Klaszterfejlesztés az Új Széchenyi Tervben Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG Klaszteriroda 2013.03.12. - Pécs
Klaszterfejlesztési programok Magyarországon Az első megalakuló klaszterek Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) Kezdeményező a Gazdasági Minisztérium A három nagy hazai autógyártó (Suzuki, GM, Audi) és több mint 50 KKV bevonása Klaszterek működését támogató pályázati kiírások a Strukturális Alapokból A 2007-2013 EU költségvetési időszak lehetővé tette hosszú távú klaszterfejlesztési koncepció megalkotását Pólus Program (2008-2010) Új Széchenyi Terv klaszterfejlesztési program (2010-) 2000 2005 2010 Az I. Széchenyi Terv keretében hazai forrásból kiírásra kerülnek klaszterek megalakítását célzó pályázatok A klasztertámogatások hatására kb. 50 klaszter működik Magyarországon
A MAG Klaszterfejlesztési Iroda tevékenységi köre MAG Zrt. Klaszterfejlesztési Iroda Klaszterpolitika Kommunikáció, kooperáció, koordináció Nemzetközi tevékenységek Klaszterelemzések Klasztertámogatások menedzsmentje Részvétel a hazai klaszterpolitika kialakításában és végrehajtásában Együttműködés a kapcsolódó szervetekkel: NFM, NGM, NFÜ, RFÜ-k, RIÜ-k, egyéb szervezetek Együttműködések kialakítása, elmélyítése, folyamatos konzultáció a klaszterekkel; Több mint 30 bilaterális találkozó évente; Klasztermenedzser Klub működtetése; Klaszterfejlesztési iroda önálló honlap; Aktív részvétel nemzetközi együttműködésekben: CE, SEE, CIP, ECA Nemzetközi konferenciák szervezése (2013. ápr.) Részvétel a klaszterek részére kiírásra kerülő pályázatok stratégiai tervezésében Akkreditációs rendszer működtetése Klaszterelemzések és tanulmányok kidolgozása
MAG Klaszterfejlesztési Iroda projekt alapú működés Legfontosabb projektek Hazai projekt Nemzetközi projektek Klaszterfejlesztés Magyarországon (finanszírozó: VOP) ClusterCOOP CluStrat CENTRAMO ClusterPolisee Klaszter politika Klaszter akkreditációs rendszer működtetése Klaszter elemzések Főként közép-európai országok; Hasonló kihívások a térség országaiban;
Többlépcsős klaszterfejlesztési modell Fejlődési szint Leírás Induló együttműködés Hálózati együttműködés kezdete Kooperáció támogató tevékenységben Fejlődő klaszter Tagok közötti viszony fejlődése Kooperáció értékteremtő tevékenységben Akkreditált Innovációs Klaszter Mélyülő bizalmi viszony a klasztertagok között Kooperáció beruházásban Elérhető támogatás Klaszter menedzsment Regionális OP-k Klaszter menedzsment Közös beruházás Közös beruházás, innováció Gazdaságfejlesztési OP
A klaszterfejlesztés eredményei Fejlődési szint Induló együttműködés Fejlődő klaszter Akkreditált Innovációs Klaszter 21 Akkreditált Innovációs Klaszter 2 lezárult pályázati kör (2008, 2011) Dedikált kiírásokon: 193 támogatott innovációs projekt Eredmények 177 támogatott induló együttműködés 41 támogatott fejlődő klaszter GOP K+F+I: 38,24 Mrd Ft megítélt támogatás (teljes GOP K+f+I prior kb. 20%-a) 7,8 milliárd forint megítélt támogatás GOP 1-3 prioritás: 46,3 Mrd forint megítélt támogatás
A hazai klasztertámogatások rendszere Klasztermenedzsment szervezetek támogatása Klaszter akkreditáció K+F+I pályázatok AIK tagvállalatoknak Dedikált pályázatok Pályázati előnyök Magasabb támogatási arány Magasabb elnyerhető támogatás Preferencia a projekt értékeléskor Technológiafejlesztési pályázatok AIK tagvállalatoknak
Az Akkreditált Innovációs Klaszter címpályázat bemutatása A pályázat célja Olyan hálózati együttműködések, klaszterek kiválasztása, melyek innovatívak, export orientáltak és magas hozzáadott értéket képesek előállítani. Az AIK pályázat megújításakor figyelembe vett alapelvek Az akkreditált klaszter cím mint magas minőségi követelményszint megtartása A klaszterek sokszínűségének valamint az iparági sajátosságok figyelembevétele A minimális 50 pontot elérő klaszterek gazdasági adataik alapján megfelelnek a pályázat célkitűzéseinek Új Széchenyi Terv által megfogalmazott szakpolitikai célkitűzésekhez való illeszkedés Stratégia értékelés Az új AIK kiírás során, a klasztereknek egységes Stratégiai útmutató alapján kell kidolgozniuk stratégiájukat A klaszter-stratégia értékelése során a fő hangsúlyt a klaszterben rejlő együttműködési lehetőségek, innovációs potenciál, jövőkép és a korábbi eredmények bemutatása kapják.
