Virtuális vállalatok integrált informatikai infrastruktúrája. Virtuális vállalat 6. előadás Dr. Kulcsár Gyula

Hasonló dokumentumok
A J2EE fejlesztési si platform (application. model) 1.4 platform. Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem

Vezetői információs rendszerek

Oracle9i Alkalmazás Szerver Üzleti folyamat integráció. Molnár Balázs Vezető értékesítési konzultáns Oracle Hungary

Osztott alkalmazások fejlesztési technológiái Áttekintés

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

Menedzsment paradigmák és a virtuális vállalat. Virtuális vállalat 2012/13 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula

Folyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék

NETinv. Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások

Oracle Containers for Java - j2ee alkalmazás szerver funkciók. Molnár Balázs Oracle Hungary

Fejlesztés, működtetés, felügyelet Hatékony infrastruktúra IBM szoftverekkel

Szolgáltatásintegráció (VIMIM234) tárgy bevezető

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Tanszék

Együttmőködési rendszerek, csoporttevékenység támogatása 2. rész

Komponens alapú fejlesztés

AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő

Szolgáltatásorientált rendszerintegráció. SOA-alapú rendszerintegráció. Enterprise Service Bus (ESB) Ercsényi András, BME IIT, 2011.

Petőfi Irodalmi Múzeum. megújuló rendszere technológiaváltás

Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem

Elosztott rendszer architektúrák

Szoftver-technológia II. Szoftver újrafelhasználás. (Software reuse) Irodalom

VIR alapfogalmai. Előadásvázlat. dr. Kovács László

Vállalati információs rendszerek I, MIN5B6IN, 5 kredit, K. 4. A meghirdetés ideje (mintatanterv szerint vagy keresztfélében):

innovációra és nemzetközi együttműködések

Információ menedzsment

A Java EE 5 plattform

Tartalomjegyzék. Bevezetés. 1. A.NET 3.5-keretrendszer 1. A korszerű alkalmazások felépítésének kihívásai... 2

Szolgáltatás Orientált Architektúra és több felhasználós adatbázis használata OKF keretein belül. Beke Dániel

JAVA webes alkalmazások

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer

Szolgáltatásintegráció (VIMIM234) tárgy bevezető

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor

Az OpenScape Business rendszerek egységes architektúrára épülnek: Rugalmas, skálázható és megbízható

stratégiai kutatási terve

BMEVIHIM134 Hálózati architektúrák NGN menedzsment vonatkozások: II. Üzemeltetés-támogatás és üzemeltetési folyamatok

Crossplatform mobil fejlesztőkörnyezet kiválasztását támogató kutatás

Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása. Nick Gábor András szeptember 10.

Történet John Little (1970) (Management Science cikk)

Nagy bonyolultságú rendszerek fejlesztőeszközei

Erőforrás gazdálkodás a bevetésirányításban

TOGAF elemei a gyakorlatban

ALKALMAZÁS KERETRENDSZER

Felhőszolgáltatások megvalósítása PureSystems eszközökön

Autóipari beágyazott rendszerek. Komponens és rendszer integráció

IBM felhő menedzsment

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

Magyar Közút ITS projektek 2020-ig

Web-fejlesztés NGM_IN002_1

A virtuális vállalat elméleti háttere

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság

CCS Hungary, 2000 szeptember. Handling rendszer technikai specifikáció

Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban

Simon Balázs Dr. Goldschmidt Balázs Dr. Kondorosi Károly. BME, Irányítástechnika és Informatika Tanszék

HISCOM GOP

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens

A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban

Együttműködés, tudásmegosztás és feladatmenedzsment. avagy Microsoft eszközrendszer a vállalati folyamatok szolgálatában

Felhasználók hitelesítése adatbiztonság szállításkor. Felhasználóknak szeparálása

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

Univerzális munkafolyamat szimulátor

MANUFUTURE STRATÉGIAI KUTATÁSI TÉMATERÜLETEK KAPCSOLATI RENDSZERE, TERVEZHETŐ IDŐHORIZONTOK

1. elıadás. Információelmélet Információ technológia Információ menedzsment

ADATBÁZIS-KEZELÉS - BEVEZETŐ - Tarcsi Ádám, ade@inf.elte.hu

IV.4. FELHŐ ALAPÚ BIZTONSÁGOS ADATTÁROLÁSI MÓDSZER ÉS TESZTKÖRNYEZET KIDOLGOZÁSA

SOA modell: Ez az interfész definiálja az elérhető adatokat, és megadja, hogy hogyan lehet azokhoz hozzáférni.

