Mitől lesznek a jókból a legjobbak

HTML
DOWNLOAD

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Mitől lesznek a jókból a legjobbak"

Ervin Gulyás
9 évvel ezelőtt
Látták:

1 Mitől lesznek a jókból a legjobbak Javaslatok egy hatékonyabb kkvfejlesztéshez Fürjes Balázs Vezérigazgató Századvég Gazdaságkutató Zrt. Kitörési pontok magyar vállalkozások számára Budapest, Larus Rendezvényközpont december 4.

2 Már a jók kiszűrése sem egyszerű Hard facts: pénzügyi mutatók nem elégségesek Megvizsgáltuk az adatbázisokat: - Árbevétel növekedés - Foglalkoztatottak növekedése - Hozzáadott érték - Megjelenés nemzetközi piacon - Tartós növekedés (3év?) Nehezen mutathatók ki regionális vagy ágazati összefüggések Soft factors: számos csodarecept, de nehéz a szűrésre alkalmazni elfelejt tanul elfelejt Igaznak tűnik a régi állítás, hogy a vállalati növekedés trükkös dolog (Edith Penrose, 1959) Egyedi tulajdonságok a meghatározók tanul Forrás: Forbes

3 Mémek versenyeznek A gazdaság is így működik Mémek itt technológiák, vállalati kultúra, menedzsment, innovatív megoldások Nem a legerősebb nyer, hanem aki a legjobban tud alkalmazkodni: rátalál a legjobb mémekre, elsajátítja, továbbfejleszti, sikerre viszi

4 Az evolúció szabályrendszere szerint versenyeznek a mémek differentiate select amplify Biológia Változatos populáció Rátermettség alapján kiválasztódás Túlélő egyed több utódot hoz létre Gazdaság/KKV Változatos cég-sokaság, innováció Alkalmazkodás, legjobbak érvényesülése Legjobbak növekednek, mások követik

5 Hiányzik a vállalati sokszínűség Forrás: EU SBA- koztato G

6 Az alkalmazkodásban alulbecsült a kormányzat és a szabályozás szerepe Minek van a legnagyobb hatása a vállalat értékére? A jövőben hogy változik a kormányzat/szabályozók hatása? Fogyasztók 100% Kormányzat, döntéshozók 90% 80% Csökken Munkavállalók 70% Nem változik Befektetők 60% 50% Növekszik Beszállítók 40% Média 30% 20% Non-profit szervezetek % 0% Kormányzat Szabályozók Forrás: McKinsey

7 Rendszerhiba, ha a kiválasztási kritérium vírusos lesz Oroszország a rendszerváltás után. Kutatók kérdése: Miért nem teljesít a gazdaság? Gyökér probléma Vállalatok fókuszában nem az ügyfelek, hanem az állam, a támogatások, a jogszabályi előnyök Miért? Okok Okok Miért? Okok Okok Okok Forrás: McKinsey

8 Magyarországon is elnyomja a szabályozás a teljesítményt Vállalkozás növekedését akadályozó tényezők 1. Magas adó- és tb terhek Adóelkerülés, ügyeskedés 2. Nincs elég megrendelés 3. Gazdasági szabályozás kiszámíthatatlansága 4. Erős verseny 5. Adminisztratív kötelezettségek Lobbizás, kijárás felerősödése, Taktikázás stratégiai tervezés helyett Támogatási rendszer kontraszelektív, könyvelők és pályázatírók országa A kreatív energiákat a szabályozási környezetre pazaroljuk Forrás: KKV évkönyv, 2009

