- várjuk az ötvenediket, várjuk a másodikat -

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "- várjuk az ötvenediket, várjuk a másodikat -"

Átírás

1 Az értékelemzés első hét éve a Paksi Atomerőműben - várjuk az ötvenediket, várjuk a másodikat - Fodor Árpád 1 Összefoglaló A Paksi Atomerőmű Zrt.-ben 2005 óta végeznek értékelemzéseket. Az alkalmazást, más módszertanokhoz hasonlóan, az első években teszt jelleggel, nem a nukleáris biztonsággal közvetlenül kapcsolatba kerülő projekteken végezték. Mivel az értékelemzési projektek hatásaként nem csak a projektek minőségében sikerült jelentős javulást elérni, hanem a gazdasági tartalékok feltárása is messze meghaladta a szokásos 10%-ot, 2007-ben az Atomerőmű vezetése úgy döntött, hogy minden, 500 mft értékhatárt meghaladó projekt értékelemzését elvégzi. A belső szabályzás megjelenése mellett éves programok összeállítására került sor. Ezekben már nem csak projektek előzetes kitűzése történt meg, hanem egy komoly képzési/mentorálási programot is beillesztettek ben megalakult és beépült a szervezetbe az Értékelemzési csoport. A projektek végrehajtását ma már - a téma felvetésétől a nyomonkövetésig bezárólag - belső működési folyamat szabályozza. Az előadásban a fenti folyamat ismertetésére kerül sor, ill. olyan konkrét értékelemzési példák hangzanak el, amelyek a funkcionális gondolkodás és a team munka eredményeként kerültek felszínre. És a jövő? Várjuk az Atomerőmű életében az ötvenedik értékelemzési projektet, ill. várjuk Magyarországon azt a második szervezetet, melyben belső értékelemzési csoport végzi rendszeresen ezt a fejlesztés-támogatási munkát. Tartalom 1. Kezdeti lépések, a teszt időszak a bemutatkozás kezdeti lépések A megerősödés évei értékelemzések sorozatban értékelemzés és képzés további erősödés Értékelemzés a PA szervezetében az önálló Értékelemzési csoport megalakulása hogyan tovább? Összefoglaló megállapítások CVS-Life, PVM, a MicroVA Fejlesztő Bt. ügyvezetője, a MÉT kommunikációs alelnöke 1

2 1. Kezdeti lépések, a teszt időszak a bemutatkozás Kell szerencse is az élethez. Annak van szerencséje, aki helyzetbe hozza magát Ismerik ezeket a mondásokat. Mindkettő szükséges volt ahhoz, hogy ma már a Paksi Atomerőmű (továbbiakban PA) életében folyamatosan végezzenek értékelemzési munkákat. Az Országos Atomenergia Hivatal egy az atomenergia felhasználásáról szóló tanfolyamán találkoztam az üzemidő hosszabbítás (ÜH) projekttel. Meghallva a több száz milliárd Ft-os beruházási keretösszeget, jutott eszembe, hogy írjak egy levelet Hamvas István úrnak, a PA Zrt. akkori műszaki vezérigazgató-helyettesének, melyben felhívtam a figyelmet az értékelemzés (Value Engineering) alkalmazásának lehetőségére. Jeleztem neki, hogy az értékelemzés hatására a minőség megtartása, de inkább növelése mellett - átlagosan tíz százalék körüli megtakarítást lehet elérni. Megkeresésemre a szervezet vezetése pozitívan reagált. Pár napon belül felhívott Pekárik Géza műszaki igazgató úr, és arra kért, hogy tájékoztassam őt a módszertanról, ill. alkalmazási körülményeiről. A vezetői előadást követően elhatározta, hogy először olyan területeken próbálják ki a módszert, ami nincs közvetlenül hatással a működési biztonságra 2. Első munkánk a sugárvédelmi ellenőrzési rendszer munkahelyi technológia alrendszere (SER-MT) projekt volt. A téma becsült nagyságrendje négymilliárd Ft-ot tett ki, amiből sikerült 8,6 % megtakarítási lehetőséget feltárni kezdeti lépések A sikeres bemutatkozást követően 5 főt küldtek el MODUL I. team-tag képző tanfolyamra, aholis a 4. napon lejátszott esetjáték olyan jól sikerült, hogy a résztvevők utána azt javasolták a vállalatvezetésnek, hogy élesben is hajtsák végre a projekt értékelemzését. Az Olajos hulladékvíz-tároló medence átalakítása vegyszeres-hulladékvíz tároló medencévé c. értékelemzési projekt kb. 50%(!) költség-megtakarítást eredményezett. Ezt követte egy multifunkcionális épület tervkoncepciójának felülvizsgálata, mely megint sikerrel járt. A javaslatok egy része már nem csak az épület átalakítására vonatkozott, hanem a radioaktív hulladék kezelés bizonyos technológiai eszközparkjára is. A következő munka a radioaktív hulladékkezelési koncepció felülvizsgálata volt. Így visszaemlékezve, e munka legnagyobb eredménye az volt, hogy a team a funkcióelemzés kényszerpályájának köszönhetően újra átgondolta az összes hulladéktípus kezelési folyamatát, ennek részeként parametrizálta a funkciókat, és ezekre alapozva határozta meg hulladék-kezelés leghatékonyabb megoldási koncepcióit. 2 A műszaki változások értékelésének, a biztosítandó funkciók ellátásához szükséges és elégséges beavatkozások meghatározása érdekében a MÍG az értékelemzés módszertanának alkalmazását tervezi bevezetni. A bevezetés első lépéseként a módszer új szemlélete miatt biztonsági hatásában nem jelentős átalakítások esetében tervezzük a módszer alkalmazását. 2

3 Úgy gondolom, hogy ez egy jelentős minőségi előrelépést eredményezett a hulladékkezelés területén. Még ebben az évben, két részletben sor került a PA üzleti modellje által meghatározott működési folyamatok funkcionális felülvizsgálatára. Az Atomerőmű, a munka kezdetéig a 2003-ban érvényben lévő mintegy 360 folyamatát már lecsökkentette 155-re, de úgy érezte, hogy mielőtt a hatósági jóváhagyást elindítaná, érdemes lenne kontrollként értékelemzéssel is megbizonyosodni arról, hogy van-e még benne előrelépési lehetőség. Az értékelemző team a meglévő 155 folyamat helyett javasolt új folyamatstruktúrája 57 folyamatot tartalmazott (mint utóbb kiderült, a nemzetközi ajánlás 3 44-et ajánl), és nagyobb szerepet biztosított az üzleti szempontból nagy jelentőséggel bíró folyamatoknak. A javaslat a definiált folyamatok többségének párhuzamosságát, ill. a bennük lévő átfedéseket szüntethette meg, és ennek eredményeként a többlet adminisztráció és az esetleges zavar lehetőségét csökkentette. A Hulladékkezelő és átmeneti tároló épület engedélyezési terveinek értékelemzésének érdekessége, hogy először a team mintegy mft megtakarítási lehetőséget tárt fel, míg már a döntéselőkészítési-tanulmányt elkészítve, az átadó előadást követően is tovább dolgozva a projekten rájött, hogy a beruházás megvalósítása indokolatlan, mivel oly mértékű többlet ráfordítást generálna a PA Zrt-nél, mely a nemzetgazdaság szinten nem biztosítja a ráfordítások megtérülését. Az Atomerőmű vezetése a beruházást - az értékelemző team javaslatára - leállította. Megtakarítás: több Mrd Ft. 2. A megerősödés évei értékelemzések sorozatban Ez az év már az értékelemzések jegyében telt el. Csak felsorolásszerűen: 3 Az ún. INPO modell 3

