Michael Schnitzler. Százmilliárd felett a Waberer s 9. oldal. Húszéves a BI-KA. Záhonyi forgalom. szállítmányozás fuvarozás logisztika vám informatika

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Michael Schnitzler. Százmilliárd felett a Waberer s 9. oldal. Húszéves a BI-KA. Záhonyi forgalom. szállítmányozás fuvarozás logisztika vám informatika"

Átírás

1 szállítmányozás fuvarozás logisztika vám informatika XX. ÉVFOLYAM 1 2. SZÁM FEBRUÁR Százmilliárd felett a Waberer s 9. oldal Húszéves a BI-KA 10. oldal Záhonyi forgalom 25. oldal Michael Schnitzler 196. szám Ára: 560 Ft

2

3 6. Constantai Nap Budapesten február 23., Hotel Ramada Plaza, TERVEZETT PROGRAM Budapest Regisztráció A konferencia megnyitója, köszöntõk Erdélyi László, a Constantai Kikötõ magyarországi képviselõje Õexcellenciája Alexandru Victor Micula, Románia budapesti nagykövete Aurelian Andrei Popa, a Constantai Kikötõ vezérigazgatója Románia Közlekedési és Infrastruktúra Minisztériumának államtitkára (lapzártakor még egyeztetés alatt) I. rész: Megnyitó elõadások Románia Közlekedési és Infrastruktúra Minisztériumának államtitkára (lapzártakor még egyeztetés alatt) Schváb Zoltán, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium közlekedési helyettes államtitkára Kávészünet* II. rész: Elõadások Aurelian Andrei Popa, a Constantai Kikötõ vezérigazgatója Kovács Imre, a Rail Cargo Hungaria igazgatóságának elnöke, az MLSZKSZ társelnöke Nagy László, a Bajai OKK ügyvezetõ igazgatója Tomcsányi István, a Hungarokombi vezérigazgatója Szalma Botond, a MAHOSZ elnöke, a Plimsoll ügyvezetõ igazgatója Silviu Radulescu, a Minmetal/NSS ügyvezetõje Cristina Petrariu, DP World, CSCT Calin Bogdan Popescu, a Fertgas Handels GmbH vezérigazgatója Daniel Mihaila, UMEX Ovidiu Papiniu, az Ihorks Shipping and Trading ügyvezetõje Kérdések* Ebéd Networking, menedzsertalálkozók* * A hatékony kapcsolatfelvétel, illetve tárgyalási feltételek megteremtése céljából témák szerint (gabonaforgalom, folyamhajózás, vasúti forgalom, keleti konténerforgalom) biztosítunk tárgyalóasztalokat a konferenciaterem melletti tárgyalóban. Bõvebb információk, illetve a kapcsolatok elõsegítése céljából keressék a budapesti képviseletet az alábbi elérhetõségeken:

4 IMPRESSZUM JANUÁR FEBRUÁR CARGO SZAKLAP Alapítva 1992-ben Fõszerkesztõ: Kiss Pál Szerkesztõ: Varga Violetta Képszerkesztõ: Kiss Györgyi Szerkesztõség: Andó Gergely Bándy Zsolt Gayer Márk Kuklai Katalin Monostory Miklós Kiadja a Magyar Közlekedési Kiadó Kft. Felelõs kiadó: Kiss Pál 1132 Budapest, Alig u. 14. Telefon: , Fax: Hirdetésfelvétel és elõfizetés a kiadóban Szerkesztõségi titkár: Báthy Péter Elõfizetés: Hegyi Krisztina Pénzügyek: Weisz Zsuzsa Nyomdai elõkészítés: Sprint Kft. Igazgató: Machos Ferenc Nyomda: Oláh Nyomdaipari Kft. Felelõs vezetõ: Oláh Miklós vezérigazgató HU-ISSN megjelenés A Navigátor MTI-felhasználó TÁMOGATÓINK Rail Cargo Hungaria Zrt., Express-Interfracht GmbH, Express-Interfracht Hungaria, Révész Logisztikai Holding Zrt., Schenker Kft., Trans-Sped Kft., Gyõr-Sopron-Ebenfurti Vasút Zrt., Raaberlog Kft., Hungarokombi Kft., BILK Kombiterminál Zrt., Rail Service Hungaria Kft., Bau-Trans Kft., DKV Euro Service, idata Kft., Sped-Trans Hungária Kft., TimoCom GmbH, Fluvius Kft., Masped Zrt., Taurus Techno Gumi Kft., Magyarországi Logisztikai Szolgáltató Központok Szövetsége, Magyar Szállítmányozói és Logisztikai Szolgáltatók Szövetsége Médiaügynökség: blend média Ügyvezetõ: Bándy Zsolt Telefon: , Mobil: 06 (70)

5 2012. JANUÁR FEBRUÁR NÉZÕPONT Zaránd György köszöntése Zaránd György hatvanéves. A magyar vasútgépészeti szakma meghatározó alakját jubileumi születésnapján köszöntjük. Õ azon kevés vasútszakmai vezetõk közé tartozik, akik a MÁV saját nevelésének mondhatják magukat. Elismerésre méltó szakmai életút áll mögötte, amely szakterületén egyedülálló. Pályafutását lépésrõl lépésre építette fel, szaktudása és vezetõi adottsága közismert, bár csak az utóbbi években került reflektorfénybe. Büszkén szokta mesélni, hogy végigjárt minden vezetõi beosztást. Mûvezetõként kezdett, és alapító vezérigazgatóként búcsúzott a MÁV- GÉPÉSZET-tõl. De arra is büszke lehet, hogy utóda, illetve a GÉPÉSZET új vezetése ugyancsak saját nevelésû, és nem kívülrõl hívott és ajánlott szakembergárda. Az elmúlt öt esztendõ méltán lesz Zaránd-korszak a magyar vasútgépészet történetében. Nevéhez fûzõdik a cégalapítás és önálló mûködés kialakítása, valamint a hazai vasútijármû-gyártás újraindítása a nemzetközileg is számon tartott, korszerû szolnoki jármûbázison. Mindez elismerésre méltó teljesítmény, bár tudjuk: számára rendkívül fájdalmas, hogy a sikeres befejezés már nem az õ feladata lesz. A MÁV-START vezérigazgató-helyetteseként ma már a megrendelõi oldal kialakítása vár rá, és ez sem kevés. Úgy hírlik, egyesek engem is besoroltak a Zaránd-pártiak közé. Ha arra gondolok, hogy egykoron Sipos-, Kautz- és Wáberer-, illetve Kovács Imre-pártiként tartottak és tartanak számon, akkor a Zaránd-pártiságot is büszkén vállalom. Zaránd György, Isten éltessen! Kiss Pál 3

6 CÉGINFORMÁCIÓ ContLog: új Mahart-leány Egymillió forint alaptõkével, Cont- Log Szolgáltató Kft. néven új holdingcéget hozott létre a Mahartcsoport. A tulajdonosok a Mahart Container Center Kft. és a Budapesti Szabadkikötõ Logisztikai Zrt. Az utóbbi céget, amely az állami tulajdonú Mahart Szabadkikötõ Rt.-bõl vált ki, 2006-ban az ÁPV Zrt.-tõl megvásárolta a Nagy György Wallis-alapító érdekeltségébe tartozó Erdért Kft. és a Multicont Terminal Szolgáltató Kft. konzorciuma, és a vételáron felül tíz év alatt 13,5 milliárd forintos fejlesztésre vállalt kötelezettséget. A Multicont-csoportban idõközben érdekeltséget szerzett a Waberer s Holding Zrt. is. A ContLog a szabadkikötõ már megépült 80 ezer négyzetmétere mellé több mint 12 ezer négyzetméteren térburkolatot fog építeni. Az új társaság ügyvezetõje Gajdán Márta (képünkön) lett, aki a Mahart Container Kft.-ben is ügyvezetõ. Új beosztásban Szabó Zsolt Szabó Zsolt dandártábornok januártól új beosztásban dolgozik. Az ismert és elismert vámparancsnoknak, aki az elõzõ évben a NAV vám-szakfõigazgatója volt, úgymond ismét Miskolc az állomáshelye, mivel visszatért lakóhelyére. Szabó Zsolt jelenleg a NAV Észak-Magyarországi-Regionális Vám- és Pénzügyõri Fõigazgatóságának vezetõje. Kecskeméten a Phoenix Mecano Új logisztikai központot épít a svájci tulajdonú Phoenix Mecano csoport Kecskeméten 2,1 milliárd forintos beruházással, amely a németországi európai logisztikai bázis szerepét veszi át mondta Nagy Zoltán, a Phoenix Mecano Kecskemét Kft. ügyvezetõ igazgatója. Az év végére elkészülõ logisztikai központból a Magyarországon, Romániában és részben a Kínában megtermelt készárukat szállítják ki az európai ügyfeleknek. Új kompetenciákat is áttelepítenek a németországi Dewert/Okin anyaháztól a kecskeméti telephelyre, ezek közül a legfontosabb egy új kutatás-fejlesztési részleg felállítása. Mindez 50 új munkahelyet teremt Kecskeméten, így a fejlesztés után 1500-ra nõ az alkalmazottak száma. Forrás: VG JANUÁR FEBRUÁR Logisztikai központ épül Makón Korszerû, többfunkciós logisztikai központtá alakítja a Sole-Mizo Zrt. két éve bezárt makói üzemét az új tulajdonos, a JL Logistic Kft. értesült a Napi Gazdaság. A térségben az utóbbi idõben jelentõsen megnõtt a kereslet a megfelelõ infrastruktúrával rendelkezõ raktárak iránt. A társaság a közelmúltban vásárolta meg a több mint 1500 négyzetméteres, számos kiszolgáló létesítménnyel, többek között hûtõházakkal is rendelkezõ ingatlant. A többhektáros, az autópályától mindössze néhány száz méterre lévõ területet egy komplex ingatlanfejlesztési program keretében létesítményenként kiadható ipari övezetté kívánják alakítani. A tervek szerint az egykori tejüzem területén elsõsorban raktárak és egy kamionparkoló kap helyet, de termékgyártásra és -csomagolásra alkalmas üzemrészek, valamint korszerû szociális létesítmények is épülnek. Dacher Veszélyesáru-raktár Romániában A Dachser bukaresti telephelye mellett egy közel 6500 négyzetméter alapterületû és raklap befogadására alkalmas veszélyesanyag-raktárat nyitott. A Romániában egyedülálló létesítmény tízmillió eurót meghaladó beruházással jött létre, és megfelel a Seveso II-es irányelvnek (96/82/EK). A Dachser Románia a raktárat a Liegl & Dachser támogatásával építette meg. A magyar leányvállalat 2006 óta mûködtet veszélyesanyag-raktárat Budapest közelében, Pilisvörösváron a Seveso II-es irányelv szigorú elõírásai szerint. Engelbert Liegl, a Liegl & Dachser Magyarország ügyvezetõ igazgatója kifejtette: A pozsonyi Dachser Eurohubhoz való közvetlen kapcsolódás kitûnõ lehetõséget ad arra, hogy a vegyipar területén tevékenykedõ nemzetközi ügyfeleinknek hatékony és biztonságos logisztikai szolgáltatást nyújtsunk az egész régióban. 4

