A REPÜLÉSBIZTONSÁGI PROGRAM, HELYE, SZEREPE VALAMINT A HUMÁN FAKTOR HATÁSA A REPÜLÉS- BIZTONSÁGI RENDSZERTEVÉKENYSÉGRE



Hasonló dokumentumok
A KOCKÁZAT KEZELÉSE AZ AMERIKAI EGYESÜLT ÁLLAMOK SZÁRAZFÖLDI HADERŐ CSAPATAINÁL A HÁBORÚBAN BEKÖVETKEZETT BALESETI VESZTESÉGEK

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések

REPÜLÉSBIZTONSÁGI KOCKÁZAT, REPÜLÉSBIZTONSÁGI FELE- LŐSSÉG A REPÜLÉSBIZTONSÁGI KOCKÁZAT ALAPJAI

Korszerű raktározási rendszerek. Szakdolgozat

BIZTONSÁGI TANÁCSADÓK NEMZETKÖZI SZAKMAI EGYESÜLETE

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Tervezet A BIZOTTSÁG.../.../EU RENDELETE

ÁBTL /2/1968 /1

ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEM KOSSUTH LAJOS HADTUDOMÁNYI KAR HADTUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLA. Siklósi Zoltán

Alkalmazási eredmények és piaci igények áttekintése

Község Önkormányzata

Gyakorló ápoló képzés

Antreter Ferenc. Termelési-logisztikai rendszerek tervezése és teljesítményének mérése

A BM OKF Országos Iparbiztonsági Főfelügyelőség nukleárisbalesetelhárítási tevékenysége

Mechatronika oktatásával kapcsolatban felmerülő kérdések

MAGYAR REPÜLŐ SZÖVETSÉG BIZTONSÁGI SZERVEZET. ÜZEMBENTARTÓI JELENTÉS P sz. LÉGIKÖZLEKEDÉSI ESEMÉNY

A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI

A kutatást támogatói: Ezredforduló Alapítvány Gyermek és Ifjúsági Alapprogramok Tanácsa Veszprémi Ifjúsági Tanács

Pódiumbeszélgetések A 2014 október 21-ei Dr. Barát Gáborral lefolytatott szakmai disputa vitájában elhangzottak tézis-szerű Összefoglalója

Esztergály Mihály Általános Iskola. Pedagógiai Programja

Kivonat a Bocskaikert Községi Önkormányzat Képviselő-testületének december 15-én megtartott ülésének jegyzőkönyvéből

A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában

Jegyzőkönyv. Készült: december 20-án, a Heves Megyei Közgyűlés üléséről


A CE jelölés helye az egészségügyi intézmények napi gyakorlatában Juhász Attila (SAASCO Kft, Budapest.)

ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEM KOSSUTH LAJOS HADTUDOMÁNYI KAR HADTUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLA

Fábos Róbert okl. mk. őrnagy, adjunktus. Doktori (PhD) értekezés TERVEZET. Témavezető: Dr. habil. Horváth Attila alezredes CSc. Budapest 2013.

Tábornok és Tiszt urak! Tisztelt Hölgyeim és Uraim! Pro Patria ad Mortem A hazáért mindhalálig!

HÁROM FONTOS KATONAI REPÜLÉSIRÁNYÍTÓI KULCSKOMPETENCIA

Nagy Zsolt Az alpintechnika eszközrendszere, alkalmazása műszaki mentéseknél

LOGISZTIKAI KÖLTSÉGELEMZÉS. Mi a kontrolling? Mutatószámok

A LÉGIERŐ LOGISZTIKAI MŰVELETI TANFOLYAM TAPASZTALATAI A TANFOLYAMOK SZERVEZÉSÉNEK SZÜKSÉGESSÉGE

Működési kockázatkezelés fejlesztése a CIB Bankban. IT Kockázatkezelési konferencia Kállai Zoltán, Mogyorósi Zoltán

Akikért a törvény szól

A légiközlekedési események jelentési, elemzési és nyomon követési rendszerének változása az Európai Unióban

77/ Követelmények és a gyakorlat. Dr. Krasznay Csaba egyetemi adjunktus NKE KTK EFI IBT