4 Co-60 eltávolító, komplexbontó berendezés és technológia fejlesztése az értékelemzéstől azt várták, hogy határozza meg több éve futó fejlesztés még hátralévő feladatait, és az ehhez szükséges erőforrás nagyságrendjét; 1. ábra: Az értékelemző team a kobaltbontó berendezésnél Mintavételi rendszer az értékelemzés kimenete egy rekonstrukciós feladat funkcionális követelményjegyzéke volt, mely a tender-kiírás alapjául szolgált; Vas és mangántalanító technológia az 500 mft-ot meghaladó beruházás terveinek értékelemzése paradigmaváltást hozott a megoldásban, és ezzel együtt több 100 mft-tos költségcsökkentést eredményezett. A projekt a Magyar Értékelemzők Társasága 2007 Év Legjobb Értékelemzése pályázaton első díjat nyert (értékelemzési team-vezető: Müller József, Paksi Atomerőmű Zrt.). 2. ábra: A 2007 év Legjobb Értékelemzése Díj átadása 2008 áprilisában a VIII. Nemzetközi Értékelemzési Konferencián 4

5 Súlyos balesetkezelés folyamata (SBK) a 6 alprojektet magában foglaló projekt összességében 0-szaldóval zárult, mivel két projektnél jelentős megtakarítást eredményezett, kettőnél alapvetően minőségjavulást, kettőnél meg jelentős többlet ráfordítást javasoltak az értékelemző team-ek. Üzemi Főépület rekonstrukció e projekt szintén 6 alprojektet foglalt magában: o 1-4. blokk tűzgátajtók és búvónyílások cseréje; o Acélszerkezetek tűzvédelmi bevonatainak rekonstrukciója o Szénacél burkolatok vizsgálati programja és rekonstrukciója o Az 1-4. blokk üzemi főépület tetőszigetelés rekonstrukciója o Főépület 1-4. blokk homlokzat-rekonstrukció o Dekontaminálható bevonatok rekonstrukciója, és mind tartalmában, mind költségfelhasználásban jelentős eredményeket mutatott fel értékelemzés és képzés Megígérem, nem fogom az összes projekt címét beidézni, bár mindegyiknek volt valamilyen érdekessége. A projekt sorozatból kiemelkedő jelentőségűnek érzem, és emiatt említem meg a rekuperációs erőmű terv változatainak értékelemzését. A team a funkcióelemzésre alapozva egy teljesen új koncepciót fogalmazott meg, és ezzel akkora költségcsökkentési lehetőségre mutatott rá, mellyel a több 10 éve vajúdó projekt a cégvezetés által elvárt megtérülését lehetett biztosítani. Ennek alapján az MVM vezetése a megvalósítás mellett döntött. 3. ábra: A meglévő energiatörő műtárgyba telepített rekuperációs erőmű látványterve (2009) A projekt a Magyar Értékelemzők Társasága 2008 Év Legjobb Értékelemzése pályázaton különdíjat nyert (értékelemzési team-vezető: Héjja László, Paksi Atomerőmű Zrt., és Fodor Árpád). Az 1. sz. víztisztító rekonstrukciójának értékelemzésével a milliárdos nagyságrendű projekt költségeinek mintegy felét lehetett megtakarítani. Itt alapvetően a víztisztító berendezés hőcsere funkciójának helyreállítását kellett biztosítani, és ehhez kellett olyan 5

6 megoldást találni, mely kisebb erőforrás felhasználás mellett is biztosította a követelmények teljesítését. A team több, paradigmaváltást hozó ötletet dolgozott ki a cégvezetés számára. A Belső hírközlési rendszerek projekt több részletben zajlott. Az értékelemzési munka elindítását az váltotta ki, hogy a projektvezető az eredetileg tervezett költségkeret megduplázását tartotta valós nagyságrendnek. Az értékelemzés hatására a már részben beszerzésre elindított projektet a PA vezetése leállította, a szükséges minőség biztosítása végett intézkedett a rendszer újratervezéséről, és az értékelemzők által javasolt a már megduplázott költségigényen felüli (!) többletforrást is biztosította. A Főgőzrendszer nyomásveszteségeinek értékelemzéssel történő felülvizsgálata és fejlesztése c. projekt a Magyar Értékelemzők Társasága 2008 Év Legjobb Értékelemzése pályázaton első díjat nyert (értékelemzési team-vezető: Égner Ibolya, Paksi Atomerőmű Zrt.). A sótalanvíz előállításhoz kapcsolódó vegyészeti technológiák, és elhelyezésük optimumának kialakítása c. projekt ugyan jelentős többlet ráfordítást javasolt, de ennek hosszabb távon rendkívül jelentős élettartam-költség csökkentést eredményező hatással járt. és a projekteken túl. Ebben az évben már a PA. Zrt. területén folyt az értékelemző teamtag képzés. Három, ún. MODUL I. tanfolyamon vettek részt berendezés-felelősök és a rendszerfelelősök. Ezen tanfolyamok esetjátékai alatt több olyan téma is feldolgozásra került, melyek aktuális műszaki változáshoz kapcsolódtak. Biztos, hogy a kiképzett mintegy fő az értékelemzést támogatók sorait gyarapította, egyben reméljük, hogy azóta direkt értékelemzési munkák nélkül is a fejlesztési munkájukat hatékonyabban végzik ban már kezdett körvonalazódott a mai értékelemzési csoport is. A leendő csoporttagok szervezetileg még más-más helyen dolgoztak, de - felsővezetői jóváhagyással - közvetlen vezetőik elfogadták, hogy munkaidejük egyre nagyobb mértékben az értékelemzéshez kapcsolódik. Témaválasztás, éves értékelemzési program összeállítása, team-ek szervezése, bejárások, a team-ülések levezetése, dokumentálás, konferenciákon történő részvétel, jó értelemben vett hírverés, cikkek megírása, stb. egyre több idejüket igényelte, így lassan feladták korábbi munkakörüket további erősödés Ettől az évtől kijelenthető, hogy az értékelemzés teret nyert. További projektek, további, nem várt nagyságrendű eredmények, egyre erősítették az értékelemzés hírnevét. Természetesen megjelent az új dologgal járó belső ellenállás is, melynek leküzdése nem kis erőforrást igényelt az értékelemző csoport tagjaitól, vezetőjétől. A technológiai projektek (Sótalanvíz felhasználása, Főgőz felhasználás) élettartam költségben milliárdos nagyságrendű eredményt produkáltak), de volt olyan értékelemzési munka is, mely a parametrizált funkcionális követelményjegyzék megalkotásával a projekt megalapozását szolgálta (Szabályozórúd vezérlő és Reaktor Teljesítmény Szabályzó rendszerek irányítástechnikai rekonstrukciója). Utóbbi projekt több hónapos munkabefektetést, és kitartást, fegyelmezett munkavégzést követelt a résztvevőktől, de a javasolt korszerű műszaki megoldások, az új funkciók nagyobb megbízhatóságot és könnyebb kezelhetőséget biztosítanak a majdani felhasználóknak. 6

7 4. ábra: A reaktorcsarnok 4 Ebben az évben is folytak MODUL I-es (értékelemző team-tag) képzések. Két tanfolyamon, a berendezés-felelősök és a rendszerfelelősök mellett más szervezetek dolgozói is részt vettek a képzéseken nyarán két kolléga, Héjja László és Müller József megszerezte CVS 5 ill. PVM 6 minősítését. Ez a minősítő vizsga feltétele volt a PA. Zrt. szervezetében az értékelemző csoport megalakulásának, mely 2009 novemberében megtörtént november 17-én a PA ZRt. és a Magyar Értékelemzők Társasága közös rendezésében került megszervezésre Felsőtengelicen a Nemzetközi Értékelemzési FÓRUM. A sikeres rendezvényen az ország számos intézményéből, szervezetéből jelentek meg résztvevők, és mintegy 150 fő hallgatta meg a külföldi (USA, Kanada) és hazai előadókat Certified Value Specialist 6 Professional in Value Management 7