S04-2 Elosztott alkalmazások készítése

Tételsor 1. tétel

WEB2GRID: Desktop Grid a Web 2.0 szolgálatában

Innovatív informatikai megoldás a logisztikai szektor nemzetközi együttműködésének javítására Bay Zoltán Nonprofit Kft. Logisztika Rendszerek

A JGrid rendszer biztonsági architektúrája. Magyaródi Márk Juhász Zoltán Veszprémi Egyetem

Eszköz és karbantartás management

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Tudásalapú információ integráció

- Adat, információ, tudás definíciói, összefüggéseik reprezentációtípusok Részletesebben a téma az AI alapjai című tárgyban

Vagyontárgyforgalom. Biztonsági. Optimalizálása. Pannon Egyetem Műszaki Informatikai Kar

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

Többrétegű műszaki nyilvántartás. NETinv

CMDB architektúra megjelenítése SAMU-val Rugalmas megoldás. ITSMF Bekk Nándor Magyar Telekom / IT szolgáltatás menedzsment központ

Hardverkarbantartás. szerviz 3% 13% Számítógépes hardver 18%

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

Szoftver újrafelhasználás

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

Microsoft SQL Server telepítése

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András

Alkalmazás technológiai frissítés migrációs és üzemeltetési tapasztalatok

Copyright 2015 Fornax ICT

SOA ALAPÚ INTEGRÁCIÓS LEHETŐSÉGEK AZ E-KÖZIGAZGATÁSBAN

Az Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés

A szoftverfejlesztés eszközei

Breczku János. Igazgató-helyettes Üzleti Folyamatok Támogatása üzletág ICON Számítástechnikai Kft.

MMK-Informatikai projekt ellenőr képzés 4

Web Értékesítő" Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" Profil összefoglalása" Részletes profil" 5

Verifikáció és validáció Általános bevezető

Számítástechnikai kommunikációs lehetőségek a QB-Pharma rendszerrel. Előadó: Bagi Zoltán Quadro Byte Kft. ügyvezető

Informatikai projektellenőr szerepe/feladatai Informatika / Az informatika térhódítása Függőség az információtól / informatikától Információs

Számítógépes munkakörnyezet II. Szoftver

KÖZPONTI OKOSHÁLÓZATI MINTAPROJEKT

Átírás:

Virtuális vállalatok integrált informatikai infrastruktúrája Virtuális vállalat 6. előadás Dr. Kulcsár Gyula

Virtuális vállalat A virtuális vállalat legbensőbb jelentése egy korszerű szervezeti paradigma cégek vagy szervezetek közötti ideiglenes, de zárt kooperáció kiépítéséhez és működtetéséhez, hogy azok új üzleti célokat érjenek el komplex és dinamikus feltételek és követelmények között. 15:57 2

Követelmények A VE támogassa dinamikus társulások, csoportosulások, kooperációk létrejöttét; a szervezeti és földrajzi megosztottságok létezését; a kommunikáció különböző módozatait; a csoportmunka minden fajtáját, és a különböző szerepek vállalását; minél több, különböző formájú információ 15:57 cseréjét; 3

Követelmények (folyt.) A VE támogassa a szervezeti keretek változtatását, a csoportok különböző élettartamát; az erőforrások megosztott használatát; a létező munka-eszközök és munkamódszerek integrálását; a jogosultságok és a felelősség biztonságos megállapíthatóságát; a biztonságos adat- és üzenetcserét. 15:57 4

Jellemzők Virtualitás. Rugalmasság. Adaptálhatóság. Agilitás. Kooperáció. Integráció. Költséghatékony. ICT-nek létfontosságú szerepe van! 15:57 5 ICT = Information and Communication Technology

Út a digitális vállalathoz Alapvető integrációs tényező az információs infrastruktúra. Hatékonyságnövelés egyszerű módja: az információ és a tudás reprezentációjának, és az információcsere módszereinek fejlesztése. Fő cél: a vállalatot érintő folyamatok informatikai eszközökkel történő megvalósítása. Pl.: üzleti, modellezési, tervezési, végrehajtási, 15:57 6 irányítási és egyéb folyamatok.

