A MAGYARORSZÁGI SZŐLŐ-BOR ÁGAZAT STRATÉGIÁJA. Kiskőrös, február 14.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A MAGYARORSZÁGI SZŐLŐ-BOR ÁGAZAT STRATÉGIÁJA. Kiskőrös, február 14."

Átírás

1 A MAGYARORSZÁGI SZŐLŐ-BOR ÁGAZAT STRATÉGIÁJA Kiskőrös, február 14.

2 A MUNKA ÜTEMEZÉSE 2

3 ÜTEMEZÉS borrégiós és szakmai szervezetekkel, kereskedőkkel lefolytatott csoportos megbeszélések és interjúk a helyzetelemzés és az első változat széles körű vitára bocsátása a második változat megküldése egyeztetésre (borvidékek, szakmaközi bizottsági tagok, felsőoktatási intézmények) és ismertetése a HNT Tanácsülésével HNT Elnökség és Szakmaközi Bizottság ismertetés és tárgyalás HNT Tanácsülés elé terjesztés döntésre akciótervek elkészítése és elfogadása Ütemezés 3

4 VÍZIÓ 3 STRATÉGIAI CÉL 12 STRATÉGIAI PONT 4

5 VÍZIÓ: PIACKÉPES, FENNTARTHATÓ SZŐLŐ- ÉS BORTERMELÉS 5

6 12000 A magyarországi szőlő-bor ágazat stratégiája Termelési érték, euró/ha ( , átlag) Magyarország szőlőtermelés és borkészítés saját termelésű szőlőből mintaországok borkészítés vásárolt szőlőből A1 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés Optimális termőterület kialakítása 6

7 JÖVEDELMEZŐ SZŐLŐTERMESZTÉS ÉS BORTERMELÉS 7

8 OPTIMÁLIS TERMŐTERÜLET KIALAKÍTÁSA a hatékony termelés alapja az optimális termőterület (nagyság, szerkezet) fontos cél önmagában is/bizonyos pozitív hatások csak egy kritikus területmennyiség, illetve területi elhelyezkedés koncentrációja felett érvényesülhetnek kultúrtáj, komoly identitásképző tényező jelenleg kb. 65 ezer hektár de kereskedelmi tevékenység csak kb. 46 ezer hektáron magas a nullás jelentések aránya az ültetvényszerkezet az ideálisnál kissé lassabban változik az elmúlt években előre törő fajták között akad olyan, amelynek piaci elhelyezése nem teljes körűen biztosított A1 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés Optimális termőterület kialakítása 8

9 OPTIMÁLIS TERMŐTERÜLET KIALAKÍTÁSA Felelős telepítési politika a borpiac ismeretében A szőlőkataszter fokozott védelme A1 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés Optimális termőterület kialakítása 9

10 Indikátorok indikátor jelenlegi érték évi cél évi cél a szőlőtermő területek nagysága nem nullás szüreti jelentések aránya nem művelt területek felmérése felszámolt nem művelt területek aránya 65 ezer ha 65 ezer ha 65 ezer ha 76% 80% 90% 15-20% 100% 100% 0% 30% 85% A1 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés Optimális termőterület kialakítása 10

11 TERMELÉSSZERVEZÉS: KOORDINÁCIÓ, INTEGRÁCIÓ ÉS PIACÉPÍTÉS az ágazat hatékony működésének kulcsa: aktív koordináció a szőlőtermelés és a borászat kettéválik és töredezett a tulajdonviszonyok nem segítik a piaci koordináció javulását, az integráció elmélyülését, az érdekek érvényesítését és a kereskedelem igényeinek kielégítését 42 ezer hegyközségi tag szőlőtermesztés és borkészítés is: csak 4600 tag szőlőtermelők: szélsőségesen versenyzői környezet (0,08%) bortermelés: alacsony fokú koncentráció (3,65%) szükség van a termelés összefogására és koordinációjára fő cél: a kiszámíthatóság és a biztonság növelése A2 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés Termelésszervezés: koordináció, integráció és piacépítés 11

12 TERMELÉSSZERVEZÉS: KOORDINÁCIÓ, INTEGRÁCIÓ ÉS PIACÉPÍTÉS A szőlőtermelés biológiai alapjainak biztosítása A szaporítóanyag felhasználás koordinációja A szőlőértékesítés és -felvásárlás koordinációja A borpiac koordinációja Közösségi anyagbeszerzés A termeléshez kapcsolódó szolgáltatások közösségi megszervezése A2 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés Termelésszervezés: koordináció, integráció és piacépítés 12

13 Indikátorok indikátor jelenlegi érték évi cél évi cél a termelésszervezési programok működése a koordinált szaporítóanyag beszer-zésben résztvevő szőlőterületek aránya közös szolgáltatásbeszerzés keretében: - művelt szőlőültetvények nagysága - leszüretelt szőlőültetvények nagysága - lepalackozott borok mennyisége a közösségi beszerzés keretében megvásárolt anyagok értéke 0 db 4 db 5 db 0% 30% 80% 0 ha 0 ha 0 hl ha ha hl ha ha hl 0 Ft 100 millió Ft 8 milliárd Ft A2 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés Termelésszervezés: koordináció, integráció és piacépítés 13

14 PÉNZÜGYI FENNTARTHATÓSÁG BIZTOSÍTÁSA Ágazatspecifikus hitelkonstrukciók Termelésbiztosítási program Borászati exportbiztosítási program Kormányzati pénzügyi ösztönzők az együttműködésre Gazdabarát adópolitika A3 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés Pénzügyi fenntarthatóság biztosítása 14

15 Indikátorok indikátor jelenlegi érték évi cél évi cél az új termelésbiztosítási programban való részvétel az exportbiztosítással érintett bormennyiség az adóteher ágazat fejlesztésére visszaforgatható része 0 ha ha ha 0 hl hl hl 0% - 10% A3 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés Pénzügyi fenntarthatóság biztosítása 15