8 5. ábra: Nemzetközi Értékelemzési Fórum, Felsőtengelic 3. Értékelemzés a PA szervezetében az önálló Értékelemzési csoport megalakulása 2010-ben megtörtént az Értékelemzési csoport működésének szervezetbe illesztése. A módszertan alkalmazása során végzendő feladatoknak megfelelően megjelent a tevékenység az érvényben lévő folyamat-utasításokban (IOP010 Értékelemzés eljárásrend). Héjja László úr erről külön előadásban számol be. A csoport tevékenységében egyre inkább teret nyer egy újabb tevékenység, az ún. nyomonkövetés. Természetesen tovább értékelemzés projektek elvégzésére is sor került (13. diesel létesítése; Primerköri hulladékvizek keletkezése, gyűjtése, kezelése; Kis- és közepes radioaktivitású hulladékos csomag koncepcionális konstrukciója). Ez utóbbi projekt a Magyar Értékelemzők Társasága 2010 Év Legjobb Értékelemzése pályázaton első díjat nyert (értékelemzési team-vezető: Fodor Árpád). A projektről a konferencián Nős Bálint önálló előadásban számol be hogyan tovább? Ez az év egyrészt az alakulás, a formálódás jegyében telt el, de természetesen értékelemzési projektek megvalósításával folytatódott. A projektek közül kiemelkedőnek minősül az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Rekreációs Központ rekonstrukciójának felülvizsgálata az értékelemzés módszertanával c. projekt, a Konfiguráció menedzsment, valamint a Cementezési technológia értékelemzése. 8

9 6. ábra: A balatonfüredi Rekreációs központ felújításának ajánlott ütemezése Az Értékelemzési Csoport ma már a saját útját járja. A csoport tagjainak szándéka szerint egyrészt újabb- és újabb területeken szeretne önálló tapasztalatokat szerezni (pl. folyamat-, vagy szervezetfejlesztés), másrészt az Magyar Villamosművek Csoport más területeire és/vagy más, az energetikai szektorban működő szervezetekre is szeretné kiterjeszteni az alkalmazást. E célok már megfogalmazódtak. A konkrét lépésekhez szükséges teendők, részletek kidolgozása a közeljövő feladata. 4. Összefoglaló megállapítások Közel a 40. értékelemzési témához, ma már kijelenthető, hogy a PA Zrt. jól döntött, amikor a elhatározta, hogy a fejlesztési tevékenységében a hatékonyság növelése érdekében rendszeresen alkalmazza az értékelemzést. Ha nagyon egyszerűen szeretnék fogalmazni, azt is mondhatnánk, hogy az Értékelemzési Csoport megérte az árát. Itt nem csak a több 10 Mrd Ft megtakarítási lehetőség feltárására gondolok, hanem arra is, hogy az értékelemző team-ek szinte minden projektben jelentős minőségemelkedést tudtak elérni! Előadásom fő célja az volt, hogy rámutassak arra a lehetőségre, folyamatos vezetői támogatással miként jelenhet meg egy szervezetben az értékelemzés. Reméljük, hogy a példa bátorító hatással van azon döntéshozókra, akiknek hasonló, vagy még nagyobb méretű szervezeteket vezetnek, és ők is az értékelemzés kipróbálása mellett döntenek. Visszatérve az előadás címére: várjuk a Paksi Atomerőműben az 50. értékelemzési projektet, és várjuk az országban a második olyan szervezetet, amelyik belső értékelemzési csoport működtetésével növeli fejlesztési munkájának hatékonyságát! Remélem, e két álmom minél előbb valóra válik! 9

10 Irodalomjegyzék 1. A rekuperációs erőmű terv-változatainak értékelemzése Esettanulmány A Legjobb Értékelemzése Díj pályázatra, Budapest 2. MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Rekreációs Központ rekonstrukciójának felülvizsgálata az értékelemzés módszertanával, Paksi Atomerőmű Zrt., Paks, nov. 3. Fodor Árpád: A munkás, de csodálatos értékelemzés Budapest, könyv a neten 10

Radioaktív hulladékok kezelése az atomerőműben

Radioaktív hulladékok kezelése az atomerőműben Radioaktív kezelése az atomerőműben 1 Elter Enikő, Feil Ferenc MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Tartalom Célok, feladatmegosztás Hulladékkezelési koncepciók Koncepció megvalósítás folyamata A kis és közepes aktivitású

Részletesebben

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása DR. MÓGA ISTVÁN -DR. GŐSI PÉTER Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása Magyar Energetika, 2007. 5. sz. A Paksi Atomerőmű üzemidő hosszabbítása előkészítésének fontos feladata annak biztosítása

Részletesebben

AZ ÉRTÉKELEMZÉS (VALUE ENGINEERING) ALKALMAZÁSA A HONVÉDELEM FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN

AZ ÉRTÉKELEMZÉS (VALUE ENGINEERING) ALKALMAZÁSA A HONVÉDELEM FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN Fodor Árpád microva@microva.hu AZ ÉRTÉKELEMZÉS (VALUE ENGINEERING) ALKALMAZÁSA A HONVÉDELEM FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN Absztrakt A cikk megírásának célja, hogy egyrészt felhívja az Olvasó figyelmét az

Részletesebben

Szabályozás. Alapkezelő: Országos Atomenergia Hivatal Befizetők: a hulladék termelők Felügyelet: Nemzeti Fejlesztési Miniszter

Szabályozás. Alapkezelő: Országos Atomenergia Hivatal Befizetők: a hulladék termelők Felügyelet: Nemzeti Fejlesztési Miniszter PURAM Dr. Kereki Ferenc Ügyvezető igazgató RHK Kft. Szabályozás Az Atomenergiáról szóló 1996. évi CXVI. Tv. határozza meg a feladatokat: 1. Radioaktív hulladékok elhelyezése 2. Kiégett fűtőelemek tárolása

Részletesebben

MET 7. Energia műhely

MET 7. Energia műhely MET 7. Energia műhely Atomenergetikai körkép Paks II. a kapacitás fenntartásáért Nagy Sándor vezérigazgató MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt. 2012. december 13. Nemzeti Energia Stratégia 2030 1 Fő célok:

Részletesebben

Sugárvédelmi szervezet változása a Paksi Atomerőműben

Sugárvédelmi szervezet változása a Paksi Atomerőműben Sugárvédelmi szervezet változása a Paksi Atomerőműben Bujtás Tibor Paksi Atomerőmű Zrt. Sugár- és Környezetvédelmi Hajdúszoboszló, 2010. április 27. Történeti áttekintés A Sugárvédelmi (SVO) vezetői: -

Részletesebben

VÁLTOZÁS A RADIOAKTÍV HULLADÉKTÁROLÓK HATÓSÁGI FELÜGYELETÉBEN. Nagy Gábor nukleáris biztonsági felügyelő, Országos Atomenergia Hivatal

VÁLTOZÁS A RADIOAKTÍV HULLADÉKTÁROLÓK HATÓSÁGI FELÜGYELETÉBEN. Nagy Gábor nukleáris biztonsági felügyelő, Országos Atomenergia Hivatal VÁLTOZÁS A RADIOAKTÍV HULLADÉKTÁROLÓK HATÓSÁGI FELÜGYELETÉBEN Nagy Gábor nukleáris biztonsági felügyelő, Országos Atomenergia Hivatal Hullán Szabolcs mb. főigazgató-helyettes, Országos Atomenergia Hivatal

Részletesebben

A kis- és közepes radioaktivitású hulladékos csomagok elvi konstrukciójának fejlesztése. 2010 Év Legjobb Értékelemzése Pályázat. 2011. március 23.

A kis- és közepes radioaktivitású hulladékos csomagok elvi konstrukciójának fejlesztése. 2010 Év Legjobb Értékelemzése Pályázat. 2011. március 23. A kis- és közepes radioaktivitású hulladékos csomagok elvi konstrukciójának fejlesztése 2010 Év Legjobb Értékelemzése Pályázat 2011. március 23. HULLADÉKOS CSOMAG FEJLESZTÉSE ÉRTÉKELEMZÉSSEL TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Balatonalmádi 2015. szeptember 17-18. Környezeti fenntarthatóság Álom, vagy valóság?

XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Balatonalmádi 2015. szeptember 17-18. Környezeti fenntarthatóság Álom, vagy valóság? XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Balatonalmádi 2015. szeptember 17-18. Környezeti fenntarthatóság Álom, vagy valóság? Koncepció: Galambos Sándor Szerkesztő: Zomborszky József Fenntarthatóság, fenntartható

Részletesebben

Bátaapáti Nemzeti Radioaktívhulladék-tároló engedélyezési eljárása

Bátaapáti Nemzeti Radioaktívhulladék-tároló engedélyezési eljárása Bátaapáti Nemzeti Radioaktívhulladék-tároló engedélyezési eljárása Volentné Daróczi Beáta, Bertalan Csaba Tolna Megyei Kormányhivatal Népegészségügyi Szakigazgatási Szerv Sugáregészségügyi Decentrum ELFT

Részletesebben

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok Új felállás a MAVIR diagnosztika területén VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok Állapotfelmérés, -ismeret 1 Célja: Karbantartási, felújítási, rekonstrukciós döntések megalapozása, Üzem

Részletesebben

BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ V.ÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL Békéscsaba, Szent István tér 7.

BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ V.ÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL Békéscsaba, Szent István tér 7. BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ V.ÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL Békéscsaba, Szent István tér 7. Ikt. sz.: VI. 887/20J3. Előadó: Fábián Imréné Mell.: l db Hiv. sz.: - Postacím: 5601 Pf 112. Telefon: (66) 523-801 Telefax:

Részletesebben

Az, hogy olyan innovatív technológiai megoldásokkal szolgáljuk partnereinket, amelyek biztosítják a jogszabályokban előírt követelmények betartása

Az, hogy olyan innovatív technológiai megoldásokkal szolgáljuk partnereinket, amelyek biztosítják a jogszabályokban előírt követelmények betartása Az, hogy olyan innovatív technológiai megoldásokkal szolgáljuk partnereinket, amelyek biztosítják a jogszabályokban előírt követelmények betartása mellett, a hatékony és költségtakarékos megoldások megtalálását.

Részletesebben

MIÉRT ATOMENERGIA (IS)?

MIÉRT ATOMENERGIA (IS)? Magyar Mérnök Akadémia MIÉRT ATOMENERGIA (IS)? Dr. EMHŐ LÁSZLÓ Magyar Mérnök Akadémia BME Mérnöktovábbképző Intézet emho@mti.bme.hu ATOMENERGETIKAI KÖRKÉP MET ENERGIA MŰHELY M 7. RENDEZVÉNY NY 2012. december

Részletesebben

HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 03. dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék

HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 03. dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 03 dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék Tartalom Készítette: dr. Torma A. Készült: 2012.09. 2 1. Tervezés áttekintése 2. Műszaki-gazdasági tervezés 3.

Részletesebben

Telephely vizsgálati és értékelési program Közmeghallgatás - tájékoztató

Telephely vizsgálati és értékelési program Közmeghallgatás - tájékoztató Telephely vizsgálati és értékelési program Közmeghallgatás - tájékoztató Eck József projektmenedzsment igazgató MVM Paks II. Zrt. Paks, 2014. május 5. Tartalom Törvényi háttér Telephely bemutatása Telephely

Részletesebben

A RADIOAKTÍV HULLADÉKKEZELÉS PROGRAMJA MAGYARORSZÁGON. Dr. Kereki Ferenc ügyvezető igazgató RHK Kft. 2015. 06. 02.

A RADIOAKTÍV HULLADÉKKEZELÉS PROGRAMJA MAGYARORSZÁGON. Dr. Kereki Ferenc ügyvezető igazgató RHK Kft. 2015. 06. 02. A RADIOAKTÍV HULLADÉKKEZELÉS PROGRAMJA MAGYARORSZÁGON Dr. Kereki Ferenc ügyvezető igazgató RHK Kft. 2015. 06. 02. Programjaink RHFT Püspökszilágy Paks KKÁT NRHT MKKB Kutatási helyszín Boda Kővágószőlős

Részletesebben

2. A költségvetési gazdálkodás erősítése

2. A költségvetési gazdálkodás erősítése ÁROP-1.A.2. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése A Várpalotai Polgármesteri Hivatal szervezetfejlesztése Megbízó: Várpalota Város Önkormányzata 2. A költségvetési gazdálkodás erősítése 2.d) Költségvetés

Részletesebben

A végleges biztonsági jelentés, az időszakos biztonsági felülvizsgálat és az üzemidőhosszabbítás

A végleges biztonsági jelentés, az időszakos biztonsági felülvizsgálat és az üzemidőhosszabbítás A végleges biztonsági jelentés, az időszakos biztonsági felülvizsgálat és az üzemidőhosszabbítás kapcsolata Az atomerőmű előírások szerinti üzemeltetése és megkövetelt műszaki állapotának fenntartása mellett

Részletesebben

Nukleáris alapú villamosenergiatermelés

Nukleáris alapú villamosenergiatermelés Nukleáris alapú villamosenergiatermelés jelene és jövője Dr. Aszódi Attila igazgató, egyetemi tanár Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Nukleáris Technikai Intézet Villamosenergia-ellátás Magyarországon

Részletesebben

Jövőkép 2030 fenntarthatóság versenyképesség biztonság

Jövőkép 2030 fenntarthatóság versenyképesség biztonság Energiastratégia 2030 a magyar EU elnökség tükrében Globális trendek (Kína, India); Kovács Pál helyettes államtitkár 2 A bolygónk, a kontinens, és benne Magyarország energiaigénye a jövőben várhatóan tovább

Részletesebben

SUGÁRVÉDELMI HELYZET 2003-BAN

SUGÁRVÉDELMI HELYZET 2003-BAN 1 SUGÁRVÉDELMI HELYZET 2003-BAN 1. BEVEZETÉS Az atomerőműben folyó sugárvédelemi tevékenység fő területei 2003-ban is a munkahelyi sugárvédelem és a nukleáris környezetvédelem voltak. A sugárvédelemmel

Részletesebben

Értékelemzés alkalmazása az elmúlt 10 évben a vasúti vontatójármű javításban

Értékelemzés alkalmazása az elmúlt 10 évben a vasúti vontatójármű javításban Horváth László Értékelemzés alkalmazása az elmúlt 10 évben a vasúti vontatójármű javításban 1. Az értékelemzés megjelenése a MÁV Északi Járműjavító Kft-ben A MÁV Északi Járműjavító Kft. fő tevékenysége

Részletesebben

A Paksi Atomerımő Zrt. társadalmi, gazdasági vonatkozásai és legfontosabb beruházásai

A Paksi Atomerımő Zrt. társadalmi, gazdasági vonatkozásai és legfontosabb beruházásai A Paksi Atomerımő Zrt. társadalmi, gazdasági vonatkozásai és legfontosabb beruházásai Csanádi András gazdasági igazgató Óbudai Egyetem 2011. október 5. 2 Társadalmi és gazdasági hatások Társadalmi és gazdasági

Részletesebben

SUGÁRVÉDELMI EREDMÉNYEK 2007-BEN

SUGÁRVÉDELMI EREDMÉNYEK 2007-BEN SUGÁRVÉDELMI EREDMÉNYEK 2007-BEN 1. BEVEZETÉS Az atomerőműben folyó sugárvédelemi tevékenység fő területei 2007-ben is a munkahelyi sugárvédelem és a nukleáris környezetvédelem voltak. A sugárvédelemmel

