MIKSZ Bemutatása, Stratégia Célok Ismertetése, a karbantartó vállalkozások Múltja, Jelene, Jövője

Átírás

1 MIKSZ Bemutatása, Stratégia Célok Ismertetése, a karbantartó vállalkozások Múltja, Jelene, Jövője Nagy József MIKSZ Felügyelőbizottság elnöke Magyar Lajos MIKSZ Berendezés Intenzív Tagozat elnöke

2 Előadás tematikája 1. Bemutatkozás 2. Stratégia 3. Felmérés 4. A hazai karbantartó vállalkozások helyzetének áttekintése 4.1. A rendszerváltás előtt 4.2. A jelenlegi helyzet 4.3. A Jövő 5. Javaslatok a MIKSZ- től 2

3 Megalakulás: Tagok: Taglétszám: Szervezet: 1. Bemutatkozás Cégek és magánszemélyek Növekvő, jelenleg 90 + tag Elnökség / Bizottságok / Tagozatok Küldetés, célok, tevékenység: szakmai integráció, legjobb gyakorlatok megismertetése karbantartó szakma elismertetése, érdekérvényesítés szakmai események szervezése, lebonyolítása tudományos tevékenység támogatása szakmai publikációk terjesztése Bizottságok: Társadalmi és szervezeti kapcsolatok Kutatási, Fejlesztési és Szolgáltatási Ellenőrző és Etikai Oktatási Tagozatok: Élelmiszer Gyógyszer Nyomda Közszolgáltatói és közlekedési Eszköz és szoftver Szolgáltatói Berendezés Intenzív Gépipari Stratégiai partnerség: Veszprémi Nemzetközi Konferencia, ISO Fórum, MAHEG, MAROVISZ, MAGEOSZ 3

4 2. Stratégia Company Európai kiválóságnak megfelelő színvonal elérése Érdekérvényesítés Valódi értékek nyújtása Stratégiai kezdeményezések - Országos Karbantartási Stratégia (OKS) - OKS felmérés - OKS elismertetése - Dr. Péczely György emlékdíj - Diploma díj pályázat - Diplomán túlmutató képzés - Hazai és nemzetközi kapcsolat építés 4

5 2. Stratégia Országos Karbantartási Stratégia OKS A magyar karbantartó szakma jövőképe (2020): a karbantartók a társadalom megbecsült és elfogadott tagjai, a karbantartás hozzájárulása a GDP és a foglalkoztatás növekedéséhez számottevő, morális kisugárzása a gazdaság valamennyi területén érzékelhető. Alapvetések / Misszió, vízió / Elemzések / Következtetések / Akciók Szerzők: Dr.Gaál Zoltán, Gyerkó József, Kisdeák Lajos, Magyar Lajos, Nyeste Zsolt Párbeszéd, elfogadtatás helyzete: Kormányzati kapcsolatfelvétel: október / Nemzetgazdasági Minisztérium / személyes találkozó NGM elvárás: Karbantartáshoz kapcsolódó havária esetek bemutatása / Korszerű karbantartás hiánya miatt fellépő gazdasági kár mértéke? MIKSZ RÉSZRŐL ELŐKÉSZÍTÉS ALATT 5

6 3. Felmérés Cél: Reprezentatív helyzetkép alkotás mértékadó termelő vállalkozások karbantartási stratégiájáról Projekt státusz: Felmérés módszertani előkészítése: Kérdőív elkészítése: Partnerek bevonása, megnyerése: Felmérés formális indítása: Véglegesítés alatt Elfogadás előtt Megkezdődött április Működjünk együtt, tegyünk közösen a magyar karbantartás ügyéért! 6

7 4.1. A rendszerváltás előtt Karbantartói Kapacitások Nagyvállalatok karbantartó egységei pld.: TVK 680 fő karbantartó fős Gépgyár Kivitelező Vállalatok (pl.: GYGV, CSŐSZER, VEGYÉPSZER, VERTESZ) Az emberi, szakmai kapcsolatok (pl.: BVK-TVK, TVK TIFO, TVK-Tiszai Erőmű, TVK Nitrogénművek) Vállalati Gazdasági Munkaközösségek (VGMK-k) Rendszerváltás - Nagy számú karbantartó, szerelő KKV-k létrejötte 7

8 4.1. A rendszerváltás előtt tól már létezett magas szintű nagyjavítás tervezés hálótervvel: Korszerű karbantartási dokumentációs háttér (CMMS) Részhálóra bontás Logikai háló készítés Erőforrás allokálás Kritikus út meghatározás Helyszíni előkészítés fontossága Nagyjavítás közben a tervek aktualizálása Napi előrehaladás követése Nagyjavítás részletes kiértékelése Nagyjavítás Tervezés Alapelvei: A végrehajtó tervez Nincs típushálóterv 8

9 4.2. A jelenlegi helyzet gondolata, megrendezése ---- integráló, előremutató IRINYI TERV - AZ INNOVATÍV IPARFEJLESZTÉS IRÁNYAINAK MEGHATÁROZÁSÁRÓL (AZ ÚJRAIPAROSÍTÁS STARTÉGIÁJA) 2014-ben 1,845 millió regisztrált vállalkozást tartott nyilván a KSH. A vállalkozási formák eloszlását tekintve 99,9%-t tettek ki 2014-ben a KKV-k (melyen belül a 10 fő alatti vállalkozások 97,4%-os arányt képviseltek). Forrás: KSH 9

10 4.2. A jelenlegi helyzet MIKSZ felmérés a konferencia előtt 52 karbantartó KKV válaszadása alapján A felmérést készítették (MIKSZ): Dr. Gaál Zoltán, Horváth Szabolcs, Lakatos Gábor, Nyeste Zsolt, Páll István Zoltán, Péczely György A szerződés megkötése előtt tapasztalt problémák rangsora A) Nem egyértelmű pályázati kiírás C) Előre nem egyértelműen részletezett műszaki specifikáció (a legkisebb jelenti a legnagyobb problémát)

