49. évfolyam, 2006. 11-12. szám 920 Ft

49. évfolyam, 2006. 11-12. szám 920 Ft

TARTALOM TECHNIKA Kellemes Ünnepeket és Boldog Új Évet kívánunk! Megjelenik havonta Fôszerkesztô: Dr. Wellek Margit Szerkesztôbizottság elnöke: Dr. Horváth Péter Szerkesztôbizottság tagjai: Dr. Csapodi Csaba, Dr. Csapody Miklós, Dr. Cseh Béla, Dr. Ginsztler János, Dr. Kovács Árpád, Dr. Kováts Balázs, Dr. Lôw Miklós, Dr. Michelberger Pál, Dr. Pakucs János, Dr. Pécsi Mária, Sipos László Kiadja: TECHNIKA Alapítvány A szerkesztôség címe: 1027 Budapest II., Fô u. 68. Telefon: 225-3105, 06 20 222 9601 Fax: 201-6457 E-mail: mvellek@muszakiszemle.hu Felelôs kiadó: Dr. Pungor Ernô Nyomda: Innovaprint Kft., HU-ISSN 0040-1110 Elõfizetésben terjeszti a Magyar Posta Rt. Hírlap Üzletága 1008. Budapest Orczy tér 1. Elõfizethetõ valamennyi postán, kézbesítõknél, e-mailen: hirlapelofizetes@posta.hu faxon: 303-3440 További információ: 06 80/444-444. Vidéken a postáknál és a kézbesítôknél. Külföldi elôfizetés: hírlap-elôfizetési irodában (HELIR) Budapest VIII. Orczy tér 1. levélcím: HELIR 1900 Budapest. Fax: 303-34-40. Elôfizethetô továbbá közvetlenül vagy postautalványon, valamint átutalással a TECHNIKA Alapítvány OKHB-Rt. 10402166-21628113-00000000 pénzforgalmi jelzô-számra. Külföldieknek elôfizethetô: Technika Alapítvány Kereskedelmi Bank Rt., Handelsbank AG., Commercialbank, 1051 Budapest, Arany J. u. 24. SWIFT Nr. 202-622 OKHB HU/HB. Hirdetéseket felvesz: TECHNIKA Szerkesztôség. Tel.: 06-1-201-2480, 06-30-242-3770, aszabo@muszakiszemle.hu Terjesztés: Tel./Fax: 201-6246 szmagdolna@muszakiszemle.hu A szerkesztôség kéziratokat nem ôriz meg és nem küld vissza. KRÓNIKA Környezeti rehabilitáció a Dunaferrnél 2 BMF: Egyetemi Tudásközpont 2 Szakmai világverseny 2 Csökkenõ lakásépítési kedv 3 Energiabiztonsági konferencia Budapesten 3 INNOVÁCIÓ A Solvo példája 4 GÉPIPAR Információ- és adatkezelés 5 Állandó áramellátás 6 A Borsodi-csapat 8 Vízszintes megmunkáló központok 10 ÛRKUTATÁS Az ûrkutatás a Földnek ad válaszokat 11 Ûrnap, 2006 11 Miskolci fémhab a nemzetközi ûrállomáson 12 INFOKOM Könnyebb dönteni 13 Az IFS 13 A biztonság tanúsítása 14 Globális üzletmenet 15 Közvetlenség 16 360º-os munkatér 16 A szolgáltatások hálózata 17 Tolvajbiztos, felhasználóbarát 19 Parancsoljon egy géptermet! 20 Harmincéves az internet 21 Terjeszkedik az EQNet 22 IBM Blue Gene 23 V3x a király 24 Kiváló hangminõség 25 Bõvít az Interoute 25 Multimédiás hologram 26 Honlapkészítés öt lépésben 26 Fénymásoló kukoricából 27 Audio-vizuális kiállítás 27 MINÕSÉGÜGY Régiós szerepkörben 28 Termékbiztonság az Európai Unióban 29 ROBOTIKA Isaac2 rugalmasan jár 31 TECHNIKATÖRTÉNET A Leonardo múzeum 32 ÉLELMISZER Biokarácsony 34 EXPO Az örléstõl a gyógyszerekig 36 KÖRNYEZET Hajóút, energia, szakmaiság 37 ATOMENERGIA A jövõ atomerõmûvei 38 Tervszerû kárelhárítás 39 HÍREK 40 REJTVÉNY 44 2006/11-12 1

TECHNIKA KRÓNIKA Szakmai világverseny A Nemzeti Szakképzési Intézet (NSZI) az oktatási miniszter döntése nyomán kezdeményezte Magyarország tagságát a Szakmák Világversenyét 50 éve megrendezõ WorldSkills nemzetközi szervezetben, amelynek eredményeként idén május 10-én hazánkat teljes jogú tagként vették fel a szervezetbe. Az október 30 31. között megtartott gödöllõi nemzeti szakasz az elsõ lépés volt azon az úton, melynek eredményeként Magyarország számára lehetõvé vált, hogy 2007. november 14 21. között részt vegyen a Japánban megrendezendõ szakmai világversenyen. Bartus Zsolt, az NSZI K+F fõigazgató-helyettese, a WorldSkills program hazai vezetõje a rangos megmérettetésen való részvétel fontosságát hangsúlyozva, leszögezte: kamarai adatok szerint napjainkban a szakemberhiány eléri az 50 000 fõt, s ha ez a tendencia folytatódik, 2012-ben 300 000 képzett szakember hiányzik majd a hazai gazdaságból. Az NSZI felhívására, a hazai válogató versenyt a Cisco, a Festo és a Legrand cégek támogatták. Így lehetõvé vált, hogy a hálózati informatikában 67 indulóval, a mechatronikában 28 résztvevõvel, a villanyszerelési kategóriában pedig 19 versenyzõvel megrendezzék a hazai válogatóversenyt. BMF: Egyetemi Tudásközpont Megalakult a Budapesti Mûszaki Fõiskola (BMF) Közlekedésinformatikai és Telematikai Egyetemi Tudásközpontja a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal Pázmány Péter programjának támogatásával. Az Egyetemi Tudásközpont 2005-tõl 2008-ig nyert támogatást kutatás-fejlesztési és oktatási programjára, melynek középpontjában az úgynevezett ITS rendszerekkel (Intelligent Transportation System, Intelligens Közlekedési Rendszerek) kapcsolatos hazai tudásbázis megalapozása áll. A Tudásközpont a BMF önálló kutatásszervezési és kutatásmenedzselési egysége, amely a fõiskola nemzetközileg is jegyzett kutató közösségeire építve, az ipari partnerekkel együttmûködve, magas szellemi hozzáadott értéket képviselõ kutatás-fejlesztési projekteket szervez és valósít meg. Tevékenységét a vállalati partnerekkel közösen, külsõ források igénybevételével végzi, gondoskodva a megszerzett tudás visszacsatolásáról az oktatásba. A Regionális Egyetemi Tudásközpontok létrehozásának fõ szempontja, hogy az adott szakterületen az intézmény földrajzi környezetében legyen megfelelõ ipari háttér, illetve a tudásközpont gazdasági partnerei között jelenjenek meg a központ K+F tevékenységét ösztönzõ iparvállalatok, amelyek alkalmazói lehetnek a megszületõ kutatási eredményeknek. A BMF által vezetett konzorcium ipari partnerei a Knorr-Bremse Vasúti Jármûrendszerek Hungária Kft., a Ramsys ZRt. és az SDA Stúdió Kft. A konzorcium külsõ támogató partnerei az Inventure Autóelektronikai Kutató és Fejlesztõ Kft., a TÁRKI Társadalomkutatási Intézet Rt., valamint a Budapesti Közlekedési ZRt. A Tudásközpont költségvetése a teljes idõtartamra összesen 524 millió forint, amelybõl 300 millió forintot az NKTH biztosít, a további 224 millió forint a konzorcium által vállalt önrész. A Tudásközpont alapító tanácskozása a fõiskolán Környezeti rehabilitáció a Dunaferrnél Közel egymilliárd forintos ráfordítással történetének legjelentõsebb környezeti rehabilitációs programját valósítja meg a Dunaferr. Az EU Regionális Fejlesztési Alapjától megpályázott forrásból a kohászati nagyvállalat kokszolójának területén keletkezett talaj- és talajvízszennyezés kármentesítését végzik el 2008. szeptember 30-ig. Az egymilliárdos EUtámogatás jelentõségét mutatja, hogy ilyen kármentesítésre idehaza évente csak 6,5 milliárd forint áll rendelkezésre a KiOP pályázati keretben. A megtisztítandó terült elõkészítése, az objektumok elbontása, a szállítási feladatok elvégzése a Dunaferr tennivalója lesz, a szennyezõ anyagokat a Corax-Bioner ZRt. távolítja el: egy részüket kiviszik a gyárból és külön telepeken tisztítják, a maradék talajt és talajvizet biotechnológiai eljárásokkal ártalmatlanítják, általában benzollal táplálkozó baktériumok hatalmas mennyiségének segítségével. A pályázati anyag elkészítése igen jelentõs munkának bizonyult. Mûszaki dokumentációt, ezen belül tényfeltárást, mûszaki beavatkozási tervet, megvalósíthatósági tanulmányt kellett benyújtania a Dunaferrnek. A megvalósítandó talajkármentesítések közül a kokszolói az egyik legjelentõsebb a Dunai Vasmû területén. A bevezetendõ új gyártási technológiák egyik célja szintén a környezet megkímélése. 2 2006/11-12