Részletesebben

A PAKSI ATOMERŐMŰ KÖRNYEZETELLENŐRZŐ LABORATÓRIUMA MINTAVÉTELI ADATBÁZISÁNAK KORSZERŰSÍTÉSE

A PAKSI ATOMERŐMŰ KÖRNYEZETELLENŐRZŐ LABORATÓRIUMA MINTAVÉTELI ADATBÁZISÁNAK KORSZERŰSÍTÉSE Sugárvédelmi Nívódíj pályázat A PAKSI ATOMERŐMŰ KÖRNYEZETELLENŐRZŐ LABORATÓRIUMA MINTAVÉTELI ADATBÁZISÁNAK KORSZERŰSÍTÉSE Manga László 1, Nagy Gábor 2 1 MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Paks 2 SOMOS Környezetvédelmi

Részletesebben

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE Kórházi létesítmény gazdálkodás a gyakorlatban MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE A Kórház (szakrendelő, orvosi rendelő) mint létesítmény Egészségügyi intézmény egy speciális

Részletesebben

Tréning anyag döntéshozók és politikusok számára

Tréning anyag döntéshozók és politikusok számára Té Tréning anyag döntéshozók és politikusok számára Résztvevők bemutatkozása és a képzés bemutatása Előadó bemutatkozása tk Résztvevők bemutatkozása A tréning tartalmának és cáljának bemutatása Előadás,

Részletesebben

TLF005_KIV_V01 Oldal: 1 / 8

TLF005_KIV_V01 Oldal: 1 / 8 TLF005_KIV_V01 Oldal: 1 / 8 TLF005_KIV_V01 Oldal: 2 / 8 1. A folyamat célja KIVONAT a TLF005 jelű folyamathoz, VÁLLALKOZÓK részére A folyamat célja a technológiai informatikai rendszereken a meghibásodások

Részletesebben

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai,

Részletesebben

Nukleáris energetika

Nukleáris energetika Nukleáris energetika Czibolya László a Magyar főtikára A Kárpát-medence magyar energetikusainak 16. találkozója Budapest, 2012. október 4. Témakörök Az ről Az energia ellátás fenntarthatósága Termelés

Részletesebben

Élettartam gazdálkodás a Paksi Atomerőműben

Élettartam gazdálkodás a Paksi Atomerőműben Élettartam gazdálkodás a Paksi Atomerőműben X. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia Esztergom 2010. október 20-22. Hevesi Antal Üzemidő hosszabbítás 2001 - PA menedzsment stratégiai döntései 1. Blokkok

Részletesebben

Szervezeti és működési audit

Szervezeti és működési audit Szervezeti és működési audit LARSKOL Tanácsadók 1165 BUDAPEST, FARKASFA U. 21. +3620 931 7979 +3620 329 2651 email: info@larskol.hu web: www.larskol.hu Szervezeti és működési audit A gazdasági környezet

Részletesebben

Nagy aktivitású kutatás

Nagy aktivitású kutatás B AF Nagy aktivitású kutatás Milyen hulladék elhelyezését kell megoldani? Az atomenergia alkalmazásának legismertebb és legjelentősebb területe a villamosenergia-termelés. A négy, egyenként 500 MW névleges

Részletesebben

Atomerőművek biztonsága

Atomerőművek biztonsága Mit is jelent a biztonság? A biztonság szót nagyon gyakran használjuk a köznapi életben is. Hogy mit is értünk alatta általánosságban, illetve technikai rendszerek esetén, azt a következő magyarázat szerint

Részletesebben

A rekuperációs erőmű terv-változatainak értékelemzése

A rekuperációs erőmű terv-változatainak értékelemzése A rekuperációs erőmű terv-változatainak értékelemzése Esettanulmány a 2008. Legjobb Értékelemzése Díj pályázatra 2009. február 27. Tartalomjegyzék: 1. Bevezetés... 2 1.1. Megújuló energiák... 2 1.2. A

Részletesebben

Referencia-intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése

Referencia-intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése TÁMOP-3.1.7-11/2-2011-0582 Referencia-intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése Új horizont projekt A projekt összegző adatai: - A projekt megvalósításának kezdete: 2012. május 1. -

Részletesebben

Energiahatékonyság, megújuló energiaforrások, célkitűzések és szabályozási rendszer Varga Tamás Zöldgazdaság-fejlesztési Főosztály

Energiahatékonyság, megújuló energiaforrások, célkitűzések és szabályozási rendszer Varga Tamás Zöldgazdaság-fejlesztési Főosztály Energiahatékonyság, megújuló energiaforrások, célkitűzések és szabályozási rendszer Varga Tamás Zöldgazdaság-fejlesztési Főosztály Build Up Skills Hungary I. projekt konferencia Budapest, Ramada Resort

Részletesebben

Szekszárd, 2011. október 20.

Szekszárd, 2011. október 20. ESCO-finanszírozás - Biomassza alapú hőszolgáltatás Biomassza felhasználás önkormányzatoknak tervezés, technológia, tőke Szekszárd, 2011. október 20. Szigeti László Energetikai szaktanácsadó Cothec Energetikai

Részletesebben

A paksi atomerőmű bővítése

A paksi atomerőmű bővítése A paksi atomerőmű bővítése MEE 56. Vándorgyűlés, konferencia és kiállítás 2009. szeptember 9-11., Balatonalmádi Hamvas István vezérigazgató helyettes 2 Tartalom Miért jó az atom? olcsó, ellátásbiztonságot

Részletesebben

Háttér információk. A Paksi Atomerımő Üzemidı Hosszabbításának Környezeti Hatástanulmánya. A tanulmánykészítés specifikumai

Háttér információk. A Paksi Atomerımő Üzemidı Hosszabbításának Környezeti Hatástanulmánya. A tanulmánykészítés specifikumai A Paksi Atomerımő Üzemidı Hosszabbításának Környezeti Hatástanulmánya A környezeti hatástanulmány felépítése és legfontosabb megállapításai Bérci Károly Budapest, 2006. június 6. Háttér információk A hatásvizsgálatra

Részletesebben

A vágyott HR BP szerep megragadása

A vágyott HR BP szerep megragadása A vágyott HR BP szerep megragadása Miként értelmezhető a HR BP szerep? Hogyan definiálja a szakirodalom a szerepet? Milyen tevékenységek kapcsolódnak a nemzetközi gyakorlatban a HR BP szerephez? Miként

Részletesebben

Paksi Atomerőmű BŐVÍTÉS Országgyűlés Fenntartható Fejlődés Bizottság ülése 2012. november 27.

Paksi Atomerőmű BŐVÍTÉS Országgyűlés Fenntartható Fejlődés Bizottság ülése 2012. november 27. Paksi Atomerőmű BŐVÍTÉS Országgyűlés Fenntartható Fejlődés Bizottság ülése 2012. november 27. Kovács Pál klíma- és energiaügyért felelős államtitkár PAKSI ATOMERŐMŰ - BŐVÍTÉS 2 PAKSI ATOMERŐMŰ BŐVÍTÉS

Részletesebben

Miért nem jön létre automatikusan a legjobb érték?

Miért nem jön létre automatikusan a legjobb érték? Miért nem jön létre automatikusan a legjobb érték? Fodor Árpád 1 Összefoglaló A projektek indulásakor mindig felmerül bennünk a kérdés, hogy lehet-e még benne akár minőségi, akár költség tartalékra lelni,

Részletesebben

Világgazdaság 2012.11.13-5. oldal - [4920640]

Világgazdaság 2012.11.13-5. oldal - [4920640] Világgazdaság 2012.11.13-5. oldal - [4920640] Hulladéktörvény: halasztást kér a zöldipar A közleményt jegyző három szervezet által november 12-én megrendezett konferencián Nagy György, a - települési hulladékgazdálkodási

Részletesebben

Towards the optimal energy mix for Hungary. 2013. október 01. EWEA Workshop. Dr. Hoffmann László Elnök. Balogh Antal Tudományos munkatárs

Towards the optimal energy mix for Hungary. 2013. október 01. EWEA Workshop. Dr. Hoffmann László Elnök. Balogh Antal Tudományos munkatárs Towards the optimal energy mix for Hungary 2013. október 01. EWEA Workshop Dr. Hoffmann László Elnök Balogh Antal Tudományos munkatárs A Magyarországi szélerőmű-kapacitásaink: - ~330 MW üzemben (mind 2006-os

Részletesebben

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése ÁROP-1.A.2. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése A Várpalotai Polgármesteri Hivatal szervezetfejlesztése Megbízó: Várpalota Város Önkormányzata 1. A döntési mechanizmus korszerűsítése 1b) a polgármesteri

Részletesebben

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás Autóbuszgyártó Klaszter Budapest, 2010 augusztus 9. Autóbusz Klaszter Bemutatkozás Magyar Autóbuszgyártó Klaszter 2010 áprilisában 31 magyar vállalat és a Budapesti Műszaki Egyetem Járműgyártás tanszéke

Részletesebben

Minden egyéb esetben a felújítási és pótlási tervet a víziközmű-szolgáltató, a beruházási tervet az ellátásért felelős készíti el.

