SZEMÉLYES ADATOK NYELVISMERET VÉGZETTSÉG



Hasonló dokumentumok
Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása. Nick Gábor András szeptember 10.

Feltörekvő technológiák: seam, drools, richfaces és társai a JBossban

TOGAF elemei a gyakorlatban

JAVA webes alkalmazások

ALKALMAZÁS KERETRENDSZER

Soltész Gábor. Önéletrajz Budapest, Lechner Ödön fasor em 26. a.

Fejlesztés, működtetés, felügyelet Hatékony infrastruktúra IBM szoftverekkel

IBM Business Process Manager változat 8 alváltozat 5. Az IBM Business Process Manager áttekintése

Oracle adatkezelési megoldások helye az EA világában. Előadó: Tar Zoltán

Üzleti szabálykezelés

Osztott rendszerek, Java EE. Általános bevezető

Informatikai Tesztek Katalógus

Az alkalmazás minőségbiztosítás folyamata Fókuszban a teszt-automatizálás

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Oracle Middleware megoldások helye üzleti esettanulmányokon keresztül bemutatva, különböző iparágakban

Az IBM WebSphere Multichannel Bank Transformation Toolkit V7.1 felgyorsítja a többcsatornás alkalmazásfejlesztést

Folyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék

Hogyan lehet megakadályozni az üzleti modellezés és az IT implementáció szétválását? Oracle BPM Suite

Konszolidáció és költségcsökkentés a gyakorlatban. Az Országos Tisztifőorvosi Hivatal Oracle adatbázis konszolidációja

Szabályzattár fejlesztése a CIB Banknál április 24. Dörnyei Ágnes

Cégprofil publikus CÉGPROFIL 1

COMPANY PROFILE SZOFI ALGORITHMIC RESEARCH KFT

Konzultáció és terméktámogatás Linux alapokon. Basa Richárd igazgató Novell PSH Kft.

Novell Roadshow január március

Szolgáltatásintegráció (VIMIM234) tárgy bevezető

Vezetői információs rendszerek

Közösség, projektek, IDE

STANDARD DEVELOPMENT U.L. FACTORY SYSTEMS GROUP IT DEPARTMENT

Lépésről lépésre - a siker útján

System Center Service Manager 2012 konferencia. Ker-Soft Kft. Dr. Vinkovits Eszter - Ügyvezető igazgató

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás

DSD DSD. Egy országos méretű orvosi adatbázissal kapcsolatos informatikai kihívások. Kovács László Pataki Balázs Pataki Máté MTA SZTAKI DSD

Novell és Oracle: a csúcsteljesítményű, költséghatékony adatközpont megoldás. Sárecz Lajos Értékesítési konzultáns

Oracle cloudforgatókönyvek

Projekt-portfólió menedzsment, ahogy mi csináljuk. Az Oracle Primavera megoldásokkal Ulicsák Béla

Vállalati információs rendszerek I, MIN5B6IN, 5 kredit, K. 4. A meghirdetés ideje (mintatanterv szerint vagy keresztfélében):

Klotz Tamás earchitect Oracle

VIR alapfogalmai. Előadásvázlat. dr. Kovács László

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában

A J2EE fejlesztési si platform (application. model) 1.4 platform. Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem

Folyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék

A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása

Enterprise Business Solutions. Trilobita Informatikai Zrt.

össz hang Ü z l e t r e h a n g o l t i n f o r m a t i k a

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

Informatikus, Webfejlesztő. Nagy Gusztáv

SAS Enterprise BI Server

Programozó, csoportvezető

webalkalmazások fejlesztése elosztott alapon

MVC Java EE Java EE Kliensek JavaBeanek Java EE komponensek Web-alkalmazások Fejlesztői környezet. Java Web technológiák

Hát én immár mit válasszak?