Digitális vállalat A paradigma alapvető iránymutatása az, hogy a korszerű ICT-k hatékony alkalmazásával a vállalati tevékenységekkel kapcsolatos összes adat a felhasználó jogosultságának megfelelően egyszerűen és gyorsan hozzáférhetővé váljon. A vállalat sikeresebb működtetése és bonyolult kapcsolatrendszerének hatékonyabb menedzselése intelligens döntéstámogató rendszerek 15:57 alkalmazásával fokozható. 7

Információs rendszer (Information System, IS) Olyan elemek halmaza, amely valamilyen információ-forrásokból származó információk elérésére, visszanyerésére, manipulálására, használatára szerveződött. Célja az, hogy a felhasználót összekapcsolja egy megfelelő információ-forrással úgy, hogy a felhasználó képes legyen elérni az aktuális igényeinek megfelelő információt. Hogyan értelmezhető VE környezetben? 15:57 8

IS tervezésének szempontjai VE környezetben Elosztott adatfeldolgozás és alkalmazások közötti együttműködés. Csoportmunkát támogató technológiák a résztvevők folyamatainak integrációjához. Kommunikáció a résztvevő szervezetek szakemberei és számítógépes rendszerei között. Fontos az IS folyamatos fejlesztése! 15:57 9

INTERNET EXTRANET Többrétegű architektúra WEB szerver Alkalmazás szerver Adatbázis szerver Adattárház INTRANET Szerverek Kliensek Munkacsoport Munkacsoport

Extranet Az Extranet egy közös, kiterjesztett platformot biztosít az információ hozzáféréséhez, a teljes VE-ra kiterjedő (globális) információs rendszer közvetítő közegének szerepét tölti be (middleware). A koncepciónak köszönhetően a VE szervezetei számára biztosított a saját belső (lokális) szolgáltatási rendszer önálló, független fejlesztése. 15:57 11

Az IS központi szerepe A VE rövid időtávú szövetség. Dinamikus együttműködési környezet. Az IS feladata a bonyolult konfigurálás nélküli kapcsolódás lehetővé tétele. ( Plug and play elv) 15:57 12

Integrált informatikai infrastruktúra (Integrated Information Infrastructure, III) Nemzetközi kutatási projektek. Alapgondolat: a VE egy dinamikus szervezet, amely a piaci igényeknek és lehetőségeknek megfelelően képes saját magát formálni, rugalmasan átalakítani. Cél: dinamikus, kooperatív, hálózat-orientált szervezési formákra alapozott üzleti modellek, a VE potenciális előnyeinek kihasználását támogató keretrendszerek. 15:57 13

III szerepe Közvetítő szerep: biztonságos és jól koordinált interakciók biztosításával támogatja a rendszerkomponensek együttműködését. VE operációs rendszere szerep: elrejti az együttműködő termelő/szolgáltató vállalat-hálózat részleteit vagyis a számítógép-architektúrát. 15:57 14

IT szabványok és technológiák mint VE III építőelemek (1) nyílt, hálózati együttműködést támogató protokollok (TCP/IP, CORBA-IIOP, HTTP, RMI, SOAP, stb.), nyílt, elosztott, objektum-orientált, többrétegű szolgáltatások, keretrendszerek (J2EE, CORBA, ActiveX, stb.), adat/információ/objektum cserét támogató módszerek és eszközök (XML, ebxml, WSDL, stb.), szabványosított üzleti komponensek, eljárások és objektumok (EJB, OAG, OMG, stb), üzleti folyamatok modellező eszközei és nyelvei (UML, UEML, WfMC XML-based Business Language, PSL, stb.), 15:57 15

IT szabványok és technológiák mint VE III építőelemek (2) nyílt és szabványos üzleti- és munkafolyamat menedzselő rendszerek (WfMC, OMG-JointFlow, XML- WfMC szabványok, kereskedelmi termékek, stb.), adatbázis interfészek (ODBC, JDBC, stb.), intelligens mobil ágensek (intelligent mobile agents, FIPA, OMG-MASIF, Mobile Objects, stb.), nyílt és elosztott üzenetközvetítő rendszerek (JMS, MS- Message Server, MQSeries, FIPA-ACC, stb.), XML-alapú E-commerce protokollok (BizTalk, CBL, OASIS, ICE, RosettaNET, OBI, WIDL, stb.), web-technológiák (Servlets, JSP, MSASP, XSL, stb.). 15:57 16

