Járműipari kutatás és fejlesztés folyamata
|
|
- Ábel Veres
- 5 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Járműipari kutatás és fejlesztés folyamata Hatodik előadás Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai
2 Sorozatfejlesztés folyamata Mátrix Fázisonként és diszciplínák szerint definiált munkacsomagok 2 2
3 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Product development roles Core team
4 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Roles 4 4
5 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Request distribute RfI; RfQ Prepare financial competitive analyses Define aftermarket product strategy OES/IAM Negotiate pricing indication Agree commercial commitment Create aftermarket concept Create quotation Create Aftermarket concept Finalise customer contract Obtain sales order Define target peicing RfI: Requiest for Information RfQ: Request 5for Quotation OES: Original Equipment Supplied IAM: Independent Aftermarket 5
6 A Saleable product could be supported up to 30 years after SOP. The Product Lifecycle defines the product obtainability strategy. Service the market means for replacement product supply, spares, diagnostic tools, etc Product Type Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Samples SOP OES Launch IAM Launch End of Series End of OES supply (10-15 yrs. After end of series production) IAM only Military PDC Series Production and AM Implementation After Series Phase Out/ End of Life Project Creatio n 6 SOP +5 6 years A market service solution is required for our products up to 30 years after end of seri +10 years +15 years +20 years +30 years 6 6
7 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Production Capacity agreement Line concept Choose appropriate line concept can be built based on realistic volume Reminder in the BC the line investment 1 3 MEuro shall be amortized on the parts Build Supply chain All ready for assembly and raw parts provided by suppliers shall be in Time, Quality and Cost present Supplier production tooling, lines shall be the same way built 7 7 ECU is considered as 1 part
8 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Generating the Service Concept Service Concept: Different influences to define Service Strategy ROS - OEM (0%-10% - OES (10-30%) - IAM (30% - 70%) Product Influences Service Concept Market Influences Reliability: Product Specifications/Requirements Application of Product EOL Test Product Portfolio Service Drivers according to Vehicle Total Cost of Ownership Product Safety: S/C and C/C Characteristics on dimensions and testing procedures Functionla Safety Component Influences: Modular Split according to assembly risks Failure Tree Analysis Reusability of components for Genuine Remain 8 OE Product Aftermarket Product Service Options Workshop Repair Method: Though Process for product service within Vehicle Kit strategy to fulfill needs of workshop Repair oriented according to Failure Tree Analysis Standardization for Less Part Number management Values original manufacturer kit against 3rd parties 8 **All Mechatronic Service requires diagnostics, such as NEO System Diagnostics. 8
9 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Roles ISO is intended to be applied to safety-related systems that include one or more electrical and/or electronic (E/E) 9 systems and that are installed in series production passenger cars with a maximum gross vehicle mass up to kg 9
10 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Safety Case Purpose Intellectual argument that the safety requirements for a system/product are complete and satisfied by evidence compiled from work products of the safety activities during development The functional safety manager builds-up the document during the development lifecycle of the product/system
11 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Example: Product Safety Case Confirm correctness of FHA results with respect to formality, contents, adequacy and completeness to ISO Signature of Functional Safety Assessor on Review Report before Gate Review. 3. Verify FHA together with Customer to agree on Safety Goal/ASIL classification and hazards. Document results on Review Report. 4. Reference FHA and related approval results in Safety Case document. Confirm correctness of Safety Case on Review Report. 5. Provide confirmed Safety Case for next Gate Review 6. If Safety Case is not confirmed by Safety Assessor, the Project Safety Manager must for:- Gate 10: reject project start Gate 20: proceed, update risk matrix and work off open issues Gate 30: reject B-sample release Gate 40: reject release for initial sample production Gate 50: reject release for Serial Production 11
12 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Safety Assessment Purpose Provide a recommendation for acceptance, conditional acceptance, or rejection of the functional safety of the system/product before a PDC Gate If Safety Case is not confirmed by Safety Assessor, the Project Safety Manager must for Gate 10: reject project start Gate 20: proceed, update risk matrix and work off open issues Gate 30: reject C-sample release Gate 40: reject release for initial sample production Gate 50: reject release for Serial 12 Production. 12
13 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Escalation Procedure for Functional Safety during Product Development Project Portfolio Committee (PPC) Steering Committee (SC) Champion Head of Business Unit BU/CoC Functional Safety Manager Corporate Functional Safety Manager Board of Management high Project Manager Function/Line Manager(s) 1. In every case an attempt should be made to find a solution and work it out within the project team 2. If this is not possible, expert advice must be sought Project Core Team Core Team Member Sub- Project Manager Project Functional Safety Manager 3. Safety issues which can not be solved within project team/by expert advice shall be escalated through safety escalation line. Low 13 Sub-Project Team Member Project Escalation Line Safety Escalation Line 4. Escalation after project closure is also defined 13
14 Processes Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Roles 14 14
15 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Project Quality Manager Project Quality Manager has the task to coach Project Team to use Product development process. Principle Ask the right questions at the right time to pull right behaviors to ensure successful process execution. (provide early detection of risks and cost effective remedy/mitigation) Objective Make a clear recommendation from Quality Manager and R&D Leader (BU) for "Go" or "No Go" decision as input to next Project Gate 15 15
16 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Quality Assurance Plan Objective To address necessary quality and functional safety activities/work products to the Project Manager. To check if Project Manager has planned the defined activities/work products and to review progress and fulfillment. Principle Identification of additional and tailored (reduced) measures and work products compared to standard product development process concerning quality and safety of a system/product. Q&S Plan created by the Project Quality Manager with assistance of the Project Functional Safety Manager
17 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Quality Assurance Plan - Reasoning 1. Several documents which addressed general project/ quality requirements General requirement Product Quality Plan in general structured method of defining and establishing the steps necessary to assure that a product satisfies the customer. support the development of a product that will satisfy the customer describes work practices, tools, and analytical techniques to be applied designed to assure a comprehensive and critical review of engineering requirements and other related technical information Each Product Quality Plan is unique 17 17
