Átírás

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58 ÚJFEHÉRTÓ A megújuló lehetőségek városa Integrált városközpont-rehabilitáció Előzetes akcióterületi terv

59 Tartalomjegyzék 1. A fejlesztés integrált városfejlesztési stratégiához való illeszkedése Újfehértó hosszútávú jövőképe Az integrált fejlesztés keretein belül megvalósítandó stratégiai alapelvek A fejlődés fenntarthatósága fenntartható városfejlesztés elvének stratégiai érvényesítése A gazdasági versenyképesség javítása Foglalkoztatás növelése, társadalmi aktivitás fokozása Élhető környezet Kapcsolati hálózat kialakítása, erősítése Egészségfejlesztés A kulturális tőke, a tudás gyarapítása Az információs társadalom fejlesztése Esélynövelés Jövőkép, stratégiai programcsomagok Az akcióterv illeszkedése a városfejlesztési dokumentumokhoz A településfejlesztési akcióterület kijelölése, jogosultság igazolása Akcióterület kijelölése Jogosultság igazolása Az akcióterületre vonatkozó adatok beszerzése Megelőző város-rehabilitációs tevékenységek bemutatása Helyzetelemzése Az akcióterület társadalmi, gazdasági és környezeti jellemzőinek bemutatása, problémák feltárása Akcióterület demográfiai helyzet Gazdasági helyzet Munkaerő-piaci, foglalkoztatási helyzet (KSH 2001-es adatok) Jövedelmi helyzet Lakáshelyzet Környezet állapota Közlekedés helyzete Meglévő közműhálózat értékelése Környezeti károk feltárása és bemutatása Közszféra jelenléte

60 A közbiztonság helyzete Újfehértó város komplex helyzetfeltáró elemzése Elhelyezkedés, megközelítés, térségi kapcsolatok Természetföldrajzi adottságok Vízrajz Talajadottságok Éghajlati sajátosságok Demográfiai adatok, trendek, humán erőforrások Gazdasági környezet Mezőgazdaság Épített környezet, infrastrukturális ellátottság Infrastruktúra Közszolgáltatások Környezetgazdálkodás, környezetvédelem, természetvédelem Levegő Víz Hulladékkezelés Védett területek SWOT analízis Fejlesztési célok és beavatkozások Az akcióterület fejlesztésének célja, részcéljai Az Újfehértó - nagy faluból vonzó kisváros Fejlesztési programok Regionális Operatív Program között város-rehabilitációs célú pályázat tartalma Első pályázati fordulóban benyújtandó információk Második pályázati fordulóban benyújtandó információk Az egyes tevékenységek adatlapjai Magánszféra által megvalósítani kívánt projektek a közszféra fejlesztései nyomán A pályázathoz kapcsolódó, de azon kívül a közszféra által megvalósítani kívánt tevékenységek az akcióterületen A tervezett tevékenységek illeszkedése a célcsoport igényeihez

61 4.4. A funkcióbővítő városfejlesztési projekt végrehajtási ütemterve A tervezett fejlesztések várható hatásai Társadalmi-gazdasági hatások Társadalmi funkciót erősítő tevékenységek Gazdasági funkciót erősítő tevékenységek: Esélyegyenlőségi hatás Környezeti hatások Megvalósítás intézményi kerete A projekt menedzsment szervezet tagjai Akcióterületi menedzsment szervezet bemutatása Az akcióterületi terv megvalósításának nyomon követése, civil szereplők bevonása Üzemeltetés, működtetés A fejlesztési tevékenység és a szolgáltatások működésének rövid leírása Szervezeti terv Pénzügyi terv Pályázat előzetes összefoglaló költségvetése A projekt költségei A projekt forrásai Kockázatok elemzése Előkészítettség állapota összefoglalóan

62 1. A fejlesztés integrált városfejlesztési stratégiához való illeszkedése Újfehértó Város Önkormányzata 2007 nyarán adott megbízást külső szakértő részére a város közötti időszakra vonatkozó fejlesztési stratégiájának kidolgozására. Az anyag elkészülése után a helyi közösségek, vállalkozások, a képviselő-testület különböző fórumain került megvitatásra, az érkezett észrevételeket figyelembe véve az anyag a Képviselő-testület novemberi ülésén került elfogadásra. A dokumentum alapját a 2004-ben elfogadott településfejlesztési koncepció, valamint a 2005-ben rendeletbe foglalt helyi szabályozási terv és építési szabályzat jelentette. Ezen anyagok aktualizálását követően, az új városvezetés koncepcionális elgondolásait is érvényesítve került meghatározásra a középtávú fejlesztési stratégia Újfehértó hosszútávú jövőképe A Stratégia szerint Újfehértó számára a kitörési pontot az jelentheti, ha a külső környezethez és a városlakók által megfogalmazott igényekhez igazodva újraértelmezi saját belső erőforrásait és ezekre alapozza stratégiáját. Így fejlesztési erőforrásként főként kedvező természeti adottságaira, meglévő környezeti és kulturális értékeire, gazdasági adottságaira, valamint a tudásra, a humán erőforrásokra épít, ezen tényezőkkel biztosítja tágabb és szűkebb értelemben vett versenyképességét. A városfejlesztési stratégia olyan adottságokra épül, amelyek teljesítménnyé formálása és megfelelő elismertetése komparatív versenyelőnyt eredményez, javítja a város versenyképességét, pozícióit. (komparatív versenyelőnyként, pozícionálási tényezőként az működhet, amely a vevő, a város szempontjából fontos valamely célcsoport igényeinek megfelel, neki értéket jelent, egyedi, jobb kínálatot, előnyt eredményez a versenytársakhoz képest, méghozzá olyan területen, amit a célcsoport fontosnak tart, ráadásul minderről tájékoztatni és meggyőzni is képesek vagyunk őt.) Ilyen stratégiai lehetőségnek, versenyelőnynek értékeli a dokumentum az alábbiakat, nem fontossági sorrendben: kedvező természeti adottságok, eddig be nem mutatott természeti értékek (orchideás, partifecskék stb.) Újfehértó kedvező földrajzi elhelyezkedése hagyományok, kulturális útkeresés a gazdasági életben meglevő egyediségek (pirított napraforgó, újfehértói fürtös meggy, Zsindelyes pálinka, szivargyár, kerámiaüzem) művészeti kulturális szociális intézmények, rendezvények egyre bővülő kínálata 4

63 kooperációkész közép- és kisvállalkozások a civil szervezetekre is épülő lokálpatriotizmus. A stratégiai lehetőségek, versenyelőnyök feltárásának jelentősége abban áll, hogy alkalmasak-e a várost pozícionáló, versenyképességét erősítő programok, teljesítmények kialakítására, ezáltal a város vonzerejének, belső és külső identitásának erősítésére, ezért mind a stratégiai célok, mind a realizáló programok kialakításában jelentős szerepet játszanak. Ma Újfehértó helyzetében csak tudatos, integrált fejlesztésre épülő, a nemzetközi városfejlesztési folyamatokkal összhangban levő lépések lehetnek sikeresek Az integrált fejlesztés keretein belül megvalósítandó stratégiai alapelvek A fejlődés fenntarthatósága fenntartható városfejlesztés elvének stratégiai érvényesítése Az Újfehértón élő emberek esélyeinek javulásához fontos, hogy olyan kitörési pontokat találjunk, olyan fejlődési pályára történjen meg az átállás, amely a fejlődés hosszú távú fenntarthatóságát biztosítja. A fenntarthatóság első eleme, hogy a természeti feltételeket ne pusztítsa, második eleme az épített környezet, a kulturális értékek megőrizhetősége és a harmadik feltétel, hogy a szociális problémák, az azokból fakadó konfliktusok ne váljanak a fejlődést veszélyeztető mértékűvé. Ezért is fontos a szociális bajok megfelelő orvoslása, a konfliktusok megelőzése, kezelése. A fenntarthatóság prioritásai: fenntartható városgazdálkodás, fenntartható városi közlekedés, fenntartható építés és fenntartható várostervezés. Ezek megvalósulása érdekében stratégiánkban érvényesíteni kell az alábbi célokat: a gazdasági jólét és a foglalkoztatottság növelése a városi környezet védelme és javítása hozzájárulás a jó helyi szintű önálló döntéshozatali lehetőségek kialakításához. a városi területek levegőminőségének, az ivóvízellátás megbízhatóságának és minőségének, a felszíni vizek és a talajvizek védelmének és az azokkal való gazdálkodás javítása Az épített környezet és a kulturális örökség megóvása és továbbfejlesztése, a zöldterületek növelése a városi területeken belül. Az erőforrásokat hatékonyan használó településszerkezet elősegítése, A közlekedés környezeti hatásainak minimálisra csökkentése 5

64 A vállalkozások környezeti teljesítményének javítása ésszerű energiafelhasználás, a megújuló energiaforrások fokozott felhasználása, a hulladék mennyiségének csökkentése A környezeti veszélyek minimálisra csökkentése és kezelése a városi területeken A gazdasági versenyképesség javítása Az életminőség javulásának fontos összetevője, feltétele, sőt megalapozója az egészség, a tudás, az információk mellett a gazdasági versenyképesség javulása. Figyelemmel arra a tényre, hogy a város a materiális tőke, az anyagi erőforrások vonatkozásában hátrányban van, ezért gazdasági versenyképességnek javulását a kulturális tőkére és a társadalmi tőkére lehet és kell alapozni. A tudás és az információ válnak tehát meghatározóvá. A jobb egészségi állapotú, piacképesebb tudással, képzettséggel rendelkező, az információhoz széleskörűen hozzájutó, kapcsolatok hálózatával rendelkező társadalom a nagyobb hozzáadott érték, a széleskörű szolgáltatások, a vállalkozási készség javulása révén növelheti a versenyképességet Foglalkoztatás növelése, társadalmi aktivitás fokozása A szociális problémák megoldása érdekében a munkanélküliség csökkentése olyan cél, amely az általános vélekedés szerint, minden mást meg kell előzzön. Értelmezésünk szerint azonban a foglalkoztatás nem öncél. Hosszútávon megoldást csak a gazdasági versenyképesség javulásával együtt járó, a piacképes tudással, képzettséggel rendelkezők, a folyamatosan információkhoz jutó, egészséges, bizalmon alapuló kapcsolati hálókkal rendelkező innovatív és vállalkozói kompetenciákkal rendelkező munkaerő foglalkoztatása, társadalmi aktivitása jelenthet Élhető környezet Az életminőséget, a szociális helyzetet befolyásoló feltétel az élhető környezet megléte. A környezet élhetőségén belül döntő tényező a környezet biztonsága, amelynek javulásához a természeti környezet biztonsága, védelme, az épített, technika környezet biztonságossága, a közbiztonság éppen úgy hozzátartozik, mint a létbiztonság. 6

65 1.2.5 Kapcsolati hálózat kialakítása, erősítése A társadalmi kohézió erősítésére vonatkozó cél elérésének megvalósulásához nélkülözhetetlen a városon belüli kapcsolati hálózatok kialakítása, erősítése. A közös identitás, az együttműködés, a szolidaritás csak az egyenrangúságon és bizalmon alapuló kapcsolatok sűrű hálózatának működésével érhető el. A kapcsolati hálók kiépülését és működését a hagyományos kommunikáció és együttműködési formák mellett hatékonyan segíthetik az információs társadalom nyújtotta új lehetőségek, eszközök. A belső együttműködés hálózatok mellett szükséges a külső kapcsolati rendszerek szerves kiépítése, a nyitottság növelése Egészségfejlesztés A társadalmi fejlődés, a felzárkózás esélyéhez nélkülözhetetlen az emberek egészségi állapotának javulása. A kedvezőtlen tendenciák megállítása és a kedvező irányú változások bekövetkezése érdekében olyan komplex egészségfejlesztő program kidolgozása és megvalósítása szükséges, amely a szociális helyzetnek, valamint a testi, lelki egészségnek az összefüggésén alapul. A programnak a környezeti ártalmak csökkentésétől az egészségtudatos magatartás általánossá tételén át, a prevenció különböző módjaira, az egészséges életmódra egyaránt ki kell terjednie A kulturális tőke, a tudás gyarapítása A jobb életminőség elérése, a szociális problémák megoldása és az ezekhez vezető további célok érdekében a város lakossága számára a tudás, a műveltség fejlesztése jelenti a legfőbb kitörési pontot. A szociális hátrányok leküzdését, a mobilizációt leghatékonyabban az iskolázottság, a képzettség növelésével lehet biztosítani. A fejlődés a tudásalapú információs társadalomban a leghatékonyabban a kulturális tőkére alapozható Az információs társadalom fejlesztése A kulturális tőke gyarapításának, a korszerű tudás megszerzésnek új lehetőségeit biztosítják az info-kommunikációs eszközök. Az információs társadalom révén a korábbi hátrányos helyzet előnyössé változtatható. A tudásalapú információs társadalom egy új típusú fejlődési pályára történő áttérését is feltételez. Ennek az új típusú fejlődésnek a lényege, hogy 7

66 meghatározó erőforrása a tudás, az információ, az alapvető gazdasági ággá a szolgáltatások válnak és a kapcsolatok szerveződése hálózatokon belül történik Esélynövelés Az esélyek növelése érdekében a legfontosabb feladat az itt élő emberek mobilizációs lehetőségeinek javítása. Ezen belül a legfontosabb feladat, hogy javuljon a népességmegtartó képesség. A másik kiemelt prioritás a halmozottan hátrányos helyzetű társadalmi csoportok leszakadásának megakadályozása Jövőkép, stratégiai programcsomagok Amikor Újfehértót mint kisvárost pozícionáljuk, kiemelt figyelmet kell szentelnünk annak a megújulási potenciálnak, ami a fenti oldalakban bemutatott helyzetértékelésből egyértelműen levezethető. Nemcsak a számos kiaknázatlan lehetőséget, hanem az itt élők megújulási vágyát és törekvését is ki kell emelnünk, azt, hogy a hasonló méretű magyarországi, illetve uniós települések életminőségének elérése, de legalább az ehhez való közelítés az újfehértóiak által egyértelműen megfogalmazott cél. Ezek alapján Újfehértót bátran nevezhetjük a megújuló lehetőségek városának. Újfehértó A megújuló lehetőségek városa Jövőképünk szerint Újfehértó olyan élhető várossá válik, amelyet lakói szeretnek, ragaszkodnak hozzá, hiszen infrastruktúrájával, lakókörnyezetével biztosítja a harmonikus egyéni, családi élet feltételeit, megszűnik a város relatív elmaradottsága, a gazdasága egészséges struktúrában fejlődik, vállalkozásai integráltan együttműködnek és környezettudatos, fenntartható fejlődési elvnek megfelelő növekedést mutatnak fel. A gazdasági, a kereskedelmi, a pénzügyi, a közlekedési, a logisztikai és a humán szolgáltatások fejlettek. A város a kultúra ismert, és elismert bázisa. A városban polgárai széles köre számára lehetőséget teremtő, erős civil-szervezeti aktivitás jelenik meg, ahol a helyi közösségek önszervező kezdeményezései a város működésének, az együttműködéseknek, a város irányításának meghatározó mechanizmusát képezik. A város szorosan együtt él kistérséghez 8

67 tartozó településekkel. A jövőkép egy egységesen megjelenő, de sokoldalú és erős Újfehértóidentitás, egy vonzó kisváros kialakítását tűzi ki célul. A Városfejlesztési Stratégia öt integrált stratégiai programcsomagba (nyalábba) illesztve jelöli ki a fejlesztés konkrét realizálási céljait, akcióterületeit, alprogramjait, akcióit. A stratégiai programokban felépítésre kerül a belső célrendszer, az arra épülő feladatmeghatározás és rangsorolás. A programok bemutatják a megvalósítás szereplőit, a realizálás, az együttműködés mechanizmusát, annak eredményességi kritériumait, várható hatásait, ellenőrzési rendszerét. A programcsomagok tartalmi lényegét az alábbiakban foglalhatjuk össze: 1. Az Újfehértó - nagy faluból vonzó kisváros program a településszerkezeti, építészeti, környezeti beavatkozásokkal arra hivatott, hogy Újfehértó egy élhetőbb, szebb, kellemesebb megjelenésű város legyen, igazi vonzerő mind az itt élők, mind az ide látogatók, valamint a letelepedni szándékozó üzleti vállalkozások vonatkozásában. A stratégiai programcsomag célja, hogy a további nyalábokban megjelölt stratégiai fejlesztésekhez és feladatokhoz igazodóan Újfehértó településszerkezetének, területhasználatának, települési természeti és épített öröksége védelmének érdekében szükséges fejlesztések, építészeti beavatkozások megtörténjenek, azok eredményeként Újfehértó a jelenleginél komfortosabb, egészségesebb esztétikusabb és szebb város legyen. Cél, hogy a város szerkezete úgy változzon, hogy javuljon a gazdasági-, tőkevonzó képessége, turisztikai vonzereje, népességmegtartó ereje; valamint mind a működése, mind az üzemeltetése gazdaságosabb legyen úgy, hogy közben a fenntartható fejlődés elve érvényre juthasson, a táji, természeti adottságok ne sérüljenek. Legyen ÚJFEHÉRTÓ VONZÓ célpont. 2. Az Újfehértó az INNO-HÍD meghatározó gazdasági pillére program a város olyan képességeinek fejlesztése, amelyek a gazdasági szereplők hatékonyságának növeléséhez, ezáltal a város gazdasági vonzerejének növeléséhez, a fenntartható, arányos gazdasági fejlődéséhez járulnak hozzá A Nyíregyháza-Debrecen gazdasági tengely innovációs fejlesztésére megalapított gazdasági társaság elkészítette a térség nagyszabású fejlesztési projektjét (INNO-HÍD projekt). Erre támaszkodva, Újfehértó gazdasági szerepvállalását definiálva született meg ez a stratégiai program, melynek célja a város, a térség egészséges gazdasági struktúrája kialakításának, a gazdasági hatékonyság, jövedelemtermelő-képesség erősítésének támogatása, az új-gazdaságot meghatározó technológiák (részben az újonnan betelepülő 9

68 vállalkozások révén történő) elterjedésének, a helyi, különösen a kis- és középvállalkozások gazdasági hálózatokba történő integrálódásának, az innováció- és a versenyképesség kialakulásának segítésével. További cél a szolgáltatások, a turizmus, a környezetvédelmi ipar fejlődésével a város telephelyi, kooperációs és kereskedelmi/piaci imázsának, vonzerejének javítása. 3. Az Újfehértó hagyomány és újszerűség program a kulturális-turisztikai megújulás programja, amely a város hagyományainak ápolása mellett újszerű attrakciókkal biztosít kitörési lehetőséget a tercier szektorban, javítva a város kulturális versenyképességét, bővítve a foglalkoztatási lehetőségeket. A stratégiai programcsomag célja a kultúra korszerű felfogásából kiindulóan, napjaink nemzetközi és hazai tendenciáit figyelembe véve a város kulturális értékeinek és hagyományainak őrzése, az új értékek létrehozásának segítése, a kultúrához, a kulturális szolgáltatásokhoz való hozzájutásban az esélyegyenlőség biztosítása a műveltség, a közösségi magatartás, a szórakozás, valamint a gazdasági teljesítmény, turizmus fejlesztése érdekében; hozzájárulni ezáltal Újfehértó város újrapozícionálásához, a kultúra városépítő jelentőségének kibontakoztatásán belül a belső identitásépítés és a külső turisztikai vonzerő kialakításához, fejlesztéséhez. KULTURÁLIS ÉRTÉKTEREMTÉS 4. A Megújuló életminőség Újfehértón program az egyének és családok saját stratégiai döntéseit, magatartásuk, életmódjuk kialakítására vonatkozó döntések meghozatalát, sikeres megvalósítását támogató közösségi programokat hivatott támogatni. A stratégiai programcsomag célja: Újfehértó megújulásához, versenyképességének javulásához nélkülözhetetlen, hogy az itt élő emberek képesek és készek legyenek a megújulásra. Erősödnie kell a saját élet és a világ megváltoztathatóságába vetett hitnek; az egyéni habitus részévé kell válnia az innovációs készségnek, a vállalkozási képességnek, a cselekvéseket ösztönző felelősségtudatnak. A mentalitásbeli és a tettekben megnyilvánuló változáshoz a feltételek tudatos megteremtése és a széleskörű meggyőzés, a jó értelemben vett divatteremtés a cél. 5. Az Újfehértó egyének és közösségek szilárd szövetsége program a társadalmi, közösségi kapcsolatok, a társadalmi tőke erősítésének, kiteljesítésének programja, melyben a különböző szereplők közötti együttműködés, érdekharmonizálás, kooperáció mechanizmusai jönnek létre. 10