16 A SZŐLŐTERMESZTÉSHEZ ÉS A BORTERMELÉSHEZ SZÜKSÉGES MUNKAERŐ BIZTOSÍTÁSA a munkaerőhiány nagyban megnehezíti a vállalkozások hatékony és versenyképes működését a szőlő-bor ágazat a vidék népességmegtartó erejének növekedését szolgálja a szőlőművelés az állandó munka mellett kiegészítő tevékenységként is fontos szerepet játszhat a vidék életében A4 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés A szőlőtermesztéshez és a bortermeléshez szükséges munkaerő biztosítása 16

17 A SZŐLŐTERMESZTÉSHEZ ÉS A BORTERMELÉSHEZ SZÜKSÉGES MUNKAERŐ BIZTOSÍTÁSA Az ágazat munkaerőigényének pontos felmérése és nyomon követése Rugalmas foglalkoztatási feltételek Közfoglalkoztatottak bevonása az idénymunkákba a szőlő-bor ágazat a vidék népességmegtartó erejének növekedését szolgálja a szőlőművelés az állandó munka mellett kiegészítő tevékenységként is fontos szerepet játszhat a vidék életében A4 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés A szőlőtermesztéshez és a bortermeléshez szükséges munkaerő biztosítása 17

18 Indikátorok indikátor jelenlegi érték évi cél évi cél a munkaerő-szükséglet felmérése rugalmas foglalkoztatási formában alkalmazott korábbi idénymunkások száma idénymunkákba bevont közfoglalkoztatottak száma nincs folyamatos folyamatos 0 fő fő fő 0 fő fő fő A4 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés A szőlőtermesztéshez és a bortermeléshez szükséges munkaerő biztosítása 18

19 OKTATÁS ÉS TOVÁBBKÉPZÉS SZÍNVONALÁNAK, HATÉKONYSÁGÁNAK JAVÍTÁSA A5 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés Oktatás és továbbképzés színvonalának, hatékonyságának javítása 19

20 OKTATÁS ÉS TOVÁBBKÉPZÉS SZÍNVONALÁNAK, HATÉKONYSÁGÁNAK JAVÍTÁSA A gyakorlatorientált és naprakész képzés erősítése minden szinten A képzési programok koncentrációja A kötelező külföldi gyakorlat ösztönzése a felsőoktatásban Az oktatás és a termelés intézményesített együttműködésének megteremtése A5 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés Oktatás és továbbképzés színvonalának, hatékonyságának javítása 20

21 Indikátorok indikátor jelenlegi érték évi cél évi cél külföldi gyakorlaton részt vett diákok száma gyakorlaton lévő diákokat fogadó hegyközségi tagok száma felsőfokú szőlész-borász képzési helyek száma kb kb A5 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés Oktatás és továbbképzés színvonalának, hatékonyságának javítása 21

22 A KUTATÁSI TÉMÁKBAN A TERMELÉS, A PIAC ÉS A SZABÁLYOZÓ IGÉNYEINEK MEGJELENÉSE A6 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés A kutatási témákban a termelés, a piac és a szabályozó igényeinek megjelenése 22

23 A KUTATÁSI TÉMÁKBAN A TERMELÉS, A PIAC ÉS A SZABÁLYOZÓ IGÉNYEINEK MEGJELENÉSE A kutatás és a termelés intézményesített koordinációjának megteremtése A kutatás és a termelés intézményesített koordinációjának megteremtése Az innovatív kutatási eredmények átültetése a gyakorlatba Közösségi forrásteremtés az alkalmazott kutatások finanszírozására A6 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés A kutatási témákban a termelés, a piac és a szabályozó igényeinek megjelenése 23

24 Indikátorok indikátor jelenlegi érték évi cél évi cél az ágazatot érintő kutatási kérdések felmérése megállapodás a kutatóintézetekkel és egyetemekkel a kutatási területekről elindult H2020 kutatások száma szőlő-borhoz kapcsolódó területeken a kutatók által írt ismeretterjesztő cikkek éves száma nincs folyamatos folyamatos nincs folyamatos folyamatos A6 Jövedelmező szőlőtermesztés és bortermelés A kutatási témákban a termelés, a piac és a szabályozó igényeinek megjelenése 24

25 ÉRTÉKESÍTÉS FELTÉTELEINEK JAVÍTÁSA 25

26 A KÖZÖSSÉGI BORMARKETING OPERATÍV PROGRAMJÁNAK ÉS SZERVEZETI RENDSZERÉNEK KIALAKÍTÁSA B7 Értékesítés feltételeinek javítása A közösségi bormarketing operatív programjának és szervezeti rendszerének kialakítása 26

27 A KÖZÖSSÉGI BORMARKETING OPERATÍV PROGRAMJÁNAK ÉS SZERVEZETI RENDSZERÉNEK KIALAKÍTÁSA Közösségi bormarketing a szakmaközi szervezet irányításával A magyar bor üzenetének meghatározása A magyar bor exportpiacainak mély megismerése, az állandó jelenlét megszervezése Piaci változások folyamatos követése, fogyasztói attitűd vizsgálatok A közösségi bormarketing fenntartható 27 finanszírozása Értékesítés feltételeinek A közösségi bormarketing operatív programjának és B7 javítása szervezeti rendszerének kialakítása

28 Indikátorok indikátor jelenlegi érték évi cél évi cél közösségi bormarketing szervezeti egység kiépítése nincs működik működik piackutatások elvégzése nincs folyamatos folyamatos az export értéke 85 m m m az export átlagára 1,14 /l 1,20-1,30 /l 1,50-2,00 /l B7 Értékesítés feltételeinek javítása A közösségi bormarketing operatív programjának és szervezeti rendszerének kialakítása 28

29 AZ ÁLTALÁNOS MAGYARORSZÁGI BORKULTÚRA ÉS BORTURIZMUS SZÍNVONALÁNAK EMELÉSE B8 Értékesítés feltételeinek javítása Az általános magyarországi borkultúra és borturizmus színvonalának emelése 29

