Egy magyarországi organikus útvonal kialakításának lehetőségéről. Dr. Nemes Andrea Főosztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály



Hasonló dokumentumok
Kerékpárosbarát szolgáltatói rendszer az EuroVelo 13 Szeged környéki szakaszán Szeged, november 29. Víg Tamás turisztikai szakértő

Pillanatfelvétel és a jövő

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

EuroVelo 13 Vasfüggöny kerékpárút a magyar - szerb határszakaszon Katymár,

1.Fórum: Levél,

Natúrparkok és turizmus. Mártonné Máthé Kinga Aktív és kulturális turizmusért felelős igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Vidéki örökség megőrzése. 138/2008. (X.18.) FVM rendelete

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

Mitől kulturális egy tematikus út..? És mitől tematikus? És mitől kulturális? És mitől út?

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete

SZAKMAI KÖVETELMÉNYEI

RENDELETTERVEZET. Ezen rendelet a kihirdetését követő napon lép hatályba, és a hatályba lépését követő napon hatályát veszti.

A KKK megbízásából készülő kerékpáros projektek. Mihálffy Krisztina. Projekt Előkészítési Napok, november

A turizmuspolitika aktuális kérdései

Felhívások Sárköz-Dunavölgye-Siómente Egyesület

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Remek szemléltetőeszköz a turisztikai szolgáltatások bemutatására: elsődleges információforrásként szolgál a turisták számára a helyi kínálatról

Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése

5 Postakocsi térségi, innovatív turisztikai fejlesztési program Szlovénia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program

2. melléklet az 1092/2017. (II. 21.) Korm. határozathoz

TURIZMUS május 28. Nyíregyháza. Deák Attila

Turizmusfejlesztés és vállalati összefüggései. Kósa László, HKIK általános alelnöke ügyvezető igazgató Mátra Party Kft.

Országos TDM Konferencia A Magyar Turizmus Zrt. belföldi szakmai tevékenysége. Horváth Gergely

Csongrád megyei turisztikai. Lorem ipsum kérdések megvitatása

A vizsgafeladat ismertetése:

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

Kerékpár kölcsönző rendszer - tervek Győrben

Egy még vonzóbb Budapestért

TÁJÉKOZTATÓ ÚJ MAGYARORSZÁG VIDÉKFEJLESZTÉSI PROGRAM

Tájékoztató a hazai turisztikai intézményrendszerről és a Magyar TDM Szövetség tevékenységéről

A időszak turizmusfejlesztési tervei június 30. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály

Összetekerünk projekt Budapest

Partium vidéki örökségei és ezek turisztikai hasznosításának lehetőségei

A KERÉKPÁROS TURIZMUS EURÓPÁBAN. A kerékpáros turizmus lehetőségei az EV14 nyomvonal előkészítése kapcsán Békéscsaba 2014.

CIVIL EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT KIALAKÍTÁSA A KULTURÁLIS ALAPÚ TÉRSÉGFEJLESZTÉS ÉRDEKÉBEN A KÖZÉPKORI TEMPLOMOK ÚTJA MENTÉN

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Bevásárló és Tematikus utcák

Országos Vidéki-Falusi portál kialakítása

,,Képzés turisztikai operátorok számára. Parajd-2015.november.27

Turisztika, mint kitörési pont az Új Széchényi Tervben. Bozsik Tünde vezető tanácsadó OTP Hungaro-Projekt Kft.

Stratégiai partnereink többek között: Magyar Turizmus Zrt., Turizmus Kft., MÜPA, BKK, Főtaxi, Mahart Passnave Személyhajózási Kft.

Turisztikai pályázatok Békés megyében Békéscsaba,

Célegyenesben a Bubi. Dalos Péter MOL Bubi Üzemeltetési Főmunkatárs Budapesti Közlekedési Központ. Magyar CIVINET első találkozója június 12.