Minden egyéb esetben a felújítási és pótlási tervet a víziközmű-szolgáltató, a beruházási tervet az ellátásért felelős készíti el. A Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal VK 1/2014. számú ajánlása a víziközműszolgáltatók és az ellátásért felelősök számára a gördülő fejlesztési tervek összeállításával, elkészítésével kapcsolatban.

Részletesebben

Sajtótájékoztató. Baji Csaba Elnök-vezérigazgató, MVM Zrt. az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Igazgatóságának elnöke

Sajtótájékoztató. Baji Csaba Elnök-vezérigazgató, MVM Zrt. az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Igazgatóságának elnöke Sajtótájékoztató Baji Csaba Elnök-vezérigazgató, Zrt. az Igazgatóságának elnöke Hamvas István vezérigazgató Budapest, 2015. február 4. stratégia Küldetés Gazdaságpolitikai célok megvalósítása Az Csoport

Részletesebben

Felelős műszaki vezető

Felelős műszaki vezető Felelős műszaki vezető A felelős műszaki vezető irányítja az építési munkahelyen a kivitelezést. A felelős műszaki vezető tevékenysége a vállalkozó (alvállalkozó) kivitelező építési szerződésében vállalt

Részletesebben

A logisztika feladata, célja, területei

A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben

Részletesebben

Teamcenter, a Siemens PLM megoldása tervezési folyamatok kezelésére. Sallay Péter. Kasuba-Tóth Endre

Teamcenter, a Siemens PLM megoldása tervezési folyamatok kezelésére. Sallay Péter. Kasuba-Tóth Endre Teamcenter, a Siemens PLM megoldása tervezési folyamatok kezelésére Sallay Péter ügyvezető igazgató peter.sallay@graphit.hu Kasuba-Tóth Endre PLM tanácsadó endre.kasuba-toth@graphit.hu www..hu Tartalom

Részletesebben

7 Konyhalány Alapfokú iskolai végzettség (8 általános) - 7 Szobaasszony Alapfokú iskolai végzettség (8 általános) -

7 Konyhalány Alapfokú iskolai végzettség (8 általános) - 7 Szobaasszony Alapfokú iskolai végzettség (8 általános) - HAY kat. HAY munkaköri besorolások Képzettség Gyakorlat 6 Kertész Alapfokú iskolai (8 általános) - 6 Segédmunkás Alapfokú iskolai (8 általános) - 6 Takarító Alapfokú iskolai (8 általános) - 7 Gépkocsimosó

Részletesebben

A turisztikai desztináci. ció menedzsment rendszer fejlesztése

A turisztikai desztináci. ció menedzsment rendszer fejlesztése A turisztikai desztináci ció menedzsment rendszer fejlesztése se Magyarországon gon Magyar TDM Szövetség TDM ALAPFOGALMAK Desztináció Földrajzilag meghatározható egység, úti cél, melyben Önkormányzatok

Részletesebben

BEMUTATKOZÁS. Céljaink a következők:

BEMUTATKOZÁS. Céljaink a következők: BEMUTATKOZÁS Az ENVIRIDIS KÖRNYEZETVÉDELMI ÉS KERESKEDELMI BT. segítséget nyújt a munka- és tűzvédelemről, a kémiai biztonságról, környezetvédelemről és a telepengedélyeztetés rendjéről szóló törvényekben

Részletesebben

Az ANCS 10 Éves születésnap - Párizs Biztonsági Tanácsadók Nemzetközi Szakmai Egyesülete - BTE 2014.01.24

Az ANCS 10 Éves születésnap - Párizs Biztonsági Tanácsadók Nemzetközi Szakmai Egyesülete - BTE 2014.01.24 Az ANCS 10 Éves születésnap - Párizs Biztonsági Tanácsadók Nemzetközi Szakmai Egyesülete - BTE 2014.01.24 Nagy Zsolt Elnök Tartalom 1. BTE megalakulása, célok 2. Veszélyes áru konferenciák szakmai napok

Részletesebben

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése ÁROP-1.A.2. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése A Várpalotai Polgármesteri Hivatal szervezetfejlesztése Megbízó: Várpalota Város Önkormányzata 1. A döntési mechanizmus korszerűsítése 1e) A hivatal

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

Nagy Sándor vezérigazgató

Nagy Sándor vezérigazgató Az új atomerőművi blokk(ok) létesítésének előkészítése Nagy Sándor vezérigazgató 2012. november 22. Miért szükséges? Növekvő villamosenergia-igény 2030-ig 55 600-56 600 GWh Hosszú távú ellátásbiztonság

Részletesebben

LXVI. Központi Nukleáris Pénzügyi Alap

LXVI. Központi Nukleáris Pénzügyi Alap LXVI. Központi Nukleáris Pénzügyi Alap Alap fejezet száma és megnevezése: Alap felett rendelkező megnevezése: Alapkezelő megnevezése: LXVI. Központi Nukleáris Pénzügyi Alap Nemzeti Fejlesztési Miniszter

Részletesebben

Lehetne zöldebb a magyar energiarendszer? Tények és lehetőségek a hazai költségvetés tükrében

Lehetne zöldebb a magyar energiarendszer? Tények és lehetőségek a hazai költségvetés tükrében Lehetne zöldebb a magyar energiarendszer? Tények és lehetőségek a hazai költségvetés tükrében Felsmann Balázs - 2010. március 10. 1 Magyarországi helyzet Válságkezelő kormányprogram vs. fenntartható energiarendszer

Részletesebben

Biztonsági osztályba és szintbe sorolás, IBF feladatköre

Biztonsági osztályba és szintbe sorolás, IBF feladatköre Biztonsági osztályba és szintbe sorolás, IBF feladatköre Angyal Adrián vezető szakértő 2013. évi L. törvény: az állami és önkormányzati szervek elektronikus információbiztonságáról IBTv. vagy 50-es törvény

Részletesebben

Martfű általános bemutatása

Martfű általános bemutatása 2014 Martfű általános bemutatása Martfű földrajzi elhelyezkedése Megújuló lehetőségek: Kedvezőek a helyi adottságok a napenergia és a szélenergia hasznosítására. Martfűn két termálkút működik: - Gyógyfürdő

Részletesebben

A decentralizált megújuló energia Magyarországon

A decentralizált megújuló energia Magyarországon A decentralizált megújuló energia Magyarországon Közpolitikai gondolatok Őri István Green Capital Zrt. Bevált portugál gyakorlatok konferencia Nyíregyháza 2010. június 4. Miről fogok beszélni? A portugál-magyar

Részletesebben

A S Z Á M V IT E L P O L IT IK A I D Ö N T É S E K,

A S Z Á M V IT E L P O L IT IK A I D Ö N T É S E K, A S Z Á M V IT E L P O L IT IK A I D Ö N T É S E K, k ü lö n ö s tek in tettel a z év v ég i érték elésre. K észítette: dr. A dorján Csaba egyetem i adjunktus B CE Pénzügyi Szám vitel Tanszék Az oktatási