7 2012. JANUÁR FEBRUÁR KRÓNIKA Sajtóbál 2012 Kiadónk vezetõi és partnerei ismételten részt vettek a hagyományos budapesti sajtóbálon. Rózsa B. György, a rendezvény házigazdája köszöntötte a hazai médiaelit képviselõit a Hotel Intercontinental báltermében. A kiadók és szerkesztõségek természetesen meghívták legfontosabb partnereiket, így a hazai üzleti világ is képviseltette magát ezen a hagyományos farsangi rendezvényen. Ugyancsak hagyomány, hogy a Magyar Közlekedési Kiadó médiatámogatóként szerepelt a sajtóbálon. De az is visszatérõ esemény, hogy a vendégeink közül valaki nyer a tombolán. Idén Fullér István, a BILK Kombiterminál vezérigazgatója volt a boldog nyertes; a Törley ajándékát vihette haza. A jó hangulatra jellemzõ, hogy hajnalig mulattak, táncoltak a sajtóbálozók. Szerencsére ezúttal celebek nélkül 5

8 CÍMLAPSZTORI JANUÁR FEBRUÁR Panalpina-cégcsoport Hiszünk Magyarországban A légi szállítmányozás a Panalpina egyik legfontosabb tevékenysége. Hogyan kapcsolódott be Budapest a vállalat nemzetközi hálózatába? Ez Magyarországon is egy sikertörténet? Magyarország számunkra stratégiai fontosságú, mert fordítókorong szerepet is betölt Dél- és Kelet-Európa irányában. Igen, itthon is a legnagyobb légi szállítmányozók között vagyunk a Budapest Liszt Ferenc Nemzetközi Repülõtér forgalmi adatait tekintve, de mivel az itt megforduló tehergépek száma alacsony, ezért lényegesen jelentõsebb mennyiséget a saját hálózatunkon keresztül mozgatunk. Napi kamionforgalmunk van Budapest és az európai elosztóközpontjaink között, ahonnan elsõsorban a cégcsoportunk által a hat földrész fõbb gazdasági régiói között üzemeltetett owned controlled tehergép-hálózatunkhoz csatlakozunk. Ügyfeleink és a piac igényeinek, illetve az aktuális környezeti tényezõknek megfelelõen e hálózatunkat gyorsan tudjuk alakítani (például vulkánkitörés esetén), ami nagymértékben segíti ügyfeleink rugalmas kiszolgálását. A Panalpina az egyik piacvezetõ a tengeri szállítmányozásban. Ez a magyar piacon is érvényes megállapítás? Igen, világviszonylatban a tengeri üzletágunk árbevételének részaránya közelít a légi forgalom arányához. Magyarországon különösen erõsnek tartjuk magunkat a tengeri gyûjtõszállít- A Panalpina-csoport egyike a világ vezetõ supply chain megoldásokat nyújtó szolgáltatóinak. Nemzetközi légi és tengeri szállításait értéknövelõ logisztikai szolgáltatásokkal és supply chain szolgáltatásokkal kombinálja. Alapos, mélyreható iparági ismereteinek és személyre szabott IT-megoldásainak köszönhetõen a Panalpina globálisan integrált end-toend, vevõre szabott megoldásokat nyújt, supply chain menedzsment igényeiknek megfelelõen. A Panalpina-csoport közel 500 irodával mûködik világszerte több mint 80 országban. További 80 országban van jelen partnerirodák révén. A Panalpina körülbelül 15 ezer embert alkalmaz világszerte. Michael Schnitzlerrel, a Panalpina Magyarország Kft. országigazgatójával beszélgettünk. 6

9 2012. JANUÁR FEBRUÁR CÍMLAPSZTORI Mely európai kikötõket részesíti elõnyben a cég, és milyen szempontok alapján? Kelet és dél felé Kopert, nyugati irányban pedig a német kikötõket használjuk. Megjegyezném, hogy a tényleges kikötõválasztás a hajóstársaságok feladata. Már létezik egy új irányvonat Trieszt és Budapest között. Nem gondolja, hogy több konténer közlekedtethetõ Trieszten keresztül Koper ellenében? A Koperi Kikötõvel hosszú idõre visszanyúló, hagyományosan jó együttmûködést tudhatunk magunkénak, stratégiai partnerünk. A magyar forgalmat tekintve véleményem szerint Koper kiemelt jelentõsége mindenképpen megmarad. Széles ügyfélkörük van Magyarországon? Igen, a gazdaság szinte valamennyi szereplõjének dolgozunk, az egyéni vállalkozásoktól egészen a multinacionális nagyvállalatokig. Testre szabott megoldásokat kínálunk ügyfeleinknek iparág-specifikusan, mint például az egészségügy vagy az olajipar. Kilenc szektort kezelünk kiemelten, valamennyiben az adott iparágból jövõ szakembereket is foglalkoztatunk. A tengeri gyûjtõszállítmányozás területén neves magyar és nemzetközi szállítmányozókat is ügyfeleink között üdvözölhetünk. Milyen infrastruktúrával rendelkeznek Magyarországon? Korszerû, minden logisztikai és biztonságtechnikai elvárásnak megfelelõ TAPA-A minõsítésû vám- és áfarak- mányozásban (LCL), köszönhetõen a világot lefedõ hálózatnak, amely export és import viszonylatokban is kiszámítható szolgáltatást biztosít. A távol-keleti fõkikötõkbõl heti rendszerességgel indítunk direkt gyûjtõkonténereket, amelyekben egészen a vecsési raktárunkig szállítjuk megbízóink különféle áruit. Egyre több ügyfél ismeri fel e szállítási forma elõnyeit, hiszen a gyûjtõrendszernek köszönhetõen egyszerre csak kevesebb mennyiséget kell megrendelnie, finanszíroznia, készleteznie. Az FCL területet további növekedési potenciálnak tekintjük, építve a központilag szinte valamennyi neves hajóstársaságnál biztosított hajótérkapacitásra. Névjegy Michael Schnitzler 2011 december elsejétõl tölti be az országigazgató feladatkört a Panalpina Magyarország Kft.-n belül. A harmincéves osztrák szállítmányozási szakember kilenc éve dolgozik a vállalatcsoportnál. Régiós tengeri szállítmányozási vezetõ beosztásból váltott, ahol a tengeri üzletág dél-kelet-európai divíziójáért felelt a bécsi regionális központban. 7

10 CÍMLAPSZTORI JANUÁR FEBRUÁR tárunk van Vecsésen, amely lehetõvé teszi, hogy a hozzáadott érték típusú szolgáltatások teljes spektrumát kínáljuk. Érdekeltek a nemzetközi vasúti és közúti szállítmányozási üzletekben is? Részben. Kifejezetten erõsek vagyunk keleti irányban, mint például Kazahsztán, Türkmenisztán, Irak hûtõs területen is, miközben a klasszikus nyugat-európai gyûjtõ- és teljeskocsirakomány piacnak leginkább a speciális szakértelmet és technikai feltételeket megkívánó HVC szegmensére fókuszálunk. Hogyan zárták a tavalyi évet Magyarországon? Mi a terv 2012-re? 2011 nagyon sikeres évünk volt, valamennyi területen jelentõs növekedést értünk el. Az idei fõ célunk ügyfélkörünk bõvítése a hazai kkv-szektorban a minõséget megtestesítõ Panalpina márkanevünk alatt. A korábban említett FCL terület mellett a logisztikai hozzáadott értéket nyújtó üzletágunk fejlesztésére is nagy hangsúlyt fektetünk. Jóllehet a gazdasági feltételek jelenleg nagyon nehéznek mutatkoznak, mi hiszünk Magyarországban, a benne rejlõ lehetõségekben. Meg vagyunk gyõzõdve arról, hogy innovatív megoldásokkal gazdaságilag nehéz idõkben is sikeresen fogunk fejlõdni. 8