ProofIT Informatikai Kft Budapest, Petzvál J. 4/a

Fejlesztés és üzemeltetés WebLogic platformon

Szolgáltatásintegráció (VIMIM234) tárgy bevezető

Oracle Enterprise Manager: Az első teljesértékű felhő üzemeltetési megoldás

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

DW/BI rendszerek kialakítása bevezetői szemszögből. Gollnhofer Gábor - Meta Consulting Kft.

01. gyakorlat - Projektalapítás

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

Alkalmazás technológiai frissítés migrációs és üzemeltetési tapasztalatok

A licensztől a megoldásig

Junior Java Képzés. Tematika

IBM felhő menedzsment

BI megoldás a biztosítói szektorban


stratégiai kutatási terve

Informatikai projektellenőr szerepe/feladatai Informatika / Az informatika térhódítása Függőség az információtól / informatikától Információs

Fejlesztési projektek menedzselése IBM Rational CLM termékekkel. Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - üzleti tanácsadó

SAP tanfolyam értékesítés, termékstratégia. Berczik Márton, SAP Hungary Kft. ELTE, április 9.

Bevezetés a hálózatok világába Forgalomirányítási és kapcsolási alapok Hálózatok méretezése Connecting Networks

WEB programozás Adatkezelés XML Eötvös Loránd Tudományegyetem, Média- és Oktatásinformatika Tanszék Budapest Pázmány Péter sétány 1/C.

Osztott alkalmazások fejlesztési technológiái Áttekintés

Informatikai technológiák szakirány Rendszertervezés ágazat

Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer

ADATBÁZIS-KEZELÉS - BEVEZETŐ - Tarcsi Ádám, ade@inf.elte.hu

Kővári Attila, BI projekt

Folyamattervezéstıl a megvalósításig

Adatbányászat és Perszonalizáció architektúra

SOA Start.... és összeáll, ami összetett

Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?)

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

A TANTÁRGY ADATLAPJA

Viczián István IP Systems JUM XIX szeptember 18.

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

Cégprofil publikus CÉGPROFIL 1

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján.

LEGYEN A VÁLTOZÁS- KEZELÉS HŐSE!

SZOFI ALGORITHMIC RESEARCH KFT

SAPora folyamatok és felületek, azaz IBM megoldások az EGIS-ben

Java Business Integration szolgáltatásalapú architektúra JavaEE környezetben. Simon Géza Zsemlye Tamás

Teljes Életút Bázis Adatok

Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül

Melyek az újdonságok a Microsoft Dynamics AX 2012-ben? Sasfi Imre

Informatika-irányítás új keretek között. PSZÁF projekt

Rational. Application Developer. Telepítési kézikönyv. 7.0 változat GI

GE ITSG Industrial Technology Services Group

Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján mobil:

RESUME Erb Ferenc programozó matematikus business coach

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése

Átírás:

SZEMÉLYES ADATOK Név Papp Gergely Miklós Születési idő Budapest, 1976. Április 13. Telefon +36-309-331166 E-mail gergely.papp@itworks.hu LinkedIn profil http://hu.linkedin.com/in/pappgergelymiklos Családi állapot kapcsolatban (2 gyermek) Jogosítvány A, B NYELVISMERET Magyar Angol anyanyelv tárgyalóképes VÉGZETTSÉG 2002 Budapesti Műszaki Főiskola Informatikus mérnök 1994 American University in Cairo, Egypt Advanced Professional Certificate in Computers and Programming 1/10