KRÓNIKA TECHNIKA Energiabiztonsági konferencia Budapesten Kóka János gazdasági és közlekedési miniszter kezdeményezésére november 14-én Budapesten 13 ország és az Európai Bizottság részvételével Regionális Energetikai Miniszteri Találkozót tartottak. A szakpolitikusok áttekintették többek között az energiabiztonságot növelõ földgázvezetékek fejlesztésének és uniós finanszírozásának a kérdését, az Európai Unió energiapolitikáját, valamint az európai energiaszolgáltatási hatóság felállításának a lehetõségét. Kóka János kiemelte, hogy a kelet-közép-európai régió kezdeményezésére november 23-án az Unió a bizottsági miniszteri ülés napirendjére tûzte a budapesti tanácskozás résztvevõi által elfogadott négypontos közös nyilatkozatot. A nyilatkozat szükségesnek minõsíti technológiai és forrás oldalon az energetikai diverzifikációt, az energiahatékonyság fokozását, az energiaforrásokról és technológiákról való konzultációt, továbbá erõs koordinációt szorgalmaz a nemzeti átviteli kapacitások tekintetében, hogy a november 4-ei uniós áramkimaradáshoz hasonló esetek elkerüléséért a tagországok kisegítsék egymás nemzeti kapacitását. Kóka János szorgalmazta, hogy az Unió a meglévõ szabadságjogok mellé sorolja a szabad energiaellátás lehetõségét is. Csökkenõ lakásépítési kedv A mintegy 100 ezer hazai építõipari szervezet 2006 elsõ félévében 1,7 százalékkal kisebb teljesítményt produkálhatott, összehasonlító árakon, mint 2005 hasonló idõszakában, és 13,8 százalékkal kevesebb új lakásra adhattak ki használatbavételi engedélyt. Különösen a fõvárosban esett vissza a lakásépítés: egyötödével kevesebb lakás épült Budapesten, mint 2005 elsõ félévében. A használatba vett lakások száma 5 megye kivételével mindenütt csökkent. A szakértõi intézetek prognózisa szerint az elkövetkezendõ években a kormányzati reformintézkedések keresletvisszafogó hatása miatt a lakásépítés hullámzóan alakul. Idén az elsõ félévben 1870 ezer m² lakóépület építésére adtak ki engedélyt, ami 16 százalékos csökkenést jelent.

TECHNIKA INNOVÁCIÓ Jókor jó helyen a biotechnológiában A Solvo példája Az, hogy a Solvo Biotechnológiai ZRt. kivásárolta tulajdonosát, több mint üzleti hír. Jelzi, hogy Magyarországon is saját lábra tud állni, sõt prosperálni is képes egy biotechnológiai KKV, egészen a világ élvonaláig is. Méltán keltett a gazdasági életben feltûnést november elején, hogy a szegedi Solvo Biotechnológiai ZRt. alapítói, vezetõsége és alkalmazottai megvásárolták egyetlen intézményi befektetõjük, a holland FastVentures teljes tulajdonrészét. Így a cég 75 százaléka solvosoké lett. Mint a cég alapítója és elnök-vezérigazgatója, ifj. Duda Ernõ elmondotta: miután a Solvo három éve nyereségesen mûködik, új lehetõségek merültek fel elõttük. A Solvo sikeressége lehet, hogy nem tipikus ma nálunk, de lehetséges - és ebben van talán a jelentõsége. Amikor a biológus családban felnõtt, de az egyetemrõl kimaradt ifj. Duda Ernõ 1999-ben 20 millió forinttal és egy 3 3 méteres laborban megalapította cégét, még nálunk nemigen harangoztak naphosszat a biotechnológiáról. Jellemzõ, hogy az ígéretes vállalkozást hamarosan el is adta, hogy egyetlen kutatójával így kockázati tõkéhez jusson. Szegeden jókor volt jó helyen, hiszen a biológia hazai központjában sem szakemberben, sem vállalkozó kedvben nem volt hiány: az ottani alapkutatási eredmények feszítõerõvel hatottak a termékkutatásra és az értékesítésre. A Solvo a következõt csinálta: elõször eladta a tudást a gyógyszergyáraknak, majd a hasznot visszaforgatva diagnosztikai kutatásokba kezdett, és ezt gyógyszerkutatásba fektette. Kiépítette kapcsolatát a világ 20 legnagyobb gyógyszergyárával és az 5 legnagyobb biotechnológiai céggel. Egyetlen évben, 2005-ben árbevételét megnégyszerezte, és egy termékéért, az ABC transzporter fehérjékkel kapcsolatos tesztrendszer kifejlesztéséért és értékesítéséért ugyanebben az évben elnyerte a Magyar Innovációs Nagydíjat. Nemzetközileg is felfigyeltek a gyorsan fejlõdõ Solvóra. A Deloitte&Touche nemzetközi könyvvizsgáló cég két egymást követõ évben is a leggyorsabban prosperáló közép- és kelet-európai technológiai kisvállalatok közé sorolta. Szintén világhírû szabadalmuk a daganatos betegek optimális gyógyszerterápiájára egy diagnosztikai termék az eddigi több mint egy tucat szabadalmuk között. A Solvo felfedezése határainkon túl azzal is magyarázható, hogy a világon a biotechnológiai cégeknek csupán 5 százaléka él meg a bevételeibõl, s a Solvo e kis hányadban van. Abban viszont a most 50 fõvel dolgozó cégünk tipikus, hogy manapság a legtöbb biotechnológiai centrum új diagnosztikai rendszerek kidolgozását kutatja a nagyon precíz, egyénre szabott diagnózisok felállításához, meg új gyógyszereket kutat. Ide kapcsolhatók témailag a fermentációs technológiák, a nagyértékû vegyületek, gyógyszerek termelése baktériumokkal, gombákkal, növényi és állati sejtekkel, míg a harmadik biotechnológiai terület a növényekhez kötõdõ csúcstechnológiák, a GM növények támogatott-vitatott vidéke. A kérdés most már csak az, hogy a Solvo jó választása (nemzetközi trend, közeli alapkutatás, kockázatoktól nem idegenkedõ vezetés) követhetõ példa-e ma Magyarországon? Ma mindenütt a fejlett gazdaságok húzóágazata a biotechnológia, fej fej mellett az informatikával. Magyarországon is ki kell aknázni nagyon nagy szellemi, gyógyszergyártási és mezõgazdasági lehetõségeinket a biotechnológiai ipar megteremtéséhez. Franciaországban e célból megindított Biomediterranea program már óriási exportpiacokat is célba vett. Nálunk a meginduláshoz, itt-ott a folytatáshoz egy hasonló, Biomagyarország programot kezdeményeznek új kutatási lehetõségek, az alap-egyetemi-felhasználói kutatókat és az ipart összekötõ hálózatok megteremtésével. Ebbõl a szempontból jó kezdeményezés volt az INNOSTART és a Magyar Biotechnológiai Szövetség (elnöke ifj. Duda Ernõ) által megalakított Biotech Üzleti Angyal Klub, amelynek elsõ ülésén 25 ismert és elismert nagybefektetõ ismerkedett a biotechnológiai cégek tevékenységével, termékeivel. K. F. 4 2006/11-12