18 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Quality Assurance Plan - Reasoning 2. additional documents which address general safety requirements General requirement Product Safety Plan in general to define/ tailor safety activities & procedures to assure their implementation for achieving functional safety Planning of the hazard analysis and risk assessment the development activities for System/ SW/ HW the development interface agreement (DIA) the supporting processes (e.g. Configuration Mgmt.) the verification activities the confirmation reviews the analysis of dependent failures monitoring the progress of these activities against the respective plan provision of the proven in use arguments provision of the confidence in the usage of software tools
19 Minőségköltségek - Tervezése A minőségköltségek azok a költségek, amelyek termék egész életciklusa során a kielégítő minőség megvalósításával, biztosításával és az erre vonatkozó bizalom keltésével kapcsolatban lépnek fel, illetve azok a veszteségek, amelyek akkor jelentkeznek, ha a kielégítő minőséget nem érik el: Számszerűsíthető Nem számszerűsíthető
20 Minőségköltségek Minőségköltség kategóriák Minőségköltségek Hibamegelőzési költségek -Minőségtervezés -Minőségirányítási rendszer -Megvalósíthatósági vizsgálatok -Kalibrálás -Beszállítók fejlesztése -Gyártási folyamatszabályozás -Oktatás, Képzés -Benchmarking 20 Vizsgálati költségek -Vizsgálóeljárások -Tesztek, Szimulációk -Prototípus vizsgálatok -Tesztberendezések -Beérkező termék ellenőrzés, Gyártás folyamatközi ell., Végellenőrzés -Próbaüzem -Vizsgálati dokumentáció, eredmények elemzése Hibaköltségek Belső -Selejt, javítás -Hibás design, tesztek ismétlése -Idő (probléma /hibaelemzés) Külső -Vevői Reklamáció -Termékfelelősség -Garancia -Javítás, Csere
21 Minőségcél - tervezése Minőségpolitika (ISO 9000:2015) Egy szervezetnek a minőségre vonatkozóan a felső vezetőség által hivatalosan kinyílvánított átfogó szándékai és irányvonala
22 Minőségcél ISO 9000:2015 Elérendő eredmény A minőséggel kapcsolatos célok a szervezet minőségpolitikáján alapulnak, lebontva a szervezet különböző szintjeire, funkcióira, folyamataira, amelyek konkrétak és mérhetőek Quality Goal
23 Minőségmutatók (Indikátorok) If you can't measure it, you can't manage it. Amit nem tudsz megmérni, azt nem is tudod menedzselni Kaplan Norton
24 Minőségmutatók (Indikátorok) KPIs (Key Performance Indicators) Célja: a vállalati stratégiai célok teljesülésének mérése A minőségmutatók használata során lényeges, hogy az adatok rendszeresen és egyszerűen mérhetők legyenek a mutatók meghatározása egyértelmű legyen a mutatók támogassák a döntéseket, szükséges beavatkozásokat legyenek alkalmasak a szabályozás sikerességének visszamérésére
25 Minőségmutatók (Indikátorok) Balanced Scorecard Egy koncepció, mely a vállalati stratégiát célokra bontja és mutatók segítségével méri azok teljesülését Nézőpontjai: pénzügyi, vevői, működési folyamatok, tanulás-fejlődés Valamennyi nézőpont esetében azonosítandók: a stratégiai célok, az ezeket mérhetővé tévő mutatószámok, a mutatókkal kapcsolatos elvárások (célértékek), és az elvárások elérése érdekében szükséges akciók
26 Minőségmutatók Hibaszázalék, PPM az autóiparban Hibaszázalék: 100 darab termékre jutó hibás darabok száma A PPM érték kifejezést az autóipari minőségügy a különböző folyamatokhoz kapcsolódó nem-megfelelőségek számának kifejezésére alkalmazza. A PPM érték a nem megfelelő gyártott vagy szállított alkatrészek hányadát méri az egymillióhoz képest. 0-km ppm: az alkatrész beépítésre került a járműbe, de a vevő által végrehajtott teszteken kiesett a termék 26 Warranty (field) ppm: az alkatrész a végfelhasználónál hibásodott meg
27 Minőségmutatók
28 Minőségmutatók
29 Benchmarking Benchmarking A benchmarking olyan elemzési és tervezési eszköz, mely lehetővé teszi a vállalat összehasonlítását a versenytársak legjobbjaival, valamint más iparágakba tartozó vállalkozásokkal. A benchmarking segít abban, hogy: Értékeljük jelenlegi működésünket Meghatározzuk a fejlesztési területeket (mit fejlesztünk) Meghatározzuk a fejlesztési lehetőségeket a meglévő működésben (hogyan csináljuk másképp?)
30 Escalation Procedure for Project Quality during Product Development Project Portfolio Committee Vice President Quality Board of Management High Steering Committee (SC) Champion BU Quality Manager Low Core Team Member Project Manager Project Core Team 30 Sub- Project Manager Sub-Project Team Member Project Quality Manager Line Manager(s) Project Escalation Line Quality Escalation Line 1. In every case an attempt should be made to find a solution and work it out within the project team 2. If this is not possible, expert advice must be sought 3. Quality & risk issues which can not be solved within project team/by expert advice shall be escalated through quality escalation line. 4. Escalation after project closure is defined 30 3
31 Köszönöm a figyelmet 31 31
32 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Roles 32 32
33 Cost optimized Design: DFMA (DFA + DFM) DFA: Design for Assembly How to optimize design for a robust and minimum cost assembly? DFM: Design for Manufacturing What is the cost optimized production process (technology) for the parts? Defects per million parts Costs for assembly considering difficulties; part: difficult to grab, needs to be aligned, not symmetric, etc. Minimum part criteria Easy handling parts Poka yoke Modularization Ergonomics DFMA Evaluate alternative technologies: production processes, machines, materials Internal (e.g. machining) and external production (e.g. die casting) is concerned. Cost analysts in purchasing use ProCalc for cost estimation. DFA (Assembly) DFM (Parts) Quelle: Appliance Manufacture r 11/91 33 DFA Assembly process DFMA Parts+ Assembly DFM Parts Simulation: dependency best technology/annual demand 33
34 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Roles 34 34
35 Roles and Responsibilities within Purchasing and interfaces to internal parties Development Projects & Change Management - VA/VE PDC (early involvement) Source-to-contract Supply market & innovation Value Management Supplier selection RFQ Awarding Change Management Contract implementation Negotiation Handover 35 A-Sample Stage B-Sample Stage C-Sample Stage Major purchasing activities Project Commitment incl. timeline and resource planning Develop supplier selection(design competition), Provide tooling costs and landed part cost indication based on RfQs Technical Discussions with potential suppliers Feasibility Agreement with supplier - Create / Check (Is the supplier capable to deliver?) Selection of potential suppliers for serial RFQ Analyze supplier quotes and Agree on final negotiation targets (Price, Quality, Logistics) Finalize Total Cost Comparision (TCC) based on design freeze & signe Master Supplier Agr. Change Management: technical discussions with supplier and negotiation of changes Order Tooling PPAP 35release and Send out PPAP release to supplier Hand over to supply chain for order/call-off management (incl. ramp up/down planning) R Responsible A Aligned with S Support I Receive Info C Coordinating 35
36 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Roles 36 36
37 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Roles 37 37
38 Sorozatfejlesztés lépései, résztvevői, feladatai Roles 38 38
