2009. évi szakmai program



Hasonló dokumentumok
2010. évi szakmai program

A projekt folytatási lehetőségei

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program Béres József

Tudás és Szakértelem. Tájékoztató füzet

Az EVDSZ évi munkaprogramja. Elfogadva: Budapest, i SZV ülésen

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

SZOCIÁLIS ÁGAZATI KONZULTÁCIÓ 2018 MEGÚJULÁS FELKÉSZÜLTSÉG MINŐSÉG

BÜK Tisztújító választás BÜK. hogy tovább folytathassuk az eddig megkezdett munkánkat. Kedves Kollégák!

az EVDSZ IV. kongresszusának 2. számú határozata alapján létrehozott pénzügyi alapról év

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács

Megküldendő elektronikus levélben a SZEF Országos Irodának július 05-ig! BESZÁMOLÓ A MEGYEI KOORDINÁCIÓ Veszprém MEGYE: Vizl Péterné

5. sz. HÍRLEVÉL. Érdekvédelem, érdekképviselet a munkavédelmi területen (Mvt )

A civilek szerepe a szociális innovációban

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Víziközmű Alágazati Párbeszéd Bizottság /VÁPB/ Szervezeti és Működési Szabályzata március

5/2015 Emlékeztető. Készült a Nemzeti Ifjúsági Tanács án megtartott üléséről

DUGONICS ANDRÁS PIARISTA GIMNÁZIUM, SZAKKÖZÉPISKOLA, ALAPFOKÚ MŰVÉSZETOKTATÁSI INTÉZMÉNY ÉS KOLLÉGIUM SZÜLŐI MUNKAKÖZÖSSÉGÉNEK ALAPSZABÁLYA

Civilek a megbélyegzés ellen HIV/AIDS kampány a legsérülékenyebb csoportok körében Támogató: Norvég Civil Támogatási Alap Támogatás összege: 67555

SZOCIÁLIS ÁGAZATI KONZULTÁCIÓ 2018 MEGÚJULÁS FELKÉSZÜLTSÉG MINŐSÉG

ELŐ TERJESZTÉS. a Kormány részére. a Kábítószerügyi Koordinációs Bizottságról

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM

A Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért Közhasznú Egyesület SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

ELŐTERJESZTÉS A BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK AUGUSZTUS 31-EI ÜLÉSÉRE

TAGOZATI ALAPSZABÁLY

Család és munka Papon

A világ, amit teremtettünk a gondolkodásunk eredménye, Aki tanul, de nem gondolkodik, elveszett ember. nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk

a SZEF tagszervezeteibe tartózó 41 év alatti fiatal szakszervezeti tagok

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

Független Pedagógus Fórum közgyűlése

ÉTA. ÉTA Értelmi Sérülteket Szolgáló Társadalmi Szervezetek és Alapítványok Országos Szövetsége

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.

Előterjesztés a Határon Átnyúló Kezdeményezések Közép-európai Segítő Szolgálata közgyűlésének december 10-i ülésére

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

TanodaPlatformkonferencia. a tanodamozgalom fejlesztéséért

Az EVDSZ évi munkaprogramja

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

Döntés-előkészítő javaslat kidolgozása a kerékpározással kapcsolatos feladatok koordinációját ellátó központi szervezet létrehozására

Az ÉV PROJEKTMENEDZSERE díjpályázat kiírási rendszere

MAGYAR VÁMÜGYI SZÖVETSÉG SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzatának Civil Koncepciója

ALAPÍTÓ OKIRAT. 1. A költségvetési szerv neve: Művelődési Ház és Községi-Iskolai Könyvtár

TAGOZATI ALAPSZABÁLY. ÉVOSZ Mérnöki Vállalkozások Tagozata

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

ÉVES KÖZGYŰLÉS. Elnöki beszámoló május május május 14. Hercegh Imre elnök

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

A FŐVÁROSI ÖNKORMÁNYZAT ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK OTTHONA ZSIRA HIVATALOS HONLAPJÁNAK KÖZZÉTÉTELI SZABÁLYZATA

A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség évi munkaterve

Megküldendő elektronikus levélben a SZEF Országos Irodának július 05-ig!

ELNÖKI BESZÁMOLÓ A ÉVI KÖZGYŰLÉSEN

Magyarországi Akcióterv

ELŐT E R J E S Z T É S. a Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlése június 18-i ülésére

Kaba Város Önkormányzata

A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének szeptember 18-i ülése 10. sz. napirendi pontja

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat közreműködése nemzetközi kapcsolatok kialakításában. Kiss Ágnes Temesvár szeptember 27.