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád

MAGYAR REPÜLŐ SZÖVETSÉG BIZTONSÁGI SZERVEZET. ÜZEMBENTARTÓI JELENTÉS P sz. LÉGIKÖZLEKEDÉSI ESEMÉNY

A BEFOGADÓ NEMZETI TÁMOGATÁS ÉS A HADSZÍNTÉR-ELŐKÉSZÍTÉS KAPCSOLATA A TERVEZÉSHEZ SZÜKSÉGES INFORMÁCIÓKKAL TÖRTÉNŐ GAZDÁLKODÁS TÜKRÉBEN

Belső jelentési rendszerek. tapasztalatai

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM ELLENŐRZÉSI NYOMVONAL

A biztonság és a légvédelmi rakétacsapatok

A honvédelmi miniszter. r e n d e l e t e

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Mielőbbi válaszát várva, üdvözlettel: Lukács András elnök

Hitelintézeti Szemle Lektori útmutató

A KATONAI REPÜLŐTEREK BIZTONSÁGÁNAK RÉSZE A TŰZVÉDELEM

DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS

Szervezetfejlesztés megvalósítása Nagykáta Város Önkormányzati Hivatalában ÁROP-3.A

KÁRFELSZÁMOLÁSI MŰVELETEK LEHETŐSÉGEI TERRORCSELEKMÉNYEK ESETÉN BEVEZETÉS A BEAVATKOZÁS KIEMELT KÉRDÉSEI. Kuti Rajmund tűzoltó százados

Az informatika tantárgy fejlesztési feladatait a Nemzeti alaptanterv hat részterületen írja elő, melyek szervesen kapcsolódnak egymáshoz.

TANSZÉKI TÁJÉKOZTATÓ a KONTROLLING tantárgyhoz

MANS Munkacsoport Megalakuló és Feladatszabó Ülés szeptember 15. HM Tervezési és Koordinációs Főosztály 1/15

Az alábbi áttekintés Délkelet-Európa (a volt Jugoszlávia országai

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐiSKOLA ~ BGF BUDAPEST BUSINESS SCHOOL A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA

SZABÁLYTALANSÁGOK KEZELÉSÉNEK ELJÁRÁSRENDJE

Tudományos életrajz Dr. Für Gáspár (2008. február)

A léginavigációs és ATM tevékenységek alapjául szolgáló jogszabályok

Az Új Generációs Befektetés

A veszélyes áruk szállítása és a közlekedésbiztonság

A minőség gazdasági hatásai

Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

Betegelégedettségi vizsgálatok helye az alapellátásban

E L Ő T E R J E S Z T É S

A TÁRCA SZINTŰ KONTROLLING, MINT A VEZETŐI DÖNTÉS-ELŐKÉSZÍTÉS ÚJ ELEME. I. A tárca szintű kontrolling általános jellemzői

dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.

közötti együttműködések (például: közös, több tantárgyat átfogó feladatok), továbbá az aktív részvétel a kulturális, társadalmi és/vagy szakmai

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS A NATO EZEN BELÜL AZ USA KOCKÁZATMENEDZSELÉSI ELVE ÉS GYAKORLATA

2018. évi belső ellenőrzési terv

A minőség és a kockázat alapú gondolkodás kapcsolata

AZ ÓBUDAI EGYETEM HALLGATÓI KÖVETELMÉNYRENDSZERÉNEK 9. számú melléklete

Jegyzőkönyv. Készült Szobi Kistérség Önkormányzatainak Többcélú Társulásának Tanácsülésén március 27-én Szobon a Kistérség Tárgyalótermében.

A magyar kórházi ellátás minőségüggyel kapcsolatos tevékenységeinek érettségi szintje a 2013-as felmérés alapján

A évi integritásfelmérések céljai, módszertana és eredményei

BEJÖVŐ MOTIVÁCIÓS VIZSGÁLATOK EREDMÉNYEINEK ALAKULÁSA 2013 ÉS 2017 KÖZÖTT INTÉZMÉNYI SZINT

JELENTÉS A MAGYAR STATISZTIKA EURÓPAI UNIÓS AUDITJÁRÓL

SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE

Mire kell figyelni a bérlés előtt?

