Vállalkozásfejlesztés. Kákosy Csaba

Hasonló dokumentumok
MFB Napok Bajnai Gordon miniszter október 14.

- a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége. dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök

Csökkenthető-e az államadósság a versenyképesség növelése nélkül?

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

Kilábalás, Vértes András elnök GKI Gazdaságkutató Zrt. Budapest, január 21. GKI Zrt.,

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Versenyképességünk fokozásának tényezői

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Pályázatok irányai

Közép-Dunántúli Régió

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

Mitől lesznek a jókból a legjobbak

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Válságkezelő és gazdaságélénkítő csomag Bajnai Gordon nemzeti fejlesztési és gazdasági miniszter

A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása

A külgazdasági politika intézményrendszere Magyarországon

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

Költségvetési politika és befektetési környezet

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Infokommunikációs fejlesztések. Dr. Kelemen Csaba február 22.

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, június 3.

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

FÜGGETLEN GAZDASÁGI, MUNKAADÓI SZÖVETSÉG POLITIKAILAG PÉNZÜGYILEG JOGILAG ÖNKÉNTES TAGSÁG

Vállalkozásfejlesztés tőkebevonással. Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, november 6.

KÖZEL A SEGÍTSÉG ORSZÁGOS KONFERENCIASOROZAT

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

I- III.

A K ORM ÁNYZAT E XPORTFEJ LESZTÉSI E SZKÖZRENDSZERE

Vállalkozások, adózás, kilátások a válság után

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

Tervezzük együtt a jövőt!

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Vállalkozásfejlesztési eszközök: esélyek és lehetőségek

Magyar vállalkozások exporttevékenység támogatása. Exporttámogatásban részt vevő intézmények Corvinus Rt- egy új program

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től

"Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika"

A gazdasági növekedés az EU gazdaságpolitikai keretrendszerében

1. melléklet az 1716/2015. (X. 6.) Korm. határozathoz 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozat

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A JEREMIE program. EU pályázatok felül- és alulnézetben május 10.

Kárpát-medencei gazdaságfejlesztési koncepció Duna Stratégia

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

Logisztika és versenyképesség Magyarországon

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP


A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

versenyképess Vértes András május 10.

Állami kockázati tőke a magyarországi KKV. lehetőségek

A vállalati innováció támogatása és a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal stratégiája Dr. Csopaki Gyula elnök

A Gazdaságfejlesztési Operatív Program pályázati lehetőségei

BUDAPEST, Pénzügyi eszközök a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban (GINOP)

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

A magyar adórendszer nemzetközi szemmel avagy versenyben az adórendszer. Dr. Lőcsei Tamás Üzletágvezető, Adó- és jogi szolgáltatások

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

CSAOSZ Csomagolási Konferencia November 3.

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

Konjunktúrajelentés 2009

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2015 GINOP ÜTEMTERV 2015 II. VÁLTOZAT

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Konjunktúrajelentés 2016 A DUIHK 22. Konjunktúra-felmérésének eredményei. 1 DUIHK Konjunktúrajelentés A felmérés számokban.

Kitörési pontok a vállalkozások számára június 14.

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

A Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai

A 20 éves exportfinanszírozás eredményei és jelenlegi buktatói

Konjunktúrajelentés 2014

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség

NIKOLETTI ANTAL NEMZETKÖZI GAZDASÁGI KAPCSOLATOKÉRT ÉS FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR NEMZETGAZDASÁGI MINISZTRÉIUM

Az uniós pályázati rendszer megújítása Milyen pályázati lehetőségek közül válogathatnak a kkv-k?

KÜLGAZDASÁG ÚJ MEGKÖZELÍTÉSBEN: A KELETI NYITÁS NYUGATI TARTÁS POLITIKÁJA

Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények

Kkv problémák: eltér hangsúlyok

Fejezeti indokolás LXIX. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap

várható fejlesztési területek

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Átírás:

Vállalkozásfejlesztés Kákosy Csaba 1

Tartalomjegyzék 1. Makrokörnyezet 2. Üzleti környezet - Problémák állami és vállalati oldalon 3. Politikai és szabályozási válaszok - Quick win-ek és középtáv 4. Finanszírozási források Fókuszált támogatások, KKV szegmensek, differenciált megközelítés 5. Szektorális preferenciák 6. Intézményrendszer 2

Makrokörnyezet 14 év a lejtőn... 1. Az elvesztegetett évtized 2000-2010 1. Gyenge makro teljesítmény 2. Strukturális reformok hiánya 3. Válság, majd kiigazítás 2. Unortodoxia tündöklése és bukása 1. A kiigazítás folytatása helyett újabb lecsúszás 2. A jövő felélése 3. Egymásra nem épülő, nem konzekvens fél-reformok Elenyésző versenyképesség 3