39 Production Part Approval Process Production Part Approval Process (PPAP) It is used in the automotive supply chain for establishing confidence in component suppliers and their production processes. Although individual manufacturers have their own particular requirements, the Automotive Industry Action Group (AIAG) has developed a common PPAP standard as part of the advanced Product Quality Planning (APQP) and encouraging the use of common terminology and standard forms to document pro The PPAP process is designed to demonstrate that the component supplier has developed their design and production process to meet the client's requirements, minimizing the risk of failure reject status
40 Production Part Approval Process PPAP elements Design Records A printed copy of drawing needs to be provided. If the customer is responsible for designing, this is a copy of customer drawing that is sent together with the Purchase Order (PO). If supplier is responsible for designing this is a released drawing in supplier's release system. "Each and every feature must be ballooned or road mapped to correspond with the inspection results (including print notes, standard tolerance notes and specifications, and anything else relevant to the design of the part)." [3] Authorized Engineering Change (note) Documents A document that shows the detailed description of the change. Usually this document is called "Engineering Change Notice", Engineering Approval This approval is usually the Engineering trial with production parts performed at the customer plant. Usually there is required to send parts to customer before PPAP. DFMEA A summary of the Design Failure Mode and Effect Analyses (DFMEA), reviewed and signed-off by supplier and customer. Critical or high impact product characteristics should be shared with the supplier, so they can be addressed on the PFMEA and Control Plan
41 Production Part Approval Process PPAP elements Process Flow Diagram indicating all steps and sequence in the fabrication process, including incoming components. PFMEA's A copy of the Process Failure Mode and Effect Analysis reviewed and signed-off by supplier and customer. The PFMEA follows the Process Flow steps, and indicates "what could go wrong" during the fabrication and assembly of each component. Control Plan A copy of the Control Plan, reviewed and signed-off by supplier and customer. The Control Plan follows the PFMEA steps, and provides more details on how the "potential issues" are checked in the incoming quality, assembly process or during inspections of finished products. Measurement System Analysis Studies (MSA) MSA usually contains the Gauge R&R for the critical or high impact characteristics, and a confirmation that gauges used to measure these characteristics are calibrated.(gauge reproducibility and reproductivity is a measurement system analyses) 41 41
42 A Production Part Approval Process Dimensional Results A list of every dimension noted on the ballooned drawing. This list shows the product characteristic, specification, the measurement results and the assessment showing if this dimension is "ok" or "not ok". Usually a minimum of 6 pieces is reported per product/process combination. Records of Material / Performance Tests A summary of every test performed on the part. This summary is usually on a form of DVP&R (Design Verification Plan and Report), which lists each individual test, when it was performed, the specification, results and the assessment pass/fail. If there is an Engineering Specification, usually it is noted on the print. The DVP&R shall be reviewed and signed off by both customer and supplier engineering groups
43 Production Part Approval Process PPAP elements Initial Sample Inspection Report The report for material samples which is initially inspected before prototype made Initial Process Studies Usually this section shows all Statistical Process Control charts affecting the most critical characteristics. The intent is to demonstrate that critical processes have stable variability and that is running near the intended nominal value. Qualified Laboratory Documentation Copy of all laboratory certifications (e.g. A2LA, TS, NABL) of the laboratories that performed the tests reported on section 10. Appearance Approval Report A copy of the AAI (Appearance Approval Inspection) form signed by the customer. Applicable for components affecting appearance only. Sample Production Parts A sample from the same lot of initial production run. The PPAP package usually shows a picture of the sample and where it is kept (customer or supplier). Master 43 Sample A sample signed off by customer and supplier, that usually is used to train operators on subjective inspections such as visual or for noise. 43
44 Production Part Approval Process PPAP elements Checking Aids When there are special tools for checking parts, this section shows a picture of the tool and calibration records, including dimensional report of the tool. Customer-Specific Requirements Each customer may have specific requirements to be included on the PPAP package. It is a good practice to ask the customer for PPAP expectations before even quoting for a job. North America auto makers OEM (Original Equipment Manufacturer) requirements are listed on the IATF website. Part Submission Warrant (PSW) This is the form that summarizes the whole PPAP package. This form shows the reason for submission (design change, annual revalidation, etc.) and the level of documents submitted to the customer. There is a section that asks for "results meeting all drawing and specification requirements: yes/no" refers to the whole package. If there is any deviations the supplier should note on the warrant or inform that PPAP cannot be submitted
45 PPAP approval chain TIR3 - Production Part Approval Process TIR2 Supplier PPAP Start Validation only if the part is PPAP free TIR1 Supplier PPAP Input: TIR2 Supplier - PPAP Start Validation only if the part is PPAP free Output: TIR1 Production location Quality Planner - Documentation for Customer PPAP package OEM PPAP PPAP can be released if the part validation is finished Technical Release is given 45 45
46 Product Development Process Integrates detailed steps for Requirements Management & Test Management Elicit and evaluate Input Requirements (RQ 1) describes the necessary steps and documents for collection and review of external requirements (from customers, standards and laws). TPD Create Requirement Specification (RQ 2) translate a Input Requirements Specification (RQ1) into internal KB requirements written and introduce further descriptions and terminology that are specific to KB. TPD Create Design Specification (RQ 3) translate a RQ2 Requirements Specification into a description of a solution. TPD Plan and specify tests (RQ 4) process steps and documents for test planning and test specification to ensure the functional safety and the quality of the development results TPD Execute and review tests 46 describes how to execute tests based on the planned and specified Test Cases and test Specifications. 46
47 Köszönöm a figyelmet 47 47
A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan
A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan Business Unit Passive Safety & Sensorics Continental Corporation A Continental világszerte
RészletesebbenEN United in diversity EN A8-0206/419. Amendment
22.3.2019 A8-0206/419 419 Article 2 paragraph 4 point a point i (i) the identity of the road transport operator; (i) the identity of the road transport operator by means of its intra-community tax identification
RészletesebbenKOGGM614 JÁRMŰIPARI KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS FOLYAMATA