11 2012. JANUÁR FEBRUÁR SZÁLLÍTMÁNYOZÁS Waberer s Holding Zrt. Elõször százmilliárd felett Teljesítette a évi EBIDTA növekedési tervét a Waberer s Holding Zrt. állapította meg budapesti ülésén a vállalat igazgatósága. Elõzetes adatok szerint a kamatok, az adózás és értékcsökkenés leírása elõtti eredmény 373 millió eurós árbevétel mellett 47,4 millió euró körül alakul, ami 20 százalékkal haladja meg az elõzõ évi értéket. A csaknem két és félezer szerelvénybõl álló kamionflotta összesen több mint 330 millió kilométert tett meg 90 százalék fölötti rakottsági mutató mellett. A fuvarteljesítmény megközelítette az 5 milliárd árutonna-kilométert. A fuvareszközök száma 150, a legújabb technológiával gyártott szerelvénnyel bõvült, miközben a flotta ötödét is hasonlóan gazdaságos és környezetkímélõ erõforrásokkal szerelt kamionokra cserélték. A társaság szinte minden gazdasági mutatóját lényegesen javította 2011-ben. A megnövekedett feladatoknak a társaság tavaly is 250 új munkahely teremtésével tett eleget, miközben csökkentette az egy kamionra jutó adminisztratív személyzet arányát. Ezekkel a mutatókkal a Waberer s továbberõsítette meghatározó pozícióját az európai közúti fuvarozási piacon. Elemezve az elhúzódó európai gazdasági és pénzügyi válság ipari kibocsátásra és ellátási láncra gyakorolt várható hatásait az igazgatóság elfogadta a holding évi fejlesztésének fõbb irányait. A növekedés fenntartása érdekében a flotta kapacitása további 100 szerelvénnyel, a munkavállalói létszám pedig 150 fõvel gyarapszik. A vállalat a megszokottnál is nagyobb hangsúlyt fektet a munkavállalók attitûd alapú kiválasztására és kompetencia alapú képzésére, telematikai rendszerének továbbfejlesztésével pedig korszerûsíti vállalatirányítási rendszerét. Mindezek mellett munkaszervezéssel is egyszerûsíti az árukezelési, illetve a fuvarozási mûveleteket, és átláthatóbbá teszi a kereskedelemmel összefüggõ folyamatokat is. A Waberer s 2012-ben továbbfolytatja az elmúlt években sikeres kereskedelmi offenzíváját. A növekedés érdekében kiemelten összpontosít legfontosabb öt európai piacára, a Magyarország mellett Németországban, Nagy-Britanniában, Franciaországban és Olaszországban jelentkezõ fuvarozási igények kielégítésére. A vállalat eddig is jelentõsen részesedett az FMCG szektor ellátási láncának mûködtetésébõl, amelyet idén elsõsorban a tartós élelmiszerek és a háztartásvegyipari termékek további fuvarfeladatainak megszerzésével kíván növelni. A Waberer s a flotta gazdaságos mûködtetésének fokozása érdekében felhagy a nemzetközi hûtõfuvarozással, és eszközállományának fejlesztése során a hagyományos raklapos áruk minõségi továbbításának szempontjait tartja szem elõtt. A vállalat 2012-ben is kiemelt figyelmet fordít arra, hogy jármûvei lehetõleg Magyarországon tankoljanak, növelve a magyar költségvetés bevételeit. Tavaly a Waberer s ily módon több mint 4 milliárd forint jövedéki adóbevétellel gazdagította a magyar költségvetést. A Waberer s folytatja a hatékonyabb és takarékosabb szervezeti felépítés megteremtését szolgáló, tavaly októberben bejelentett integrációs politikáját, amelynek eredményeként egységes gazdálkodási szervezetbe olvasztja legnagyobb leányvállalatait. A cég a jövõben is megõrzi organikus növekedését, amelyet lehetséges akvizíciókkal kíván gyorsítani. Összevonás Az adózás és a hitelfelvétel egyszerûbbé válását is várják a Waberer s cégcsoportnál attól, hogy február végén a Waberer s International Szállítmányozó és Fuvarozó Zrt., az ugyancsak fuvarozással foglalkozó Delta Sped Kft., a jármûjavító Interszerviz Kft., valamint az informatikai szolgáltató Inforatio Kft. beolvad a Waberer s Holding Zrt.-be, amely új néven, Waberer s International Zrt.-ként folytatja tevékenységét. A jogutód közel 1,5 milliárd forint jegyzett tõkével indul. A tulajdonos, Wáberer György tavaly tavasszal tõkebefektetõt váltott; az új társsal, a Mid Europa Partners-szel közösen 17 millió eurót vontak be, amelyet részben devizahitel-törlesztésre fordítottak. Forrás: HVG 9

12 SZÁLLÍTMÁNYOZÁS JANUÁR FEBRUÁR Húszéves a BI-KA Logisztika Kft. Szállítmányozás a BI-KA erejével A 13. alkalommal megrendezett Magyar Vállalkozók Napján vehette át a Nemzetgazdasági Minisztérium kitüntetését, a Magyar Gazdaságért-díjat Karmazin György, a BI-KA Logisztika Kft. tulajdonos-ügyvezetõ igazgatója. A díj elnyerése a 20 éves fennállását ünneplõ szállítmányozó és logisztikai szolgáltató vállalatnak nemcsak fontos szakmai elismerés, de egyúttal azt is mutatja, hogy jó irányba tartanak. A szolnoki székhelyû, komplex logisztikai megoldások terén régiós piacvezetõ BI-KA Logisztika Kft. eddig elért eredményei bizonyítják: rugalmas szolgáltatói szemlélettel, a megbízók igényeihez igazított folyamatos fejlesztésekkel és nem utolsósorban motivált munkatársakkal lehet sikeres munkát végezni, ami nemcsak az ügyfelek elégedettségét növeli, de megerõsíti a munkatársak elkötelezettségét is. A cég 1991 végén betéti társaságként, egy pincében kialakított irodában kezdte meg mûködését a Biró és Karmazin család összefogásával (innen a névválasztás is). A rendszerváltást követõ idõszak az állami cégek háttérbe szorításával teret engedett az újonnan alapított vállalkozások számára, ami feltételezte, hogy könnyen piacra találnak, de közülük kevesen ismerték fel azt, hogy ha hosszú távon is sikeresek szeretnének maradni, meg kell õrizniük az újítási képességüket, változásra való hajlandóságukat, és folyamatosan figyelniük kell a gazdasági adottságokban rejlõ lehetõségeket. Az egyszemélyes vállalkozás hamar kinõtte magát, 1995-ben vették fel az elsõ munkatársakat, akik még a mai napig a vállalat megbecsült dolgozói. A kezdeti idõszakban a korlátozott erõforrások miatt leginkább szállítmányszervezéssel foglalkoztak, majd a növekvõ megbízások hatására anyagi lehetõség nyílt a bõvülésre ben új irodaházba költöztek, és a kapacitások biztosítása érdekében egy fuvarozócéget is felvásároltak, amely ma BI-KA Trans Kft. néven 17 kamionnal támogatja a BI-KA Logisztika Kft. mindennapi életét és vevõi kiszolgálását. A beruházások eredményeként a vállalat szolgáltatási palettája fokozatosan nõtt, egyre több lehetõséget kínáltak megbízóik számára. A BI-KA Logisztika Kft. tevékenységét mára elsõsorban a nemzetközi szállítmányozás és az ahhoz kapcsolódó logisztikai szolgáltatások határozzák meg, amelyek árbevételének 96 százalékát teszik ki. Nemzetközi viszonylaton több mint 27 országgal áll kapcsolatban, Európában és más kontinenseken egyaránt. A megbízói követelményeknek megfelelõen speciális szállítást igénylõ árut is képesek szállítani, többek között konténeres és túlméretes árukat. Emellett törekednek arra, hogy az ügyfelek számára a gyártási folyamathoz tartozó szállítási feladatokat teljes körûen elláthassák a nyersanyagszállítástól egészen a késztermék mozgatásáig. Tavaly öt új, saját tulajdonban lévõ kamionnal bõvítették gépjármûparkjukat, amelyhez idén az elõzetes tervek szerint újabb korszerû kamiont fognak vásárolni a magasabb szintû ügyfélkiszolgálás érdekében. 10

