Képzési program kidolgozása európai uniós együttműködés keretében a Budapesti Gazdasági Főiskolán a szociális gazdaság menedzserei számára



Hasonló dokumentumok
Központi Statisztikai Hivatal

Konszolidált éves beszámoló összeállítása és elemzése

Közhasznúsági jelentés 2011

A civil szervezetek Európa Uniós és Magyarországi jellemzői

Számvitel mesterszak. Konszolidált beszámoló összeállítása és elemzése. Nappali tagozat. Tantárgyi útmutató

A KÖZBESZERZÉSEK ALAKULÁSA A ÉV ELSŐ NYOLC HÓNAPJÁBAN

KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉG

Tóth Ákos. Bács-Kiskun megye gazdasági teljesítményének vizsgálata

Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

ÚJ KIADVÁNY A NEM PÉNZÜGYI VÁLLALATOKRÓL MIKRO- ÉS MAKROSTATISZTIKAI ADATOK FELHASZNÁLÁSÁVAL

ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL. (2006. II. negyedév) Budapest, augusztus

NONPROFIT SZERVEZETEK MAGYARORSZÁGON 2007

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

egy európai összefogás Keretében Kidolgozott

A 3. Szektor Közhasznú Alapítvány évi Közhasznúsági jelentése

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak

WEKERLE SÁNDOR ÜZLETI FŐISKOLA

Szociális gazdaság és vidékfejlesztés

A szociális gazdaságtól a szociális vállalkozásig

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Munkahelyi képzések támogatása mikro-, kis- és középvállalatok

E L Ő T E R J E S Z T É S

Döntés-előkészítő javaslat kidolgozása a kerékpározással kapcsolatos feladatok koordinációját ellátó központi szervezet létrehozására

A teljeskörű önértékelés célja

Válságkezelés Magyarországon

Az Észak-alföldi Régió szociális szövetkezeteinek működési sajátosságai. Virág Ádám Témavezető: Prof. Dr. Csoba Judit Budapest április 9.

Képzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra

ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL. (2007. III. negyedév) Budapest, március

SZOCIÁLIS MENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak. Kiknek ajánljuk? Azoknak, akik el szeretnének elhelyezkedni, vagy már dolgoznak:

A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN

A civil szervezetek működési környezetének bemutatása a statisztikai adatok tükrében

Szöveges beszámoló. Gazdálkodáshoz kapcsolódó rész év

ÉLETÚT ALAPÍTVÁNY 2600 Vác, Zichy Hippolyt u.22. Felnőttképzési nyilvántartási szám: Akkreditációs lajstromszám: AL

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A kutya vacsorája. Az E-alap bevételeinek alakulása 1993 és 2009 között

TRENDRIPORT 2019 A HAZAI FÜRDŐÁGAZAT TELJESÍTMÉNYÉNEK VIZSGÁLATA I. FÉLÉV BUDAPEST AUGUSZTUS

-1- A számviteli beszámoló a közhasznúsági jelentés mellékleteként, azzal együtt tekinthető meg.

Külgazdasági üzletkötő Kereskedelmi menedzser Nemzetközi szállítmányozási és Kereskedelmi menedzser

GINOP Munkahelyi képzések támogatása mikro-, kis- és középvállalatok munkavállalói számára

K i e g é s z i t ő év. m e l l é k l e t

ELTE-Soft Nonprofit Kft 2011.évi közhasznúsági jelentése

Tájékoztató az akkreditált szolgáltató szervezetekről és az általuk nyújtott foglalkozási rehabilitációs szolgáltatásokról

Közhasznúsági jelentés 2009.

KÉPZÉSI PROGRAM. Helység: BUDAPEST Irányítószám: Megye: - Helység: Budapest Irányítószám: Utca /

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

TÁJÉKOZTATÓ A KÖZBESZERZÉSEK ELSŐ FÉLÉVI ALAKULÁSÁRÓL

A KÖZBESZERZÉSEK ALAKULÁSA A ÉV ELSŐ FELÉBEN

Az építőipar 2012.évi teljesítménye. Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége

Középtávú előrejelzés a makrogazdaság és az államháztartás folyamatairól

KÉPZÉSI TEMATIKA ÉS TANANYAG

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

Közhasznúsági jelentés 2009.