Rugalmas és általános VE III Biztosítja a résztvevők együttműködését és integrációját: 1.szint: alapvető kommunikáció és információcsere (üzleti és technikai tranzakciók különböző vállalatok között), 2.szint: alkalmazások integrációja (különböző vállalatoknál működő alkalmazások, alkalmazási rendszerek együttműködésének támogatása), 3.szint: üzleti integráció (elosztott üzleti folyamatok koordinációja), 4.szint: csapatmunka integrációja (különböző szervezetek által delegált tagokból álló szakmai csoportok együttműködése). 15:57 17

Követelmények összefoglalása A résztvevő szervezetek képesek legyenek koordinált és biztonságos módon különböző típusú információk on-line cseréjére azért, hogy a rendszer integrált egységeiként együtt dolgozzanak a közös célok elérésén, miközben fenntartják függetlenségüket és autonómiájukat. Azokat az informatikai rendszereket, amelyek az adott vállalatoknál már használatban vannak, ne kelljen áttervezni vagy módosítani más partner vállalatok megfelelő rendszereihez való közvetlen kapcsolódás érdekében. 15:57 18

Keretrendszerek Két kiemelt Irányzat: Réteg-alapú keretrendszerek Ágens-alapú keretrendszerek Irodalom Camarinha-Matos L. M., Afsarmanesh H.: Elements of a base VE infrastructure, Computers in Industry, 51, 2003, pp. 139 163. 15:57 19

RÉTEG-ALAPÚ KERETRENDSZEREK 15:57 20

Réteg-alapú keretrendszerek Kooperációs réteget (cooperation layer) adnak hozzá a meglévő vállalati ITplattformhoz. A vállalatok közötti kooperáció tranzakcióorientált módon interakciók formájában valósul meg. Példák: NIIP, PRODNET II, VEGA Nyílt plattform Ipari VE-k számára. Lefedték az integráció 1. és 2. szintjét. 15:57 21

Példa (üzleti folyamat) 1. E1 partnert keres a feladat megoldására. 2. E1 azonosítja E2-t mint lehetséges beszállítót. 3. E1 elküldi az igényét E2-nek. 4. E1 és E2 interaktívan elemzik a projektet STEP modellek cseréjével. 5. E1 megfelelőnek tartja a konstrukciós terveket és elfogadva jelzést küld E2-nek. 6. E2 elküldi a P gyártására vonatkozó javaslatát E1-nek. 7. E1 elemzi és kiértékeli a javaslatot, majd jóváhagyva üzenetet küld E2-nek. 15:57 22

Példa (üzleti folyamat) folyt. 8. E1 és E2 szerződést köt, megfogalmazzák a beszállítás teljesítésének részleteit. 9. E1 megrendelést generál, és elküldi E2-nek. 10.E2 a rendelés elfogadásáról megerősítést küld. 11.E1 ellenőrzési, visszajelzési kérelme(ke)t küld E2-nek. 12. E2 elküldi a terméket és annak dokumentációját E1- nek. 13.E1 fogadja és megvizsgálja a terméket. 14.E1 jelentést küld az esetleg előforduló hibákról. 15.Pénzügyi elszámolás. 15:57 23

PRODNET II 15:57 24

Tipikus szolgáltatások kereskedelmi adatok üzenetküldésen alapuló elektronikus cseréje (pl.: EDIFACT); műszaki adatok cseréje (pl.: STEP); osztott információs rendszer a VE közös adminisztrációs információinak és a résztvevők saját belső információinak megosztására; koordinációs modul a kooperációkhoz kapcsolódó események kezelésére (a partnerek belső folyamatainak tervezését támogatja); 15:57 25

Tipikus szolgáltatások (folyt.) konfigurációs modul, amely lehetővé teszi különböző VE-k definiálását és paraméterezését, valamint az egyedi vállalatok viselkedésének meghatározását; biztonságos kommunikációs szolgáltatások (kriptográfia, digitális aláírás, hitelesítés, intergritás-védelem stb. ); felügyeleti szolgáltatások (pl.: rendelések, erőforrások, stb. státuszai valamint tervezési, gyártási, szállítási stb. folyamatok nyomonkövetése); minőségbiztosítással kapcsolatos információk cseréjét támogató szolgáltatások; kiterjesztett vállalatirányítási rendszer szolgáltatásai VE környezetben. 15:57 26

Kihívások változatos VE típusok és formák alakíthatók ki, egy vállalat vagy cég egyidejűleg több VE partnere is lehet, egy vállalat különböző VE-k partnereként eltérő szerepkört tölthet be, a partner vállalatok változatos belső irányítási politikával és szervezési struktúrával működhetnek, eltérő információ-hozzáférési jogosultságok használata, VE-tagokra jellemző változatos jogok és kötelezettségek (eltérő jogszabályi, törvényi és egyéb háttér), különböző szerződések, információs technológia folyamatos fejlődése. 15:57 27