9 Források felkutatása nehézkes Európai Bizottság Magyar Állam NFM NGM NEFMI KIM VM OP IH-k NFÜ MFB NAV Nemzeti Munkaügyi Hivatal HITA Nemzeti Innovációs Hivatal Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal SZTNH Váti MAG Zrt MV Zrt RFH Kisvállakoz ásfejlesztő Pénzügyi Zrt Energiaköz pont Nonprofit Kft ESZA Tásrsadalmi szolgáltató nonprofit Kft RFF IKTA RFTk MEHIB EXIM Bank MFB Invest Regionális Fejlesztési Tanácsok Garantiqua - Hitelgaran cia Zrt. JEREMIE alapkezelők Helyi Vállalkozá sfejlesztési Központok Magyar Vállalkozásfejleszt ési Alapítvány Start tőkegaranc ia Zrt. Corvinus Kockázatiti tőke alapkezelő Zrt. Regionális Fejlesztési Ügynökség Regionális Innovációs Ügynökség ek Széchenyi Tőkealapkezelő Zrt MiFin Zrt Agrár Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány AVHA Kft KKV KA-VOSZ BKIK VOSZ For-profit Magántőke és kockázati tőke Szerződéses kapcsolat Vissza nem térítendő támogatás Tőke konstrukció Kamarai rendszer Vállalkozói érdekképvisele ti szervezetek Kereskedelmi Bankok Hitel Garancia Szolgáltatás Forrás: Századvég Gazdaságkutató Zrt. kutatás

10 Kevés a dinamikusan növekvő kkv Belső kereslet nem bővül Multinacionális vállalatoknál visszaszorultak a beszállító kkv-k (8%-ról 6%-ra) Nemzetközi piacon nem sikeresek a kkv-k 2480 olyan vállalkozás volt (0,5%), amelyek 100 ezer eurónál többet exportáltak két egymást követő évben (ITD felmérés, ) 17%-ról 12%-ra csökkent az exportáló kkv-k aránya

11 A továbblépéshez mítoszokat kell lerombolni Nem biztos, hogy minden kkv növekedni akar Nem igaz, hogy minden kkv azonos módon járul hozzá a növekedéshez/foglalkoztatottsághoz Nem csak a high-tech szektorból kerülnek ki magas növekedési potenciállal bíró vállalkozások Nem biztos, hogy a szabályozás és az adózás a legfontosabb akadályozó tényező Forrás: United States Small Business Administration

12 A megfelelő algoritmus differentiate select amplify Belépési korlátok oldása, innováció ösztönzése Teljesítményalapú kiválasztás Növekedésre ösztönzés

13 Belépési korlátok oldása, innováció ösztönzése Jöjjenek az újak Adminisztratív szabályok egyszerűsítése (egynapos cégbejegyzés visszaállítása, ügyintézés újraszabályozása az üzleti folyamatok mentén stb.) Finanszírozási korlátok lebontása (Startup, magvető tőke stb.) Célzott és komplex inkubációs programok A működő vállalkozások folyamatosan újítsanak Ne csak a technológia váltását támogassuk, hanem a szervezet és folyamat innovációját is

14 Teljesítmény-alapú kiválasztás Adminisztratív terhek csökkentése Egy új szabály helyett kettőt le kell építeni Automatikus pályázat - ellenőrzés szigorítása KKV ombudsman Piactorzító akadályok leépítése Körbetartozás, késedelmes fizetések, korrupció visszaszorítása Szerződéses fegyelem, kötelezettségek érvényesítése

15 Növekedésre ösztönzés Üzleti infrastruktúra fejlesztése Ipari parkok komplex szolgáltatás-fejlesztése szántóföldek helyett Klaszterek támogatása - jelenleg a vállalkozások alig 10% vesz részt klaszterekben (EU-15 átlag 30%) Külső üzleti szolgáltatások skálázható fejlesztése (cloud) Piac-szerzés támogatása Eximbank szerepének újragondolása Finanszírozás A pályázatok ne szektorokat, hanem gazellákat célozzanak Forrástérkép, egykapus ügyintézés

16 Köszönöm a megtisztelő figyelmüket! furjes@szazadveg-eco.hu

Hasonló dokumentumok

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés Kovács Balázs Értékesítési Igazgató Magyarország támogatási forrásai 2000-2013 között EU támo g atás Magyaro rs z ág nak