GÉPIPAR TECHNIKA Statisztikai folyamatszabályozó rendszerek Információ- és adatkezelés A statisztikai folyamatszabályozó (SPC) rendszerek mûködésének alapja a gyártott termékek vizsgálatakor keletkezõ adatok gyûjtése, rendszerezése és feldolgozása. Valójában az SPC rendszer összes közvetlenül vagy közvetve érintett - szereplõje ugyanazokkal az adatokkal találkozik, a különbség az adatok feldolgozásának módjában és mélységében, azaz a közvetíteni kívánt információban van. Lényeges annak definiálása, hogy melyek azok az információk, amelyek szükségesek lehetnek az egyes felhasználói szintek számára. Ezeknek a meghatározott információknak bármely idõpontban, bármely tetszõleges idõszakra vonatkozóan elérhetõknek és megjeleníthetõknek kell lenniük. A megfelelõ adatok elõkeresése, az egyes számítások és kiértékelések elvégzése, a jelentések összeállítása, az eredmények grafikus megjelenítése korszerû szoftverek alkalmazása nélkül szinte lehetetlen feladat. Az adatok visszakereshetõségének biztosításához egy megfelelõen felépített adatbázisra van szükség, amely a gyûjtött adatok relációs tárolását teszi lehetõvé. Ehhez az adatbázisnak pontosan le kell írnia az adott gyártó- és gyártmánykörnyezetet, valamint a gyártási folyamatokat is. Annak az idõszaknak, amelyre vonatkozóan a felhasználó a kiértékeléseket és jelentéseket elkészítheti, idõben beállítható hosszúságúnak és elhelyezkedésûnek kell lennie, de alapvetõen fontos, hogy lehetõséget adjunk standard idõszakok például utolsó év, negyedév, hónap, hét kiválasztására is. A közvetlenül a gyártásban dolgozó munkatársak (operátorok) feladata az adatbevitelen túl a folyamat közvetlen felügyelete, illetve szükség esetén a beavatkozások elvégzése. Ezt a felügyeletet az operátor a szabályozókártyák folyamatos figyelésével tudja ellátni. Ebben a feladatában a program által kiértékelt szabályozókártyák automatikus megjelenítésével támogathatjuk, azon feltüntetve a fontosabb adatokat - mint például a folyamatképességi indexeket -, megjelölve az elõforduló szabályozatlanságokat, beavatkozásra okot adó eseteket. Az operátornak a feladata elvégzéséhez más kimeneti információra nincs szüksége, így felesleges õt további kiértékelési eredményekkel terhelni. Ha az információáramlást másik irányból vizsgáljuk, egyértelmû, hogy egy SPC rendszerben az automatikus adatátvitel kivételével az operátor az egyetlen személy, aki a feldolgozandó adatokat beviheti és rögzítheti, tehát ezen a szinten kell biztosítani az összes szükséges adat begyûjtését. Ezek lehetnek a vizsgálati mérési és minõsítési eredményeken túl az egyes minták különbözõ szempontok szerinti elkülöníthetõségét segítõ adatok, például a gyártási tételazonosító, vagy legalább ilyen fontos az elvégzett beavatkozások rögzítése. A gyûjtött adatok utólagos kiértékelése már egy magasabb szintû szakember feladata. A munkájának két célja van: meggyõzõdni a folyamatok megfelelõségérõl, ellenõrizni, hogy az operátor az elõírtak szerint végzi-e a munkáját, elvégzett-e minden szükséges beavatkozást, valamint különbözõ szempontok szerinti kiértékeléseket készítve szakértõ szemmel megvizsgálni, hogy milyen módon lehet a folyamatokat javítani. Ezek közül az operátor felügyeletét megfelelõ információtechnológiai eszközök alkalmazásával automatikussá tehetjük. Amikor egy folyamatban szabályozatlanság bekövetkezése esetén nem történik beavatkozás helyesbítés, így a szabályozatlanság tartóssá válik, akkor errõl valamilyen úton, például e-mailben értesíthetünk egy illetékes, az adott gyártási területért felelõs szakembert. A mérnöki szintû elemzések vonatkozhatnak többek között a folyamat eloszlás típusára, képességére és szabályozottságára, az elõforduló szabályozatlanságokra, az elvégzett beavatkozásokra és e két utóbbi gyakoriságára. Lehetõséget kell biztosítani a hozzáértõ szakemberek számára a beállítások széleskörû módosítására, de ahol csak lehetséges a felhasználót alapértelmezett beállításokkal célszerû támogatni. 2006/11-12 5

TECHNIKA GÉPIPAR A következõ jelentési szint azoknak szól, akik felé el kell számolnunk a gyártófolyamataink, ezáltal a gyártott termékeink megfelelõségérõl. Ebbe a körbe tartoznak a cégen belül a felsõbb szintû vezetõk, de természetesen a termékeink vevõi is. Ezen a szinten rövid, csak a lényeges információkat kiemelõ jelentésekre van szükség. A gyorsabb áttekintést elõsegítendõ célszerû az egyes eredményeket azok megfelelõsége szerint, jól látható módon megjelölni. Kedvezõ, ha az egyes jelentések azokat a mutatókat tartalmazzák, amelyeket az adott cég vezetése, illetve vevõköre elvár és értelmezni tud, ilyenek például a folyamatképességi Cp és Cpk indexek. Egyre inkább elterjed a Six Sigma módszer alkalmazása, amelyben a hagyományos folyamatképességi indexek helyett ppm és Z értékek segítségével fejezik ki a folyamat képességét és szabályozottságát. A fentiektõl valamelyest elkülönülnek az olyan eseti dokumentumok, mint a gép-, illetve folyamatképesség vizsgálati lapok, vagy egy adott tétel kiszállításakor nyomtatandó terméktanúsítvány. Látható, hogy egy SPC rendszerben milyen fontos és sokrétû feladat az adatok összegyûjtése, feldolgozása és a kiértékelési eredmények megjelenítése. Ehhez nyújt megfelelõ segítséget a 2006-ban Magyar Termék Nagydíjat nyert HNS SPC program. A program lehetõvé teszi a bonyolult matematikai statisztikai módszerek egyszerû gyakorlati alkalmazását. Segítségével komplex mérõ, adatgyûjtõ, elemzõ és kiértékelõ folyamatszabályozó rendszer építhetõ ki. Minden eshetõségre készen Állandó áramellátás SZÜNETMENTES ÁRAMELLÁTÁS: A RITTAL AZ IT FOLYAMATOS RENDELKEZÉSRE ÁLLÁSÁT INNO- VATÍV UPS-TECHNOLÓGIÁVAL BIZTOSÍTJA A legtöbb esetben az érzékeny IT-alkalmazásoknak tartósan üzemelniük kell. Egy hosszabb ideig tartó áramkimaradás különösen nagy veszteségeket okozhat. Az áramellátás meghibásodás elleni védelme az IT-rendszer biztonságának alapvetõ eleme. Hogyan biztosíthatom minden esetben a rendszereim által igényelt teljesítményt? így hangzik a központi kérdés. Az alábbiakban olyan lehetõségeket mutatunk be, melyek használatával biztonságos és szünetmentes üzemeltetés garantálható a számítóközpontban. A modern technológiák, így például az UPS-rendszerek biztosítják ehhez a lehetõ legnagyobb rendelkezésre állást. MODULOS UPS: HATÉKONY ÉS KÖLTSÉGKÍMÉLÕ A rendszerösszeomlások 47%-a nem a tartós áramkimaradásra vezethetõ vissza, hanem a másodperc tizedrészének nagyságrendjébe tartozó feszültségingadozásokra. Az ilyen jellegû károk ellen megbízható védelmet nyújtanak az IEC 62040-3 VFI (feszültségés frekvenciafüggetlen) osztályba sorolt berendezések. Ezzel a technikával, amelyet tisztán online technikának is neveznek, kiszûrhetõk a fõleg a hálózatban keletkezõ üzemzavarok: védelmet biztosít a feszültségcsúcsok, a villámok hatásai, a frekvenciaingadozások, a feszültséglöketek és torzulások, valamint a felharmonikusok ellen is. Online üzemben egy egyenirányító, amely a telepet is tölti, egyenfeszültséget hoz létre a hálózati áramból. A mögéje kapcsolt váltóirányító (inverter) a hálózattól teljesen független, tökéletesen csatolásmentesített szinuszos váltakozó feszültséget állít elõ, amellyel a számítóközpont szünetmentes tápegység használatával mûködtethetõ. Az áramellá- HNS Mûszaki Fejlesztõ Kft. Web: www.hns.eu E-mail: spc@hns.eu Tel: (96) 506-930 6 2006/11-12