2/2014. számú MKSSZ Szakmai Vezetői Intézkedés

A Baranya Megyei Önkormányzat Éves ellenőrzési terv

ÉRTÉKESÍTÉSI FOLYAMATOK FEJLESZTÉSE KONCEPCIONÁLIS MEGKÖZELÍTÉS GALAMB ANDRÁS ÉRTÉKESÍTÉSI TRÉNER, COACH SALES MENTOR

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

2013. évi L. törvény ismertetése. Péter Szabolcs

Védelmi Vonalak - Compliance

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

A TANÁRI MUNKANAPLÓK ALKALMAZÁSA A TANESZKÖZÖK BEVÁLÁSÁNAK VIZSGÁLATÁHOZ

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

A karbantartási stratégiák és a vállalati kultúra szerepe a szervezeti üzleti folyamatokban

1 A szépség belülről jön Van a hatnak egy érték iránytűje.

Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

ÁLTALÁNOS SZAKMAI GYAKORLAT SZABÁLYZAT

A légiközlekedési esemény végső fázisa, a baleset bekövetkezésének dinamikája, az állapotváltozás fázisai és a következmények osztályozása

Magyar joganyagok - 70/2015. (XII. 1.) NFM rendelet - a légiközlekedési balesetek és 2. oldal b) légiközlekedési baleset vagy repülőesemény bekövetkez

Magyar Repülőszövetség Siklórepülő szakág ELJÁRÁSI UTASÍTÁS. Oldalszám: 3. Melléklet: - Változat : 2. ME-852 MEGELŐZŐ TEVÉKENYSÉG

Tisztelt Oktató! Tisztelt Pedagógus Kolléga!

MAGYAR REPÜLŐ SZÖVETSÉG REPÜLÉSBIZTONSÁGI SZERVEZET. ÜZEMBENTARTÓI JELENTÉS P KBSz sorszámú LÉGIKÖZLEKEDÉSI ESEMÉNY

CZILJÁK JÓZSEF A BIZTONSÁGSZERVEZÉS HELYE A MAGÁNBIZTONSÁG RENDSZERÉBEN

A SIKER KOVÁCSA, VAGY A KUDARC KÓDJA?

Átírás:

A REPÜLÉSBIZTONSÁGI PROGRAM, HELYE, SZEREPE VALAMINT A HUMÁN FAKTOR HATÁSA A REPÜLÉS- BIZTONSÁGI RENDSZERTEVÉKENYSÉGRE Száz évvel ezelőtt ezekben a napokban jutott el az emberiség fejlődésének arra a pontjára, hogy elszakadjon a biztonságosnak hitt földfelszíntől, és egy új dimenziót, a levegőt meghódítsa. A repülés hőskorában mindenki saját maga szerezte meg azt a tudást, tapasztalatot és nem utolsó sorban a bátorságot, amivel nekiindult az ismeretlen háromdimenziós tér meghódításának. Ennek a tudományos konferenciának a célja a megemlékezésen túl az lehet, hogy visszatekintsen az elmúlt száz esztendőre és egyfajta áttekintő értékeléssel, meghatározzuk saját korunk helyét, szerepét a repülés szédítő fejlődésében. Az eddig megtett út nem volt veszélytelen és napjainkban sem vált teljesen azzá. Sokan áldozták életüket egy-egy hibás döntés következményeként, ráadásul még azt sem tudhattuk kezdetben, hogy miért. Titkukat magukkal vitték a sírba és sokan ugyan azt a hibát elkövetve, osztoztak sorsukban. Az emberiség fejlődése során az együttérzés a mások sorsa iránt érzett felelősség vállalása volt az a döntő tulajdonság, amely a repülésbiztonságot mint fogalmat megteremtette, és a repülés szolgálatába állította. A repülésbiztonság mindig szorosan kötődött így napjainkban is kötődik a repülés fejlődéséhez. A bekövetkezett repülőesemények vizsgálata mára elengedhetetlen részévé vált a katonai repülésnek. A vonatkozó jogszabályoknak, intézkedéseknek és utasításoknak a funkciója az a repülésben, mint rendszerfolyamatban, hogy a biztonságos feladat-végrehajtását elősegítve, megőrizze csapataink harcképességét. Rövid előadásomban szeretnék rávilágítani egy olyan hiányosságra, amely a világ fejlettebb régióiban már régen szerves része a repülés rendszerfolyamatának, a hazai viszonylatban azonban sem az ehhez megfelelő elméleti tudás, sem az informatikai adatbázis nincs meg. Ezek azok az elemek, amelyek elengedhetetlen feltételei egy jól működő repülésbiztonsági programnak. A fentiek megteremtéséhez, (a megelőző program elemeinek, azok kölcsönhatásainak a teljesség igénye nélküli vizsgálatával) szeretnék az előadásommal hozzájárulni. MIT JELENT A REPÜLŐESEMÉNY MEGELŐZÉS, VAGY MI LEHET A CÉLJA EGY MEGELŐZŐ PROGRAMNAK? A válasz nem egyszerű. Ahhoz, hogy megértsük egy rendszer működésében keletkező deviációkat, ismernünk kell annak struktúráját és az elemek közötti relációkat. Ez már így is kissé bonyolultnak tűnik, de a valóság sajnos még ennél is összetettebb. A repülés rendszerelven működő rendkívül sokrétű és összetett folyamat, amelynek elemei önmagukban is funkcionáló rendszereket alkotnak. Ahhoz, hogy a rendszer folyamatosan, a vele szemben támasztott követelményeknek megfelelő eredményességi szinten működjön, elsősorban a kockázati vagy más néven, veszélyforrásokat kell felkutatni, illetve az elemzés és a megfelelő eljárás