MUNKAHELYEK Fundamenta Zrt. - Senior Enterprise Architect Időszak 2013. szeptember Részével az IT architektúra iparági gyakorlatra és szabványokra alapuló megreformálásában. Menedzselt SOA bevezetési roadmap elkészítése. Architektúra témakörök kezelésére szolgáló governance szervezet felállítása, részvétel az üzleti és IT architektúrával kapcsolatos döntések meghozásában. Az IT képviselete az IT jövő és hatékonyság programban, annak érdekében, hogy a technológiai szempontok szabályozott és fenntartható módon legyenek figyelembe véve. CIB Bank Zrt. - Enterprise Architect Időszak Nagy hangsúlyt helyez az IT szervezeten belüli újrapozícionálására. 2012. augusztus 2013. augusztus Részvétel bank szintű IT stratégia kialakításában, architekturális döntések előkészítése, létező és tervezett megoldások architektúrájának véleményezése. Általános és terület specifikus architekturális irányelvek definiálása, terv készítése az irányelvek és a létező megoldások összehangolására. CIB Bank Zrt. - Vezető fejlesztő/jee Solution Architect Időszak 2010. november 2012. július Feladatköröm az egyedi alkalmazások és front-end tervezés és kontroll csoport tagjaként az aktuális banki front-end és egyedi alkalmazások minőségbiztosítási elveinek meghatározása, az elavult alkalmazáskomponensek technológiai fejlesztési vonalának valamint a továbbfejlesztési irányvonalak meghatározása. IT-Sphere Kft. - Tanácsadó/Architect Időszak 2010. március 2010. szeptember A feladatköröm cégvezetői tanácsadás, döntés előkészítés, pályázatírás, emberi erőforrások kezelése, értékesítés, projekt előkészítés és menedzsment, rendszerszervezés. - Ügyvezető/Architect Időszak 2003-2010. március Fornax Rt. - Vezető fejlesztő Időszak 2001-2003 A cég egyik alapítójaként vezettem a céget és vettem részt a feladatokban. A feladatköröm ügyvezetés, emberi erőforrások kezelése, értékesítés, projekt előkészítés és menedzsment, rendszerszervezés, fejlesztések vezetése. A cég számára az ajánlatkészítéstől, a rendszertervezésen keresztül a fejlesztések koordinálásáig változatos feladatköröket láttam el, többnyire párhuzamosan. 2/10

Medex Kft. - Fejlesztő / Projekt vezető Időszak 1996-1999 VEZETŐI TAPASZTALATOK A fő feladatom az Intermed '98 gyógyszertári ügyviteli rendszer teljes üzleti logikájának felmérése és kialakítása volt. A projekt második fázisában a projektvezetői feladatkört is átvettem. vezetés 2003. és 2010. között a Vision-IT Consulting ügyvezetőjeként koordináltam a 10 fős cég napi működését, amelybe különféle feladatkörök tartoztak bele, úgymint stratégia kialakítása, kapcsolatépítés, partnerek kezelése, tárgyalások, pályázások levezetése, HR feladatok (kiválasztás, csapatépítés), költségvetés valamint pénzügyek felügyelete. Csapatvezetés Minden munkahelyemen feladataim közé tartozott a cég alkalmazottaiból valamint alvállalkozóiból álló csapatok összeállítása, működésük koordinálása, vitás helyzetek kezelése. Projektvezetés Projekteken legtöbb esetben technikai projektvezetőként a projektcsapat munkájának koordinálása, feladatok felmérése, és kiosztása, előrehaladás mérése, erőforrások ütemezése, felmerülő technikai problémák megoldása volt a feladatom, de bizonyos projekteken az adminisztratív projektvezetési feladatokat is elláttam, így van gyakorlatom a kockázat kezelésben, ügyfél-kapcsolattartásban, jelentések készítésében is. 3/10

