Az élelmiszeripar jelene, jövője

Hasonló dokumentumok
Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei. Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései


Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Külföldi terjeszkedés, vagy a magyar piac visszahódítása? Éder Tamás elnök Élelmiszer-feldolgozók Országos Szövetsége május 24.

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

A versenyképesség és hatékonyság javításának eszközei kormányzati megközelítésben Dr. Feldman Zsolt

A magyar élelmiszerágazat előtt álló lehetőségek és kihívások

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

Mire lesz elég az élelmiszeriparra szánt uniós fejlesztési pénz? Szeptember 4. Éder Tamás

Fenntartható Kertészet és Versenyképes Zöldségágazati Nemzeti Technológiai Platform Szakmai Fórum

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Európai Innovációs Partnerség. Agrár-, élelmiszer-feldolgozási-, és erdészeti innovációs projektek

Élelmiszer-stratégia Palotásné Gyöngyösi Ágnes osztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

20 pontos akcióterv. Élelmiszeripari Főosztály Laszlovszky Gábor főosztályvezető

VIDÉKFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON LEHETŐSÉGEK ÉS FINANSZÍROZÁS

A VIDÉKFEJLESZTÉSI TÁMOGATÁSOK ÉS A FINANSZÍROZÁS

Nemzeti vidékstratégia - birtokrendezés - vidékfejlesztés

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató január 19.

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK

VIDÉKFEJLESZTÉSI POLITIKA

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

várható fejlesztési területek

Békés megye közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

Pályázati lehetőségek as programozási időszakban. Korbeák György Ügyvezető igazgató Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft.

A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az élelmiszergazdaság, mint stratégiai ágazat Dublecz Károly Pannon Egyetem, Georgikon Kar, Keszthely

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Kistermelői termékelőállítás szerepe Magyarország vidékfejlesztési. stratégiájában

Kihívások és a lehetséges válaszok az élelmiszerpiac számára. Gyaraky Zoltán

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

Fejér megye foglalkoztatási stratégiája

Az új Vidékfejlesztési Program Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár

Gazdaságfejlesztési eszközök

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Élelmiszeripari támogatások

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

A díszkertész ágazat kutatási és innovációs kilátásai közötti időszakban

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Vidékfejlesztési Programban

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Nemzeti Vidékstratégia Darányi Ignác Terv

Munkavédelem - kockázatértékelés

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés

Termelői piacok létrehozásának és működtetésének néhány gyakorlati vonatkozása

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

TÁMOP / Munka és tanulás Munkahelyi képzések támogatása a Közép-dunántúli Régió mikro- és kisvállalkozásainál

Aktuális, önkormányzatokat és a gazdaságot érintő általános helyzet és a várható változások, hosszú távú kormányzati elképzelések

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től

Nyíregyháza, Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

Termelői szervezetek működési tapasztalatai és fejlesztésének lehetőségei. Bittsánszky Márton Agrárpiaci Főosztály

A Nyíregyházi Kosár. A kezdetek

Stratégiai alapú, integrált emberi erőforrás gazdálkodás bevezetésének lehetősége a közszolgálatban

A Vidékfejlesztési Program rövid és hosszú távú tervezett hatásai és a már

A magyar élelmiszerlánc bemutatása A háztáji élelmiszer-előállítás és forgalmazás szabályozása Magyarországon

Cselekvési forgatókönyvek és a társadalmi gazdasági működés biztonsága - A jó kormányzás: új, intézményes megoldások -

A NEMZETI AGRÁRGAZDASÁGI KAMARA SZEREPE A HELYI ERŐFORRÁSOK HÁLÓZATBA SZERVEZÉSÉBEN

Vidékfejlesztési Program

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

szakpolitikai kérdései V. Németh Zsolt Vidékfejlesztésért felelős államtitkár

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS VÉGREHAJTÁSA. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS szeptember 5.

Vidékfejlesztési Program

A termékpálya marketing lehetőségei ÉLELMISZERIPARI KÖRKÉP 2016 ALKOHOLOS ITALGYÁRTÁS

AZ ÉLELMISZERIPAR MUNKAERŐPIACI HELYZETE

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

SZÉCHENYI 2020 PÁLYÁZATI MENETREND 2015

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Az új Vidékfejlesztési Program

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

LEADER vállalkozási alapú

Vajai László, Bardócz Tamás

Jövőkép 2030 fenntarthatóság versenyképesség biztonság

A KDOP évi Akciótervének pályázati lehetőségei. Kígyóssy Gábor, KDRFÜ vezető tervező Székesfehérvár, március 30.

Közgyűlés tagjai részére tájékoztatás a december hó 15-i ülés 3. napirendi pontjához. Helyi Fejlesztési Stratégia (LEADER)

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

A KKV-k helyzete október 27. Magyarok a piacon-forrásteremtés KKV-knak Heti Válasz Kiadó konferencia

Zöldenergia Konferencia. Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012.

