrárakadémia Herman Ottó Konferencia Központ, 217. április 4. A jövő nem fogja jóvátenni, amit te a jelenben elmulasztasz.
A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése
A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja projektindító workshop Győr, 2003. június 4. A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése Grosz András tudományos
Lokális cselekvés. Előadó: Hegedűs Imre Készítették: Fehér Viktória és Glaszhütter Anett Debrecen,
Lokális cselekvés Előadó: Hegedűs Imre Készítették: Fehér Viktória és Glaszhütter Anett Debrecen, 2011. 05.27. Felvezető: Tiboldi Lajos Név: Ica Apja neve: 15548 SAPHIR-ET Eredményei: 2009 Hódmezővásárhelyi
Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment
Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás
Kinőni Magyarországot III. Válságkezelés innovációval. Bogsch Erik május 20.
Kinőni Magyarországot III. Válságkezelés innovációval Bogsch Erik 2009. május 20. Richter Csoport Richter regionális multinacionális vállalat Richter - regionális multinacionális vállalat Kereskedelmi
ENERGETIKAI SZAKREFERENSI ÉVES JELENTÉS
ENERGETIKAI SZAKREFERENSI ÉVES JELENTÉS a PEX Automotive Systems Kft. vonatkozásában a 2018-es naptári év energiafogyasztási és energiahatékonysági tevékenységgel kapcsolatosan készítette Zixon Kft. TARTALOMJEGYZÉK
Kooperáció és verseny a regionális vasúti piacon
Kooperáció és verseny a regionális vasúti piacon Kovács Imre, CEO Zrt. A liberalizáció előtt A nemzetközi együttműködés feltételrendszere: CIM COTIF UIC vasúti szabályozása Nemzeti vasutak közti együttműködés
HTE képzési portfolió kialakítása. Előzetes megvalósíthatósági projekt november
HTE képzési portfolió kialakítása Előzetes megvalósíthatósági projekt 2017. november HTE képzési portfolió víziója A tudásalapú társadalom támogatása az IKT technológiához kapcsolódóan. A HTE legyen a
Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán
Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán 1. Fejezet: Az eladásmenedzsment stratégiai szerepe 2/28/2010 1 A fejezet tartalma 1. A különböző eladási helyzetek 2. Az eladásmenedzsment helye a marketingstratégiában
RASKÓ GYÖRGY MIT ÉR AZ ÉLELMISZER, HA MAGYAR? Újratervezés. GKI üzleti konferencia. 2011 december 1.
RASKÓ GYÖRGY MIT ÉR AZ ÉLELMISZER, HA MAGYAR? Újratervezés. GKI üzleti konferencia. 2011 december 1. MI A MAGYAR ÉLELMISZER? A VM már egy éve próbálja megfogalmazni, de még ma sincs rendelet róla A VM
GINOP Munkahelyi képzések támogatása mikro-, kis- és középvállalatok munkavállalói számára
GINOP-6.1.6-17 Munkahelyi képzések támogatása mikro-, kis- és középvállalatok munkavállalói számára Pályázat benyújtása Jelen Felhívás keretében a támogatási kérelmek benyújtására 2018. március 21.- 10.00