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

MAGYAR TURIZMUS ZRT ÉVI KÖZBESZERZÉSI TERVE 2. számú módosítás

Borutak. Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék

AKTÍV TURISZTIKAI FEJLESZTÉSEK JELENTŐSÉGE

1. célterület. Célterület neve: "Zöldút" fejlesztése

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért

Mire jó a Mária Út? GINOP dél pályázat előkészítése.

Borturizmus és a szılı bor ágazat helyzete Magyarországon és a Zalai borvidéken. Zalai Borút Egyesület

Nyitott Balaton Balaton Turizmus Szövetség 2016/2017

PÁLYÁZATI FORMANYOMTATVÁNY

A Bükkalja kiemelkedő természeti- és kultúrtörténeti értékeinek védelme

Kerékpáros fejlesztési lehetőségek a Széchenyi 2020 Programban

A turizmuspolitika aktuális kérdései és a as uniós programtervezés

BuBi A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS ÚJ SZEREPLŐJE EPOMM PLUS KKKR WORKSHOP, ARANYTÍZ KULTÚRHÁZ

MKÖH SZMSZ SZABÁLYZAT A PÁLYÁZATI TEVÉKENYSÉG RENDJÉRŐL 9. FÜGGELÉK SZABÁLYZAT

A VAS MEGYEI TURIZMUS SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE, TERVEI ÉS LEHETŐSÉGEI DR. KONDORA BÁLINT - ELNÖK

KIRÁLYUTCA-DESIGNUTCA KLASZTER. Előadó: Landwehr Klára

IV. MIÉNK A VÁR! Országos hagyományőrző és kulturális várfesztivál VAJDAHUNYADVÁR Pünkösd, május

Turizmus rendszerszintű megközelítése

A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája

GINOP TURISZTIKAI SZERVEZETEK (TDM) FEJLESZTÉSE

Makó város műemlék jegyzéke

Kovászna megye Turizmus Fejlesztési stratégiája 2.sz.MELLÉKLET

E L Ő T E R J E S Z T É S

GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül

Fenntartható közlekedés a Vasfüggöny nyomvonal mentén

Bakonyban. Együttműködés a fenntartható és tartalmas turizmusért a. Előadó: Hutvágnerné Kasper Judit

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?

A Budai Vár és környéke közlekedés fejlesztése

Balatoni Turizmus Szakmai Nap

TURISZTIKAI EGYESÜLET SZOLGÁLTATÁSAI 2014.

LÉPTÉKVÁLTÁS ZÖLD RITMUSBAN A DÉL-DUNÁNTÚLI ÖKOTURISZTIKAI KLASZTER FEJLESZTÉSE

A Baranya Zöldút magyar szakaszának bemutatása

2015. AUGUSZTUS 17. HÉTFŐ AUGUSZTUS 18. KEDD AUGUSZTUS 19. SZERDA

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

Natúrpark a Tápió-vidéken. A Tápió Közalapítvány nagyprojektje

A térségi marketing és a marketing projektek kiépítése

aktív helyzetjelentés Mártonné Máthé Kinga Aktív- és Kulturális Turizmusért Felelős Igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt.

A lovasturisztikai fejlesztések lehetőségei a as tervidőszakban

Alpokalja-Fertő táj térség agrárés vidékfejlesztési lehetőségei, kapcsolódási pontok

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről

Bejárható Magyarország Program

Helyszín, Rétság június 16.

Projekt általános bemutatása. Berencsi Miklós KKK

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Időskori turizmus trendjei és célcsoport elvárások

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg:

47. SAVARIA URBANISZTIKAI NYÁRI EGYETEM ÉS TERVEZŐ TÁBOR

A Sopron-Fertő táj kiemelt turisztikai térség fejlődési irányai, lehetőségei

Támogatási lehetőségek között a turisztikai piaci szereplőknek az Operatív Programokban

A Tápió Natúrpark. Kialakításának fejleményei és terveinek bemutatása. Antalicz Csaba Tápió Közalapítvány

Készítette: Kiss András Operatív igazgató, KEMAFI Sz-Sz-B megyei Civil Információs Centrum Kerekes Tímea irodavezető, CIC

Átírás:

Egy magyarországi organikus útvonal kialakításának lehetőségéről Dr. Nemes Andrea Főosztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály

Tematikus útvonalak a turizmusban A tematikus útvonalak kialakítása a turizmusfejlesztés egyik hatékony eszköze, mert létesítésükkel egy közös témához kapcsolódó, közigazgatási határokon (megye, ország) átívelő, több helyszínen található látványosságokat, turisztikai szolgáltatásokat, programokat fogunk össze, a pontszerű, elszigetelt attrakciók összekötésével országos, nemzetközi vonzerejű termék fejleszthető. 2

A sokféle tematika a változatos élmények alapja Zarándokút Történelmi esemény Híres személyekhez kötött helyszínek Építészeti stílusok Bor- és gasztronómia 3

Organikus útvonal- a kialakítás szempontjai Turisztikai szempontból fontos, hogy akár önálló turisztikai termékként is kiajánlható, programozható (alkalmas arra, hogy pl. utazási iroda ajánlataként megjelenjen) legyen, az utazási szokásoknak megfelelően az egyéni látogathatóság biztosított legyen: az út elemei (az attrakciók) garantáltan hozzáférhetőek, ill. a nyitva tartás folyamatosan biztosított (jó példa: tematikus túrák Makón) a turisztikai szolgáltatások komplexen elérhetők legyenek (az út mentén található szálláshely, étkezés, rendezvények) valós együttműködésen alapuljon: folyamatos a kapcsolat az egyes épületek (mint attrakciók), a turisztikai szolgáltatók és az útvonal működtetését végző iroda /szervezet között 4

Már működő jó példa - Makó Makovecz útvonal egyetlen városon belül Másfél órás Makovecz-túra garantált programként 11 művének eredhetnek nyomába a turisták (tíz középület és egy köztér rekonstrukció valósult meg) szakképzett idegenvezető segítségével lehet őket megtekinteni felkeresésüket tematikus prospektus is segíti (2012) egyéb turisztikai attrakciók: Hagymatikum gyógyvíz, marosi gyógyiszap, Maros parti kalandpark és lombkoronasétány útvonala: autóbuszpályaudvar (Csanád vezér tér), gimnázium, sportcsarnok (Csanád vezér tér), főtér (Széchenyi tér), Kossuth-szobor és környéke (Széchenyi tér), Hagymaház (Posta u.), tanuszoda (Szent János tér), zenepavilon, Hagymatikum (Makovecz tér). 5

Fő feladattípusok az organikus útvonal kialakításában 1. Előkészítés: kutatás, tervezés, a szervezeti háttér kialakítása A szervezet/iroda feladatai pl: az útvonal nyomvonalának beazonosítása, az útvonal gerincét alkotó épületek feltérképezése az attrakciók elérhetőségének biztosítása, folyamatos információadás (telefonos ügyfélszolgálat, honlap üzemeltetés) az érdeklődők számára a látogathatóságról, megközelíthetőségről, az egyes helyszínek programjairól a célcsoportnak megfelelő marketing tevékenység ellátása (on-line, nyomtatott), a meglévő és a hiányzó turisztikai szolgáltatások, szükségletek felmérése, a kiépítés koordinálása az önkormányzattal és a helyi turisztikai szervezetekkel együttműködésben, programcsomagok készítése: pl. többféle időtartam (2/3/6 napos), vagy bejárás alapján (közlekedési eszköz szerint) összeállított útvonal ajánlatok készítése. 6

2. Fejlesztés: Fő feladattípusok Attrakciófejlesztés: látogathatóvá tétel, kiegészítő élményelemek kialakítása, szolgáltatások fejlesztése Egyéb kapcsolódó infrastrukturális fejlesztés (parkolók, pihenőhelyek, eseményhelyszínek stb.) 3. Marketing tevékenység: Logóval ellátott útjelző táblák, amelyekre minimálisan az út két végpontján és az úthoz tartozó összes attrakció és szolgáltató bejáratánál van szükség 7