WEF rangsor 2001-2012 Elenyésző versenyképesség Csehország Magyarország Szlovákia Románia Bulgária Észtország Szlovénia 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 4

Üzleti környezet Strukturális problémák az állami oldalon 1. Túlzott adminisztratív követelmények-költségek Több tucat adófajta, néhány jogcím helyett Ezerféle hivatali engedély, lassú ügyintézés, hivatali önkény, erőfölény Érdemi hatásvizsgálatok nélkül készülő újabb és újabb szabályozások A fekete/szürke szféra versenykorlátozó, kontraszelektív, a versengő vállalatok kerülnek hátrányba, az alacsonyabb hatékonyság vezet sikerre 2. Bizalomhiány, félelem Korrupció (Felszámolások és bírósági is) Diszkriminatív, kiszámíthatatlan szabályozás Tisztességtelen versenykörnyezet, csőd-lovagok, Lánctartozás Pályázatok önkényes elbírálása 3. Foglalkoztatási problémák Képzetlen munkaerő költsége versenyképtelenül magas A szakképzett munkaerőből hiány van képzettségi szerkezet nem felel meg a keresletnek 5

Üzleti környezet Politikai problémák az állami oldalon 1. Jogállamiság és befektetői bizalom megrendülése Visszaható hatályú jogalkotás Kiszámíthatatlan szabályozási környezet Követhetetlen gazdaságpolitika 2. Szektorális és vállalati diszkrimináció Szektorális különadók Szabályozási visszaélések és diszkrimináció Államosítások 3. Közgéptársaság -modell kiépülése 6

Üzleti környezet Problémák a vállalati oldalon 1. Versenyképes/piacképes termék/tudás hiánya 2. Menedzsment tudás korlátos 3. Finanszírozási problémák Tőkehiány Banki finanszírozás nehézkessége Alacsony újrabefektetési hajlandóság 4. Bizalomhiány, félelem Tőkemenekítés külföldre Rövidtávra optimalizáló vállalati stratégiák Felszámolások körüli korrupciók elrettentő hatása (bírósági is) Diszkriminatív, kiszámíthatatlan szabályozás Tisztességtelen versenykörnyezet, csőd-lovagok, korrupció, adócsalás Lánctartozás Pályázatok önkényes elbírálása 5. A potenciális megrendelő (állam vagy multi) diszkriminatív viselkedése 7

Politikai válaszok -Quick win-ek 1. Célok 1. Bizalom helyreállítás 2. Lefagyott bankrendszer újraindítása 3. Növekedési béklyók oldása 2. Lépések 1. Piacbarát beszéd, párbeszéd az üzleti szférával, nemzetközi roadshow-k 2. Különadók fokozatos kivezetése 3. Szimbolikus lépések (pl. KT visszaállítása, kamarai regisztrációs adó megszüntetése, stb.) 4. Kockázati prémiumok csökkentése (pl. IMF védőháló, euró/erm2 program elfogadása) 8

Szabályozási válaszok -Középtáv 1. 1. Adminisztratív terhek és szabályozási visszásságok csökkentése, pl.: adóigazgatás, közbeszerzések, pályázati rendszerek lánctartozások 2. Közigazgatási gyakorlat javítása Ügyfélközpontú ügyintézés Jogállamiság erősítése, hitelezővédelem, szerződések kikényszerítése 3. Kiszámítható, stabil szabályozási környezet 4. Átláthatóság Nem évente v évente többször változó szabályok (pl adó és járulék szabályok Előzetes és utólagos hatásvizsgálatok Közbeszerzések Pályázatokhoz való hozzáférés és elbírálás Erős nyilvánosság Szabályozott és fair jogorvoslati rendszerek 9

Szabályozási válaszok -Középtáv 2. 1. Adózási lépések Az általános TAO mellett legyen egy EVA típusú egyszerűsített adó is Ne a kulccsal versenyezzünk, lehet magasabb is, a TAO az (újra)beruházást és az innovációt támogassa Későbbiekben ÁFA kulcs csökkentés 2. Foglalkoztatáspolitika Foglalkoztatási terhek csökkentése (ugyanakkor munkanélküli segély időszak növelése) Minőségi javítás: szakképzés, nyelvtudás, informatikai ismeretek Pályakezdők, 55+, és alacsonyan képzettek a kiemelt irány, Állami foglalkoztatási tartalékok: egészségügy, bölcsődei, óvodai ellátás, stb. 3. Finanszírozási forrásokhoz való hozzáférés javítása Banki finanszírozás újra felfutását támogató szabályozási (elsősorban adó) háttér kialakítása Mikro-és kisvállalkozás hitelezés támogatása EU Jeremie jellegű források használata: Tőkeprogramok Refinanszírozási források Garancia programok K+F finanszírozás újragondolása 10

