Lehet-e lokálisan válaszolni a globális kihívásokra a távközlésben? Szabó János Magyar Telekom, vezérigazgató-helyettes HTE Infokom Tapolca, 2016. október 12.
digitális átalakulás: exponenciális változások technológiai fejlődés, amely gazdasági -társadalmi átalakulást hoz MAGÁNÉLET SZABADIDŐ MUNKA ÜZLET KÖZIGAZGATÁS EGÉSZSÉGÜGY TANULÁS IPAR AGRÁRIUM SPORT minden, amit digitalizálni lehet, digitalizálva lesz és minden, ami digitalizálva lesz, össze lesz kapcsolva 2
A digitalizáció a növekedés motorja A fejlett országokban az ICT szektor az utóbbi 5 év GDP növekedésének 21%-ért felel 1. 10%-os szélessávú penetráció növekedés az éves per capita növekedést 0,9-1,5%-kal emeli meg Az ICT iparág 31%-os termelékenységi növekedést eredményez Európában. Source: McKinsey, ifo, European Commission. 1) Sweden, Germany, UK, France, USA, South Korea, Canada, Italia, Japan. 3
globális, virtuális versenytársak Vállalat érték (mrd USD) Az Uber, a világ legnagyobb taxi vállalata saját járműpark nélkül A Facebook, a világ legnagyobb média vállalata, amely nem hoz létre tartalmat Az Alibaba, a világ legértékesebb kereskedője nem rendelkezik leltárral Az Airbnbnek, a világ legnagyobb szállásközvetítőjének nincs saját ingatlana Source: Tom Goodwin - The Battle Is For The Customer Interface yahoo finance, bloomberg, techcrunch as of April 2014 4
a fizikális valóság elválik az értékteremtéstől 1 millió utazás naponta. 26,5 millió tranzakció naponta. 100 millió óra TV nézés naponta Milliárd kiszámíthatatlan ügyfél interakció naponta TELCO 5
az értékteremtést nézve európa fizeti a számlát és lemarad Ázsia USA Európa IP forgalom +395% +629% +250% 2008 2013 2008 2013 2008 2013 Iparági bevétel +32,1% +8,4% - 3,3% 2008 2013 2008 2013 2008 2013 Source: Analysis Mason / Cisco 6
három meghatározó tény, amiből tanulnunk kell: Egyik szereplő sem európai Európának nem sikerült felvenni a versenyt a B2C-ben. Egyik szereplő sem infrastruktúraközpontú A befektetők természetszerűleg az ún. asset light üzleteket részesítik előnyben. Sok szereplő nem tartja be a helyi törvényeket Európa nem képes kikényszeríteni a helyi törvények betartását (pl. adatvédelem). Amerikai és ázsiai cégek adat-gyarmatává válunk? 7
Mit jelent ez magyarország számára?
lokális válaszok
digitális jólét program - biztató jövőkép előremutató javaslatokkal együttműködés állam és piac között DIGITÁLIS JÓLÉT PROGRAM ADÓCSÖKKENTÉS - ÁFA HOZZÁFÉRHETŐSÉG ALAPCSOMAG, WI-FI AZONOS VERSENYFELTÉTELEK HÁLÓZATSEMLEGESSÉG DIGITÁLIS OKTATÁS KKV DIGITÁLIS FELKÉSZÜLTSÉG JAVÍTÁSA E-KERESKEDELEM E-KÖZIGAZGATÁS versenyképesség foglalkoztatás növekedés 10
a digitális magyarország a közös jövőnk európa egyik legjobb 4g hálózata egy teljesen ip alapú hálózat 2016-ra minden háztartásban széles sávot 2018-ig okos városok a termelés digitalizációja digitális szolgáltatások digitális kompentenciák az első adatközpont a paneurópai hálózatunkban 11
vezetékes hálózatfejlesztésdigitális magyarország 4,1 M háztartás (2015 ) 2,7 M MT HSI-vel lefedett háztartás 2016 Q2-ben 500 000 háztartás HSI lefedése 2016 -ban 12
digitális magyarország- megnyert járások Cél: Újgenerációs (legalább 30Mbps) aggregációs és helyi hozzáférési. hálózat fejlesztése fehér területen Technológiasemlegesség Jövőállóság 42,4 milliárd forint EU-s támogatás kerül kiosztásra 137 járásban Csoport szinten 46 járást nyertünk el, ami. 111 ezer háztartást lefedését jelenti és 12,2 mrd Ft támogatást kapunk Közép-magyarországi régióban 41 járásban további 7mrd Ft kormányzati támogatásra lehet pályázni 13