A Székelygyümölcs mozgalom (Hagyományaink gyümölcsei) Egy lehetséges jó példa hagyományra és innovációra alapozott vidékfejlesztésre

BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYE TURIZMUSA 2016-BAN ÉS 2017 ELSŐ FÉLÉVÉBEN Szakmai háttéranyag

GINOP Munkahelyi képzések támogatása nagyvállalatok munkavállalói számára

Az élelmiszergazdaság területén működő társadalmi vállalkozások hatása a helyi munkaerő-piacra és gazdaságra

v e r s e n y k é p e s s é g

Munkahelyi képzések támogatása nagyvállalatok munkavállalói számára - Társadalmi egyeztetésen -

SZKA211_21. megöregszünk. Elöregedő társadalmak

A rendelet célja. A rendelet hatálya

Civil szektor Közép-Kelet Európában

Teskánd község Önkormányzata Képviselőtestületének 2/2003. /II.03./ számú r e n d e l e t e

A Régiók Bizottsága véleménye az európai közigazgatások közötti átjárhatósági eszközök (ISA) (2009/C 200/11)

Új, egységes minőségi keretrendszer bevezetése a magyar hivatalos statisztikában

KÉRDŐÍV A SZEMÉLYES INFORMÁCIÓGYŰJTÉSHEZ

A projekt folytatási lehetőségei

JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN

Dr. Sivák József. Európai ismeretek oktatása szociális gazdaságban dolgozó menedzsereknek

Tervezett béremelés a versenyszektorban 2016-ban A októberi vállalati konjunktúra felvétel alapján február 3.

Amerikaiak a Magyarokért Alapítvány évi Közhasznúsági jelentés

Vezetõi összefoglaló

10 éve foglalkozom kis- és középvállalkozások tanácsadásával. Rendszeresen tartok előadást adóváltozásokról, az aktuális adójogszabályok

SIOK Széchenyi István Általános Iskola FIT jelentés 2011 Kompetenciamérés

Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről

Közhasznúsági jelentés 2010.

MOVE NONPROFIT KÖZHASZNÚ ZRT. KÖZHASZNÚ JELENTÉS 2011

Közhasznúsági jelentés 2006.

A szövetkezeti hitelintézeti szektor Magyarországon

Duális képzés a BGF GKZ gyakorlatában. Lambertné Katona Mónika BGF-GKZ

Vezetõi összefoglaló

A PÉNZÜGYI ÉS NEM PÉNZÜGYI SZÁMLÁK ÖSSZHANGJÁT BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐK

Munkahelyi képzések támogatása mikro-, kis- és középvállalatok munkavállalói számára - Társadalmi egyeztetésen -

Az adatszolgáltatás technológiájának/algoritmusának vizsgálata, minőségi ajánlások

XXIV. évfolyam, 3. szám, Statisztikai Jelentések MŰTRÁGYA ÉRTÉKESÍTÉS I. félév

Nő a beruházási kedv a hazai mezőgazdaságban Egyre optimistábbak a magyar gazdák

Bács-Kiskun megye gyermekvédelmi szakellátó rendszere

Kék Nefelejcs Alapítvány

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Önértékelési rendszer

MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA KÍSÉRLETI ORVOSTUDOMÁNYI KUTATÓINTÉZET

Együttműködések támogatása a REL és helyi piacok kialakításáért, fejlesztéséért és promóciójáért. Tószegi Orsolya Miniszterelnökség

Összefoglaló beszámoló Észak-magyarországi régió

Magyar-szlovák agglomeráció Pozsony környékén - Közszolgáltatás fejlesztési hálózat Pozsony határon átnyúló agglomerációjában WS 6 (AGGLONET)

Teljesítmény és erőforrás controlling

A FŐVÁROSI ÖNKORMÁNYZAT ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK OTTHONA ZSIRA HIVATALOS HONLAPJÁNAK KÖZZÉTÉTELI SZABÁLYZATA

INGYENES KÉPZÉSEK. Megszerezhető kompetenciák. Elóadók, oktatók

ARANYKAPU Alapítvány 2440, Százhalombatta Szent István tér 1.

