Szerzői jogi védelem



Hasonló dokumentumok
Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi jogivédelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem

Legjobb. Leggyorsabb. Legnézettebb

Magyar Jégkorong Szövetség ARCULATI MEGÚJÍTÁS 2014.

A sporttehetség fejlesztés. Dr. Orosz Róbert Kék Bolygó Tehetségpont Debrecen

A TOP EDZŐ PROFILJA /THE PROFILE OF THE TOP COACH/

Derek Prince AZ IGE KIHIRDETÉSÉNEK EREJE

Válogatási elvek és a válogatott keretek kondíciói

Fiatal tehetségek beépítése a profi csapatba

REKLÁMAJÁNLAT. Az Alba Fehérvár NB I-es férfi kosárlabda csapata Székesfehérvár egyik legrégebbi, s egyben legsikeresebb, legnépszerűbb együttese.

SZOMBATHELYI HALADÁS Labdarúgó és Sportszolgáltató Kft.

PSV AKADÉMIA 2007/2008

Szerzői jogi védelem

Magyar Triatlon Szövetség Etikai Szabályzata

SZPONZORI KIAJÁNLÓ 2017

BEMUTATJUK A SZÉKESFEHÉRVÁRI KODOLÁNYI FŐISKOLAI RÖPLABDA KLUB EGYESÜLETET. LÁTVÁNY, IZGALOM, SZENVEDÉLY mindez egy remek olimpiai sportágban!

Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció

H E L Y I T A N T E R V - a(z) SPORT ágazathoz tartozó REGENERÁLÓ BALNEOTERÁPIÁS MASSZŐR

A 2008-AS LABDARÚGÓ EURÓPA BAJNOKSÁG TANULSÁGAI Szombathely Popovics Sándor


Az Olimpiai Csapat. Megítélés a lakosság és a támogatók körében. GfK Hungária szeptember - október

Tervezés - Kutatás. A BRAND (és a brand-építés)

MAGYARORSZÁG VERSENYKIÍRÁSA 2018/2019.

Új Budai Alma Mater Általános Iskola, Alapfokú Művészeti Iskola és Óvoda. Idegen nyelvi mérés értékelése. 2o16/2o17

Coerver Magyarország

NEMZETI EGYETEMI KOSÁRLABDA BAJNOKSÁG VERSENYKIÍRÁSA 2013/2014

Szeretettel köszöntünk!

digisport.hu Mindenünk a sport!

Tárgy: Fegyelmi határozat Dion Mario Williams (Miskolci Amerikai Futball és Szabadidő Sport Egyesület; #8) versenyző ügyében.

Bemutatkozás ismerd meg az RC News-t!

Szponzori ajánlat. Céljaink

VAGYONÉRTÉKELÉS MÁRKAÉRTÉK - MÉRÉSE D E C E M B E R 5.

MÉDIAAJÁNLAT FOCICLUB

Olympic Agenda elfogadva a NOB 127.Közgyűlésén december 8-9., Monaco

Levelező Matematika Verseny Versenyző neve:... Évfolyama:... Iskola neve:... Postára adási határidő: január 19. Feladatok

Korosztályos versenyszámok: F12, F16. FORTUNA KUPA Budapest, január 5-6.

kedvező adottságok, de csökkenő termelés kemény korlátok között: időjárás, import, botrányok, feketegazdaság, A zöldség- és gyümölcsszektor - Termelés

Önéletrajz. Szakdolgozat téma: Márkaélmény a sportklubok tekintetében, a Real Madrid példáján keresztül

H A T Á R O Z A T O T

UEFA B. Az edző, sportoló, szülő kapcsolat

Streetball challenge. Tájékoztató anyag

A MAGYAR ÉLSPORT VERSENYKÉPESSÉGE

- sztereotípiák kezdőknek és haladóknak. a férfi? Az Y kromoszóma irányítja Nincsenek kielégítve a megfelelő

Szerzői jogi jogivédelem

ÜDVÖZLÖM! Ebben a füzetben Ön részletes információkat kaphat a Freestyle Foci Team SE tevékenységéről, szolgáltatásairól.

