BERUHÁZÁSI TERVEK JÓSÁGÁNAK MÉRÉSE

Hasonló dokumentumok
ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia

ó Ó ú ó ó ó Á ó ó ó Á ó ó ó ó Á ó ú ó ó ó

É Á Á Ö Á

Ó Ó ó ö ó

É É Ö

ö ő ü ö ő ő ü ü ő ő ő ü ö ü ü ő ú ő ő ő ü ő ő ő ő ő ú ő ő ü ő ő ő ü ö ü ú ő ő ő ő ü ü ő ő ú

ü ü Ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü É ü ü

ű Ö ű Ú ű ű ű Á ű

Ú ű É ű ű Ü Ü ű ű Ú É ű ű Ü ű ű ű ű ű ű ű Ú ű ű

Á ű ó ó

ű ő ő ő

ű ű ű Ú Ú Á ű Ö ű ű Ú Ő É

Projekt siker és felelősség

Á Ó ű ű Á É ű ű ű ű Ú Ú

ú Ó ú ú ú ú ú ú ú É Á

ű Ú ű ű É Ú ű ű

Á Ü É Ü Ú Ü É

Á ó ó ó Ü Ü ó ó Ü ó ó ú ú ó ó Ü ó ó ó Ü ó ó

Á Á ő ő Ö ő ő ö É ö ő ö ő ő ö ő ő ö ő ő ü ö

Ó é é Ó Ó ő ű Ó Ö ü Ó é Ó ő Ó Á Ö é Ö Ó Ó é Ó Ó Ó Ó ú Ó Ó Ó Ó ű Ö Ó Ó Ó é Ó Ó ö Ö Ó Ö Ö Ó Ó Ó é ö Ö é é Ü Ó Ö Ó é Ó é ö Ó Ú Ó ő Ö Ó é é Ö ú Ó Ö ö ű ő

Á Ö Ö Ö Ö ú ú Ö Ö Ó Ó ú ú Ü ú Ó Ö Ö Ü Ó Ö Ö Á Ó ú ú ú ű Ö Ö Ö Ö Á Ó Ö Ó ú ú Ö

Ó Ó ö ú ö ö ö ö ü ú ú ö ö ö ú ú ö ö ö ú ú ú ű ö ö ú ö ü ö ö ö ö ü ú Á ö ü Á ö ö ö ö ö ö

ö ö Á Á Ó Á ö ö ö ö ö ú ű ö ö Á Á ű ű ö ö ö ö ű

ó ő ő ó ő ö ő ő ó ó ó ö ő ó ó ó ö ő ó ő ő ö Ö ő ö ó ő ö ő ő ú ö ö ü ö ó ö ö ö ő ö ö Ö ú ü ó ü ő ő ő ő ó ő ü ó ü ö ő ö ó ő ö ő ö ü ö ü ő ö ö ó ö ő ő ö

ú ö ö ö ö ö ö Á ö ö ö á á á ű Ü ű ö ö Á á Á

Alapfogalmak, a minőségügyi gondolkodás fejlődése

ä ä

ü ú ú ü ú ú ú ú

é ü ó ö é Ö é ü é é ó ö é ü ü é é ó ó ó é Á é é ü ó é ó ó é ö ö ö é é ü é ü é é ö ü ü é ó é é é é é é ö é é é é é é ö é ó ö ü é é é ü é é ó é ü ó ö é

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Szeptember 17.

Az OTT szolgáltatások hatása a távközlési piacokra

Hogyan lesz adatbányából aranybánya?

Fogalomtár Szakkifejezések és fogalom meghatározások

ü ű í ú ú ü ü ü ű ü ű ü ű ü ű ü í ü ű í í ü í í í í í ü í ű

SZEMLÉLETBELI VÁLTOZÁSOK AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK MŰKÖDÉSÉBEN ÉS TANÚSÍTÁSÁBAN: KÉT ÉVTIZED HAZAI KRÓNIKÁJA

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

I. A felfedési kockázat mérése és a mikroadatokhoz való hozzáférés jövője II. Paraadatok használata a rugalmas (responsive) mintavétel során

7. 1. A formatív értékelés és lehetséges módjai (szóbeli, feladatlapos, számítógépes) az oktatásban. - valamilyen jelenségről, ill.