" GÉPIPAR TECHNIKA tás gyakorlatilag szünetmentes, mivel az elektronikus mellékág révén az átkapcsolási idõ lecsökken a milliszekundum tartományába. AZ ÁRAMELLÁTÁS A KARBANTAR- TÁSI MUNKÁLATOK ALATT IS ZA- VARTALAN Ha a számítóközpontban el szeretné kerülni az összes hibahelyet ( single point of failure ), decentralizált párhuzamos architektúrát (DPA) kell kiépítenie az UPS-technika számára. A modulok saját kezelõpanellel, valamint saját CPU-val, tápmodullal, akkumulátorral és áthidalási funkcióval rendelkeznek. Ez a komplett kialakítás elsõsorban karbantartásbarát plug & play felállítást tesz lehetõvé, mivel a modulok cseréjéhez sehol sem kell beleavatkozni a teljes UPS-hálózat mûködésmódjába. A Rittal energiaelosztó modulja (PSM) biztonságos, háromfázisú betáplálást tesz lehetõvé a rackben, és felügyelt redundáns áramellátásról is gondoskodik. Az úgynevezett energiaelosztó rackben (PDR) az így biztosított áramelosztásnak és a max. 250 A-es fölérendelt leosztásnak köszönhetõen olyan átfogó áramellátási elv áll rendelkezésre, amelyben az összes komponens összeillik. A késõbbiekben a szokásos karbantartást és bõvítést a saját személyzet hajthatja végre, mivel a modulok a VDE és az EN szabvány szerint érintésvédelemmel vannak ellátva. Egyébként az UPS-rendszerekre is érvényes, hogy a modulos megoldások méretezhetõk és egyszerûen karbantarthatók. Ezeknek a rendszereknek a használatával megtakaríthatók a beruházási és a folyó üzemeltetési költségek, és ezáltal csökkenthetõ a fenntartási összköltség (TCO). Ezt a kérdést érdemes közelebbrõl is megvizsgálni! A szükséges redundancia a különbözõ modulos rendszereknél jóval többe kerülhet. A mindenkori igények rugalmas kielégítése érdekében célszerû a javasolt megoldásokat olyan szempontból megvizsgálni, hogy mekkora ráfordítással biztosítják a cél elérését. Példa: 110 kva teljes csatlakoztatási teljesítményre van szükség. A szokásos UPS-berendezések egyszerûen megkétszerezik a szükségletet: Ilyenkor két, egyenként 120 kva-es UPS-blokkból tevõdnek össze. Ezáltal is teljesül az n+1 formula, a felületét tekintve, vagyis az összteljesítmény a 240 kva révén több mint a kétszerese a ténylegesen biztosítandó teljesítménynek. Ez azonban kialakítható egy harmadával kevesebb költségráfordítást igénylõ megoldással is: Ha visszaáll egyenként 40 kva teljesítményû UPS-modulok használatára, ahogyan azt a Rittal javasolja, akkor a szükséges feladat teljesítéséhez négy ilyen modul is elegendõ. Három modul biztosítja a szükséges 120 kva-t, a negyedik pedig tartalékként szolgál, és kritikus helyzetben lép mûködésbe. Ezzel a megoldással csak 160 kva-es UPS-teljesítmény szükséges. " Megrendelõ Horváth István, a Dunaferr Dunai Vasmû Rt. volt elnökvezérigazgatója idézi fel a gyáróriás élén eltöltött éveit, az üzem fejlesztésének állomásait, majd felmentésének történetét. Megrendelem az Idõkerék Horváth István visszaemlékezései címû könyvet 2990.- áron, mely összeget postai utánvéttel számla ellenében egyenlítem ki Kérjük borítékba helyezve a Technika Alapítvány, 1027 Fõ u. 68. címre elküldeni vagy faxon feladni a 06-1-201-6457-es számon Megrendelõ Megrendelem a Technika Mûszaki Szemle havilapot...példányban a 2007-es évre. Éves elõfizetõi díj 8000 Ft+áfa, melyet számla ellenében 10 munkanapon belül kiegyenlítem/kiegyenlítjük. E megrendelõ lap visszaküldésével a kiadóhoz vállalom/vállaljuk a fizetési kötelezettséget. Egyéni megrendelés esetén: Megrendelõ neve:... Postázási címe:... Vállalkozás esetén: Megrendelõ neve.:... Postázási címe:... Számlázási címe:... Bankszámlaszám:... Adószám:... E-mail:... Kapcsolattartó neve:... Kérjük borítékba helyezve a Technika Alapítvány, 1027 Fõ u. 68. címre elküldeni vagy faxon feladni a 06-1-201-6457-es számon 2006/11-12 7

TECHNIKA GÉPIPAR Negyedszázad a gépalkatrész-gyártásban A Borsodi-csapat Huszonöt éves a Borsodi Mûhely, amelynek neve nem csak Gyõrben, de az országban is ma már összefonódott az egyedi gépalkatrész-gyártással és mérõeszközgyártással, s ezen keresztül mint beszállítónak, a legfejlettebb technikát igénylõ híres nagyüzemekével. ütés- és mérettûréssel, és rengeteg fajta szövõgépalkatrész, ezekhez még több gép beszerzése vezette tovább a vállalkozást a rendszerváltásig. Ekkor ütött be a baj: a textilágazatra rászakadt az ázsiai termékdömping, a textilgyárak bezártak, a Borsodi Mûhely megrendelés nélkül maradt, új úton kellett továbbhaladnia. A választás ekkor esett az egyedi gépalkatrészgyártásra és a mérõeszközgyártásra, ami olyan nagy felkészültséget és precizitást igényelt, ami jellemzõ volt a Borsodi Mûhelyre. Megjelentek náluk a CNC-vezérlésû szerszámgépek, amelyeket már az irodából lehetett programozni, új vezetési, szervezési módszereket vezettek be, új, minõségirányítást alkal- Az emberi fantázia, akarat és tudásvágy diadalaként jegyezhetõ Borsodi László vállalkozó sikere, amit cége fennállásának, a Borsodi Mûhely 25. jubileumán mindannyian átérezhetünk. Hiszen a gyõri ipari parkban Borsodiék a hazai gépgyártás jó híréért, fennmaradásáért tették a legtöbbet, s azt csak hitték, hogy cégük létéért hozzák áldozataikat. Borsodi László 1981-ben, 33 éves korában lett esztergályos kisiparos, miután NDK-beli több éves munkavégzése ellenére a tszüzemágban valaki nem engedte, hogy gépen dolgozzon. Még garázsnak sem nevezhetõ mûhelyébe érkezett az elsõ megrendelése: pneumatikus szövõgépek ollóit kellett szállítania a sopronkõhidai fegyházban dolgozóknak. A váratlan megrendelés teljesítéséhez, az ollók csiszolásához csak egy tejszeparáló akadt, az edzéshez meg kis hõkezelõ kemencét kapott kölcsönbe. Az elsõ gépe egy használt minieszterga volt, s a továbbiakban is csupán kimustrált gépeken kellett nagypontosságú alkatrészeket esztergálnia. Ám a ménfõcsanaki vállalkozás hitvese nagy-nagy odaadásával lassan beindult. Ipari porszívókhoz lapos szíjtárcsás kerekek kétszázados A Borsodi Mûhely gyõr-ménfõcsanaki telephelye 1981-2002 között 8 2006/11-12