69 A stratégiai programcsomag célja az Újfehértón élő emberek életminőségének jobbá válása és a város versenyképességének javulása érdekében a társadalmi kohézió erősítése, a város belső és külső kapcsolatrendszerének, a hálózati típusú kapcsolódások formáinak, technikáinak megújítása, az együttműködések eredményességének, hatékonyságának javítása, A KÖZÖSSÉGI JÓLÉT megalapozása Az akcióterv illeszkedése a városfejlesztési dokumentumokhoz A projekt akcióterületének meghatározásakor, valamint az akcióterv kimunkálásakor figyelemmel voltunk a hatályos településfejlesztési koncepcióra, a szabályozási tervre és építési szabályokra. A projekt megvalósításához esetlegesen szükséges módosítások előkészítő munkája folyamatban van. A Városfejlesztési Stratégia megjelölt öt programnyalábja közül különösen a stratégiaalkotó által legfontosabbnak ítélt Újfehértó - nagy faluból vonzó kisváros címet viselő programcsomaggal, illetve a stratégiában megjelölt alprogramjaival mutat szoros kapcsolatot jelen akcióprogram, de szoros kapcsolat mutatható ki az Újfehértó hagyomány és újszerűség, valamint a Megújuló életminőség Újfehértón címet viselő programcsomagok egyes elemeivel. 11

70 2. A településfejlesztési akcióterület kijelölése, jogosultság igazolása 2.1. Akcióterület kijelölése Újfehértó város mintegy 1440 hektár nagyságú belterületéből a mellékelt térképen bemutatott 48,12 hektár nagyságú egybefüggő területet határoztuk meg jelen projekt akcióterületeként. Az akcióterület meghatározása két ütemben történt, a Mundus Viridis Kft által novemberében 2007/317 számon készített környezetrendezési tanulmánytervben, illetve ennek kiegészítésében meghatározottaknak megfelelően. Az akcióterületet határoló közterületek, illetve objektumok az alábbiak: Vasvári Pál utca Szent István út és Széchenyi út közötti szakasza; Széchenyi út Vasvári Pál utca és Béke tér közötti szakasza; Béke tér Béke utca; Városi Múzeum Egészségház utca eleje; Eötvös József utca; Rákóczi út a Kollégiumig (Nozdroviczky kastély); Kollégium; Középiskola; Böszörményi út Eötvös József utca Debreceni út közötti szakasza; Debreceni út Böszörményi út-kodály Zoltán u közötti szakasza; Kodály Zoltán u. Debreceni út-bartók Béla u. közötti szakasza; Bartók Béla u Kodály Z. utca-petőfi utca közötti szakasza; Petőfi utca Bartók Béla utca Szent István út közötti szakasza. Az akcióterület Újfehértó közvetlen belvárosa, gazdasági-társadalmi szempontból meghatározó központi területe. A kijelölt terület lakosságszáma 717 fő, mely a város fős lakosságának 5,3 százaléka a területen elhelyezkedő gazdasági és közfunkciót ellátó egységek felsorolását melléklet tartalmazza: A szükséges adatok megkérése a KSH-tól folyamatban Jogosultság igazolása A fejlesztés funkcióbővítő rehabilitációként valósul meg és elsősorban a település városmagját és a városmag szűkebben vett környezetét célozza meg. Újfehértó lakosainak száma meghaladja a főt, a vonatkozó közösségi-társadalmi súlyponti indikátorok közül az alábbiakat teljesíti: a) Közösségi funkciót ellátó intézmények száma (összesen 5 db): Kodály Z. utca játszótér kialakítása; Művelődési ház környéke környezetrendezése; Egészségház utca Múzeum környezete környezetrendezése; Római katolikus templom, plébánia és kerítés helyreállítása, felújítása; 12

71 Újfehértó belváros térfigyelő rendszer kiépítése; b) Közigazgatási, vagy közszolgáltatást nyújtó közintézmény száma (összesen 5 db): Polgármesteri Hivatal előtti tér környezetrendezése 193. hrsz. iskolaépület (Levente otthon) átalakítása idősek napközi otthonává Kollégium környezetének rendezése Városi piactér revitalizációja I. ütem; Zajti Ferenc Kulturális Központ Pinceklub rész felújítása 2.3. Az akcióterületre vonatkozó adatok beszerzése Az akcióterületre vonatkozó adatok forrásai: KSH statisztikai állomány; önkormányzati nyilvántartás; önkormányzati adatbázis; ÁFSz Megelőző város-rehabilitációs tevékenységek bemutatása Nem nagyon volt ilyen, a fejlesztések teljesen ötletszerűen, a mindenkor kiírt pályázatokhoz igazodva történtek. Az akcióterületen megvalósult fejlesztések az elmúlt 10 évben : Széchenyi István u. 10 tantermes iskolaépület (tornaterem nélkül), Debreceni u. 10 tantermes új iskolaépület építése, Kodály Zoltán u. Bölcsőde rekonstrukció, Mártírok u. SZOSZOK közösségi szolgáltatások épülete rekonstrukció, Szent István u/vasvári P. u. sarkon 55 bérlakás építése, Eötvös József u. burkolatfelújítás, Rió-ház belső átalakítás, rekonstrukció, 2007: Zajti Ferenc Művelődési Központ külső homlokzat felújítás, Bartók Béla u. burkolatfelújítás. 13

72 3. Helyzetelemzése 3.1. Az akcióterület társadalmi, gazdasági és környezeti jellemzőinek bemutatása, problémák feltárása Akcióterület demográfiai helyzet Mutató Érték az akcióterületre Érték a városra Akcióterület állandó lakosainak száma Korcsoportonkénti megoszlása 0-14: 18, :.62,5. 60-x: 18,8 0-14: 15-59: 60-x: A terület népsűrűsége 1490 fő/km2 96 fő/km 2 Bevándorlás mértéke fő Elvándorlás mértéke 0 Nincs adat Foglalkoztatott nélküli háztartások 37,8 46,4 aránya Lakásállomány Alacsony komfort fokozatú lakott 17,1 31,6 lakások aránya (félkomfortos, komfort nélküli, szükséglakás) Állandó népesség száma Gazdasági helyzet Mutató Érték az akcióterületre Érték a városra Összes működő vállalkozás 115 Vállalkozók száma év: 780 db Ezen belül termelő (mezőgazdasági, db ipari) tevékenységet folytató vállalkozások Pénzügyi szolgáltatók száma 3 Szolgáltatás: 171 db Kereskedelmi egységek száma 77 Kereskedelem + 14

73 Vendéglátóipari egységek száma 10 vendéglátás: 278 db Szálláshelyek férőhelyei - - Irodaépületek száma - - Iparűzési adó bevétel nincs adat (2007. évben kivetett adó) ezer Ft Munkaerő-piaci, foglalkoztatási helyzet (KSH 2001-es adatok) Mutató Érték az akcióterületre Érték a városra Felsőfokú végzettségűek a 25 éves és idősebb népesség 20,9 4,1 arányában Rendszeres munka jövedelemmel nem rendelkezők 3 46,4 58,2 aránya az aktív korúakon (15-59 évesek) belül Legfeljebb általános iskolai végzettséggel rendelkezők 15,6 29,5 aránya az aktívkorúakon (15-59 évesek) belül Foglalkoztatottak aránya a éves népességen belül 50,1 39,2 Legfeljebb általános iskolai végzettséggel rendelkezők aránya az aktív korúakon belül (15-59 évesek) belül 24,3 41, Jövedelmi helyzet Segélyezettek száma Település egész Akcióterület rendszeres szociális segély lakásfenntartási támogatás rendszeres gyermekvédelmi támogatás 1483 gyermek 45 gyermek Beépítés jellege Kertvárosias Alacsony komfortfokozatú lakások aránya % 31,6 17, Lakáshelyzet Lakásállomány tulajdonviszonyai tulajdoni lakások aránya: önkormányzati lakások aránya: (összes lakás: 4672 db) 98,72 % (4612 db) 1,28 % (60 db) 15

74 Lakásállományban történt felújítási tevékenységek mértéke az elmúlt évben a rendelkezésre álló információk alapján Nincs adat 2001 Nincs adat 2002 Nincs adat 2003 Nincs adat 2004 Nincs adat 2005 Nincs adat 2006 Nincs adat 2007 Nincs adat 2008 Nincs adat Környezet állapota Az akcióterületeken összesen a helyi védettségű épületek száma: 40 db ebből: 17 db önálló épület, 23 db homlokzata ( 1 utcakép) Országos védettségű épületek száma: 1 db (Református Templom) A belterületi vállalkozási tevékenységből eredő szennyezés további problémát okoz a lakóterületeken. Az ipari tevékenység átrendeződésével (külső területekre kerülnek) az ipari emissziók zavaró hatása csökkent Közlekedés helyzete Közlekedésforgalmi szempontból problémás terület megnevezése az akcióterületeken (utca név): Széchenyi út Kossuth út Fő tér Vasvári Pál utca Eötvös József utca 16

75 Szent István út Nyíregyházi út Debreceni út A 4-es úton áthaladó gépjárműforgalom számottevő levegőszennyezést okoz - mivel a vasúti teherszállítás nagy része a közutakra tevődött át -, illetve a Hajdúdorog felé vezető 3502-es sz. út menti emisszió jelentős, ami nemcsak levegő, hanem zaj- és rezgésvédelmi szempontból is kedvezőtlen. A szálló por mennyisége közlekedési csúcsokban meghaladja határértéket Meglévő közműhálózat értékelése A város területén már a korábbi években épültek csapadékvíz elvezető nyíltfelszínű és zárt csatornák, folyókák, és szikkasztóárkok, de az elmúlt években jelentős fejlesztés nem volt. A település belterületének vízmentesítésére létesült művek nem a teljes vízgyűjtőterület figyelembe vételével, vízelvezetési lehetőségek komplex vizsgálatával kerültek kiépítésre, hanem csak kisebb területek vízmentesítését oldják meg. A meglévő művek jelentős része nincs olyan állapotban, hogy hosszú távon biztonságosan tudná ellátni feladatát. Ebből adódóan a település belterületén több jelentősebb vízállásos, elöntéses terület alakult ki. A csapadékvíz elvezető rendszer az akcióterület egészén további bővítésre és rekonstrukcióra szorul. Az akcióterületen a szennyvízhálózat és az ivóvízhálózat teljesen kiépített Környezeti károk feltárása és bemutatása Az akcióterület nem szorul kármentesítésre Közszféra jelenléte Közigazgatási intézmények száma összesen Polgármesteri Hivatal Egyéb: 1 (3 telephellyel) Munkaügyi Kirendeltség - Körzeti Fölhivatal Kirendeltsége - Többcélú Társulás Munkaszervezete - Humán közszolgáltatási létesítmények száma 4 17

76 összesen Bölcsőde 1 Óvoda 1 Egységes intézmény 5 telephellyel Általános iskolák száma 1 egységes intézmény 3 tagintézménnyel Középiskolák száma (gimnázium és szakközépiskola együtt) 1 (Gimnázium és Szakképző iskola egységes intézmény) Szociális intézmény 1 Idősek Otthona 1 Egységes intézmény 3 telephellyel Gondozási Központ A közbiztonság helyzete Bűnelkövetők száma Bűncselekmények száma: 277 Vagyon elleni bűncselekmények száma: 184 Személy elleni bűncselekmények száma: Újfehértó város komplex helyzetfeltáró elemzése Elhelyezkedés, megközelítés, térségi kapcsolatok A település a Nyírség Hajdúság felé tekintő peremén, Szabolcs Szatmár Bereg megye dél-nyugati részén a megyehatár közelében fekszik, két nagyváros, Debrecen és Nyíregyháza között. Észak felől Nyíregyházával, Keletről Érpatakkal, Délkeletről Bökönnyel, Geszteréddel, Délről Téglással, Nyugatról Hajdúdoroggal és Északnyugatról Kálmánházával határos. A várost az alábbi forgalmi utak keresztezik: 4. sz. Budapest Záhony főközlekedési út, 4912 sz. Újfehértó Nagykálló összekötő út 3504 sz. Hajdúdorog Újfehértó összekötő út 3318 sz. Balmazújváros Újfehértó összekötő út sz. Újfehértó Kálmánháza összekötő út. Újfehértó Szabolcs-Szatmár-Bereg megye területén fekszik, mely Magyarország számos tekintetben legelmaradottabb megyéi közé tartozik (Magyarországon előállított bruttó 18

77 hazai termék, a működő gazdasági szervezetek, a külföldi érdekeltségű vállalkozások, ipari termelés tekintetében). A város a Nagykállói statisztikai kistérséghez tartozik, mely egyike a leghátrányosabb helyzetű kistérségeknek. A fejlődés szempontjából számos kedvező lehetőséget említhetünk, melyek hatással lehetnek Újfehértó jövőjére is: - Az EU csatlakozással megnyílt új fejlesztési források - Az M3-as autópálya továbbépítése a megyeszékhelyig, majd az országhatárig - Kormányzati szándék a felzárkóztatásra, melyhez a megye jó lobbi-erővel rendelkezik A külterületek egy sajátos típusát képviselték a szórványtanyák, ahol többnyire a településtől leszakadt társadalmi réteg élt. Ezek lakossága mára 300 fő alá csökkent. A régi településrészeket ma már csak egy-egy major, régi tanyasi iskola - nem ritkán csak tájékozódási pontként jelzi. Összefüggően csak a vadasi részen található épületegyüttes és él nagyobb létszámú lakosság. Egykor sokkal jelentősebb számú szőlős- és gyümölcsöskert biztosította a megélhetést, melyek nagy része a jelenlegi belterületre estek. Máig fennmaradtak ezek, mint jelentős beépítetlen területek. Ezek egyike az Erzsébet-kert, ami a város észak felé történő terjeszkedésére ad lehetőséget lakópark-területek kialakításával (Nyíregyháza irányába) Korábban nagy összefüggő vízfelületek voltak, mint például a Nagy (Szikes)- Sóstó (Fehértó), mint a település névadója, a Farkasnyára, a Kisrét, a volt Kenderáztató, a Mester-tó, (a belvárosi Szent István és Petőfi utcák közötti nádas területe) és a Vadas-tó területe (csak foltokban volt vízfelület rajta). Ezekből sajnos mára szinte semmi sem látható. A mesterséges csatornák a jelentős belvízveszélyt meg tudják akadályozni, de kotrásukat folyamatosan végezni szükséges. A város belterülete alapvetően alföldi típusú óriásfalu, észak- déli irányban 6 km, keletnyugati irányban közel 4 km. A nevét adó (szikes) Fehértó kelet felől lezárta a terjeszkedését a mai városközponttal megegyező területű, egykori ősfalunak, így alakult ki a partvonalra merőleges nagyobb mérete. A történelmi városmag halmaz szerkezetű és az alföldi kisváros tipikus formajegyeit hordozza magán, de a jelenlegi városszerkezete korszerűtlen, kellemetlen hatású, forgalmas utak haladnak át rajta. Az egyébként is nagyméretű település legnagyobb terület-felhasználású egysége többnyire falusias összképet mutat. Az oldalhatáron álló, földszint - földszint + tetőteres 19

78 épületek túlsúlyban vannak. Visszatérő probléma a beékelődött (olykor) nagyszámú állattartás és a zavaró hatású vállalkozói tevékenység - mivel időközben a tanyarendszer nagy része leépült, a lakások nagy része a belterületre került -, de a megélhetést döntően továbbra is a mezőgazdasági tevékenység jelentette. A hagyományos életformát csak hosszú idő után és fokozatosan lehet majd igazán városiassá tenni, amit a későbbi szabályozások során messzemenően figyelembe kell venni. Az épített környezet általános leromlásán belül megfigyelhető a lakóépületek egy részénél az átlagon felüli állagromlás. A település széle felé haladva nagyrészt a mérnöki munka eredményeként szabályosan megvalósult, egyenes vonalú utcákból álló lakóterületek a jellemzők. A 100 lakásra jutó népesség Újfehértón 298 fő, míg az országos átlag 247 fő Természetföldrajzi adottságok Vízrajz A település a 046-os számú Nyíri belvízrendszer belvízvédelmi szakaszán helyezkedik el. A területen a Nyírségi Vízgazdálkodási Társulat működik, érdekeltségi területének határa közel azonos a belvízrendszer határaival. A belvízvédelmi szakasz területén a társulat kezelésébe tartozó üzemközi csatornák összes hossza mintegy 588 km. Földrajzi elhelyezkedése és kiterjedése miatt külön ki kell emelni a 4. számú főút és a település közötti összefüggő rétet, a Sóstó területét - amely mint ritka vizes élőhelyként ex lege védelem alatt áll-, korábban nagyméretű szikes tóként a település névadója és fő jellegzetességeként szolgált. A belvízelvezetés belterületi szakasza 4,2 km, külterületi szakasza 48,7 km. A településen többször is volt már első fokú belvízvédelmi készültség, melyben jelentős szerepet játszik a csatornák eliszaposodottsága. A település vízkár-elhárítási tervvel rendelkezik és a vízbázis-védelemmel együtt a felszíni vízrendezés fontosságát is szem előtt tartja. A település vízellátása a szolnoki Tiszamenti Vízművek Rt. által üzemeltetett Geszterédi Regionális Vízmű távvezetékének északi ágáról történik. A Víztermelő Telep. névleges kapacitása m 3 /nap. A vízbázisból kitermelt víz ivóvíz minőségű. A 10 db kút váltogatott üzemeltetésével igyekeznek mindig az éppen jobb minőségű vízlencsét kitermelni. 20

79 Talajadottságok A futóhomok a város határában a felszínen vagy a löszös köpeny alatt szinte mindenütt előforduló képződmény. A felszín-közeli talajok legnagyobb része nagy víznyelő képességű, gyengén víztartó. A talajok adszorpciós kapacitása a homokos fizikai talajféleség következtében alacsony. A talajok kémhatása lúgos, gyengén lúgos. Újfehértó keleti határában, a 4-es főút mellett olyan szigetszerűen kiemelkedő felszíndarabot találtak, ahol a vékony löszös takaró alatt az eredeti hordalékkúp folyóvízi hordalékának rétegei tanulmányozhatók. Ez a keskeny, viszonylag kis terület teljesen egyedülálló a Nyírségben, ezért célszerű lenne helyi védettség alá helyezni Éghajlati sajátosságok A jelentős kiterjedésű homokfelületeken az erőteljes felmelegedés miatt szárazabbá válik a levegő, ezért a terület egyik legjellegzetesebb vonása a levegő alacsony páratartalma. A nagy besugárzás és az aránylag magas hőmérséklet mellett jelentős az abszolút páratartalom hiánya, ezért gyakori a talaj- és légköri aszály. A nedvesség átlagos évi középértékei % közöttiek, de a 14 órakor mért nedvességek nem érik el a 60 %-ot sem Demográfiai adatok, trendek, humán erőforrások Újfehértó népessége az 1960-as években érte el csúcspontját, amikor is fő volt a lakosságszám. Ezt követően erőteljes fogyás, majd az utóbbi évtizedben újabb lakosságszámbővülés tapasztalható, az elmúlt évek stagnáló állapotát elérve (2001-ben fő, 2002-ben fő, 2003-ban fő, 2006-ban fő). A népsűrűség 96 fő/km2, ami a megyei átlaghoz közeli érték. A születések száma csökkent az elmúlt 10 év alatt, de a csökkenés mértéke kisebb volt az országos szintnél. Az óvodás korú gyermekek száma között nőtt, 1995 után csökkent. Az általános iskolások száma 1997-ig csökkent, azóta stagnál. A lakóterületi fejlesztések hatásaként a gyermeklétszám növekedése és a halálozások számának csökkenése várható. A munkaképes, aktív lakosság az össznépesség 25 %- a, az inaktív lakosság döntő többségét a 3-17 év közötti populáció alkotja. 21