Keretrendszer bevezetése A kooperációs réteget megvalósító modulokat a partner vállalatoknál különkülön telepíteni, konfigurálni és megfelelően integrálni kell. A vállalatok kooperációs rétegei közötti kommunikációs közvetítő közeget az Internet szolgáltatja. 15:57 28

ÁGENS-ALAPÚ KERETRENDSZEREK 15:57 29

Ágens-alapú keretrendszerek Közös jellemző, hogy a VE részvevő vállalatait ágensek (agents) reprezentálják és a vállalatok közötti kooperáció az ágensek interakciójaként értelmezhető (Multi-Agents System, MAS). 15:57 30

Ágens MI oldaláról megközelítve az ágens egy beágyazott rendszer, amely rugalmas, autonóm, reaktív és szituáció-függő viselkedésre képes céljai elérése érdekében. 15:57 31

Fejlesztési környezetek ágens-alapú rendszerek fejlesztését támogatják (pl: FIPA OS, JADE, ZEUS) FIPA (Foundation for Intelligent Physical Agents) specifikáció 15:57 32

VE és MAS A VE elosztott, heterogén és autonóm összetevőkből áll, a kialakuló szituációk viszonylag egyszerűen leképezhetők ágens alapú rendszerre (MAS). A VE menedzsment kritikus feladatai mint például a koordináció vagy az elosztott irányítás jól megragadhatók MAS szemléletű modellezéssel. 15:57 33

VE és MAS A hiányos információkra alapozott döntéshozatal és az autonóm hálózati tagok szituáció-függő viszonya (partner és/vagy versenytárs), szintén közel áll az MAS szemlélethez. Az elosztott üzleti folyamatok hatékony végrehajtása és felügyelete gyors reakcióképességet kíván meg a kooperáló vállalatoktól. 15:57 34

VE és MAS A VE-k fejlesztési irányzatai az információ modellezéséről és cseréjéről áthelyezik a hangsúlyt a szerepkörök modellezésére, a felelősségek, a képességek és a tudás elosztásának aspektusaira. A VE létrehozásának fázisa (partnerek kiválasztása és feladatok elosztása) szoros kapcsolatban áll az MAS kutatási irányzataival (koalíció kialakítás, formálódás). 15:57 35

VE és MAS A VE egy olyan dinamikus szerveződés, amely időnként újra-konfigurálást igényel, ehhez pedig egy kellően rugalmas modellezési paradigma nélkülözhetetlen. A VE funkciókat megvalósító komponenseknek közvetlen interakciós kapcsolatot kell kialakítaniuk a helyi környezettel (vállalaton belüli alkalmazások és alkalmazottak). 15:57 36

VE és MAS Az MAS skálázható tulajdonsága kifejezetten előnyös a VE szempontjából, mivel a VE életének különböző fázisaiban különböző szinteken különböző partnercsoportok kooperálhatnak. Az ágensek fontos közvetítő/kisegítő asszisztens szerepet játszhatnak a heterogén környezetben dolgozó emberi szereplők között. 15:57 37

Kezdeti MAS fejlesztések A kezdeti MAS fejlesztések főként a VE életciklusának létrehozási szakaszára helyezték a hangsúlyt. Sok esetben azt feltételezték, hogy az ágensek közötti kooperációt megvalósító elemi technikák elegendőek a VE működési fázisának támogatásához. 15:57 38

Továbbfejlesztett MAS-ek VE környezetben a partnerek együttműködését szabályozni kell! Követelmények: általános működési feltételek meghatározása (szerződések, megállapodások). elosztott üzleti eljárásmodellek és szerkezetek definiálása (feladatok megfogalmazása, szétosztása és végrehajtása) hatékony adatcserét és kommunikációt 15:57 biztosító szolgáltatások a résztvevők számára 39

Döntéshozatal VE környezetben Bonyolult és összetett folyamat. Emberi- és automatizált-döntési funkciók. Szükség van a folyamatok koordinációjára, felügyeletére, a vezérlő információk megosztására. Példa: ütemezés Ágensek reprezentálhatják: a kooperáló vállalatokat a VE szintjén és a belső erőforrásokat a vállalatok szintjén. 15:57 40

MASSIVE FIMS - Federated Information Management System 15:57 41

Köszönöm a figyelmet!