Erzsébet Utcai Általános Iskola

ELNÖKI BESZÁMOLÓ A ÉVI, 14. KÖZGYŰLÉSEN Alapítva: 2002

Tájékoztató a programról

Szociális problémák és ellátási rendszer Romániában - Hargita megyében

NONPROFIT ÉRDEKVÉDELMI SZERVEZETEK FEJLESZTÉSE

SZOCIÁLIS ÁGAZATI KONZULTÁCIÓ 2018 MEGÚJULÁS FELKÉSZÜLTSÉG MINŐSÉG

A STRATOSZ közhasznú társadalmi szervezet évi közhasznúsági jelentése

Üdvözöljük a évi. Küldöttközgyűlés résztvevőit!

Együttműködés az ÉReTT hálózatában

ALAPSZABÁLY. / a módosításokkal egységes szerkezetben / ORSZÁGOS HUMÁNMENEDZSMENT EGYESÜLET

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Kormány részére. a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlősége Tanács működtetéséről

ÚJHARTYÁN KÖZSÉGI ÖNKORMÁNYZAT Képviselő-testületének 14/2008.(XII.12.) számú rendelete A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

8. sz. melléklet Pszicho-szociális nevelési program a foglalkoztathatóságért. - képzési program folyamata -

Ünnepi elnökségi ülés napirendi pontjai

KKCT pályázatok Pályázati azonosító: NEA NO 13 SZ Projekt címe: Lehár örökség Komáromban. Projekt kezdete:

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért október , Mezőtúr. Közösségi tervezés

Magyar joganyagok /2016. (XII. 13.) Korm. határozat - a Nemzeti Tehetség Prog 2. oldal 3. felkéri az érdekelt szervezeteket, hogy működjenek köz

Város Polgármestere ELŐTERJESZTÉS. A évi köznevelési pályázat kiírása

A felsőoktatási rendszer és a pedagógusképzés helyzete, változásai

Szovátai Ajánlás. Az RMDSZ és a romániai magyar ifjúsági szervezetek közötti kapcsolat a rendszerváltás után több keretben, többféle formában alakult.

Mellékelten továbbítjuk a delegációknak a fenti dokumentum minősítés alól feloldott változatát.

Alapító okirat módosításokkal egységes szerkezetbe foglalva

III. Kárpát-medencei Térségfejlesztési Fórum

EFOP EGYHÁZI ÉS CIVIL SZERVEZETEK SZOCIÁLIS KÖZFELADAT- ELLÁTÁSÁNAK TÁMOGATÁSA

ÁLTALÁNOS KÖZZÉTÉTELI LISTA. I. Szervezeti, személyzeti adatok

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA

Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége. Beszámoló

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

ME 01 Minőségirányítási Eljárás ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.

Egészségügyben Dolgozó Szociális Munkások Országos Egyesülete

A fogyasztóvédelem a fogyasztók szemszögéből Dr. Baranovszky György

A Társulat felmérése az iskolai tananyagról. Előzmények, eredmények, javaslat

Átírás:

2009. évi szakmai program

Áttekintés A Szociális Intézmények Országos Szövetségének (SZIOSZ) életében a 2008-as évben jelentkező szakmai és szervezeti kihívásokat, feladatokat áttekintve született meg ez a dokumentum. Egy olyan időszakban és időszakra, amely számos bizonytalanságot rejt még magában. Minden szervezet életében vannak és kellenek is a váltások ilyen a szervezet elnökének megválasztása is amelyek szükségszerűen magukkal hoznak változásokat is. Nyilván érdemes mérleget vonni és áttekinteni az eddigi eredményeket, újra értékelni a szervezet által képviseltek szükségleteit, igényeit, valamint a környezetből fakadó lehetőségeket és akadályokat, s ennek mentén újra- vagy átgondolni azokat a szakmai és szervezeti tevékenységeket, amelyek hozzájárulhatnak a szociális szakma szervezettségének erősítéséhez, társadalmi presztízsének növeléséhez, s ezzel összefüggésben a SZIOSZ hatékonyabb érdekképviseleti és szakmavédelmi tevékenységéhez. Ugyanakkor nagyon fontos, hogy a most kibontakozó válság idején a SZIOSZ adekvát válaszokat tudjon adni a felmerülő kérdésekre. Ilyen kérdés pedig bőven akad. Az mindenképpen egy pozitív hozadéka ennek a válságnak, hogy a szakma megmozdult, megpróbál aktívan lépni, nem csak elszenvedője, hanem alakítója is akar lenni azoknak a folyamatoknak, aminek részese. Természetesen ehhez az eszköztár szegényes, de éppen ebben a helyzetben megnő a SZIOSZ szerepe és felelőssége. Fontos, hogy ezekben az időkben a SZIOSZ bizonyítani tudja, hogy képes helytállni, a szakmai értékeket továbbvinni. Mindezek mellett a SZIOSZ folytatja és megpróbálja fejleszteni korábbi szakmai tevékenységeit, szakmai rendezvények szervezését. A különböző kormányzati fórumokban, bizottságokban történő részvételre, az egyeztetések formális és informális módjainak kezdeményezésére nagy hangsúly kerül a továbbiakban is. E mellett bizonyosan bővítésre, megújításra szorulnak bizonyos tevékenységek a SZIOSZ belső szervezeti megerősítése a tagok aktivizálása, a szervezet ismertségének növelése, új kapcsolatok, együttműködések kialakítása is, illetve a SZIOSZ alapszabály szerinti szekcióinak újraélesztése. Ezen célok elérése érdekében fogalmazta meg a szervezet elnöksége az alábbi szakmai programot: 1. A SZIOSZ fejlesztése növekedés 2009-ben szeretnénk folytatni a 2008-ban elkezdett, de nem befejezett folyamatot, ami a SZIOSZ fejlesztéséhez kapcsolódik. Most is érvényesek a korábban megfogalmazott megállapítások, mi szerint az újonnan csatlakozott tag intézményekkel befolyást gyakorolhatunk a szakmára, a szakmai intézményrendszer működtetésére. Ennek megfelelően a helybe vitt szervezeti funkciókra is egyre nagyobb az igény. Mindezt felerősítik a válsághoz kapcsolódó, részben az által (is) generált társadalmi feszültségek, az egyre gyakrabban megnyilvánuló előítéletes, intoleráns cselekedetek, amelyek már túlmutatnak az eseti, véletlenszerű akciókon, sokszor szervezett formában is megjelennek. Ezekre sem lehet eseti, alkalmi válaszokat megfogalmazni, ehhez jóval szervezettebb, összefogottam, szélesebb konszenzuson alapuló válaszokat kell megfogalmazni. Ehhez is szükség van a közvetlenebb kapcsolatra a SZIOSZ és a megyékben lévő intézmények között. Ezért is szükségesnek látszik 2

a SZIOSZ esetében a megyei szervezeti építkezés stratégiáján dolgozni. Az elkövetkező évben kiemelten keressük azokat a lehetőségeket, amelyek a szervezet kapacitásának ilyen irányba történő fejlesztését lehetővé teszi. Stratégiai célkitűzések 2009-es évre (folytatva a 2008-as gyakorlatot): Fokozottabb jelenlét, személyes részvétel a különféle szakmai rendezvényeken, illetve a kezdeményezői szerep előtérbe kerülése, Szervezetfejlesztés: a hálózatépítés és kapcsolatépítés további lehetőségeinek feltárása Kapcsolatépítés és együttműködési lehetőségek kialakítása a szociális szakmán belül, illetve a társszakmák meghatározó szervezeteikkel. Az év során országjárás keretében új tagok felvétele a meglévő tagszervezetek bevonásával illetve a helyi szükségletek feltérképezése. A szakmai csoportok speciális problémáinak feltérképezése, megfogalmazása. A szekciók létrehozása és működtetése a feladatok és felelősök megjelölésével. Konzultációk a fenntartókkal, melynek célja az, hogy csak akkor lehessen megszüntetni egy szociális intézményt, ha azt az országos szervezet jóváhagyja. Továbbá cél, hogy elérjük azt, hogy intézményvezetői beosztásba csak akkor vehessenek fel valakit, ha a SZIOSZ is véleményezi a pályázatokat. Forrás és bevételteremtés Ágazati támogatás kérése A növekedés a SZIOSZ irányító testületeinek, tagszervezeteinek egyes esetekben nagyobb megterhelést jelenthet (szervezési feladatok, utazás. Mindez önjáró tagszervezeteket és aktívabb munkamegosztást is feltételez, amely feltétel megléte esetén, azzal az előnnyel jár, hogy bevonhatja azokat, akik a távolság és a leterheltség miatt nem jutnak a SZIOSZ közelébe. 2. A szociális intézmények képviselete A SZIOSZ Alapszabályában megfogalmazott célja szerint: 1. A Szociális Intézmények Országos Szövetsége a magyarországi székhellyel és telephellyel rendelkező önálló jogi személyiséggel bíró, szociális szolgáltatói közfeladatot, állami normatív finanszírozás igénybe vételével ellátó intézmények önkéntes szakmai, munkáltatói és munkavállalói érdekvédelmi szövetsége. Ennek megfelelően a SZIOSZ feladata, hogy a későbbiekben részletezett formális és informális csatornákon keresztül kísérje figyelemmel a szociális területet, a szociális szakmát érintő döntések előkészítését, meghozatalát és végrehajtásukat. Mindezen folyamatokban igyekezzen minél eredményesebben megjeleníteni és érvényesíteni a szociális szakemberek és az ellátottak szempontjait, érdekeit. 3