Fókuszált támogatások 1. Nemzetközi összehasonlításban magas költés vállalkozástámogatásra, roppant szétforgácsoltan. 2. Szétforgácsolt megközelítés helyett kevés célra fókuszáltan, ott ahol piaci kudarc van és ahol a sikerre van reális lehetőség. 3. Lehetséges célok: 1. Növekedési és exportképesség segítése 2. Üzleti tudás és menedzsment képességek javítása, minőségi output fejlesztése 3. Foglalkoztatás bővítése 4. Beruházások ösztönzése 5. Innováció segítése, felsőoktatás és gazdaság közötti átjárás meghonosítása 11

KKV szegmensek -differenciált megközelítés 1. 1. Jelenleg is exportáló vállalatok 2. Exportőrré növekedő vállalatok 3. Belföldi piacon aktív KKV-k 4. Zsugorodó, problémás KKV-k 5. Kényszervállalkozások (nem a vállalkozásfejlesztés keretében kezelendő kérdés, hanem adórendszerben és foglalkoztatáspolitikában) 12

KKV szegmensek -differenciált megközelítés 2. Jelenleg is exportáló vállalatok támogatás iránya: (újra)beruházás, innováció, beszállítói kör növelése eszközei: egyedi beruházás támogatás, foglalkoztatási ösztönzők, egyetemi-vállalati K+F együttműködések támogatása, beszállítói programok források: egyedi kormányzati kedvezmények, GOP K+F források, banki finanszírozás intézmények: befektetési ügynökség, NFÜ, Innovációs Hivatal, Szabadalmi Hivatal, bankok 13

KKV szegmensek -differenciált megközelítés 3. Exportőrré növekedő vállalatok támogatás iránya: exportképesség elérése, korai exportőri szakasz támogatása, beszállítóvá válás támogatása eszközei: exportpiaci megjelenés, piaci információk megszerzésének támogatása, technológiai és K+F fejlesztés, minőségfejlesztés és menedzsment képességek növelésének támogatása, egyedi beruházás támogatás, foglalkoztatási ösztönzők, beszállítói programok források: egyedi kormányzati kedvezmények, GOP programok, banki finanszírozás, exportfinanszírozás, tőkeprogramok, exportpiaci megjelenés támogatás, intézmények: Export Hungary ügynökség, NFÜ, Innovációs Hivatal, Szabadalmi Hivatal, bankok, kockázati tőke és private equity intézmények, Eximbank, Mehib 14

KKV szegmensek -differenciált megközelítés 4. Belföldi piacon aktív KKV-k támogatás iránya: piaci növekedés támogatása, importot kiváltó tevékenységek támogatása, piaci tevékenység megerősítése eszközei: technológiai és K+F fejlesztés, minőségfejlesztés és menedzsment képesség növelés támogatása források: GOP programok, banki és mikrofinanszírozás, tőkeprogramok, garanciaprogramok, Széchenyi kártya, intézmények: NFÜ, Innovációs Hivatal, Szabadalmi Hivatal, bankok, kockázati tőke, magvető tőke és private equity intézmények, mikrofinanszírozó intézmények 15

KKV szegmensek -differenciált megközelítés 5. Zsugorodó, problémás KKV-k támogatás iránya: reorganizáció és adósságkezelés szabályainak erősítése, az újrakezdés lehetőségének megkönnyítése, felszámolások egyszerűsítése és a visszaélési lehetőségek megszüntetése eszközei: szabályozási keretek módosítása, joggyakorlat felülvizsgálata és módosítása források: - intézmények: közigazgatási és igazságügyi intézmények 16

Szektorális preferenciák Az alapelv: a növekedés újraindítása során hiba lenne nem építeni azokra a szektorokra, ahol Mo. komparatív előnyökkel rendelkezik. (Nem nyerteseket kell kijelölni, hanem építeni az erősségeinkre!) Szektorok: Autóipar Gyógyszeripar Turizmus, Logisztika IKT Potenciálisszektorok: Zöldgazdaság (elsősorban megújuló energia szektor, hulladékgazdálkodás, átfogó szabáyozási változtatásokra van szükség) Agrárszektor(új agrárstratégiára van szükség) 17

Intézményrendszer Export terület: befektetési ügynökség, Export Hungary ügynökség, Eximbank, Mehib K+F+I terület: Innovációs Hivatal, Szabadalmi Hivatal EU (GOP) források: NFÜ, MAG Finanszírozás: bankok, mikrofinanszírozók, MFB, tőkebefektető intézmények (private equity, kockázati és magvető tőke), garancia intézmények --------------------------------------------------------------------- Állami finanszírozás: MFB csoport (MFB, Eximbank, Mehib, Garantiqa, Start tőkegarancia) (megszűnik: MFB Invest, Kvfp, RFH, stb.) 18