30 AZ ÁLTALÁNOS MAGYARORSZÁGI BORKULTÚRA ÉS BORTURIZMUS SZÍNVONALÁNAK EMELÉSE A kulturált borfogyasztás előmozdítása különösen az egészség védelmében A kapcsolódó szakmák képzése A borturizmus fejlesztése B8 Értékesítés feltételeinek javítása Az általános magyarországi borkultúra és borturizmus színvonalának emelése 30

31 Indikátorok indikátor jelenlegi érték évi cél évi cél egy főre jutó borfogyasztás liter/fő/év liter/fő/év liter/fő/év 600 Ft (0,75 literes palack) feletti borok aránya a kiskereskedelemben 67% 70% 75% a helyi értékesítés aránya 20% tájékoztató programmal elért diákok aránya 0% 15% 100% B8 Értékesítés feltételeinek javítása Az általános magyarországi borkultúra és borturizmus színvonalának emelése 31

32 Piacilag átgondolt és hiteles eredetvédelmi rendszer kiemelt ellenőrzésekkel változatos borvidékek ezt értékként csak egy jól működő eredetvédelmi rendszer tudja hatékonyan kommunikálni a piacon sok földrajzi árujelzőnk nincs tudatosan pozícionálva: az alacsonyra pozícionált bornevek könnyen betartható, de a minőségi szintet nem csökkentő szabályozást igényelnek a magasabbra pozícionált földrajzi árujelzők átgondolt és szigorú szabályokat igényelnek, amelyek jól meghatározzák az érintett termékkört B9 Értékesítés feltételeinek javítása Piacilag átgondolt és hiteles eredetvédelmi rendszer kiemelt ellenőrzésekkel 32

33 A DHC és a minőségi bor kifejezések újraszabályozása meg kell találni az oltalom alatt álló földrajzi jelzés és az oltalom alatt álló eredetmegjelölés kifejezések magyarul is jól csengő szinonimáit meg kell határozni a minőségi bor és a Districtus Hungaricus Controllatus (DHC) kifejezések használatának feltételeit B9 Értékesítés feltételeinek javítása Piacilag átgondolt és hiteles eredetvédelmi rendszer kiemelt ellenőrzésekkel 33

34 Földrajzi árujelzőink aktív védelme hazai és nemzetközi szinten Másodlagos ellenőrzési program A szőlő terméshozamok szigorú ellenőrzése B9 Értékesítés feltételeinek javítása Piacilag átgondolt és hiteles eredetvédelmi rendszer kiemelt ellenőrzésekkel 34

35 Indikátorok indikátor jelenlegi érték évi cél évi cél termékleírás átvilágítási program a módosított termékleírások száma új keretszabályok a DHC és a minőségi bor kifejezésekre jogérvényesítési tájékoztató tevékenységgel érintett hegyközségi szervezetek száma másodlagos ellenőrzési programba vont bortételek aránya nincs kész kész % 50% B9 Értékesítés feltételeinek javítása Piacilag átgondolt és hiteles eredetvédelmi rendszer kiemelt ellenőrzésekkel 35

36 KÖRNYEZETTUDATOSSÁG B10 Értékesítés feltételeinek javítása Környezettudatosság 36

37 KÖRNYEZETTUDATOSSÁG A termesztésben a környezettudatosság növelése (AKG, ökológiai termelés) A borkészítésben a természetesség megőrzése, megújuló erőforrások használata B10 Értékesítés feltételeinek javítása Környezettudatosság 37

38 Indikátorok indikátor jelenlegi érték évi cél évi cél az AKG termelésbe vont területek aránya az ökológiai termelésbe vont területek aránya megújuló energia használatának aránya a helyben feldolgozott és hasznosított melléktermékek aránya 21% 40% 2% 10% 10% 25% 15% 30% B10 Értékesítés feltételeinek javítása Környezettudatosság 38

39 HATÉKONY SZAKMAI ÖNKORMÁNYZAT 39

40 NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KAPCSOLATOK FEJLESZTÉSE a HNT-nek rendezni és fejleszteni kell kapcsolatrendszerét a hazai hatóságokkal való aktív kapcsolat a szabályozások kialakítása, valamint azok végrehajtása (a hatósági jogalkalmazás) során C11 Hatékony szakmai önkormányzat Nemzetközi és hazai kapcsolatok fejlesztése 40

41 NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KAPCSOLATOK FEJLESZTÉSE Média kapcsolatok és megjelenések fejlesztése Folyamatos szakmaközi egyeztetés Kapcsolattartás a nemzetközi társszervezetekkel Aktív szakmai együttműködés a kormányzati szervekkel Lobbi C11 Hatékony szakmai önkormányzat Nemzetközi és hazai kapcsolatok fejlesztése 41

42 Indikátorok indikátor jelenlegi érték évi cél évi cél részvétel nemzetközi szervezetek találkozóin a HNT médiamegjelenésének éves száma C11 Hatékony szakmai önkormányzat Nemzetközi és hazai kapcsolatok fejlesztése 42

43 AZ ÖNKORMÁNYZATI SZEREP ERŐSÍTÉSE, ÖNGONDOSKODÁS ÉS ÖNSZABÁLYOZÁS szolgáltató hegyközségi rendszer a hegyközség az a fórum, ahol a tagok gondjaiknak, ötleteiknek és javaslataiknak hangot adhatnak a hegyközségi rendszer elemeinek kifejezetten támogatóan kell fellépniük tagjaik előremutató kezdeményezései mellett C12 Hatékony szakmai önkormányzat Az önkormányzati szerep erősítése, öngondoskodás és önszabályozás 43

44 AZ ÖNKORMÁNYZATI SZEREP ERŐSÍTÉSE, ÖNGONDOSKODÁS ÉS ÖNSZABÁLYOZÁS Kritikus méretet meghaladó méretű szakigazgatási és szakmai önigazgatási egységek létrehozása Piacra termelő, hosszú távon fenntartható gazdálkodói magatartás ösztönzése Jogszabályi környezet és a szabályozandó kérdések felülvizsgálata a hatékony termelés jegyében Az ágazatra vonatkozó szabályozás áttekintése és felülvizsgálata Piacszervezési intézkedések a belső szabályozást igénylő területeken C12 Hatékony szakmai önkormányzat Az önkormányzati szerep erősítése, öngondoskodás és önszabályozás 44