80 A településen a rendszerváltás időszakában bezárta kapuit az Újpesti Szövőgyár helyi üzeme, a termelőszövetkezetek, az ÁFÉSZ, az Építő- és Faipari Szövetkezet, melynek hatására vállalkozások, kényszervállalkozások sora jött létre. A település adottságaiból következően ezek döntő mértékben mezőgazdasági vállalkozások. Az átalakulás kísérőjeként megjelenő munkanélküliség Újfehértót sem kímélte, majd a két megyeszékhely közelsége miatt számos újfehértói talált ott munkát (eljárók száma kb. 1400) így a munkanélküliségi ráta 5% körüli értékre csökkent, viszont az újfehértói munkahelyek száma igen alacsony (mintegy 2100), pedig az itt élők helyi munkahelyeken szeretnék a megélhetéshez szükséges jövedelmet megszerezni. A cigány lakosság aránya Újfehértón jelentéktelen, nem éri el a fél százalékos arányt. Újfehértó a legutóbbi népszámlálás adatai szerint az átlagosnál kedvezőbb képzettségi struktúrával rendelkezik. A kvalifikált munkások aránya megfelel a megyei átlagnak. Összességében a környezetéhez hasonló az iskolázottság, de a felsőfokú intézményekben végzettek aránya lényegesen elmarad attól Gazdasági környezet A gazdasági szerkezetváltozás a városban is éreztette a hatását. A nagy munkaadók vagy átalakultak, vagy felszámolták (Mezőgazdasági Szövetkezetek, Építőipari és Faipari Szövetkezet). A korábbi gazdasági tevékenységek az elmúlt években alapvetően megváltoztak. A városban az Önkormányzat és intézményei a legjelentősebb munkáltató, bár az utóbbi évben a kiszervezések és a kényszerű átszervezések miatt az itt foglalkoztatottak száma több mint 30 százalékkal csökkent. Ezen kívül a városban gyakorlatilag nincs 100 fő foglalkoztatottat meghaladó munkáltató. A mezőgazdasági kultúra helyi erejét és színvonalát tükrözi az Európában is ismert Gyümölcskutató Intézet. Az itteni gyümölcsnemesítés eredménye például az Újfehértói fürtös meggy, vagy a Jonagold alma. Helyi sajátosság, hogy több sikeresen működő vállalkozás épül a napraforgó-termesztésre és feldolgozásra, a magpirításra. A városban működő Keletvad Rt. fontos szerepet játszik az országrész vadgazdálkodásában, hiszen a kilőtt vadak döntő hányada itt kerül hűtőházba. Igen sikeres és jelentős vállalkozás a Szivargyár, mivel az országban egyedül itt gyártanak hazai szivart ben települt Újfehértóra az osztrák tulajdonú Frühwald Beton és Építőanyag-gyártó Kft. További jelentősebb vállalkozások: Nyír- Print: nyomdaipar, MAGA- Bt.: puffasztott édesipari termékek, Fehértó Kft.: pékáru, 22

81 Takács Kerámia Üzem- kerámiaipar, csempe, kandalló-termékek, RIO-TRADE Kft.: rendezvényszervezés Mezőgazdaság A tulajdonviszonyok változásával a meglévő majorok területén továbbra is a mezőgazdasági termelés nagy részét bonyolítják le és további szaporodásuk várható. A mezőgazdaság kollektivizálása után a rendelkezésre álló kézimunkaerő és állami támogatottság arányában igyekeztek megőrizni és fejleszteni az intenzív kertészeti és gyümölcsös kultúrákat, ám az évek során a leépülés volt a jellemző rájuk, mára már csak a ház körüli kertekben maradtak fel nyomokban. Az állattartás jelen van a település agrártevékenységei között: 100-nál több gazdaságban foglalkoznak állattartással. A térségben termelt agrártermékek feldolgozása mára már nem tipikus tevékenység. A térségben termelt gyümölcsnek jelentős hányada a feldolgozás nélküli belföldi és külföldi kereskedelembe kerül. A jelentősebb mezőgazdasági vállalkozások körében elsősorban az EU-s elvárások alapján-egyfajta visszarendeződési folyamat ment végbe, mely alapján megalakult a TÉSZ (Termelők Értékesítési Szövetsége) Épített környezet, infrastrukturális ellátottság Az eredeti településmagot egyedi, több (párhuzamos) utcás szerkezetét a Debrecen, Hajdúböszörmény, nyugat felé Hajdúdorog és északnyugat felé, Tokaj irányába mutató páros utcák, mint kereskedelmi utak alkották, melyektől északabbra ágaztak el a mai Nyíregyháza és Nagykálló irányába. Az elágazások helyét, a Hétkereszt -et ma is fontos tájékozódási pontnak tekintjük. A beépítéseket egyrészt a hidrogeológiai, másrészt a közlekedési feltételek meglehetősen csápos jellegűvé tették, így a közöttük lévő területek egyrészt kihasználatlanok, másrészt kiváló adottságuk révén tálcán kínálják a szabadidős funkciók kihasználásának lehetőségét. Az idők során a település belterülete erőteljesen északi irányba tolódott a jó közlekedési feltételek miatt, de a város szervesülését alapvetően nem akadályozza a szerencsés nyomvonalú vasút és a 4. sz. elkerülő főút. A 4. főút különböző minőségű városrészekre osztja a belterületet. Az út menti (és ahhoz közel eső) területeken, valamint attól keletre sűrűbben helyezkednek el a gyakran nagy területigényű vállalkozások, az attól nyugatra lévő területek nagyrészt a város belső 23

82 működését meghatározó, döntően lakóterületek. Míg a főút-menti területekre nagyrészt a környezetéhez nem illeszkedő, jellegtelen összképet mutató épületek jellemzőek, addig a nagy területű, történelmi városrészekre inkább jellemző a következetesség. A város túlnyomó részét kitevő kertvárosias és falusi jellegű lakóövezetben a családi házak jellemzőek, amitől csak a városközpont legújabb beépítései térnek el. A külterületek sajátos típusát képviselték a szórványtanyák, ahol többnyire a településtől leszakadt társadalmi réteg élt. Ilyen volt Szegegyháza, Micske, illetve Vadas, valamint Ökörkút, Bogárháza tanyaközpontok, melyek közül egy, Bogárháza Kálmánháza néven 1959-től önállósodott Infrastruktúra Újfehértó infrastrukturális ellátottsága a hasonló méretű magyarországi városokhoz képest jelentősen elmarad. A városban az ivóvízellátás a kiépített gerincvezeték-hálózattal 89%-ban megoldott (az országos átlag 90,8 %). A település csapadékvíz-elvezető rendszerére jellemző, hogy leggyakrabban a nyíltfelszínű árkok fordulnak elő, melyek többsége földmedrű, sok helyen egyénileg épült, geometriájuk, elhelyezésük nem megfelelő. Több utca csapadékvíz-elvezetés nélküli, ezek szennyvízcsatornával sem rendelkeznek. A szennyvízcsatorna-hálózat kiépítettsége Újfehértón egyébként is alacsony, a 2005-ben megvalósult hálózatbővítéssel is csak 60%-os mértékűre bővült az ellátottság. Az elektromosés a gázellátás közel 100%-os a városban. A legnagyobb hiányosságot az úthálózat állapota mutatja. Újfehértó belterületi útjainak bő egyharmada burkolatlan, a burkolt útszakaszok állaga is jelentősen leromlott. Gondot okoz, hogy a burkolt utakból mintegy 20 kilométernyi állami tulajdonban és kezelésben levő alacsonyabb rendű, leromlott állagú főútvonal, ezek állagjavításában az önkormányzat passzív szerepre van kárhoztatva. Kiépített burkolt járdák nagyon sok utcában nincsenek, nagyon kevés a kiépített parkoló, főként a városközpontban vannak időszakonkénti parkolási gondok. A távközlési ellátottság átlagosnak mondható Közszolgáltatások Óvodai ellátás területén a településen egy önálló igazgatású óvoda (Lengyel Laura Óvoda) működik 18 óvodai csoporttal, több telephellyel. Az óvoda épületei korszerűsítésre szorulnak a csoportszobák tekintetében, valamint fejlesztés szükséges a népességadatok vizsgálata alapján kb. 6 óvodai csoport építésével. 24

83 Általános iskolai (alapfokú) ellátást és művészeti képzést, valamint pedagógiai szakszolgálatot a városban egyetlen, 2004-ben egységes intézménnyé szervezett iskola biztosítja, több épületben, ezek műszaki állapota többnyire kielégítő, jelentősebb felújításra, korszerűsítésre egyedül a mályváskerti épületegyüttes szorul. Középfokú iskolai ellátás a Bajcsy- Zsilinszky Endre Gimnázium és Szakközépiskola biztosítja, visszaszoruló és megszüntetni tervezett kollégiumi elhelyezéssel. Problémát jelent az iskola épületének jelentősen leromlott állaga, illetve képzési szerkezetének elavultsága. Emiatt a tanulói létszám utóbbi években történő csökkenése tapasztalható Újfehértó Város egészségügyi ellátottsága a hasonló méretű városok szintjéhez képest lényegesen alacsonyabb, ez összefüggésben van a megyeszékhely közelségével, illetve azzal, hogy Újfehértó nem igazán tudott kistérségi központtá válni (A kistérség központja a lényegesen alacsonyabb lakosságszámú, egykori megyei, majd járási székhely Nagykálló) a város közigazgatási területén 6 háziorvos, 3 gyermekorvos, 3 fogorvos látja el az alapellátási feladatokat. Központi orvosi ügyelet, kislabor, védőnői szolgálat mellett szakorvosi magánrendelések zajlanak a városban. Az alapellátást biztosító rendelők átépítése, rekonstrukciója indokolt, javítani kell a műszerezettség jelenlegi szintjén is. Újfehértón elején kezdte meg működését a mentőállomás. Szociális területen az idős, beteg emberek gondozása, ápolása egyre növekvő igényeket támaszt az önkormányzattal szemben. A magukra maradt emberek elhelyezése megoldatlan, nincs elég ápoló-gondozó otthon és hiányoznak a különböző betegség-csoportok ellátását szolgáló otthonok is. A városban mindkét ellátási formára szükség lenne. Az önmaguk ellátására még részben képes idős emberek elhelyezésére, valamint a folyamatos ápolást igénylők elhelyezésére is. A fejlesztést nehezíti a Kormányzat támogatási politikájának jelentős átrendeződése évben valósult meg a bölcsődei férőhelyek bővítése az elhelyezést biztosító létesítmény teljes rekonstrukciójával. A kulturális célú létesítmények száma nem kielégítő, gyakorlatilag a városközpontban levő kulturális központ és a helytörténeti gyűjtemény tölt be ilyen funkciót. A helybéliek hiányolják a mozit, képzőművészeti kiállítótermeket, galériákat, és a fiatalok szórakozására alkalmas lehetőségeket. Jelenleg a városban egy helyi (nem kereskedelmi jellegű) lap működik, az önkormányzat által finanszírozott Fehértói Újság, melynek megjelenési gyakorisága elejétől kéthetire változott. Helyi televízió, rádió nem működik a városban, 25

84 a kábeltelevíziós hálózat csak részlegesen kihasznált, viszont egyre bővülő az internetes hozzáférés. A város internetes megjelenése komoly fejlesztésre szorul. A sport és szabadidős létesítmények köre és minősége alacsony szintű, jelentős fejlesztésre szorul. Kisméretűek az iskolai tornatermek, nincsenek óvodai tornaszobák, a szabadtéri létesítmények száma is csak az utóbbi években bővült jelentősen. A fiatalabb korosztály jelentős számához és arányához igazodva az önkormányzat aláírt megállapodással rendelkezik egy uszodát, tornacsarnokot, egyéb létesítményegységeket magába foglaló sport és szabadidős komplexum megvalósítására. Újfehértó területén néhány éve önkormányzati köztestületi tűzoltóság, önkéntes tűzoltó egyesület, rendőrőrs, két polgárőr egyesület szolgál közbiztonsági, biztonsági feladatokat, lát el védelmi feladatokat. Dinamikusan bővülő és egyre sokszínűbb a város civil szervezeteinek köre, akik egyre intenzívebben kapcsolódnak be a város közéletébe, rendezvények szervezésébe és lebonyolításába Környezetgazdálkodás, környezetvédelem, természetvédelem Levegő A város levegőminősége túlnyomórészt megfelelő, részben a közelmúltban megvalósult gázprogramnak megfelelően. Számottevő levegőszennyezést csak 4-es úton áthaladó gépjárműforgalom okoz - mivel a vasúti teherszállítás nagy része a közutakra tevődött át -, illetve a Hajdúdorog felé vezető 3502-es sz. út menti emisszió jelentős, ami nem csak levegő, hanem zaj- és rezgésvédelmi szempontból is kedvezőtlen. A szálló por mennyisége közlekedési csúcsokban meghaladja határértéket. A belterületi vállalkozási tevékenységből eredő szennyezés további problémát okoz a lakóterületeken. Az ipari tevékenység átrendeződésével (külső területekre kerülnek) az ipari emissziók zavaró hatása csökkent Víz A felszín alatti vizek minőségi védelmét szolgáló prioritási sorrend alapján a terület a IV-es osztályba tartozik (érzékeny vízminőség-védelmi terület). A vezetékes ivóvízzel ellátott lakások és a közcsatorna-hálózatba bekötött lakások közötti különbség több mint 80 % volt a 2001-es állapot szerint (KSH statisztikai évkönyv 2001., ill. Nyírségvíz Rt.). Azóta elindult a 26

85 városban helyenként a csatorna-hálózat bővítése és az utak burkolása, azonban a közműolló nyitottsága nagy. Közcsatorna csatlakozással nem rendelkező telkeken a szennyvizeket jellemzően a talajba szikkasztják szennyezve a talajt és a rétegvizeket, veszélyeztetve az újfehértói közigazgatási határain belül elhelyezkedő ivóvízbázist is, ezért rendkívüli jelentőséggel bír a csatornahálózat jövőbeli teljes kiépítése. Az ivóvízbázist képező belső és külső hidrogeológiai védőterületeket határoztak meg, melyek használata korlátozott. Az ivóvíz arzéntartalma nem megfelelő. Ennek csökkentését XII. 25-ig végre kell hajtani Hulladékkezelés A fejlődést nem követte a közüzemi infrastruktúra kiépítése, jelentős szakadék alakult ki az egyes közműkapacitások között. Kedvező viszont, hogy az utóbbi évben átadott biológiai szennyvíztisztító üzembe állításával a korábbi nyárfás szikkasztási mód kiváltásra került. A város területén 8 ponton szelektív hulladékgyűjtő-hely létesült július 1-től a hulladékkezelés rendszere nagymértékben korszerűsödött a településen. A hulladék-elhelyezés nem helyben történik, hanem átrakó szükség szerinti közbeiktatásával (a begyűjtött szemétmennyiség tömörítése után) kerül közúti elszállítással hulladéklerakóba Védett területek Újfehértó területén védelemre szoruló természeti értékek: Szikes Sóstó (ex lege védett), Orchideás rét, amit a 4. sz. főút keresztez, Vadas-tó és környezete, Parti fecske fészkelő helye (jégkorszaki löszfal) SWOT analízis Erősség Jó közlekedési kapcsolatok Országos, illetve helyi védelem alatt álló természeti és épített értékek Javuló közműellátottság Jelentős a külföldi tőke érdeklődése A zöld- és barnamezős beruházások Gyengeség Városközpontot felszabdaló, zsúfolt közúti forgalom Ipari és lakóövezetek összemosódása Gyenge településközi kapcsolatok Nincs kerékpárút hálózat Szennyvízkúp kialakulása a belterület alatt 27

86 keretében high-tech ipari létesítmények, kereskedelmi láncok is megjelentek a térségben A népesség iskolai végzettségi szintje az átlagosnál magasabb A vállalkozási hajlandóság élénk, a vállalkozások sűrűsége magas A térség foglalkoztatási potenciálja nő, erősítve régiós szerepkörét Kedvezően alakuló demográfiai szerkezet Lehetőség Fejlődő nyíregyházi agglomeráció közelsége Az autópálya nyíregyházi szakaszának megépülése Az autópálya építése óta felértékelődő logisztikai, kereskedelmi és ipari pozíció Új lakóövezetek megnyitása Hagyományokra vagy új igényekre épülő városi funkciók felvállalása Megnyíló pályázati források vízbázisvédelmi, műemlékvédelmi célokra Jelentős rekreációs potenciál: természeti, kulturális rendezvények, sportolási lehetőségek, kerékpárút-hálózat Kis- és középvállalkozások fejlesztésére további állami és uniós források nyílnak meg A felnőttképzés új formáinak elérhetősége javítja a munkaerő rugalmasságát, alkalmazkodó képességét A gazdasági fejlődés eredményeként emelkedik a helyben foglalkoztatottak képzettségi szintje A 4. számú útnak a városba eső szakaszán kedvező lehetőség nyílik kereskedelmi és logisztikai funkciók településére, ami javítaná a lakosság és a vállalkozások ellátottságának színvonalát Az idegenforgalom új kiépülő lehetőségei a lakossági igények kielégíthetőségével munkahelyteremtő tevékenységgé válhatnak Alacsony erdősültség Nincs térségi gazdaságfejlesztési elképzelés Hiányzik az turisztikai kínálat, intézményrendszere kiépítetlen Hiányzik a városmarketing, nincs megfelelő nyilvánossága a város eseményeinek a megyei, illetve az országos kiadványokban Veszély Környezeti fenntarthatóság kérdéses a növekvő közúti forgalom miatt Gondozatlan területek veszélyeztetik a vízbázist A közútfejlesztésekkel párhuzamosan fellépő növekvő zaj, levegő és rezgésterhelés Csökkenő városi ingatlanvagyon Helyi kisvállalkozások piacra jutási esélyei csökkenek a megjelenő transznacionális vállalok mellett Érvényesül a nagyvárosok munkaerő-elszívó hatása népességvándorlás Szétaprózott birtokstruktúra, rendezetlen tulajdonviszonyok A tőke- és információhiány következtében a helyi vállalkozások kiszorulnak a piacról, nem lesznek képesek az uniós csatlakozással járó kihívásoknak megfelelni Tőkehiány okán az agrártermelők nem jutnak forrásokhoz Az intenzív lakóhelyi szuburbanizáció következtében megbomolhat a lakóhelyi közösségek integritása, társadalmi szegregációs folyamatok indulhatnak be Az ellenőrizetlen növekedés következtében teret nyernek a negatív- tendenciák: romlik a lakókörnyezet minősége s a közbiztonság, fokozódik a társadalmi szegregáció 28

87 4. Fejlesztési célok és beavatkozások 4.1. Az akcióterület fejlesztésének célja, részcéljai Újfehértó elfogadott középtávú városfejlesztési stratégiájának kiemelt fontosságú stratégiai nyalábja az Újfehértó nagy faluból vonzó kisváros program Az Újfehértó - nagy faluból vonzó kisváros A program a településszerkezeti, építészeti, környezeti beavatkozásokkal arra hivatott, hogy Újfehértó egy élhetőbb, szebb, kellemesebb megjelenésű város legyen, igazi vonzerő mind az itt élők, mind az ide látogatók, valamint a letelepedni szándékozó üzleti vállalkozások vonatkozásában. A stratégiai programcsomag célja, hogy a további nyalábokban megjelölt stratégiai fejlesztésekhez és feladatokhoz igazodóan Újfehértó településszerkezetének, területhasználatának, települési természeti és épített öröksége védelmének érdekében szükséges fejlesztések, építészeti beavatkozások megtörténjenek, azok eredményeként Újfehértó a jelenleginél komfortosabb, egészségesebb esztétikusabb és szebb város legyen. Cél, hogy a város szerkezete úgy változzon, hogy javuljon a gazdasági-, tőkevonzó képessége, turisztikai vonzereje, népességmegtartó ereje; valamint mind a működése, mind az üzemeltetése gazdaságosabb legyen úgy, hogy közben a fenntartható fejlődés elve érvényre juthasson, a táji, természeti adottságok ne sérüljenek. Legyen ÚJFEHÉRTÓ VONZÓ célpont. A program Újfehértó jövőbeni sikere szempontjából alapvetően meghatározó, szakmai megfontolásai jelentős támogató és korlátozó, szabályozó hatással is voltak a városfejlesztési stratégia többi elemének alakulására, irányainak meghatározására vonatkozóan. Az építészeti stratégiai megfontolások, programok tehát szintén szerves egységet képeznek a többi stratégia elképzeléseivel. A konkrét feladatok, teendők összhangban a településszerkezeti terv és az előzőekben ismertetett stratégiák céljaival az alábbi irányelvek szerint jelentkeznek: biztosítani kell a gazdaság fejlődése számára szükséges területeket, annak magas színvonalú infrastruktúráját, környezetét, háttérszolgáltatásait meg kell tervezni, majd fokozatosan meg kell valósítani a városközpont integrált, a vállalható funkcióinak, sajátos identitásának, karakterének megfelelő rehabilitációját, fejlesztését 29