Információs táblák, amelyek puszta útbaigazításon túl részletesebb tájékoztatással is szolgálnak az út értékeiről és attrakcióiról, valamint a kínált turisztikai és kulturális szolgáltatásokról, Nyomtatott kiadványok, információs anyagok, On-line információk (értékek, attrakciók, szolgáltatások, események, szezonális sajátosságok, térkép, kontakt adatok), a célpiacnak megfelelő nyelveken, Mobil kommunikáció (pl. QR kódos ismeretterjesztő háttér). 8

Javaslat az organikus útvonal állomáshelyeinek meghatározása Háromszintű program : Első szint: a legfontosabb alkotások térben sorba helyezett útvonala (30-40 objektum), Makovecz Imre kiemelkedő alkotásaira alapozva, erre épülve érvényesülhetnek a tanítványok, tervezőtársak munkái is, amelyek által teljes kép adható az organikus építészetről. Második szint: a főútvonalra fűződő mellékútvonalak, a kevésbé fontos, vagy nehezebben megközelíthető objektumokkal. Harmadik szint: egyéb objektumok megjelölése, amelyek vagy nem fűzhetők föl egy logikus útvonalra, vagy kisebb érdeklődést kiváltóak. Az egyes szintek, eltérő szolgáltatásokat és eltérő kezelést feltételez pl. a harmadik szint már csak térképi megjelölést, rövid leírást, illetve címmegjelölést igényelne. A program kialakításának során először a hazai elemek útvonalba rendezése javasolt, ezt követheti a Kárpát-medencei épületek beemelése, ill. a többi, határon túli objektumok útvonalra fűzése. 9

Célcsoportok beazonosítása Érdeklődés szerint: szakmai érdeklődők: építészek, művészettörténészek, építészhallgatók Oktatási/ismerteszerzési céllal érkezők vájtfülűek, speciális érdeklődésűek egyéb érdeklődésű turisták Utazási forma szerint: egyéni utazók csoportos turisták belföldiek, ill. kiemelt külföldi piacok meghatározása (az eddigi tapasztalatok alapján a német, francia, olasz, balti államok, USA, skót, andalúz piacokról és Erdély irányából jelentkezik érdeklődés a téma iránt) 10

Az útvonal bejárhatóságának áttekintése Az igénybe vehető közlekedési módra több lehetőség is adódhat, ezek sok esetben kombinálhatóak: gyalogos kerékpáros tömegközlekedés egyéni gépjárművel tematikus lovastúrák 11

Az organikus útvonal továbbfejlesztésének irányai Ütemezett fejlesztés: a határon túli területek bekapcsolása, helyszínek felvétele (első lépésként Kárpát-medence, ezt követheti a többi, európai helyszín) Az egyes épületek, vagy a Makovecz életmű nemzeti értéktárba való bekerülése is tovább emelheti az útvonal ismertségét (Hungarikum piramis) Az útvonal jelentőségét növeli, ha pl. európai kulturális útvonallá válik. Az Európai Kulturális Utak rendszerébe marketing okokból is - középtávon fontos lenne önálló útként akkreditáltatni a majdan működő tematikus utat. Ennek alapvető feltétele a 3-5 éve történő kifogástalan működés és a legalább 3 országot átívelő út. 12

Szervezeti háttér Az útvonal működtetését és üzemeltetését a megfelelő szakemberek bevonásával a Makovecz Imre Közhasznú Alapítvány közreműködésével célszerű előkészíteni. A szakmai hátteret a Kós Károly Egyesülés biztosíthatja Az üzemeltetéshez kapcsolódóan az alábbi tételek felmerülésével célszerű számolni: iroda, berendezés, az iroda technikai felszerelése, eseti szakértői megbízások, munkabér (2 fő), a szakmai tevékenység finanszírozása és megvalósítása Megvalósítás: 2014-20. közötti időszak turizmusfejlesztésre fordítható EU-s források bevonásával Hálózatos fejlesztések, tematikus útvonalak kialakítása előzetes fejlesztési koncepció alapján Az érintett szervezetek együttműködésére alapozva 13

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!