GÉPIPAR TECHNIKA A cégnél minden feltétel adott a legkorszerûbb fémmegmunkáláshoz részek megmunkálásához, vizsgálósort vásárolnak felületi repedések kimutatására ugyanis ez kötelezõ a tervbe vett repülõgépipari alkatrészek gyártásához. A fejlõdés nem áll meg. Hõkezelõ üzem, valamint a hozzá kapcsolódó mérõlabor a repülõgép-alkatrész gyártáshoz, ezenkívül gépsorok drága karbantartásának ésszerûsítését, olcsóbbá tételét is felvállalják komplex szolgáltatásként. Még az idén üzembe helyeznek egy 5D-s megmunkálásra alkalmas eszközt, amelyet a meglévõ megmunkálóközpontokra lehet felszerelni, munkába áll egy olyan plazmahegesztõ, amilyen jelenleg nem található a régióban. Egyébként is, a Borsodi Mûhely 25 éves története amirõl díszes albumot is kiadtak Gyõrben a technológia szüntelen fejlesztésének a története volt. Egyben egy család története is, hiszen Borsodi családi vállalkozásként nõtt nagyra, a szorosan összetartozók összefogásából és a maguk köré kiépített egységes csapat megfelelési akaratából. Csak együtt, egy csapatként lehet megfelelni a piac mind magasabb elvárásainak, mondogatja a vállalkozást nem csupán pénzkeresetnek, hanem életformának tartó cégvezetõ, Borsodi László. Komornik Ferenc maztak, a dolgozók száma 75-re, a telephelyeké 3-ra bõvült. Mindez annak volt köszönhetõ, hogy olyan profilra álltak át, amely más vállalkozásoknak nem tetszett, ugyanakkor amiben nagyon magas a hozzáadott érték és azt a vevõ hajlandó is megfizetni. A Borsodi nem csak az autógyártásba, hanem a gyõri egyetem regionális jármûipari tudásközpontjának létrehozásába is bekapcsolódott. Borsodi László hosszú tanulóévei, továbbképzései révén mindig is szívén viselte munkatársai szakképzését, kollégái ma is tanítanak az egyetemen, ami ma elég, holnap kevés lesz mondja. A Borsodi Mûhelyben ma a legmodernebb csúcstechnológia van jelen, s a legjobban õk tudják megmondani, milyen gyakorlati tudásra van szükség. A tudásközpont létrehozásához a Borsodi Mûhely 240 millió forinttal járult hozzá, ebbõl a gépbeszerzések 215 millió forintot tesznek ki. Már beszereztek egy nálunk még ismeretlen 8-orsós esztergálómaró CNC-megmunkáló központot, késõbb egy keménymag megmunkálására alkalmas gépet helyeznek üzembe hõkezelt alkat- A cég hosszútávú piaci biztonsága érdekében a repülõgépipart választotta 2006/11-12 9

TECHNIKA GÉPIPAR Vízszintes megmunkáló központok AVmx64-40T vízszintes megmunkáló központ a milánói Hurco S.r.l. (Kft.) megújult gépcsaládját képviselik. A megmunkáló központot alapos technikai elemzéssel tervezték. Az elkészítésénél alkalmazott erõteljes vasszerkezetek szilárdságot és rezgésmentességet kölcsönöznek a központnak a megmunkálás ideje alatt, így mûködését nagy pontosság jellemzi. A vágófejek munkatávolsága az X tengelyen 1 625 mm, az Y-nál 860 mm, a Z-nél pedig 760 mm; gyorsaságuk eléri a 18 m/percet (X és Y) és a 13,5 m/percet a Z-nél, miközben a munkatál 1 675 X 890 mm-es méretekkel rendelkezik. A vágófejek nagy precíziós lineáris vezérlésûek. A mozgást digitális vezérlésû brushless típusú motorok végzik. A motor maximális ereje 18 kw, miközben a forgási sebesség percenként 10 000 fordulatra növekszik. A megmunkálási területre bõséges hûtõfolyadékot fecskendez egy berendezés a szerszámnak a munkafolyamat alatti optimális hõmérsékleten tartására. A szerszámcsere a dob alakú, 40 megállóval ellátott szerszámtartóból kettõs karral 3 másodperc alatt történik. A szerszámok kezelése randomrendszerû. A munkaterület felülrõl is zárt, így a munkafolyamat alatt felszabaduló fémforgácstól, illetve a hûtõfolyadéktól egyaránt megvédi a dolgozót. A fémforgácsot és a hûtõfolyadékot egy automata eltávolító rendszer üríti ki. A szerszámok tisztítását automatikus mosással kivitelezik két pisztolyszerû szerkezettel, amelyek közül az egyik vízzel, a másik pedig sûrített levegõvel éri el a munkaterületen lévõ eldugott vájatokat is. A vállalat által kidolgozott legújabb és régebbi megmunkáló központokra jellemzõ, hogy digitális UltiMax 4 ellenõrzõ rendszerrel ellátottak, amelyeket teljes egészében nagyon könnyen elsajátítható PC-vezérléssel üzemeltetnek. B. S. 10 2006/11-12

ÛRKUTATÁS TECHNIKA A VILÁGBAN AZ ÛRKUTATÁS A MAI TUDOMÁNY EGYIK LEGFONTOSABB TERÜLETE, MIVEL NEMCSAK AZ ALAP- ÉS ALKALMAZOTT KUTATÁST FOGLALJA MAGÁBAN, HANEM IDETARTOZIK MÉG AZ ÛRKUTATÁSHOZ SZÜKSÉ- GES TECHNIKAI ESZKÖZÖK FEJLESZTÉSE, GYÁRTÁSA, ALKALMAZÁSA IS. MAGYARORSZÁG ELSÔSORBAN AZ ALKALMAZOTT KUTATÁSI TÉMÁK KIDOLGOZÁSÁBAN ÉS ESZKÖZÖK FEJLESZTÉSÉBEN, GYÁRTÁSÁBAN ÉS AZ ALKALMAZÁSI FELADATOKBAN VÁLLAL SZEREPET. HOGY MILYEN TERÜLETEN, KIK ÉS MIN DOLGOZNAK? ENNEK MEGISMERTETÉSÉHEZ SZERETNÉNK HOZZÁJÁRULNI A MAGYAR ÛRKUTATÁSI IRODA SEGÍTSÉGÉVEL. Az ûrkutatás a Földnek ad válaszokat Interjú Kovács Kálmánnal, a Környezet- és Vízügyi Minisztérium államtitkárával S O R O Z A T Ma még sokan úgy gondolják, hogy a kis Magyarországnak aligha kellene ûrkutatással foglalkoznia, azt hagyjuk a nagyobb, gazdagabb államokra. Pedig az ûrkutatás megannyi eredményét a polgári életben is élvezhetjük, ezért érdekünk, hogy hozzájáruljunk e terület fejlesztéséhez. Errõl beszélgettünk Kovács Kálmánnal, a Környezet- és Vízügyi Minisztérium államtitkárával, a Magyar Ûrkutatási Tanács elnökével. Én nemcsak ûrkutatásról, inkább ûrtevékenységrõl beszélnék, hiszen a kutatást, az ismeretlen felfedezését ma már szervesen kiegészíti az eredmények alkalmazása, hasznosítása. Már napi életünk része ez, csak gondoljuk a távközlési mûholdak felhasználására, vagy a távérzékelésnek a mezõgazdasági adatok felmérésében, de még a talajszennyezõdések felderítésében is játszott nagy szerepére, nem beszélve az idõjárási mûholdakról, amelyeknek a felvételei elmaradhatatlan képei az esti tévézésnek. Az ûrkutatás és tevékenység olyan eszközöket adott mindennapi használatunkba, mint a teflon, a számítógép, fejlesztette a robottechnikát, az elektronikát, hogy csak néhány példát mondjak. Ezért jelentõsége a földi élet szempontjából is nagy. Ûrnap, 2006 Ma globális méretû folyamatok zajlanak, ezért Magyarország számára stratégiai kérdés az ûrkutatásban való részvétel. A kérdés csak az, hogy hazánk mit tud hozzátenni a világ történéseihez mindezt Kovács Kálmán, a Magyar Ûrkutatási Tanács (MÛT) elnöke hangsúlyozta a Magyar Ûrkutatási Iroda (MÛI) és a Magyar Asztronautikai Társaság közös szervezésében november 9-én megtartott Ûrnapon elhangzott megnyitójában. Kovács Kálmán továbbá kiemelte, hogy az európai önálló stratégia kiépítésében szintén központi szerepet kap az ûrtevékenység. Az ûrkutatás Európai Unión belüli finanszírozásában Ha túlnézünk a praktikus elõnyökön, az ûrkísérletek milyen tudományos problémák megoldását segíthetik elõ, végül is járnak-e valamiféle tudományos elõnnyel? Az ûrhajókon elvégezhetõ különféle kísérletek egészen új jelenségek megfigyelését is lehetõvé teszik, abban a közegben, mikrogravitációs körülmények között újszerû anyagokat hozhatunk létre, az élettani kísérletek jelentõsen segíthetik a földi körülmények között is a humán gyógyászatot. Ez változások álltak be. A 7. Keretprogramban az ûrkutatásra szánt pénzügyi források 85 százalékát a helymeghatározásra vonatkozó kutatások teszik ki. Magyarországon a pályázati források 50 százaléka a környezetvédelmi ügyekhez kapcsolódó ipari tevékenységekhez kötõdik jelentette ki a MÛT államtitkári rangba besorolt elnöke, aki üdvözölte, hogy 2006. januárjától az ûrkutatás a környezetvédelmi tárca keretén belül mûködik. A magyar ûrtevékenységet sikeresnek ítélték meg az Ûrnap hozzászólói. Ugyanis az ország által az elmúlt évben befizetett 5,55 millió eurónak a 93 százalékát kitevõ 5,16 millió eurót sikerült pályázati formában visszanyerni. b. s. 2006/11-12 11