OKTATÁSOK 2014 Asszertív kommunikációs tréning 2011 Prezentációk tartása 2011 Scrum Training 2009 IBM Information Management DB2 Technical Sales Professional (v1) 2009 DB2 9.7 bootcamp 2008 Integrating using WebSphere Integration Developer and WebSphere Process Server I/II. part (intermediate) (BI111) 2008 Integrating using WebSphere Integration Developer and WebSphere Process Server II/II. part (intermediate) (BI112) 2007 DB2 9 and DB2 Viper 2 bootcamp 2006 Developing Applications with a Service-Oriented Architecture (SW519) 2006 WebSphere Message Broker Developer Workshop WM661 WU600 MÓDSZERTANOK Scrum RUP/UML OpenUP TOGAF PMIBoK Prince2 COBIT ITIL haladó haladó haladó közepes közepes ARCHITECTÚRÁK 2 rétegű alkalmazások 3 rétegű alkalmazások Middleware alapú architektúrák SOA architektúra SOA Governance Egyedi architektúrák tervezése TECHNOLÓGIÁK Java (JSE 1.2-6.0, JEE 1.3-6.0) XML/XSLT Application servers (WebSphere, Weblogic, OracleAS) Servlet containers (Jakarta Tomcat, JRun, Jetty) Application servers (JBoss, Geronimo, Glassfish) WebSphere Portal Server Business Process Management (WebSphere Process Server, Websphere Lombardi Edition, jbpm) Eclipse SWT/RCP Open Source technologies (JPA, Hibernate, Jakarta Commons) Database systems (DB2, Oracle, SAP DB, PostgreSQL, MySQL) WEB technologies (HTML/JavaScript/CSS) haladó haladó 4/10

Script languages (PHP, Perl, AWK) POSIX *NIX systems (Linux, AIX, Solaris) Continuous integration (Maven, Hudson/Jenkins, Nexus) 5/10

PROJEKT REFERENCIÁK IT Jövő és Hatékonyság program Fundamenta Zrt. Időszak 2013/09 IT stratégiai tervezés A program célja, a Fundamenta teljes informatikai architektúrájának modernizálása, az értékesítés, ügyviteli és számviteli alaprendszerek cseréje, az új komponensek között SOA architektúra és annak a fenntarthatóságát biztosító Governance kialakítása. Feladatköröm az architektúra felmérése, a jövőkép kialakítása, a változások kontroll alatt tartása, az IT szervezet képviselete a program koordinációt végző központi testületben. CIB Bank Zrt. Időszak 2013/03 2013/06 Hosszú távú stratégiák tervezése, célarchitektúrák kiválasztása, feladatok és időrend meghatározása a cél eléréséhez. Fő érintett területek, Üzleti folyamat menedzsment (Business Process Management), Vállalati tartalomkezelés(enterprise Content Management), Központi törzsadat nyílvántartás (Master Data Management), Monitorozó és üzletfolytonosság támogató megoldásokkal kapcsolatos stratégiák kialakítása. Általános architekturális irányelvek meghatározása CIB Bank Zrt Időszak 2012/09 2012/12 A bankon belül használható tervezési minták, architekturális megoldásokkal kapcsolatos általános irányelvek meghatározása. CIB Bank Alkalmazás portfólió elemzés CIB Bank Zrt. Időszak 2011/10 2012/03 A front-end terület kapcsolattartójaként részt vettem a Bank teljes alkalmazás-portfóliójának felmérésében, az összeköttetések feltérképezésében, valamint a portfólió elemeinek hiányosságai és azok vonzatainak felmérésében. CIB Bank Java 5 technológiai migráció CIB Bank Zrt. Időszak 2011/03 - CIB Bank portál migráció A Bank fióki front-end-jét illetve back-office-át kiszolgáló SOA réteg technológiai verzióváltásának előkészítése valamint a modulok egységesítése. A migráció során a front-end-et kiszolgáló SOA komponensek (50+) frissítése szükséges amely irányvonalának meghatározása, valamint a fokozatos átállás előkészítése. WebSphere Application Server, Maven, J2EE, SOA, Hibernate, JPA, JMS, MQ 6/10