A megújított AIK címpályázat értékelési rendszere I. Foglalkoztatás Személyi jellegű ráfordítás Felsőfokú végzettségű alkalmazottak száma Ph.D-vel rendelkező alkalmazottak száma Max.: 25 pont II. KKV jelleg KKV-k száma KKV-k árbevétele KKV-k árbevételének aránya Max.: 20 pont III. Exportorientáltság KKV-k exportárbevételének aránya KKV-k exportárbevételének változása Max.: 12 pont IV. Együttműködés Közös megjelenések száma Klasztertagság miatt megfizetett költségek Klaszter fejlődési múltja Max.: 25 pont V. Innováció Iparjogvédelmi oltalmak száma Korábbi K+F+I pályázatok száma K+F adókedvezmény Max.: 18 pont
Akkreditált Innovációs Klaszterek Magyarországon Akkreditált klaszterek Iparágai Száma Informatika 8 Egészségipar 5 Környezetipar 2 Csomagolástechnika/műanyag -ipar Építőipar/ Energetika 2 2 Élelmiszeripar 1 21 Akkreditált Innovációs Klaszter többsége a régió központokhoz köthető Gépipar/járműipar 1 Összes klasztertag száma 787, összes KKV tag száma 647; Tagvállalatok összesített árbevétele ( 11): 7.760 milliárd Ft; A klasztertagok által foglalkoztatottak összlétszáma: 105.832 fő; Összesen 21
Jelenleg 21 klaszter rendelkezik Akkreditált Innovációs Klaszter címmel Közép-Dunántúl (5) Alliance Informatikai és Innovációs Klaszter Rendszertudományi Innovációs Klaszter PharmAgora Életminőség Klaszter ÖKOPolisz Klaszter Közép-dunántúli Regionális Informatikai Klaszter Közép-Magyarország (4) Mobilitás és Multimédia Klaszter Magyar Medikai Gyártók Omnipack Klaszter Zöldépítési Innovációs Klaszter Észak-Magyarország (1) Észak-magyarországi Informatikai Klaszter Észak-Alföld (3) Pharmapolisz Debrecen Innovatív Gyógyszeripari Klaszter Pharmapolisz Innovatív Élelmiszeripari Klaszter Szilícium Mező Regionális Informatikai Klaszter Dél-Dunántúl (2) Biotechnológiai Innovációs Bázis Információmenedzsment Innovációs Klaszter Dél-Alföld (6) Goodwill Biotechnológiai Klaszter Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter Havaria Környezet- és Egészségtechnológiai Klaszter 3P Műanyagipari, Csomagolástechnikai, Nyomdaipari Klaszter AIPA Klaszter
A MAG Klaszterfejlesztési Iroda nemzetközi tevékenységi köre Nemzetközi tevékenységek
ClusterCOOP és a CENTRAMO közvetlenül támogatja a klaszterek nemzetközi piacra lépését ClusterCOOP 6 tematikus Matchmaking Roadshow o Klaszterek kölcsönös bemutatkozása, együttműködési lehetőségek felkutatása Virtuális Interaktív Platform kerül kifejlesztésre o Klaszterek profiljaikat felöltik o Külföldi partner, üzleti lehetőségek felkutatása CENTRAMO Mobilitás, tanulmányutak munkacsomag: 6 partner 1-1 tanulmány út 8-12 klaszter részvétele Üzleti utak témája: 60 klaszter benchmarking értékelésé alapján kerül meghatározásra
Klaszterek nemzetköziesedése Magyarországon Tipikus határon átnyúló együttműködések az akkreditált klasztereknél Nemzetközi vásárokon, kiállításokon való részvétel; Hivatalos kapcsolatfelvétel külföldi szövetségekkel; Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele határ menti projektekben: o magyar szerb o magyar román o magyar szlovák Hasonló iparágban működő külföldi klaszterek projektjében történő részvétel; Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele transznacionális projektekben o Central Europe Programme o South East Europe Programme Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele közvetlen EU-s felhívásokban o FP6-FP7 o Ambient Assisted Living Joint Programme (AAL JP) Klaszter részvétele nemzetközi szintű szuper klaszterben Legtöbb AIK klaszter érintett nemzetközi projektekben, fokozódó érdeklődés
Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG Klaszteriroda keller.peter@magzrt.hu