88 tovább kell javítani Újfehértó megközelíthetőségét, mely az M3 megérkezése után közúton a 4-es út Nyíregyháza irányába történő további négysávosítása, a főút kül- és belterületi szakaszai 11,5 tonnás tengelyterhelésre történő megerősítése, körforgalmi csomópont kialakítása, a Nagykálló Újfehértó összekötő út felújítása révén még intenzívebb bekapcsolását jelentheti Újfehértónak a közúti közlekedési vérkeringésbe. Erősíteni kell Debrecen városával a közlekedési kapcsolatokat, a közúti kapcsolaton túl az elővárosi vasúti és autóbusz közlekedés fejlesztésbe történő bekapcsolódással, illetve Debrecen Újfehértó viszonylatban a távolsági autóbusz közlekedés fejlesztésével. folytatni kell a város belső úthálózatának fejlesztését, különös figyelemmel az állami tulajdonban és kezelésben levő főbb közlekedési utakra, ezek mielőbbi felújítása elengedhetetlen, emellett a városközpont tehermentesítése érdekében önkormányzati utakon történő beavatkozással kell kialakítani a teherforgalmat elsősorban Nyíregyháza Hajdúdorog viszonylatban a városközpont megkerülésével való levezetését biztosító útszerkezetet (pl. Alma utca szilárd burkolattal történő ellátása, Széchenyi út bővítése és megerősítése). A város lakóútjainak folyamatosan szilárd útburkolattal történő ellátása távlati cél figyelemmel a még hiányzó teljes csatornázottságra is -, viszont mielőbb el kell érni, hogy az ezen területekre oly jellemző gyalogos és kerékpáros közlekedés pormentesített burkolaton biztosított legyen. javítani kell a tömegközlekedést a helyi autóbusz közlekedés vonalhálózatának áttekintésével, korszerű járművek beszerzésével. bővítéssel és minőségjavító építésekkel meg kell teremteni a turisztikai fejlesztésekhez szükséges területeket és hátteret, környezeti színvonalat (zöldterület fejlesztése kerékpárút-hálózat fejlesztése stb.) révén fokozni kell a helyi értékvédelem szerepét, kitágítva a védettség körét bővíteni kell az elérhető értékű kertvárosi telkek kínálatát biztosítani kell az intézményfejlesztéshez, szabadidős infrastruktúra-fejlesztéshez szükséges tereket, területeket meg kell indítani a használaton kívüli, illetve alulhasznosított területek rehabilitációját illetve esetleges funkcióváltását. 30

89 I. Újfehértó - nagy faluból vonzó kisváros program alprogramjai 1.1. Szabályozott belváros 1.2. Közlekedéskorszerűsítés, belső úthálózat fejlesztése 1.3. Gazdasági területek kialakítása, bővítése, rendezése 1.4. Zöldterületi rendszer, környezetbiztonsági fejlesztések 1.5. Telekválaszték, kertvárosi telkek kínálata 1.6. Értékek (épített, táj és természeti értékek, környezet) védelme 1.7. Közművek-, táv- és hírközlés-, info-kommunikációs infrastruktúra fejlesztés 1.8. Városi tömegközlekedés fejlesztése 1.9. Indukált további beruházások, fejlesztések vállalkozások ipartelepítése lakosság, szervezetek ingatlan-beruházásai, fejlesztései vállalkozások közmű, info-kommunikációs, távközlési beruházásai 31

90 Jelen akcióterületi terv végrehajtása a stratégiai nyaláb 1.1 alprogramjának, a Szabályozott belváros programnak a végrehajtását célozza. Emellett szoros kapcsolatban áll a 1.2. Közlekedéskorszerűsítés, belső úthálózat fejlesztése, az 1.4. Zöldterületi rendszer, környezetbiztonsági fejlesztések, valamint az 1.6. Értékek (épített, táj és természeti értékek, környezet) védelme alprogramok számos programelemével. Az Újfehértó hagyomány és újszerűség stratégiai programnyaláb célja a kulturális értékteremtés. Az itt megfogalmazott alprogramok közül a jelen akcióterületi terv megvalósítása a 3.1. A belvárosi kulturális és turisztikai vonzerő fejlesztése, az építészeti arculat fejlesztése, rehabilitáció, a 3.2. A kultúra háza nyitva áll projekt, valamint a 3.3. Nánássy kúria rekonstrukciója információs és képző központ szálláshely fejlesztéssel alprogramok megvalósítását célozza. A megfogalmazott Kulturális értékteremtés programelem szorosan kapcsolódik a stratégia 3.6. Újfehértói Fürtös programsorozat a magyar pálinka és szivar földjén alprogram végrehajtásához. Emellett a megfogalmazott Soft elemek más stratégiai alprogramok végrehajtását is segítik. Az akcióterületi terv megalapozásakor kiinduló anyagként értelmeztük a Mundus Viridis Kft által elkészített, már hivatkozott anyagot. A kijelölt akcióterületi terven belül összesen 4 nagy átfogó közlekedésépítési beavatkozási terület került meghatározásra, emellett 26 önálló, kisebb volumenű, elsősorban közterületi burkolat építését, felújítását, parkolóhelyek kialakítását, zöldfelületek fejlesztését és bővítését, a kultúrált lakókörnyezet fejlesztését célzó tevékenység került kimunkálásra. Ezzel párhuzamosan készültek el az akcióterületen önkormányzati tulajdonban levő közösségi funkciót ellátó létesítmények felújításának, korszerűsítésének, funkcióbővítésének, illetve módosításának tanulmánytervei, a jelenleg funkción kívüli, leromlott állagú, belvárosi 193. hrsz.-ú ingatlan szociális funkció kialakítását célzó átalakítási-rekonstrukciós dokumentációja. Jelen akciótervben nem mutatjuk be a Bajcsy-Zsilinszky középiskola elkészült komplex rekonstrukciós tervét, amelyet regionális pályázatra már korábban benyújtottunk, a fejlesztés nagyságrendje mintegy 505 millió forint. Ugyancsak mellőzzük annak a pályázati anyagnak a bemutatását, amely a városi tömegközlekedés infrastrukturális hátterének javítását célozza a város területén összesen 41 db autóbusz várakozóhely megépítésével, részben a kijelölt akcióterületen történő megvalósítással. Az akcióterületen levő, az egészségügyi alapellátás elhelyezésére szolgáló ingatlan rekonstrukciójára, fejlesztésére az ingatlan apportálásával önkormányzati többségi tulajdonú nonprofit gazdasági társaság jött létre, mely önálló projekttel készül uniós forrásszerzésre. 32

91 Az Önkormányzat képviselő-testülete rendeletalkotással számos objektumot vett helyi védelem alá, ezek többsége az akcióterületen található. Ezen védelem alá vett épületek közül a római katolikus templom és plébánia, a görög katolikus templom és parókia egyházi tulajdonban, a Rió-ház (a korábbi Kaszinó épülete), valamint a Szent István u. elején található jellegzetes üzletsor önálló ingatlanai pedig magántulajdonban vannak. Ezen felsorolt ingatlanok elsősorban homlokzati és tetőfelújítási tanulmánytervei is elkészültek. A városi piac XXI. Századi átalakításának tervei jelenleg engedélyezési szakban vannak. Az elmúlt másfél esztendőben az akcióterületen elhatározott beavatkozásokra összesen mintegy 2,5 milliárd forint forrást igénylő tevékenységre készült el részletes megvalósíthatósági tanulmány, illetve több esetben akár már jogerős építési engedéllyel is rendelkező engedélyes tervdokumentáció Fejlesztési programok Figyelemmel a funkcióbővítő városközpont rehabilitációs pályázat forráskorlátjára, valamint a projekttel szemben megfogalmazott elvárásaira, az előkészített és fentebb bemutatott tevékenységek egy részét építettük csak be a megfogalmazott projektbe. Ennek során igyekeztünk a beavatkozásokat koncentrálni, lehetőség szerint az egymással összefüggő, vagy területileg egymáshoz szorosan kapcsolódó projektelemeket megvalósítani, illetve mérlegeltük annak lehetőségét, hogy más pályázati források mely tervezett tevékenységek megvalósítását segíthetik, valamint azt, hogy esetleges eltérő műszaki tartalommal, ezzel összefüggésben kisebb megvalósítási költségekkel mely tevékenységekkel érhetjük el a megfogalmazott célunkat, a szabályozott, élhetőbb városközpont kialakítását. Figyelemmel kellett lennünk arra is, hogy a városban levő jelentős közterületek, így a Szent István és Debreceni út, valamint a Kossuth út közúti közlekedést szolgáló útfelülete állami tulajdonban van, elvi döntés alapján a Közlekedésfejlesztési Operatív Programból a időszakban ezen útszakasz felújításra kerül. A leírt szempontok alapján 22 építést is tartalmazó tevékenységet, emellett a belváros térfigyelő rendszerének kiépítést, valamint 2 soft tevékenységet építettünk be a projektbe. A projektben külön határoztuk meg a kapcsolódó egyéb tevékenységek költségvetését. Ezek alapján az alábbi tevékenységek alkotják projektünket: 33

92 projekt költségek Ft Támogatás % Támogatás Ft 13 Kodály Z. utca játszótér kialakítása Kodály Z. utca térburkolat kialakítása iskola mellett Polgármesteri Hivatal előtti tér környezetrendezése Béke tér, Művelődési ház környéke környezetrendezése Egészségház utca-múzeum környezete környezetrendezése Rákóczi F. utca járdaburkolat felújítása a kollégiumig Debreceni út parkoló kialakítása iskola mellett Petőfi út járda+parkoló kialakítása a Bartóktól a Ref. Templomig Kollégium környezetének rendezése Városi piactér revitalizációja I. ütem hrsz iskolaépület (Levente otthon) átalakítása idősek napközi otthonává Zajti Ferenc Kulturális Központ Pinceklub rész felújítása Zajti Ferenc Kulturális Központ Bejárati előtér, Galéria felújítása, átalakítása Zajti Ferenc Kulturális Központ Klímatechnikai és fűtési rendszer korszerűsítése Zajti Ferenc Kulturális Központ Helytörténeti gyűjtemény épületének felújítása Kollégium (Nozdrovitzky Kastély) átalakítása és bővítése Ifjúsági Szállóvá, Info Berendezési tárgyak (Nozdroviczky) Görög Katolikus Templom tető és torony felújítás Római katolikus templom, plébánia és kerítés helyreállítása, felújítása Újfehértó belváros térfigyelő rendszer kiépítése Kulturális értékteremtés Környezetünk az otthonunk RIO-ház homlokzati rekonstrukció

93 43 Újfehértó, Szent István u. 4. sz - 5. hrsz-ú ingatlan utcai homlokzat rekonstrukció Újfehértó, Szent István u /1 hrsz-ú ingatlan üzlet utcai homlokzat rekonstrukció Belvárosi "Fehér Kígyó" Patika és Optikai Üzlet Homlokzat Rekonstrukció Előkészítés max 6% (nem nevesített) projektekbe be nem épített Projekt menedzsment (városfejlesztési társasággal) Nyilvánosság, kommunikáció, városmarketing akciók Műszaki ellenőrzés Könyvvizsgálat Közbeszerzés költségei Összesen: Regionális Operatív Program között város-rehabilitációs célú pályázat tartalma Első pályázati fordulóban benyújtandó információk Foglalkoztatási, Tevékenység Városi funkciót Közszféra Soft Gazdasági célú Közösségi célú képzési, szociális típusa erősítő funkcióit erősítő tevékenység célú tevékenység Finanszírozó ERFA ERFA ERFA ERFA ERFA ESZA 35

94 strukturális alap Újfehértó, Szent István u /1 hrsz-ú ingatlan üzlet utcai homlokzat rekonstrukció Újfehértó belváros térfigyelő rendszer kiépítése Római katolikus templom, plébánia és kerítés helyreállítása, felújítása Kollégium (Nozdrovitzky Kastély) átalakítása és bővítése Ifjúsági Szállóvá, Információs központtá Környezetünk az otthonunk Kulturális értékteremtés Újfehértón Projekt neve Újfehértó, Szent István út 8. sz. alatti ingatlan homlokzat rekonstrukciója Petőfi út járda + parkoló kialakítása a Bartóktól a Ref. Templomig Görög Katolikus Templom tető és torony felújítás Kollégium környezetének rendezése Újfehértó, Szent István u. 4. sz - 5. hrsz-ú ingatlan utcai homlokzat rekonstrukció Debreceni út parkoló kialakítása iskola mellett Zajti Ferenc Kulturális Központ Helytörténeti gyűjtemény épületének felújítása Rió-ház homlokzati Rákóczi F. utca Zajti Ferenc Kulturális rekonstrukció járdaburkolat Központ Pinceklub 36

95 Városi piactér revitalizációja I. ütem felújítása a kollégiumig Egészségház utca - Múzeum környezete környezetrendezése Kodály Z. utca játszótér kialakítása Kodály Z. utca térburkolat kialakítása iskola mellett Béke tér, Művelődési Ház környéke környezetrendezése Polgármesteri Hivatal előtti tér környezetrendezése rész felújítása, bejárati előtér, Galéria felújítása, átalakítása, klímatechnikai és fűtési rendszer korszerűsítése 193. hrsz. iskolaépület (Levente otthon) átalakítása idősek napközi otthonává 37

96 38

97 Második pályázati fordulóban benyújtandó információk A második pályázati fordulóban benyújtásra kerülnek az előírt dokumentációnak az első fordulóban még be nem nyújtott darabjai az előírt minőségben Az egyes tevékenységek adatlapjai Tevékenység neve 13. Kodály Z. utca játszótér kialakítása Tevékenység gazdája Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Kodály Zoltán utca Házszám: 2. Hrsz.: 194 Helyszín tulajdoni viszonyai A tulajdonviszonyok rendezettek, a vonatkozó ingatlan 100%- os önkormányzati tulajdonban van. Illeszkedés Városi funkciókat erősítő tevékenység Tevékenység besorolása Városi ERFA/ESZA ERFA A városban élő gyermekek kultúrált szabadidő eltöltésének Tevékenység célja bővítése Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor 741 négyzetméteres területen korszerű játszótér kialakítása a jelenleg meglevő, jogszabályi előírásoknak nem megfelelő alkalmi játszótér helyén. A területen hat db játszószer kerül elhelyezésre, emellett hulladékgyűjtők, padok, ivókút és kerékpártároló kerül megépítésre. Intenzív zöldfelület nagysága 200 négyzetméter, gyepesítés 100 négyzetméter, Tevékenység szakmai leírása esésvédő gumiburkolat 432 négyzetméter. (részletek tanulmánytervben) A terület közvetlen közelében helyezkedik el az Erkel Ferenc Általános Iskolai Tagintézmény, ahol több mint 800 gyermek tanul. A megépülő létesítmény az ők, illetve a város többi gyermeke tanórák közötti, tanítási időn túli, valamint Célcsoport bemutatása szabadidős igényét hivatott szolgálni. 39

98 A városban szabványos kiépített játszótér összesen 1 db van, az Tevékenység iránti igény igény fokozott Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: június nap: 15 megvalósítás vége év: 2009 hónap: augusztus nap: 31 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Megvalósíthatósági tanulmány, részletes költségvetés Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 40

99 Tevékenység neve 14. Kodály Z. utca térburkolat kialakítása iskola mellett Tevékenység gazdája Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Kodály Zoltán Házszám: Nincs, mert közterület Hrsz.: 123 Helyszín tulajdoni viszonyai Önkormányzati tulajdon Illeszkedés Városi funkciókat erősítő tevékenység Tevékenység besorolása Városi ERFA/ESZA ERFA Az Erkel Ferenc általános iskolai tagintézmény két önálló Tevékenység célja létesítménye közötti terület (útszakasz) rehabilitálása Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor Az érintett területen jelenleg gépkocsi forgalom megengedett. Az úttest burkolata egyenetlen, kátyús. A két érintett létesítmény közötti terület gyakorlatilag sétáló utcává, gépkocsi forgalomtól elzárt területté lesz átalakítva. Térkő burkolat kialakítása 280 négyzetméter, intenzív zöldfelület 60 Tevékenység szakmai leírása négyzetméter, gyepesítés 270 négyzetméter (részletek tanulmánytervben) A két létesítményben tanuló több mint 800 gyermek, illetve családjuk, valamint a területen gyalogosként közlekedő más polgárok. A beruházás szolgálja a szomszédos területen kialakítandó játszótér látogatóinak kultúrált szabadidő Célcsoport bemutatása eltöltését is. Tevékenység iránti igény Esztétikai, közbiztonsági okok Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: június nap: 15 megvalósítás vége év: 2009 hónap: augusztus nap: 31 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% 41

100 Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15 % További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Megvalósíthatósági tanulmány, részletes költségvetés Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 42

101 Tevékenység neve 4. Polgármesteri Hivatal előtti tér környezetrendezése Tevékenység gazdája Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Szent István út Házszám: Nincs, mert közterület Hrsz.: 87/1 Helyszín tulajdoni viszonyai Önkormányzati tulajdon Illeszkedés Városi funkciókat erősítő tevékenység. Tevékenység besorolása Városi ERFA/ESZA ERFA A Polgármesteri Hivatal előtti tér forgalmi rendjének Tevékenység célja megváltoztatása, kultúrált parkolóhelyek kialakítása Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor Az érintett területtel szomszédos útszakasz egyirányúsításával a Polgármesteri Hivatal előtti tér forgalmi rendje is átalakításra kerül. A téren új parkolóhelyek kerülnek kialakításra 200 négyzetméter térkő burkolat kiépítésével. Köztéri padok, hulladéktárolók, pollerek, kerékpártároló kerül elhelyezésre, a Tevékenység szakmai leírása világítás 2 db egykarú kandeláberrel lesz megoldott. Tervezési határ 303 négyzetméter (megvalósíthatósági tanulmány szerint) Újfehértó Város polgármesteri hivatali szolgáltatást igénybevevő lakossága, a Polgármesteri hivatal előtti teret Célcsoport bemutatása közlekedési céllal (gyalogos, gépjármű) igénybevevők köre Jelenlegi parkolási igény bővítése, kultúrált közlekedési Tevékenység iránti igény feltételek iránti igény, esztétikai igény Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: április nap: 15 megvalósítás vége év: 2009 hónap: július nap: 15 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft 43

102 Saját forrás aránya 15% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Megvalósíthatósági tanulmány, részletes költségvetés Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 44

103 Tevékenység neve 2. Béke tér, Művelődési Ház környéke környezetrendezése Tevékenység gazdája Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Fő tér, Béke utca Házszám: Nincs, mert közterület Hrsz.: 3 Helyszín tulajdoni viszonyai Önkormányzati tulajdon Illeszkedés Városi funkciókat erősítő tevékenység Tevékenység besorolása Városi ERFA/ESZA ERFA Művelődési Központ környezetének rehabilitálása, Béke út egy Tevékenység célja szakaszának sétálóutcává alakítása Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor Tervezési terület négyzetméter. Aszfalt burkolat építése 700 négyzetméter, antikolt térburkolat építése 2400 négyzetméter, intenzív zöldfelület 820 négyzetméter, gyepesítés 1100 négyzetméter, új támfal és kerítés építése, köztéri lámpák, ülőpadok, ivókút, hulladéktárolók, autóbuszmegálló, zárt csapadékvíz elvezető rendszer Tevékenység szakmai leírása kialakítása, automata öntözőrendszer építése (tanulmányterv szerint) A város egyik legforgalmasabb, gyalogosok által igénybevett területe, szolgálja a gyalogosforgalmat, illetve a művelődési központ környezetrendezésével a külső közösségi programokat Célcsoport bemutatása igénybevevők körét. Tevékenység iránti igény Kultúrált gyalogos közlekedés, kulturális környezet javítása Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: április nap: 15 megvalósítás vége év: 2009 hónap: november nap: 15 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% 45

104 Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Tanulmányterv, költségvetés Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 46

105 Tevékenység neve Tevékenység gazdája Helyszín Helyszín tulajdoni viszonyai Illeszkedés Tevékenység besorolása ERFA/ESZA Tevékenység célja Megvalósulást mérő indikátor Tevékenység szakmai leírása Célcsoport bemutatása Tevékenység iránti igény 3. Egészségház utca - Múzeum környezete környezetrendezése Újfehértó Város Önkormányzata Hrsz.: 2007, Házszám: Nincs, mert 1999, 2000, Egészségház utca közterület 2001 Önkormányzati tulajdon Városi funkciókat erősítő tevékenység Városi ERFA Múzeum és Művelődési központ közötti terület rehabilitálása Lakossági elégedettség - 75% Az érintett terület közlekedésszervezése módosításra szorul, az Egészségház út nyomvonalának módosításával, egyirányúsításával, a Kossuth úttal való közvetlen közlekedési kapcsolat megszüntetésével egyidejűleg megoldásra kerül a Városi Múzeum előtti tér kibővítése, a jelenlegi illegális parkoló felszámolásával, kultúrált új parkolók, díszkút, sétáló utcák kialakításával. Tervezési terület 4953 négyzetméter, aszfalt burkolat építése 400 négyzetméter, járdaburkolat 150 négyzetméter, antikolt térkő burkolat 650 négyzetméter, intenzív zöldfelület 600 négyzetméter, gyepesítés 1300 négyzetméter, köztéri lámpaoszlopi, kandeláberek, köztéri padok, köztéri székek, hulladékgyűjtők, kerékpártároló, információs táblák, zárt csapadékvíz elvezető rendszer kiépítése, székely kapu, díszkút, automata öntöző rendszer Múzeumlátogatók, Művelődési Központ látogatói, városi ünnepségek résztvevői, a területet pihenőparkként használók Közlekedésszervezés módosítása, forgalomtól elzárt terület 47