A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése

Átírás:

Képzési program kidolgozása európai uniós együttműködés keretében a Budapesti Gazdasági Főiskolán a szociális gazdaság menedzserei számára Zsugyel János PhD zsugyel@pszfb.bgf.hu BGF PSZK Pénzügy és Számvitel Intézet A XX. század második felétől a fejlett országokban kialakított és jórészt egyeduralkodóvá vált jóléti gazdasági modell a magán- és közszolgálati szektor hatékony együttműködése mellett egyre kevésbé nélkülözheti a civil társadalom részvételét a javak előállításában, a szolgáltatások nyújtásában. A civil szervezetekből, a non-profit gazdasági társaságokból és az öntevékeny állampolgári tevékenységre alapozott hálózatokból álló fokozatosan önállósuló szegmens egyre növekvő jelentőségű bár a történelmi hagyományok és a társadalmi adottságok miatt országonként eltérő súlyú harmadik szektorba rendeződik. Az európai uniós integráció keretében lehetőség nyílik arra, hogy ezeket az eltérő adottságokból és sajátosságokból eredő tapasztalatokat szervezett formában elemezzük és értékeljük, s a nemzetállami gyakorlatok kívánatos sokszínűségének fenntartása mellett a hasznosítható elemeket kölcsönösen hozzáférhetővé tegyük. Ennek szellemében kerül sor a Budapesti Gazdasági Főiskola részvételére az ARIADNE programban, melynek keretében a szociális gazdaságban dolgozó menedzserek számára nemzetközi konzorcium keretében felnőttképzési program kidolgozására kerül sor. Az Európai Bizottság és a Leonardo da Vinci program által támogatott programban az ESCEM (Ecole Supéieure de Commerce et de Management de Tours-Poitiers) koordinációjával és több nyugat-európai szervezet közreműködésével olyan tanfolyami tananyag fejlesztésére kerül sor, mely a harmadik szektorban tevékenykedő menedzserekkel megismerteti a szociális gazdaság jelentőségét a gazdasági-társadalmi modellben, tudatosítja bennük tevékenységük ellátásához szükséges kompetenciákat, s esettanulmányok feldolgozásának keretében ismerteti meg az európai jó gyakorlatok értékeit és eredményeit. A szociális gazdaság jelenlegi magyarországi helyzete és fejlődési lehetőségei A szociális gazdaság fogalma Magyarországon a 9-es évek kezdetétől, a rendszerváltozáshoz kapcsolódóan vált ismertté, s gyakorlata némiképp eltér a nemzetközi mintáktól. A CIRIEC (Köztulajdonú, szociális és szövetkezeti gazdaság nemzetközi kutató- és tájékoztató központ) által készített összefoglaló jelentésben a szociális gazdaságnak a nemzeti számlák rendszerével összhangban álló meghatározása alapján egyrészt azon vállalkozások tartoznak ide, melyek döntéshozatali rendszerében a tagok által befektetett tőke nagysága nem meghatározó, másrészt azok a nem gazdasági célú szervezetek, melyek alapvetően nem piaci jellegű szolgáltatásokat profitorientáltság nélkül nyújtanak a háztartások részére. [CIRIEC(27)] E definíció alapján a nyugat-európában több évtizedes szövetkezeti mozgalom is a szociális gazdaság részét képezi és jelentős súllyal vesz részt a szociális gazdaságban, míg Magyarországon a szövetkezeti gazdálkodási formának a tervgazdaság korszakában történt jelentős mértékű diszkreditálódása miatt a szociális gazdaságban történő szerepvállalása marginális jelentőségű. Így Magyarországon a szociális gazdaság felépítésében meghatározó szerepet a rendszerváltozás időszakában a civil szervezetek, az önszerveződő állampolgári közösségek vállalnak, melyek csak esetenként, egyéb civil célkitűzéseikhez kapcsolódóan és ezt kiegészítendően képesek gazdasági tevékenység folytatására. Ebből adódik a szociális gazdaságnak a nemzetközi összehasonlításban mért gyengesége Magyarországon, mely a fejlett országok mintegy 1%-os GDP-arányos súlyának alig tizedét teszi ki. [Sivák (21)]