mobil hálózatfejlesztés Populáció alapú 4G lefedettség 98%* Populáció alapú 3G lefedettség: 83%* Mobil broadband fejlesztés 000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 91% 2.258 95% 2.315 1.000 500 0 30% 33% 2Q 2015 3Q 2015 8,0% 97% 2.360 40% 4Q 2015 97% 2.366 44% 1Q 2016 98% 2.423 47% 2Q 2016 100 80 60 40 20 0 +474 * Kültéri,populáció alapú lefedettség LTE lefedettség * Nem LTE LTE * 2016 Q2-ben Teljes mobil adatfejlesztés össz. felhasználó körében 000 GB 1,500 1,200 900 600 300 0 783 5% 72% 23% 2Q 2014 +22% 916 4% 61% 35% 4Q 2014 957 4% 51% 45% 2Q 2015 +19% 1,057 3% 40% 57% 4Q 2015 1,137 2% 31% 67% 2Q 2016 2G 3G 4G 14
a beruházási környezetnek támogatnia kell magyarország hosszú távú céljait Hosszútávra fektetünk be Magyarországon. Kiszámítható, fair és megbízható szabályozási környezetre van szükségünk, amelyek elősegítik a beruházásokat és megtérülésüket. Támogatjuk Magyarország digitalizációját. Magyarország versenyképességét támogató szakpolitikákra és intézkedésekre van szükség. Magyarországot egy olyan európai csomóponttá fejlesztjük, amely globális szinten is versenyképessé teszi. Az adózás, vagy pl. az adatvédelem szempontjából azonos versenyfeltételekre van szükség európai és hazai szinten is. 15
regionális válaszok
más iparágakban évek Óta bizonyított sztenderdek alkalmazása KÖZÖS KOMPONENSEK RUGALMASSÁG:HELYI IGÉNYEKHEZ IGAZÍTHATÓ 17
európai integrált hálózatot építünk maximális technológiai és kereskedelmi hasznokkal Ma Komplex szolgáltatás előállítás elosztott szállító specifikus hálózati elemekkel PAN-EURÓPAI MŰKÖDÉS Jövő Nagy mértékben egyszerűsített, virtualizált IP alapú termelési architektúra Különböző historikusan alakult eltérő szolgáltatás minden országban A nemzeti vállalatok különböző termékfejlesztései logikát követnek 10 eltérő modell 10 nemzeti vállalatban Felhő alapú működés Integralt szolgáltatás nyújtása minden nemzeti vállalat felé Paraméterezett komponensek egységes és szabvány készlete 18
a hardver és szoftver virtualizációja, elkülönítése kulcs feltétele az integrált hálózatépítésnek MA: MONOLITIKUS PLATFORMOK Üzenetkezelés E-Mail TV Hálózati funkciók Hálózati infrastr Szolgáltatás & CORE PLATFORMOK SW SW SW SW SW Virtualizált Szolgáltatás Platformok HW HW HW HW HW Infrastruktúra Felhő NG IP Hálózat (BNG/TeraStream) jövő: VIRTUALizált PLATFORMOK Üzenetkezelés E-Mail TV Hálózati funkciók Hálózat infrastr Vezetékes hozzáférés Hybrid CPE Mobil Hozzáférés SIM SW SW SW SW SW Vezetékes ügyfelek Mobil ügyfelek Hordozó HW 19
ezt pán-európai szintű építkezéssel érjük el DT PAN-EURÓPAI TERMELÉS 20
legyünk alakítói a változásoknak! a lokális válasz a globális kihívásokra 1 2 DIGITÁLIS KÖZSZOLGÁLTATÁSOK 3 HUMÁN TŐKE FEJLESZTÉSE DIGITÁLIS TECHNOLÓGIÁK Oktatásunk digitális újragondolása, munkaképes lakosság kompetencia-fejlesztése, informatikusképzés Digitális fejlesztések: az egyszerűség, a hatékonyság, a gyorsaság és az integráltság mentén Technológia folyamatos fejlesztése, és az alkalmazás gyakorlatának elterjesztése LEGYEN MAGYARORSZÁG A DIGITÁLIS ÁTALAKULÁS NYERTESE! 21
köszönöm a figyelmet!