45 indikátor jelenlegi érték évi cél évi cél önigazgatási egységek száma és jellege a tagok hány százaléka igényelt valamilyen származási bizonyítványt az adott évben az ágazatot érintő, felülvizsgált jogszabályok száma C12 Hatékony szakmai önkormányzat 22 borvidék - 6 borrégió 65% 70% 95% 1 6 az összes HEGYIR fejlesztés állomásai egy bortétel forgalomba hozatalához szükséges átlagos adminisztrációs idő termelői oldalon a piacszervezési intézkedéssel szabályozott területek száma Indikátorok 235 perc 110 perc 90 perc Az önkormányzati szerep erősítése, öngondoskodás és önszabályozás 45

A MAGYARORSZÁGI SZŐLŐ-BOR ÁGAZAT STRATÉGIÁJA

A MAGYARORSZÁGI SZŐLŐ-BOR ÁGAZAT STRATÉGIÁJA A MAGYARORSZÁGI SZŐLŐ-BOR ÁGAZAT STRATÉGIÁJA 20 éves a Hegyközségek Nemzeti Tanácsa 2016. december 08. A MUNKA ÜTEMEZÉSE 2 ÜTEMEZÉS borrégiós és szakmai szervezetekkel, kereskedőkkel lefolytatott csoportos

Részletesebben

A magyarországi szőlő-bor ágazat stratégiája

A magyarországi szőlő-bor ágazat stratégiája 2 0 1 6. n o v e m b e r 3 0. VÍZIÓ: Piacképes, fenntartható szőlő- és bortermelés A vízió megvalósulása érdekében az alábbi három fő stratégiai célt kell elérni a 12 stratégiai ponton keresztül. Az egyes

Részletesebben

A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye

A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye Reich László (CMC jelölt) Budapest, 2008. március 18. Tartalom Előzmények A közösségi bormarketing program

Részletesebben

A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban

A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium Kecskemét, 2016. március 10. 2015-ben a kertészeti

Részletesebben

A borkarakter szerepe a földrajzi árujelzők rendszerében. Dr. Györe Dániel szőlő-bor referens Agrárminisztérium, Piacszervezési Főosztály

A borkarakter szerepe a földrajzi árujelzők rendszerében. Dr. Györe Dániel szőlő-bor referens Agrárminisztérium, Piacszervezési Főosztály A borkarakter szerepe a földrajzi árujelzők rendszerében Dr. Györe Dániel szőlő-bor referens Agrárminisztérium, Piacszervezési Főosztály Miről szól az előadás? borkarakter földrajzi árujelzők közösségi

Részletesebben

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben Tószegi-Faggyas Katalin vidékfejlesztési igazgató Vidékfejlesztési és Szaktanácsadási Igazgatóság Tudásmegosztó Nap - Székesfehérvár, 2014. november 27. A vidékfejlesztés

Részletesebben

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM 2. Döntéshozói Munkacsoport Balás Gábor HÉTFA Elemző Központ Kft. 2015. június 4. A TFP tervezési folyamata Döntéshozói munkacsoport

Részletesebben

XIII. Lakiteleki Szõlészeti, Borászati és Marketing Konferencia

XIII. Lakiteleki Szõlészeti, Borászati és Marketing Konferencia XIII. Lakiteleki Szõlészeti, Borászati és Marketing Konferencia Lakitelek/Szigetcsép, 2012. február 20-24. A Kunsági Borvidék nagy érdeklõdés mellett immár 13. alkalommal rendezte meg a Duna Borrégió borvidékeinek

Részletesebben

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében Kisvárda, 2017. január 23. Szabó István a megyei közgyűlés alelnöke Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat Fejlesztési feladatok

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

Az ökológiai szőlőtermesztés lehetőségei Magyarországon

Az ökológiai szőlőtermesztés lehetőségei Magyarországon Az ökológiai szőlőtermesztés lehetőségei Magyarországon Dr. Németh Krisztina Tudományos főmunkatárs NAIK Szőlészeti és Borászati Kutató Állomás Kecskemét- Katonatelep Budapest 2016. december 02. Ökológiai

Részletesebben

Tájékoztató a Bortörvényről és a Hegyközségi törvényről. 2015. január 17. Előadó: Szabó Miklós Fotók: Keszler Viktor és Szabó Miklós

Tájékoztató a Bortörvényről és a Hegyközségi törvényről. 2015. január 17. Előadó: Szabó Miklós Fotók: Keszler Viktor és Szabó Miklós Tájékoztató a Bortörvényről és a Hegyközségi törvényről 2015. január 17. Előadó: Szabó Miklós Fotók: Keszler Viktor és Szabó Miklós A 2004. évi XVIII. Törvény a szőlőtermesztésről és a borgazdálkodásról

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS) Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési

Részletesebben

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

Kormányzati intézkedések termelői lehetőségek

Kormányzati intézkedések termelői lehetőségek Kormányzati intézkedések termelői lehetőségek Gál Péter eredetvédelemért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium Somlóhegy 2017. december 01. Forrás: KSH Helyzetkép Megnevezés 2013 2014

Részletesebben

VIDÉKFEJLESZTÉSI POLITIKA

VIDÉKFEJLESZTÉSI POLITIKA VIDÉKFEJLESZTÉSI POLITIKA 2014-2020 UDVARDY Péter egyetemi docens ÓE AMK NVS A Nemzeti Vidékstratégia (NVS) célja, hogy a Magyarország vidéki térségeinek nagy részén érvényesülő kedvezőtlen folyamatokat

Részletesebben

A borpiac közös szervezése A támogatási programról szóló jelentés

A borpiac közös szervezése A támogatási programról szóló jelentés Tagállam: HU Időszak: 2009/2010. A benyújtás időpontja: 2011. március 1. Felülvizsgálat száma: 3 A borpiac közös szervezése A támogatási programról szóló jelentés A. Átfogó értékelés: A nemzeti támogatási

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ. Tisztelt Termelő!