kidolgozásával kezelhető szinten tartani. 1 Minden olyan körülményt, (ok-okozati összefüggést, eseményt-eseménysorozatot), amely a veszélyhelyzet kialakulásához, azon keresztül a baleset (veszteség) bekövetkezéséhez vezethet - kockázati tényezőnek, vagy más néven veszélyforrásnak kell tekinteni. 2 Ezek a kockázati elemek általában három fő területen jelentkeznek: ember; gép; környezet. 3 Természetesen nem minden kockázati tényező vezet azonnal és közvetlenül a veszélyhelyzet kialakulásához, illetve balesethez. Az esetek többségében ezek összekapcsolódása az, ami az esemény bekövetkezéséhez vezet, ám a kezelhető szinten tartott veszélyforrások, illetve kockázati tényezők amelyeket elfogadható kockázatnak nevezünk nagymértékben növelik a különböző szintű harctevékenység sikeres végrehajtásának a lehetőségét. 4 Ebből következik, hogy a repülésbiztonság szerves része, tehát nem úri huncutság, mint azt néhányan még ma is gondolják a repüléssel kapcsolatos minden fajta tevékenységi formának. Ha még sarkosabban akarunk fogalmazni, akkor arra a megállapításra kell jutnunk, hogy a repülésbiztonsági program hiánya a harcképesség csökkenéséhez, végső soron a harctevékenység céljának a feladásához vezethet. A REPÜLÉSBIZTONSÁGI PROGRAM, ELEMEINEK RELÁCIÓI ÉS AZ AZOKAT BEFOLYÁSOLÓ KÖRÜLMÉNYEK Alapvető cél egy olyan átfogó program kidolgozása, amelyet ismerté kell tenni az érintettek körében. A megelőző program nem egy-egyszer alkalmazott elgondolás, hanem olyan koncepció, amely a körülményekhez rugalmasan alkalmazkodva folyamatosan változik (1. ábra). A repülésbiztonsági programnak hatása van az alapkiképzéstől kezdve a harcfeladat végráhajtásáig bezárólag minden olyan típusú tevékenységre, ahol a személyzet egyszerű vagy bonyolult eszközrendszer segítségével előkészített, vagy ismeretlen környezetben egy meghatározott cél elérése érdekében cselekszik, végzi munkáját. Az ábrán sajnos csak a fontosabb relációkat lehetett feltüntetni a terjedelmi korlátok miatt. Kiemelten kell kezelni, azonban a szakemberképzést, amely több fontos elemre döntő hatással van. Jelenleg ezen a téren a legnagyobb a lemaradásunk. Szeretném felhívni az illetékesek figyelmét egy rendkívül veszélyes jelenségre, amely a későbbiek során nagyon súlyos következményekhez vezethet. Ha egy feladatra alkalmatlan embereket végzettség nélkül nevezünk ki, akkor abból káosz következik, és ez az, ami ma Magyarországot jellemzi. Beindult a hazai szakemberképzés tanfolyam jelleggel, amelynek szerintem örülni kell! Annak már kevésbé, ahogyan ez a képzés folyik. azoknak az embereknek a munkáját kritizálom, akik legjobb szándékuk és tudásuk szerint a tanfolyam beindításán fáradoztak, hanem akik a képzett szakemberek relatív hiányát kihasználva próbáltak kedvező pozíciókat elérni a saját karrierjük építgetése közben. Az előadók jelentős része semmilyen repülésbiztonsági végzettséggel nem rendelke 1 Army Accident Investigation and Reporting Departmen of the Army Pampflet 385-40 Washington, DC 1 November 1994. 2 ICAO Doc 9422-AN/923 Accident Prevention Manual First Edition 1984 P.10. 3 ICAO Doc 9422-AN/923 Accident Prevention Manual First Edition 1984 P.15. 4 Risk Management Student Handout USASC Fort Rucker, AL 1997 P. 3. 2