Javaslat a Szabolcs Kupa települési értéktárba történő felvételéhez

A Modern Játék. Üdvözlettel, Alf Galustian Co-Founder COERVER Coaching

NYME - SEK Némethné Tóth Ágnes

Foci, mint befektetés?

8. A. Kutató Gyerekek Tudományos Konferenciája, országos döntő. Eötvös-heti vers- és prózamondó verseny

Bemutatkozás. dksi.hu. A KONTENT-DKSI Cycling Team

KÉZILABDÁZÁS AZ ISKOLÁBAN. Juhász István MKSZ szakmai igazgató európai mesteredző, főiskolai docens

Feldmár András ÉLETUNALOM, ÉLETTÉR, ÉLETKEDV

Alba Radar. 11. hullám

A bármi áron való győzelem gondolkodásmódjától határolódj el!

Diákolimpia - versenyeredmények 2011/2012. név oszt. sportág helyezés edző verseny szintje

NÉPSZERŰ, MINT A FOCI, ELEGÁNS, MINT A GOLF EZ A FOOTGOLF

MKOSZ Streetball Budapest 3x3 Kupa. Versenykiírása

EMELJÜK A SZINTET 1. Képzési Nap. Tehetséggondozás a labdarúgásban. Csáki István

Vienna Test System Sportpszichológiai méréssel a sikerért

Hajdúhadház Tehetségkutató Labdarúgó Torna Eredmény összesítői

2006 os operatív célok 1.

Mit kínál a Szekszárdi I. Béla Gimnázium?

Etikai Kódex. a Gyöngyösi Atlétikai Klub utánpótlás csapatai részére

Iskolai közösségi szolgálat - az iskolák és a fogadó intézmények közötti kapcsolat módszertana

Szerzői jogi védelem

Egy hagyományos márka új életre kel

UEFA A KONDICIONÁLIS KÉPESSÉGEK FEJLESZTÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI A FUTBALLBAN

NÓGRÁDI YFJÚSÁG A JÖVŐÉRT. ki? mit? miért? közösségi kezdeményezések

Magyar Egyetemi-Főiskolai Országos Bajnokság Futsal Döntő

Új Budai Alma Mater Általános Iskola, Alapfokú Művészeti Iskola és Óvoda. Idegen nyelvi mérés értékelése. 2o15/2o16

LABDARÚGÁS A 21. SZÁZAD VÁLTOZÓ MEDIÁLIS KÖZEGÉBEN

Tervezés - Kutatás. A BRAND (és a brand-építés)

Szerzői jogi jogivédelem

1) Helyzetelemzés, létesítmény feltételek, valamint a sportszervezet jelenlegi helyzetének bemutatása

BABITS MIHÁLY ÁLTALÁNOS ISKOLA

Közhasznúsági jelentés a Becsehelyi Közhasznú Sportegyesület évi működéséről és tevékenységéről

be/sfp-5118/2015/mkosz

Tények és tévhitek az Országos kompetenciamérés adatairól. Oktatási Hivatal Köznevelési Programok Főosztálya

AZ EDZŐ SZEREPE, PEDAGÓGIAI FUNKCIÓI

EGYEK NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK. (vitaanyag)

MAGYAR LABDARÚGÓ SZÖVETSÉG HAJDÚ-BIHAR MEGYEI IGAZGATÓSÁG

JOHN PURKISS DAVID ROYSTON-LEE. Énmárka. Tedd magad eladhatóvá!

5. ATL A HAGYOMÁNYOS REKLÁM

Legjobb Munkahely Felmérés Trendek és tanulságok

Közhasznúsági jelentés

TÁJÉKOZTATÓ- és PROGRAMFÜZET

Hosszú távú gondolkodás szükségessége a hazai a sportban II.