13 2012. JANUÁR FEBRUÁR SZÁLLÍTMÁNYOZÁS A BI-KA Logisztika Kft. a belföldi és nemzetközi szállítmányozás mellett a raktározás terén is igyekszik újabb és újabb értéknövelt szolgáltatásokat nyújtani. Raktározási telephelye 2010-ben elnyerte a Regionális Logisztikai Szolgáltató Központ címet, ami nemcsak hitelességet és rangot jelent, de a gyakorlati elõnye különbözõ pályázatok kapcsán is megmutatkozik. Szolgáltató vállalatok esetében a munkatársak elkötelezettsége, vevõközpontú hozzáállása és nem utolsósorban szakértelme határozza meg a vállalat által elérhetõ eredményeket. Ezt felismerve kap egyre nagyobb teret a szervezetfejlesztés és a vállalati kultúraváltás, azaz a külsõ és belsõ folyamatok hatékonyságát fokozó intézkedések, a munkatársak képzése, motiválása, a tudásmegosztás és a vezetõi példamutatás. E tekintetben is élen jár a BI-KA Logisztika Kft., ahol a korábbi években számtalan hatékonyságot fokozó lépést megtettek már (ERP, BPR, ISO bevezetése és alkalmazása), de mindezek mellett a cég vezetõsége úgy érezte: az igazi várt eredményt a vállalati kultúraváltás hozhatja meg. Az elsõ változások már tavaly érzékelhetõek voltak: rugalmas, ugyanakkor a cég partnereihez igazodó munkaidõ, kérdésekkel való vezetés, felhatalmazott, saját területükön döntési jogkörrel rendelkezõ dolgozók jellemzik a vállalkozást. A BI-KA Logisztika Kft. kiemelt figyelmet fordít a munkatársak ismereteinek bõvítésére is: válogathatnak a közel 200 könyvet tartalmazó házi könyvtár kínálatából, ingyenesen vehetnek részt tréningeken, szakmai konferenciákon, illetve belsõ képzéseken. Erre jó példa, hogy 2012 januárjától ECDL, illetve német és angol nyelvtanfolyamon vehetnek részt a BI-KA munkatársai. A vállalati kultúraváltással Névjegy Karmazin György, a BI-KA Logisztika Kft. tulajdonosügyvezetõje szakmai körökben is elismert szakember: az MLBKT elnökségi tagja, Tanúsított Logisztikai Szakértõ, címzetes fõiskolai docens a Szolnoki Fõiskolán, ahol óraadóként is oktat különbözõ logisztikai szakterületeken. Rendszeresen publikál szakmai folyóiratokban, évkönyvekben, valamint szakmai konferenciák résztvevõje, meghívott elõadója. Nõs, felesége intézményvezetõként a BI-KA Logisztika Kft. 60 fõs csapatát erõsíti. Két gyermek édesapja. A munka és a család mellett a sport is meghatározó szerepet tölt be az életében: 5 danos karatemester, a Magyar Kyokushin Karate Szervezet elnöke, illetve egy futómárka, a Saucony magyarországi nagykövete. összefüggésben a stratégiaalkotás, szervezetfejlesztés, Lean folyamatmenedzsment és a motivációs rendszer kiépítése szintén szervezett keretek között, szakértõk bevonásával történik. Az elsõ húsz év lezárása után a BI-KA Logisztika Kft. idén elkezdi a következõ húsz év alapjainak lerakását, amelynek során nem a célszámok erõltetett teljesítésére koncentrálnak majd, hanem a munkatársak aktív bevonásával egy olyan közös jövõkép kialakítására, amely a lojalitás, az elkötelezettség és a motiváltság növelésével jár. Ebben látják folyamatos fejlõdésük és eredményességük zálogát. Mérföldkövek A BI-KA Bt. megalakulása Elsõ beruházás: Ford Tranzit gépjármû megvásárlása félpótkocsi vásárlása Elsõ munkatársak felvétele Új irodaházba való költözés, BI-KA Trans Kft. elindítása Új szolgáltatás bevezetése: raktárlogisztika Vámiroda kialakítása Év vállalkozása-díj elnyerése Cégforma-váltás: kft.-vé alakulás Év vállalkozója- és Év logisztikai menedzseredíjak elnyerése Regionális Logisztikai Szolgáltató Központ cím elnyerése Kapacitásbõvítés: 5 új saját kamion vásárlása, Magyar Gazdaságért-díj elnyerése A vállalat számokban Év Árbevétel ,2 milliárd Ft ,3 milliárd Ft ,8 milliárd Ft 2011 (várható) 3,6 milliárd Ft 2012 (terv) 4 milliárd Ft 11

14 SZÁLLÍTMÁNYOZÁS JANUÁR FEBRUÁR Geodis Calberson Hungaria Nyugat-Európa csak néhány nap távolság A Geodis közúti gyûjtõhálózatán keresztül immáron egész Nyugat-Európa elérhetõ néhány napos tranzitidõvel. A szinte teljes lefedettséget alig néhány év alatt sikerült kiépíteni. A kibõvített szolgáltatási palettáról, a fejlõdés irányáról kérdeztük a vállalat értékesítési igazgatóját, Kovács Hajnalkát. 12 Milyen múltra tekint vissza a Geodis Calberson a gyûjtõszállítmányozás terén? Franciaország legnagyobb szállítmányozójaként a gyûjtõs profil a kezdetektõl az alaptevékenységek közé tartozott. Százhúsz hubbal, átrakóraktárral rendelkezünk az anyaországban. Európai viszonylatban minden stratégiailag fontos országban van átrakási lehetõségünk. Mikor és hogyan kezdõdött a gyûjtõhálózat kiépítése Magyarországon? Cégünk 1995-ben jelent meg a magyar piacon, ekkor még csak komplett és részrakományokat szerveztünk ben nyertük el a Philips magyar- országi logisztikai szolgáltatását, így bekapcsolódtunk a sok évtizedes múltra visszatekintõ európai gyûjtõhálózatba. A teljes lefedettséget egy másik elektronikai világcég egész Európára kiterjedõ logisztikai szolgáltatási szerzõdése hozta. Általunk, velünk immáron Európa bármely pontja elérhetõ négy nap alatt. Hogyan mûködik ez a gyakorlatban? A magyarországi gyûjtõközpontunk Gyálon található. Az ország egész területérõl ide érkeznek be késõ délután a gyûjtõáruk. A beszállítást saját belföldi disztribúciós hálózatunkon keresztül oldjuk meg: mintegy 60 kamionunk van állandó mozgásban, hogy teljesíteni tudjuk a 24 órás ki- és beszállításokat. Este, amikor már minden exportáru megérkezett, megkezdõdik a nemzetközi kamionok rakodása. Az európai uniós szállítmányok már 20 óra körül el tudnak indulni, a török, norvég és svájci áruk pedig valamivel késõbb, a vámkezelés után. Minden linehaul kamionunkat négykezesen, azaz két gépkocsivezetõvel indítjuk, hogy a tranzitidõ ezzel is rövidüljön. Így megérkezünk a fogadóország átrakóraktárába már másnap vagy harmadnap. A kinti hubunk országmérettõl és igénytõl függõen órán belül kiszállítja a küldeményt a címzettnek. A megbízó választhat az expressz, a garantált másnap délelõtti vagy a normál 24/48 órás kiszállítás között, sürgõsségtõl függõen. Melyek a fõ szállítási viszonylatok? Francia vállalatként mindenekelõtt Franciaországot említeném, ide naponta indítunk gyûjtõjáratot. Napi indításunk van még Németországba, Spanyolországba, és rajta keresztül Portugáliába is. Hetente többször megyünk Nagy-Britanniába, Olaszországba, a Benelux- és a skandináv államokba. A többi országot heti egy indítással érjük el. Mivel Magyarország legnagyobb külkereskedelmi partnere még mindig Németország, a legnagyobb igény ezen a vonalon mutatkozik. Ugyan szinte valamennyi nagyobb konkurens szállítmányozónak van gyûjtõjárata ide, a napi indítást csak kevesen tudják garantálni. A francia és spanyol/portugál gyûjtõnk pedig egyedülálló, sem ekkora indítási sûrûséget, sem ilyen mértékig behálózott disztribúciós hálózatot nem lehet találni a piacon.

15 2012. JANUÁR FEBRUÁR SZÁLLÍTMÁNYOZÁS A gyûjtõáruk nyomon követése komoly informatikai és track & trace rendszert követel meg. Ez hogyan mûködik a Geodis Calberson esetében? Cégünk saját fejlesztésû szoftverrel dolgozik, amely közvetlen összeköttetésben áll a fogadóországok hubjaival, a budapesti control towerünkkel és a kiemelt ügyfeleink rendszerével. A beérkezõ áru vonalkódos címkét kap, így az árut a gyáli raktár elhagyásakor és a fogadó hubba érkezéskor is vonalkódos leolvasóval azonosítják. Az adatokat a rendszeren keresztül töltik le. A nyomon követést a control tower biztosítja. A 40 fõs létszámú, minden európai nyelvet beszélõ track & trace csapat széleskörû ügyfélszolgálati feladatokat lát el. Kapcsolatot tart mind a megbízóval, mind a sofõrrel, lerakási idõpontot egyeztet a címzettel, SMSben értesíti a megbízót a lerakásról, a beszkennelt leigazolt szállítólevelet elküldi en, KPI-ket készít, valamint az esetleges káreseményeket és reklamációkat is kezeli. A Geodis Calberson mindig is törekedett a diverzifikációra. Hogyan jelentkezik ez a gyûjtõszállítmányozás területén? A több lábon állás elengedhetetlen a töretlen fejlõdés érdekében. Nem mindig és nem minden logisztikai és szállítmányozási tevékenység tud egyformán jó eredményt produkálni, ez nagyban függ a gazdaság élet változásaitól. Igyekszünk a szolgáltatások teljes skáláját nyújtani, hogy akármilyen válságos idõszak is következzen be a piacon, mindig legyenek húzóágazatok. Gyûjtõszállítmányozás tekintetében nemcsak kizárólagosan nemzetközi közúti gyûjtõrõl beszélhetünk, hanem légi és tengeri konzoljainkról, valamint a már említett belföldi gyûjtõ-terítõ járatokról is. Légi gyûjtõ tekintetében a sanghaji és hongkongi import konzolunk a leginkább figyelemreméltó: heti háromszori indítás, 1 3 napos tranzitidõ, door-to-door kiszolgálás. Tengeri gyûjtõnket a hamburgi terminálunkon át szervezzük. A belföldi gyûjtõnk két külön részbõl, food és non-food szállításból áll. Az élelmiszerszállítás szintén a gyáli platformunkon keresztül történik; részben szárazárut, részben temperált árut viszünk fok közötti hõmérsékleten. Ez a hõmérsékleti intervallum olyan élelmiszerek esetén fontos, mint például a csokoládé: sem a nyári meleget, sem a téli hideget nem bírja, normál dobozos kamionnal csak a tavaszi és õszi hónapok során lehet szállítani. Járataink vannak a hipermarketláncok központi és regionális raktáraiba, de egyes boltjaikba is. A non-food disztribúciónk kiindulási pontja a budaörsi raktárunk. Itt a fõ címzetti kör a barkácsáruházakból, illetve a hipermarketek non-food osztályaiból tevõdik össze. A terítõautóink visszafelé begyûjtik a nemzetközi export gyûjtõárukat. Milyennek látja a gyûjtõszállítmányozás jövõjét? Véleményem szerint még az elmúlt évekhez képest is további fejlõdés várható. Egyrészt a gyorspostai szolgáltatások iránt hatalmas igény keletkezett az internetes kereskedelem széleskörûvé válásával. Másrészt a Geodis Calberson által is nyújtott raklapos gyûjtõszerviz is töretlenül fejlõdik, köszönhetõen a készletek minimalizálásának. Inkább kifizet a megbízó egy arányaiban magasabb fuvarköltséget, mintsem hagyja a pénzét az árukészletben állni ami emellett raktározási költséget is generál. A rendelések egyre inkább elaprózódnak, többszöri kisebb lehívásokkal találkozunk olyan partnereknél is, amelyek korábban komplett kamionokat rendeltek. A gyûjtõhálózat felépítése nagyon pénzés munkaigényes, az elsõ néhány év kétségkívül csak befektetés, de amint kialakul egy rendszeres forgalom, már nyereséget termel. Mi is erre törekszünk valamennyi területen. 13