Az alábbi néhány ábra a szociális gazdaságban meghatározó civil szervezetek fejlődését mutatja az elmúlt évtizedekben. Bár részletesebb statisztikai adatháttér a civil szervezetekről csak 1993. évtől áll rendelkezésre a Központi Statisztikai Hivatal részletes adatgyűjtése alapján [Nagy Sebestény (27)], a civil szervezetek számáról a XIX. század végétől rendelkezünk adatokkal. A II. világháborút követő időszakban felére csappanó számú civil szervezetek miatt az 197. évi adatot bázisként tekintve megállapítható, hogy a civil szervezetek száma főként a rendszerváltozást követő időszakban tapasztalható alapítási fellendülésnek köszönhetően csaknem tízszeresére nőtt. A civil szervezetek számának alakulása Magyarországon 197-29 között 7 6 5 4 3 2 1 1965 197 1975 198 1985 199 1995 2 25 21 215 A szervezetek számának radikális növekedése együtt járt a szervezetek által foglalkoztatottak számának emelkedésével is. A civil szervezetek foglalkoztatotti létszáma Magyarországon 199-29 között 14 12 1 8 6 4 2 1992 1994 1996 1998 2 22 24 26 28 21

Ez a fejlődés azt eredményezte, hogy 29-ben a 131 ezer fő foglalkoztatott létszám mellett a civil szervezetekben mintegy 427 ezer önkéntes is tevékenykedett. [Nagy(21)] A magyarországi 4 millió főt el nem érő foglalkoztatott létszám mellett ez azt jelenti, hogy a civil szektorban a teljes foglalkoztatott létszám 1%-át meghaladó állampolgár tevékenysége jelentkezik, s az ebben a tényben tetten érhető gazdasági potenciál akkor is figyelemre méltó, ha tudjuk, hogy a szociális gazdaságban elérhető hatékonyság sosem érheti el a profitorientált gazdaság szintjét. Nem elhanyagolható azonban a civil szervezetek által létrehozott gazdasági teljesítmény sem. A civil szervezetek bevételei Magyarországon 1993-29 között Mrd Ft-ban 12, 1, 8, 6, 4, 2,, 1992 1994 1996 1998 2 22 24 26 28 21 29-ben a civil szervezetek bevételei 1.114,4 milliárd Ft-ot tettek ki, ami az éves GDP 2%- os mértékéhez közelít. (Természetesen a bevétel és a GDP nem azonos közgazdasági tartalmat hordoz, ezért nem összevethetők, pusztán a nagyságrend érzékeltetése a cél.) Felmerül a kérdés, hogy mennyiben releváns a civil szervezetek tevékenysége a szociális gazdaság jövője szempontjából, hiszen a civil szervezetek jelentős része olyan alaptevékenységgel rendelkezik, mely nem kapcsolódik gazdasági teljesítmény eléréséhez. A civil szervezetek alaptevékenységének áttekintése során megállapítható volt, hogy a szorosan vett oktatási, egészségügyi és szociális szolgáltatások nyújtásával foglalkozó szervezetek 1993-ban az összes szervezet 21,3, míg 26-ban 27,4%-át tették ki. Az ezen a területen működő szervezetek 26-ban az összes bevétel 3,9%-val, valamint a foglalkoztatottak 39%-val rendelkeztek. Ennek alapján megalapozottan becsülhető, hogy a civil szervezetek mintegy harmada a szociális gazdaság részeként működik, s forrásbevonás valamint foglalkoztatás oldalról a számarányukat meghaladó gazdasági súllyal és jelentőséggel rendelkeznek. állami támogatás 463,3 42% Magántámogatás 14,6 13% alaptevékenység bevétel 313,5 28% gazdálkodási bevétel 19, 17% Egyéb 7, 1% Összesen 1114,4 1% 1. sz. táblázat: A civil szervezetek bevételeinek 29. évi összetétele Mrd Ft-ban

