K Ö L T S É G ( S Z ) Á M Í T Á S

Hasonló dokumentumok
Standard költségszámítás

K Ö L T S É G ( S Z ) Á M Í T Á S

A standard költségszámítás problémájával Magyarországon Ladó (11) és Koltai (12) munkáiban találkozhatnak.

Esettanulmányok Önköltségkalkuláció témakörben

Költségelszámolás II.

Vezetői számvitel / Controlling XI. előadás. Költség és eredmény controlling

HÁZI DOLGOZAT TÁVOKTATÁS TAGOZAT PÉNZÜGY-SZÁMVITEL SZAK 2014/2015. TANÉV TAVASZI FÉLÉV

Vállalkozások költséggazdálkodása (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Tevékenység költségei

K Ö L T S É G ( S Z ) Á M Í T Á S

Gyakorló feladatok a Vezetői számvitel tárgyhoz Témakör: Önköltségszámítás. 1. feladat

Számvitel III 11 gyakorlat Költségelszámolási rendszerek 12. szeminárium

Számvitel III 12 gyakorlat Önköltség számviteli elszámolása 14. szeminárium

Gyakorló feladatok a Kontrolling alapjai tárgyhoz Témakör: Költség volumen - eredmény elemzés

Éves beszámoló összeállítása és elemzése

I.ELŐADÁS KÖLTSÉGFOGALMAK KÖLTSÉGELSZÁMOLÁSI MÓDSZEREK

Költséggazdálkodás. Kis- és középvállalkozások. Költséggazdálkodás. Ügyvezetés I. és II.

7. KÖLTSÉGTANI ALAPOK

a) dinamikus elemzés: különböző időszakok adatainak összehasonlitása.

Gyakorló feladatok a Vezetõi számvitel tárgyhoz Témakör: Fedezeti elemzés

Költségkalkuláció. Kis- és középvállalkozások. Kalkuláció fogalma. Ügyvezetés I. és II.

A kalkuláció. A kalkuláció: olyan műszaki-gazdasági tevékenység, gazdasági számítás, amely valamely

a) Megnevezés S1 S2 T1 T2 T3 S mó mó S2 40 gó 240 gó 120 gó

É Í Á Á É Ü Ó É É É É Í Ó Ó Ő Á Á É Á É É É É Á É É Á Á É É Á É Í

ö ő ő ü ü Ó ü ö ű Á ő ő ö ő Á Ó ű ö ü ő ő ű

Í Ó ü ü í ü ü ü í Í í É í í Í Í ü ü ü í Í ü

Ü

Gyakorló feladatok a Management számvitel elemzés tárgyhoz Témakör: Tevékenység alapú költségszámítás

ú Ü Í ú ú ú ú ú ú

ü É ö É É ö ö ö ü ö ö Á ű ö ű ű ű Á Í ö ö Ó ö

ó É ó í ó ó í í ö í ó í ö ö ö ü ö ó ó ó ü ú ö ü ó ó ö ö ü ü ü ö ö ó ö í ó ű Ü ó í ú í ö í ö í Í ó ó í í ö ü ö ö í ö í ö ö ö ü ó í ö ö ó í ú ü ó ö

ű ú Í Ó Á ú Ű ű Ő Ö Á ú Ű Ü ú ú Á ú ű

í í É í ó ó É ö í ó í ó í ó ó í ó í í ó ó ó í ö ö ö ö í í í ó ó ö ó

Ö Ö Ö Ö Ö Á Ű É Ö Ö Ö

Í Í Í Ü Ó Ó Ö Á Ü Ü Ó Ü Ü Ó Ö Í É Ö

É ö Ű ő ű ő ő ű ű

Ö Ö Ú Ó Ö ű Ő Ő ű ű Ü Ő Ó Ő

Készletgazdálkodás. 1. Előadás. K i e z? K i e z? Gépészmérnök (BME), Gazdasági mérnök (Németo.) Magyar Projektmenedzsment Szövetség.