ú ű ú ú ű ú ű ű ú ű ú ű Á ű ű Á ű ű ú ú ú ú ú ú ű ú ú ú ú ú ú ú ú

TestLine - Minőségmenedzsment vizsga Minta feladatsor

ű ú Í Ó Á ú Ű ű Ő Ö Á ú Ű Ü ú ú Á ú ű

Í Ó ü ü í ü ü ü í Í í É í í Í Í ü ü ü í Í ü

ú Ü Í ú ú ú ú ú ú

2 CE minõsítés megléte (amennyiben ezt harmonizált EU direktíva megköveteli)

ü É ö É É ö ö ö ü ö ö Á ű ö ű ű ű Á Í ö ö Ó ö

É Í Á Á É Ü Ó É É É É Í Ó Ó Ő Á Á É Á É É É É Á É É Á Á É É Á É Í

ő ő ő ő ú É ü ú ú ű ú ű ő ő ő ő Á Á ü ő É É É É É É Á Ú Á Á ő ő ő ő ő É Á Á Á ő ő ő Á ü ő ő ü

Í Ú É ő ő ú ö Ö ú ú ú ö ö ú ö ö ű ö ő ö ö ú ö ő ő ö ö ö ő ő ú ő ú ö ö ö ú ö ö ú ő ö ú ö ű ö ő Ó ő Á ö ő ö ö

É Ö Á Í Á Ó Ö ü

Mérőszámok a call centerben

Ö Ö Ú Ó Ö ű Ő Ő ű ű Ü Ő Ó Ő

ú ú ö ö ü ü ü ü ű ü ü

ő ő Ű ü ú ú Ú ü ű ő ő ő ő Á Á Í ü É ő ő ő ő ő É ő ú ú ú ő Á Ö ő

Ö Ö ú

ú ú ü ü Á ú ú ü ű ű ú ü ü ü ü

Ü

É ú É ö ö ű ö ö ö ú ú ú ű ű ú ö ű ö ű ű ü ö ö ü ű ö ü ö ö ö ö ú ü ö ö ö ú ö ö ú ö ö ú ü ú ú ú ű ü ö ö ű ú ű ű ü ö ű ö ö ö ű ú ö ö ü ú ü ö ö ö ü ú ö ű

Ó ű ű Á ú ű ű ú ú ú ű ű É ú É Á Á ú ű Ü Á Ü Á ű Ö Ú É Ó É Á Á Á Ű Á úá Á Ö É Ö É Ü

Ü ű ö Á Ü ü ö ö

Á Á Ö Ö Ü É Ö É É Á Ú É É É É Á Á Ö Ö Ő

É ő ő ű ú Á ő Á ő ű ő ő ő ő ő ő ő ő ű ú ű ű ő ő ő ű

Ö Ö ű ű ű Ú Ú ű ű ű Ú ű

ü ö ú ö ú ü ö ü Á Ó ö ö ö ö ú ü ú ü ü ú ú ö ö ü ü ú ü ü ö ö ű ö ü ü ü ü ö ö

ö ő ő ü ü Ó ü ö ű Á ő ő ö ő Á Ó ű ö ü ő ő ű

é ú é é é é é é é é é é é é ú é ö é é é ö Ő é é é ú é é é é é é é é ö é é é ö é Ö é é ö é ö é é é ű é ö ö é ö é é ö ö é é ö ö é ö é Ö é ú é é é é é é

Í Í Í Ü Ó Ó Ö Á Ü Ü Ó Ü Ü Ó Ö Í É Ö

í Ó ó ó í ó ó ó ő í ó ó ó ó

32. NEVES Betegbiztonsági Fórum

É ö Ű ő ű ő ő ű ű

ő ö ő ú ő ö ö ő ó ő ö ü ú ö ö ó ő ö ü ó ó ó ó ő ő ő ó ó ú ő ü ő ö ö ó ü ö ö ő ű ö ö ő ú ú ó ö ő ű ö ó

ó É ó í ó ó í í ö í ó í ö ö ö ü ö ó ó ó ü ú ö ü ó ó ö ö ü ü ü ö ö ó ö í ó ű Ü ó í ú í ö í ö í Í ó ó í í ö ü ö ö í ö í ö ö ö ü ó í ö ö ó í ú ü ó ö