KOGGM614 JÁRMŰIPARI KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS FOLYAMATA System Design Wahl István 2019.03.26. BME FACULTY OF TRANSPORTATION ENGINEERING AND VEHICLE ENGINEERING Tartalomjegyzék Rövidítések A rendszer definiálása
RészletesebbenFOLYAMATMÉRNÖK FRÖCCSÖNTÉSI TERÜLETRE
A Delphi Connection Systems Hungary Kft. autóipari csatlakozókat gyártó vállalat. A termelést Tatabányán 2000 januárjában indítottuk be és folyamatos fejlesztések révén jelenleg az ipari park egyik legnagyobb
RészletesebbenKOGGM614 JÁRMŰIPARI KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS FOLYAMATA
KOGGM614 JÁRMŰIPARI KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS FOLYAMATA Követelmény-menedzsment Wahl István 2019.02.19. BME FACULTY OF TRANSPORTATION ENGINEERING AND VEHICLE ENGINEERING Tartalomjegyzék Rövidítések A követelmény-menedzsment
RészletesebbenBKI13ATEX0030/1 EK-Típus Vizsgálati Tanúsítvány/ EC-Type Examination Certificate 1. kiegészítés / Amendment 1 MSZ EN 60079-31:2014
(1) EK-TípusVizsgálati Tanúsítvány (2) A potenciálisan robbanásveszélyes környezetben történő alkalmazásra szánt berendezések, védelmi rendszerek 94/9/EK Direktíva / Equipment or Protective Systems Intended
RészletesebbenDecision where Process Based OpRisk Management. made the difference. Norbert Kozma Head of Operational Risk Control. Erste Bank Hungary
Decision where Process Based OpRisk Management made the difference Norbert Kozma Head of Operational Risk Control Erste Bank Hungary About Erste Group 2010. 09. 30. 2 Erste Bank Hungary Erste Group entered
RészletesebbenGeneral Motors rtási Rendszer General Motors Global Manufacturing System
General Motors Globális lis Gyárt rtási Rendszer General Motors Global Manufacturing System General Motors Powertrain Magyarország Kft. Dátum: 2008. március 19. Előadó: Kovács János Minőségügyi Igazgató
RészletesebbenOrvosi eszközök gyártmányfejlesztése Aktív orvosi eszköz szoftver verifikálása, validálása (V&V) Dolgos Márton Budapest, 2013-11-07
Orvosi eszközök gyártmányfejlesztése Aktív orvosi eszköz szoftver verifikálása, validálása (V&V) Dolgos Márton Budapest, 2013-11-07 Bemutatkozás Dolgos Márton Okleveles villamosmérnök (2008) Bay Zoltán
Részletesebbenépítészet & design ipari alkalmazás teherautó felépítmény
A Design-Composit egy kompozitpaneleket gyártó vállalat, mely teherautó felépítményekhez, az építészet számára és design termékekhez készít paneleket. We are an innovative manufacturer of composite panels
RészletesebbenDG(SANCO)/2012-6290-MR
1 Ensure official controls of food contaminants across the whole food chain in order to monitor the compliance with the requirements of Regulation (EC) No 1881/2006 in all food establishments, including
RészletesebbenA modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében. Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató
A modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató How to apply modern e-learning to improve the training of firefighters Jenő Dicse Director of
RészletesebbenPIACI HIRDETMÉNY / MARKET NOTICE
PIACI HIRDETMÉNY / MARKET NOTICE HUPX DAM Másnapi Aukció / HUPX DAM Day-Ahead Auction Iktatási szám / Notice #: Dátum / Of: 18/11/2014 HUPX-MN-DAM-2014-0023 Tárgy / Subject: Változások a HUPX másnapi piac
RészletesebbenEN United in diversity EN A8-0206/473. Amendment
21.3.2019 A8-0206/473 473 Recital 12 d (new) (12d) Since there is no sufficient link of a driver with a territory of a Member State of transit, transit operations should not be considered as posting situations.
RészletesebbenA Lean Beszállító fejlesztés tapasztalatai a Knorr Bremse-nél
A Lean Beszállító fejlesztés tapasztalatai a Knorr Bremse-nél Magyar Minőséghét Konferencia 206 Május 3. Lantos Gábor Lean Beszállító fejlesztés tapasztalatai a Knorr Bremse-nél Continuous mprovement Program
RészletesebbenKönnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével. Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary
Könnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary Napirend ITIL rövid áttekintés ITIL komponensek megvalósítása ZENworks segítségével
RészletesebbenRába Járműipari Alkatrészgyártó Kft. Szállítói minőségi követelmények
Rába Járműipari Alkatrészgyártó Kft. Szállítói minőségi követelmények 1., Általános követelmények: Rába Járműipari alkatrészgyártó Kft elvárása a hibamentes beszállítás. Amennyiben nem megfelelő minőségű
RészletesebbenSTUDENT LOGBOOK. 1 week general practice course for the 6 th year medical students SEMMELWEIS EGYETEM. Name of the student:
STUDENT LOGBOOK 1 week general practice course for the 6 th year medical students Name of the student: Dates of the practice course: Name of the tutor: Address of the family practice: Tel: Please read
RészletesebbenPerformance Modeling of Intelligent Car Parking Systems
Performance Modeling of Intelligent Car Parking Systems Károly Farkas Gábor Horváth András Mészáros Miklós Telek Technical University of Budapest, Hungary EPEW 2014, Florence, Italy Outline Intelligent
RészletesebbenCorrelation & Linear Regression in SPSS
Petra Petrovics Correlation & Linear Regression in SPSS 4 th seminar Types of dependence association between two nominal data mixed between a nominal and a ratio data correlation among ratio data Correlation
RészletesebbenProfessional competence, autonomy and their effects
ENIRDELM 2014, Vantaa Professional competence, autonomy and their effects Mária Szabó szabo.maria@ofi.hu www.of.hu The aim and the planned activities at this workshop Aim: To take a European survey on
RészletesebbenCashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat
Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat 1. Definitions 1. Definíciók: a) Account Client s trading account or any other accounts and/or registers maintained for Számla Az ügyfél kereskedési számlája
RészletesebbenSzéchenyi István Egyetem www.sze.hu/~herno
Oldal: 1/6 A feladat során megismerkedünk a C# és a LabVIEW összekapcsolásának egy lehetőségével, pontosabban nagyon egyszerű C#- ban írt kódból fordítunk DLL-t, amit meghívunk LabVIEW-ból. Az eljárás
RészletesebbenTELJESÍTMÉNY NYILATKOZAT 0832-CPD-1651
E-mail: info@fulleon.co.uk Web: www.cooperfulleon.co m TELJESÍTMÉNY NYILATKOZAT 0832-CPD-1651 Termék azonosító kód: ROLP/SV és ROLP/SV/WP Típus, adagszám vagy gyári szám, illetve bármilyen más elem, amely
RészletesebbenJárműipari kutatás és fejlesztés folyamata
Járműipari kutatás és fejlesztés folyamata Negyedik előadás Koncepciófejlesztés, koncepciódöntés. Megvalósíthatósági tanulmány készítése és értékelése. Az előfejlesztési projektek fogalma és folyamata
RészletesebbenDECLARATION OF PERFORMANCE No. GST REV 1.03 According to Construction Products Regulation EU No. 305/2011
DECLARATION OF PERFORMANCE No. According to Construction Products Regulation EU No. 305/2011 This declaration is available in the following languages: English Declaration of Performance Page 2-3 Hungarian
RészletesebbenMagyar ügyek az Európai Unió Bírósága előtt Hungarian cases before the European Court of Justice
Magyar ügyek az Európai Unió Bírósága előtt Hungarian cases before the European Court of Justice FEHÉR Miklós Zoltán Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium Európai Uniós Jogi Főosztály Ministry of Public
RészletesebbenMiskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Nonparametric Tests
Nonparametric Tests Petra Petrovics Hypothesis Testing Parametric Tests Mean of a population Population proportion Population Standard Deviation Nonparametric Tests Test for Independence Analysis of Variance
RészletesebbenEladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23.
Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted Safe Harbor Statement The following is intended
RészletesebbenPIACI HIRDETMÉNY / MARKET NOTICE
PIACI HIRDETMÉNY / MARKET NOTICE HUPX Fizikai Futures (PhF) / HUPX Physical Futures (PhF) Iktatási szám / Notice #: HUPX-MN-PhF-2015-0003 Dátum / Of: 20/04/2015 Tárgy / Subject: Hatályos díjszabás és kedvezmények
RészletesebbenSzabványok. ISO 9000, ISO 9001, ISO 9004 és más minőségirányítási szabványok SZABVÁNY CÍMEK NEMZETKÖZI EURÓPAI NEMZETI MEGJEGYZÉS
A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS Szabványok Szabványok 9000, 9001, 9004 és más minőségirányítási szabványok SZABVÁNY CÍMEK NEMZETKÖZI EURÓPAI NEMZETI MEGJEGYZÉS Minőségirányítási rendszerek. Alapok és szótár 9000:2005
RészletesebbenMiskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Factor Analysis
Factor Analysis Factor analysis is a multiple statistical method, which analyzes the correlation relation between data, and it is for data reduction, dimension reduction and to explore the structure. Aim
RészletesebbenA szoftver tesztelés alapjai
Szoftverellenőrzési technikák A szoftver tesztelés alapjai Micskei Zoltán, Majzik István http://www.inf.mit.bme.hu/ 1 Hol tartunk a félévi anyagban? Követelményspecifikáció ellenőrzése Ellenőrzések a tervezési
RészletesebbenJárműipari kutatás és fejlesztés folyamata
Járműipari kutatás és fejlesztés folyamata Nyolcadik, Kilencedik előadás Autóipari jóváhagyások, tesztek 1 2017.05.04. Típusjóváhagyás A gépjárművek típusjóváhagyását Európán belül egységesített előírások
RészletesebbenFelnőttképzés Európában
Felnőttképzés Európában Nincs szükség annyi diplomásra, amennyit képeznek Helyettük szakképzett emberekre lenne kereslet Az itthon OKJ-s képzés európai hagyományában két vonal érvényesül: - dán - német
RészletesebbenTELJESÍTMÉNY NYILATKOZAT 0333-CPD
E-mail: info@ fu leon.co.uk TELJESÍTMÉNY NYILATKOZAT 0333-CPD-075444 Termék azonosító kód: Típus, adagszám vagy gyári szám, illetve bármilyen más elem, amely lehetővé teszi az építési termékek azonosítását
RészletesebbenFOSS4G-CEE Prágra, 2012 május. Márta Gergely Sándor Csaba
FOSS4G-CEE Prágra, 2012 május Márta Gergely Sándor Csaba Reklám helye 2009 óta Intergraph szoftverek felől jöttünk FOSS4G felé megyünk Békés egymás mellett élés több helyen: Geoshop.hu Terkep.torokbalint.hu
RészletesebbenDr. Lévárdy Viktor (3DSE) A fejlesztési folyamatok irányítása: teljesítményés költségtudatosság az innovációban
Dr. Lévárdy Viktor (3DSE) A fejlesztési folyamatok irányítása: teljesítményés költségtudatosság az innovációban A termékjellemzőkkel és -költséggel kapcsolatos problémák hozzájárulnak a termék mérsékelt
RészletesebbenUsing the CW-Net in a user defined IP network
Using the CW-Net in a user defined IP network Data transmission and device control through IP platform CW-Net Basically, CableWorld's CW-Net operates in the 10.123.13.xxx IP address range. User Defined
RészletesebbenEN United in diversity EN A8-0206/445. Amendment
21.3.2019 A8-0206/445 445 Title Proposal for a DIRECTIVE OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL amending Directive 2006/22/EC as regards enforcement requirements and laying down specific rules with
RészletesebbenAdvanced Product Quality Planning APQP
Advanced Product Quality Planning 1 IATF 16949:2016 szabvány fontos kapcsolódó kézikönyvei (5 Core Tools): PPAP (Production Part Approval Process) Gyártás jóváhagyási folyamat (Advanced Product Quality
RészletesebbenTELJESÍTMÉNY NYILATKOZAT 0333-CPD
E-mail: info@fulleon.co.uk TELJESÍTMÉNY NYILATKOZAT 0333-CPD-075441 Termék azonosító kód: Típus, adagszám vagy gyári szám, illetve bármilyen más elem, amely lehetővé teszi az építési termékek azonosítását
RészletesebbenSebastián Sáez Senior Trade Economist INTERNATIONAL TRADE DEPARTMENT WORLD BANK
Sebastián Sáez Senior Trade Economist INTERNATIONAL TRADE DEPARTMENT WORLD BANK Despite enormous challenges many developing countries are service exporters Besides traditional activities such as tourism;
Részletesebben2015. október 1. Új időszámítás a rövid távú kapacitás termék értékesítésben. 1 October 2015 New era is to start in short term capacity allocation
2015. október 1. Új időszámítás a rövid távú kapacitás termék értékesítésben 1 October 2015 New era is to start in short term capacity allocation Kajtán Erika Kapacitásértékesítés vezető/head of Capacity
Részletesebben2. Local communities involved in landscape architecture in Óbuda
Év Tájépítésze pályázat - Wallner Krisztina 2. Közösségi tervezés Óbudán Óbuda jelmondata: Közösséget építünk, ennek megfelelően a formálódó helyi közösségeket bevonva fejlesztik a közterületeket. Békásmegyer-Ófaluban
RészletesebbenCloud computing. Cloud computing. Dr. Bakonyi Péter.