TECHNIKA ÛRKUTATÁS utóbbival kapcsolatos hazai eredményekre éppen az Önök lapja is felhívta a figyelmet. De a világûr megfigyelése is fontos a földi élet megannyi titkának a megfejtésében, általa nagyban fejlõdik a fizika tudománya. Mi jellemzi a magyar részvételünket az ûrtevékenységben, a kutatásban. Számolnak velünk? Igen korán, már a 60-as évektõl részt vettek hazai kutatóink ebben a munkában, azóta valóban nagy kutatási programokba kapcsolódhattunk be. Ez a terület igen költségigényes, a világ leggazdagabb országa sem tudja egymaga fejleszteni, ugyanakkor jól jön ide más országok tudása, humánerõforrása. Így tehát a magyar kutatóknak bõven jutott és jut terep a világ ûrkutatásában. Sõt, ma már arról is beszélhetünk, hogy kezd profit-orientált kapcsolatunk kialakulni az ûriparral. Ezt azt jelenti, hogy csökkenhet az állami támogatás az ûrkutatásnak? A hazai kutatáshoz az állam évente 500 millió Ft-ot biztosít, de ami ebbõl magára a kutatási pályázatokra költhetõ, az 150 millió Ft, 300 millió Ft az európai ûrszervezet, az ESA tagdíjára megy, ami persze a programjaiban való részvételnél visszapályázható, a csekély maradék az Ûrkutatási Iroda és a Tanács fenntartására fordítódik. Ezzel szemben például a távközlésben, a navigációban a gazdaság szereplõi ennek többszörösét költik kutatásra. A hazai ûrkutatás fõ irányait a Magyar Ûrkutatási Tanács jelöli ki. Milyen feladatok állnak ezek szerint a hazai kutatóink elõtt? Napirenden van teljes jogú taggá válásunk az ESA-ban. Ez további elõnyökkel és nagyobb kötelezettségekkel jár. Erre a tagságra a magyar ûrkutatási közösség felkészült és már ma egyenrangú partnere a tagországoknak. Aktívan kívánunk bekapcsolódni a távérzékelésbe, az ûrfizikai kísérletekbe, az anyagvizsgálatokba, a speciális mérõeszköz-gyártásba. Természetesen az ûrkutatást fel kívánjuk használni a környezet- és természetvédelemben is, annál is inkább, mivel az EU 7. Kutatási Keretprogramjában túlsúlyt képeznek a távérzékelés, a környezetbiztonság és - védelem kérdései. Emellett Európa saját lábra akar állni a globális helymeghatározás kérdésében, amikor az EU és az Európai Ûrügynökség közös vállalkozásaként létrehozza a világon az elsõ kimondottan polgári célra tervezett rádiónavigációs és helymeghatározási rendszert, az úgynevezett Galileo programmal, amitõl jelentõs gazdasági haszon és nagyobb függetlenség várható az amerikai GPSrendszertõl. Pontossága 2 méter alatt lesz az eddigi öt-tíz méterrel szemben. A mûholdas navigációs rendszer nagyobb elterjedése nálunk lehetõséget ad a mi gyorsabb felzárkózásunkhoz a nyugat-európai körülményekhez, a kooperáció, beszállítások növeléséhez a telekommunikációs iparágakba. E terv megvalósításához elégséges-e a hazai kutatói hálózat, van-e ennek a területnek vonzása a fiatalokra, akik általában nem nagyon törekednek mûszaki pályákra? A magyarok ûrkutatási tevékenységét magas szellemi igényûnek tartják, ami kiváló alkalmazói képességgel párosul, egyszóval majdnem a legjobbnak tartják ezen a téren a magyar kreativitást. Gárdánk egészében fiatal, mert az ifjúság körében a terület kihívásait és eredményeit látva jó az ûrkutatás megítélése, amiben segítségükre van a megváltozott alaptanterv, a budapesti Jövõ Háza érdeklõdést felkeltõ tevékenysége, olyan kezdeményezések, mint például az ûratlasz kiadása magyarul. Témáink egyre nagyobb helyet kapnak a középiskolai tanulmányi versenyeken, az egyetemi diákköri konferenciákon is. A valaha titokzatos, eltitkolt ûrtevékenység ma teljesen hétköznapi elfoglaltsággá vált. De csak így adhat válaszokat kérdéseinkre. - Wellek Margit Miskolci fémhab a nemzetközi ûrállomáson Az ûrkutatásba bekapcsolódott miskolci Admatis Kft.-nél vízen is lebegõ fémhabot kísérleteztek ki, amelynek tesztelésére a nemzetközi ûrállomáson nyílik majd lehetõség. Az Admatis egy speciális habgenerátor segítségével állította elõ az alakos fémhabot, a világon egyedülálló generátort az ûrben csökkentett hõmérsékleten vizsgálják meg. A fejlesztés bejelentésénél Both Elõd, a Magyar Ûrkutatási Iroda igazgatója ismertette, hogy az Európai Ûrügynökség pályázatára érkezett 32 pályázat közül 9 magyar volt, és az ûrkísérletbe bevonható fizikai tárgyak között 4 származott hazánkból. Ezek között van a miskolci munka, amelyet ritka módon egy vállalkozás végzett el. A Bárczy Pál professzor vezette Admatis habosító központja (UMFA) egy többzónás, precíz hõmérsékletszabályzású, kétoldalt nyitott kemencébõl, másrészt egy univerzális mintatartóból, amelyben külön szabályozható a hab alatti és feletti nyomás és atmoszféra is, harmadrészt a kemence körül lévõ vizsgálóberendezésekbõl áll. K.F. 12 2006/11-12