TÁJÉKOZTATÓ. Tisztelt Termelő! TÁJÉKOZTATÓ Tisztelt Termelő! A 2018-as szürettel kapcsolatban a hatályos jogszabályok, valamint a 2018-as évben alkalmazandó termékleírás tükrében az alábbiakról tájékoztatjuk: A HNT piacszervezési intézkedésével

Részletesebben

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat? Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat? Esztergom, 2015. november 26-27. Feladat megosztás - stratégiai

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020.

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020. Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020. Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban

Részletesebben

Beszámoló. A Kunsági Borvidék Hegyközségi Tanácsa 2012. évi tevékenységéről

Beszámoló. A Kunsági Borvidék Hegyközségi Tanácsa 2012. évi tevékenységéről Beszámoló A Kunsági Borvidék Hegyközségi Tanácsa 2012. évi tevékenységéről I. Testületek tevékenysége: A Kunsági Borvidék Hegyközségi Tanácsa a 2012. évi tevékenységét a május 10-i küldöttgyűlés által

Részletesebben

A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei. Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei. Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Magyar élelmiszeripar 2014.

Részletesebben

VIDÉKFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON LEHETŐSÉGEK ÉS FINANSZÍROZÁS

VIDÉKFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON LEHETŐSÉGEK ÉS FINANSZÍROZÁS VIDÉKFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON LEHETŐSÉGEK ÉS FINANSZÍROZÁS UDVARDY Péter egyetemi docens ÓE AMK NVS A Nemzeti Vidékstratégia (NVS) célja, hogy a Magyarország vidéki térségeinek nagy részén érvényesülő

Részletesebben

1117 BUDAPEST, FACEBOOK: HEGYKOZSEG BUDAFOKI ÚT 111. TEL 06-1/

1117 BUDAPEST,   FACEBOOK: HEGYKOZSEG BUDAFOKI ÚT 111. TEL 06-1/ ELŐSZÓ A Hegyközségek Nemzeti Tanácsa (HNT) mint a szőlő-bor ágazat szakmaközi szervezete elkészítette a 2018. évi szüretre vonatkozó borszőlő átlagár előrejelzését. Az elmúlt évitől eltérően ez az előrejelzés

Részletesebben

Az Európai Unió Erdészeti Stratégiája október 4. Budapest

Az Európai Unió Erdészeti Stratégiája október 4. Budapest Az Európai Unió Erdészeti Stratégiája 2013. október 4. Budapest Szepesi András Erdészeti, Halászati és Vadászati Főosztály Az Európai Unió Erdészeti Stratégiája - 1998 Az EU-ban nincs közös erdészeti politika,

Részletesebben

MAGOSZ ÉFOSZ FruitVeB VHT BTT Kisgazda Polgári Egyesület. HANGYA Országos Erdészeti Egyesület MEGOSZ GOSZ MADOSZ Országos Magyar Méhészeti Egyesület

MAGOSZ ÉFOSZ FruitVeB VHT BTT Kisgazda Polgári Egyesület. HANGYA Országos Erdészeti Egyesület MEGOSZ GOSZ MADOSZ Országos Magyar Méhészeti Egyesület TÓSZEGI-FAGGYAS KATALIN A háztáji és konyhakerti gazdálkodást segítő kamarai rendszer Karcag, 2013. november 15. Az előadás felépítése 1. NAK - tevékenységek, szolgáltatások 2. Vidékfejlesztési területek

Részletesebben

SZÜRET ÁRPROGNÓZIS a u g u s z t u s 1 4.

SZÜRET ÁRPROGNÓZIS a u g u s z t u s 1 4. SZÜRET 2017. ÁRPROGNÓZIS 2017. a u g u s z t u s 1 4. SZÜRET 2017. TERMÉSBECSLÉS A Hegyközségek Nemzeti Tanácsa, mint a szőlő-bor ágazatban működő államilag elismert szakmaközi szervezet a 1308/2013/EU

Részletesebben

A VINGIS rendszer kialakításának tapasztalatai. Katona Zoltán

A VINGIS rendszer kialakításának tapasztalatai. Katona Zoltán A VINGIS rendszer kialakításának tapasztalatai Katona Zoltán 2015.01.21. A VINGIS rendszer célja 1. Az EU tagságunkból adódó kötelezettségek teljesítése, a közös agrárpolitika érvényesítésének kiszolgálása,

Részletesebben

A Halászati Operatív Program értékelése és a halgazdálkodás várható támogatása a idıszakban május 22.

A Halászati Operatív Program értékelése és a halgazdálkodás várható támogatása a idıszakban május 22. A Halászati Operatív Program értékelése és a halgazdálkodás várható támogatása a 2014-2020 idıszakban Bardócz Tamás, Mihálffy Szilvia 2013. május 22. HOP támogatás 2007-2013 Európai Halászati Alap + nemzeti

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

A fajta szerepe a borvidéki stratégia és arculat kialakításában

A fajta szerepe a borvidéki stratégia és arculat kialakításában Szabó Attila Keresztes József A fajta szerepe a borvidéki stratégia és arculat kialakításában III. Generosa Szakmai Nap Kecskemét, 2016. május 10. A fajta helye a szőlő- és bortermelésben fajtafogalom

Részletesebben

V. A Kormány tagjainak rendeletei

V. A Kormány tagjainak rendeletei M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2015. évi 146. szám 20285 V. A Kormány tagjainak rendeletei A földművelésügyi miniszter 60/2015. (X. 8.) FM rendelete a szőlészeti és a borászati adatszolgáltatás, valamint a

Részletesebben

20 éves a Tokaj Kereskedőház

20 éves a Tokaj Kereskedőház 20 éves a Tokaj Kereskedőház Készítette: Dr. Kiss István vezérigazgató Budapest, 2013.01.29. 2 Tartalom Szakágazati kitekintés Cégbemutató Szakágazati összehasonlítás Főbb adatok, jellemzők alakulása 3