A férfi identitás alakulása

Átírás:

Szerzői jogi védelem A szerző számára minden jog fenntartva! Jelen szellemi terméket, illetve annak részleteit tilos reprodukálni, adatrendszerben tárolni, bármilyen formában részben vagy egészben a szerző engedélye nélkül közölni. A szerző által jelen formában közzétett szellemi termékben szereplő tartalom, tördelési forma, grafikai jelzésrendszer, színezés, elrendezés és minden más olyan jellemző, amely ebben az ajánlatban jelent meg először Magyarországon, a szerző jogtulajdona, annak a szerző engedélye nélkül bármilyen átvétele, másolása, felhasználása jogellenes, és a felhasználót felelősség terheli. Ez a szellemi termék a szerzői jogról szóló 1999. évi LXXXVI. törvény rendelkezései alapján törvényi védelem alatt áll. Bármely jog megsértése esetén a szerző anyagi követeléssel és egyéb jogi igénnyel léphet fel. Berkes Péter szellemi tulajdona minden jog fenntartva!

Felejtsd el, amit a marketingről tudsz SZTÁROK mint FRONTEMBEREK a FŐSODORBAN

XVII. RÉSZ 1. Kik a sztárok 2. A sztárok gazdasági jelentősége 3. A sztárság jellemzői 4. A sztárrá válás útjai 5. A sztárok és a média 6. A Zidane-hatás 7. A Beckham-jelenség

Zidane Ronaldo Ronaldinho Hingis Becker Figo Raul Tiger Woods Beckham Jordan Agassi Graf Derek Jeter Nadal Rodriguez LeBron Peyton Manning O Neal Kurnikova

Talmácsi Gábor immár olyan "márka", amely pénzt termel! Talmácsi Gábornak mekkora a márkaértéke? Több milliárdos! A szponzorok számára szintén fontos média-megjelenések értéke közel négymilliárd forint volt 2007-ben - négyezernél több megjelenése volt Gábornak.

Egyedül vagy csapatban

SPORTÁGSZERETET

Forrás: www.businessgroup.hu

The Celebrity 100 Athletes Rank Name Pay ($mil) Web Rank Press Rank TV Rank 5 Tiger Woods 110 54 4 4 10 Kobe Bryant 45 53 10 15 18 Michael Jordan 45 19 33 39 19 LeBron James 40 58 15 27 27 Roger Federer 33 56 3 20 28 David Beckham 42 63 9 59 36 Phil Mickelson 40 97 14 23 52 Kimi Raikkonen 45 76 28 100 55 Ronaldinho 30 30 11 99 57 Manny Pacquiao 40 55 59 80 62 Kevin Garnett 30 87 35 38 63 Jeff Gordon 30 91 40 30 66 Derek Jeter 30 85 41 52 67 Serena Williams 17 44 12 18 76 Maria Sharapova 22 15 78 81 77 Venus Williams 15 86 25 24 90 Ana Ivanovic 10 82 27 83 100 Danica Patrick 7 77 77 78

GfK Sztár Monitor - 2007 január-2007 december Kedveltségi toplista-hazai sztárok Cseh László Kern András Koltai Róbert Vágó István Szávay Ágnes Gálvölgy i János Kem ény Dénes Irigy Hónaljm irigy Fábry Sándor Szabó Magda 0 10 20 30 Kedvence(%) 40 50 60 70 80 90 100 Ismertség(%) A kutatásról A GfK Hungária Piackutató Intézet a hazai internet-ellátottság gyors ütemű növekedését szem előtt tartva 2005-től kezdődően kiemelkedő figyelmet fordít az interneten keresztül folytatott kutatások bevezetésére, népszerűsítésére. A GfK SztárMonitor kutatás keretében a Piackutató Intézet havonta 400, tizennégy évnél idősebb, internet-hozzáféréssel rendelkező megkérdezett véleményét gyűjti össze 80 hazai, illetve külföldi sztár ismertségére, kedveltségére vonatkozóan, minden esetben az adott híresség fényképének, illetve nevének feltüntetése mellett. Az adatfelvétel az interneten keresztül zajlik, 2006. májusa óta folyamatosan, havi rendszerességgel.