Cégtörténet. Célkitűzésünk. Transemex Kft. fejlődésének főbb állomásai:

Cégtörténet. Célkitűzésünk. Transemex Kft. fejlődésének főbb állomásai: Rólunk A TRANSEMEX Kft 1989-ben azzal a céllal alakult, hogy a hagyományos európai közúti szállítmányozási tevékenység mellett, megbízható szakmai hátteret biztosítson partnereinek a Törökország és Magyarország

Részletesebben

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció Ügyfelünk a Knorr-Bremse Központilag szervezett európai disztribúció Copyright Knorr-Bremse AG Közös növekedés lépésről lépésre A stabil kapcsolatok kialakulásához idő kell. Idő kell a kölcsönös bizalom

Részletesebben

BME GTK Ipari menedzsment és Vállalkozásgazdasági Tanszék Menedzser program. Logisztika alapjai. 4. Nemzetközi szállítmányozás

BME GTK Ipari menedzsment és Vállalkozásgazdasági Tanszék Menedzser program. Logisztika alapjai. 4. Nemzetközi szállítmányozás BME GTK Ipari menedzsment és Vállalkozásgazdasági Tanszék Menedzser program Logisztika alapjai 4. Nemzetközi szállítmányozás dr. Tóth Lajos egyetemi docens dr.. Tóth Lajos: Logisztika alapjai - 4. Nemzetközi

Részletesebben

A BI-KA LOGISZTIKA KFT. ÁLTALÁNOS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI FELTÉTELEI

A BI-KA LOGISZTIKA KFT. ÁLTALÁNOS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI FELTÉTELEI A BI-KA LOGISZTIKA KFT. ÁLTALÁNOS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI FELTÉTELEI Érvényes: 2015.01.15-től visszavonásig 1. Általános feltételek: Az árajánlat elfogadására vonatkozó feltételek: Ajánlatunk áttekintése, majd

Részletesebben

Magyarország Kft. az autóipar logisztikai szakértője

Magyarország Kft. az autóipar logisztikai szakértője Magyarország Kft. az autóipar logisztikai szakértője Előadó: Borszéki György PANAC Taggyűlés, 2008.09.04. A cégcsoport teljesítménye Alapítás éve 1949 Tulajdonos PSA Peugeot Citroen (100%) Globális hálózat

Részletesebben

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Ügyfelünk a Henkel Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Összefoglalás Árufuvarozás különböző európai helyszínekről bulgáriai, romániai, szerbiai vagy horvátországi vevőknek a legegyszerűbb

Részletesebben

XIV. MLBKT Kongresszus

XIV. MLBKT Kongresszus XIV. MLBKT Kongresszus Az ellátási lánc stratégiai kapcsolatainak hazai fejlesztési lehetőségei egy, az Észak- Alföldi régión belül kialakított logisztikai klaszter példáján keresztül Balatonalmádi, 2006.

Részletesebben

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az

Részletesebben

Hamburgi Kikötő Budapesti Képviselete. Dr. Péchy László. H-1052 Bp., Apáczai Csere János utca 11. Telefon: +36 1 266 2039

Hamburgi Kikötő Budapesti Képviselete. Dr. Péchy László. H-1052 Bp., Apáczai Csere János utca 11. Telefon: +36 1 266 2039 A vasúti infrastruktúra és a kikötői forgalmakban rejlő adottságok lehetőséget adnak arra, hogy az árufuvarozó cégek szövetségre lépjenek egymással, és közös termékekkel jelenjenek meg a piacon. A különféle

Részletesebben

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,

Részletesebben

A VÁLLALKOZÁS KÜLDETÉS, TÁVLATOK, ÉRTÉKEK KÜLDETÉS CÉLKITŐZÉS ÉRTÉKEK INNOVATÍV LOGISZTIKAI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK A GAZDASÁGI ÉLET

A VÁLLALKOZÁS KÜLDETÉS, TÁVLATOK, ÉRTÉKEK KÜLDETÉS CÉLKITŐZÉS ÉRTÉKEK INNOVATÍV LOGISZTIKAI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK A GAZDASÁGI ÉLET BI-KA LOGISZTIKA KFT. CÉGISMERTETİ 2010 A VÁLLALKOZÁS KÜLDETÉS, TÁVLATOK, ÉRTÉKEK KÜLDETÉS INNOVATÍV LOGISZTIKAI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK A GAZDASÁGI ÉLET PIACI SZEREPLİI SZÁMÁRA, LEGYEN AZ VÁLLALKOZÁS, MAGÁNSZEMÉLY,

Részletesebben

ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK

ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK a a aa. ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK Fuvarozási vegyes vállalat Vámügynökség, LSZK, ISO 9001 Raktározás Önálló fuvarozás Romániai leányvállalat Polimer Logisztika

Részletesebben

Szállítmányozási és fuvarozási szerződés

Szállítmányozási és fuvarozási szerződés Szállítmányozási és fuvarozási szerződés Készítette: Unyatyinszki Csaba 2014.07.11. 1 Szállítmányozói tevékenység A szállítmányozás nem pusztán a dolgok egyik helyről a másikra történő eljuttatását jelenti,

Részletesebben

SZÁLLÍTÁSI SZABÁLYZAT

SZÁLLÍTÁSI SZABÁLYZAT SZÁLLÍTÁSI SZABÁLYZAT A DHANVANTARI Kft. a logisztikai szolgáltatást szerződött partnerei útján látja el. A termékek központi raktározása M5-Gyál Business Parkban (cím: 2360 Gyál, Bem J. u. 32.), az AUTÓKER

Részletesebben

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás

Részletesebben

Konferencia és szakmai találkozó Budapesten 2006. november 02. csütörtök, 21:16. Szállítmányozás 2006

Konferencia és szakmai találkozó Budapesten 2006. november 02. csütörtök, 21:16. Szállítmányozás 2006 Szállítmányozás 2006 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005 után hetedik alkalommal találkozhatnak a Magyar Közlekedési Kiadó novemberi konferenciáján a hazai szállítmányozók. Kiss Pál nevéhez fűződik az évenkénti

Részletesebben

Bruttó vagy nettó árat kell az online shopban kínált termék vonatkozásában feltüntetni?

Bruttó vagy nettó árat kell az online shopban kínált termék vonatkozásában feltüntetni? Bruttó vagy nettó árat kell az online shopban kínált termék vonatkozásában feltüntetni? Az általános árfeltüntetési szabályoknak megfelelően a webshopban kínált termékek esetében is a fogyasztó által ténylegesen

Részletesebben

Direkt Expressz. Az előremutató megoldás

Direkt Expressz. Az előremutató megoldás Direkt Expressz Az előremutató megoldás Bemutatjuk a TNT Direkt Expressz szolgáltatását DIREKT: A küldemény közvetlenül a célország hálózatába jut, elkerülve a nemzetközi elosztóközpontokat és raktárakat.

Részletesebben

Együttműködési lehetőség fuvarozók számára

Együttműködési lehetőség fuvarozók számára Együttműködési lehetőség fuvarozók számára A Berger Logistik G.m.b.H. (www.berger-logistik.com) partnereként fuvarozókat keresünk, kizárólag hosszú távú együttműködés céljából. A Berger Logistik biztosítja

Részletesebben

Lehet-e gyorsan haladni az ország útján?