11 4.2. A jelenlegi helyzet 1EEEl1Ekjlhhéhjőoknjőokkőplkmőo 250 A szerződés teljesítése során tapasztalt problémák rangsora 200.C) Nem pontosan megfogalmazott műszaki tartalom, változás esetén felmerülő problémák kezelésének hiánya F) Döntéshozatali kompetencia nincs a helyszínen (a legkisebb jelenti a legnagyobb problémát)

12 4.2. A jelenlegi helyzet Az általános piaci helyzet kapcsán tapasztalt problémák rangsora AAA ) Nem megfelelő piaci, pályázati környezet, kevés lehetőség C) Megrendelői oldalról döntésképtelenség a Minőség / Ár / Határidő hármas viszonylatában (a legkisebb jelenti a legnagyobb problémát)

13 4.2. A jelenlegi helyzet Karbantartói Munkához szükséges felszerelések Speciális szerelő szerszámok Colos és metrikus méretben Szikramentes szerszámok Szervízkocsi / Mobil szerelő konténer Hytorc (10-15 Millió Ft / készlet) Vizsgáló és mérő műszerek Lézeres kuplung beállítók Flexibilis endoszkópok Hidraulikus emelőeszközös Mobil állványok Hegesztő berendezések Stb. 13

14 4.2. A jelenlegi helyzet Karbantartó KKV-k adminisztratív terhei A felsorolás nem teljes körű, érzékelteti a rendkívüli nehézségeket Belépőkártya igénylés gépjárműnek, személynek : Ft / db éves hosszabbítása díja: Ft / db /év Orvosi vizsgálat Ft / fő / év (bizonyos esetekben a Megrendelő által kijelölt orvosi igazolás elfogadása) Gázálarc Ft / db + betét Ft / db / egyszeri használat Személyi légtér elemző készülék: Ft / db, fél évente kalibrálás: Ft / db Gépkocsiba tűzoltó készülék: Ft / db + évenkénti vizsgálat 950 Ft / db Lángálló, antisztatikus védőruházat: ~ Ft / fő (2 szett) ISO 9001, ISO Irányítási Rendszerek tanúsító és felügyeleti audit díja együttesen: ~ Ft / év VCA**/SCC**-2008/5.1 Biztonságirányítási Rendszer cégre: Ft / év Ft / fő / 10 évre személyenként EBK, Tűzvédelmi oktatások Ft / fő / év Oktatás, képzés vizsga emelőgép kezelő, targoncavezető Ft /év/2016 Különböző védőoltások Ft / db / fő fős karbantartó cég esetén: összesen, minimum 5 6 Millió Ft / év 14

15 4.2. A jelenlegi helyzet Karbantartó KKV-k szerződéses terhei A felsorolás nem teljes körű, érzékelteti a rendkívüli nehézségeket - Sok esetben túlzó kötbérfeltételek (1-3%/nap, maximális korlát nélkül) - Differenciált kötbér magyar és külföldi beszállítókra, könnyített feltételek a külföldiek részére. Negatív Protekcionizmus - A következményes károkért való helytállás felelőssége - Az EBK szabályok be nem tartásának büntetési tételei: 5-6 oldalon sorolva - Fizetési határidő: 30 nap (..de akkor engedj az árból 3-4%-ot!), 45 nap, 60 nap, az állami cégek 3-6 hónap 15

16 4.3. A jövő A felismerés, a tudatosítás, majd a cselekvés fontossága A humán és a környezet biztonságának az ÜZEMELTETŐK mellett az egyik fő letéteményese a KARBANTARTÓ TÁRSADALOM. PARTNERSÉGI kapcsolatra való törekvés. A hazai karbantartási infrastruktúra teljesen megváltozott (Nincs hátország : Ganz MÁVAG, Láng Gépgyár, DIGÉP, stb. megszűnt, csak Pintér Művek maradt). Karbantartó KKV ADMINISZTRATÍV TERHEINEK KÖNNYÍTÉSE, SZERZŐDÉSES TERHEINEK RACIONALIZÁLÁSA, KIEGYENLÍTÉSE A hazai és a külföldi vállalkozókat legalább azonos módon kezelni! 16

17 4.3. A jövő A felismerés, a tudatosítás, majd cselekvés fontossága A NAGYJAVÍTÁS és a REKONSTRUKCIÓ közötti alapvető különbség felismerése. ELÖREGSZIK a szakma, mert a éves generáció fogcsikorgatva tűr (..ki kell bírni nyugdíjig.. ), a éves generáció tűrőképessége limitált, ezért külföldre távozik. A éves generáció gyakorlatilag hiányzik a karbantartásból. Tarthatatlanok a jelenlegi nyomott vállalkozói árak A Munkáltatók és az Állam mellett a Megrendelők is vállaljanak részt a Vállalkozók dolgozóinak béremelésében. 17

18 4.3. Javaslatok a MIKSZ-től MIKSZ törekvések, javaslatok A karbantartó szakma összefogása Az őszinte nyílt véleménycsere létrehozása A kormányban a karbantartásért felelős személy megtalálása Közös cél (célok) meghatározása Érdekegyeztető szerep vállalása a Megrendelők és Vállalkozók között Ösztönző rendszer kidolgozása, bevezetése a nagyobb szerződéses munkáknál 18

19 4.3. A jövő Köszönjük megtisztelő figyelmüket! Várjuk kérdéseiket! Nagy József MIKSZ Felügyelőbizottság elnöke Magyar Lajos MIKSZ Berendezés Intenzív Tagozat elnöke 19