í Ó ó ó í ó ó ó ő í ó ó ó ó

ő ö ő ű ó ö ó ű Í Ö Ö Á Í Ó Ö Ü É Ö Ö Ö Á Á Ö É Á Ö

í ó ő í é ö ő é í ó é é ó é í é é í é í íí é é é í é ö é ő é ó ő ő é ö é Ö ü é ó ö ü ö ö é é é ő í ő í ő ö é ő ú é ö é é é í é é í é é ü é é ö é ó í é

é ö é Ö é é ő í ó í é ő ö ú é ó é ő ü ü é ó ö é é ó é é ö é ő í é é ő é é ö é ű ö é í ó é é í ö í ó í ó é é ö ó í ó ó í ó é é ö ő í ó ó í ó ü é í ü

ú ű ú ú ű ú ű ű ú ű ú ű Á ű ű Á ű ű ú ú ú ú ú ú ű ú ú ú ú ú ú ú ú

Í Ú É ő ő ú ö Ö ú ú ú ö ö ú ö ö ű ö ő ö ö ú ö ő ő ö ö ö ő ő ú ő ú ö ö ö ú ö ö ú ő ö ú ö ű ö ő Ó ő Á ö ő ö ö

é ú é é é é é é é é é é é é ú é ö é é é ö Ő é é é ú é é é é é é é é ö é é é ö é Ö é é ö é ö é é é ű é ö ö é ö é é ö ö é é ö ö é ö é Ö é ú é é é é é é

ö ö ó ú ö ö ú ü ó ö ö Í ö ö ö ü ó ö ö ú ú ö ü ó ü ó ü ö ú ü ó ü ö ó Á Á ö ü ú ó ö ü ü ö ó ü ü Á ü ö ü ö ü ö ö ö ü ö ú ö ö ö ü ú ö ú ö ű ú ú ü ö ó ö ö

ö ö ö ö ö ö ö ü ö ü ö ű ö ú ü ű ö ü Í ö ú ü ü ű ö ú ü Á ü

ö ö Ö ó ó ö ó ó ó ü ö í ü ú ó ó í ö ö ö ó ö ü ú ó ü ö ü ö ö Ö ü ö ö Ö ó

ö ü ü ú ó í ó ü ú ö ó ű ö ó ö í ó ö í ö ű ö ó Ú ú ö ü É ó í ö Ó Á í ó í í Ú ö ú ö ű ü ó

É Í ü ú É ü ő ő ő ő ú ő ú ü ü ő ü ú ü ű ú ú ü ü Í ü ű ő ő É ő

ű í ú ü ü ü ü ü Ó í ü í í í É Á

ű ú ú Ö ó Ö ó ó ó Ö ű ó ű ű ü Á ó ó ó ó ü ó ü Ö ó ó ó Ö ű ű ü Ö ű Á ú ú ú ó ű í í Ő ú Á É Ö í ó ü ű í ó ű ó Ö ú Ő ú ó í ú ó

í í í í ó í ó ö ö í ű ü ó ó ü ú Á Á ó ó ó ó ó ó í ó ö ö ü Ó ö ü í ö ó ö í í ö í ó ó í ö í ú ó ú í ö ú ö ö ö í ó ó ó ú ó ü ó ö í ó ó í í í Á í ó ó ó

Ü ü Ü Ö Ó ö ü ö Ó Ú Ó ü Ó ö ö Á ö ö ö ö ü

ú ü ü ú Ö ú ü ü ü ü ü ú ü ú ü ű Í ü ü ű ü ű Ó ü Ü ű ú ú Á ü ű ű ü ü Ö ü ű ü Í ü ü

ő ö ő ú ő ö ö ő ó ő ö ü ú ö ö ó ő ö ü ó ó ó ó ő ő ő ó ó ú ő ü ő ö ö ó ü ö ö ő ű ö ö ő ú ú ó ö ő ű ö ó

Ö Ö ú

ö Ó ű ö ó í ó ü ö Ó ó í ö ö ó Ö ó ö í ó í ó Á í ó Á Á Ő ú ü ó Í ü ú ü

Í Í Ó ű Ü Ó Ó Ü ü Ö Í Ü Í Í ú Ö Ó Í ú ú Ö Ó É Í ű ú

ü ö ö ő ü ó ó ú ó


ó ú ú ü ú ő ó ő ő ó ó ó ö ó ü ő ó ő ö ü ü ó ö ő É ó ö ö ö ó ó ö ü ü ö ü ó ó ő ó ü ó ü ü ö ö É ú ó ó ö ú ö ü ü ó ó ó ü Á ö ö ü ó ö ó ö ö ö ö ó ó ö ó ó

ú ú ü ü Á ú ú ü ű ű ú ü ü ü ü

í ó í ó ó ó í í ü ú í ú ó ó ü ü í ó ü ú ó ü í í ü ü ü ó í ü í ü ü í ü ü í ó ó ó í ó í ü ó í Á