Sportolók ismertsége Magyarországon, TOP15 Sztár neve Ismertsége Michael Schumacher 97,43% Erdei Zsolt 95,53% David Beckham 95,44% Palik László 94,40% Nagy "Csonttörő" János 88,56% Fernando Alonso 87,42% Lothar Matthaus 87,36% Kimi Raikkönen 85,11% Czene Attila 84,72% Ronaldinho 84,55% Détári Lajos 75,58% Gera Zoltán 75,37% Ronaldo 74,28% Benedek Tibor 72,99% Nyilasi Tibor 65,69% Forrás: GfK Sztár Monitor, 2006

XVII. RÉSZ 1. Kik a sztárok 2. A sztárok gazdasági jelentősége 3. A sztárság jellemzői 4. A sztárrá válás útjai 5. A sztárok és a média 6. A Zidane-hatás 7. A Beckham-jelenség

Miért foglalkozunk a sztárokkal? A sportszolgáltatás minőségének első számú tényezői A termék-differenciálódás hordozói A sport és média kapcsolatának legérdemibb formálói

Kik a sztárok? A sztárság relatív fogalom; Olyan sportolók, akiket a sportteljesítményük és egyéniségük kiemel a sokaságból; Pozitív értékek hordozója;

Amikor sztárokról beszélünk, akkor ezt a fogalmat megkülönböztetésként használjuk azokra, akik nemcsak a (sport)pályán, hanem azon kívül is kiemelkedő egyéniségek, és tudatában vannak a helyzetükből fakadó erkölcsi kötelezettségeiknek és felelősségüknek.

XVII. RÉSZ 1. Kik a sztárok 2. A sztárok gazdasági jelentősége 3. A sztárság jellemzői 4. A sztárrá válás útjai 5. A sztárok és a média 6. A Zidane-hatás 7. A Beckham-jelenség

Sztárok funkciói A kimagasló egyéniségek meghatározhatják a sportáguk iránti keresletet, mind globális, mind nemzeti szinten Becker teniszütő Jordan Nike cipő a kereslet alakítása az események iránti kereslet alakítása Érékorientáció példakép társadalmi szerepvállalás, jótékonyság reklámember felelősség a környezet iránt Puskás Ferenc David Beckham effektus A team (edző, menedzser, szponzor, orvos, pszichológus,etc.) munka sikere Michael Chang hongkongi közoktatási minisztérium

A menedzser feladata Értékek transzformálása a menedzser intermedier szereplő a sportoló és környezete, valamint az üzleti szféra között. Nemcsak összeköti, hanem sportolót izolálja és védi az üzleti élet konfrontációitól; Sportoló piacképessé tétele a sportoló-menedzser kapcsolatát ne elsősorban üzleti, hanem emberi értékek jellemezzék. Pr-érték; Pályafutás alakítása a sportolónak a sporttehetsége a gazdasági értelemben vett tőkéje. Hosszú távú profitmaximalizálás;

MAXIMÁLIS PROFT Tehetség Sztár attitűd Professzionális menedzsment

Sportolói Off-field life Success Age TO PS TAR Team Physical caracteristics Transferability Reputation márka

Gazdasági jelentőségük nagyobb torta, nagyobb szelet A következő szereplők sport iránti keresletére hatnak: nézők, szabadidős sportolók, média, szponzorok

Sztárok, média, sportfogyasztók a média és a sztár kapcsolata, a sztár és a sportfogyasztó kapcsolata, a sportfogyasztó és a média kapcsolata

A médiának köszönhető a sztárok véleményformáló szerepének növekedése és a "passzív sport" rohamos terjedése is.

A sport megközelíthetetlenségének érzetét kelti az a korábban elképzelhetetlen sztárkultusz, ami napjaink kiemelkedő sportembereit övezi. Ebben is nagy szerepe van a médiának, hiszen a média az, ami újratermeli és megerősíti a sztárok uralmát és jól kihasználja a sportolók hármas funkcióját. A sztárok mint sportemberek az események főszereplői, és ezáltal a tudósítások anyagának "szállítói". Mint ünnepelt csillagok megteremtik egy műsor szórakoztató értékét. A sztárok elsősorban a fiatalokat ragadják magukkal. Egy-egy emlékezetes egyéniség hosszú időre képes hagyományos nemzeti sporttá tenni azt a sportágat, amelyben győzelmeit aratta. Végül mint izgalmas személyiségek biztosítják az individualizációt és a személyiségformálást, amelynek segítségével megszerezhető és megtartható a néző.