ű ű ű ű Ü ű ű ű Ó ű Á ű Á Ö É É É Á É É É É Ü Á Á Á ű

1. ábra: Magyarországi cégek megoszlása és kockázatossága 10-es Rating kategóriák szerint. Cégek megoszlása. Fizetésképtelenné válás valószínűsége

ö ö ö ö ö ö ö ü ö ü ö ű ö ú ü ű ö ü Í ö ú ü ü ű ö ú ü Á ü


ú ű ű É ü ű ü ű ű í ü í ő í Ü ő ő ü ú Í ő ő í ú ü ü ő ü

ő ő ő ő ő ő ú ő ü Á ü ü ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő Ö Ó ő ő ő Ö ő ő ő

Í ö ö ű ú ö ö Í ö ü ö ü


é ö é Ö é é ő í ó í é ő ö ú é ó é ő ü ü é ó ö é é ó é é ö é ő í é é ő é é ö é ű ö é í ó é é í ö í ó í ó é é ö ó í ó ó í ó é é ö ő í ó ó í ó ü é í ü

É Í ü ú É ü ő ő ő ő ú ő ú ü ü ő ü ú ü ű ú ú ü ü Í ü ű ő ő É ő

í ó ő í é ö ő é í ó é é ó é í é é í é í íí é é é í é ö é ő é ó ő ő é ö é Ö ü é ó ö ü ö ö é é é ő í ő í ő ö é ő ú é ö é é é í é é í é é ü é é ö é ó í é

ó ú ú ü ú ő ó ő ő ó ó ó ö ó ü ő ó ő ö ü ü ó ö ő É ó ö ö ö ó ó ö ü ü ö ü ó ó ő ó ü ó ü ü ö ö É ú ó ó ö ú ö ü ü ó ó ó ü Á ö ö ü ó ö ó ö ö ö ö ó ó ö ó ó

A minőség az igényeknek való megfelelést és nem az eleganciát

ű Á ü ő ö í ö ö ő ő ő ő ö

ű í ú ü ü ü ü ü Ó í ü í í í É Á

ö ö ó ú ö ö ú ü ó ö ö Í ö ö ö ü ó ö ö ú ú ö ü ó ü ó ü ö ú ü ó ü ö ó Á Á ö ü ú ó ö ü ü ö ó ü ü Á ü ö ü ö ü ö ö ö ü ö ú ö ö ö ü ú ö ú ö ű ú ú ü ö ó ö ö

Témaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan

ő ö ő ű ó ö ó ű Í Ö Ö Á Í Ó Ö Ü É Ö Ö Ö Á Á Ö É Á Ö

Í Í Ó ű Ü Ó Ó Ü ü Ö Í Ü Í Í ú Ö Ó Í ú ú Ö Ó É Í ű ú

í í É í ó ó É ö í ó í ó í ó ó í ó í í ó ó ó í ö ö ö ö í í í ó ó ö ó

ú ü ü ú Ö ú ü ü ü ü ü ú ü ú ü ű Í ü ü ű ü ű Ó ü Ü ű ú ú Á ü ű ű ü ü Ö ü ű ü Í ü ü

ö ö Ö ó ó ö ó ó ó ü ö í ü ú ó ó í ö ö ö ó ö ü ú ó ü ö ü ö ö Ö ü ö ö Ö ó

ü ő ő ü ü ő ő ű í í ű ő ő ő ü ő ő í í ő ő ő ő ő ő ü ü í ő Ö ő ü í ő ü í í ő ü ő í ő ő í í ő ü ü í ő ü í ő í ő í ő ü í ő í ü í í ő

Kísérleti üzemek az élelmiszeriparban alkalmazható fejlett gépgyártás-technológiai megoldások kifejlesztéséhez, kipróbálásához és oktatásához

Ö Ö Ö Ö Ö Á Ű É Ö Ö Ö

Ü ü Ü Ö Ó ö ü ö Ó Ú Ó ü Ó ö ö Á ö ö ö ö ü

Átírás:

BERUHÁZÁSI TERVEK JÓSÁGÁNAK MÉRÉSE PROJEKT DEFINITION RATING INDEX

alaphelyzet Ötlete a kutyának is van. (Márai Sándor) de az jó ötlet-e? mérjük meg. a célja: az ötlet és az azt követő megvalósítás a) a megfelelő ötlet kiválasztása s sok közül b) a kiválasztott ötlet jóságának e c) a szükséges erőforrások ennek megfelelő biztosítása c) a követő beavatkozások, korrekciók feltárása

Minőségnek nevezzük azt a tulajdonságcsoportot, amelynek segítségével egy tárgyat, folyamatot (esetünkben közintézményi beruházást) jellemezni lehet. A beruházási minőség fogalma definíció szerint nagyobb, integráns halmazként értelmezhető, mint az anyag és szerkezeti-, építési-, használati-, és az ú.n. építészeti minőség. A minőségfogalom fenti részhalmazai közül: -az anyag- és szerkezeti minőséget szabványok és technológia előírások írják le, és laboratóriumi vizsgálatokkal lehet ellenőrizni, -az építési minőséget ekkel és tanúsítványokkal bizonyítható szabványoknak való megfelelés ellenőrzése során bejegyzett műszaki ellenőrök jogosultak igazolni, -ahasználat minősége az ingatlangazdálkodási (gondnoki) feladatok során számszerűen kimutatható, illetve a felhasználók körében végzett megelégedettség vizsgálatokkal statisztikai módszerekkel mérhető,

Az ú.n. építészeti minőség fogalma az, amelyben a legtöbb divatszerű és szubjektív elemet tartalmaz ugyan akkor ez lehet egyes esetekben időben a legmesszebb ható minőségi elem. Az építészettörténet által számon tartott alkotások jelentős része ugyanis akkor is valamilyen minőség (jellemző tulajdonság) hordozója, ha jelen állapotában nem használható, anyagai és szerkezetei (részben vagy egészben) elporladtak, építési körülményei tisztázatlanok de megmaradt romjaiban is említésre méltó építészeti tulajdonságokkal vagy történeti értékkel (minőséggel) rendelkezik.

az élettartam minőség fogalma Az élettartam-költség t é fogalmának mintájára bevezetendő élettartamminőség fogalom azon az axiómán alapul, hogy egy beruházás akkor jó minőségű, ha termék-életpályájának mind a négy fázisában jó minőségűnek értékelhetjük. bevezetendő élettartam- 1 2 4 3

fogalom megközelítése A minőséget tartalmi szempontból három módon értelmezhetjük: a) a) valamilyen (írott, lefektetett, elvárt) előzetes elvárásnak való megfelelés b) b) valamilyen (konszenzuson, többségi véleményen alapuló) utólagos elégedettség c) c) valamilyen (mérhető vagy becsülhető számításon alapuló) hatékonyság A minőségfogalom pontos definícióját azonban azért nehéz megadni, mert az termékenként és szolgáltatásonként változik. Megközelíthető 1. (negatív módon) a hibák mennyiségének é minimalizálására i á való törekvésként, 2. (pozitív módon) a projekt résztvevőinek elvileg elsősorban - a felhasználók elégedettségének növekedéseként, 3. (normatív módon) a kitűzött célok elérésének és a korlátok (költség, idő) betartása mértékeként, stb.

egy értékelési modell

A MINŐSÉG MÉRÉSE P.D.R.I.

PDRI története és célja a NASA PM szervezete alakította ki több mint 200 beruházást figyeltek meg és értékeltek gyakorlatilag minden épülettípus beruházásának értékelésére célja: szerű, PM során alkalmazható 3 szekció, 11 kategória és 64 szempont szerinti értékelés személyre szabható, minden szervezet konfigurálhatja a saját értékrendje szerint kutatások: a projektelemek (értékelése) és a projekt sikerességének összefüggései költség, határidő és a beavatkozások (változtatások) mértéke értékelés: bűntetőpontok osztogatása - a határ 200-nál

hol használható? Offices Schools (classrooms) Banks Research and laboratory facilities Medical facilities Stores and shopping centers Institutional buildings Apartments Dormitories Parking structures Hotels and motels Light assembly and manufacturing Warehouses Airport terminals Recreational and athletic ti facilities Public assembly and performance halls Industrial control buildings

lássuk a saját szemünkkel