ő ő ő ő ő ő ú ő ü Á ü ü ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő Ö Ó ő ő ő Ö ő ő ő

ő ő ő ő ú É ü ú ú ű ú ű ő ő ő ő Á Á ü ő É É É É É É Á Ú Á Á ő ő ő ő ő É Á Á Á ő ő ő Á ü ő ő ü

Ö ő ü Ö Ö Ő ü ő Ö Ö ü ű Á Í Ö ű ü ő ő ő Ö ü ü ő ő ő Ü ü ő ő ő ü ő ő ü ü

ü ö ú ö ú ü ö ü Á Ó ö ö ö ö ú ü ú ü ü ú ú ö ö ü ü ú ü ü ö ö ű ö ü ü ü ü ö ö

Í ö ö ű ú ö ö Í ö ü ö ü

ú ú ö ö ü ü ü ü ű ü ü

É ő ő ű ú Á ő Á ő ű ő ő ő ő ő ő ő ő ű ú ű ű ő ő ő ű

Ü ű ö Á Ü ü ö ö

Ö Ö ű ű ű Ú Ú ű ű ű Ú ű

É Ö Á Í Á Ó Ö ü

ú ű ű É ü ű ü ű ű í ü í ő í Ü ő ő ü ú Í ő ő í ú ü ü ő ü

ű ú ó ó ü í Á Á ú ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó í ó ü É ű ü ó í ü í í í í í ó í ü í í ó ó Á

ű ö ú ö ö ö ö í ű ö ö ö ű ö ö ö í ü ú í ű í ö í ú ű í ü ö ö ú ö í ö ű ú ü ö ö í ö ü ö ú ű ö ö ö í Á í ü í ö ü ö í ü ö Ő ü ö í ű ü ö í í í í í

ó ö í í ü Ű Ö ó ó ű ö ü Í í í ö Ö Ó ö Ű Ö ú ó ó í í ű ö ö ö ö í ó ö ö í ö ű ö ű ö ö ö ö ö í ó Ö Ö ü ú ö ó ü ö Ö ű ö Ö ü ó ö ö ó ö ö Ó í ű ö ű ö ö ű í

ű Á ü ő ö í ö ö ő ő ő ő ö

Ö Ö ö Ó Ó Ó Ó Ü ú ü Ű Ö Ö Ö ö Ü ö Í ü ű

í í ü í í í í í Ó ő ő í í í Ú ü Ú í í Ú ő ü Ú ü ő

í ü í ü ő ő ü Í ő ő ő ú í ő ő ö ö ö ű ü í ő ő í ú ö ö ú ő ő ú í ő í ő ö ö í ő ü ü í ő ö ü ü ú í í ü ő í ü Í í í í ö ő ö ü ő í ő ő ü ű ő ő í ő í í ő ő

ő ő Ű ü ú ú Ú ü ű ő ő ő ő Á Á Í ü É ő ő ő ő ő É ő ú ú ú ő Á Ö ő

É ú É ö ö ű ö ö ö ú ú ú ű ű ú ö ű ö ű ű ü ö ö ü ű ö ü ö ö ö ö ú ü ö ö ö ú ö ö ú ö ö ú ü ú ú ú ű ü ö ö ű ú ű ű ü ö ű ö ö ö ű ú ö ö ü ú ü ö ö ö ü ú ö ű

ö ö ö Ö ö ú Ö í Ö ű ö í Ö í ö ü ö í ú Ö Ö ö í ű ö ö í ö ö Ő ö í ü ö ö í Ö ö ö í ö í Ő í ű ű í Ö Ó í ö ö ö ö Ö Ö ö í ü ö ö Ö í ü Ö ö í ö ö ö ö ö Ö ö í

ű ú ü ü ü Í ü ö ü ö ü ö ü Ó ü ö ü ö ö ü ű ű ú ü ö ö ü Ó ö ű ü ö ú ö ö ü ü ű ü ü ö ö ü ü ú ö ö ü ü ú ü

ü ő ő ü ü ő ő ű í í ű ő ő ő ü ő ő í í ő ő ő ő ő ő ü ü í ő Ö ő ü í ő ü í í ő ü ő í ő ő í í ő ü ü í ő ü í ő í ő í ő ü í ő í ü í í ő

Stratégiai és üzleti tervezés

KÖLTSÉGSZÁMVITEL KÖLTSÉGEK A VEZETŐI SZÁMVITELBEN

54. Feladat (kidolgozott) ESETTANULMÁNY AZ EREDMÉNYSZÁMÍTÁS ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁS TÉMAKÖRÉHEZ Valamely korlátolt felelősségű társaság 1999.

Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan

Eredmény és eredménykimutatás

Vállalkozás gazdaságtan SZIKORA PÉTER TAVASZ

Üzleti számvitel működés

Önköltségszámítás A hagyományos költségszámítás folyamata. Kapcsolódó fogalmak. Dr. Musinszki Zoltán

Vállalkozási mérlegképes könyvelő szakképesítés-ráépülés


SZÁMVITEL ALAPJAI VIZSGAKONZULÁTCIÓ

F E D E Z E T I E L E M Z É S

Költség. A projekt költségeinek mérése, elszámolása, felosztása. Költségek csoportosítása. Költségek csoportosítása. Költségek csoportosítása

Átírás:

K Ö L T S É G ( S Z ) Á M Í T Á S Tervezzük meg, hogy mennyibe kerüljön a TERMÉK

Új elvek a költségszámításban Nemcsak az érdekel minket, hogy mi mennyibe került? Az is érdekel minket, hogy mi mennyibe kerül MAJD a (közel)jövőben?

A költségszámítás szerepe Van egy csodálatos termékünk Mennyi pénzt keresünk vele? Amennyi árbevételt realizálunk. Mennyibe kerül nekünk? - Egységár X Mennyiség Amennyi költséget elszámolunk. Egységköltség X Mennyiség

A költségszámítás szerepe Van egy csodálatos termékünk Milyen költségeink vannak? Fix jellegű költségek Termelt mennyiségtől független Változó jellegű költségek Termelt mennyiséggel arányos Mindaddig, míg csak 1 féle termékünk van, MINDEGY

Mi van, ha másfélét is akarunk gyártani? Mennyi pénzt keresünk velük? Amennyi árbevételt realizálunk. Mennyibe kerül nekünk? - Σ (Egységár X Mennyiség) Amennyi költséget elszámolunk. Σ (Egységköltség X Mennyiség) A költségek meghatározása már nem egyértelmű!!!

Mi van, ha még több félét is akarunk gyártani? Az árbevétel meghatározása továbbra sem bonyolult De mi a helyzet a költségekkel?

Költségszámítási módszerek Miért akarjuk a költségeket kiszámítani? Hiszen ha a számlákat összegyűjtjük, akkor pontosan tudjuk, hogy mennyi pénzt költöttünk el a termék előállításához. Ez a számvitel felségterülete De mit kezd a menedzsment ezzel az infóval? semmit Azt tudjuk, hogy mennyit költöttünk, de azt nem, hogy miért?

Költségszámítási módszerek A költségszámítás szintjei: 1. Tényköltség számítás Egy időszakban felmerült költségeket szétosztja a között (pótlékoló kalkuláció) 2. Standard költség számítás Korábbi időszakokban felmerült költségeket statisztikailag átlagolja és így megadja az elszámolható költségeket 3. Tervköltség számítás Nem a korábban felmerült költségekből vezetjük le, hanem tervezés eredményeként adjuk meg a költségeket

elméleti összefoglalás a standard költségszámítás jellemzői: közvetlen költségek általános (közvetett) költségek tervezett gyártási mennyiség jelenlegi adatok előrejelzés a jövőre

elméleti összefoglalás Minden szervezeti egységnek feladatai elvégzéséhez szüksége van emberi és tárgyi kapacitásra Cél: a kapacitások ésszerű kihasználása ésszerű kihasználás anyag és időnormák megadása Azonos techn., anyagok, term. feltételek bérköltség S T A N D A R D A normák nem változnak A STANDARD-ok naturális mutatók, azt biztosítják, hogy annyi kapacitást (anyag, gép-, és munkaidő) használjunk fel, amennyi szükséges, se többet se kevesebbet.

elméleti összefoglalás A STANDARD-ok naturális mutatók, azt biztosítják, hogy annyi kapacitást (anyag, gép-, és munkaidő) használjunk fel, amennyi szükséges, se többet se kevesebbet. F E L A D A T Hogyan lehet a STANDARD-okat forintosítani? tervezett felhasználás E L T É R É S tényleges felhasználás eltérés a tervezett felhasználási mennyiségtől E L E M Z É S eltérés a tervezett beszerzési áraktól

Mennyibe kerüljön egy HOT DOG?

