Köszöntô. Növekedésben a SIGNAL. SIGNAL Biztosító Német minôség

Átírás

1 Éves jelentés

2 Köszöntô Növekedésben a SIGNAL Bár a biztosítási szektor -ben nehéz évet zárt, amikor nagyjából az év felétôl átvettem a cég irányítását, nem a túlélést tekintettem a SIGNAL Biztosító céljának. Határozott elképzeléssel rendelkeztem arról, hogy egy közepes biztosítónak a válság lehetôségeket is hozhat. Lehetôségeket, amelyeket kihasználva, akár az élbolyba is felzárkózhatunk. A SIGNAL az elmúlt évben megalkotta középtávú stratégiáját, szervezetét átalakította, értékesítôi hálózatát megerôsítette, partnerkapcsolatait kibôvítette. Felkészültünk arra, hogy ellenálljunk a gazdasági válság negatív hatásainak és egyben ráforduljunk a növekedés útjára. Nézzük a tényeket! Bár az elmúlt évben a biztosítási piac összességében tovább zsugorodott, 2,7 százalékos csökkenést produkált, a SIGNAL -es díjbevétele a piaci tendenciáknak ellenállva 5,7 százalékkal emelkedett. Az átlag feletti fejlôdés minden ágazatunkban mérhetô volt. Különösen kiemelkedô, hogy az életbiztosítások mellett a vagyon- és a gépjármû biztosításokban is növelni tudtuk bevételeinket. Helyünket megerôsítettük a középmezônyben. Eredményeink német tulajdonosainkat is meggyôzték, így továbbra is bíznak a magyar piacban, az itt alapított leányvállalatban. A nemzetközi SIGNAL csoport tagjaként továbbra is számíthatunk a csoport nemzetközi tapasztalatára, anyavállalatunk közel száz év alatt felhalmozódott biztosítási tudására. Ezzel felvértezve 2-ben tovább kívánjuk növelni árbevételünket. Stratégiánk alapján kiemelt figyelmet fordítunk a kis- és középvállalati szektorra, új termékekkel jelenünk meg és aktívan belépünk az egészségbiztosítási piacra is. Reméljük, hogy partnereink, ügyfeleink és a társaságot alapító tulajdonosaink elégedetten tekintenek majd a megújult SIGNAL Biztosító csapata által elért eredményekre 2-ben is. SIGNAL Biztosító Német minôség Budapest, 2. június Üdvözlettel: Dr. Kálózdi Tamás elnök-vezérigazgató

3 A társaság vezetô testületei A SIGNAL Biztosító Zrt. igazgatósága Filvig István elnök-vezérigazgató. június 3-ig. Dr. Kálózdi Tamás elnök-vezérigazgató. július 1-jétôl Csata Dénes igazgatósági tag Rainer Schönberg igazgatósági tag Felügyelôbizottság Dr. Klaus Sticker SIGNAL IDUNA Csoport - igazgatósági tag Dr. Sáling József Kereskedelmi Alkalmazottak Szövetsége - elnök Heinrich Traublinger München és Felsô-Bajorország, Kézmûves Kamara - elnök Prof. Dr. Marcus Harry Warg SIGNAL IDUNA Csoport - igazgatósági tag Thomas Bümsen Magyar Takarékszövetkezeti Bank Zrt. - ügyvezetô igazgató

4 Mérleg. december 31. Eszközök millió Ft 21 Élet ág Nem-élet ág Összesen A. Immateriális javak B. Befektetések 27,562 22,678 4,988 27,666 I. Ingatlanok 8 4 II. Befektetések kapcsolt vállakozásokban III. Egyéb befektetések 27,55 22,67 4,984 27,654 IV. Viszontbiztosításba vett bizt. ügyletbôl eredô letéti követelések V. Befektetések értékhelyesbítése C. A befektetési egységekhez kötött (unit-linked) életbizt.szerz. befekt-i 15,466 15,96 15,96 D. Követelések E. Egyéb eszközök F. Aktív idôbeli elhatárolások 1,94 1, ,11 Eszközök összesen (A+B+C+D+E+F) 46,52 4,274 6,98 46,372 Források 21 Élet ág Nem-élet ág Összesen A. Saját tôke (I.-VII.) 3,732 2,279 1,59 3,788 I. Jegyzett tõke 1,837 1, ,838 II. Jegyzett, de még be nem fizetett tõke (-) III. Tõketartalék 4,163 1,842 2,321 4,163 IV. Eredménytartalék (±) -2,48-1,23-1,245-2,268 V. Lekötött tartalék VI. Értékelési tartalék VII. Mérleg szerinti eredmény (±) B. Alárendelt kölcsöntôke C. Biztosítástechnikai tartalékok 25,899 21,813 3,976 25,789 D. Bizttech.tart. a bef. egys-hez kötött (unit-linked) életb.szerz. javára 15,466 15,96 15,96 E. Céltartalékok F. Viszontbiztosítóval szembeni letéti kötelezettségek G. Kötelezettségek H. Passzív idôbeli elhatárolások Források összesen (A+B+C+D+E+F+G+H) 46,52 4,274 6,98 46,372

5 Eredménykimutatás. december 31. millió Ft 21 Élet ág Nem-élet ág Összesen 4. Életbiztosításból allokált befektetési bevételek (-) Befektetések nem realizált nyeresége 1,46 6. Egyéb biztosítástechnikai bevétel Károk ráfordításai 8,418 6,972 2,642 9,614 Kárkifizetések és kárrendezési költségek 8,27 7,15 2,7 9,142 Függôkárok tartalékának változása (±) Matematikai tartalékok változása (±) Egyéb biztosítástechnikai tartalékok változása (±) 2, Nettó mûködési költségek 4,283 3,174 1,663 4,837 Szerzési költségek 2,884 2,6 1,186 3,3 Igazgatási költségek 1,399 1, ,525 Viszontbiztosítóktól járó jutalékok és nyereségrészesedések (-) 11. Biztosítástechnikai ráfordítások befektetésekbôl Befektetések nem realizált vesztesége Egyéb biztosítástechnikai ráfordítások A. Biztosítástechnikai eredmény ( ±8.± ) Befektetés nettó bevétele Befektetések ráfordításai 2 7 I. Befektetések eredménye ( ) Egyéb bevételek Egyéb ráfordítások 1, II. Egyéb nem biztosítástechnikai tevékenységek eredménye ( ) B Szokásos vállalkozási eredmény (+A+I.+II.) Rendkívüli bevételek 19. Rendkívüli ráfordítások 1 3 III. Rendkívüli eredmény ( ) -1-3 C Adózás elõtti eredmény (+B+III.) IV. Adófizetési kötelezettség 3 1 D Adózott eredmény (+C-IV.) V. Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, részesedésre VI. Fizetett (jóváhagyott) osztalék, részesedés E Mérleg szerinti eredmény (+D+V.-VI.)

6 Könyvvizsgálói jelentés

7 Könyvvizsgálói jelentés