Részletesebben

Műemléki Konferencia. Kocsány János IFK alelnök 2013. április 11. jkocsany@graphisoftpark.com

Műemléki Konferencia. Kocsány János IFK alelnök 2013. április 11. jkocsany@graphisoftpark.com v Műemléki Konferencia Kocsány János IFK alelnök 2013. április 11. jkocsany@graphisoftpark.com Az IFK tagjainak beruházásai Összes megvalósított projekt területe: 2.800 ezer m2 Összes projekt beruházási

Részletesebben

Orosz atomenergia technológia a tudomány és a versenyképesség szolgálatában

Orosz atomenergia technológia a tudomány és a versenyképesség szolgálatában Orosz atomenergia technológia a tudomány és a versenyképesség szolgálatában Vitassuk meg a jövőnket konferencia Hárfás Zsolt Atomenergia Info szakértője Balatonalmádi, 2015. június 18. Új atomerőmű építések

Részletesebben

KÖRNYEZETI HATÁSTANULMÁNY

KÖRNYEZETI HATÁSTANULMÁNY ETV-ERŐTERV Rt. ENERGETIKAI TERVEZŐ ÉS VÁLLALKOZÓ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG 1450 Budapest, Pf. 111. 1094 Budapest, Angyal u. 1-3. Tel.: (361) 455-3600 Fax.: (361) 218-5585 PAKSI ATOMERŐMŰ 1-4. BLOKK A PAKSI ATOMERŐMŰ

Részletesebben

SUGÁRVÉDELMI ÉRTÉKELÉS 2012. ÉVRE

SUGÁRVÉDELMI ÉRTÉKELÉS 2012. ÉVRE SUGÁRVÉDELMI ÉRTÉKELÉS 2012. ÉVRE 1. BEVEZETÉS Az atomerőműben folyó sugárvédelemi tevékenység fő területei 2012-ben is a munkahelyi sugárvédelem és a nukleáris környezetvédelem voltak. A sugárvédelemmel

Részletesebben

A BM OKF Országos Iparbiztonsági Főfelügyelőség nukleárisbalesetelhárítási tevékenysége

A BM OKF Országos Iparbiztonsági Főfelügyelőség nukleárisbalesetelhárítási tevékenysége ORSZÁGOS IPARBIZTONSÁGI FŐFELÜGYELŐSÉG A BM OKF Országos Iparbiztonsági Főfelügyelőség nukleárisbalesetelhárítási tevékenysége A XXXVII. Sugárvédelmi Továbbképző Tanfolyam Programja 2012. április 24-26.

Részletesebben

Víziközmű szolgáltatások fejlesztése, működtetése és az EU támogatások szerepe Magyarországon

Víziközmű szolgáltatások fejlesztése, működtetése és az EU támogatások szerepe Magyarországon KÖZÉP-KELET EURÓPAI RÉGIÓ VÍZIKÖZMŰVEK FEJLESZTÉSE ÉS FENNTARTÁSA AZ EU TÁMOGATÁSÁVAL MASZESZ-EWA Nemzetközi Konferencia Budapest, 2011. április 6. Víziközmű szolgáltatások fejlesztése, működtetése és

Részletesebben

Tata Város Önkormányzati Képviselő-testületének 14/2008. (III.28.) sz. rendelete

Tata Város Önkormányzati Képviselő-testületének 14/2008. (III.28.) sz. rendelete Tata Város Önkormányzati Képviselő-testületének 4/008. (III.8.) sz. rendelete a Nemzeti Energiatakarékossági Program energiatakarékossági pályázatainak önkormányzati támogatásáról Tata Város Önkormányzati

Részletesebben

Orbán Tibor FŐTÁV Műszaki vezérigazgató-helyettes Gurka Szilárd FŐTÁV energiagazdálkodási osztályvezető László Tamás AEE Magyar Tagozata

Orbán Tibor FŐTÁV Műszaki vezérigazgató-helyettes Gurka Szilárd FŐTÁV energiagazdálkodási osztályvezető László Tamás AEE Magyar Tagozata Hozzájárulás a Virtuális erőmű építéséhez 22,27 kw. Hőközponti fűtési energiahatékonysági csereprogramja (rekonstrukció) Orbán Tibor FŐTÁV Műszaki vezérigazgató-helyettes Gurka Szilárd FŐTÁV energiagazdálkodási

Részletesebben

ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA. ÉVES TERV A 2009. ÉVBEN VÉGZENDŐ MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGRŐL (Elfogadva a Szenátus 2009. március 4-i ülésén)

ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA. ÉVES TERV A 2009. ÉVBEN VÉGZENDŐ MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGRŐL (Elfogadva a Szenátus 2009. március 4-i ülésén) ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA ÉVES TERV A 2009. ÉVBEN VÉGZENDŐ MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGRŐL (Elfogadva a Szenátus 2009. március 4-i ülésén) EGER, 2009 ÖSSZEÁLLÍTOTTA: az Intézményi Minőségbiztosítási

Részletesebben

C. A Magyar Kajak - Kenu Szövetség 2014. évi költségvetése végrehajtásáról szóló beszámoló

C. A Magyar Kajak - Kenu Szövetség 2014. évi költségvetése végrehajtásáról szóló beszámoló C. A Magyar Kajak - Kenu Szövetség 2014. évi költségvetése végrehajtásáról szóló beszámoló MAGYAR KAJAK - KENU SZÖVETSÉG BESZÁMOLÓ a 2014. évi szövetségi költségvetés végrehajtásról A Magyar Kajak - Kenu

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

A REAKTORCSARNOKI SZELLŐZTETÉS HATÁSA SÚLYOS ATOMERŐMŰI BALESETNÉL

A REAKTORCSARNOKI SZELLŐZTETÉS HATÁSA SÚLYOS ATOMERŐMŰI BALESETNÉL A pályamű a SOMOS Alapítvány támogatásával készült A REAKTORCSARNOKI SZELLŐZTETÉS HATÁSA SÚLYOS ATOMERŐMŰI BALESETNÉL Deme Sándor 1, Pázmándi Tamás 1, C. Szabó István 2, Szántó Péter 1 1 MTA Energiatudományi

Részletesebben

Minőségmenedzsment: azért felel, hogy a projekt teljesítse az elvárt feladatát és a követelményeket.

Minőségmenedzsment: azért felel, hogy a projekt teljesítse az elvárt feladatát és a követelményeket. Jelölje be a helyes választ: ely projektszereplőhöz tartoznak az következő feladatok: sikeresnek vagy sikertelennek nyilvánítja a projektet a megvalósítás során a változtatások engedélyezése a megvalósítás

Részletesebben

Nemzetközi Geotermikus Konferencia. A pályázati támogatás tapasztalatai

Nemzetközi Geotermikus Konferencia. A pályázati támogatás tapasztalatai Nemzetközi Geotermikus Konferencia A pályázati támogatás tapasztalatai Bús László, Energia Központ Nonprofit Kft. KEOP 2010. évi energetikai pályázati lehetőségek, tapasztalatok, Budapest, eredmények 2010.

Részletesebben

PROJEKTKULTÚRA, PROJEKTSZEMLÉLET. Csabina Zoltán stratégiai igazgató Közép-Pannon Zrt.

PROJEKTKULTÚRA, PROJEKTSZEMLÉLET. Csabina Zoltán stratégiai igazgató Közép-Pannon Zrt. PROJEKTKULTÚRA, PROJEKTSZEMLÉLET Csabina Zoltán stratégiai igazgató Közép-Pannon Zrt. Miről lesz szó? Mitől projekt a projekt? Jó az nekünk? Siker- és kudarc tényezők Érdemes és lehetséges-e alkalmazni

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S. Várpalota Város Önkormányzati Képviselő-testületének 2013. november 28-i ülésére

E L Ő T E R J E S Z T É S. Várpalota Város Önkormányzati Képviselő-testületének 2013. november 28-i ülésére Várpalota Város Önkormányzati Képviselő-testülete 8100 Várpalota, Gárdonyi Géza u. 39. Tel: 592 660. Pf.: 76. fax: 592 676 e-mail: varpalota@varpalota.hu E L Ő T E R J E S Z T É S Várpalota Város Önkormányzati

Részletesebben

Szám: 04/367-1/2006. Helyi Önkormányzat Jegyzője/Körjegyzője. Székhelyén. Tisztelt Jegyző/Körjegyző Asszony/Úr!