A sportoló piaci értékét befolyásoló tényezők Meglévő adottságok: Fizikai: Szellemi: Társadalmi: testalkat, ügyesség, megjelenés intelligencia, játékintelligencia, egyéniség nemzetiség, etnikum, család

A sportoló piaci értékét befolyásoló tényezők Hozzáadott jellemzők: Szellemi: Média eszköztára: Cél: Márkateremtés! érettség, önbizalom, alázat, felelősségtudat statisztika, becenév, külsőségek

Mi különbözteti meg a Győzteseket? Miben különböznek az átlagtól az olyan győztesek, mint a H+M, Harley Davidson, Ikea...? másmilyenek megszegnek sztereotípiákat markánsan pozícionáltak és az olyan győztesek, mint Martina Hingis, Venus Williams, Anna Kournikova, Jim Courier vagy Roger Federer?

XVII. RÉSZ 1. Kik a sztárok 2. A sztárok gazdasági jelentősége 3. A sztárság jellemzői 4. A sztárrá válás útjai 5. A sztárok és a média 6. A Zidane-hatás 7. A Beckham-jelenség

A sztárrá válás útjai - az egyes (világ)márkák gyakran szerepeltetik kommunikációjukban a sportolókat; - örök vitatéma, hogy egy (sport)celeb-márka kapcsolatban végül is ki épít kit; - a márkához kapcsolt személyiségnek legyen története, s karakterisztikus személyiségvonásai;

1. A legegyszerűbb mód, amikor a már felépített márka kommunikációjába bekapcsolódik egy ismert személyiség.

1. A legegyszerűbb mód, amikor a már felépített márka kommunikációjába bekapcsolódik egy ismert személyiség.

2. Ennél egy fokkal szervesebb részét képezi a sztár az illető márka kommunikációjának, mikor a márkaimázsba beépül a sztár(ok) arculata, és a teljes kommunikáció középpontjába a híresség(ek) kerülnek.

2. Ennél egy fokkal szervesebb részét képezi a sztár az illető márka kommunikációjának, mikor a márkaimázsba beépül a sztár arculata, és a teljes kommunikáció középpontjába a híresség kerül.

3. A sztár hírnevére, karakterére alapozva egyfajta sztármárka-kiterjesztést kreálva jelennek meg új termék-kollekciók.

A siker-spirál Központi probléma Kompetencia láthatóvá tétele A fő kompetenciáinkra koncentrálás; Jobb problémamegoldása

Gyengébb játéktudás Gyakori médiaszereplés Ritka médiaszereplés Bohócok Futottak még... Kiváló játéktudás Szupersztárok Szürkék (vízhordók)

XVII. RÉSZ 1. Kik a sztárok 2. A sztárok gazdasági jelentősége 3. A sztárság jellemzői 4. A sztárrá válás útjai 5. A sztárok és a média 6. A Zidane-hatás 7. A Beckham-jelenség

Forrás: Dénes, F. előadás anyag

Forrás: Dénes, F. előadás anyag

Forrás: Dénes, F. előadás anyag

Forrás: Dénes, F. előadás anyag

Forrás: Dénes, F. előadás anyag

Forrás: Dénes, F. előadás anyag

Forrás: Dénes, F. előadás anyag

Forrás: Dénes, F. előadás anyag

XVII. RÉSZ 1. Kik a sztárok 2. A sztárok gazdasági jelentősége 3. A sztárság jellemzői 4. A sztárrá válás útjai 5. A sztárok és a média 6. A Zidane-hatás 7. A Beckham-jelenség