Cloud computing Cloud computing Dr. Bakonyi Péter. 1/24/2011 1/24/2011 Cloud computing 2 Cloud definició A cloud vagy felhő egy platform vagy infrastruktúra Az alkalmazások és szolgáltatások végrehajtására
RészletesebbenHU ISSN 1787-5072 www.anyagvizsgaloklapja.hu 62
Kockázatalapú karbantartás Új törekvések* Fótos Réka** Kulcsszavak: kockázatalapú karbantartás és felülvizsgálat, kockázatkezelés, kockázati mátrix, API RBI szabványok Keywords: risk-based inspection and
RészletesebbenMŰANYAGOK ÉS A FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS. Nyéki Anikó, 2012. december 7.
MŰANYAGOK ÉS A FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS Nyéki Anikó, 2012. december 7. EZ A SABIC A PETROLKÉMIAI IPAR LEGVÁLTOZATOSABB PORTFOLIÓJA 6 STRATÉGIAI ÜZLETI EGYSÉG VEGYI ANYAGOK POLIMEREK INNOVATÍV MŰANYAGOK TELJESÍTMÉNYJAVÍTÓ
RészletesebbenLexington Public Schools 146 Maple Street Lexington, Massachusetts 02420
146 Maple Street Lexington, Massachusetts 02420 Surplus Printing Equipment For Sale Key Dates/Times: Item Date Time Location Release of Bid 10/23/2014 11:00 a.m. http://lps.lexingtonma.org (under Quick
RészletesebbenReport on esi Scientific plans 7 th EU Framework Program. José Castell Vice-President ecopa, ES
Report on esi Scientific plans 7 th EU Framework Program José Castell Vice-President ecopa, ES the Seventh Framework Programme (2007-2013) Ecopa scientific plans for 2007-2008?
Részletesebben9el[hW][e\L;BI IjWdZWhZi
9el[hW][e\L;BI IjWdZWhZi The content and activities in Alive 3 and Alive 4 have been prepared to allow students to achieve the Victorian Essential Learning Standards (VELS) for Level 6. The key elements
RészletesebbenLEANPÓKER MI ÍGY CSINÁLJUK!
LEANPÓKER MI ÍGY CSINÁLJUK! 1 HOGYAN VERJÜNK EGY FULL HOUSE-T? Mátó Melinda & Papp Csilla Robert Bosch Power Tool Kft. 2 ELA Award 2015 EREDMÉNYEINK: +34% PRODUKTIVITÁS: SZABAD TERÜLET: 1000m 2 SOR MÉRET:
RészletesebbenIT Asset Management. IBM Tivoli Asset Management for IT. 2009. 11. 10 Kubicsek Tamás. 2009 IBM Corporation
IT Asset Management IBM Tivoli Asset Management for IT 2009. 11. 10 Kubicsek Tamás Miért kritikus az átfogó IT eszközmenedzsment kialakítása? Szoftver és Licensz: Komplex licensztípusok Nehezen átlátható
RészletesebbenEN United in diversity EN A8-0206/482. Amendment
21.3.2019 A8-0206/482 482 Recital 13 g (new) (13g) In recognition of the need for specific treatment for the transport sector, in which movement is the very essence of the work undertaken by drivers, the
RészletesebbenNYOMÁSOS ÖNTÉS KÖZBEN ÉBREDŐ NYOMÁSVISZONYOK MÉRÉTECHNOLÓGIAI TERVEZÉSE DEVELOPMENT OF CAVITY PRESSURE MEASUREMENT FOR HIGH PRESURE DIE CASTING
Anyagmérnöki Tudományok, 39/1 (2016) pp. 82 86. NYOMÁSOS ÖNTÉS KÖZBEN ÉBREDŐ NYOMÁSVISZONYOK MÉRÉTECHNOLÓGIAI TERVEZÉSE DEVELOPMENT OF CAVITY PRESSURE MEASUREMENT FOR HIGH PRESURE DIE CASTING LEDNICZKY
RészletesebbenCluster Analysis. Potyó László
Cluster Analysis Potyó László What is Cluster Analysis? Cluster: a collection of data objects Similar to one another within the same cluster Dissimilar to the objects in other clusters Cluster analysis
RészletesebbenMiskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet. Hypothesis Testing. Petra Petrovics.