106 növelése, parkolók kialakítása, zöldfelület kialakítása Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: április nap: 15 megvalósítás vége év: 2009 hónap: november nap: 15 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források bevonására nem kerül sor. További források Ft Projekt-előkészítés helyzete Megvalósíthatósági tanulmány, költségvetés Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 48

107 Tevékenység neve 7. Rákóczi F. utca járdaburkolat felújítása a kollégiumig Tevékenység gazdája Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Rákóczi Ferenc utca Házszám: Nincs, mert közterület Hrsz.: 3211 Helyszín tulajdoni viszonyai Önkormányzati tulajdon Illeszkedés Városi funkciókat erősítő tevékenység Tevékenység besorolása Városi ERFA/ESZA ERFA A város főtere és a rehabilitálásra kerülő Nozdrovitzky kastély (jelenleg kollégium) közötti gyalogos közlekedési Tevékenység célja kapcsolat megújítása Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor Tervezési terület 268 négyzetméter. 200 négyzetméter Tevékenység szakmai leírása járdaburkolat, 100 négyzetméter gyepesítés, zárt csapadékvíz elvezető rendszer kiépítése A Nozdrovitzky kastélyban kialakítandó új funkciókat Célcsoport bemutatása igénybevevők, illetve a Rákóczi utcán gyalogosan közlekedők Tevékenység iránti igény Burkolat minőségjavítása, közlekedésbiztonság javítása Megvalósítás kezdete év: 2010 hónap: április nap: 15 megvalósítás vége év: 2010 hónap: július nap: 15 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Megvalósíthatósági tanulmány, költségvetés 49

108 Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 50

109 Tevékenység neve 11. Debreceni út parkoló kialakítása iskola mellett Tevékenység gazdája Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Debreceni utca Házszám: 10. Hrsz.: 193 Helyszín tulajdoni viszonyai Önkormányzati tulajdon Illeszkedés Városi funkciókat erősítő tevékenység Tevékenység besorolása Városi ERFA/ESZA ERFA Erkel Ferenc általános iskolai tagintézmény melletti Kodály Zoltán utcában levő alakalmi parkolóhelyek kiváltása, Tevékenység célja közlekedési biztonság növelése Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor Az Erkel Ferenc tagintézményben több mint 800 tanuló tanul. Az oktatók, szülők gépjármű parkolási igénye az intézmény területén nem megoldott, többnyire a szűk Kodály Zoltán utcában oldják meg a gépjárművek elhelyezését. Ezen szakasz gépjármű forgalomtól történő elzárását tervezzük. Az iskolaépület előtti kerítés lebontásával a belváros levegősítését, újabb tér kialakítást tervezzük ahol közel negyven új parkolóhely kialakítása valósul meg, megőrizve a területen meglevő növényzet nagy részét és újabb zöldfelületeket kialakítva. Tervezési terület 1477 négyzetméter. Aszfaltburkolat építése 950 négyzetméter, intenzív zöldfelület 280 négyzetméter, gyepesítés 300 négyzetméter, új kerítés építése 45 méter. Fák Tevékenység szakmai leírása telepítése, hulladékgyűjtők, zárt csapadékvíz elvezető rendszer építése (tanulmány alapján) Iskolai tagintézményt igénybevevő családok, gépjárműtulajdonosok Célcsoport bemutatása Tevékenység iránti igény Parkolóhelyek alacsony száma a belvárosban Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: június nap: 15 51

110 megvalósítás vége év: 2009 hónap: augusztus nap: 31 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Megvalósíthatósági tanulmány, költségvetés Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 52

111 16. Petőfi út járda + parkoló kialakítása a Bartóktól a Ref. Tevékenység neve Templomig Tevékenység gazdája Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Petőfi utca Házszám: Nincs, mert közterület Hrsz.: 275 Helyszín tulajdoni viszonyai Önkormányzati tulajdon Illeszkedés Városi funkciókat erősítő tevékenység Tevékenység besorolása Városi ERFA/ESZA ERFA Tevékenység célja Burkolatfelújítás és kultúrált parkolóhelyek kialakítása Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor Az érintett terület az egészségügyi alapellátási intézmény és a város egyetlen műemléke, a barokk református templom között elhelyezkedő terület. Tervezési terület 685 négyzetméter. Aszfalt burkolat építése 130 négyzetméter, térkő járda burkolat építése 150 négyzetméter, intenzív Tevékenység szakmai leírása zöldfelület 210 négyzetméter, gyepesítés 130 négyzetméter, zárt csapadékvíz elvezető rendszer kiépítése Egészségügyi alapellátási intézmény szolgáltatásait Célcsoport bemutatása igénybevevők köre, református közösség Parkolási igény közszolgáltatást nyújtó intézménynél, Tevékenység iránti igény esztétikai funkció Megvalósítás kezdete év: 2010 hónap: június nap: 01 megvalósítás vége év: 2010 hónap: szeptember nap: 30 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft 53

112 Saját forrás aránya 15% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Megvalósíthatósági tanulmány, költségvetés Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 54

113 Tevékenység neve 23. Kollégium környezetének rendezése Tevékenység gazdája Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Rákóczi utca Házszám: 2. Hrsz.: 3220 Helyszín tulajdoni viszonyai Önkormányzati tulajdon Illeszkedés Közszféra funkcióinak megerősítését szolgáló fejlesztés Tevékenység besorolása Közszféra ERFA/ESZA ERFA Az új funkciók kialakításával megújuló Nozdrovitzky kastély Tevékenység célja (jelenleg kollégium) környezetének rehabilitálása Megvalósulást mérő indikátor Lakossági elégedettség - 75% A jelenlegi kollégiumi épületben a középiskola megyei fenntartásával egyidejűleg a kollégiumi elhelyezés év augusztus 01-től megszűnik. Ugyancsak kikerül az épületegyüttesből a két óvodai csoport, valamint a középiskolai osztálytermek. A kastélyépület önállóan lehatárolt tevékenység keretében információs, szállás és oktatási funkciót kap és korszerűsödik. Az épületben helyet kapó új funkciók kültéri kiegészítésére kerül sor az épület udvarának és kertjének felújításával. Az udvaron kamara előadásokra is alkalmas közösségi tér (szabadtéri színpad) kerül kialakításra, a kertben a korábban megkezdett, sportpályák kialakítása folytatódik. Közösségi funkcióbővítést jelent a kertben kialakításra kerülő főzőhelyek, élménytó. Az épületet a Rákóczi utca felől elzáró kerítés lebontásra kerül, a tér megnyílik a közforgalom számára, az út mentén parkolóhelyek kerülnek kialakításra, enyhítve a belváros parkolási gondjait és szolgálva az új közösségi tér, illetve a közvetlen szomszédságban levő Tevékenység szakmai leírása Baptista egyház parkolási igényeit is. Tervezési terület négyzetméter (tanulmány szerint) Célcsoport bemutatása Elsősorban fiatalok, akik a Nozdrovitzky kastélyban 55

114 kialakítandó új funkciók várható igénybevevői, emellett a Rákóczi úton közlekedők, gépjármű tulajdonosok Parkolók alacsony száma, zöldfelület bővítés, Tevékenység iránti igény közszolgáltatáshoz való hozzáférés Megvalósítás kezdete év: 2010 hónap: április nap: 01 megvalósítás vége év: 2010 hónap: szeptember nap: 30 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Megvalósíthatósági tanulmány, költségvetés Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 56

115 Tevékenység neve Tevékenység gazdája Helyszín Helyszín tulajdoni viszonyai Illeszkedés Tevékenység besorolása ERFA/ESZA Tevékenység célja Megvalósulást mérő indikátor Tevékenység szakmai leírása Célcsoport bemutatása 45. Városi piactér revitalizációja I. ütem Újfehértó Város Önkormányzata Házszám: Nincs, mert Béke tér közterület Hrsz.: 15 Önkormányzati tulajdon Gazdasági funkciót erősítő tevékenység Gazdasági ERFA Újfehértó Város hagyományos piacterének funkcióbővítő revitalizációja Lakossági elégedettség - 75% Újfehértó város egyébként zsúfolt belvárosában több évszázaddal ezelőtt alakult ki a piac, a város lakossága ragaszkodik ennek helyszínéhez. A projekt célja a hagyományos piaci funkció tárgyi feltételeinek korszerűsítése, ezzel egyidejűleg e felület szűkítése, egységes elárusító helyek kialakítása, piaccsarnok és a piac üzemeltetéséhez szükséges funkciók kiépítése. Emellett a projekt jelentős városképet befolyásoló fejlesztést tartalmaz több száz négyzetméter alapterületű üzlethelyiség kialakításával. Önálló tevékenység keretében kerül kialakításra a piac környezete, illetve a szükséges parkolók kiépítése. A projekt nagyságrendje miatt két ütemben kerül kialakításra. (tanulmányterv és építési engedélyes tervek szerint) A piaci szolgáltatásokat hagyományosan igénybevevők köre, illetve az itt árusítók. A városban egyre bővülő kiskereskedelmi forgalom, illetve a szolgáltatások köre fokozott igényt támaszt kereskedelmi-szolgáltatási egységek bérleti lehetősége iránt. 57

116 Hagyományos piaci, illetve kiskereskedelmi, lakossági szolgáltatási funkciókhoz kapcsolódó korszerű Tevékenység iránti igény infrastrukturális háttér kialakítása, városképi funkció Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: április nap: 15 megvalósítás vége év: hónap: október nap: 31 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 50 % Saját forrás Ft Saját forrás aránya 50% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Megvalósíthatósági tanulmány, engedélyes terv, engedélyezés folyamatban, részletes költségvetés Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 58

117 Tevékenység neve Tevékenység gazdája hrsz. iskolaépület (Levente otthon) átalakítása idősek napközi otthonává Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Debreceni út Házszám: 12. Hrsz.: 193 Helyszín tulajdoni viszonyai Önkormányzati tulajdon Illeszkedés Tevékenység besorolása ERFA/ESZA Tevékenység célja Megvalósulást mérő indikátor Tevékenység szakmai leírása Közösségi funkciókat erősítő tevékenység. Közösségi ERFA Évek óta használaton kívüli volt iskolaépület átalakítása új funkció kialakításával idősek nappali otthonává Lakossági elégedettség - 75% Évek óta használaton kívül áll Újfehértó közvetlen belvárosában a volt Levente udvaron levő egykori iskolaépület. A városban megépült új iskolaépületek és a csökkenő gyermeklétszám következtében az épület funkcióját veszítette. Hajléktalanok költöztek bele, illegális szemétlerakóvá vált. Az épület statikai állapota annak lebontását nem indokolja, kora és építészeti értéke annak ellenére indokolja a funkcióváltó felújítást, hogy az épület nem került a helyi védettség alá. A városban jelenleg nincs idősek nappali ellátása szolgáltatás, bár azt az itt élő több mint 3000 ezer idős ember igényelné. A szolgáltatás beindítása az ellátotti körnek nyújtott közjón túl új munkahelyek létesítésével is jár. Elvégzendő munkálatok: födém és tetőszerkezet cseréje, külső homlokzati felújítás, belső átalakítás, berendezési tárgyak beszerzése. A beruházás megvalósítását követően a kistérségi fenntartású Újfehértói Szociális Szolgáltató Központtal kötött feladat-ellátási megállapodás keretében fog üzemelni az intézmény. 59

118 Célcsoport bemutatása Tevékenység iránti igény Újfehértói idős emberek, szociális területen dolgozó munkavállalók Idős emberek magas száma és aránya, jelenleg a városban meg nem levő ellátás Megvalósítás kezdete év: 2010 hónap: március nap: 01 megvalósítás vége év: 2010 hónap: szeptember nap: 30 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Igényelt támogatás Ft Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források Ft Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek További források bevonására nem kerül sor. Költségvetés, engedélyes tervek, építési engedély A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 60

119 Zajti Ferenc Kulturális Központ Pinceklub rész felújítása, bejárati előtér, Galéria felújítása, átalakítása, Tevékenység neve klímatechnikai és fűtési rendszer korszerűsítése Tevékenység gazdája Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Fő tér Házszám: 7 Hrsz.: 3 Helyszín tulajdoni viszonyai Önkormányzati tulajdon Illeszkedés Közösségi funkciókat erősítő tevékenység Tevékenység besorolása Közösségi ERFA/ESZA ERFA Az 1970-es években épült művelődési központ részleges Tevékenység célja felújítása és fűtéskorszerűsítése Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor A művelődési központ az 1970-es években épült, az épületben elhelyezett funkciók méretezése nem optimális, a fűtési rendszer korszerűtlen, energiapazarló, nem szakaszolható. Üzemeltetési költség indokolatlanul magas évben kezdődött el az épület rekonstrukciója az épületet körülvevő kerítések lebontásával, a tér kinyitásával, külső homlokzati felújítással, a kamarateremben közéleti kávéház kialakításával. A program folytatásaként kerül sor a pinceklub helyiségének és vizesblokkjainak felújítására és berendezésére, a bejárati előtéren a tér megosztásával galéria kialakítására és a tér berendezésére, egyidejűleg mozgássérültek részére mosdó kialakítására. A teljes fűtési és klimatizációs rendszer Tevékenység szakmai leírása korszerűsítése is elengedhetetlen, figyelemmel az alternatív energiahordozók felhasználásának lehetőségére is. Célcsoport bemutatása Művelődési Központ szolgáltatásait igénybevevők köre Korszerűtlen szociális blokkok, mozgássérült mosdó hiánya, kihasználatlan terek, korszerűtlen, energiapazarló fűtési Tevékenység iránti igény rendszer 61

120 Megvalósítás kezdete év: 2010 hónap: március nap: 01 megvalósítás vége év: 2010 hónap: augusztus nap: 31 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Megvalósíthatósági tanulmány, tervek, költségvetések, építési engedélyt nem igényel Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 62

121 34. Zajti Ferenc Kulturális Központ Helytörténeti gyűjtemény Tevékenység neve épületének felújítása Tevékenység gazdája Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Egészségház utca Házszám: 2 Hrsz.: 2001 Helyszín tulajdoni viszonyai Önkormányzati tulajdon Illeszkedés Közösségi funkciókat erősítő tevékenység. Tevékenység besorolása Közösségi ERFA/ESZA ERFA Helytörténeti gyűjtemény épületének felújítása, kiállítótér Tevékenység célja korszerűsítése Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor Az 1860-as években épült polgári lakóház az 1970-es évektől óvodaként működött, Újfehértó várossá nyilvánítását követően 1994-ben került itt kialakításra a helytörténeti gyűjtemény. Az épületen ekkor csak részleges felújítás lett elvégezve, teljes körű rekonstrukció indokolt. Egyes falak cseréjével, a födém és a tetőszerkezet teljes cseréjével a padlástéren a tárolóhelyek befogadóképessége jelentősen bővíthető. Ezen túlmenően indokolt a külső épülethomlokzat felújítása, illetve belső Tevékenység szakmai leírása felújítási munkák, valamint az épület környezetének parkrendezése (tanulmány szerint) Helytörténeti gyűjtemény látogatói, az épületet egyéb Célcsoport bemutatása kulturális célra használók köre. Helytörténeti gyűjtemény állagmegóvó elhelyezése, megfelelő Tevékenység iránti igény esztétikai megjelenésű kiállítási tér. Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: április nap: 15 megvalósítás vége év: 2009 hónap: november nap: 15 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft 63

122 Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Tanulmányterv, részletes költségvetés Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 64

123 Tevékenység neve Tevékenység gazdája 37. Kollégium (Nozdrovitzky Kastély) átalakítása és bővítése Ifjúsági Szállóvá, Információs központtá és oktatási központtá Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Rákóczi utca Házszám: 2 Hrsz.: 3220 Helyszín tulajdoni viszonyai Önkormányzati tulajdon Illeszkedés Tevékenység besorolása ERFA/ESZA Tevékenység célja Megvalósulást mérő indikátor Tevékenység szakmai leírása Közszféra funkcióinak megerősítését szolgáló fejlesztés Közszféra ERFA Az egykori Nozdrovitzky kastély építészeti adottságait kihasználva a rekonstrukció során új közösségi funkciók kialakítása Lakossági elégedettség - 75% Az 1900 évek elején épített kastélyépület az elmúlt időszakban helyet adott a helyi középiskola diákotthonának, két óvodai csoportnak, valamint szükségmegoldásként kialakított középiskolai oktatótermeknek. Az épület állaga igen leromlott, felújításra szorul augusztusától a középiskola megyei önkormányzati fenntartásba kerül, a kollégiumi ellátás megszűnik, az épületből kikerülnek az óvodai csoportok, a tanulócsoportok számának csökkenése miatt az ideiglenes tantermek iránti igény is megszűnik. A fejlesztés célja az épület korabeli arculatának rekonstruálása, az épület állagának védelme mellett olyan közösségi funkcióknak helyet adó terek kialakítása, amelyek a városban hiányoznak, vagy nagyon alacsonyak. Kialakításra kerül egy információs részleg recepcióval, kutató könyvtári egységgel, internet elérési pontokkal, közösségi kamarateremmel, emellett mivel a városban nincs megfelelő színvonalú szálláshely 38 férőhelyes ifjúsági szálláshely (nem kereskedelmi, elsősorban 65

124 Célcsoport bemutatása Tevékenység iránti igény tematikus táborok szállásigényét fedezve, valamint 9 egyéb szállás férőhely. Emellett egy oktatási részlegben 3 oktató terem kerül kialakításra korszerű audiovizuális felszereltséggel. Emellett az eredeti épülethez később toldott épületrész homlokzati megjelenésének megváltoztatására is sor kerül az egységes arculat kialakítása érdekében. Megtörténik az épület akadálymentesítése és fűtéskorszerűsítése is. Beszerzésre kerülnek a funkciók üzemeltetéséhez szükséges berendezési tárgyak is. Az épület bruttó területe 1326 négyzetméter, hasznos alapterülete 1085 négyzetméter. Elsősorban fiatalok, emellett az igényes kultúrát kedvelők célközönsége, oktatási tevékenységet szervezők és azokat igénybe vevők köre. Kialakítani tervezett funkciók alacsony szintje a városban, épület felújítási, korszerűsítési igénye. Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: április nap: 15 megvalósítás vége év: 2009 hónap: december nap: 15 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Igényelt támogatás Ft Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források Ft Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek További források bevonására nem kerül sor. Tanulmányterv, részletes költségvetés A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 66

125 Tevékenység neve 38. Görög Katolikus Templom tető és torony felújítás Tevékenység gazdája Újfehértói Görög Katolikus Egyházközség Helyszín Vasvári Pál utca Házszám: 20. Hrsz.: 36 Helyszín tulajdoni viszonyai Az ingatlan az Újfehértói Görög Katolikus Egyházközség 100%-os tulajdonában van. Illeszkedés Közösségi funkciókat erősítő tevékenység Tevékenység besorolása Közösségi ERFA/ESZA ERFA Jelentős mértékű korrózióval sújtott templomtető felújítása, Tevékenység célja héjazat cseréje Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor A helyi védelem alatt álló, 1832-ben épült görög katolikus templom tető héjazatának teljes cseréje az esztétikai megjelenést fokozandó és a tartóssági szempontokat figyelembe véve 0,5 mm vastag vörösréz lemez fedéssel, helyszíni feltárás során a szükséges deszkázat és Tevékenység szakmai leírása tartószerkezeti cserével. A csatornázási rendszer teljes cseréje, ablakkönyöklők, hajlat és falszegélyek, oromfalak fedése. Célcsoport bemutatása Egyházközösség tagjai, a templomot turisztikai céllal látogatók Jelentős korrózió, felújítás szükségszerűsége, fokozandó Tevékenység iránti igény esztétikai megjelenés városképi szempontok alapján is. Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: április nap: 15 megvalósítás vége év: 2009 hónap: november nap: 15 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés Építési terv, árajánlat (építési engedély nem szükséges) 67

126 helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 68

127 Tevékenység neve Tevékenység gazdája 40. Római katolikus templom, plébánia és kerítés helyreállítása, felújítása Újfehértói Római Katolikus Egyházközség Helyszín Debreceni út Házszám: 11. Hrsz.:125 Helyszín tulajdoni viszonyai Az ingatlan a Római Katolikus Egyház 100%-os tulajdonában van. Illeszkedés Tevékenység besorolása ERFA/ESZA Tevékenység célja Megvalósulást mérő indikátor Tevékenység szakmai leírása Célcsoport bemutatása Tevékenység iránti igény Közösségi funkciókat erősítő tevékenység Közösségi ERFA A római katolikus templom, plébánia és kerítés felújítása illeszkedve a városközpont középületeinek rekonstrukciója sorába Lakossági elégedettség - 75% A helyi védelem alatt álló római katolikus templomot 1811-ben szentelték fel, tornya 1814-ben épült, a plébánia jelenlegi épülete ban épült. A plébánia udvarán 3 évvel ezelőtt közösségi épület épült. Ehhez az új épülethez, illetve a város középületeinek rekonstrukciójához igazodva kerül sor a templom tetejének lemosatására, a héjazat hibáinak javítására, a templom homlokzatának teljes portalanítására és festésére, a nyílászárók egy részének cseréjével. A plébánia épületének homlokzati felújítása nyílászárók cseréjével, a kerítés lebontása, majd új kerítés építése a jelenlegi kerítésbetétek javítás utáni felhasználásával (építési engedély szerint) Római katolikus közösség, a templomot turisztikai céllal látogatók közössége Fokozott felújítási, korszerűsítési igény, esztétikai, városkép szempontok Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: április nap: 15 megvalósítás vége év: 2009 hónap: december nap: 15 69