zett, ezért a legfontosabb tulajdonságokat mint például a szemléletmód nem volt lehetőségük elsajátítani. Hazai ismeret bázis Külföldi ismeret bázis Szakmai vizsgálat REBO ellenőrzés Tudományos kutatás Jogi szabályozás REBO konferenciák Tudományos konferenciák Szabályzatok kik. utasítások REBO szakképzés Repülésbiztonsági program Harcfeladat Kiképzés Felkészítés MOTIVÁCIÓ 1. ábra. A repülésbiztonsági program hatás és működési rendszere Példaként kell megemlítenem azt a tényt, hogy egy vezető beosztású tiszt, akit előjárói a repülésbiztonsági végzettség megszerzése céljából vezényeltek a tanfolyamra előadóként (díjazás fejében) órát tartott a szakma fortélyairól saját hallgató társainak. Ez a tevékenység nem csak az emberek erkölcsi jóérzését sérti, és személyes véleményem szerint elítélendő, hanem kimeríti bizonyos büntető jogi kategória követelményeit is. Nekem nem feladatom ítélkezni, de a felügyeleti szerveknek élniük kell az ellenőrzési jogukkal. Ez nem lehetőség számukra, hanem kötelesség. Ha a legfontosabb vizsgálati követelményt, a szakmai tudást amelyet input (bemenő) információnak kell tekinteni a rendszer folyamatban már eleve deviációként tápláljuk be a rendszerbe, akkor véleményem szerint a végeredmény az output (kimenő) információ jó esetben használhatatlan, rossz esetben végzetes lehet. Ma a légierőben több olyan tiszt teljesít szolgálatot, aki vizsgához kötött külföldi repülésbiztonsági tanfolyamot végzett. Tudomásom szerint a végzést követő hosszabb rövidebb idő elteltével valamennyi szakembert távozásra kényszeríttették tanult hivatásuk területéről a hazai körülmények és viszonyok. Ez pazarlás és nem járható út. A rövid kitérővel csak azok figyelmét szerettem volna felkelteni, akiknek joga és kötelessége az ellenőrzés, felügyelet és garantálom, hogy ha egy alapos vizsgálatot indítanak az adott témában még további meglepő tényekkel fognak találkozni. A másik lényeges tapasztalat 3