CIB Bank Zrt. Időszak 2010/11-2011/03 A Bank fióki front-end-jét illetve back-office-át kiszolgáló portál szerver technológiai verzióváltásának előkészítése valamint a modulok egységesítése. A migráció során az összes fióki alkalmazás (30+) frissítésre került, amely irányvonalát meghatároztam, majd a fejlesztőket támogattam a módosítások végrehajtásában. A változtatás technológiai okokból egy kiadáson belül történt meg. WebSphere Portal Server, Maven, J2EE, Struts, JSP, JavaScript, Budapesti Corvinus Egyetem pályázatíró és projektkövető rendszerének fejlesztése Budapesti Corvinus Egyetem IT-Sphere Kft. Időszak 2010/06-2010/09 A Budapesti Corvinus Egyetem számára fejlesztett, Alfresco CMS alapokra épített pályázatíró és projektkövető rendszerének követelményelemzése, tervezése, valamint a rendszer kifejlesztésének koordinálása. Alfresco, Web services, Maven, EJB 3.1 (Glassfish 3.0), Tomcat, jbpm, JasperReports, JSF 2.0 (Primefaces) Budapesti Corvinus Egyetem Iratkezelő és folyamattámogató rendszerének fejlesztése GDL Zrt. IT-Sphere Kft. Időszak 2009/12-2010/05 A Budapesti Corvinus Egyetem számára fejlesztett, Alfresco CMS alapokra épített Iratkezelő és folyamattámogató rendszer követelményelemzése, tervezése, valamint a rendszer prototípus kifejlesztésének koordinálása. Alfresco, Web services, Maven, EJB 3.1 (Glassfish 3.0), Tomcat, jbpm, JasperReports, JSF 2.0 (Primefaces), Spring Security WebSphere MQ Workflow Migráció egy vezető pénzintézetnél Időszak 2009/09-2009/10 Egy pénzügyi szervezetnél évek óta működő WebSphere MQ Workflow rendszer migrációjának elvégzése a 3.5-ös verzióról a 3.6-ra, a rendszerkörnyezet feltérképezésétől a migrációs forgatókönyv elkészítésén át a tényleges migrációig. IBM WebSphere MQ Workflow, IBM WebSphere MQ Server, IBM WebSphere Portal Server, IBM WebSphere Application Server, IBM DB2 7/10

Költségvetés Gazdálkodási Rendszer Hewlett Packard Időszak 2009/03-2009/07 ÁNTSZ Labor Raktár A Költségvetés Gazdálkodási Rendszer fejlesztése a PMISZK megbízásából Magyar Államkincstár számára kezdődött meg. A projekt célja az állami költségvetés teljes életciklusának lefedése az előkészítéstől a likviditáskezelésen keresztül a lezárt költségvetés Állami Számvevőszék általi elfogadásig. Elsődleges szerepem az Architect csapat részeként a koordináció az üzleti elemző csapattal, a technikai és üzleti kérdések tisztázásáért. Oracle Weblogic Server, Oracle SOA Suite, Provision, Oracle Task Engine, Oracle WebCenter, Oracle Weblogic Portal ÁNTSZ Labor Kft. Időszak 2008/01-2008/05 SCISy Az ÁNTSZ Laborhálózat számára elosztott raktárkezelő rendszer megtervezése, a projekt vezetése, valamint vezető fejlesztőként problémák megoldása. OpenUP/UML, WebSphere Application Server Community Edition, DB2 9.5 database, EJB 3, Eclipse RCP, Web Services (JAX-WS on Axis2), Java Server Faces, MyFaces, MyFaces Trinidad, Java Persistence API IBM DSS Kft. Időszak 2005/04-2007/10 Az IBM váci gyárának gyártásmonitorozó rendszerének megtervezése, a fejlesztés vezetése, majd bevezetése. A rendszer több gyártási rendszert integrál, és lefedi a gyártási folyamatot a megrendeléstől a kiszállításig, miközben lehetőséget ad az érintett feleknek a kommunikációra. RUP/UML, IBM WebSphere AS ND, DB2 database, XML/XSLT, MQ, WebSphere MQ Message Broker, Eclipse RCP, Web Services WebSphere Portal bevezetése az IBM DSS Kft-nél IBM DSS Kft. Időszak 2004/06-2005/03 WebSphere Portal Server alapú önkiszolgáló help-desk alkalmazás megtervezése és kifejlesztése az IBM DSS Ltd. Hungary számára. RUP, J2EE, Web technologies, IBM WebSphere Portal, DB2 database, Hibernate 8/10