Részletesebben

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről dr. Kardeván Endre élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős államtitkár 2012. február 6. Élelmiszergazdaság

Részletesebben

A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához

A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához Békefi Emese és Dr. Váradi László Halászati és Öntözési Kutatóintézet SustainAqua Termelői Fórum Rétimajor, 2009. június 26. HAKI

Részletesebben

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása Fekete Károly geográfus - kutató, kutatásszervező Siófok, 2017. május 24. Balaton Fejlesztési Tanács Balaton Kiemelt üdülőkörzet fejlesztéseinek

Részletesebben

Hegyközségi tájékoztató

Hegyközségi tájékoztató Hegyközségi tájékoztató KECSKEMÉT, 2017. FEBRUÁR 23. Nem engedély köteles A kivágás bejelentése A kivágás tényét be kell jelenteni a hegybírónak. (Btv. 15 napon belül) A kivágás bejelentésének a következő

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Új Magyarország Fejlesztési Terv 40. lecke Új Magyarország Fejlesztési Terv 2007-2013

Részletesebben

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájában megfogalmazott célkitűzések megvalósítása

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a helyi erőforrások hálózatba szervezésében

A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a helyi erőforrások hálózatba szervezésében A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a helyi erőforrások hálózatba szervezésében Tószegi-Faggyas Katalin vidékfejlesztési igazgató Vidékfejlesztési és Szaktanácsadási Igazgatóság Mezőtúr, 2014. november

Részletesebben

Termelői szervezetek működési tapasztalatai és fejlesztésének lehetőségei. Bittsánszky Márton Agrárpiaci Főosztály

Termelői szervezetek működési tapasztalatai és fejlesztésének lehetőségei. Bittsánszky Márton Agrárpiaci Főosztály Termelői szervezetek működési tapasztalatai és fejlesztésének lehetőségei Bittsánszky Márton Agrárpiaci Főosztály Termelői szervezetek és kialakulásuk Feladatkörük Érdekviszonyaik Szerves fejlődés Európai

Részletesebben

A Magyar Halgazdálkodási Operatív Program (MAHOP) éves fejlesztési kerete

A Magyar Halgazdálkodási Operatív Program (MAHOP) éves fejlesztési kerete A Magyar Halgazdálkodási Operatív Program (MAHOP) éves fejlesztési kerete A környezeti szempontból fenntartható, erőforrás-hatékony, innovatív, versenyképes és tudásalapú halászat előmozdításáról szóló

Részletesebben

Vajai László, Bardócz Tamás

Vajai László, Bardócz Tamás A halászat helye a magyar agrárágazatban A Közös Halászati Politika reformja és az EU halászati és akvakultúra ágazatának fejlesztési irányai Vajai László, Bardócz Tamás Az előadás tartalma: Magyarország

Részletesebben

Iskolai közétkeztetés környezeti nevelés

Iskolai közétkeztetés környezeti nevelés Iskolai közétkeztetés környezeti nevelés beszámoló a szekció munkájáról Czene Zsolt, Vidékfejlesztési Minisztérium Czippán Katalin, Jövő Nemzedékek Országgyűlési Biztosa Irodája Pannonhalma 2011.09.17.

Részletesebben

SOLTVADKERTI HEGYKÖZSÉG

SOLTVADKERTI HEGYKÖZSÉG SOLTVADKERTI HEGYKÖZSÉG CÍM: 6230 SOLTVADKERT, SZENTHÁROMSÁG U. 11. TEL.: 78/482-560 Email: soltvadkerthegykozseg@mail.com 2016.08.16. Hegyközségek szerepe A hegyközség a magyar szőlő és bortermelés szerveződésének

Részletesebben

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Nemzeti Technológiai Platform P L A T F O R M N A P K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Dr. Oberfrank Ferenc MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet

Részletesebben

Az eredetvédelmi oltalom

Az eredetvédelmi oltalom Az eredetvédelmi oltalom Földrajzi árujelzők 1997 kollektív jog Oltalom: a bejelentés napjától, határozatlan időre Ipari termékek, borok és szeszes italok 2004. október 10-től a mg-i termékek és élelmiszerek

Részletesebben

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről

Részletesebben

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben

Az élelmiszeripar jelene, jövője

Az élelmiszeripar jelene, jövője Az élelmiszeripar jelene, jövője dr. Kardeván Endre élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős államtitkár 2012. április 25. Élelmiszergazdaság jelentősége Stratégiai jelentőségű ágazat:

Részletesebben

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Prof. Dr. Orosz Éva egyetemi tanár ELTE Egészség-gazdaságtani Kutatóközpont vezetője, az OECD szakértője Alapvető kérdések Merre tart Európa?

Részletesebben

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt. 2010. május 6.

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt. 2010. május 6. Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt. 2010. május 6. A tanulmány az NFGM megbízásából készült Miért? (NFFT Jövőkereső) Mindezekre tekintettel halaszthatatlan, hogy a magyar társadalom körében széleskörű

Részletesebben

2014-2020 Pályázatok irányai

2014-2020 Pályázatok irányai 2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat

Részletesebben

SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram

SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram Dr. Margitai Barnabás Alapellátás-fejlesztési Modellprogram Projektmenedzsment Szervezet Vezető DEMIN 2016. május 27. Svájci Hozzájárulás Tematikus Prioritásai

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium Kecskemét, 2014. június

Részletesebben

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető 2014-2020-as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető Kb. 8000 milliárd Ft 2007-2013 Lakásberuházás korlátozott lehetőségek Forrás nagysága: operatív programnak nyújtott

Részletesebben

A BOROK EREDETJELÖLÉSE ÉS FÖLDRAJZI JELZÉSE. Várható változások és feladatok az EU borpiaci rendtartásának változása után