az, hogy a rendszer a hazai ismeret bázis hiánya mellett, a külföldi tapasztalatok és a tudományos kutatások figyelmen kívül hagyásával működésképtelen. Javaslom, hogy akinek kételyei merülnek fel az állításom valódiságával kapcsolatosan, az nézzen be a ZMNE tudományos könyvtárába és vessen egy pillantást a repülésbiztonság címszó alatt fellelhető hazai és külföldi publikációk gyűjteményére. A meglepetés ebben az esetben sem marad el. Fontos megjegyezni, hogy ezért nem az egyetemet, vagy annak könyvtárát terheli a felelősség, hanem a repülésbiztonsági szakterület művelőit, felelős beosztású személyeit. A SZAKMAI VIZSGÁLATOT BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐK Az 1. diagramból kiolvasható, ha a rendszert létrehoztuk, hozzárendeltünk egy megfelelő szervezeti struktúrát és azt képesek vagyunk életben tartani szellemi és anyagi-technikai értelemben egyaránt, akkor az a hatásmechanizmuson keresztül biztosítja a kitűzött cél elérését, az elfogadható kockázat és a sikeres feladat-végrehajtás egyensúlyát. Ehhez az alábbi teendőket kell elvégezni: Létre kell hozni a nemzetközi előírásoknak (NATO; ICAO) megfelelő, a légi közlekedési veszélyhelyzetek, balesetek kivizsgálására és jelentésére vonatkozó eljárást, szabályzó rendszert. A repülésbiztonsági szakmai munkát az alegységek szintjén meg kell erősíteni. Ez annyit jelent, hogy amikor a rendszer működésének a feltételei megteremtődnek, akkor az alegység parancsnok mellé repülésbiztonsági helyettest kell kinevezni. Ez azzal az előnnyel jár, hogy a jövő repülésbiztonsági szakemberei először, alegységszintű kiképzésben részesülnek, majd gyakorlatot szereznek az alakulatuknál. A parancsnok ebben a formában a legfrissebb szakmai tudás támogatásában részesülne. Amikor őt magasabb beosztásba helyezik, akkor a helyettese, aki eddig a döntések legfőbb repülésbiztonsági előkészítője volt, előlépne döntéshozóvá. Az új frissen képzett repülésbiztonsági helyettes, pedig megint a legújabb információkkal támogatná a képzett parancsnokot. Így biztosítani lehetne az alegység kiképzésének és harctevékenységnek a folyamatosan magas biztonsági szintjét. Ki kell építeni a szakmai vizsgálathoz, a repülésbiztonsági program működtetéséhez szükséges informatikai hátteret. Erre azért van szükség, mert a beérkezett adatok statisztikai feldolgozása és értékelése alapján kiszűrhetőek a káros tendenciák. Ezek segítségével gyorsan módosíthatóak a biztonsági rendszer érintett elemei (2. ábra.). A diagramból kiolvasható, hogy az informatikai háttér megteremtése nélkül a szakmai vizsgálat nem képes betölteni a megelőzésben neki szánt funkciókat. lehet figyelmen kívül hagyni a humán faktor szerepét sem. A szakmai vizsgálat nem végezhető el hatékonyan, ha nem képzett, nagy tapasztalatú vizsgálók folytatják le előre megtervezett, szabályozott formában. Ezért nagyon nagy hangsúlyt kell helyezni a szakemberképzésre. Az általuk készített ajánlások az ismeret bázisba kerülve az informatikai háttér segítségével úgy válnak részévé a repülésbiztonsági programnak, hogy az érintettek a számukra fontos részekhez szabadon hozzáférnek. 4

Szakmai vizsgálat Humán erőforrás REBO szakemberképzés Felhasználó Szakmai bizottság H A-T K Logisztikai támogatás Elemzés Ajánlás Informatikai háttér Hardware, software Információgyűjtés Következtetés Ismeretbázis: nyomtatott, elektronikus Repülésbiztonsági Program 2. ábra. A szakmai vizsgálat helye, szerepe, részei, azok hatásmechanizmusai a biztonsági rendszer folyamataiban HUMÁN KOCKÁZATI TÉNYEZŐ SZEREPE A BIZTONSÁGI PROGRAMBAN Ennek a tényezőnek a vizsgálatakor személyes tapasztalataim alapján mindenki a légi jármű személyzetét veszi alapul. Az ilyen típusú reakció természetesnek tűnik, mert amikor a veszélyhelyzet létrejön akkor általában a légi jármű személyzete az, aki közvetlen résztvevője, elszenvedője az eseményeknek. A valóság azonban jóval szélesebb körű értelmezést tesz szükségessé. Bele kell vonni ebbe a csoportba azokat az emberi tevékenységből adódó kockázati elemeket is, amelyek a légi jármű tervezése, gyártása, fenntartása, üzemeltetése és irányítása során keletkeznek. Kiegészül ez a sorozat a légi jármű személyzetének kiképzésében, felkészítésében és oktatásában keletkező kockázati elemekkel is. Sorolhatnám a parancsnoki és támogató rendszerek humán kockázati elemeit is, de sajnos a terjedelmi korlátok leszabályozzák a lehetséges vázlat méreteit (3. ábra). 5 5 Army Accident Investigation and Reporting Departmen of the Army Pampflet 385-40 Washington, DC 1 November 1994 P 16 5