költségszámítás 3 kérdéskört kell vizsgálni Milyen költségek keletkeztek? Költségfajták meghat. anyagköltség bérköltség energiaköltség tőkeköltség stb. Hol és mennyi költség keletkezett? Költséghelyek meghat. anyaggazdálkodás gyártás üzemvezetés értékesítés stb. Miért keletkeztek a költségek? Ki viseli a költségeket? Költségviselők meghat. termékek szolgáltatások

költségszámítás 3 kérdéskört kell vizsgálni Milyen költségek keletkeztek? Alapanyag: kifli, virsli, mustár, ketchup Energiaköltség: főzés, melegítés Csomagolóanyag: szalvéta Hol és mennyi költség keletkezett? Költségfajták meghat. Engedély díja Bérleti díj Beszerzés költsége Költséghelyek meghat. Raktár: alap- és segédanyagok Gyártás: HOT DOG készítés Értékesítés: csomagolóanyag Miért keletkeztek a költségek? Ki viseli a költségeket? Költségviselők meghat. elkészült HOT DOG

Költségszámítás költségfajták közvetlen ktg.-ek általános ktg.-ek költséghelyek általános ktg.-ek költséghelyek közvetlen ktg.-ek direkt indirekt!!! probléma!!! 1. költséghely költségei... n. költséghely költségei direkt??? igazságos??? pótlékkulcsok

Költségszámítási modellek alapelve költségfajták közvetlen ktg.-ek általános ktg.-ek költséghelyek általános ktg.-ek költséghelyek közvetlen ktg.-ek direkt indirekt 1. költséghely költségei... n. költséghely költségei direkt

Költségszámítási modellek alapelve költségfajták közvetlen ktg.-ek általános ktg.-ek virsli kifli költséghelyek általános ktg.-ek költséghelyek közvetlen ktg.-ek direkt ketchup mustár indirekt világítás világítás világítás 1. költséghely konyha 2. költséghely raktár 3. költséghely eladó pult energia - főzés energia - hűtés direkt tisztítószer szalvéta

Pótlékoló kalkuláció költségfajták közvetlen ktg.-ek általános ktg.-ek virsli kifli költséghelyek általános ktg.-ek költséghelyek közvetlen ktg.-ek direkt ketchup mustár szalvéta indirekt világítás világítás világítás 1. költséghely konyha 2. költséghely raktár 3. költséghely eladó pult energia - főzés energia - hűtés direkt tisztítószer pótlékkulcs (bér, anyag)

Tevékenység alapú kalkuláció költségfajták közvetlen ktg.-ek általános ktg.-ek virsli kifli költséghelyek általános ktg.-ek költséghelyek közvetlen ktg.-ek direkt ketchup mustár szalvéta indirekt világítás világítás világítás 1. költséghely konyha 2. költséghely raktár 3. költséghely eladó pult energia - főzés energia - hűtés direkt tisztítószer sok pótlékkulcs

Fedezet alapú kalkuláció költségfajták közvetlen ktg.-ek általános ktg.-ek virsli kifli költséghelyek általános ktg.-ek költséghelyek közvetlen ktg.-ek direkt ketchup mustár indirekt világítás világítás világítás 1. költséghely konyha 2. költséghely raktár 3. költséghely eladó pult energia - főzés redukált prop. + fix ktg. energia - hűtés direkt tisztítószer

Standard kalkuláció költségfajták közvetlen ktg.-ek általános ktg.-ek virsli kifli költséghelyek általános ktg.-ek költséghelyek közvetlen ktg.-ek direkt ketchup mustár indirekt világítás világítás világítás 1. költséghely konyha 2. költséghely raktár 3. költséghely eladó pult energia - főzés energia - hűtés direkt tisztítószer standardok elszámolható ktg.

standard költségszámítás Milyen standardokat határozzunk meg? Bécsi hosszú virsli: 2.990 Ft/kg Virsli Yankee virsli egalizált Pick: 1.264 Ft/kg 17 cm/db; 50 g/db; 20 db/kg; 8 kg/karton Tesco value virsli (1.000 g): 459 Ft/kg

standard költségszámítás Milyen standardokat határozzunk meg? Kifli Francia HOT DOG kifli: 76 Ft/db (60 db/karton) Standard HOT DOG kifli (170 mm ± 10%; 60g/db): 41 Ft/db (60 db/karton) Tesco HOT DOG kifli: 50 Ft/db (4 db/csomag, 62,5 g/db)

standard költségszámítás Milyen standardokat határozzunk meg? Ketchup Ketchup (1.000 g): 514 Ft/flakon; 514 Ft/kg 40 g/db Tesco ketchup (700 g): 569 Ft/flakon; 813 Ft/kg

standard költségszámítás Milyen standardokat határozzunk meg? Mustár Mustár (920 g): 454 Ft/flakon; 493,88 Ft/kg 40 g/db Topeco (Tesco) mustár (400 g): 199 Ft/flakon; 498 Ft/kg

