Tudatos vámstratégia, mint versenyelőny a logisztikában! Avagy a Törökbálint Kombiterminál Kft. üzleti sikere.
|
|
- Emma Lakatos
- 6 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Tudatos vámstratégia, mint versenyelőny a logisztikában! Avagy a Törökbálint Kombiterminál Kft. üzleti sikere. MLBKT XVIII. kongresszusa Csicsmann Péter, J&J Center Kft senior manager, Boldi Róbert Törökbálint Kombiterminál Kft. ügyvezető igazgató Balatonalmádi november. 10.
2 Tartalom: Törökbálint Kombiterminál Kft bemutatása Üzleti stratégia Induló vállalkozás nehézségei a logisztikai piacon Túlélési stratégiák Jövőbeni célok, tervek és várható fejlesztések Az első lépések Tudatos vámstratégia I-III. A vámügyintézés feltételei I-III. Vámügyintézés a kezdet Azonnali eredmények Vámügyintézés most Az elmúlt időszak eredményei I-II. AEO-F tanúsítvány I-II. Stratégiai partneri viszony előnyei I-II. A vám, mint versenyelőny általában J&J Center Kft. bemutatása Hitvallásunk
3 Törökbálint Kombiterminál Kft. Kombinált árufuvarozás során az áru egy fuvarozási szerződés keretében, több fuvarozási ág igénybevételével kerül továbbításra, amelynek során az áru a feladástól az átvevőnek történő kiszolgáltatásig ugyanabban a konténerben marad. A szállítási távolság nagyobb részét környezetbarát szállítóeszközön teszi meg, az elő- és utófuvarozás rövidebb szakaszai pedig közúti járművel történnek.
4 Törökbálint Kombiterminál Kft. Vasút Terminál Közút A terminál összeköttetést teremt a vasút és a közút között.
5 Törökbálint Kombiterminál Kft. bemutatása üzleti stratégia Erre alapozva olyan hely kell: könnyen elérhető a szűk keresztmetszet - nek tekinthető vasúton könnyen elérhetőek a gyorsforgalmi utak
6 Induló vállalkozás nehézségei Nehézségek: - ár-érték arányban jó - eladható terméket produkálni. Ár: magas fix költségek, tehát a hozzáadott értéknek kell prémium színvonalúnak lennie, hogy az ár-érték arány tartható legyen. Vevő: az adottságait egy ilyen szerviznek inkább a nagyvállalatok tudják kihasználni, tehát meg kell keresni a nagyvállalatokat Az értékesítés sajnos lassú köszönhetően a nem túl gyors döntési mechanizmusnak a nagyvállalati szektorban. A szolgáltatás árszintjét tartani kell akkor is ha a fix költségek emelkednek.
7 Túlélési stratégiák 2008 November: nyitás a legrosszabbkor - a forgalmi számok nem érik el a terveket - a terület kicsi a lassú forgási sebességű terminál kialakításához Tehát a stratégia továbbra is: nagy forgási sebességű terminál kialakítása Hogyan? - Célcsoport / Ügyfél helyes megválasztása, és kiszolgálása Hozzáértő, termelő vállalkozás tervszerű gyártási folyamatába könnyen beilleszthető, tervezhető forgalom. - Áruismeret / vámstratégia
8 Jövőbeni célok, tervek és fejlesztések További tervek: - Infrastruktúra fejlesztés: nagy teherbírású térburkolat kialakítása, rakodó gép vásárlás - A szolgáltatási paletta bővítése: raktár
9 Az első lépések, a stratégiai együttműködés alapjai Beszélgetés: Hogy vagy, mi újság? Problémafelvetés nehézkes, rugalmatlan és időigényes vámkezelés 8-16-ig, szakmai támogatás és saját tevékenységi engedélyek nélkül Megoldási javaslat hosszú távú vámstratégiai kialakítása, saját tevékenységi engedélyek megszerzése majd azok professzionális üzemeltetése Közös akarat az együttműködésre egymás céljainak megvalósítása érdekében szerződés Célok: közös meghatározás saját tevékenységi engedélyek megszerzése rugalmas a vámhivatali nyitva tartásától független vámügyintézés megvalósítás Optimális erőforrás kihasználás AEO tanúsítvány megszerzése prémium szolgáltatás bevezetése ügyfélkör bővítése
10 Tudatos vámstratégia - I. Állapotfelmérés: Saját ügyintézési képesség: NINCS, kiszolgáltatott a területen jelen lévő vámudvart üzemeltető szolgáltatónak: magas költségek, rendkívül időigényes ügyintézés szakmai támogatás nélkül igazodva az ügyfélfogadási időhöz. Kombiterminál szolgáltató profiljából adódó vámszempontú követelmények: Címzettként történő érkeztetés, átmenti megőrzés (20 napos tárolás) biztosítása, árutovábbítás képessége, vámraktár biztosítása (túltárolás esetében), import és export eljárások bonyolítása Meglévő és potenciális ügyfélkör vámszempontú igényei: Tárolás biztosításának igénye -20 napon túl is-, ügyféli garancia terhére történő árutovábbítás, import és export vámkezelések gyors és precíz ügyintézése
11 Tudatos vámstratégia - II. Kombiterminál lehetőségei és céljai: Lehetőségek: saját jogú tevékenységi engedélyek megszerzése bankgarancia nyújtás (vámbiztosíték fedezeteként) Célok: AEO-F státusz megszerzése bankgarancia nyújtás alóli mentesség megszerzése (árutovábbítás engedélyezett feladóként) Megvalósítás Az igények és lehetőségek számbavételét követően megtörtént a szükséges tevékenységi engedélyek meghatározása, oly módon, hogy azok ütemezett megszerzése biztosítsa a Kombiterminál vámügyintézési tevékenységének elindítását és folyamatos fejlődését