Hypothesis Testing Petra Petrovics PhD Student Inference from the Sample to the Population Estimation Hypothesis Testing Estimation: how can we determine the value of an unknown parameter of a population
RészletesebbenIntézményi IKI Gazdasági Nyelvi Vizsga
Intézményi IKI Gazdasági Nyelvi Vizsga Név:... Születési hely:... Születési dátum (év/hó/nap):... Nyelv: Angol Fok: Alapfok 1. Feladat: Olvasáskészséget mérő feladat 20 pont Olvassa el a szöveget és válaszoljon
RészletesebbenEEA, Eionet and Country visits. Bernt Röndell - SES
EEA, Eionet and Country visits Bernt Röndell - SES Európai Környezetvédelmi Ügynökség Küldetésünk Annak elősegítése, hogy az EU és a tagállamok a szükséges információk alapján hozhassák meg a környezet
RészletesebbenNemzetközi vállalat - a vállalati szoftvermegoldások egyik vezető szállítója
Nemzetközi vállalat - a vállalati szoftvermegoldások egyik vezető szállítója A Novell világszerte vezető szerepet tölt be a Linux-alapú és nyílt forráskódú vállalati operációs rendszerek, valamit a vegyes
RészletesebbenT W z àöä á TÜtÇç{tÄ á t [öüéå ^ äöçáöz
T W z àöä á TÜtÇç{tÄ á t [öüéå ^ äöçáöz Excel Customer Digital Experience Real time, personalised and omni channel PROVICE Informatika, 2016 1 Az Insurance Királyságban boldogan éldegélt a Királyfi az
RészletesebbenTELJESÍTMÉNYNYILATKOZAT. sz HU
TELJESÍTMÉNYNYILATKOZAT sz. 0069 HU 1. A terméktípus egyedi azonosító kódja: fis her EA II feszítődü el 2. Felhasználás célja(i): Termék Fé dü elek eto a törté ő felhasználásra (nagy terhelhetőség Re deltetésszerű
RészletesebbenENROLLMENT FORM / BEIRATKOZÁSI ADATLAP
ENROLLMENT FORM / BEIRATKOZÁSI ADATLAP CHILD S DATA / GYERMEK ADATAI PLEASE FILL IN THIS INFORMATION WITH DATA BASED ON OFFICIAL DOCUMENTS / KÉRJÜK, TÖLTSE KI A HIVATALOS DOKUMENTUMOKBAN SZEREPLŐ ADATOK
RészletesebbenAz IATF 16949:2016 szerinti tanúsításra való felkészülés tapasztalatai
Az IATF 16949:2016 szerinti tanúsításra való felkészülés tapasztalatai Rabi László Rendszer felelős Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. 2017. November A minőség-innovációs pályázatok 2017 ismertetése és a
RészletesebbenTELJESÍTMÉNYNYILATKOZAT. sz HU. Re deltetésszerű hasz álat. függelék, mellékletek B 1 - B 4
TELJESÍTMÉNYNYILATKOZAT sz. 0081 HU 1. A terméktípus egyedi azonosító kódja: fischer FAZ II horgonycsap 2. Felhasználás célja(i): Termék Nyo atéksza ályozott feszítődü el Re deltetésszerű hasz álat Repedezett
RészletesebbenCorrelation & Linear Regression in SPSS
Correlation & Linear Regression in SPSS Types of dependence association between two nominal data mixed between a nominal and a ratio data correlation among ratio data Exercise 1 - Correlation File / Open
RészletesebbenTELJESÍTMÉNYNYILATKOZAT. sz HU
TELJESÍTMÉNYNYILATKOZAT sz. 0036 HU 1. A terméktípus egyedi azonosító kódja: fis her FZEA II Zyko eütődü el 2. Felhasználás célja(i): Termék Fé dü elek eto a törté ő felhasz álásra agy terhelhetőség Re
RészletesebbenSzámlakezelés az ELO DocXtraktor modullal
ELOECMSzakmai Kongresszus2013 Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal Kovács Eszter Kovacs.eszter@pentatrade.hu Projekt bemutatása A Cég Cégcsoport Éves árbevétel 140 mrd FT > 5 500 dolgozó ( 1 000 fı
RészletesebbenStatistical Inference
Petra Petrovics Statistical Inference 1 st lecture Descriptive Statistics Inferential - it is concerned only with collecting and describing data Population - it is used when tentative conclusions about
RészletesebbenPIACI HIRDETMÉNY / MARKET NOTICE
PIACI HIRDETMÉNY / MARKET NOTICE HUPX DAM Másnapi Aukció / HUPX DAM Day-Ahead Auction Iktatási szám / Notice #: HUPX-MN-DAM-2018-0001 Dátum / Of: 26/01/2018 Tárgy / Subject: Hatályos díjszabás és kedvezmények
RészletesebbenCloud computing Dr. Bakonyi Péter.
Cloud computing Dr. Bakonyi Péter. 1/24/2011 Cloud computing 1/24/2011 Cloud computing 2 Cloud definició A cloud vagy felhő egy platform vagy infrastruktúra Az alkalmazások és szolgáltatások végrehajtására
RészletesebbenMINO V2 ÁLLVÁNY CSERÉJE V4-RE
MINO V2 remote controlled MINO V2 ÁLLVÁNY CSERÉJE V4-RE Mino V3 circuit board replacement Mino V2-V4 csere készlet ezüst Art# 59348S, Mino V2-V4 csere készlet fehér Art# 59348W V4 áramköri lap Art# 75914
RészletesebbenINTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system
INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD WP4: Deliverable 4.5 Development of voluntary qualification system Quality label system 1 INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS
RészletesebbenPIACI HIRDETMÉNY / MARKET NOTICE
PIACI HIRDETMÉNY / MARKET NOTICE HUPX DAM Másnapi Aukció / HUPX DAM Day-Ahead Auction Iktatási szám / Notice #: HUPX-MN-DAM-2018-0010 Dátum / Of: 12/10/2018 Tárgy / Subject: Hatályos díjszabás és kedvezmények
RészletesebbenÚj funkciók az RBP-ben 2015. október 1-től New functions in RBP from 1 October 2015. Tatár Balázs
Új funkciók az RBP-ben 2015. október 1-től New functions in RBP from 1 October 2015 Tatár Balázs Üzletfejlesztés vezető / Business Development Manager Rendszerhasználói Tájékoztató Nap, 2015. szeptember
RészletesebbenUSER MANUAL Guest user
USER MANUAL Guest user 1 Welcome in Kutatótér (Researchroom) Top menu 1. Click on it and the left side menu will pop up 2. With the slider you can make left side menu visible 3. Font side: enlarging font
RészletesebbenJárműipari kutatás és fejlesztés folyamata
Járműipari kutatás és fejlesztés folyamata Harmadik előadás Project management fogalma jellemző fő funkciói, Mátrix organizáció PJ-Discipline Költség és minőségi célok felállítása. Követelményjegyzék és
RészletesebbenPénzügy, számvitel. Váradi Mónika 2013.01.29.
Pénzügy, számvitel Váradi Mónika 2013.01.29. Pénzügy, számvitel A rendszer megoldást nyújt a teljeskörű pénzügyi, számviteli műveletek elvégzésére a törvényi megfelelőségek biztosítása mellett. Pénzügy,
RészletesebbenR&D a perspective: What are the required abilities of a future oriented engineer?