J2EE alapú portál a Bischoff consulting számára Bischoff Consulting Kft. Időszak 2003/06-2003/10 KKV-k számára elérhető integrált rendszert kellett kialakítani amin bemutatkozhattak és önellátó horizontális piactereket alakíthattak ki. J2EE, Web technológiák, PostgreSQL Emelt díjas SMS szolgáltatás kialakítása Kis tartalomszolgáltató vállalkozás Időszak 2003/04-2003/06 Vodafone Hungary SMS center Emelt díjas SMS fogadó rendszer kialakítása, szavazás, tartalomvásárlás, micropayment, WAP alapú fizetés megvalósítása. J2SE, XML/XSLT, PostgreSQL, SMS technológiák (SMS,OTA/WAP) Vodafone Hungary Zrt. Fornax Zrt. Időszak 2001/08-2001/12 Csoportos SMS küldésre alkalmas webes felület megtervezése, a fejlesztés koordinálása, majd a rendszer a Vodafone számlázási rendszerébe integrálása. J2SE, XML/XSLT, Oracle, SMS technológiák (SMS-C,OTA/WAP,CIMD2), WBXML Fornax Cobit minősítésének előkészítése Fornax Zrt. Fornax Zrt. Időszak 2001/07-2001/10 Kezdeményezésemre a cég akkori informatikai vezetője elindította a cég COBIT v3 keretrendszernek megfelelő szervezeti átalakítását. Feladatom annak vizsgálata volt, hogy a COBIT hogyan illeszthető be a cég fejlesztési munkájába. Emellett elkezdtem a minősítéshez szükséges folyamatok áttekintését és megszervezését. A bevezetés később az ISO minősítés megszerzése miatt leállt. COBIT v3 9/10

OTP (KFER projekt) OTP Bank Zrt. Fornax Zrt. Időszak 2002/01-2003/03 Escrow projekt Hitelkártya Front rendszert megtervezése, kialakítása majd bevezetése, integrálva a bank már létező infrastruktúrájába, szoros együttműködésben a bank alkalmazottaival és más beszállítókkal. RUP/UML, J2EE, BEA Weblogic application server, BEA Weblogic Integration, Oracle RDBMS, XML/XSLT Jelentős magyarországi mobilszolgáltató Fornax Zrt. Időszak 2001/03-2001/06 Technikai Helpdesk Egy mobilszolgáltató számára ügyvédi letétbe helyezett forráskódból kellett rekonstruálni a forráskódból a rendszert, majd kimutatni a különbségeket a működő rendszer és a rekonstruált rendszer között. GemBase, Unix tools(awk,sed,perl), Delphi Westel Rt. Fornax Rt. Időszak 2001/09 A projekt a Westel technikai HelpDesk-jeének az incidenskezelő rendszerének kialakításáról szólt. A kialakított rendszernek kapcsolatban kellett állnia a további belső rendszerekkel azoknak adatot kellett szolgáltatni illetve feladatokat, eseményeket kellet létrehozni bennük. A projekt felmérési és specifikációs szakaszában vettem részt, ami során a folyamatok felmérését és az ITIL ajánlásoknak megfelelő újratervezésében vettem részt. A projekt implementációja Remedy eszközzel történt meg, amiben nem működtem közre. ITIL v3, UML, SSADM InterMed '98 Gyógyszertári Információs rendszer Pharma-Cor Zrt. Medex Kft. Időszak 1997/06-1999/03 Teljes gyógyszertári informatikai rendszer kifejlesztése. Egyénileg kialakított bytekód futtató és adatbázis-kezelő rendszer (TigC) C/C++, TigC 10/10