12 Tudatos vámstratégia - III. Kombiterminál tevékenységi engedélyei: Engedély Érvényessé g kezdete Érvényessé g vége Megbízható vámadós A feltételek megteremtésével 2009 májusától lehetőség a saját vámügyintézésre Folyamatban lévő engedélyek: TC33 biztosítéknyújtás alóli mentesség június AEO-F státusz május Elektronikus vám elé állítás visszavonásig TC31 összkezesség vállalás Engedélyezett címzett visszavonásig Engedélyezett feladó visszavonásig Átmeneti megőrzés visszavonásig "E" magánvámraktár helyi egyszerűsített Szabad forgalomba helyezés helyi egyszerűsített visszavonásig EV-től eltérő formátum visszavonásig Áfa önadózás visszavonásig
13 A vámügyintézés feltételei I. Tevékenységi engedélyek megléte A vonatkozó határozatok hatálybalépésétől kezdődően Hardver és szoftver rendelkezésre állása Megfelelő vámszoftver kiválasztása és az annak üzemeltetéséhez szükséges hardver eszközök biztosítása Szakképzett humánerőforrás Szakirányú végzettséggel és kellő tapasztalattal rendelkező humánerőforrás biztosítása a szükséges mértékben (erőveszteség) Technológiai rend A belső vám és kapcsolódó tevékenységeket adott esetben munkautasítás szintjén tartalmazó dokumentum Szerződés(ek), megbízás(ok) Megbízókkal történő szerződéskötés, melynek melléklete a vámkezelési megbízás melynek kritikus pontja a képviselet megválasztása
14 A vámügyintézés feltételei II. A legfontosabb döntés: saját erőforrásból történő megvalósítás humánerőforrás (erővesztéség) biztosítása folyamatos szakmai képzés hardver és szoftver vásárlás szaktanácsadó igénybevétele V.S. szakszolgáltató megbízása azaz out-sourcing szakképzett humánerőforrás minden esetben a szükséges létszámban igény esetén hardver és szoftver biztosítása állandó szakmai felügyelet szaktanácsadás, érdekképviselet AEO tanúsított technológiai rend felelősség biztosítás
15 A vámügyintézés feltételei III. Döntés: a tevékenység kiszervezése Out-sourcing főbb szempontok: stratégai tervezéstől a napi operációban történő feladatvégzésig komplex szolgáltatás AEO-F (J&J) tanúsítvány birtokában flexibilis szakállomány, mely minden esetben a forgalomhoz mérten áll rendelkezésre 0-24-ig a hét minden napján igény esetén hardver és szoftver biztosítás annak kezelése, karbantartása rendszergazdai felügyelettel azonnal elérhető szakmai segítségnyújtás a napi ügyek bonyolítása során szaktanácsadás: management támogatás, új ügyfelek, új üzleti konstrukciók modellezése, bevezetése
16 VÁMÜGYINTÉZÉS a kezdet A rendszer applikációját követően májusától elkezdődött a napi vámügyintézési tevékenység kettő fő szakalkalmazott napi munkavégzésével 2db licence használatával (Kombiterminál) heti 1db vasúti szerelvény 40db TEU vámszempontú kezelésével árutovábbítások ügyféli igény alapján - főszabályként vámhivatali közreműködéssel normál eljárásban költségcsökkentés vámudvar használati díj
17 Azonnali eredmények A korábban 1 napot igénylő érkeztetés / vonat 3 órára redukálódott Érkeztetés: CIM fuvarlevél - engedélyezett címzettként történő érkeztetése vámhivatali közreműködés nélkül, TEU darabszámtól függően az osztások elvégzése (40db) és átmeneti megőrzésbe vétele (40db) Árutovábbítási képesség vámhivatali közreműködéstől mentessen vámbiztosíték mértékének figyelembevételével egyszerűsített eljárásban Helyszínen történő szakmai támogatás a napi operáció bonyolítása során
18 VÁMÜGYINTÉZÉS most Kettő öt fő szakalkalmazott napi munkavégzése a forgalom mértékétől függően 0-24-ig a hét minden napján 4db licence használata (2db Kombiterminál, 2db J&J) különálló számítástechnikai infrastruktúra megvalósítása Heti 1-4 db vonat db TEU vámszempontú kezelésével Árutovábbítások engedélyezett feladóként TC31 referencia összegének növelésével További költségcsökkentés vámudvar használati díj az egyszerűsített eljárások arányának megváltozásából adódóan
19 Az elmúlt időszak eredményei I. Tárolási idő 1 naptól - korlátlan ideig ügyféli igény alapján E - típusú magánvámraktár használatával, ahol a vámraktár maga a konténer Egyszerűsített és normál vámkezelések teljes körű vertikuma ügyfél igényeknek megfelelően Import Áfa önadózás útján történő bevallásának lehetősége Folyamatosan növekvő ügyfélkör a vámadatbázis alapján jelenleg: 128 db regisztrált ügyfél
20 Az elmúlt időszak eredményei II. Forgalmi esetszámok ( ig): 155 db vonat vámszempontú érkeztetése 5200 db TEU vámszempontú kezelése 4505 db árutovábbítás vámeljárás lebonyolítása árutovábbítás normál eljárásban ügyféli garancia terhére árutovábbítás normál eljárásban TC32 garanciajegy felhasználásával árutovábbítás egyszerűsített eljárásban engedélyezett feladóként