A BOROK EREDETJELÖLÉSE ÉS FÖLDRAJZI JELZÉSE. Várható változások és feladatok az EU borpiaci rendtartásának változása után A BOROK EREDETJELÖLÉSE ÉS FÖLDRAJZI JELZÉSE Várható változások és feladatok az EU borpiaci rendtartásának változása után Miért kell változtatni? A támogatások 1/3-a lepárlásokra ment, A kivágások támogatásával

Részletesebben

SZŐLÉSZETI, BORÁSZATI ÉS MARKETING KONFERENCIA

SZŐLÉSZETI, BORÁSZATI ÉS MARKETING KONFERENCIA SZŐLÉSZETI, BORÁSZATI ÉS MARKETING KONFERENCIA 2009. FEBRUÁR 9 12. LAKITELEK, NÉPFŐISKOLA A rendezvény a közösségi bormarketing program és az AMC támogatásával került megrendezésre. 1137 Budapest, Pozsonyi

Részletesebben

A térségfejlesztés modellje

A térségfejlesztés modellje Szereplők beazonosítása a domináns szervezetek Közigazgatás, önkormányzatok Szakmai érdekképviseletek (területi szervezetei) Vállalkozók Civil szervezetek Szakértők, falugazdászok A térségfejlesztés modellje

Részletesebben

Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán

Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán + Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán + Hazai környezet - stratégiák 1 Széll Kálmán Terv Nemzeti Reform

Részletesebben

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák Papp Attila fejlesztő mérnök, oktatási felelős 2009.

Részletesebben

hatályos:

hatályos: 1886/2016. (XII. 28.) Korm. határozat az Egészséges Magyarország 2014 2020 Egészségügyi Ágazati Stratégia 2017 2018 évekre vonatkozó cselekvési tervéről A Kormány hatályos: 2016.12.28 - a) elfogadja az

Részletesebben

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén: Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén: EDC Debrecen Város- és Gazdaságfejlesztési Központ 4031 Debrecen,

Részletesebben

A gazdálkodás és részei

A gazdálkodás és részei A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít

Részletesebben

Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban

Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály Budapest,

Részletesebben

Vidékfejlesztési Politika 2014-2020 A Vidékfejlesztési Program tervezése

Vidékfejlesztési Politika 2014-2020 A Vidékfejlesztési Program tervezése Vidékfejlesztési Politika 2014-2020 A Vidékfejlesztési Program tervezése Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Gazdasági-társadalmi kihívások Jövedelem különbségek Áringadozás, kockázatmenedzsment

Részletesebben

55. Közgazdász Vándorgyűlés Eger, szeptember 7-9.

55. Közgazdász Vándorgyűlés Eger, szeptember 7-9. 55. Közgazdász Vándorgyűlés Eger, 2017. szeptember 7-9. A bor jelene, jövője, nemzetgazdasági jelentősége A hegyközségek helye és szerepe a magyar bor védelmében, minőségének szinten tartásában Tarsoly

Részletesebben

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium 2015. szeptember 29. Mezőgazdaság

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

Dr. Szaló Péter Belügyminisztérium szakmai főtanácsadó. 53. Közgazdász Vándorgyűlés Miskolc Szeptember 4.

Dr. Szaló Péter Belügyminisztérium szakmai főtanácsadó. 53. Közgazdász Vándorgyűlés Miskolc Szeptember 4. Dr. Szaló Péter Belügyminisztérium szakmai főtanácsadó 53. Közgazdász Vándorgyűlés Miskolc 2015. Szeptember 4. A Lipcsei Charta Az integrált városfejlesztés szorgalmazása A Toledói deklaráció Harc a városfejlesztés

Részletesebben

dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető

dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető A Nemzeti Egészségügyi Minőségfejlesztési és Betegbiztonsági Stratégia (MIBES 2011) koncepciója és a megvalósítás feladatai a GYEMSZI Minőségügyi Főosztályán dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai

Részletesebben

Pécseliné Vrabecz Ágnes pénzügyőr alezredes NAV KI Jövedéki Főosztály

Pécseliné Vrabecz Ágnes pénzügyőr alezredes NAV KI Jövedéki Főosztály Pécseliné Vrabecz Ágnes pénzügyőr alezredes NAV KI Jövedéki Főosztály Jövedéki adótörvény bor termékkört érintő változásai 2016. évi XLVIII. törvény és a T/12741. számú törvényjavaslat az egyes adótörvények

Részletesebben

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes 2013. február 07. Magyar Innovációs Szövetség Tevékenység: műszaki, technológiai innováció érdekképviselete, érdekérvényesítés innováció

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Életszínvonal, életminőség Magyarország versenypozícióját a magyar gazdaság

Részletesebben

A Felvidéki borrégió, mint lehetőség

A Felvidéki borrégió, mint lehetőség VI. SzőlészetiBorászati Téliegyetem, Eger 2005. január 2629. A Felvidéki borrégió, mint lehetőség Gál Lajos mb. igazgató FVM Szőlészeti és Borászati Kutatóintézet, Eger VI. SzőlészetiBorászati Téliegyetem,

Részletesebben

A Pécsi Tudományegyetem. Szervezeti és Működési Szabályzatának 45. számú melléklete

A Pécsi Tudományegyetem. Szervezeti és Működési Szabályzatának 45. számú melléklete A Pécsi Tudományegyetem Szervezeti és Működési Szabályzatának 45. számú melléklete A Pécsi Tudományegyetem Szőlészeti és Borászati Kutatóintézetének Szervezeti és Működési Szabályzata Pécs 2013. 2014.

Részletesebben

Az állami erdészeti szektor időszerű kérdései. Budapest, 2006. február 1. Klemencsics András Erdészeti Főosztály

Az állami erdészeti szektor időszerű kérdései. Budapest, 2006. február 1. Klemencsics András Erdészeti Főosztály Az állami erdészeti szektor időszerű kérdései Budapest, 2006. február 1. Klemencsics András Erdészeti Főosztály MAGYARORSZÁG ERDŐTERÜLETE NAPJAINKBAN Területi adatok Erdőgazdálkodás alá vont terület: -

Részletesebben

Települési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban. Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28.