R&D a perspective: What are the required abilities of a future oriented engineer? K+F nézőpont: Milyen elvárásoknak kell megfelelni a jövő tervezőmérnökeinek? XVI. CLAAS Symposium Gödöllő, March 26, 2014
RészletesebbenTELJESÍTMÉNYNYILATKOZAT. sz HU
TELJESÍTMÉNYNYILATKOZAT sz. 0044 HU 1. A terméktípus egyedi azonosító kódja: fis her EA II feszítődü el 2. Felhasználás célja(i): Termék Fé dü elek eto a törté ő felhasz álásra kis terhelhetőség Re deltetésszerű
RészletesebbenMiskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet. Correlation & Linear. Petra Petrovics.
Correlation & Linear Regression in SPSS Petra Petrovics PhD Student Types of dependence association between two nominal data mixed between a nominal and a ratio data correlation among ratio data Exercise
RészletesebbenMegbízási szerződés (KP) Agency Agreement (TP) mely létrejött egyrészről a. concluded by and between
Megbízási szerződés (KP) Agency Agreement (TP) mely létrejött egyrészről a Cégnév: Székhely: Cégjegyzékszám:. Adószám: mint megbízó (továbbiakban: Megbízó) másrészről pedig a concluded by and between Company
RészletesebbenStatistical Dependence
Statistical Dependence Petra Petrovics Statistical Dependence Deinition: Statistical dependence exists when the value o some variable is dependent upon or aected by the value o some other variable. Independent
RészletesebbenA jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján
A jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján Rózsa Attila Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum, Agrárgazdasági és Vidékfejlesztési Intézet, Számviteli
RészletesebbenRoad traffic-control equipment
Road traffic-control equipment Info Version 3 Url http://com.mercell.com/permalink/39149889.aspx External tender id 44515-2014 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure
RészletesebbenÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN. Buday-Malik Adrienn, 2014.12.02, Miskolc
ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN Buday-Malik Adrienn, 2014.12.02, Miskolc RÖVIDEN - LCA ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ EURÓPÁBAN - NEMZETKÖZI PROGRAM-LEHETŐSÉGEK - JÓ GYAKORLATOK partnerségben
RészletesebbenGalileo Signal Priority A new approach to TSP
GSP Galileo Signal Priority Space for Priority Galileo Signal Priority A new approach to TSP 27 március 2014 Dr. Tomasz Kulpa Politechnika Krakowska Dr. Jörg Pfister pwp-systems GmbH The research leading
RészletesebbenMangalica: The VM-MOE Treaty. Olmos és Tóth Kft. Monte Nevado
Mangalica: The VM-MOE Treaty The agreement 2013 the Goverment of Hungary decided to launch a strategic cooperation with the MOE. The deal is based in the Hungarian Pig Development Strategy (3 to 6 millon
RészletesebbenSIEMENS. Sz C PR FDCL221 Short-circuit isolator FDCL221 Izolátor FDCL221
DECLARATION OF PERFORMAN TELJESÍTMÉNYNYILATKOZAT according to Construction Products Regulation EU No 30512011 az építési termékekre vonatkozó EU 305/2011 sz. rendelet alapján Sz. 0786-C PR-20449 1. Unique
RészletesebbenCatalyst 6500 Hogyan tovább?
Catalyst 6500 Hogyan tovább? Balla Attila CCIE #7264 Napirendi pontok Bevezető Történelmi áttekintés Újdonságok Hogyan tovább? Jövőkép 2 Bevezető Balatongyörök 2012. Catalyst 6500 egyik legnépszerűbb Campus
RészletesebbenACO burkolható fedlapok. ACO műszaki katalógus ACO Burkolható fedlapok UNIFACE PAVING SOLID
ACO burkolható fedlapok ACO burkolható fedlapok ACO műszaki katalógus ACO Burkolható fedlapok UNIFACE PAVING SOLID ACO gully Tartalom Általános információk 3 page ACO Uniface ACO UNIFACE burkolható fedlap
RészletesebbenELOECMSzakmai Kongresszus2013
ELOECMSzakmai Kongresszus2013 Keynote Horváth Szilvia Ügyvezető s.horvath@elo.com Cégünk rövid bemutatása 1871 Louis Leitz megalapítja első vállalatát 1995 Az első elektronikus Leitz dokumentumkezelő (ELOoffice)
RészletesebbenKELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói. Hatályos: 2014. július 8.
KELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói Hatályos: 2014. július 8. A KELER KSZF a nem-pénzügyi klíringtagjaitól, és az energiapiaci alklíringtagjaitól a KELER KSZF Általános Üzletszabályzata szerinti
RészletesebbenTELJESÍTMÉNYNYILATKOZAT. sz HU
TELJESÍTMÉNYNYILATKOZAT sz. 0005 HU 1. A terméktípus egyedi azonosító kódja: fis her EA II feszítődü el 2. Felhasználás célja(i): Termék Fé dü elek eto a törté ő felhasználásra agy terhelhetőség Re deltetésszerű
RészletesebbenGeneral information for the participants of the GTG Budapest, 2017 meeting
General information for the participants of the GTG Budapest, 2017 meeting Currency is Hungarian Forint (HUF). 1 EUR 310 HUF, 1000 HUF 3.20 EUR. Climate is continental, which means cold and dry in February
RészletesebbenIster-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder
Expertising Governance for Transfrontier Conurbations Ister-Granum EGTC Istvan FERENCSIK Project manager The Local Action Plans to improve project partners crossborder governance «EGTC» URBACT Final conference
RészletesebbenSzemélyes adatváltoztatási formanyomtatvány- Magyarország / Personal Data Change Form - Hungary
Személyes adatváltoztatási formanyomtatvány- Magyarország / Personal Data Change Form - Hungary KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ: A formanyomtatványon a munkavállaló a személyes adatainak módosítását kezdeményezheti.
RészletesebbenCharacteristics and categorization of transportation organizations
Characteristics and categorization of transportation organizations Organisational structure Activity (function) structure functional unit organisational unit sub-system input, stored, output information
RészletesebbenINNONET Innovációs és Technológiai Központ
TECHNONET Autóipari Technológia Kompetencia Központ INNONET Innovációs és Technológiai Központ Vasvári Bálint - projektmenedzser ismertető / INNONET INNONET Innovációs és Technológiai Központ Kedvezményes
RészletesebbenPaysera VISA cards are secured with "3-D technology" which ensures safer payments with payment cards online.
Paysera VISA card Safe payments online Paysera VISA cards are secured with "3-D technology" which ensures safer payments with payment cards online. When purchasing at e-shops labelled with "Paysera VISA",
Részletesebben