OPERATÍV PROGRAMOK

hatályos:

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Átírás:

Az élelmiszeripar jelene, jövője dr. Kardeván Endre élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős államtitkár 2012. április 25.

Élelmiszergazdaság jelentősége Stratégiai jelentőségű ágazat: kiemelt feladata az ellátásbiztonság megteremtése, gazdasági szempontok érvényesítése Az élelmiszergazdaság a vidéki foglalkoztatás és a fenntartható mezőgazdaság szempontjából meghatározó jelentőségű Élelmiszer-feldolgozás nélkül nincs életképes mezőgazdaság, mezőgazdaság nélkül nincs élhető vidék Megművelt föld, fejlődő vidék, egészséges élelmiszer otthonos Magyarország 2

Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2010. Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2000 Mrd Ft éves termelési értékkel (mezőgazdaság termelési értéke 1800 Mrd Ft) Foglalkoztatottak létszáma 97 400 fő 4 fő feletti vállalkozások száma 2673 db. 96%-a (50-nél kevesebb főt foglalkoztató) mikro- és kisvállalkozás 4%-a közepes és nagyvállalkozás, a termelési érték 90%-át adja Mezőgazdasági termékek 65%-át vásárolja és dolgozza fel 3

Magyar élelmiszeripar legjelentősebb problémái Csökkenő élelmiszeripari termelés Romló jövedelmezőség Gyenge versenyképesség Leromlott műszaki, technológiai színvonal Piacvesztés belföldön és külföldön Egyre erőteljesebb feketegazdaság Rövid távú, túlélésre koncentráló gondolkodás (stratégiai gondolkodás hiánya) Finanszírozási nehézségek Kiskereskedelem árleszorító hatása 4

Kormányzati cél Az élelmiszeripar hanyatlásának megállítása, helyzetének javítása A mezőgazdasági termékek számára stabil felvevő piac biztosítása A hazai lakosság számára kiszámítható élelmiszer ellátás biztosítása Magyarországon előállított kiváló minőségű, biztonságos termékekből A vidéki lakosság számára a foglalkoztatási lehetőségek körének bővítése 5

Elérni kívánt társadalmi hatások Magyar mezőgazdasági alapanyagok hazai feldolgozása Hozzáadott érték növelése Élelmiszerellátás biztonságának növelése Élelmiszeripar versenyképességének javítása Hazai és nemzetközi értékesítés bővülése 6

Kiemelt kormányzati intézkedések a célok megvalósítása érdekében Vállalkozási környezet javítása, finanszírozási lehetőségek bővítése Működési és fejlesztési forrásokhoz való hozzáférés megkönnyítése Nemzeti szempontból fontos élelmiszeripari vállalkozások megmentése, szerkezetátalakítása Adminisztratív terhek enyhítése, gazdaság kifehérítése Minőség középpontba állítása Alapanyag ellátás biztonságának javítása Beszállító-kereskedő kapcsolatok javítása Humán háttér fejlesztése Erős és átlátható hatóság az élelmiszerlánc-biztonságáért, a gazdaság kifehérítéséért A Kutatás, fejlesztés, innováció erősítése különösen a KKV-k irányában 7

Működési és fejlesztési forrásokhoz való hozzáférés megkönnyítése Az ágazat beruházási teljesítménye alacsony. Ez a versenyképesség javítását, a feldolgozási technológiák műszaki állapotának szinten tartását is veszélyezteti. Jelentős a vállalkozások versenyhátránya és ezzel szorosan összefügg jelentős hazai piacvesztése. A Darányi terv keretein belül korlátozott mértékű forrás áll rendelkezésre az élelmiszeripar fejlesztésére, ugyanakkor az Új Széchenyi Terv pályázatok keretében nagyobb mértékben van még szabad forrás. Elérhető, hogy az elsődleges feldolgozást végző élelmiszeripari vállalkozások 2013-ig ÚSZT forrásból is támogatáshoz juthassanak. A KAP 2020 tervezése során az élelmiszeripar versenyképességét javító fejlesztési intézkedéseknél kívánatos a kiemelt forrásallokáció biztosítása. 8

Humán háttér fejlesztése Gyakorlatias, progresszív, stratégiai gondolkozást elősegítő képzésre van szükség mind a felső szintű menedzserképzés, mind a kisvállalkozók képzését elősegítő egyéb oktatási formák területén. Az alap és középfokú iskolai képzésbe be kell illeszteni a legfontosabb fogyasztói, táplálkozási, élelmiszerhigiéniai stb. ismeretek oktatását. Erősíteni kell a tudatos vásárlói magatartást, segíteni kell a fogyasztókat a megfelelő élelmiszerek tudatos kiválasztásában. Növelni szükséges a magyar fogyasztók elkötelezettségét a magas minőségű magyar termékek iránt. 9

Köszönöm megtisztelő figyelmüket! 10