21 AEO-F tanúsítvány I. A kezdetektől fogva közös cél, hogy a Kombiterminál megszerezze az AEO-F tanúsítványt, különös tekintettel az abból származó előnyökre. Az AEO előnyei: Közvetlen vámügyi előnyök: Kevesebb fizikai áruvizsgálat A vizsgálatok esetében elsőbbségi besorolás Számos előny az engedélyezési eljárások során Minősítetten alacsony kockázatú ügyféli besorolás Általános előnyök: Verseny előny pályázati feltétel az AEO tanúsítvány A kérelmezés során a gazdálkodó teljes átvilágítása, melynek eredményeként erőforrás optimalizálás és költség csökkentés érhető el
22 AEO-F tanúsítvány II. Miért nem a tevékenységi engedélyezési eljárás során kérelmezte az AEO státuszt a Kombiterminál? Induló vállalkozás esetében nem beszélhetünk kiforrott belső szervezeti struktúráról, illetve úgy a belső, mint a külső körülmények és feltételek is gyorsabban változnak. Stratégiai döntés volt, hogy a folyamatos alapjairól történő építkezés a komplex vámügyi szolgáltatás kialakításában minden esetben szem előtt tartotta a végcélt, az AEO megszerzését. Ennek érdekében, a rendszer és folyamatok kidolgozása, bevezetése minden esetben megfelel az AEO követelményeknek Fontos szempont, hogy a napi operációt teljesítő alvállalkozó AEO-F tanúsítvánnyal rendelkezik Az AEO-F státusz megszerzésének várható időpontja: május
23 Stratégiai partneri viszony előnyei I. Logisztikai és vámügyi szakszolgáltató stratégiai partneri viszonyából származó előnyök: Hosszú távú kapcsolat, mely önmagában kiszámíthatóságot és tervezhetőséget biztosít mindkét fél számára Kedvezőbb feltételek biztosítása úgy egymás, mint meglévő és leendő ügyfeleik számára: Árképzés: a befektetetés megtérülése tervezhető időtartamú, így az megjelenik a szolgáltatói díjakban is, fenntartható versenyképesség Üzleti lehetőség: az együttműködés keretében egymás szolgáltatásainak értékesítése úgy, hogy azok kötelezően nem feltételezik egymást Prémium szolgáltatás biztosítása
24 Stratégiai partneri viszony előnyei II. Költségelemek megoszthatósága (pl.:számítástechnikai eszközök, szoftver) Flexibilis rendelkezésre állás, minden esetben az ügyféli igényeknek megfelelően szakmai és ügyintézési szempontból egyaránt A forgalmi viszonyoknak megfelelő díjszabás kialakítása Szakmai tudásbázis rendelkezésre állása Szakmai szervezetekben történő érdekképviselet Pályázatok, tenderek: Közös pályamunka benyújtásával nagyobb esély a sikerre Versenyképes szolgáltatói díj kialakítása Egymás gyengeségeinek kompenzálása Meghatározó piaci jelenlét
25 A vám, mint versenyelőny általában Előadásunk nem titkolt célja eloszlatni azt a nézetet, miszerint a vám kötelező, ezáltal rossz. Formaság, mely többlet adminisztrációt jelent, növelve ezáltal a logisztikai költségeket. Határozott szakmai véleményünk, melyet a szakmában eltöltött több, mint 16 éves tapasztalatunk támaszt alá, hogy a tudatos, szakmai alapon nyugvó, jól megválasztott vámstratégia a kezdetektől fogva támogatja adott gazdálkodó (gyártó, termelő, kereskedő, logisztikai szolgáltató) üzleti tevékenységét. Növeli versenyképességét azáltal, hogy csökkenti kiadásait és a tevékenységében rejlő kockázatokat. A Közösségi vámkódex kötött keretrendszerén belül számos lehetőséget biztosít minden gazdálkodó számára azáltal, hogy a vámunió fő alapelve érvényesül benne, miszerint elsődleges szempont a belső piac és az ott letelepedett gazdálkodók védelme, a versenyképesség fenntarthatóságának biztosítása. Ez lehetőség, amellyel tudni kell élni és amihez megfelelő partner lehet az Önök számára is bármelyik vámtanácsadó, vámügyi szakszolgáltató.
26 J&J Center Kft. bemutatása Cégünk, Tevékenységünk Cégünk 2010-ben ünnepli alapításának 16-dik évét. A 100%-ban magyar tulajdonú cég 2 magánszemély tulajdona, 71 főt foglalkoztató középvállalkozás. Az 1994-es alapítás óta a vállalatot folyamatos növekedés jellemzi. Cégünk elsősorban a magyar gazdaságban meghatározó szerepet betöltő multinacionális vállalkozások, nemzetközi vállalatok és iparszerű termelési egységek vámügyintézését, valamint a Közösségen belüli kereskedelmi forgalomhoz kapcsolódó egyéb adójogi és adatszolgáltatási tevékenységét végzi. Legfőbb tevékenységeink a magas szintű nemzetközi kereskedelemhez kapcsolódó vám, Áfa, jövedéki, környezetvédelmi termékdíj és logisztikai szolgáltatás, vámjogi és adójogi szaktanácsadás, szakértői tevékenység, valamint érdekképviselet, mely Partnereink felsorolt területeken végzett biztonságos működését és kiszámítható, tervezhető jövőjét szolgálja.
27 Hitvallásunk Hisszük, hogy olyan kimagasló vámszakmai tudásnak vagyunk a birtokában, amely képessé tesz minket arra, hogy hosszútávon és egyidejűleg szolgáljuk mind a tágabban értelmezett szakmai környezet, mind pedig a megbízóink, a tulajdonosok és minden egyes munkatársunk érdekeit!