128 Tevékenység költségvetése Elszámolható költségek Igényelt támogatás Ft Ft Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Építési engedély, aktualizált költségvetés Adminisztratív és eljárási A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb kötelezettségek eljárási kötelezettség nincs. 70

129 Tevékenység neve 41. Újfehértó belváros térfigyelő rendszer kiépítése Tevékenység gazdája Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Szent István út Házszám: 10 Hrsz.: 87 Helyszín tulajdoni viszonyai Újfehértó Város Önkormányzata Illeszkedés Városi funkciókat erősítő tevékenység. Tevékenység besorolása Városi ERFA/ESZA ERFA Újfehértó belvárosában vagyonvédelem és közlekedésbiztonság javítása bűnmegelőzést és Tevékenység célja vagyonvédelmet célzó térfigyelő rendszer kiépítésével Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor A tevékenység az önkormányzati tulajdonban levő középületek vagyonvédelmi kültéri megfigyelését, valamint a belváros forgalmas közterületein (Fő tér, Debreceni, Szent István, Bartók Béla, Kossuth, Eötvös utcák kamerás megfigyelésének technikai hátterét alakítja ki. 35 day/night kamera telepítése, ebből 21 fix beállítású, 14 Tevékenység szakmai leírása távolról felügyelhető. Jeltovábbítás IP technológiával a központba rögzítés céljából. Célcsoport bemutatása Újfehértó város teljes lakossága Vagyon elleni bűncselekmények, közlekedési szabályok Tevékenység iránti igény megsértésének magas száma Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: május nap: 01 megvalósítás vége év: 2009 hónap: augusztus nap: 31 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% 71

130 További források Ft Projekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek További források bevonására nem kerül sor. Tanulmányterv, árajánlat A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 72

131 Tevékenység neve 47. Kulturális értékteremtés Újfehértón Tevékenység gazdája Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Szent István út Házszám: 10 Hrsz.: 87 Helyszín tulajdoni viszonyai Önkormányzati tulajdon Az infrastrukturális, beruházás jellegű fejlesztéseket Illeszkedés kiegészítő kisléptékű ( soft ) elem Tevékenység besorolása ESZA ERFA/ESZA ESZA Kulturális értékteremtő programsorozat kialakítása a Tevékenység célja társadalmi kohézió erősítésével Újfehértón Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor A városban hagyományosan megrendezésre kerülő, az önkormányzat, intézményei, civil közösségek szervezésében megvalósuló programok koordinálása és megvalósításának technikai-anyagi hátterének biztosítása. Újfehértó Város Képviselő-testülete év óta határozattal hagyja jóvá a város eseménynaptárát, melyben a helyi civil közösségek által szervezett rendezvények közül is számosat városi rendezvényként ismer el, azokat anyagilag, technikai háttérrel támogat. A városban évek óta rendelet szabályozza a civil közösségek támogatási rendjét, mely komolyan ösztönzést nyújt más források megszerzésére is. Külön tanulmány Tevékenység szakmai leírása rendszerezi években a városi arculatra is komoly hatással levő rendezvényeket, bemutatva azok hátterét. Célcsoport bemutatása Újfehértó város teljes lakossága, a városba látogatók Tevékenység iránti igény Lakosság kulturális igényei, városimázs pozitív alakítása Megvalósítás kezdete év: 2008 hónap: július nap: 01 megvalósítás vége év: 2010 hónap: december nap: 31 Tevékenység költségvetése Ft 73

132 Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Megvalósíthatósági tanulmány, költségvetés, elfogadott évi programterv. Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 74

133 Tevékenység neve 48. Környezetünk az otthonunk Tevékenység gazdája Újfehértó Város Önkormányzata Helyszín Szent István út Házszám: 10 Hrsz.: 87 Helyszín tulajdoni viszonyai Önkormányzati tulajdon Az infrastrukturális, beruházás jellegű fejlesztéseket kiegészítő Illeszkedés kisléptékű ( soft ) elem Tevékenység besorolása ERFA soft ERFA/ESZA ERFA Újfehértó lakossága környezettudatos magatartásának Tevékenység célja erősítése Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor Az elkészített tanulmány és programterv alapján a város környezettudatos nevelésének cselekvési programja, Lengyel Laura óvoda, Általános és Művészeti Iskola és Pedagógiai szakszolgálat. A lakosság bevonása a város környezeti Tevékenység szakmai leírása állapotának megóvásába, javításába közös programok, tájékoztatások szervezésével. Célcsoport bemutatása Újfehértó város teljes lakossága Tevékenység iránti igény Kultúrált környezet iránti igény Megvalósítás kezdete év: 2008 hónap: július nap: 01 megvalósítás vége év: 2010 hónap: december nap: 31 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 85% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 15% További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Tanulmány, programtervek és költségvetés 75

134 Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 76

135 Tevékenység neve 42. Rió-ház homlokzati rekonstrukció Tevékenység gazdája Üzemeltető: Rió-Trade Kft. Helyszín Fő tér Házszám: 15 Hrsz.: 2 Helyszín tulajdoni viszonyai Az ingatlan a Rió-Trade Kft. 100%-os tulajdonában van. Illeszkedés Gazdasági funkciót erősítő tevékenység Tevékenység besorolása Gazdasági ERFA/ESZA ERFA Újfehértó legimpozánsabb épületének homlokzati Tevékenység célja rekonstrukciója és tető héjazatának cseréje Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor A helyi védelem alatt álló épület 1911/12-ben épült, eredeti rendeltetése kaszinó és vendéglő volt, de kulturális feladatokat is ellátott a két világháború között ben került a helyi ÁFÉSZ-hez, durva építészeti beavatkozással áruházzá és irodaházzá alakították ben került magánkézbe, belső felújítása és visszaalakítása az eredeti állapotára megtörtént, itt működik a megye egyik legimpozánsabb díszterme. A korábbi rekonstrukció során kevesebb forrás jutott a külső homlokzati felújításra, illetve a tető héjazatának javítására, cseréjére. Ez utóbbiakat pótolja jelen projekt, a külső homlokzatnak az eredeti állapotra történő visszaállítása szándékával. Az épület alaprajzi területe Tevékenység szakmai leírása 713 négyzetméter, részben alápincézett, földszint+ 2 emelet beépítésű Az épület szolgáltatásait igénybevevők, illetve Újfehértó Célcsoport bemutatása teljes lakossága Épület felújítási igénye, kármegelőzés, városkép esztétikai Tevékenység iránti igény igény Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: április nap: 15 megvalósítás vége év: 2009 hónap: december nap: 15 77

136 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 50% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 50 % További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Megvalósíthatósági tanulmány, részletes költségvetés, felújítási terv (építési engedélyt nem igényel) Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 78

137 43. Újfehértó, Szent István u. 4. sz hrsz.-ú ingatlan utcai Tevékenység neve homlokzat rekonstrukció Tevékenység gazdája Üzemeltető: Dankó és Társa Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. Helyszín Szent István út Házszám: 4 Hrsz.: 5 Helyszín tulajdoni viszonyai Az ingatlan a Dankó és Társa Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. 100%-os tulajdonában van. Illeszkedés Gazdasági funkciót erősítő tevékenység Tevékenység besorolása Gazdasági ERFA/ESZA ERFA Tevékenység célja Az ingatlan homlokzata korabeli állapotának visszaállítása Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor Az épületet, mely 1909-ben épült azzal a céllal vette védelem alá Újfehértó Város Önkormányzatának Képviselő-testülete, hogy elérje az épület homlokzata korabeli állapotának visszaállítását, ezáltal a jellegzetes városi épületsor arculatának rekonstruálását. Az eklektikus stílusban épült épület mára egy teljesen lecsupaszított külsőt kapott, a környezetre is ártalmas pala fedéssel. A projekt célja a Tevékenység szakmai leírása korabeli homlokzatot rekonstruáló külső elérése, a tető héjalásának cseréje. Az ingatlan tulajdonosa, az üzlet látogatói, Újfehértó városba Célcsoport bemutatása érkezők, Újfehértó teljes lakossága Tevékenység iránti igény Harmonikus utcakép, városkép Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: április nap: 15 megvalósítás vége év: 2009 hónap: december nap: 15 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 50% Saját forrás Ft 79

138 Saját forrás aránya 50 % További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Tanulmány, felújítási terv, részletes költségvetés Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 80

139 44. Újfehértó, Szent István u /1 hrsz.-ú ingatlan üzlet Tevékenység neve utcai homlokzat rekonstrukció Tevékenység gazdája Üzemeltető: "P. M. CAR." Bt. Helyszín Szent István út Házszám: 6 Hrsz.: 6/1 Helyszín tulajdoni viszonyai Az ingatlan a "P. M. CAR." Bt. 100%-os tulajdonában van. Illeszkedés Gazdasági funkciót erősítő tevékenység. Tevékenység besorolása Gazdasági ERFA/ESZA ERFA Az ingatlan homlokzati rekonstrukciójával harmonikus utcakép Tevékenység célja biztosítása Megvalósulást mérő indikátor Lakossági elégedettség - 75% Tevékenység szakmai leírása Az ingatlan homlokzati rekonstrukciójával harmonikus utcakép biztosítása. Ingatlan tulajdonosa, üzletet felkeresők, Újfehértó teljes Célcsoport bemutatása lakossága Tevékenység iránti igény Harmonikus utcakép iránti igény Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: április nap: 15 megvalósítás vége év: 2009 hónap: december nap: 15 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 50% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 50 % További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Tanulmány, felújítási tervek, részletes költségvetés Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 81

140 49. Újfehértó, Szent István út 8. sz. alatti ingatlan homlokzat Tevékenység neve rekonstrukciója Tevékenység gazdája Üzemeltető: Fehér Kígyó Gyógyszertár Kft. Helyszín Szent István út Házszám: 8 Hrsz.: 6/2 Helyszín tulajdoni viszonyai Az ingatlan a Fehér Kígyó Gyógyszertár Kft. 100%-os tulajdonában van. Illeszkedés Gazdasági funkciót erősítő tevékenység. Tevékenység besorolása Gazdasági ERFA/ESZA ERFA Az ingatlan homlokzati rekonstrukciójával harmonikus utcakép Tevékenység célja biztosítása Megvalósulást mérő Lakossági elégedettség - 75% indikátor Tevékenység szakmai leírása Az ingatlan homlokzati rekonstrukciójával harmonikus utcakép biztosítása. Ingatlan tulajdonosa, üzletet felkeresők, Újfehértó teljes Célcsoport bemutatása lakossága Tevékenység iránti igény Harmonikus utcakép iránti igény Megvalósítás kezdete év: 2009 hónap: április nap: 15 megvalósítás vége év: 2009 hónap: december nap: 15 Tevékenység költségvetése Ft Elszámolható költségek Ft Igényelt támogatás Ft Támogatás aránya 50% Saját forrás Ft Saját forrás aránya 50 % További források Ft További források bevonására nem kerül sor. Projekt-előkészítés helyzete Tanulmány, felújítási tervek, részletes költségvetés Adminisztratív és eljárási kötelezettségek A projecttel kapcsolatban további adminisztratív és egyéb eljárási kötelezettség nincs. 82

141 4.2.3 Magánszféra által megvalósítani kívánt projektek a közszféra fejlesztései nyomán Újfehértó méreténél fogva a különböző kereskedelmi láncok expanziós tevékenységének kiemelt célpontjává vált az elmúlt időszakban. Ezen láncok, illetve a partnerükként megjelenő ingatlanfejlesztők rendszeresen keresik meg a városvezetést is. Mivel az önkormányzat kereskedelmi szempontból frekventált helyen rendelkező ingatlannal jelenleg nem rendelkezik, a magánszférától megszerzendő ingatlanon, vagy a helyi magánszektorbeli ingatlanfejlesztőkkel együtt van lehetőség ilyen projektek megvalósulására. A kereskedelmi üzletláncok közül fejlesztést tervez a Spar, Aldi, Lidl, Drogerie Markt, Rossmann. Engedélyeztetés alatt van az Egyetértés Coop Rt kereskedelemhez kapcsolódó ingatlanfejlesztése, melynek során új üzlethelyiségek és lakások kerülnek kiépítésre. Ezen objektumban fogja új fiókját megnyitni a Kereskedelmi és Hitelbank. A magánszféra további fejlesztési elképzeléseit inkább a kisvárosi jellegű építészeti megoldással megvalósuló üzlethelyiség/lakások fejlesztési kombinációban megvalósuló társasházépítés jellemzi. Ezt a belváros építési szabályzata engedi, az elmúlt időszakban jelentősen megnövekvő ingatlanárak pedig ösztönzik is. Ennek következményeként jelenleg Újfehértó a klasszikus falusias (évtizedeken keresztül Európa legnagyobb községe volt a város) arculatból erőteljes ütemben a kisvárosi jelleget veszi fel. Említést érdemel még a szolgáltató szférában a korábbi mozi épületnek zenés szórakozóhellyé történő átalakítása A pályázathoz kapcsolódó, de azon kívül a közszféra által megvalósítani kívánt tevékenységek az akcióterületen A fentebb bemutatott tevékenységekből a projektbe nem sorolt elemeket az önkormányzat, partnerei, illetve az Állami Közútkezelő tervezi megvalósítani. A projektek részleteit az elkészült tanulmánytervek, dokumentációk tartalmazzák. Jelen táblázat tartalmazza az önkormányzat előkészített, a projektbe be nem emelt fejlesztési tevékenységeit. 83

142 Városközpont rehabilitációs projektből kimaradó tevékenységek Projekt költségvetése Bruttó Ft 8 Eötvös J. utca középiskola előtti tér környezetének rendezése Debreceni u. páratlan oldal járdaburkolat felújítása Bartók- Eötvös között Debreceni u. páros oldal járdaburkolat Bartók Béla utcától ált iskoláig Eötvös József utca parkoló kialakítása középiskola mellett Bartók Béla utca ifjúsági park Kodály járdaburkolat felújítása Bartóktól Sz. Istvánig Mártírok útja járdaburkolat felújítása I./27 Új közlekedési csomópont (Béke tér-kossuth u.-eötvös.) kialakítása III./9 Kerékpárút építése Eötvös József utcán Komplex útburkolat felújítás Debreceni út (Petőfitől IV./30 Böszörményiig) Eötvös J. járda és térburkolat felújítása a Rákóczi F. útig II./28 Kerékpárút építése (Sz. István Kossuth Fő tér) Zajti Ferenc Kulturális Központ Színházterem felújítása székcserével Széchenyi utca járda és parkoló burkolat felújítása Vasvári Pál utca járda burkolat építése és felújítása Görög katolikus templom környezetének zöldfelületi 26 rendezése (Szabadság tér) Fő tér rekonstrukció Városi piactér revitalizációja II. ütem Új piac környezetének rendezése Görög Katolikus Templom külső felújítási munkálatai

143 7 Eötvös József utca járdaburkolat felújítása a középiskoláig Bartók Béla utca burkolat felújítása Szent István út járdaburkolat felújítása Kodálytól Bartókig Szent István út járdaburkolat felújítása Mártírok u-tól Kodályig Összesen A tervezett tevékenységek illeszkedése a célcsoport igényeihez A pályázat egyes beavatkozásainak célcsoportja nem csak az akcióterület lakosságát jelenti, hanem a város teljes lakosságát. Külön lehatárolt célcsoportot képeznek a mozgáskorlátozottak és idősek, akik az akadálymentesített épületekben könnyebben elérhetik a szolgáltatásokat, mint jelenleg. A városi piactér revitalizációja esetén a városi lakosság mellett megjelennek a helyi, kistérségi termelők és vállalkozók, akik a piacon árulnak, mint célcsoport. A célcsoport kistérségi szintű lehatárolását az indokolja, hogy a távolság miatt messzebbről már nem kifizetődő egy termelőnek elhozni a piacra az áruját. A városba érkező turisták alapvető igénye, hogy egy szép, rendezett és biztonságos városba érkezzenek és szálljanak meg, így számukra erősen motiváló, ha a városközpont láthatóan fejlődik és a térfigyelő rendszernek köszönhetően nemcsak a lakosság, de a turisták biztonságérzete is javul. 85

144 4.4. A funkcióbővítő városfejlesztési projekt végrehajtási ütemterve A tevékenységek ütemezése XII. 20. után Előkészítés Előkészítés max. 6% (nem x x x x x x x x x x nevesített) projektekbe be nem épített Végrehajtás Gazdasági funkció Városi piactér revitalizációja I. x x x x x x x ütem Rió-ház homlokzati rekonstrukció x x x Újfehértó, Szent István u. 4. sz. - x x x 5. hrsz.-ú ingatlan utcai homlokzat rekonstrukció Újfehértó, Szent István u /1 x x x hrsz.-ú ingatlan üzlet utcai 86

145 homlokzat rekonstrukció Újfehértó, Szent István út 8. sz. alatti ingatlan homlokzat rekonstrukciója Közösségi funkció Zajti Ferenc Kulturális Központ Pinceklub rész felújítása Zajti Ferenc Kulturális Központ Bejárati előtér, Galéria felújítása, átalakítása Zajti Ferenc Kulturális Központ Klímatechnikai és fűtési rendszer korszerűsítése Zajti Ferenc Kulturális Központ Helytörténeti gyűjtemény épületének felújítása Görög Katolikus Templom tető és torony felújítás Római katolikus templom, plébánia és kerítés helyreállítása, felújítása x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 87

146 193. hrsz. iskolaépület (Levente otthon) átalakítása idősek napközi otthonává Városi funkció Kodály Z. utca játszótér kialakítása Kodály Z. utca térburkolat kialakítása iskola mellett Polgármesteri Hivatal előtti tér környezetrendezése Béke tér, Művelődési ház környéke környezetrendezése Egészségház utca - Múzeum környezete környezetrendezése Rákóczi F. utca járdaburkolat felújítása a kollégiumig Debreceni út parkoló kialakítása iskola mellett Petőfi út járda + parkoló kialakítása a Bartóktól a Ref. Templomig x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 88

147 Újfehértó belváros térfigyelő x x rendszer kiépítése Közszféra funkció Kollégium (Nozdrovitzky x x x Kastély) átalakítása és bővítése Ifjúsági Szállóvá, Információs központtá Kollégium környezetének x x rendezése Kiegészítő kisléptékű (soft)elemek (ESZA típusú) Kulturális értékteremtés x x x x x x x x x x Kiegészítő kisléptékű (soft)elemek (ERFA típusú) Környezetünk az otthonunk x x x x x x x x x x Önmagában nem támogatható (a projekt egészére vonatkozó) tevékenységek Projekt menedzsment x x x x x x x (városfejlesztési társasággal) Nyilvánosság, kommunikáció, x x x x x x x 89

148 városmarketing akciók Műszaki ellenőrzés x x x x x x x Könyvvizsgálat x x x x x x x Közbeszerzés költségei x Berendezési tárgyak x x (Nozdroviczky) Összesen: 90

149 4.5. A tervezett fejlesztések várható hatásai A tervezett fejlesztések átfogó hatását tekintve az alapvető cél az érintett településrészek építészeti-városképi megújítása, mely nemcsak funkcionalitásában érinti az adott városrészeket hanem a társadalmi kohézió szempontjából is jelentős előrelépést jelent. Az új települési - közösségi és szociális funkciók megjelenésével a projekt támogatja a helyi közösség erősödését, a civil szerveződések aktivizálását, szerepük erősítését és nem utolsó sorban a helyi identitás erősítését. A projekt jelentős előrelépést jelent a vonzó és élhető városi környezet kialakításában és a feltárt gazdasági, kulturális és turisztikai értékek és lehetőségek kihasználásában. Újfehértó esetében jelenleg sem a közterületek sem a városközpont sem rendelkezik megfelelő vonzerővel a gazdasági szféra, a saját lakosság vagy a turisták számára, és csak részben képesek kielégíteni a szolgáltatási, gazdasági, kulturális, szabadidős, közösségi funkciókat. A pályázati kiírásban szereplő "kiegyensúlyozott térszerkezet és a térség versenyképessége érdekében" 1 indokoltnak tartjuk vonzó városközpont és közterületek kialakítását, mely egyrészt hozzájárul a gazdasági, kulturális, közösségi, turisztikai funkciók erősítéséhez másrészt az Észak-alföldi régió városhálózatának erősítésével elősegíti a régió versenyképességének javítását, amellyel egyben hozzájárul a lisszaboni célok teljesítéséhez. A fejlesztések logikus, egymásra épülő sora minden szempontból megfelel a fenti követelményeknek és az átfogó hatásokon belül az alábbi alpontokban részletezettek szerint hat a város hosszú távon fenntartható fejlődésére Társadalmi-gazdasági hatások Társadalmi funkciót erősítő tevékenységek Cél: olyan tevékenységek megvalósítása, amelyek a város közösségi életére a szabadidő hasznos eltöltésére és az életminőség javítására közösségi és infrastrukturális keretet biztosítanak. A fenti célok megvalósulását a projekt az alábbi tevékenységekkel valósítja meg: Zajti Ferenc Kulturális Központ Pinceklub rész felújítása 1 EAOP 5.1.1_D_2F_utmutato.pdf - 5. old. 91