A biztosítás segítette-e az egyént a feladat végrehajtásban: - személy - felszerelés/anyag - szolgáltatás /komfort lehetőség? Biztosítási elégtelenség! A biztosítás típusa, kapacitása, mennyisége, kondíciója elégséges volt-e a feladat korrekt végrehajtásához? A biztosítás nem felelős! Létezett-e standard (előírt Előírás, feladat meghatározás, elégtelenség! minta) eljárás a feladat végrehajtáshoz? Az előírások világosak, praktikusak? Az előírások nem felelősek! EMBERI HIBA Az egyén megfelelően ki lett képezve a feladat végrehajtására? Kiképzési elégtelenség! A kiképzés megfelelő, teljes és elégséges volt-e a feladat végrehajtásához? A kiképzés nem felelős! Az elöljáró(k) megkövetelté(k)-e az előírások betartását? Az egyén ismerte az előírásokat és fel volt készítve, ki volt képezve a feladat végrehajtására? Vezetési elégtelenség! Az elöljáró (k): - felkészítették-e a hibák kijavítására, - biztosították-e a feladat végrehajtásához szükséges anyagokat (szabályzatok, leírások stb.), - tettek-e intézkedéseket, amikor szükséges volt? A vezetés nem felelős! AZ EGYÉN ELÉGTELENSÉGE (NEM MEGFELELŐ EGYÉN) Az egyén úgy döntött-e hogy nem követi az előírásokat (önfegyelem)? (viselkedés, magatartás, sietség, kapkodás, túlzott bizalom, pihenési rezsim megsértése)? Az egyén nem felelős! 3. ábra. Emberi hibatényező Ez nem jelenti azt, hogy a valóságban ezek az elemek hátrányban lennének a vizsgálat során. Biztonsági rendszerünk csak akkor fog hatékonyan működni, ha valamennyi tényezővel egyformán számolunk. Általában a hajózó személyzet képzése során a fő szempont az, hogy kiképezzük annak az eszköznek az üzemeltetésére, amellyel a részére meghatározott feladatokat, majd végre fogja hajtani. Ellátjuk többé-kevésbé megfelelő ismeretekkel arról a környezetről, amelyben a fenti feladatokat 6