A 2009-es évben várhatóan számos témát érintően kell, hogy megszólaljon a SZIOSZ, ezek jelentős része a korábbi évben elindított, megkezdett szakmai egyezetések továbbvitele, ugyanakkor már most látható, hogy az ágazati és a központi döntéshozás milyen témák napirendre vételét, döntések előkészítését tervezi. Ilyen az év során felmerülő témák: Válság gazdasági válság társadalmi válság Megnövekedett társadalmi feszültségek Ezen a területen jelentős változást jelent a szervezet és az általa felvállalt érdekek és szakmai szempontok szélesebb körben történő megismertetése. A társadalmi párbeszéd elengedhetetlen feltétele a széles körű korrekt tájékoztatás és informálás, valamint az egyes szempontok nyilvánosság előtti vitája. Ennek érdekében a SZIOSZ szélesebb médiakapcsolatok kialakítását tervezi, és intenzívebb nyilvános szereplésre készül. A szűkebb értelemben vett szakmai közeg és a döntéshozókon kívül szélesebb társadalmi réteget kíván megszólítani, a médiában megjelenő, sokszor téves információkat korrigálni. Szakmai és civil fórumok szervezése az ország különböző pontjain a szociális szakembereket és a civil szervezeteket érintő aktuális témákban. 3. Szakmafejlesztés (2) A Szövetség alapvető feladata: A közszektorban szociális ellátást szolgáltatásként nyújtó szervezetek, intézmények, munkáltatók és munkavállalók szakmai és egyéni érdekeit megfogalmazza, védje és markánsan képviselje azokat. A szövetség feladata, hogy figyelemmel kíséri a szociális szolgáltatás területét érintő jogszabályokat, kezdeményezi a korszerűsítésekhez szükséges változásokat. E cél érdekében a szervezet az év során számos szakmai fórumot, szakmai vitát, valamint egy országos konferenciát szervez. Ezen fórom szervezése, előkészítése kapcsán kiemelt szempont, hogy a rendezvényekre az ország különböző részein, a szakemberek lehető legszélesebb körének bevonásával kerüljön sor.. A szövetség a 2009-es évben várhatóan 6 találkozó megrendezését tervezi, ezek: Az ország különböző városaiban 4 alkalommal elnökségi ülés megtartása: Tervezett időpontok: 2009. február 19. elnökségi ülés 2009. április 16. elnökségi ülés 2009. szeptember 17-18. elnökségi ülés 2009. november 19-20. elnökségi ülés Csapatépítő tréning megszervezése az elnökség tagjai számára, az összekovácsolódás érdekében: 2009. július 01 03. csapatépítő tréning az elnökség részére Válság és túlélési technikák címmel országos szakmai konferencia megszervezése: 4

4. A honlap 2009. június 04. Budapest konferencia és közgyűlés A nyilvánosság fontos fóruma a honlap, melynek a fejlesztése, aktualizálása fontos feladat. A honlap frissítése folyamatosan megtörténik, a szakmai tartalom rendszeresen bővül friss információkkal. 5. Külső képviselet, kapcsolattartás A SZIOSZ a korábbi gyakorlatnak megfelelően részt vesz a formális egyeztetés rendszerében, a kormányzattal történő konzultációt segítő fórumok, bizottságok munkájában, így: - Szociális Ágazati Érdekegyeztető Tanács, - Etikai Kollégium, - 3 SZ A 2008-as évben aktuálissá vált a tagszervezetek listájának áttekintése, szükség szerint módosítása. Ez a folyamat már elindult, az átalakítás részben lezárult, de folyamatosan érkeznek új megkeresések, felkérések, ezeknek a SZIOSZ eleget tesz. Ennek eredményeképpen reményeink szerint a tag intézmények jóval hatékonyabban tudják majd képviselni a közösen megfogalmazott álláspontokat, véleményeket. A társ érdekvédelmi szervezetekkel kapcsolatfelvétel a hatékony együttműködés érdekében, mely lehetőséget nyújt a szakmai hatékonyság növelésére. Szakoly, 2009. február Turcsik László elnök 5