28 KÖSZÖNJÜK MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET! Csicsmann Péter J&J Center Kft. Boldi Róbert Törökbálint Kombiterminál Kft. Elérhetőségek: 2040, Budaörs, Szabadság u , Törökbálint, Hosszúrét Depo Tel.: Tel.: Fax.: Fax:
Áfa-raktár az autóiparban, avagy a kicsi és a nagy innovatív együttműködése
Áfa-raktár az autóiparban, avagy a kicsi és a nagy innovatív együttműködése MLBKT XXI. Kongresszusa 2013. nov. 13-15. Siófok Lukácsy István - Logistics manager, Alpine Kft. Csicsmann Péter - Senior manager,
Vámeljárások Szállítmányozás - Fuvarozás Gyakorlati példa alapján Oktatási anyag
Vámeljárások Szállítmányozás - Fuvarozás Gyakorlati példa alapján Oktatási anyag 2015. Március 25. Vámeljárások Szabad forgalomba bocsátás Árutovábbítás Vámraktározás Aktív feldolgozás Vámfelügyelet melletti
Cégtörténet. Célkitűzésünk. Transemex Kft. fejlődésének főbb állomásai:
Rólunk A TRANSEMEX Kft 1989-ben azzal a céllal alakult, hogy a hagyományos európai közúti szállítmányozási tevékenység mellett, megbízható szakmai hátteret biztosítson partnereinek a Törökország és Magyarország
VÁMISMERETEK. www.scmtrening.hu A KÉPZÉSRŐL
VÁMISMERETEK A KÉPZÉSRŐL Képzésünk segítségével a résztvevő megismeri a vámszabályokkal kapcsolatos alapvető ismereteket és folyamatokat, elsajátítja azokat az elméleti ismereteket, amelyek a vámeljárás
Uniós Vámkódex. Nietsch Tamás. Senior Manager EMEA Trade Compliance
Uniós Vámkódex Nietsch Tamás Senior Manager EMEA Trade Compliance Időszerűség Közösségi vámjog 2016. április 30-ig: Közösségi Vámkódex 1992. október 12-i tanácsi rendelet 9x módosítva Végrehajtási rendelete
Horvátországgal való kereskedelem vámigazgatási szabályai a jelenben és a térség EU-s csatlakozását követően
Horvátországgal való kereskedelem vámigazgatási szabályai a jelenben és a térség EU-s csatlakozását követően Sági Viktor fhdgy. Nemzeti Adó- és Vámhivatal Fejér Megyei Vám- és Pénzügyőri Igazgatósága Jogszabályok:
Vámjog. 1. Bevezető: Két szerepe: - bevétel - szabályozó szerep
Vámjog 1. Bevezető: Két szerepe: - bevétel - szabályozó szerep Vám jellemzői: - állam veti ki - kötelező - ellenszolgáltatás nélküli befizetés - az áruk vámhatáron történő - forgalmához kötődik 2. Fajtái:
XIV. MLBKT Kongresszus
XIV. MLBKT Kongresszus Az ellátási lánc stratégiai kapcsolatainak hazai fejlesztési lehetőségei egy, az Észak- Alföldi régión belül kialakított logisztikai klaszter példáján keresztül Balatonalmádi, 2006.
Az Uniós Vámkódex bevezetésével kapcsolatos kérdések
A Nemzeti Adó- és Vámhivatal Központi Irányítása Vám Főosztály főosztályvezetője által kiadott 7008/2016. felhívás az Uniós Vámkódexről Tájékoztatjuk Tisztelt Ügyfeleinket, hogy 2013. október 10-én kihirdették
Konténer termináli díjak
Konténer termináli díjak A konténer termináli díjak az ÁFA-t nem tartalmazzák! 1. Tárolási díjak 1.1 Leadási forgalomban érkező (import) konténerek tárolási díja: A kombináltfuvarozási küldeményt szállító
Fenntartható Kertészet és Versenyképes Zöldségágazati Nemzeti Technológiai Platform Szakmai Fórum
Fenntartható Kertészet és Versenyképes Zöldségágazati Nemzeti Technológiai Platform Szakmai Fórum Budapest, 2011. június 7. Dr. Bujáki Gábor ügyvezető igazgató Pest Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány
AEO Tanácsadás. Megfelelés az informatikai és biztonsági követelményeknek. Bozsik Tibor IT csoport vezető
AEO Tanácsadás Megfelelés az informatikai és biztonsági követelményeknek Engedélyezett Gazdálkodó Státusz (AEO) 2008. Január elsejével került bevezetésre Cél: AEO-val rendelkező gazdálkodó pozitív megkülönböztetése
52 344 05 0010 52 02 Vámügy ügyintéző Vám- és jövedéki ügyintéző
Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről szóló 133/2010. (IV. 22.) Korm. rendelet alapján. Szakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés,
CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások
CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,
ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika.
ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc 2017.04.27. Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika Vojdyla Judit Bevezetés Cégnév: ÁTI DEPO Zrt. Cím: 1131 Budapest Pannónia út 11.
Újdonságok a vámeljárásban
Újdonságok a vámeljárásban Budapest 2017. November 08. Szabó Károly pénzügyőr vezérőrnagy vámszakmai szakfőigazgató Nincs új a nap alatt? 2017.11.08. 2 Ez az a folyó? Köszön, kérdez Árut azonosít Korlátozásokat,
Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.
Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram
Modern logisztika a Debreceni Repülőtéren A logisztika szent triumvirátusa. Készítette: SAIGO Logistic Kft XANGA Group
Modern logisztika a Debreceni Repülőtéren A logisztika szent triumvirátusa Készítette: SAIGO Logistic Kft XANGA Group 2016 Miért pont Debrecen? Kik vagyunk? A XANGA Investment & Development Group Debrecen
J&J Center Kft. 2040 Budaörs Szabadság út 94. Tel.: (23) 422 049 E-mail: info@jandjcenter.hu www.jandjcenter.hu
J&J Center Kft. 2040 Budaörs Szabadság út 94. Tel.: (23) 422 049 E-mail: info@jandjcenter.hu www.jandjcenter.hu V Á M T E R M É K D Í J Á F A J Ö V E D É K TRADICIONÁLIS SZAKÉRTELEM Köszöntő 1. generáció
innovációra és nemzetközi együttműködések
Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások
A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító
INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net
Elmer Kft. Cégbemutató
Elmer Kft. Cégbemutató 2012 Elmer Kft. Cím: 1145 Budapest, Amerikai út 98. Tel: +36-1-445-1951 Fax: +36-1-445-1968 E-mail: elmer@ciklo-group.com Web: www.elmer.hu Küldetésünk: Magyarország egyik vezető
Az AEO változásai. NAV KI Vám Főosztály. NavigátorVilág Konferencia november 09.