Lehet-e gyorsan haladni az ország útján? Lehet-e gyorsan haladni az ország útján? Lehet-e gyorsan haladni az ország útján? Az Uniós csatlakozást megelőző helyzet főbb jellemzői A tevékenységi környezet újdonságai A csatlakozás nyomán bekövetkezett

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZOLNOKI FŐISKOLA Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére

Részletesebben

A logisztika kihívásai a 21. században

A logisztika kihívásai a 21. században A logisztika kihívásai a 21. században Dr. Karmazin György, Ph.D. Szolnoki Főiskola, főiskolai adjunktus BI-KA Logisztika Kft., alapító-tulajdonos II. EPAL RAKLAP SZIMPÓZIUM 2015. május 28. Az előadás

Részletesebben

A disztribúció logisztikai kihívásai a 21. században

A disztribúció logisztikai kihívásai a 21. században A disztribúció logisztikai kihívásai a 21. században Dr. Karmazin György, Ph.D. Szolnoki Főiskola, főiskolai adjunktus BI-KA Logisztika Kft., alapító-tulajdonos Budapesti Gazdasági Főiskola 2015. május

Részletesebben

Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony

Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony Biztonságos, hatékony elosztási megoldás a TNT-től Az Integrált Direkt Expressz ténylegesen az ügyfelek igényei alapján létrehozott megoldás, amely egyszerűbb

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

Elmer Kft. Cégbemutató

Elmer Kft. Cégbemutató Elmer Kft. Cégbemutató 2012 Elmer Kft. Cím: 1145 Budapest, Amerikai út 98. Tel: +36-1-445-1951 Fax: +36-1-445-1968 E-mail: elmer@ciklo-group.com Web: www.elmer.hu Küldetésünk: Magyarország egyik vezető

Részletesebben

Szállítási rendszerek. Áruszállítás

Szállítási rendszerek. Áruszállítás Szállítási rendszerek Áruszállítás Áruszállítási rendszerek jellemzése 1)Az áruszállítási rendszerek feladatai 1)Általános megfogalmazásban: anyagok, áruk, termékek helyváltoztatása az értékteremtő lánc

Részletesebben

SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ÉS FUVAROZÁSI ISMERETEK

SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ÉS FUVAROZÁSI ISMERETEK SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ÉS FUVAROZÁSI ISMERETEK A KÉPZÉSRŐL Képzésünk során a szükséges elméleti ismeretek átadásán kívül az alkalmazott esettanulmányokkal, példákkal és csoportos gyakorlatokkal tesszük képessé

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok

Részletesebben

Gelei Andrea Halászné Sipos Erzsébet: Átjáróház vagy logisztikai központ?

Gelei Andrea Halászné Sipos Erzsébet: Átjáróház vagy logisztikai központ? Gelei Andrea Halászné Sipos Erzsébet: Átjáróház vagy logisztikai központ? 1. Bevezetés A szakmai közélet képviselőinek gondolatai között évek óta érlelődik az elképzelés, mely szerint az Európai Unió bővülésével

Részletesebben

Megbízási Keretszerződés Befektetési Tanácsadásra. név:... lakcím:... szem. ig. sz:... adóazonosító jel:... ügyfél azonosító:...

Megbízási Keretszerződés Befektetési Tanácsadásra. név:... lakcím:... szem. ig. sz:... adóazonosító jel:... ügyfél azonosító:... Megbízási Keretszerződés Befektetési Tanácsadásra Amely létrejött egyrészről név:... lakcím:... szem. ig. sz:... adóazonosító jel:... ügyfél azonosító:... mint megbízó (a továbbiakban: Megbízó) másrészről

Részletesebben

A logisztika kihívásai a 21. században

A logisztika kihívásai a 21. században A logisztika kihívásai a 21. században fókuszban a forradalmian új, innovatív technológiák megjelenése és alkalmazása a logisztikai megoldásokban Dr. Karmazin György, Ph.D. Szolnoki Főiskola, főiskolai

Részletesebben

INTER-TRADE Kft. AZ INTER-TRADE KFT Általános Szerződési Feltételei

INTER-TRADE Kft. AZ INTER-TRADE KFT Általános Szerződési Feltételei AZ INTER-TRADE KFT Általános Szerződési Feltételei 1.. Általános szabályok Az INTER-TRADE KFT minden magyarországi értékesítésére jelen feltételek alkalmazandók, függetlenül az értékesítendő árutól, illetve

Részletesebben

Biztosan felkészült egy transzferár ellenőrzésre? Változó NAV ellenőrzési gyakorlat, növekvő kockázatok. Szigorodó adatbázis-szűrési szabályok

Biztosan felkészült egy transzferár ellenőrzésre? Változó NAV ellenőrzési gyakorlat, növekvő kockázatok. Szigorodó adatbázis-szűrési szabályok 2015 Biztosan felkészült egy transzferár ellenőrzésre? Változó NAV ellenőrzési gyakorlat, növekvő kockázatok Szigorodó adatbázis-szűrési szabályok TransferPricingServices Komplex transzferár szolgáltatások

Részletesebben

Ügyfelünk a mall.cz. A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára

Ügyfelünk a mall.cz. A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára Ügyfelünk a mall.cz A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára Rugalmas B2C logisztikai megoldás Egy nagy online webáruházban mint mint például a Mall.cz esetében minden megtalálható, amire

Részletesebben

A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében

A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében Stéger Tamás FRIMO Hungary Kft. Novotel Hotel Székesfehérvár 2014.09.23. Die Inhalte dieser Präsentation sind urheberrechtlich

Részletesebben

A GYSEV és a GYSEV CARGO szerepe és tervei a közép-európai vasúti áruszállításban

A GYSEV és a GYSEV CARGO szerepe és tervei a közép-európai vasúti áruszállításban A GYSEV és a GYSEV CARGO szerepe és tervei a közép-európai vasúti áruszállításban Kövesdi Szilárd vezérigazgató GYSEV Zrt. 2012.11.08. Kőrös Norbert vezérigazgató GYSEV CARGO Zrt. 1. GYSEV általános bemutatása

Részletesebben

innovációra és nemzetközi együttműködések

innovációra és nemzetközi együttműködések Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások

Részletesebben

A fuvarozási szerződés

A fuvarozási szerződés További jogszabályok, adattárak, infók: www.stampede.hu XXXVIII. Fejezet (38.) A fuvarozási szerződés 6:257. [Fuvarozási szerződés] Fuvarozási szerződés alapján a fuvarozó a küldemény rendeltetési helyére

Részletesebben

NEMZETKÖZI LOGISZTIKAI RENDSZER MŰKÖDÉSI IRÁNYELVEI

NEMZETKÖZI LOGISZTIKAI RENDSZER MŰKÖDÉSI IRÁNYELVEI 12. ELŐADÁS NEMZETKÖZI LOGISZTIKAI RENDSZER MŰKÖDÉSI IRÁNYELVEI Nemzetközi vonatkozásban a logisztikai rendszerek kialakítása annyiban különbözik a belföldi gyakorlattól, hogy bővül a figyelembe veendő

Részletesebben

A nemzetközi fuvarozási útvonalak vonatkozásában felmerülő főbb problémák, különös tekintettel azok jogi vetületeire

A nemzetközi fuvarozási útvonalak vonatkozásában felmerülő főbb problémák, különös tekintettel azok jogi vetületeire A nemzetközi fuvarozási útvonalak vonatkozásában felmerülő főbb problémák, különös tekintettel azok jogi vetületeire Gábor Dénes Főiskola 2010. november 8. Magyar Tudomány Ünnepe 2010 Dr. Gubán Miklós

Részletesebben

A BI-KA LOGISZTIKA KFT. ÁLTALÁNOS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI FELTÉTELEI

A BI-KA LOGISZTIKA KFT. ÁLTALÁNOS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI FELTÉTELEI A BI-KA LOGISZTIKA KFT. ÁLTALÁNOS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI FELTÉTELEI Általános feltételek: Az árajánlat elfogadására vonatkozó feltételek: Ajánlatunk áttekintése, majd annak elfogadása után, kérjük, hogy azt

Részletesebben

Záhony térsége komplex gazdaságfejlesztési program ZÁHONY: STRATÉGIAI PONT AZ ÚJ

Záhony térsége komplex gazdaságfejlesztési program ZÁHONY: STRATÉGIAI PONT AZ ÚJ térsége komplex gazdaságfejlesztési program Előadás: Kálnoki Kis Sándor 2008. május 14. ZÁHONY: STRATÉGIAI PONT AZ ÚJ EURÓPÁBAN : Stratégiai pont az új j Európában 1 : Straté Stratégiai pont az új Euró

Részletesebben

PTK-1959. IV.törvény XLI. fejezet - A fuvarozás. 1959. évi IV. törvény. a Polgári Törvénykönyvről

PTK-1959. IV.törvény XLI. fejezet - A fuvarozás. 1959. évi IV. törvény. a Polgári Törvénykönyvről PTK-1959. IV.törvény XLI. fejezet - A fuvarozás 1959. évi IV. törvény a Polgári Törvénykönyvről [Egységes szerkezetben a Ptk. hatálybalépéséről és végrehajtásáról szóló 1960. évi 11. törvényerejű rendelettel

Részletesebben

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre Logisztikai ügyintéző szakma gyakorlati oktatásához OKJ száma: 54 345 01 A napló vezetéséért felelős: A napló megnyitásának dátuma: A napló lezárásának dátuma: Tanulók

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre Logisztikai ügyintéző szakma gyakorlati oktatásához OKJ száma: 54 345 01 A napló vezetéséért felelős: A napló megnyitásának dátuma: A napló lezárásának dátuma: Tanulók