Standard kalkuláció költségfajták közvetlen ktg.-ek általános ktg.-ek virsli kifli 1 db 1 db költséghelyek általános ktg.-ek költséghelyek közvetlen ktg.-ek direkt ketchup mustár szalvéta 40 g 40 g 1 db indirekt világítás világítás világítás 1. költséghely konyha 2. költséghely raktár 3. költséghely eladó pult energia - főzés energia - hűtés direkt tisztítószer standardok elszámolható ktg.

Standardizáljuk a termékünket! Standard HOT DOG kifli (170 mm ± 10%; 60g/db): 41 Ft/db (60 db/karton) Yankee virsli egalizált Pick: 1.264 Ft/kg 17 cm/db; 50 g/db; 20 db/kg; 8 kg/karton 1.264 Ft/20db=63,2 Ft/db 63 Ft/db 40 g/db Mustár (920 g): 454 Ft/flakon 920g/40g/db=23 db 454 Ft/23=19,7 20 Ft/db Ketchup (1.000 g): 514 Ft/flakon 1.000g/40g/db=25 db 40 g/db 514 Ft/25=20,6 21 Ft/db

Standardizáljuk a termékünket! 41 Ft/db 63 Ft/db 20 Ft/db 21 Ft/db Szalvéta (200 db/csomag): 293 Ft/csomag 1,5 Ft/db 2 Ft/db 147 Ft/db

Standardizáljuk a termékünket! 41 Ft/db 63 Ft/db 20 Ft/db 21 Ft/db 2 Ft/db Munkabér 20.000 Ft/nap 20.000 Ft/8 ó 20.000 Ft/480 p = 41,6 Ft/p 42 Ft/p

Standard kalkuláció költségfajták közvetlen ktg.-ek általános ktg.-ek virsli kifli 63 Ft/db 41 Ft/db költséghelyek általános ktg.-ek költséghelyek közvetlen ktg.-ek direkt ketchup mustár szalvéta bér 21 Ft/db 20 Ft/db 2 Ft/db 42 Ft/db indirekt világítás világítás világítás 1. költséghely konyha 2. költséghely raktár energia - főzés energia - hűtés direkt 3. költséghely tisztítószer eladó pult? standardok elszámolható ktg. 189 Ft/db

elméleti összefoglalás Minden szervezeti egységnek feladatai elvégzéséhez szüksége van emberi és tárgyi kapacitásra Cél: a kapacitások ésszerű kihasználása ésszerű kihasználás anyag- és időnormák megadása anyagköltség bérköltség energiaköltség Azonos techn., anyagok, term. feltételek S T A N D A R D A normák nem változnak A STANDARD-ok naturális mutatók, azt biztosítják, hogy annyi kapacitást (anyag, gép-, és munkaidő) használjunk fel, amennyi szükséges, se többet se kevesebbet.

standard költségszámítás Költségtervezés = előre rögzítjük a felhasználható költségeket D E A költségek rögzítésének következménye a gyártási mennyiségek rögzítése is!!!!!!! Következmény: Eltérések lesznek, melyek okai nem felismerhetőek

Eltérések elemzése - árbevétel P É L D A Tervezett értékesítés: 200 db. Tényleges értékesítés: 300 db. Tervezett ár: 500 Ft/db. Tényleges ár: 400 Ft/db. Tervezett bevétel: 100.000 Ft. Tényleges bevétel: 120.000 Ft. Különbség: 120.000 Ft. 100.000 Ft. = 20.000 Ft. Ennyire jól dolgoztunk? Vizsgáljuk meg elemeiben!