Szám: 04/367-1/2006. Helyi Önkormányzat Jegyzője/Körjegyzője. Székhelyén. Tisztelt Jegyző/Körjegyző Asszony/Úr! Fejér Megyei Közigazgatási Hivatal Vezetője 8000 Székesfehérvár, Szent István tér 9. Tel: 22/316-321 Fax: 22/310-391 e-mail: kozigazgatasi.hivatal@fejer.b-m.hu Szám: 04/367-1/2006. Helyi Önkormányzat Jegyzője/Körjegyzője

Részletesebben

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS A Magyarországi Camphill Egyesület 2011. évi működéséről A beszámoló tartalma: 1. Egyszerűsített éves közhasznú beszámoló 2. A vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás 3. A

Részletesebben

NAGYVÁZSONY KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA

NAGYVÁZSONY KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA NAGYVÁZSONY KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA H - 8291 Nagyvázsony, Kinizsi Pál u. 96. Telefon/fax: 88/264-011; E-mail: info@nagyvazsony.hu Szám:... / 2015. ELŐTERJESZTÉS Nagyvázsony község Önkormányzat képviselő -

Részletesebben

Integrált Városfejlesztési Stratégia kiindulás

Integrált Városfejlesztési Stratégia kiindulás Integrált Városfejlesztési Stratégia kiindulás Az európai uniós városfejlesztési források megszerzésének eszköze, feltétele a pályázatok értékelésének alapja, a szociális- városrehabilitációs pályázatok

Részletesebben

Az optimalizált irodatechnikai rendszer

Az optimalizált irodatechnikai rendszer Az optimalizált irodatechnikai rendszer Dokumentum menedzsment konferencia 2010. május 12. Hotel Marriott, Budapest Papp Attila Péter üzletfejlesztési vezető Konica Minolta Magyarország Tartalom Eszközpark

Részletesebben

DW/BI rendszerek kialakítása bevezetői szemszögből. Gollnhofer Gábor - Meta Consulting Kft.

DW/BI rendszerek kialakítása bevezetői szemszögből. Gollnhofer Gábor - Meta Consulting Kft. DW/BI rendszerek kialakítása bevezetői szemszögből Gollnhofer Gábor - Meta Consulting Kft. Bemutatkozás Meta Consulting Kft. BI, DW és CRM rendszerek tervezése és kialakítása rendszerintegráció, egyedi

Részletesebben

Háztartási méretű kiserőmű hálózatra csatlakoztatása

Háztartási méretű kiserőmű hálózatra csatlakoztatása Háztartási méretű kiserőmű hálózatra csatlakoztatása II. Villanyszerelő Konferencia az intelligens házakról és megújuló energiákról Előadás témája: Az alkalmazás alapja Kiserőművek csatlakoztatásának alapja

Részletesebben

IT MEGOLDÁSOK KRITIKUS ÉS KIEMELT TERÜLETEKEN

IT MEGOLDÁSOK KRITIKUS ÉS KIEMELT TERÜLETEKEN IT MEGOLDÁSOK KRITIKUS ÉS KIEMELT TERÜLETEKEN ELŐADÓ: NAGY MÁTÉ OKL. GÉPÉSZMÉRNÖK, REAKTORTECHNIKAI SZAKMÉRNÖK, OKL. VILLAMOSMÉRNÖK, OKL. KÖZGAZDÁSZ, ENERGETIKAI MÉRNÖK ÜZLETÁG IGAZGATÓ-HELYETTES, IPARI

Részletesebben

FÚRÁS. Varga Károly RAG Hungary Kft

FÚRÁS. Varga Károly RAG Hungary Kft FÚRÁS Varga Károly RAG Hungary Kft Miről lesz szó Mi is az a fúróberendezés A fúrás célja a kút Amiről sosem feledkezünk meg Biztonság Környezetvédelem Mi is az a fúró berendezés Alapokból az egész Mi

Részletesebben

Fotódokumentáció. Projektazonosító: KMOP-1.1.1-08/1-2008-0049

Fotódokumentáció. Projektazonosító: KMOP-1.1.1-08/1-2008-0049 Fotódokumentáció Projektazonosító: KMOP-1.1.1-08/1-2008-0049 Laborkísérletekhez használt reaktorrendszer előkészítése A laborkísérletek elvégzéséhez szükséges volt egy kisméretű FCR (food chain reactor

Részletesebben

Az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. és az általa irányított energetikai társaságcsoport tagja a Vértesi Erőmű Zrt.

Az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. és az általa irányított energetikai társaságcsoport tagja a Vértesi Erőmű Zrt. Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján a Vértesi Erőmű Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai, továbbá

Részletesebben

Az MVM OVIT Zrt. működési területe az egész országra kiterjed, Magyarország számos térségében vannak telephelyei.

Az MVM OVIT Zrt. működési területe az egész országra kiterjed, Magyarország számos térségében vannak telephelyei. Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM OVIT Országos Villamostávvezeték Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági

Részletesebben

Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben

Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben Péterffy Attila erőmű üzletág-vezető ERŐMŰ FÓRUM 2012. március 22-23. Balatonalmádi Tartalom 1. Bemutatkozás 1.1 Tulajdonosi háttér 1.2 A pécsi erőmű 2. Tapasztalatok

Részletesebben

kérdései (szabályok, építés, bontás, munkavégzés az állványokon) (szabályok, építés, bontás, munkavégzés az állványokon)

kérdései (szabályok, építés, bontás, munkavégzés az állványokon) (szabályok, építés, bontás, munkavégzés az állványokon) A konferencia programja: A cél a teljes energiahatékony beruházások összeállításánál alkalmazott komplex gondolkodás előtérbe helyezése, nemcsak a technológia, hanem a munkavédelem és a munkaügy oldaláról

Részletesebben

nergiatudományi nyi Az MTA EnergiatudomE tudományos programja juló forrásokra alapozott energiatermelés s terület letén

nergiatudományi nyi Az MTA EnergiatudomE tudományos programja juló forrásokra alapozott energiatermelés s terület letén Az MTA EnergiatudomE nergiatudományi nyi Kutatóközpont tudományos programja Kutatás-fejleszt fejlesztés s a nukleáris és s a megújul juló forrásokra alapozott energiatermelés s terület letén Horváth Ákos

Részletesebben

Lesz-e fedezet a szociális ágazati életpálya finanszírozására a 2016. évi költségvetésben?

Lesz-e fedezet a szociális ágazati életpálya finanszírozására a 2016. évi költségvetésben? Lesz-e fedezet a szociális ágazati életpálya finanszírozására a 2016. évi költségvetésben? Magyar Szegénységellenes Hálózat 2015. június A Civilek a költségvetésről projektet támogatja a Nyílt Társadalom

Részletesebben

Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal.

Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal. Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal.hu. 1 Tartalom 1. BEVEZETŐ... 3 1.1 Architektúra (terv) felülvizsgálat...

Részletesebben

Az informatikai piac és az informatikus hallgatók kapcsolata napjainkban

Az informatikai piac és az informatikus hallgatók kapcsolata napjainkban TECHNOLÓGIÁK A GYAKORLATBAN Az informatikai piac és az informatikus hallgatók kapcsolata napjainkban Kérdések és válaszok Bodáné Paróczai Bernadett Expert Training Kft. 2009 1. Tartalomjegyzék 1. Tartalomjegyzék...

Részletesebben