Települési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban. Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28. Települési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28. EU 2020 célok: Európa (2020) Intelligens ( smart ) Fenntartható ( sustainable

Részletesebben

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 5. előadás A termelés környezeti feltételei A környezeti feltételek hatása Közvetlen Termék-előállítás

Részletesebben

Horizontális szempontok: környezeti fenntarthatóság esélyegyenlőség

Horizontális szempontok: környezeti fenntarthatóság esélyegyenlőség Horizontális szempontok: környezeti fenntarthatóság esélyegyenlőség Czippán Katalin 2004. június 24. Európai Tanács 1260/1999 rendelete preambuluma: Mivel a Közösség gazdasági és szociális kohézió erősítését

Részletesebben

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat.. MNVH. megyei területi felelős 2015. szeptember Az MNVH célja, feladatai Az MNVH célja: Az MNVH feladata a vidékfejlesztésben érdekelt összes szereplő együttműködési hálózatba

Részletesebben

A hegyközség szervezetei, működése Csehimindszent 2015. 01. 17. A hegyközségi szervezetek, ill. azok elődei a szőlővel és borral foglalkozók mindennapjait már évszázadokkal ezelőtt meghatározták. tagok

Részletesebben

Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban. 2013. november 26. ÁROP-1.1.19 Záró konferencia

Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban. 2013. november 26. ÁROP-1.1.19 Záró konferencia Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban 2013. november 26. ÁROP-1.1.19 Záró konferencia Államreform Operatív Program ÁROP-1.1.19 Amiről szó lesz. Az ÁROP-1.1.19 pályázati

Részletesebben

A 85. sorszámú Szőlész-borász megnevezésű szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye 1. AZ ORSZÁGOS KÉPZÉSI JEGYZÉKBEN SZEREPLŐ ADATOK 2 EGYÉB ADATOK

A 85. sorszámú Szőlész-borász megnevezésű szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye 1. AZ ORSZÁGOS KÉPZÉSI JEGYZÉKBEN SZEREPLŐ ADATOK 2 EGYÉB ADATOK A 85. sorszámú Szőlész-borász megnevezésű szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye 1. AZ ORSZÁGOS KÉPZÉSI JEGYZÉKBEN SZEREPLŐ ADATOK 1.1. A szakképesítés azonosító száma: 34 541 06 1.2. Szakképesítés

Részletesebben

A K+F+I forrásai között

A K+F+I forrásai között Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k

Részletesebben

HTE képzési portfolió kialakítása. Előzetes megvalósíthatósági projekt november

HTE képzési portfolió kialakítása. Előzetes megvalósíthatósági projekt november HTE képzési portfolió kialakítása Előzetes megvalósíthatósági projekt 2017. november HTE képzési portfolió víziója A tudásalapú társadalom támogatása az IKT technológiához kapcsolódóan. A HTE legyen a

Részletesebben

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY TÉMÁK TÉMÁK I. Célok, célkitűzések, prioritások, műveletek II. Régiótípusok, alapok III. Elvek, fogalmak IV. Éves fejlesztési

Részletesebben

SZÖVETSÉGBEN A SZŐLŐ- ÉS BORTERMELŐKKEL TÁJÉKOZTATÓ KIADVÁNY.

SZÖVETSÉGBEN A SZŐLŐ- ÉS BORTERMELŐKKEL TÁJÉKOZTATÓ KIADVÁNY. SZÖVETSÉGBEN A SZŐLŐ- ÉS BORTERMELŐKKEL TÁJÉKOZTATÓ KIADVÁNY www.kormany.hu 1 2 3 TISZTELT SZŐLŐ- ÉS BORTERMELŐK! A szőlőtermesztés és a borfogyasztás nemcsak mezőgazdaságunk fontos alappillére, hanem

Részletesebben

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C Prof. Dr. Varga Mihály Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C DUÁLIS KÉPZÉS A MŰSZAKI FELSŐOKTATÁSBAN szakmai fórum Felsőoktatási Centrum Zalaegerszeg,

Részletesebben

Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.

Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22. Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia 2016. április 22. A FENNTARTHATÓSÁGRA NEVELÉS LEHETŐSÉGEI Galambos Annamária főosztályvezető Földművelésügyi Minisztérium VÁLTSUNK SZEMLÉLETET!

Részletesebben

A Vidékfejlesztési Program (VP) éves fejlesztési kerete A B C D E F G H I J K. 2. prioritás. prioritás. prioritás

A Vidékfejlesztési Program (VP) éves fejlesztési kerete A B C D E F G H I J K. 2. prioritás. prioritás. prioritás A Vidékfejlesztési Program (VP) éves fejlesztési kerete 1. Felhívás azonosító jele 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. A B C D E F G H I J K VP1-1.1.1- VP1-1.2.2- VP1-1.3.1- VP1-2.1.1-2.1.2- VP1-2.3.1-4.1.1.1-4.1.1.2-4.1.1.3-

Részletesebben

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák Dr. Viski József főosztályvezető Vidékfejlesztési Minisztérium Stratégiai Főosztály Hatásvizsgálatok

Részletesebben

Tájékozató anyag ig

Tájékozató anyag ig Tájékozató anyag 2018.06.28.-ig Balatoni Borrégió Borbíráló Bizottság (BBBB) működéséről 8261 Badacsonytomaj, Római út 181. A NÉBIH Borászati és Alkoholos Italok Igazgatósága 02.6/10920-1/2012. iktatószámon

Részletesebben

JNSZ TISZK TÁMOP-2.2.3 NYITÓKONFERENCIA 2008. 12. 05. Szolnok

JNSZ TISZK TÁMOP-2.2.3 NYITÓKONFERENCIA 2008. 12. 05. Szolnok JNSZ TISZK TÁMOP-2.2.3 NYITÓKONFERENCIA 2008. 12. 05. Szolnok Előadásvázlat Tények a JNSZ TISZK-ről Kiemelt céljaink a projektidőszakban A projektidőszak utáni fenntarthatóság feltételei Csak együtt sikerülhet

Részletesebben