majd meg kell oldania. Ezzel szemben nem adunk semmilyen információt önmagáról, képességeiről, korlátiról, motiváltságáról stb. Az emberek itt elsősorban a vadászpilótákról beszélek hajlamosak figyelmen kívül hagyni azt a tény, hogy bizony mindenkinek vannak képességbeli és motivációs korlátai (a fizikairól nem is beszélve) és még ebben sem vagyunk egyformák, ugyanis jelentős eltérések lehetnek közöttünk. Alapvető követelmény, hogy a rendkívül drága, ugyanakkor nagy tűzerejű és hatékony fegyverrendszert a harcfeladat sikeres végrehajtásához jelenleg nélkülözhetetlen másik nagyon fontos elem, a jól kiválasztott és felkészített személyzetre bízzuk. A fentiek fontosságát egy közelmúltbeli szomorú példával tudom alátámasztani. Néhány évvel ezelőtt egy repülőnap felkészülésének részeként a sajtó számára előzetes bemutatót rendelt el az elöljáró. Abban az időpontban az alakulat bemutató pilótái külföldön tartózkodtak, így a feladatot egy nagyon jó elméleti felkészültségű és nagy gyakorlati tapasztalattal rendelkező repülőgép vezetőre bízták. A probléma az volt, hogy soha bemutató kiképzést nem kapott és az adott feladatot sem hajtotta végre korábban. volt meg az ilyenkor szokásos formába hozó gyakorlata sem. Az utolsó hónapban a végzetes repülését megelőzően mindössze egyetlen alkalommal repült, melyet követően szabadságra távozott. A repülőgép vezető aki társai körében nagy tiszteletnek és megbecsülésnek örvendett óvatossága és megalapozott tudásának köszönhetően, egyszer életében feladva elveit nem tudott ellenállni a feladat nyújtotta kihívásnak, és elvállalta a számára ismeretlen feladatot az adott feltételek és körülmények között, amiért őt természetesen elmarasztalni nem lehet. A biztonsági rendszer hiánya és a hozzá kapcsolódó vezetési elégtelenség súlyos repülőeseményhez, légi közlekedési balesethez vezetett, amelynek következményeként érezhetően csökkent a magyar légierő harcképessége. A száraz tényeken túl az értelmetlen, ugyanakkor pótolhatatlan emberi veszteség semmivel sem magyarázható. Az ilyen esetekben, amikor felmerül az emberi tényező hiányossága, azonnal felvetődik a kérdés, miért?. Miért keletkezik emberi mulasztás egy olyan területen, ahol látszólag minden szigorúan szabályozott mederben folyik? A működő képes repülésbiztonsági program hiánya amelynek feladata többek között a kockázat felmérése a feladat végrehajtása előtt súlyos árat fizettet mindazokkal, akik nem veszik tudomásul ennek a tudományágnak az évek óta tartó háttérbeszorulását, és nem tesznek semmit a totális összeomlás elkerülése érdekében. A felmerülő problémák megoldására soha nem a hallgatás a megfelelő válasz. A nehézségeket csak az őszinte és alapos feltáró munkával és a gondok megoldását elősegítő motivációval lehet leküzdeni. ÖSSZEGZÉS Rövid előadásomban a teljesség igénye nélkül megkíséreltem rávilágítani a repülésbiztonsági programnak a repülés rendszerfolyamatában elfoglalt kiemelt szerepére. Ha nem vagyunk képesek a repülésben minden szinten jelenlévő kockázati tényezőket időben felismerni, és hatékonyan kezelni, akkor a kitűzött célunkat, a harcfeladat sikeres megvívását kénytelenek leszünk feladni. Ezeknek a feladatoknak a végrehajtásában a humán tényező az, ami kiemelt szerepet játszik. A munka, ami előttünk áll óriási, önmagában is komoly szakértelmet és hozzáértést igényel. Elkerülhetetlen, hogy ezen a területen csak pozitívan motivált és képzett, megbecsült, megfelelő feladat-végrehajtási kondíciókkal felvértezett állomány tevékenykedjen. Ez volt az oka annak, hogy a szűkre szabott lehetőségekhez mérten többet foglalkoztam az ilyen irányú 7

figyelemfelkeltéssel. Természetesen nem lehet megfeledkezni a többi tényezőről sem. A kor színvonalának megfelelő informatikai háttér létrehozása legalább olyan fontos, mint a jogszabályi környezet átalakítása. A végére hagytam az általam legfontosabbnak tartott tanulságot. A repülésbiztonság olyan tudományterület, ahol a viszonylag kis anyagi befektetés, nagyon nagy profitot képes produkálni. A befektetett elméleti tudás ezen a téren nem csak anyagi és erkölcsi értelemben térül meg busásan, hanem a kitűzött cél a harcképesség magasan szinten tartása is biztonságosan elérhető. FELHASZNÁLT IRODALOM [1] ICAO Doc 9422-AN/923 Accident Prevention Manual First Edition, 1984. [2] US ARMY FM 100-5, Staff Organization and Operations. [3] USASC 7K-F-12-INV-13-24 Aviation Accident Investigation (Student Handout). [4] USASC Accident Investigation Handbook. [5] Army Accident Investigation and Reporting Departmen of the Army Pampflet 385-40 Washington, DC 1 November 1994. [6] Risk Management Student Handout USASC Fort Rucker, AL 1997. 8