INFOKOM TECHNIKA Microsoft Office integráció az IFS Applications legújabb verzióihoz Könnyebb dönteni Az IFS legújabb termékfejlesztési programjának keretében az új Microsoft Office 2007 csomaggal elérhetõ megoldásokat fejleszt. A program eredményeként a jövõ év elején piacra kerülõ megoldásban, az IFS Applications és a Microsoft Office egyesíteni fogja a biztonságos és hatékony információ hozzáférést a könnyû kezelhetõséggel és rugalmassággal, ezzel is segítve az infomunkásokat. Afejlesztési együttmûködés eredményeképpen új IFS komponensek Office termékekkel való integrációja történik meg a kritikus üzleti információkra vonatkozóan. A népszerû Microsoft Office termékek az IFS Applications integrált vállalatirányítási rendszer egyfajta felületeként fognak funkcionálni. A Microsoft Office csomagból az IFS Applications-be való biztonságos és nyomon követhetõ adatátvitel révén az intelligens asztal olyan Office üzleti alkalmazássá válik, mely magas szintû felhasználói élményt nyújt, ugyanakkor a vállalat számára egységes rendszerként kezelhetõ. A webszolgáltatások, valamint a szolgáltatásorientált architektúra (SOA) alkalmazásával az IFS és a Microsoft folytatja együttmûködését a Microsoft Office 2007 termékkel való integráció bõvítése révén létrejövõ üzleti érték kiaknázásában. Az Office régóta kedvelt eszköze az infomunkásoknak, mely a Microsoft Office 2007 révén erõteljes üzleti intelligencia eszközzé válhat. A SOA-képességgel, mely az IFS Applications-nek és a Microsoft Office-nak egyaránt sajátja, teljes körû Office élményt tudunk nyújtani az infomunkásoknak. Ez a kritikus üzleti adatokat biztonságosan kezelõ integrált vállalatirányítási rendszerünk, az IFS Applications struktúrált folyamataival való teljes körû interakcióval párosul - mondta Pär Åkerblom, az IFS Desktop Intelligence nevû projektjének vezetõje. Az IFS-sel való együttmûködésünk jól illeszkedik infomunkás Az IFS Az IFS-t 1983-ban alapították, jelenleg 2 600 alkalmazottal rendelkezik világszerte. Az IFS volt a komponens alapú ERP szoftverek úttörõje, mely most az IFS Applications rendszerben a hetedik generációnál tart. Az IFS komponens architektúrája olyan megoldást nyújt, mely által a rendszer egyszerûbben bevezethetõ, üzemeltethetõ és frissíthetõ. Az IFS Applications 54 országban, 20 nyelven (köztük magyarul) érhetõ el. Az IFS több mint 500 000 felhasználóval rendelkezik hét fõ ipari szegmensben: repülésiés hadiipar, jármûipar, hightech, gyártóipar, feldolgozóipar, építõipar, szolgáltatás- és létesítmény menedzsment, közmûés telekommunikációs szektor. stratégiánkhoz és bizonyítéka a Microsoft Office nyújtotta felhasználói élmény ERP-folyamatok integrációjával való bõvítésében rejlõ lehetõségeknek. Egy mindkét oldallal jól együttmûködõ intelligens asztal létrehozásával lehetõvé tesszük az infomunkásoknak, hogy gyorsabban hozzák meg döntéseiket, valamint növeljék hatékonyságukat - mondta Ulf Avrin a Microsoft EMEA független szoftverszállítókkal foglalkozó stratégiai igazgatója. Számos közös megoldás szerepel a tervek között, az elsõ MS Excel alapú 2007 elején lesz elérhetõ. Ezek után a fejlesztés a Microsoft Office lehetõségeinek további támogatására és kiaknázására fog irányulni. Ismeretes, hogy a Microsoft 2006. november 28-án jelentette be, hogy az üzleti felhasználók számára e naptól elérhetõ a Windows Vista operációs rendszer, a 2007-es Microsoft Office rendszer és az Exchange Server 2007. Az új termékek az azonnali kommunikáció, az egyre nagyobb mennyiségû információk és a gyors és folyamatos változás korában hivatottak segíteni a vállalatok munkáját és sikerességét. Az ERP-piacot vezetõ SAP AG és a Microsoft Corp. is nemrég mutatták be közös Duet szoftverüket, amellyel az SAP üzleti folyamatai és adatai elérhetõk a Microsoft Office alkalmazásokból. A két vállalat 2007 nyarára tervezi a Duet 1.5 változat kibocsátását, amely támogatni fogja a Microsoft Office 2007 és a német szállító megoldásainak együttmûködését. 2006/11-12 13

TECHNIKA INFOKOM A biztonság tanúsítása Az informatikai termékek biztonsági követelményeinek tapasztalatait felhasználva az Európai Unió az Egyesült Államok és Kanada támogatásával kidolgozta a Common Criteria-t (továbbiakban: CC), azaz a Közös Követelményrendszer dokumentumtervezetét. Az egységes nemzetközi szabványosítás irányába tett erõfeszítések felhasználásával, megpróbálta a korábbi ajánlások különbözõségeit összhangba hozni, amely 1996-ban megtörtént. A megjelent egységes követelményrendszer képezte az alapját az Európai Unió további munkájának, valamint ezt követõen az ISO (International Organization for Standardization Nemzetközi Szabványügyi Szervezet) és az IEC (International Electrotechnical Commission Nemzetközi Elektrotechnikai Bizottság) további szabványosítási tevékenységének. 1998-ban jelent meg a Common Criteria 2.0., amely az informatikai biztonsági követelményeket meghatározó nemzetközi szabvány lett, ISO/IEC 15408 megnevezéssel. Hazánkban való alkalmazására irányuló munka 1997-ben kezdõdött meg, majd az Informatikai Tárcaközi Bizottság (ITB) 16. számú ajánlásaként kiadásra került. Az ISO/IEC 15408 szabvány felépítése 1. rész: Bevezetés és általános modell: ismerteti az informatikai termékek és rendszerek biztonsági értékelésénél használt általános fogalmakat, elveket és az ehhez kapcsolódó értékelés általános modelljét. Bemutatja az informatikai biztonsági célok meghatározását, az informatikai biztonsági követelmények kiválasztását és meghatározását, valamint a specifikációk megírásának irányvonalait. 2. rész: A biztonság funkcionális követelményei: A funkcionális komponensek halmazát határozza meg, a vizsgált termékkel szemben támasztott funkcionális követelmények szabványos kifejezésére. Ismerteti a funkcionális komponensek, családok és osztályok csoportjait. 3. rész: A biztonság garanciális követelményei: Az értékeléshez kapcsolódó garanciaszinteket mutatja be, amelyek a vizsgált rendszerek garanciamértéknek az alapját jelentik. Meghatározza a védelmi profilokra és a biztonsági rendszertervekre vonatkozóan az értékelés alapvetõ kritériumait. A szabvány követelményei: Biztonsági átvilágítás, Kommunikáció, Kriptográfiai támogatás, Felhasználói adatvédelem, Azonosítás, hitelesítés, Biztonságirányítás, Titoktartás, Az értékelés tárgyának biztonsági funkcióihoz (TSF) kapcsolódó védelem, Erõforrás-felhasználás, Az értékelés tárgyához (TOE) való hozzáférés, Bizalmi útvonal/csatornák. A fenti funkcionális biztonsági követelményekhez megfelelõ garanciaosztályok kerülnek meghatározásra. Az értékelés feladata: A szabvány meghatároz egy olyan közös kritériumrendszert, amely alapján különbözõ informatikai termékek vagy rendszerek biztonsági szintje összemérhetõ, egységes mérési elvek és összehasonlítható mérési eredmények alapján. A független biztonságértékelések eredményeit teszi összehasonlíthatóvá, az informatikai termékek és rendszerek biztonsági funkcióira, valamint a javasolt (végrehajtott) intézkedéseket, követelményeket ismerteti. A tanúsított termék elõnye: A szabvány alapján történõ vizsgálat, értékelés alapján egyértelmûen és pontosan meg lehet állapítani, hogy a vizsgált informatikai termék megfelel-e a vele szemben támasztott biztonsági követelményeknek. Ez a végfelhasználókat egyértelmûen segíti a döntéshozatalban, abban, hogy a kiválasztott rendszer biztonságos azon a szakterületen, ahol alkalmazni kívánja, továbbá egyértelmûen dokumentálja, hogy milyen felmerülõ biztonsági kockázatokkal kell számolni a termék használata során. Emellett fontos szerepet játszik az olyan technikák támogatásában, kiválasztásában, amelyekkel a végfelhasználók a szervezeti igényeiknek megfelelõ informatikai biztonsági követelményeket kielégítik, mivel a létrehozásának alapvetõ célja az volt, hogy az értékelés kielégítse a végfelhasználók igényeit. A szabvány a fejlesztõket is támogatja, mivel a termékeik vagy a rendszereik tervezése és létrehozása során egyértelmûen megállapítható, hogy megfelelõen felkészültek és megvalósították a szükséges (intézkedéseket) értékeléseket, valamint a teljesítendõ biztonsági követelményeket megfelelõen határozták meg. Minden érintett fél alapvetõ érdeke, hogy növeljék az informatikai termék vagy rendszer biztonsága iránti bizalmat, egy független fél általi biztonsági értékelést. A tanúsítási folyamat az értékelés eredményeinek független vizsgálata, ami a végsõ tanúsítvány megszerzéséhez vezet. A tanúsítvány általában nyilvánosan hozzáférhetõ. Jelenleg Magyarországon a CERTOP Termék- és Rendszertanúsító Ház Kft. az elsõ független tanúsító szervezet, amely akkreditált keretek között végzi ezen tevékenységét. Király Zoltán CERTOP Termék- és Rendszertanúsító Ház Kft. fejlesztési igazgató 14 2006/11-12