Forrás: www.businessgroup.hu

Forrás: www.businessgroup.hu

Forrás: Dénes, F. előadás anyag

Forrás: Dénes, F. előadás anyag

Forrás: Dénes, F. előadás anyag

XVII. RÉSZ 1. Kik a sztárok 2. A sztárok gazdasági jelentősége 3. A sztárság jellemzői 4. A sztárrá válás útjai 5. A sztárok és a média 6. A Zidane-hatás 7. A Beckham-jelenség

Olyan emocionális BRAND, melyre Aztermékskálák EZERARCÚszéles köre terjeszthető ki

És még mindig Ugrásra kész

Újra helyzetben

Beckham a 21. Század egyik legnagyobb (sport)sztármárkája

PÉNZGYÁR BeckhamBeckham-szabály

David Beckham az angol labdarúgás legértékesebb játékosa, a FourFourTwo magazin által nyilvánosságra hozott lista szerint. A brit magazin 87 millió fontra értékeli a Real Madrid középpályását. Az eredmény azért is meglepő, mert korábban felmerült, hogy a spanyol királyi gárda akár a most megállapított összeg hat százalékáért, öt millió fontért is megválna Beckhamtől, akit három évvel ezelőtt 25 millióért vásároltak a Manchester Unitedtől.

Olyan emocionális brand, melyre termékskálák széles köre terjeszthető ki. A BECKHAM - BRAND elindul hódító útjára

IMÁZSGYÁR

36 millió Első félév 2 millió eladott mez 440 millió Távol-Kelet eurómilliókért teltházas mérkőzések Reklámszerződések indirekt haszonélvezője a klub

Adidas, Pepsi, Vodafone, Marks & Spencer, Castrol, Gillette, (Siemens BenQ) SFX Sports 23,8 millió $ A Marks & Spencer a szponzori szerződést követően hat hónap alatt 3-ról 6 százalékosra tornászta fel piaci részesedését A Vodafone-nál a Beckham által népszerűsített termékek forgalma 41 százalékkal nőtt azt követően, hogy a reklámspotjaiban hangsúlyos szerepet kapott a focista. A csapat főszponzora a Siemens különösen örült az angol érkezésének. A támogatásnak köszönhetően a spanyol mobiltelefon piacon már eddig is szép sikereket elérő cég -17-ről 24 százalékosra -növelték piaci -részesedésüket

Sztárok és sportfogyasztók kapcsolata La Legión 2004-ben 143.000 teniszütőt adtak el Argentínában. Ez 94%-os növekedés egy év alatt (1996-hoz képest 300%-os növekedés) 1981-ben Guillermo Vilas ütőjéből 120.000-et adtak el. Prince (Coria): ütőeladás 320%-kal nőtt. Wilson (Gaudio, Canas, Federer): +325% Babolat (Chela, Roddick): +165% Adidas (Coria) és Diadora (Gaudio) minden készletét kiárusította Topper: Teljes kapacitáson dolgoznak a gyártóegységei. 74.300 néző látogatott ki a BsAs-i ATP tornára és a Davis Kupa mérkőzésre. A lakosság 5%-a aktív teniszező (kb. 2millió ember), a tenisziskolák tele vannak gyerekekkel.

"Elmondhatatlan amit érzek! Egyszerűen nem akarom elhinni! Próbálok úgy csinálni mintha "csak" egy WTA IV-es verseny lenne! Nem gondolok arra kiket vertem meg, és nem érdekel az sem, hogy ki a következő ellenfél. Csak csinálom mindazt amit az utóbbi 12 évben gyakoroltam. Óriási érzés, hogy nekem eddig sikerült eljutni! Győztem!"

Az előadás fő üzenetei A sztár hiteles és pozitív sportoló. A sztárok gazdasági hatása a médián keresztül teljesedik ki. Különbözz a többiektől, és tedd láthatóvá a képességeidet!

Az igazi GYŐZTESEK tapasztalatot és érzelmeket kínálnak, álmokat váltanak valóra! A cél pedig nem más, mint az ŐRÜLT ŐRÜLT VERSENYBEN VERSENYBEN a győztesek oldalára kerülni