Eltérések elemzése - árbevétel Árbevétel A A Tényleges 120.000 Ft. 100.000 Ft. A C Összes eltérés: 20.000 Ft. Tervezett 200 db. 500 Ft/db. Tényleges 300 db. 400 Ft/db. Volumen

standard költségszámítás Nem reális a tervezett termelés tervezett árbevételét szembe állítani a tényleges termelés tényleges árbevételével elem: tényleges termelés tervezett árbevétele

standard költségszámítás Nem reális a tervezett termelés tervezett költségeit szembe állítani a tényleges termelés tényleges költségeivel elem: tényleges termelés tervezett költsége

standard költségszámítás Az elemzés: a tervezett termelés tervezett költsége (árbevétele) szembe állítja a tényleges termelés tervezett költsége (árbevétele) szembe állítja a tényleges termelés tényleges költsége (árbevétele)

Eltérések elemzése - árbevétel Árbevétel A A Tényleges Teljes eltérés A B E ár Tervezett E mennyiségi A C Tervezett Tényleges Volumen E ár = tényleges menny. X tényleges ár (A A ) - tényleges menny. X tervezett ár (A B ) E mennyiségi =tényleges menny. X tervezett Kelemen ár Tamás (A B )-tervezett menny. X tervezett ár (A C )

Eltérések elemzése - árbevétel Árbevétel A B Tervezett 150.000 Ft. E mennyiségi 50.000 Ft. A A E ár -30.000 Ft. Tényleges 120.000 Ft. A C 100.000 Ft. Összes eltérés: 20.000 Ft. Tervezett 200 db. 500 Ft/db. Tényleges 300 db. 400 Ft/db. Volumen E ár = 300 db. X 400 Ft./db. (A A ) 300 db. X 500 Ft./db. (A B ) = -30.000 Ft. E mennyiségi = 300 db. X 500 Ft./db. (A B Kelemen ) - 200 db. Tamás X 500 Ft./db. (A C ) = 50.000 Ft.

Eltérések elemzése - árbevétel P É L D A Tervezett értékesítés: 300 db. Tényleges értékesítés: 260 db. Tervezett ár: 350 Ft/db. Tényleges ár: 300 Ft/db. Tervezett bevétel: 105.000 Ft. Tényleges bevétel: 78.000 eft. Különbség: 78.000 Ft. 105.000 Ft. = -27.000 Ft. Ennyire rosszul dolgoztunk? Vizsgáljuk meg elemeiben!

Eltérések elemzése - árbevétel Árbevétel A C Tervezett 105.000 Ft. A B 91.000 Ft. E ár -13.000 Ft. E mennyiségi Tényleges -14.000 Ft. A A 78.000 Ft. Összes eltérés: -27.000 Ft. Tényleges 260 db. 300 Ft/db. Tervezett 300 db. 350 Ft/db. Volumen E ár = 260 db. X 300 Ft. (A A ) 260 db. X 350 Ft. (A B ) = -13.000 Ft. E mennyiségi = 260 db. X 350 Ft. (A B ) Kelemen 300 Tamás db. X 350 Ft. (A C ) = -14.000 Ft.

Eltérések elemzése közvetlen anyagköltség A közvetlen anyagköltséget 3 dolog határozza meg: tervezett mennyiség tervezett beszerzési ár tervezett fajlagos felhasználás tényleges mennyiség tényleges beszerzési ár tényleges fajlagos felhasználás Következmény: A végeredmény a tényleges és a tervezett állapot különbsége 3 féle eltéréstípus

Eltérések elemzése közvetlen anyagköltség P É L D A 545 Ft/fl 454 Ft/fl Tervezett értékesítés: 200 db./nap Tényleges értékesítés: 250 db./nap Tervezett mustár felhaszn.: 40 g/db. Tényleges anyagfelhaszn.: 50 g/db. Tervezett fajl. mustárktg.: 0,5 Ft./g. Tényleges fajl. anyagktg.: 0,6 Ft./g. Tervezett anyagktg.: 4.000 Ft./nap Tényleges anyagktg.: 7.500 Ft./nap Különbség: 7.500 Ft. 4.000 Ft. = 3.500 Ft. Termék mennyiségi változása: Anyagfelhasználás változása: 50 db./nap 10 g./db. Anyagköltség változása: 0,1 Ft./g.