Részletesebben

Ajánlat / Módosítási javaslat Egyedi nemzetközi közúti árufuvarozói felelősségbiztosítási szerződés az MKFE tagjai részére

Ajánlat / Módosítási javaslat Egyedi nemzetközi közúti árufuvarozói felelősségbiztosítási szerződés az MKFE tagjai részére 1. Sz. Melléklet Ajánlat / Módosítási javaslat Egyedi nemzetközi közúti árufuvarozói felelősségbiztosítási szerződés az MKFE tagjai részére Szerződésszám: Neve: Székhelye: Levelezési címe: I. A Szerződő

Részletesebben

SZÁLLÍTÁSI SZERZŐDÉS (kenyér, pékáru)

SZÁLLÍTÁSI SZERZŐDÉS (kenyér, pékáru) SZÁLLÍTÁSI SZERZŐDÉS (kenyér, pékáru) E szerződés létrejött egyrészről a Vác Város Önkormányzat Bölcsődék és Fogyatékosok Intézménye (a továbbiakban: Megrendelő, cím: 2600 Vác, Kölcsey u. 4, adószám: 15566843-2-13,

Részletesebben

MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN

MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN A PROGRAMRÓL Napjainkban a logisztikai területeken vezetői pozíciót betöltőkre egyre több nem kizárólagos szakmai feladat is hárul, melynek részét képezi

Részletesebben

Ügyfelünk a Daikin. Áruelosztás könnyedén

Ügyfelünk a Daikin. Áruelosztás könnyedén Ügyfelünk a Daikin Áruelosztás könnyedén 20 000 küldemény, 15 ország, egyetlen globális logisztikai partner Hogyan juttathatunk el évente 20 000 küldeményt a 15 különböző országban található ügyfeleinkhez?

Részletesebben

EKÁER workshop. trans-o-flex Hungary Kft. Budapest, 2015 január 7. Kis László. logisztikai igazgató

EKÁER workshop. trans-o-flex Hungary Kft. Budapest, 2015 január 7. Kis László. logisztikai igazgató EKÁER workshop trans-o-flex Hungary Kft. Budapest, 2015 január 7. Kis László logisztikai igazgató 1 TARTALOM Az EKÁER rendszerről általánosságban Jogszabályi háttér Az EKÁER szám igénylésével kapcsolatos

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

MTMG Logisztikai Zártkörűen Működő Részvénytársaság DÍJSZABÁS

MTMG Logisztikai Zártkörűen Működő Részvénytársaság DÍJSZABÁS MTMG Logisztikai Zártkörűen Működő Részvénytársaság DÍJSZABÁS Budapest, 2014. január 27. Kalmár István vezérigazgató 1 Bevezetés Az MTMG Logisztikai Zrt. (továbbiakban: MTMG Zrt.) Díjszabása az Árufuvarozás

Részletesebben

Versenyeztetési eljárás. Ajánlati felhívás. Eljárás száma: V-008/1-VJSZ/2012 Eljárás címe:

Versenyeztetési eljárás. Ajánlati felhívás. Eljárás száma: V-008/1-VJSZ/2012 Eljárás címe: Versenyeztetési eljárás Ajánlati felhívás Eljárás száma: V-008/1-VJSZ/2012 Eljárás címe: Ipari csuklós villamos járművek forgóváz alkatészeinek szállítása módosított felhívás Budapest, 2012. november 8.

Részletesebben

ADÁSVÉTELI SZERZŐDÉS Fajta és mennyiség szerint meghatározott dolog határidős adásvételére

ADÁSVÉTELI SZERZŐDÉS Fajta és mennyiség szerint meghatározott dolog határidős adásvételére Amely létrejött egyrészről ADÁSVÉTELI SZERZŐDÉS Fajta és mennyiség szerint meghatározott dolog határidős adásvételére Név Székhely Képviseli Adószám Cégjegyzékszám Bankszámlaszám Szolgáltató nevében eljáró

Részletesebben

Ajánlás: A TANÁCS HATÁROZATA. a Monacói Hercegséggel kötött monetáris megállapodás újratárgyalására vonatkozó rendelkezésekről

Ajánlás: A TANÁCS HATÁROZATA. a Monacói Hercegséggel kötött monetáris megállapodás újratárgyalására vonatkozó rendelkezésekről EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2011.1.31. COM(2011) 23 végleges Ajánlás: A TANÁCS HATÁROZATA a Monacói Hercegséggel kötött monetáris megállapodás újratárgyalására vonatkozó rendelkezésekről INDOKOLÁS Az Európai

Részletesebben

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások. CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek

Részletesebben

Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya

Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya Vándorffy István:Logisztikai és a környezet 2011. március Logisztikai területek Raktározás és a környezet Szállítás és környezet Inverz logisztika

Részletesebben

Áfa-raktár az autóiparban, avagy a kicsi és a nagy innovatív együttműködése

Áfa-raktár az autóiparban, avagy a kicsi és a nagy innovatív együttműködése Áfa-raktár az autóiparban, avagy a kicsi és a nagy innovatív együttműködése MLBKT XXI. Kongresszusa 2013. nov. 13-15. Siófok Lukácsy István - Logistics manager, Alpine Kft. Csicsmann Péter - Senior manager,

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

1959. évi IV. törvény a Magyar Köztársaság Polgári Törvénykönyvéről 1

1959. évi IV. törvény a Magyar Köztársaság Polgári Törvénykönyvéről 1 OptiJus Opten Kft. I. 1959. évi IV. törvény 1959. évi IV. törvény a Magyar Köztársaság Polgári Törvénykönyvéről 1 A 2012.1.1. és 2012.3.31. között hatályos szöveg Tartalomjegyzék XLI. Fejezet A fuvarozás

Részletesebben

Horacél Kft. csődeljárás alatt. Fizetőképességet helyreállító program. Táborfalva, 2015. május 15.

Horacél Kft. csődeljárás alatt. Fizetőképességet helyreállító program. Táborfalva, 2015. május 15. Horacél Kft. csődeljárás alatt Fizetőképességet helyreállító program Táborfalva, 2015. május 15. 1. Cégtörténet A Horacél Kft. egy 1999. évben alapított családi vállalkozás. A társaság alapítója, Horváth

Részletesebben

Szállítási és forgalmazási szerződés

Szállítási és forgalmazási szerződés 1/5 Szállítási és forgalmazási szerződés mely létrejött egyfelől a Zimmer Hungária Kft. ( adószám: 10832037 2 13; Cg: 13 09 069532, bankszámla szám: Sopron Bank Zrt. 17600011 00203863 00200004 2011 Budakalász,

Részletesebben

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik

Részletesebben

KÖZLEKEDÉSI ALAPISMERETEK (KÖZLEKEDÉS - ÜZEMVITEL, KÖZLEKEDÉS-TECHNIKA) KÖZLEKEDÉSI ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK

KÖZLEKEDÉSI ALAPISMERETEK (KÖZLEKEDÉS - ÜZEMVITEL, KÖZLEKEDÉS-TECHNIKA) KÖZLEKEDÉSI ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK KÖZLEKEDÉSI ALAPISMERETEK (KÖZLEKEDÉS - ÜZEMVITEL, KÖZLEKEDÉS-TECHNIKA) 1.1 Közlekedési alapfogalmak 1.2 Közúti közlekedés technikai elemei KÖZLEKEDÉSI ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK

Részletesebben

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével. HONLAP tartalom Előzmények: Biharkeresztes Város Önkormányzata az Államreform Operatív Program (ÁROP) A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése tárgyú kiírás keretében benyújtotta Biharkeresztes Város

Részletesebben

Ajánlat / Módosítási javaslat Egyedi belföldi árufuvarozói felelősségbiztosítási szerződés az MKFE tagjai részére

Ajánlat / Módosítási javaslat Egyedi belföldi árufuvarozói felelősségbiztosítási szerződés az MKFE tagjai részére 2. Sz. Melléklet Ajánlat / Módosítási javaslat Egyedi belföldi árufuvarozói felelősségbiztosítási szerződés az MKFE tagjai részére Szerződésszám: Neve: Székhelye: Levelezési címe: I. A Szerződő adatai

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 5. Előadás Elosztási folyamat A klasszikus elosztási logisztikai rendszer Az elosztási logisztikai rendszer:

Részletesebben

START Tőkegarancia Zrt.