150 Zajti Ferenc Kulturális Központ Bejárati előtér, Galéria felújítása, átalakítása Zajti Ferenc Kulturális Központ Klímatechnikai és fűtési rendszer korszerűsítése Zajti Ferenc Kulturális Központ Helytörténeti gyűjtemény épületének felújítása Kodály Z. utca játszótér kialakítása; Kodály Z. utca térburkolat kialakítása iskola mellett; Polgármesteri Hivatal előtti tér környezetrendezése; Művelődési ház környéke környezetrendezése; Egészségház utca Múzeum környezete környezetrendezése; Rákóczi F. utca járdaburkolat felújítása a kollégiumig; Debreceni út parkoló kialakítása iskola mellett; Petőfi út járda+parkoló kialakítása a Bartóktól a Ref. Templomig; Kollégium környezetének rendezése; 193. hrsz. iskolaépület (Levente otthon) átalakítása idősek napközi otthonává; Görög Katolikus Templom tető és torony felújítás; Római katolikus templom, plébánia és kerítés helyreállítása, felújítása; Újfehértó belváros térfigyelő rendszer kiépítése; Városmarketing akciók. A fejlesztések új városi funkciók kialakítását teszik lehetővé a projekt keretein belül, melyek a lakosság széles rétegei (fiatal/idős korosztály) számára lesznek elérhetők. A projekt kiemelt figyelmet fordít a gyengébb érdekérvényesítő képességű polgárok számára is "élhetőbb", barátságosabb és nem utolsó sorban a jelenleginél biztonságosabb környezetet megteremtésére, melybe beletartoznak az iskoláskorú és idős lakosok. Az oktatási és közintézményekhez kapcsolódó fejlesztések a jelenleginél gyorsabb és zökkenőmentesebb megközelítést és tartózkodást biztosító szolgáltatási funkciókkal bővülnek. Az integrált településfejlesztési akció megvalósításában számítunk Újfehértó hátrányos helyzetű lakossági csoportjaira, akiket közmunka keretében történő foglalkoztatás útján kívánunk bevonni a projektbe. A funkcióbővítést zöldmezős beruházások helyett a meglévő épületállomány felújításával oldjuk meg, miközben a létesítmények kialakításakor zöldfelület növekedést hajtunk végre az akcióterületen. Az épületgépészeti és felújítási projektek keretén belül prioritást biztosítunk az anyag- és energiatakarékos megoldások alkalmazásának. A zöldterületek, parkok kialakításánál és bővítésénél figyelmet fordítunk az őshonos növényfajok és populációk megőrzésére, és az allergén hatású növények és a tájidegen növényfajok irtására. 92

151 Gazdasági funkciót erősítő tevékenységek: Cél: Kereskedelmi, gazdasági szereplők ösztönzése a várossal való szerves együttműködés és együttélés előmozdítása céljából. A fenti célok megvalósulását a projekt az alábbi tevékenységekkel valósítja meg: Városi piactér revitalizációja I. ütem; Újfehértó, Szent István u. 4. sz hrsz.-ú ingatlan utcai homlokzat rekonstrukció; Újfehértó, Szent István u /1 hrsz.-ú ingatlan üzlet utcai homlokzat rekonstrukció; Újfehértó, Szent István út 8. sz. alatti üzlet utcai homlokzat rekonstrukció; Rió-ház homlokzati rekonstrukció. A projekt elemek kivitelezése során előnyben részesítjük a helyi és a kistérségben működő kis és középvállalkozásokat, mely jelentős gazdaságélénkítő hatással járó folyamatokat indít be. A kivitelezés és a megvalósult fejlesztések munkahelyeket teremtenek a jelenleg jelentős munkanélküliséggel küzdő akcióterületen és a vállalkozások jövedelmezőségének javulása nemcsak a vállalkozók szűken vett körét érinti, hanem szélesebb körben, a családok szintjén is megmutatkozik. Az élhetőbb környezet megteremtése mellett ezért a fentiek alapján a tágabb értelemben vett életkörülmények javulását is várjuk a projekttől. A projekt fontos eleme, hogy a tervezett városfejlesztési akció gazdaságélénkítést valósít meg és a vállalkozások bevonásával mozgósítja a magánforrásokat. A pályázati lehetőségek kihasználása példaértékű mintát mutat a pályázatok benyújtása szempontjából jelenleg inaktív vállalkozók számára és a sikeres megvalósítás további projekt ötleteket generál. A jelen projekt során szerzett tapasztalatokat know-how transzfer keretében megosztjuk a várhatóan nagyszámú jövőbeli érdeklődővel Esélyegyenlőségi hatás A projekt esélyegyenlőségi vonatkozásai tekintetében az alábbi szempontok érvényesülnek: Az egyenlő bánásmód követelménye alapján a Magyar Köztársaság területén tartózkodó természetes személyekkel, ezek csoportjaival, valamint a jogi személyekkel és a jogi személyiséggel nem rendelkező szervezetekkel szemben azonos tisztelettel és körültekintéssel, az egyéni szempontok azonos mértékű figyelembevételével kell eljárni. Az egyenlő bánásmóddal kapcsolatos követelményeket a évi CXXV. törvény rendelkezéseivel összhangban kell alkalmazni. 93

152 A projekt az esélyegyenlőség helyi és kistérségi szintű megvalósulását szolgálja, mivel felhívja egy társadalmi-gazdasági hátrányokkal küzdő település és kistérség vállalkozásainak a figyelmét a jobb forrásszerző lehetőségek kiaknázására, mely lehetőséget biztosít a források megismerésére és megfelelő szintű kihasználására. Ezen lépésekkel akarjuk lemaradásukat, hátrányukat legyőzni, az országos átlag utoléréséhez hiányzó tőkehiányt behozni. A jelen projekttel a régióban fellelhető adottságok és lehetőségek még hatékonyabb kihasználását ösztönözzük. Projektünk alapgondolát vezérli a megye vállalkozásainak felzárkóztatása, valamint esélyegyenlősége nemcsak régiós, hanem országos szinten is. Jelen projekt az esélyegyenlőséget komplexen kezeli, mégis nagy hangsúlyt kívánunk fektetni a projektben részt vevő női, kisebbségi, illetve a fogyatékkal élők jövőbeli érdekeire, illetőleg igényeire. A létrejövő munkahelyeken keresztül fontosnak tartjuk a hátrányos helyzetű csoportok esélyeinek fokozott kiegyenlítődését a jövőbeni előmenetelük, munkahelyükhöz jutásuk szempontjából is. A projekt során a pozitív diszkrimináció elvét alkalmazzuk: kiemelten foglalkozunk ezen célcsoportok minél jobb piaci lehetőségeik megteremtésével, kialakításával, az azonos szintű bérezéssel és kedvezményekkel való ellátással Környezeti hatások A projekt a természeti erőforrásoknak, környezeti állapotoknak semmilyen formában sem árt, egyúttal közvetlenül hozzájárul a környezettudatos beállítottság kialakításához, ösztönzi, javítja a rendelkezésre álló erőforrások hatékony kihasználását. A pályázatnak a környezeti fenntarthatósággal szemben támasztott követelménye: A projekt lényegében a gazdaság társadalom - természeti környezet harmonikus egyensúlyának megvalósítására törekszik. A fejlesztés megvalósulása az EU normák gyakorlatban való elterjesztését segítik elő, amelyek természetszerűleg a fenntartható fejlődés elvét követik. A környezeti fenntarthatóság pedig a fenntartható fejlődés, mint tágabb fogalom környezeti pillérét jelenti. A térség munkaerő potenciáljának gyarapodásával párhuzamosan nő a térség népességmegtartó-ereje, amely a helybeli polgárok számára akképpen teremt munkaerőpiaci fejlődési lehetőséget, hogy nem kell a lakóhelyüket megváltoztatniuk, elhagyniuk, amely új környezetvédelmi problémákat idézne elő. 94

153 A pályázatunk a környezetvédelmi beállítottságot és metódust többféle gazdasági tevékenységre fejti ki, ennél fogva projektünk túlmutat a közismert környezetvédelmi elvárásokon, hiszen multiplikátor hatását fejti ki a régió szakágazataira és ezek kiszolgálói területeire. A gazdasági fejlődés olyan irányát jelöljük ki pályázatunkkal, amely figyelembe veszi a környezet terhelhetőségét, biztosítja a környezeti értékek maximális védelmét és a természeti erőforrások megőrzését a jövő generációk számára. 95

154 5. Megvalósítás intézményi kerete Tekintettel arra, hogy az elmúlt időszakban az Újfehértói Városfejlesztési és Városüzemeltetési KHT alapító okiratát az önkormányzat módon módosította, hogy a városüzemeltetési profilt egyre inkább a városfejlesztési profil váltja fel, a projekt menedzsmenttel kapcsolatos feladatokat Újfehértói Városfejlesztési és Városüzemeltetési KHT fogja ellátni. A projektmenedzseri munka a KHT keretében a Polgármesteri Hivataltól átcsoportosítható, illetve más területfejlesztési szakemberek foglalkoztatásával valósul meg. A menedzsment tagjainak kiválasztásakor elsődleges szempont az volt, hogy a menedzsment képes legyen hatékonyan döntéseket hozni, és rendelkezzen mindazzal a szükséges szakmai-, és irányítói képességgel, mely szükséges egy ilyen méretű beruházási projekt lebonyolításához. A projektmenedzsment komoly tapasztalatokkal rendelkezik a térségi szintű programok és projektek lebonyolításában, több dimenziójában szervezi a város és a kistérség társadalmi és civil életét. A menedzsment szervezet minden adottsággal, feltétellel és tapasztalattal rendelkezik jelen projekt lebonyolításához, mivel hasonló projektekben kiváló szakmai tapasztalatokat szereztek, melyeket jelen projekt megvalósításához is megfelelően tudnak adaptálni A projekt menedzsment szervezet tagjai Mészáros Imre (a KHT ügyvezetője) több éven át dolgozott a Miniszterelnöki Hivatalban, mint kistérségi megbízott. Fejlesztési, menedzselési területen rendelkezik tapasztalattal. A társaság gazdasági vezetője Moldvánné Tutkovics Anikó, mérlegképes könyvelői minősítéssel rendelkezik és a gazdasági-elszámolási kérdések menedzseléséért felelős. A projekt szervezet további tagjai a Polgármesteri Hivatalban jelenleg dolgozó munkatársai közül kerülnek ki. Molnár Renáta pályázati referens, öt éve a Hivatal alkalmazottja, pályázatkészítésben, projektmenedzselésben jártas. Dr. Egyed Adrienn közbeszerzési-pályázati referens, 5 éve munkatársunk, pályázatkészítésben, projektmenedzselésben, közbeszerzések lebonyolításában jártas. Váradi Mónika pályázati referens, marketing szakember 2 éve a Hivatal munkatársa, pályázatkészítésben, projektmenedzselésben jártas. 96

155 Dankó István mezőgazdasági üzemmérnök, területfejlesztési szakmérnök, külső szakértőként vesz részt a projekt menedzsment munkájában Akcióterületi menedzsment szervezet bemutatása Az akcióterület menedzsmentszervezete, az Újfehértó Városfejlesztési és Városüzemeltetési Kht ben került megalapításra Újfehértó Város Önkormányzata által. A non-profit szervezet teljesen Önkormányzati tulajdon. Az alapvető indoka az alapításnak, hogy a településüzemeltetési feladatok ellátása szervezett, áttekinthető formában valósuljon meg. A cég alaptevékenységei: Kommunális hulladék összegyűjtése, szállítása Utak, hidak karbantartása Zöldfelületek növelése, karbantartása Intézményi karbantartás Csapadékvíz elvezető rendszer karbantartása A cég folyamatos fejlődésével, egyre több Önkormányzati kötelező feladat került át a Kht tevékenységébe: Intézményi takarítás A városi közvilágítás korszerűsítésének megvalósítása Folyékony hulladék összegyűjtése, kezelése Intézményi étkeztetés A tulajdonos és az ügyvezetés közös céljává vált, hogy a településüzemeltetési feladatok ellátása mellett, egyre inkább teret nyerjen a városfejlesztés folyamatos megvalósítása. A közös érdek megvalósulása érdekében mindkét oldalról megtörténtek a lépések, annak irányába, hogy a település fejlesztése minél hatékonyabban valósuljon meg. Az Újfehértó Városfejlesztési és Városüzemeltetési Kht létrehozott két gazdasági társaságot, melyek a városüzemeltetési feladatokat elvégzik. Ezzel mentesítve a cég szellemi tevékenységet végző alkalmazottait az üzemeltetési feladatok, szervezése és koordinálása alól. A menedzsment szakmai oldalról fejlesztésre került, folyamatos továbbképzések mellett, pénzügyi és az adminisztratív terület létszámban és szakmai felkészültségben megerősödött, alkalmassá vált a fejlesztési projektek kidolgozására, megvalósítására és ellenőrzésére. A kht. 97

156 napi kapcsolatot ápol a területfejlesztés, mind helyi, mind kistérségi, mind regionális szintű szervezetivel, a vállalkozókkal és a civil szervezetekkel. Az Önkormányzat a fejlesztési folyamatok generálása végett, részben feladatot vett át a Kht-tól, részben nagy értékű belvárosi ingatlanokat apportált a cégbe, hogy ezen területeken, ingatlanokon a folyamatos fejlesztés biztosított legyen. A végbement változtatások hatására, a városfejlesztés, a projektek kidolgozása, koordinálása, pénzügyi ellenőrzése egyre inkább a kht. tevékenységébe kerül át. Az Újfehértó Városfejlesztési és Városüzemeltetési Kht, az önkormányzati fejlesztések és projektek menedzselése mellett, egyre nagyobb hangsúlyt fektet a saját ingatlanokon, saját fejlesztések megvalósítására, amelynek alapfeltételét a tulajdonos az ingatlanok rendelkezésre bocsátásával biztosította. A kht. a megalakulása óta több saját pályázatot nyert, és menedzselt le, kezdve az eszközfejlesztési beruházáson át a közvilágítás korszerűsítéséig. A szakmai stáb a tervek szerint további bővítése van szem előtt, célunk, hogy a felkészült menedzsment mellett építész, tájépítész kollégákkal bővítsük létszámunkat Az akcióterületi terv megvalósításának nyomon követése, civil szereplők bevonása A közszféra fejlesztései nyomán megvalósuló "élhetőbb város" nemcsak a helyi lakosok számára jelent vonzóbb környezetet, hanem turisztikai szempontból is további lehetőségeket nyit a potenciális befektetők számára. Az ideális természeti környezetben kínált egészségfejlesztő, testi és lelki megújulást nyújtó programok iránt a piaci kereslet rohamosan növekszik, így esetünkben a civil szféra elsősorban a turisztikai jellegű beruházások ösztönzésén keresztül kerül bevonásra, hiszen jelenleg nincs a városban kereskedelmi szálláshely, kevés a meleg étkezést biztosító vendéglátó egység és hiányzik egy komplex kulturális-szabadidős célokat szolgáló közösségi tér. Az egyébként fizetőképes kereslet a szomszédos település vonatkozó szolgáltatásait használja. A fejlesztések nyomán megújuló városrész vonzóbbá teszi a célterületet turisztikai befektetések megvalósítására, ezzel további fejlesztések számára nyit utat. A homlokzati rekonstrukciók vonzóbbá teszik az épületeket különböző üzlethelyiségek kialakítására, mely előnyös mind a vállalkozók (új üzleti lehetőségek, kulturáltabb körülmények, stb.) mind pedig a város (növekvő bevételek, iparűzési adó, stb.) számára. 98

157 A civil szféra bevonására tett lépések közé soroljuk a pályázattal kapcsolatos konzorcium létrehozását, melynek helyi kis és középvállalkozások és két történelmi egyház is tagjai. A pályázatba bevont egyházak esetében a templomok és más egyházi létesítmények külső homlokzati, illetve tetőfelújítása történik míg a kis és középvállalkozások esetében a tulajdonukban levő, helyi védelem alá vett épületek megújítását célozza a projekt, ami jelentős, városképet javító fejlesztés. A partnerszervezetek előzetes egyeztetés alapján vállalják, hogy a tulajdonukat érintő fejlesztések saját erejét biztosítják az Önkormányzat részére. A konzorcium tagjai a következők: A Konzorcium vezetője a pályázatot benyújtó önkormányzat. Újfehértó Város Önkormányzata (Újfehértó Szent István u. 10.) (a továbbiakban Vezető). Dankó és Társa Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. Postacím: 4244 Újfehértó Szent István út 4. Székhely: 4244 Újfehértó Szent István út 4. Azonosító szám (törzs-szám/cégjegyzékszám): Adószám: Aláírásra jogosult képviselője: Dankó Istvánné Fehér Kígyó Gyógyszertár Kft. Postacím: 4244 Újfehértó Szent István út 8. Székhely: 4244 Újfehértó Szent István út 8. Azonosító szám (törzs-szám/cégjegyzékszám): Adószám: Aláírásra jogosult képviselője: Gazdagné Plánk Mária P. M. CAR. Bt. Postacím: 4244 Újfehértó Rozmaring út 2. Székhely: 4244 Újfehértó Rozmaring út 2. Azonosító szám (törzs-szám/cégjegyzékszám): Adószám: Aláírásra jogosult képviselője: Papp János vezető tisztségviselő Rió-Trade Kft. Postacím: 4244 Újfehértó Fő tér 15. Székhely: 4244 Újfehértó Fő tér

158 Azonosító szám (törzs-szám/cégjegyzékszám): Adószám: Aláírásra jogosult képviselője: Kecskés Gyuláné Római Katolikus Egyház Postacím: 4244 Újfehértó Debreceni út 1. Székhely: 4244 Újfehértó Debreceni út 1. Azonosító szám (törzs-szám/cégjegyzékszám): Adószám: Aláírásra jogosult képviselője: Linzenbold József Újfehértói Görög Katolikus Egyházközség Postacím: 4244 Újfehértó Vasvári P. u. 20 Székhely: 4244 Újfehértó Vasvári P. u. 20. Azonosító szám (törzs-szám/cégjegyzékszám): Adószám: Aláírásra jogosult képviselője: Kocsis Antal 5.4. Üzemeltetés, működtetés A fejlesztési tevékenység és a szolgáltatások működésének rövid leírása Tevékenység Előkészítés Előkészítés max. 6% (nem nevesített) projektekbe be nem épített Előrehozott közbeszerzés költségei Végrehajtás Gazdasági funkció Városi piactér revitalizációja I. ütem Üzemeltetés, működtetés rövid bemutatása (szervezet, finanszírozás, tulajdonossal kapcsolat) Újfehértó Város Önkormányzata Újfehértó Város Önkormányzata Újfehértó Város Önkormányzata Újfehértó Város Önkormányzata A piac üzemeltetője jelenleg a Polgármesteri Hivatal, az Újfehértó Városfejlesztési és városüzemeltetési KHT közreműködésével, helypénz jelenleg nincs, így bevétellel nem 100