Az 1. számú táblázat adatai alapján látható, hogy a civil szervezetek bevételeiből a kisebbik hányad (42%) az állami támogatás. Jelentős összegű a magántámogatás, s az alaptevékenység és a gazdálkodási tevékenység bevétele együttesen (45%) meghaladja az állami támogatás részarányát. Így egyértelmű a szervezetek tevékenységének társadalmi hasznossága, hiszen olyan tevékenységet végeznek, melynek társadalmi hasznossága egyértelmű, s ezt pénzügyi szempontból is racionálisabban (kevesebb közpénz felhasználásával) képesek realizálni. Az ARIADNE program célkitűzései és eddigi eredményei Az ARIADNE program keretében létrejött együttműködés célja a szociális gazdaságban foglalkoztatott menedzserek részére olyan felnőttképzési, tanfolyami jellegű képzési tananyag kidolgozása, mely épít a fejlett szociális gazdasággal rendelkezői nyugat-európai országok gyakorlati és képzési tapasztalataira, s egyben lehetőséget nyújt a kelet-európai országok számára e tapasztalatok átvételére, s ennek alapján a szociális gazdaság kiépítésének gyorsítására. A program megvalósításának első évében sikerült a konzorciumban részvevő országok szociális gazdaságai eltérő sajátosságainak kölcsönös megismerésére, valamint a szociális szektorban ténylegesen tevékenykedő szervezetek munkatársainak, vezetőinek csoportos interjúi, illetve kérdőíves megkérdezésük segítségével az eredményes működéshez szükséges kompetenciák felmérésére. A helyzetfelmérés keretében mintegy félszáz egyesület, alapítvány, szociális szövetkezet és nonprofit gazdaság társaság véleményének elemzésével megtörtént a szociális gazdaság történeti, jogi, szervezeti, pénzügyi és támogatási feltételrendszerének feltárása, valamint a sikeres működéshez kapcsolódó stratégiai, üzleti, interperszonális, kognitív és interperszonális készségeinek nevesítésére és értékelésére. A felmérésben részvevő szervezetek összetétele (db) 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 11 7 egyesület alapítvány nonprofit gazdasági társaság 3 18 szociális szövetkezet 3 egyéb szövetkezet for profit gazdasági társaság Megállapítható volt, hogy az üzleti szféra működtetéséhez szükséges klasszikus vezetői kompetenciák mellett kiemelkedő jelentőségű az interperszonális és interdiszciplináris készségek elsajátítása, hiszen a szociális gazdaság keretében kiemelt szerep jut az önkéntesek

bevonásának, s a munkavállalók és civil munkatársak összehangolt együttműködése biztosításának. A kutatási projekt hátralévő feladatát a szükséges vezetői kompetenciák kialakításához szükséges oktatási módszerek meghatározása és a tananyag kidolgozását követően eredményes mintatanfolyam lebonyolítása jelenti. A három napra tervezett oktatás során az elméleti háttéranyag előadás jellegű bemutatásához gyakorlati jellegű modulok kapcsolódnak, melyekben a létező jó gyakorlatok esettanulmány jellegű feldolgozása és kiértékelése éppúgy helyet kap, mint a sikeres szervezetek vezetőivel való fórumjellegű tapasztalatcsere. Felhasznált irodalom: Futó Péter Hanthy Kinga Lányi Pál Mihály András Soltész Anikó: A szociális gazdaság jelene és jövője Magyarországon, Kutatási zárójelentés, Nemzeti Felnőttképzési Intézet, 131.o. 25. Nagy Renáta: Mérföldkövek a nonprofit szektor történetében, Civil Szemle VII. évf. IV. sz., 119-131.o. 211. Nagy, Renáta Sebestény, István: Methodological Practise and Practical Methodology: Fifteen Years in Nonprofit Statistics, Hungarian Statistical Review, Special Number 12. 27. A szociális gazdaság az Európai Unióban, Kutatási jelentés, CIRIEC, 34 o. 27. Nonprofit szervezetek Magyarországon 26, KSH, Budapest, 28. Sivák József: Szociális gazdaság egy kialakuló új szektor?, BGF tudományos évkönyv 21. Leonardo da Vinci Transfer of Innovation 21-1-FR1-LEO5-1455 ARIADNE, the managerial guidance in Social Economy based on intrinsic skills, competences and values: commitment, behaviour and motivation