Az AEO változásai NAV KI Vám Főosztály NavigátorVilág Konferencia 2017. november 09. AEO státus Vám Világszervezet (WCO) koncepció vámhatóságok és a vállalatok közötti partnerségen, együttműködésen alapul
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az
Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság
Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István Siba Ignác, Irányító Hatóság Új Széchenyi Terv 1. Foglalkoztatás Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés: Stratégia alkotás Kitörési pontok meghatározása
Bízzunk a felhőben! Spilák Viktor termékmenedzser KÜRTCloud Felhő kockázatok nélkül. viktor.spilak@kurt.hu 2014. június 18.
Bízzunk a felhőben! Spilák Viktor termékmenedzser KÜRTCloud Felhő kockázatok nélkül viktor.spilak@kurt.hu 2014. június 18. Budaörs Miről lesz szó? 1. Felhő, mint új trend 2. Mi a felhő technológia? 3.
Sourcing Hungary Szolgáltató Kft. AJÁNLATA. a Pilis Város Önkormányzata részére
SOURCING HUNGARY KFT Sourcing Hungary Szolgáltató Kft. AJÁNLATA a Pilis Város Önkormányzata részére Közintézmények Energiahatékonysági Feladatellátására Készítette: Sourcing Hungary Kft. Budapest, 2017.
IPARI PARK VAGY LOGISZTIKAI KÖZPONT? Debreceni Logisztikai Konferencia október 02.
IPARI PARK VAGY LOGISZTIKAI KÖZPONT? Debreceni Logisztikai Konferencia 2009. október 02. Ipari parkok ahogy kezdődött Első hazai IP-k: 90-es évek Jellemzők: Spontaneitás Multinacionális vállalatok + HÖK
Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások
Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon
A kínai áruforgalom kezelésének napi gyakorlata. Szabó Zoltán ügyvezető Ghibli
A kínai áruforgalom kezelésének napi gyakorlata Szabó Zoltán ügyvezető Ghibli A GHIBLI CÉGCSOPORT GHIBLI SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI KFT. GHIBLI RAKTÁRLOGISZTIKA KFT. Ghibli Cross Border Supply Chain Kft VERE GESTUM
MELLÉKLETEK. a következőhöz: A Bizottság felhatalmazáson alapuló rendelete
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2016.4.8. C(2016) 2002 final ANNEXES 1 to 2 MELLÉKLETEK a következőhöz: A Bizottság felhatalmazáson alapuló rendelete a 952/2013/EU európai parlamenti és tanácsi rendeletnek
A közlekedési beavatkozások forrásháttere, finanszírozási kérdései
A közlekedési beavatkozások forrásháttere, finanszírozási kérdései NFÜ Közlekedési Programok Irányító Hatósága Galovicz Mihály, IH vezető KÖZOP A közlekedési fejlesztések átfogó célja Az elérhetőség javítása
JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó
Küldetés Célunk, hogy támogatást nyújtsunk olyan külföldi és magyar vállalatok számára, akik Magyarországon, főként a Dél-dunántúli régióban tervezik letelepedésüket, bővülésüket. Feladatunk, hogy gazdaságossági
BME GTK Ipari menedzsment és Vállalkozásgazdasági Tanszék Menedzser program. Logisztika alapjai. 4. Nemzetközi szállítmányozás
BME GTK Ipari menedzsment és Vállalkozásgazdasági Tanszék Menedzser program Logisztika alapjai 4. Nemzetközi szállítmányozás dr. Tóth Lajos egyetemi docens dr.. Tóth Lajos: Logisztika alapjai - 4. Nemzetközi
Az élelmiszeripar jelene, jövője
Az élelmiszeripar jelene, jövője dr. Kardeván Endre élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős államtitkár 2012. április 25. Élelmiszergazdaság jelentősége Stratégiai jelentőségű ágazat:
Magyarország Kft. az autóipar logisztikai szakértője
Magyarország Kft. az autóipar logisztikai szakértője Előadó: Borszéki György PANAC Taggyűlés, 2008.09.04. A cégcsoport teljesítménye Alapítás éve 1949 Tulajdonos PSA Peugeot Citroen (100%) Globális hálózat
Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák
Nemzeti Workshop Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az üzleti modell célja 2 Olyan vonzó ajánlat a vevők számára - a termékek
A vállalti gazdálkodás változásai
LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának
6. előadás: Áruszállítás menedzsmentje
6. előadás: Áruszállítás menedzsmentje A közlekedés személyek és tárgyak helyváltoztatása technikai eszközök, berendezések térbeli, földrajzi távolságok leküzdése Földrajzi elhelyezkedés alapján Szlovákia
Uniós Vámkódex. GYMSM KIK előadás
Uniós Vámkódex GYMSM KIK előadás 2016.03.31 1. Az új Vámkódex létrehozásának célja A vámjogszabályok egységes rendszerbe történő foglalása Vámkódex A vámeljárási szabályok egyszerűsítése nemzetközi ellátási
SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ÉS FUVAROZÁSI ISMERETEK
SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ÉS FUVAROZÁSI ISMERETEK A KÉPZÉSRŐL Képzésünk során a szükséges elméleti ismeretek átadásán kívül az alkalmazott esettanulmányokkal, példákkal és csoportos gyakorlatokkal tesszük képessé
Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!
Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Nagyobb támogatottság, nagyobb versenyképesség! Glósz és Társa innováció menedzsment www.glosz.hu Innováció
Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében
Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Ősze Gábor Termékfelelős, Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2015. április 16. Tevékenységünk A Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési
Számítógéppel segített karbantartás menedzsment
Számítógéppel segített karbantartás menedzsment Témák Mi is az a CMMS szoftver? Kiknek készültek a CMMS szoftverek? Milyen előnyt jelent a használatuk? Mi a különbség a szoftverek között? Szoftverhasználat
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK
SZOLNOKI FŐISKOLA Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére
1. A vámbiztosítékként felhasználható okmányok megválasztása
2160553339 A Nemzeti Adó- és Vámhivatal Központi Irányítás Vám Főosztálya főosztályvezetője által kiadott 7019/2016. felhívás a vámbiztosítékként elfogadható kötelezettségvállalási okmányok kitöltéséről
TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása
Budapest Airport Cargo helyzetkép Logisztikai kerekasztal reggeli február 21.
Budapest Airport Cargo helyzetkép Logisztikai kerekasztal reggeli 2017. február 21. Tartalom Budapest Airport és a cargo (piaci helyzetkép, kilátások) Air cargo iparági előrejelzés 2035-ig Budapest jövőbeni
Galovicz Mihály, IH vezető
ÚMFT KÖZLEKEDÉSI OPERATÍV PROGRAMOK NFÜ Közlekedési Operatív Programok Irányító Hatósága Galovicz Mihály, IH vezető KÖZOP A közlekedési fejlesztések átfogó célja Az elérhetőség javítása a versenyképesség
Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.
A fenntarthatóság jelentősége a Jövő Élelmiszeripari Gyárában A környezeti hatások vizsgálatát szolgáló kutatási infrastruktúra az élelmiszeripari fenntartható fejlődés megvalósítására Homolka Fruzsina
Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?
1 fólia Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban? A termelés globalizációja következtében teljesen átalakul a termelő vállalatok struktúrálódása.
A MAGYARORSZÁGI LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ KÖZPONTOK PÁLYÁZATI ÉS CÍMELNYERÉSI RENDSZERE
A MAGYARORSZÁGI LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ KÖZPONTOK PÁLYÁZATI ÉS CÍMELNYERÉSI RENDSZERE Az anyagot készítette: Magyarországi Logisztikai Szolgáltató Központok Szövetsége Jóváhagyta a Logisztikai Egyeztető
Országos Ipari Park Koncepció: az állami megoldás
Nemzeti Ipari Park Üzemeltető és Fejlesztő Zrt. Inpark Országos Ipari Park Koncepció: az állami megoldás Dr. Szarka Gábor vezérigazgató-helyettes, stratégia igazgató NavigátorVilág Konferencia - 2017.
Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön
Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön 2 Tartalomjegyzék 1) Forrásbevonás stratégia megvalósításához 2) Piaci megjelenés támogatása (GOP 3.3.3) 3) Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás
Finanszírozás kockázatkezelés csaláskutatás pénzügyi, adózási és számviteli szakmai konferencia. SOPRON október 4-5. Faktoring.
Finanszírozás kockázatkezelés csaláskutatás pénzügyi, adózási és számviteli szakmai konferencia SOPRON 2012. október 4-5. Faktoring Előadó: Csáki Ferenc Elnök, Magyar Faktoring Szövetség Faktoring: A pénzügyi
A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében
A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében Stéger Tamás FRIMO Hungary Kft. Novotel Hotel Székesfehérvár 2014.09.23. Die Inhalte dieser Präsentation sind urheberrechtlich
Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?
INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT SZOLGÁLTATÁSOK Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia? Glósz és Társa Kft. 1. Magunkról: Kik vagyunk, mit tudunk, miért kerültünk ide? 2018. Glósz és Társa Kft. 2. oldal
Kiemelt adózók vámszakterületi ellenőrzéseinek változásai. NAV Kiemelt Adó és Vám Főigazgatósága
Kiemelt adózók vámszakterületi ellenőrzéseinek változásai Kiemelt adózók NAV szintű ellenőrzése NAV ellenőrzések fő iránya a hazai és Uniós költségvetési bevételekkel összefüggő kockázatos területek ellenőrzése,
A Nemzeti Közlekedési Hatóság stratégiája
A Nemzeti Közlekedési Hatóság stratégiája Horváth Zsolt Csaba elnök 1 I. A Nemzeti Közlekedési Hatóság első évének értékelése II. A Nemzeti Közlekedési Hatóság stratégiája 2 1 Szervezeti átalakítás 2007.
Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony
Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony Biztonságos, hatékony elosztási megoldás a TNT-től Az Integrált Direkt Expressz ténylegesen az ügyfelek igényei alapján létrehozott megoldás, amely egyszerűbb
SSO-K HELYE ÉS SZEREPE A JELEN GAZDASÁGI KÖRNYEZETBEN. Forgács Judit 2016 május 10
SSO-K HELYE ÉS SZEREPE A JELEN GAZDASÁGI KÖRNYEZETBEN Forgács Judit 2016 május 10 ÁTTEKINTÉS Miért támogatja a kormányzat az SSOk létrejöttét? Mi a célja vállalatnak a kiszervezéssel/sso létrehozásával?
NIPÜF - Nemzeti Ipari Park Üzemeltető és Fejlesztő Zrt. (Inpark)
NIPÜF - Nemzeti Ipari Park Üzemeltető és Fejlesztő Zrt. (Inpark) Országos Ipari Park Koncepció: együttműködésben az önkormányzatokkal Befektetés-ösztönzési gazdasági fórum Miskolc, 2018. június 07. Dr.
Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről
Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről dr. Kardeván Endre élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős államtitkár 2012. február 6. Élelmiszergazdaság
K l i n i k a. www.computerklinika.hu. Computer Klinika. info@computerklinika.hu. Informatikai Szolgáltató. és Kereskedelmi Betéti Társaság
K l i n i k a www.computerklinika.hu Computer Klinika info@computerklinika.hu Informatikai Szolgáltató és Kereskedelmi Betéti Társaság Nem elég azt mondani: Megteszek minden tőlem telhetőt. Amire szükség
LOGISZTIKAI PÁLYÁZATOK HASZNOSULÁSA Eddigi tapasztalatok (2007-2013)
LOGISZTIKAI PÁLYÁZATOK HASZNOSULÁSA Eddigi tapasztalatok (2007-2013) Budapest 2014 október 16 Némon Zoltán LEF főtitkár Rész ciklusok: LOGISZTIKAI 2007-2012 LOGISZTIKAI PÁLYÁZATOK 1, 2007-2008 Támogatási
MAGYAR KÖZÚTI FUVAROZÓK EGYESÜLETE
MAGYAR KÖZÚTI FUVAROZÓK EGYESÜLETE SOMOGYI GÁBOR FŐTITKÁR A FUVARESZKÖZÖK BESZERZÉSE, ÜZEMELTETÉSE VÁSÁRLÁS, LÍZING VAGY BÉRLET? A VÁLLALKOZÁSOK KÖLTSÉGCSÖKKENTÉSRE TÖREKEDNEK A JÁRMŰÁLLOMÁNYUK BESZERZÉSE,
IMPLEMENTING INNOVATION IN TRADITIONAL ENERGY EUROPEAN. MET Magyarország Zrt. bemutatkozó prezentáció MARKETS
IMPLEMENTING INNOVATION IN TRADITIONAL EUROPEAN ENERGY MARKETS MET Magyarország Zrt. bemutatkozó prezentáció Vezérigazgatói üzenet Alapértékünk és egyben sikerünk kulcsa, hogy olyan testreszabott üzleti
Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya
Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya Vándorffy István:Logisztikai és a környezet 2011. március Logisztikai területek Raktározás és a környezet Szállítás és környezet Inverz logisztika
Vendéglátás albérletben, avagy amiért hiszünk az F&B Outsourcing-jában. Nagy Gábor alapító tulajdonos, Eventrend Holding
Vendéglátás albérletben, avagy amiért hiszünk az F&B Outsourcing-jában Nagy Gábor alapító tulajdonos, Eventrend Holding Amiben hiszünk: A hosszú távon sikeres vállalkozáshoz 3 érdekelt félnek kell megvalósuljanak
A NAV eszközei a kínai áruforgalom magyarországi vámkezelésének felgyorsítására. Bakai Kristóf Péter pénzügyőr ezredes Vámszakmai szakfőigazgató
A NAV eszközei a kínai áruforgalom magyarországi vámkezelésének felgyorsítására Bakai Kristóf Péter pénzügyőr ezredes Vámszakmai szakfőigazgató Egy övezet, egy út Az Európai Unió minden tagállamában egységes
STRATÉGIA: Növekedésre programozva
STRATÉGIA: Növekedésre programozva 1) MODERN KONCEPCIÓ: SMART ENERGY MANAGEMENT: Az energiatermelés, kereskedelem és összetett szolgáltatások rugalmas és kifinomult kombinációja. A piacon egyedülálló.
Miért érdemes egy vállalatnak kutatás-fejlesztési projektekben gondolkoznia? Előnyök, rejtett eredmények, megoldások.
Miért érdemes egy vállalatnak kutatás-fejlesztési projektekben gondolkoznia? INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT SZOLGÁLTATÁSOK Előnyök, rejtett eredmények, megoldások. Tudástár 2018/10 Glósz és Társa Kft. Miért kutatás-fejlesztés
Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa
Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BÉKÉS MEGYE JÖVŐKÉPE az élhető és sikeres megye
Záhony térsége komplex gazdaságfejlesztési program ZÁHONY: STRATÉGIAI PONT AZ ÚJ
térsége komplex gazdaságfejlesztési program Előadás: Kálnoki Kis Sándor 2008. május 14. ZÁHONY: STRATÉGIAI PONT AZ ÚJ EURÓPÁBAN : Stratégiai pont az új j Európában 1 : Straté Stratégiai pont az új Euró
Green Dawn Kft. Bemutatkozunk
Green Dawn Kft Bemutatkozunk Cégtörténet, tevékenységek Társaságunk 2006-ban alakult, fő tevékenységi körünk az energetika és az energia rendszerek optimalizálása. Jelenleg az alábbi szolgáltatásainkat
SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás
SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás Budapest, 2015. április 9. Váradi László 1 itelligence 21 éve Magyarországon
Automatikus adatbeküldés, IT megoldás info@dyntell.com (70) 635-8765 EKÁER kalkulátor mobilapplikáció Androidra. bruttó 500 kg nettó 1 millió Ft
TELEFONSZÁMOK Nonstop informatikai ügyelet: 1/441-9644 NAV ügyfélszolgálat munkaidőben: 40/42-42-42 (irányítószám után a 4-es gomb) Telefon a NAV-hoz külföldről: +36/1/250-9500 EMAIL CÍMEK Garantált 30
PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2012. SZEPTEMBER
Kedves Partnerünk! Kedves Hölgyem/Uram! Szeretnénk tájékoztatni az újonnan megjelenő, és a folyamatosan beadható pályázatokról. Budapesti és Pest megyei cégek számára a pályázati lehetőségek jelentősen
Az engedélyezett gazdálkodói státusz (AEO) a gyakorlatban. NAV Kiemelt Ügyek és Adózók Vám-és Pénzügyőri Igazgatósága
Az engedélyezett gazdálkodói státusz (AEO) a gyakorlatban Készítette: Konopás András NAV Kiemelt Ügyek és Adózók Vám-és Pénzügyőri Igazgatósága Státusz kialakulása, koncepció A terrorcselekmények (2001.
Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére
Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére Egy magyar empirikus kutatás eredményei Fodor Zita 2005. október 27. Bevezetés Általános tendencia,
Tájékoztató az Elektronikus Közúti Áruforgalom Ellenırzı Rendszer (EKAER) bevezetésével kapcsolatban ügyfeleink részére
Tájékoztató az Elektronikus Közúti Áruforgalom Ellenırzı Rendszer (EKAER) bevezetésével kapcsolatban ügyfeleink részére 2015. január 1-jei hatállyal bevezetésre került Magyarországon az ún. Elektronikus
Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc ÚMVP I. tengely A minőség és a hozzáadott érték növelése a mezőés erdőgazdaságban,
Fejlesztésekről és beruházásokról üzemeltetői szemmel
Fejlesztésekről és beruházásokról üzemeltetői szemmel A MÁV Zrt. Pályavasúti üzemeltetési főigazgatóság működése napjainkban XVI. Közlekedésfejlesztési és beruházási konferencia BÜKFÜRDŐ 2015.04.15-17.
Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k?
Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k? dr. Kabai Anikó Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Gazdaságfejlesztési Programok Irányító Hatóság Új Széchenyi
Vasútbiztonsági Tanúsítvány
Vasútbiztonsági Tanúsítvány 1 Tartalom Tanúsítvány, Engedély, és ECM tanúsítvány Vasútbiztonsági Tanúsítvány szükségessége Vasútbiztonsági Tanúsítvány tartalma Vasútbiztonsági Rendszer Út a biztonsági
Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV
Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés
Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA
Budapest Airport Cargo helyzetkép
Budapest Airport Cargo helyzetkép Tartalom Budapest Airport és a cargo (piaci helyzetkép, kilátások) Air cargo iparági előrejelzés 2035-ig Budapest jövőbeni lehetőségei a cargo piacon Cargo infrastruktúra
HajózásVilág konferencia
HajózásVilág konferencia Vasúti és folyami árufuvarozás: együttműködési lehetőség vagy konkurenciaharc? Vernes András ügyvezető igazgató Budapest, 2017. 03. 30. 1 Fejlesztéspolitikai célkitűzések Cél:
Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára
Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik
Nyugat-Balkán, logisztikai megoldások a Schenker Kft. szemszögéből
Fotos: Rüdiger Nehmzow Nyugat-Balkán, logisztikai megoldások a Schenker Kft. szemszögéből Dr. Kopp Kristóf 2016. március 2. Kereskedelmi és Iparkamara Nyugat-Balkáni Tagozata Schenker Kft. Az első budapesti
HajózásVilág Konferencia
A belvízi fuvarozás versenyképessége és lehetőségei Magyar Belvízi Fuvarozók 1 A közút részaránya a vasút és a hajózás hátrányára nő, mára 70 % feletti a közlekedési ágak között A hajózás megkerülhető?
ÁTTEKINTŐ TARTALOMJEGYZÉK
ÁTTEKINTŐ TARTALOMJEGYZÉK 5 ÁTTEKINTŐ TARTALOMJEGYZÉK Részletes tartalomjegyzék... 15 Előszó... 55 Rövidítések... 57 1. Bevezetés... 61 1.1. A vámunió... 61 1.2. Jogforrások... 63 2. Területi hatály...
FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉS (BGF. PSZFK) Tantárgyi útmutató 2013/2014. tanév I. félév
FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉS (BGF. PSZFK) Tantárgyi útmutató 2013/2014. tanév I. félév Tantárgy megnevezése Tantárgy kódja: Tantárgy jellege/típusa: Illeték, jövedék, vám IVAM1K0MPZP Gazdálkodási modul Kontaktórák
Egyik legrégebbi állami bevételi forrás Oka:
Vám A vám története Egyik legrégebbi állami bevételi forrás Oka: Könnyen beszedhető Könnyen ellenőrizhető Merkantilizmus (import korlátozása) Hazai gazdaság védelme (List) Luxusfogyasztás megadóztatása
E-CENTRAL SALES AUTOMATION. Tudj mindent ügyfeleidről!
E-CENTRAL SALES AUTOMATION Tudj mindent ügyfeleidről! E-CENTRAL MAGYARORSZÁG Alapítva: 2006. tulajdonosok Kerekes József ügyvezető, fejlesztés Dr. Kiss Ágnes Virág támogatás, tanácsadás Célunk: Hatékonyabbá
PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK. Unio Tender Europa Kft.
PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Unio Tender Europa Kft. Miről lesz szó? I. Általános szabályok az ÚSZT vállalkozásfejlesztési pályázataira vonatkozóan II. III. IV. Célok, tények az ÚSZT-ről Jelenleg nyitva álló
ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK
a a aa. ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK Fuvarozási vegyes vállalat Vámügynökség, LSZK, ISO 9001 Raktározás Önálló fuvarozás Romániai leányvállalat Polimer Logisztika
Közlekedéspolitikai fejlesztési irányok a versenyképes közúti fuvarozásért. Dr. Mosóczi László közlekedéspolitikáért felelős államtitkár
Közlekedéspolitikai fejlesztési irányok a versenyképes közúti fuvarozásért Dr. Mosóczi László közlekedéspolitikáért felelős államtitkár CÉL: 2030-ra Magyarország Európa top 5 országába kerül az életminőség
AEO-k az ellátási lánc biztonságának őrei
AEO-k az ellátási lánc biztonságának őrei Tüske Péter MVSZ elnök 2014. Február 21. BGF: Incoterms-et fölülíró új rendelkezések Vámügyek szerepe az ellátási láncokban Jelentősen átalakult a közelmúltban