Eltérések elemzése közvetlen anyagköltség Közvetlen ktg. 3 féle eltéréstípus K A Tényleges E ráfordítási K B Tervezett K C E mennyiségi K D E intenzitási Terv. Tényl. Tényl. Mennyiség (norma) Tervezett Tényleges Volumen (eladás) E ráford. = tényl.term. X tényl.felh. X tényl.anyagktg.(k A ) tényl.term. X tényl.felh. X terv.anyagktg.(k B ) E menny. = tényl.term. X tényl.felh. X terv.anyagktg.(k B ) terv.term. X tényl.felh. X terv. anyagktg.(k C ) E int. = terv.term. X tényl.felh. X terv.anyagktg.(k Kelemen C ) terv.term. Tamás X terv.felh. X terv. anyagktg.(k D )

Eltérések elemzése közvetlen anyagköltség Közvetlen ktg. K A Tényleges 7.500 Ft./nap E ráfordítási 1.250 Ft./nap 5.000 Ft./nap K C K B Tervezett 6.250 Ft./nap E mennyiségi 1.250 Ft./nap K D 4.000 Ft./nap E intenzitási 1.000 Ft./nap Összes eltérés: 3.500 Ft./nap 40 g/db. Terv. Tényl. 50 g/db. Tényl. Mennyiség (norma) 200 db./nap Tervezett 250 Tényleges Volumen (eladás) E ráford. = tényl.term. X tényl.felh. X tényl.anyagktg.(k A ) tényl.term. X tényl.felh. X terv.anyagktg.(k B ) E menny. = tényl.term. X tényl.felh. X terv.anyagktg.(k B ) terv.term. X tényl.felh. X terv. anyagktg.(k C ) E int. = terv.term. X tényl.felh. X terv.anyagktg.(k Kelemen C ) terv.term. Tamás X terv.felh. X terv. anyagktg.(k D )

Eltérések elemzése közvetlen bérköltség Közvetlen ktg. 3 féle eltéréstípus K A Tényleges E ráfordítási K B Tervezett K C E mennyiségi K D E intenzitási Terv. Tényl. Tényl. Mennyiség (norma) Tervezett Tényleges Volumen (eladás) E ráford. = tényl.term. X tényl.felh. X tényl.bérktg.(k A ) tényl.term. X tényl.felh. X terv.bérktg.(k B ) E menny. = tényl.term. X tényl.felh. X terv.bérktg.(k B ) terv.term. X tényl.felh. X terv. bérktg.(k C ) E int. = terv.term. X tényl.felh. X terv.bérktg.(kkelemen C ) terv.term. Tamás X terv.felh. X terv. bérktg.(k D )

Eltérések elemzése közvetlen bérköltség P É L D A 12.000 Ft/n 20.000 Ft/n 2.500 Ft/ó 1.500 Ft/ó Tervezett értékesítés: 200 db./nap Tényleges értékesítés: 250 db./év Tervezett időfelhasználás: 1 p/db. Tényleges időfelhasználás: 2 p/db. Tervezett fajl. bérktg.: 42 Ft./p. Tényleges fajl. bérktg.: 25 Ft./p. Tervezett bérktg.: 8.400 Ft./n Tényleges bérktg.: 12.500 Ft./n Különbség: 12.500 Ft. 8.400 Ft. = 4.100 Ft. Termék mennyiségi változása: Eltérés a normaidőtől: +50 db./n +1 p./db. Bérköltség változása: -17 Ft./p.

Eltérések elemzése közvetlen bérköltség Közvetlen ktg. 4.200 Ft./n E mennyiségi K B 21.000 Ft./n 16.800 Ft./n K C Eráfordítási -8.500 Ft./n 8.400 Ft./n E intenzitási K A 12.500 Ft./n 8.400 Ft./n K D Tényleges Tervezett Összes eltérés: 4.100 Ft./n 1 p/db. Terv. Tényl. 2 p/db. Tényl. Mennyiség (norma) 42 Ft./p. 25 Ft./p. 200 db/n Tervezett 250 db/n Tényleges Volumen (eladás) E ráford. = tényl.term. X tényl.felh. X tényl.bérktg.(k A ) tényl.term. X tényl.felh. X terv. bérktg.(k B ) E menny. = tényl.term. X tényl.felh. X terv.bérktg.(k B ) terv.term. X tényl.felh. X terv. bérktg.(k C ) E int. = terv.term. X tényl.felh. X terv.bérktg.(kkelemen C ) terv.term. Tamás X terv.felh. X terv. bérktg.(k D )

Standard költségszámítás tervezési számítások költségnorma standard és tényleges költségek költségellenőrzés Terv Összehasonlítás a tényleges adattal Eltéréselemzés jelentései és kimutatásai Menedzsment Cselekvés áreltérés mennyiségi eltérés intenzitás eltérés

Köszönöm a figyelmet