159 Rió-ház homlokzati rekonstrukció Újfehértó, Szent István u. 4. sz hrsz.-ú ingatlan utcai homlokzat rekonstrukció Újfehértó, Szent István u /1 hrsz.-ú ingatlan üzlet utcai homlokzat rekonstrukció Újfehértó, Szent István út 8. sz. alatti ingatlan homlokzat rekonstrukciója Közösségi funkció Zajti Ferenc Kulturális Központ Pinceklub rész felújítása Zajti Ferenc Kulturális Központ Bejárati előtér, Galéria felújítása, átalakítása Zajti Ferenc Kulturális Központ Klímatechnikai és fűtési rendszer korszerűsítése Zajti Ferenc Kulturális Központ Helytörténeti gyűjtemény épületének felújítása Görög Katolikus Templom tető és torony felújítás Római katolikus templom, plébánia és kerítés helyreállítása, felújítása 193. hrsz. iskolaépület (Levente otthon) átalakítása idősek napközi otthonává Városi funkció Kodály Z. utca játszótér kialakítása számolunk, később a meghatározott helypénz mértékét úgy kívánjuk megállapítani, hogy az amortizációra, fenntartásra fedezetet nyújtson, fenntartási ktg. kb. 100 ezer forint/hó Üzemeltető Rió Trade Kft Üzemeltető Dankó és Társa Bt Üzemeltető P.M. Car Bt Üzemeltető Fehér Kígyó Gyógyszertár Bt Létesítmény üzemeltetés: Polgármesteri Hivatal, Szakmai működtetés Zajti Ferenc Kulturális Központ Létesítmény üzemeltetés: Polgármesteri Hivatal, Szakmai működtetés Zajti Ferenc Kulturális Központ Létesítmény üzemeltetés: Polgármesteri Hivatal, Szakmai működtetés Zajti Ferenc Kulturális Központ Létesítmény üzemeltetés: Polgármesteri Hivatal, Szakmai működtetés Zajti Ferenc Kulturális Központ Üzemeltető Újfehértó Görög Katolikus Egyházközség Üzemeltető Római Katolikus Egyházközség Létesítmény üzemeltetés Polgármesteri Hivatal Létesítmény üzemeltetés Polgármesteri 101

160 Kodály Z. utca térburkolat kialakítása iskola mellett Polgármesteri Hivatal előtti tér környezetrendezése Béke tér, Művelődési ház környéke környezetrendezése Egészségház utca Múzeum környezete környezetrendezése Rákóczi F. utca járdaburkolat felújítása a kollégiumig Debreceni út parkoló kialakítása iskola mellett Petőfi út járda+parkoló kialakítása a Bartóktól a Ref. Templomig Újfehértó belváros térfigyelő rendszer kiépítése Közszféra funkció Kollégium környezetének rendezése Kollégium (Nozdrovitzky Kastély) átalakítása és bővítése Ifjúsági Szállóvá, Információs központtá Berendezési tárgyak (Nozdroviczky) Kiegészítő kisléptékű (soft)elemek (ESZA típusú) Kulturális értékteremtés Kiegészítő kisléptékű (soft)elemek (ERFA típusú) Környezetünk az otthonunk Hivatal Létesítmény üzemeltetés Polgármesteri Hivatal Létesítmény üzemeltetés Polgármesteri Hivatal Létesítmény üzemeltetés Polgármesteri Hivatal Létesítmény üzemeltetés Polgármesteri Hivatal Létesítmény üzemeltetés Polgármesteri Hivatal Létesítmény üzemeltetés Polgármesteri Hivatal Létesítmény üzemeltetés Polgármesteri Hivatal Létesítmény üzemeltetés Polgármesteri Hivatal Létesítmény üzemeltetés Polgármesteri Hivatal Létesítmény üzemeltetés: Polgármesteri Hivatal, Szakmai működtetés Zajti Ferenc Kulturális Központ Létesítmény üzemeltetés: Polgármesteri Hivatal, Szakmai működtetés Zajti Ferenc Kulturális Központ Polgármesteri Hivatal koordinálásával helyi intézmények és civil szerveződések Polgármesteri Hivatal koordinálásával helyi 102

161 Önmagában nem támogatható (a projekt egészére vonatkozó) tevékenységek Projekt menedzsment (városfejlesztési társasággal) Nyilvánosság, kommunikáció, városmarketing akciók Kiválasztás pályázati úton (közbeszerzés) Műszaki ellenőrzés Kiválasztás pályázati úton (közbeszerzés) Könyvvizsgálat Kiválasztás pályázati úton (közbeszerzés) Összesen: intézmények és civil szerveződések Városfejlesztési Társaság Szervezeti terv A városfejlesztési stratégia javasolja mérlegelve a stratégia integrált jellegét, a realizálási folyamat összetettségét, más hazai és külföldi városok városfejlesztési gyakorlatát, különös tekintettel a pályázati rendszerek és mechanizmusok sajátosságaira egy menedzselő, szolgáltató önálló szervezet létrehozását, megfontolandónak tartja ennek központként, irodaként, esetlegesen önkormányzati alapítású non-profit gazdasági szervezetként történő definiálása. Ezen szervezet feladatkörét az alábbiakban foglalhatjuk össze: Általánosan: Feladata a városfejlesztési stratégia realizálási folyamatának, a stratégiai programcsomagok, projektek megvalósításának menedzselése, koordinálása szoros együttműködésben az abban érintett szervezetekkel, intézményekkel, a realizálási tapasztalatok alapján a városfejlesztési stratégia karbantartásának, szükség szerinti kiegészítésének kezdeményezése. Részleteiben: a stratégia realizálását segítő információs, elemző és döntéstámogató rendszer kialakítása és működtetése, o szükséges kutatások, elemzések végzése/végeztetése, o folyamatos figyelő-rendszer működtetése, 103

162 o szakmai adatbázisok létrehozása, fejlesztése, o döntéstámogató szakértői rendszerek kialakítása, stratégiai program-menedzserek révén az egyes stratégiai nyalábok realizálásának koordinatív irányítása, o a stratégiai programcsomag realizálásában érintettek közötti koordináció, o további projekt-generálás, o részletes megvalósíthatósági vizsgálatok végzése, az alprogramok, projektek megvalósítását szervező állandó vagy időszakos operatív szakmai csoportok, teamek létrehozása és munkájának irányítása, o megvalósíthatósági tanulmányok készítése, készíttetése, o regionális, országos és európai uniós nemzetközi pályázatok készítése, o a projektek, programok megvalósítására vonatkozó közgyűlési döntések koordinatív előkészítése, o a projektek realizálásában az önkormányzat, s intézményei részvételének koordinálása, nyomon követése, operatív munkakapcsolat tartása regionális, országos és európai uniós területfejlesztési hatóságokkal, ügynökségekkel, a partner-városok és szakmai partner-intézmények szervezeteivel, a városfejlesztési stratégiához és realizálásához kapcsolódó kommunikációs, városmarketingi operatív feladatok szervezése, koordinálása, a városfejlesztési stratégia monitoring rendszerének kialakítása működtetése, rendszeres tájékoztatás, beszámolás a város vezetése, közgyűlése és a város közvéleménye felé. A szervezet jelentős részben a Városházán jelenleg is városfejlesztési területen, kapcsolódó szakmai részterületen tevékenykedő munkatársakból tevődik majd össze. 104

163 6. Pénzügyi terv 6.1. Pályázat előzetes összefoglaló költségvetése Projekt Elszámolható költségek összesen Nettó Ft Le. n. v. ÁFA Bruttó Ft Tám. % Támogatás Ft 13 Kodály Z. utca játszótér kialakítása Kodály Z. utca térburkolat kialakítása iskola mellett Polgármesteri Hivatal előtti tér környezetrendezése Béke tér, Művelődési ház környéke környezetrendezése Egészségház utca - Múzeum környezete környezetrendezése Rákóczi F. utca járdaburkolat felújítása a kollégiumig Debreceni út parkoló kialakítása iskola mellett Petőfi út járda + parkoló kialakítása a Bartóktól a Ref. Templomig Kollégium környezetének rendezése ,4 45 Városi piactér revitalizációja I. ütem , hrsz. iskolaépület (Levente otthon) átalakítása idősek napközi otthonává ,15 31 Zajti Ferenc Kulturális Központ Pinceklub rész felújítása ,5 32 Zajti Ferenc Kulturális Központ Bejárati előtér, Galéria felújítása, átalakítása ,05 33 Zajti Ferenc Kulturális Központ Klímatechnikai és fűtési rendszer korszerűsítése Zajti Ferenc Kulturális Központ Helytörténeti gyűjtemény épületének ,15 105

164 37 felújítása Kollégium (Nozdrovitzky Kastély) átalakítása és bővítése Ifjúsági Szállóvá, Információs központtá Berendezési tárgyak (Nozdroviczky) Görög Katolikus Templom tető és torony felújítás ,35 40 Római katolikus templom, plébánia és kerítés helyreállítása, felújítása ,7 41 Újfehértó belváros térfigyelő rendszer kiépítése ,4 47 Kulturális értékteremtés Környezetünk az otthonunk Rió-ház homlokzati rekonstrukció , Újfehértó, Szent István u. 4. sz hrsz.-ú ingatlan utcai homlokzat rekonstrukció ,5 Újfehértó, Szent István u /1 hrsz.-ú ingatlan üzlet utcai homlokzat rekonstrukció ,5 49 Újfehértó, Szent István út 8. sz. alatti ingatlan homlokzat rekonstrukciója Előkészítés max. 6% (nem nevesített) projektekbe be nem épített Projekt menedzsment (városfejlesztési társasággal) Nyilvánosság, kommunikáció, városmarketing akciók Műszaki ellenőrzés Könyvvizsgálat Közbeszerzés költségei Összesen: ,7 106

165 Építés Eszközbeszerzés Szolgáltatás Nem elsz. N ÁFA B N ÁFA B N ÁFA B

166

167 6.1.1 A projekt költségei I 2007.II I II I II I II I II. Össze Össze Tevékenységek, költségkategóriák Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Ft % ELŐKÉSZÍTÉS , IMMATERIÁLIS JAVAK 12. INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE , EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , MENEDZSMENT , IGÉNYBEVETT ,

168 SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI 54. BÉRKÖLTSÉG 55. SZEMÉLYI JELLEGŰ KIFIZETÉSEK 56. BÉRJÁRULÉKOK VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , GAZDASÁGI FUNKCIÓ , Városi piactér revitalizációja I. ütem , IMMATERIÁLIS JAVAK 12. INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE , EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK 110

169 KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA Rió-ház homlokzati rekonstrukció , IMMATERIÁLIS JAVAK 12. INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA Újfehértó, Szent István út /1 hrsz.-ú ingatlan üzlet utcai homlokzat rekonstrukciója , IMMATERIÁLIS JAVAK 111

170 12. INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA Újfehértó, Szent István u hrsz.-ú ingatlan utcai homlokzat rekonstrukció , IMMATERIÁLIS JAVAK 12. INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 112

171 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA Újfehértó, Szent István út 8. sz. alatti ingatlan homlokzat rekonstrukciója , IMMATERIÁLIS JAVAK 12. INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 113

172 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA VÁROSI FUNKCIÓ , Kodály Z. utca játszótér kialakítása , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , Kodály Z. utca térburkolat kialakítása iskola mellett , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK ,

173 ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , Polgármesteri Hivatal előtti tér környezetrendezése , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK 115

174 KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , Béke tér, Művelődési ház környéke környezetrendezése , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , Egészségház utca Múzeum környezete környezetrendezése , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ,7 2,

175 ÉRTÉKŰ JOGOK ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , ,33 0, Rákóczi F. utca járdaburkolat felújítása a kollégiumig , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK 117

176 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , Debreceni út parkoló kialakítása iskola mellett , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , Petőfi út járda+parkoló kialakítása a Bartóktól a Ref. Templomig ,

177 12. INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , Újfehértó belváros térfigyelő rendszer kiépítése , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 119

178 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , KÖZSZFÉRA FUNKCIÓ , Kollégium környezetének rendezése , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI 120

179 VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , Kollégium (Nozdrovitzky Kastély) átalakítása és bővítése Ifjúsági Szállóvá, Info , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE , EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , , Berendezési tárgyak (Nozdroviczky) , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek 121

180 ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , KÖZÖSSÉGI FUNKCIÓ , Zajti Ferenc Kulturális Központ Pinceklub rész felújítása , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , , ,3 1, ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 122

181 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , , ,67 0, Zajti Ferenc Kulturális Központ Bejárati előtér, Galéria felújítása, átalakítása , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , , ,2 1, ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , , ,83 0, Zajti Ferenc Kulturális Központ Klímatechnikai és fűtési rendszer korszerűsítése , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI , , ,7 1,

182 ÉRTÉKŰ JOGOK ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , , ,33 0, Zajti Ferenc Kulturális Központ Helytörténeti gyűjtemény épületének felújítása , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ,8 2, ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, 124

183 FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , , , Görög Katolikus Templom tető és torony felújítás , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK ,2 3, ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , , ,83 0, Római katolikus templom, ,

184 plébánia és kerítés helyreállítása, felújítása 12. INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 126

185 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA 193. hrsz. iskolaépület (Levente otthon) átalakítása idősek napközi otthonává , INGATLANOK ÉS KAPCSOLÓDÓ VAGYONI ÉRTÉKŰ JOGOK , ,8 3, ebből ingatlan vásárláshoz kapcsolódó tevékenységek ebből ingatlan létesítése 13. MŰSZAKI BERENDEZÉSEK, GÉPEK 14. EGYÉB BERENDEZÉSEK, FELSZERELÉSEK, JÁRMŰVEK , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , ,17 0,

186 KIEGÉSZÍTŐ "SOFT" TÍPUSÚ TEVÉKENYSÉG (ESZA) , Kulturális értékteremtés , ANYAGKÖLTSÉG(ÁLTALÁNOS KÖLTSÉGEK) 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE , EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI 54. BÉRKÖLTSÉG 55. SZEMÉLYI JELLEGŰ KIFIZETÉSEK 56. BÉRJÁRULÉKOK VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , ANYAGKÖLTSÉG(ÁLTALÁNOS KÖLTSÉGEK) 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI 54. BÉRKÖLTSÉG 55. SZEMÉLYI JELLEGŰ 128

187 KIFIZETÉSEK 56. BÉRJÁRULÉKOK VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA KIEGÉSZÍTŐ "SOFT" TÍPUSÚ TEVÉKENYSÉG (ERFA) , Környezetünk az otthonunk , ANYAGKÖLTSÉG(ÁLTALÁNOS KÖLTSÉGEK) 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE , EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI 54. BÉRKÖLTSÉG 55. SZEMÉLYI JELLEGŰ KIFIZETÉSEK 56. BÉRJÁRULÉKOK VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , ÖNMAGÁBAN NEM TÁMOGATHATÓ, A PROJEKT EGÉSZÉRE VONATKOZÓ TEVÉKENYSÉG , A BEAVATKOZÁSOK HELYI ELFOGADÁSÁT, ,

188 MEGFELELŐ VÉGREHAJTÁSÁT ÉS SIKERÉT SZOLGÁLÓ TEVÉKENYSÉGEK 11. IMMATERIÁLIS JAVAK 52. IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE , EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI 54. BÉRKÖLTSÉG 55. SZEMÉLYI JELLEGŰ KIFIZETÉSEK 56. BÉRJÁRULÉKOK VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , VÁROSMARKETING , IGÉNYBEVETT SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGE 53. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI , VISSZA NEM IGÉNYELHETŐ ÁFA , TARTALÉK (MAK 5%) ÖSSZES KÖLTSÉG

189 6.1.2 A projekt forrásai Bevételek, források I 2007.II I II I II I II I II. Össze Össze Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Terv (Ft) Ft % ROP vissza nem térítendő forrás A projekt tevékenységek saját bevételei (pl. bérleti díj, közterület használati díj) Saját, önkormányzati forrás , , Partner saját forrás 0 Partner saját forrás 0 Partner saját forrás 0 Partner saját forrás 0 Hitel 0 Pénzügyi műveletek bevétele 0 Egyéb pénzügyi eszköz 0 ÖSSZES FORRÁS EREDMÉNY

190 6.2. Kockázatok elemzése A bekövetkezés valószínűsége A projekt céljára gyakorolt hatások Kicsi Közepes Nagy Kicsi Közepes Nagy a konzorcium partneri viszonyainak megromlása a térségben hasonló fejlesztéseket, tervezett turisztikai szolgáltatásokat biztosító szolgáltató(k) megjelenése a jogszabályi környezet módosulása - - kedvezőtlen időjárási körülmények a kivitelezéskor a kivitelezési munkálatok elhúzódása - - A konzorcium partneri viszonyainak megromlása A projekt megvalósulása (a konzorciumi megállapodásban rögzített módon) a partnerek közös, jól felfogott érdeke ezért a kockázat bekövetkeztének lehetősége kicsi. A térségben hasonló fejlesztéseket, tervezett turisztikai szolgáltatásokat biztosító szolgáltató(k) megjelenése Vonzáskörzetünkben jelenleg nincs hasonló kezdeményezés, ezért a kockázat mértéke elhanyagolható. Jogszabályi környezet módosulása Előfordulhat, hogy a jogszabályok változása további kötelezettségeket ró az önkormányzatra, melyek teljesítése csak újabb kiadások árán teljesíthetők. Ebben az esetben stratégiai módosításokra, pénzügyi átcsoportosításokra van szükség. Ezen kockázat bekövetkezésének valószínűsége közepes. A kivitelezési munkálatok elhúzódása A projekt ütemezésekor az időjárási, eljárási és egyéb befolyásoló tényezők bekalkulálásával a kivitelezéshez hosszabb idő került figyelembe vételre, azonban mivel külső kivitelezővel valósul meg, ezért ennek kockázatával számolni kell. A szerződésben meghatározott feltételekkel lehet a kivitelezőt gyors munkára késztetni. A kivitelezési munkák elhúzódása közepes kockázatot jelent, mely minimalizálható a kivitelezés gondos felügyelete mellett. 132

191 7. Előkészítettség állapota összefoglalóan A projekttel kapcsolatban jelenleg az alábbi dokumentáció áll rendelkezésre: és Környezetrendezési tanulmányterv tervezői nyilatkozat földhivatali alaptérkép műszaki leírás előzmények, alapadatok általános környezetrendezési koncepció komplex tervezői költségbecslés önálló, nagy volumenű közlekedésépítési akcióterületek költsége komplex zöldfelületi és közlekedésépítési akcióterületek költsége összesítők Környezetrendezési tanulmányterv műszaki leírás előzmények, alapadatok akcióterület bővítés komplex tervezői költségbecslés összesítő Zajti Ferenc Kulturális Központ Részleges Belső Átalakítás és Felújítás építész tervezői nyilatkozat építészeti műszaki leírás műszaki leírás a központi fűtés és szellőzés felújítás szerelési munkáihoz épületgépész tervezői nyilatkozat épületgépészeti tervezői munkavédelmi nyilatkozat és leírás épületgépészeti rendszerek automatikai tervdokumentációja mellékletek fotók költségvetés látványtervek 34. Építészeti Szakvélemény a Zajti Ferenc Helytörténeti Gyűjtemény, Művelődési Központ és Könyvtár, Helytörténeti Épületének Állapotáról előzmények 133

192 az épület elhelyezése az épület története és építészeti kialakítása általános leírás szerkezeti leírás vizuálisan fellelhető hibák és azok okai a Múzeum Épületének javasolt felújítási és rehabilitációs munkái költségvetés 36. Építészeti Szakvélemény az Újfehértói, 193. hrsz. alatt található Levente Otthon épületének átalakításáról Idősek Napközi Otthonává előzmények a létesítmény elhelyezése építészeti kialakítás, általános leírás szerkezeti leírás az épület állaga képek a Levente Otthon jelenlegi állapotáról összegzés a Levente Otthon Épületének javasolt felújítási és átalakítási munkái és becsült bekerülési költségei 37. Tanulmányterv Újfehértó, Kollégium (NOZDROVITZKY Kastély) Épületének Átalakítására és Bővítésére Ifjúsági Szállóvá, Információs, Sport és Oktatási Központtá tervezői nyilatkozat műszaki leírás költségbecslés 38. Görög katolikus templom tetőfelújítása építési műszaki leírás fotók 40. Római Katolikus Templom, Plébánia és kerítés helyreállításának és felújításának építési engedélyezési terve tervezői nyilatkozat műszaki leírás minőségbiztosítási tervfejezet munkavédelmi tervfejezet környezetvédelmi tervfejezet 134

193 41. Tanulmány Újfehértó Város Polgármesteri Hivatala Újfehértó város belvárosa Videós megfigyelő és rögzítő rendszer műszaki leírás előzetes költségvetés adatlapok 42. Rió-ház Homlokzati Rekonstrukció építész tervezői nyilatkozat építészeti műszaki leírás költségvetés Újfehértó, Szent István u. 4. sz. 5. hrsz.-ú ingatlanon Üzlet, Utcai homlokzat Rekonstrukció építész tervezői nyilatkozat építészeti műszaki leírás költségvetés Újfehértó, Szent István u. 6. sz. 6/1. hrsz.-ú ingatlanon Üzlet, Utcai homlokzat Rekonstrukció építész tervezői nyilatkozat építészeti műszaki leírás költségvetés Városi Piactér Revitalizáció árazott költségvetés költségvetés 49. Belvárosi Fehér Kígyó Patika és Optikai Üzlet Homlokzat Rekonstrukció építész tervezői nyilatkozat építészeti műszaki leírás költségvetés 135

194

195

196

197

198

199

200

201

202

203

204

205

206

207

208

209

210

211

212

213

214

215

216

217

218

219

220

221

222

223

224

225

226

227