START Tőkegarancia Zrt. START Tőkegarancia Zrt. ÚJ TERMÉK A KKV-K SZÁMÁRA EU-S TÁMOGATÁSOK IGÉNYBEVÉTELÉNEK ELŐSEGÍTÉSÉRE Az értékteremtő befektetés garanciája Szakmai Nap - 2007. június 26. Pályázati források a KKV-k részére

Részletesebben

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Dr. Boda György Boda & Partners Kft partnere Budapesti Corvinus egyetem, egyetemi docens.. XXIII. Magyar

Részletesebben

ESETTANULMÁNY. ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai

ESETTANULMÁNY. ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai ESETTANULMÁNY NY ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai Szaniszló Zsolt ICO Hungary Zrt. Sasfi Imre XAPT Hungary Kft. Várható erőforrás allokációs igények /

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

Általános Szerződési Feltételek

Általános Szerződési Feltételek Általános Szerződési Feltételek I. Általános tudnivalók I.1. Az Olimpia Szolgáltató Betéti Társaság befektetési aranytermékek forgalmazásával foglalkozó gazdasági társaság. I.2. A jelen Általános Szerződési

Részletesebben

Ügyfelünk a K+B Progres. Komplex és átlátható hálózat

Ügyfelünk a K+B Progres. Komplex és átlátható hálózat Ügyfelünk a K+B Progres Komplex és átlátható hálózat Logisztika és disztribúció egyszerűen A K+B Progres számos elektronikai áruházzal, szerviztelephellyel és saját internetes shoppal rendelkezik. Ezen

Részletesebben

LOGISZTIKAI FOLYAMATOK MENEDZSMENTJE

LOGISZTIKAI FOLYAMATOK MENEDZSMENTJE LOGISZTIKAI FOLYAMATOK MENEDZSMENTJE A KÉPZÉSRŐL Gyakori probléma, hogy a munkatársak nem rendelkeznek áttekintéssel a komplex vállalati logisztikai rendszer és tágabban az ellátási lánc egészének működéséről,

Részletesebben

SZEGEDI ÍTÉLŐTÁBLA POLGÁRI KOLLÉGIUMA 3/2004. (VI. 17.) SZÁMÚ KOLLÉGIUMI AJÁNLÁSA A KÉSEDELMI ÉS AZ ÜGYLETI KAMAT EGYES KÉRDÉSEIRŐL

SZEGEDI ÍTÉLŐTÁBLA POLGÁRI KOLLÉGIUMA 3/2004. (VI. 17.) SZÁMÚ KOLLÉGIUMI AJÁNLÁSA A KÉSEDELMI ÉS AZ ÜGYLETI KAMAT EGYES KÉRDÉSEIRŐL SZEGEDI ÍTÉLŐTÁBLA POLGÁRI KOLLÉGIUMA 3/2004. (VI. 17.) SZÁMÚ KOLLÉGIUMI AJÁNLÁSA A KÉSEDELMI ÉS AZ ÜGYLETI KAMAT EGYES KÉRDÉSEIRŐL A Szegedi Ítélőtábla Polgári Kollégiuma az illetékességi területéhez

Részletesebben

TURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY

K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY Gördülékeny ügymenet Microsoft Dynamics NAV-val Átfogó vállalatirányítási rendszert vezetett be a K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft.-nél az XAPT. A szállítmányozási

Részletesebben

Tájékoztató az Elektronikus Közúti Áruforgalom Ellenırzı Rendszer (EKAER) bevezetésével kapcsolatban ügyfeleink részére

Tájékoztató az Elektronikus Közúti Áruforgalom Ellenırzı Rendszer (EKAER) bevezetésével kapcsolatban ügyfeleink részére Tájékoztató az Elektronikus Közúti Áruforgalom Ellenırzı Rendszer (EKAER) bevezetésével kapcsolatban ügyfeleink részére 2015. január 1-jei hatállyal bevezetésre került Magyarországon az ún. Elektronikus

Részletesebben

Jelentősebb magyarországi jogszabályváltozások. jogszabályváltozások 2015. január 29.

Jelentősebb magyarországi jogszabályváltozások. jogszabályváltozások 2015. január 29. Jelentősebb magyarországi jogszabályváltozások Jelentősebb 2015. január magyarországi 29. jogszabályváltozások 2015. január 29. Áttekintés I. A CMS German Desk Közép- és Kelet- Európában II. A vasárnapi

Részletesebben

Chip sztorik nyereményjáték a Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatal szervezésében

Chip sztorik nyereményjáték a Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatal szervezésében Chip sztorik nyereményjáték a Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatal szervezésében Kérjük, olvassa el figyelmesen a Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatal által a Szabad a Gazdi Facebook oldalon

Részletesebben

Á LTA L Á N O S F E LT É T E L E K

Á LTA L Á N O S F E LT É T E L E K Á LTA L Á N O S F E LT É T E L E K A HITELPROGRAM CÉLJA a hazai mikro- és kisvállalkozóknak kíván az indulásukhoz, a vállalkozásuk fejlesztéséhez indokolt, szükséges, megalapozott és elégséges forrásokat

Részletesebben

M E G B Í Z Á S I S Z E R Z Ő D É S É S C S A T L A K O Z Á S I N Y I L A T K O Z A T (KÜLFÖLDI TÁRSAS VÁLALKOZÁSOK ÉS EGYÉNI VÁLLALKOZÓK RÉSZÉRE)

M E G B Í Z Á S I S Z E R Z Ő D É S É S C S A T L A K O Z Á S I N Y I L A T K O Z A T (KÜLFÖLDI TÁRSAS VÁLALKOZÁSOK ÉS EGYÉNI VÁLLALKOZÓK RÉSZÉRE) M E G B Í Z Á S I S Z E R Z Ő D É S É S C S A T L A K O Z Á S I N Y I L A T K O Z A T (KÜLFÖLDI TÁRSAS VÁLALKOZÁSOK ÉS EGYÉNI VÁLLALKOZÓK RÉSZÉRE) mely létrejött egyrészről DHANVANTARI Kereskedelmi és

Részletesebben

Európa legkorszerûbb gázterminálja

Európa legkorszerûbb gázterminálja CONSTANTA Corneliu Bogdan Idu Európa legkorszerûbb gázterminálja Az Octogon Gas & Logistics vezérigazgatója, Corneliu Bogdan Idu mutatta be 100 százalékos román tulajdonú cégét. A midiai kikötõben 23,9

Részletesebben

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és agglomerációjában több mint 300 000 ember él Gazdag ipari múlttal rendelkezik

Részletesebben

Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon

Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon Energia Másképp III., Heti Válasz Konferencia 2011. március 24. Dr. Németh Miklós, ügyvezető igazgató Projektfinanszírozási Igazgatóság OTP Bank

Részletesebben

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS A KÉPZÉSRŐL A logisztikában dolgozó középvezetők és specialisták számára kínálunk tréninget, melynek segítségével a vállalat vezetői és szervezeti színvonalát

Részletesebben

TERMÉKTANÚSÍTÁS ÁLTALÁNOS ÜZLETI FELTÉTELEI TERMÉKTANÚSÍTÁS

TERMÉKTANÚSÍTÁS ÁLTALÁNOS ÜZLETI FELTÉTELEI TERMÉKTANÚSÍTÁS 1. Érvényességi terület Az alábbi feltételek a megállapodások szerinti teljesítésekre érvényesek, ezek alatt szolgáltatásokat, információkat, valamint a megbízás keretében végzett egyéb teljesítéseket

Részletesebben

SZEPARÁTOR LAP. VIAS2 Kötvény - Vezető rendszer (PRB) Dátum : 2012. január 26. Módozat : 51699. A biztosítás mentes az áfa alól. Sz.J.szám: 66.

SZEPARÁTOR LAP. VIAS2 Kötvény - Vezető rendszer (PRB) Dátum : 2012. január 26. Módozat : 51699. A biztosítás mentes az áfa alól. Sz.J.szám: 66. SZEPARÁTOR LAP VIAS2 Kötvény - Vezető rendszer (PRB) Címzett : Ügyfél Dátum : 2012. január 26. Módozat : 51699 Terület : Vidék Lerton Trans Kft Szorgalmatos Klapka Gy. utca 18 4441 Az Ön biztosításközvetítője

Részletesebben

MICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN

MICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN Az ERP bevezetések 30%-a amiatt hiúsul meg, mert a bevezetést tervező vállalat nem tudja előteremteni az igényeinek megfelelő ERP rendszer bevezetéséhez szükséges erőforrást, vagy úgy gondolja, hogy az

Részletesebben

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM FEDEZZEN FEL EGY RENDKÍVÜLI LEHETŐSÉGET! Szeretne vonzó lenni és szeretné jól érezni magát? Szeretne több pénzt keresni? Szeretne több

Részletesebben

Előadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető NAP NAPJA ORSZÁGOS KONFERENCIA ÉS SZOLÁRVERSENY 2014.09.20 Salgótarján

Előadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető NAP NAPJA ORSZÁGOS KONFERENCIA ÉS SZOLÁRVERSENY 2014.09.20 Salgótarján Köszöntjük a Nap Napja konferencia résztvevőit Előadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető RS Komplex szolgáltatás Piaci igény RS Komplex szolgáltatás A szolgáltatás háttere Részvételi feltételek 1.

Részletesebben

Átláthatósági jelentés

Átláthatósági jelentés Átláthatósági jelentés a Magyar Könyvvizsgálói Kamaráról, a könyvvizsgálói tevékenységről, valamint a könyvvizsgálói közfelügyeletről szóló 2007. évi LXXV. törvény 55. (1) bekezdése alapján Tartalomjegyzék

Részletesebben

CNC vezérlésű karusszel eszterga beszerzése

CNC vezérlésű karusszel eszterga beszerzése Versenyeztetési eljárás Ajánlati felhívás Eljárás száma: V-001/1-VJSZ/2014 Eljárás címe: CNC vezérlésű karusszel eszterga beszerzése Budapest, 2014. február 26. AJÁNLATI FELHÍVÁS Ajánlatkérő neve: BKV

Részletesebben

TANTÁRGY TANANYAGEGYSÉG

TANTÁRGY TANANYAGEGYSÉG OKJ 52 841 01 0000 00 00 Közlekedésüzemvitel-ellátó OKJ 52 841 01 0010 52 03 Szállítmányozási ügyintéző Tananyag és heti óraszámok (elmélet + elméletigényes gyakorlat + gyakorlat) Sz. TANTÁRGY TANANYAGEGYSÉG

Részletesebben