INFOKOM TECHNIKA Oracle: Új E-business Suite Globális üzletmenet A teljes üzletmenet megjelenítésével könnyebb döntéseket hozni Az Oracle elõzetes bemutatót tartott az Oracle E- Business Suite legújabb, 12- es verziójáról, amelynek központjában az üzletmenet globális kezelése áll. Az újítások átfogó gondolkodásmódot és munkaszervezést biztosítanak a hatékonyabb döntéshozatalhoz és a versenyképesség növeléséhez. A közeljövõben megjelenõ 12-es verzió megújult, korszerû felhasználói felülettel és több ezer ágazatközi funkcióval rendelkezik, amelyek a vállalatirányítási rendszertõl kezdve az ügyfélkapcsolat-kezelésen át egészen a szállítóilánc-kezelésig számtalan területet ölelnek át. Az ügyfelek, szállítók, az üzleti partnerek és a vállalat mûködésének egységes, áttekintõ megjelenítése révén megalapozottabb döntések hozhatók. Az új verzió a döntéshozatalt olyan lehetõségekkel teszi hatékonyabbá, amelyekkel több régióra és szervezeti osztályra épülõ rendszerek információi is begyûjthetõk. A tervezett funkciók között az alábbiakat jelentette be az Oracle: Oracle Profitability Manager, amellyel a felhasználók részletesebb nyereségességi elemzéseket és kimutatásokat végezhetnek bármilyen mérõszámra vonatkozóan, beleértve a termékeket, az értékesítési csatornákat és a piaci szegmenseket, sõt akár az egyes ügyfelek szintjét is. Az Oracle Strategic Network Optimization segítségével a felhasználók folyamatosan kiértékelhetik a vállalat globális szállítói láncát befolyásoló döntések költség- és bevételvonzatát. Az Oracle Projects Portfolio Analysis a szcenárió analízis módszerével teszi lehetõvé nemzetközi projektek kiválasztását, finanszírozását és rangsorolását. GLOBÁLIS MUNKAVÉGZÉS FOKO- ZÓDÓ VERSENYKÉPESÉG Sok cégnek kell szembesülnie olyan összetett problémával, amit a többi részlegbõl álló vállalati szervezet mûködtetése jelent, mivel ezek számos üzemeltetési egységbõl vagy nemzetközi régióból állnak. Az E- Business Suite 12 olyan új funkciót is tartalmaz, amely több üzleti egységre kiterjedõ folyamatok kezelését teszi lehetõvé. Az Oracle Pénzügyi Alkalmazások egyik tervezett funkciója például egyetlen tranzakcióval több számviteli bejegyzés létrehozását teszi lehetõvé a helyi és a vállalati szintû GAAP szerinti számításokhoz. Így a multinacionális cégek egyetlen adattárból egyszerûbben konszolidálhatják üzleti adataikat és készíthetik el kimutatásaikat. Emellett az Oracle Compensation Workbench a tervek szerint azt is biztosítja, hogy a munkavállalók valamennyi javadalmazási formái egyetlen helyen jeleníthetõk meg az alkalmazottak földrajzi elhelyezkedésétõl és szervezeti helyétõl függetlenül ÁTFOGÓ IRÁNYÍTÁS A KÖLTSÉGEK CSÖKKENTÉSE ÉS A TELJESÍTMÉNY FOKOZÁSA ÉRDEKÉBEN Korábban jelentõs idõt és erõfeszítést emésztett fel a különbözõ mûködési egységekre vagy fölrajzi területekre kiterjedõ alkalmazások bevezetése, illetve felügyelete. Az Oracle E- Business Suite 12. verziója jelentõsen egyszerûbbé, egyszersmind olcsóbbá teszi az új alkalmazások bevezetését, felügyeletét és bõvítését. A tervekben a következõ kulcsterületek szerepelnek: A hatósági és törvényi elõírások betartása Az E-Business Suite 12 egységes környezetet biztosít a számviteli üzleti szabályok felülvizsgálatához és auditálásához. Ezáltal a felhasználók globális szinten felügyelhetik a megfelelõséget az üzleti szabályok egy központi adattárának segítségével. Egyszerûbb kezelhetõség Az új verzió a korábbi változatok és az 2006/11-12 15

TECHNIKA INFOKOM újonnan beszerzett termékek legjobban bevált gyakorlatát felhasználva egyszerû kezelhetõséget biztosít. Globális alkalmazásfelügyelet - Az E-Business Suite 12 tartalmazza az Oracle Enterprise Manager 10g-be elõzetesen már beépített felügyeleti funkciókat, így az ügyfelek maximálisan kihasználhatják meglévõ vállalati alkalmazásaik képességeit. Átfogó integrációs lehetõségek Az E-Business Suite 12 a korábbiaknál is fejlettebb támogatást biztosít az Oracle alkalmazások és más gyártók alkalmazásainak együttmûködéséhez. Az új verzióban egy olyan webszolgáltatási adattár is helyet kapott, amely katalogizálja az Oracle E-Business Suite alkalmazásegyüttesben található több száz szolgáltatást. ÁGAZATSPECIFIKUS FOLYAMATOK Az Oracle tovább szélesítette a támogatott adaptálható, ágazatspecifikus üzleti folyamatok körét. Az Oracle E-Business Suite 12 tervezett funkciói közé tartoznak az alábbiak: Kommunikáció Az Oracle Order Management támogatást biztosít az ügyfélszolgálatok folyamatos karbantartásához, beleértve a szolgáltatások újrakonfigurálását, frissítését, szûkítését, felfüggesztését, újraindítását vagy lezárását. Magas színvonalú technológia, kiváló gyártásminõség A japán és kínai hatósági és törvényi elõírások betartása érdekében az Oracle Financial Management támogatja a díj alapú Shikyu és Golden Tax rendszereket. Az Oracle Shop Floor Management támogatja a tömeges és sorozatszám alapján ellenõrzött összeszerelési mûveleteket, illetve az értékesítési rendelésfoglalásokat a tömegtermelést végzõ vállalatok esetében. Emellett a gyártáskivitelezési rendszerek (MES) funkcióit is segíti a támogató tevékenységet ellátó, diszkrét rendszerû gyártást végzõ vállalatoknál. ERP-be integrált weboldal Közvetlenség Az elsõsorban közepes méretû gyártó és kereskedõ vállalatokra fókuszáló proalpha a nemrégen megrendezett müncheni Systemsen jelentette be ugyancsak proalpha néven forgalmazott ERP megoldásának új modulját, mely a publikus weboldalakkal kapcsolatos teendõket integrálja a vállalatirányítási rendszerbe. A hatékony online kommunikáció alapfeltételei, hogy a tartalmat képezõ hírek, dokumentációk, árlisták és dinamikus szolgáltatások rendszeresen és a lehetõ legrövidebb idõn belül frissüljenek. Míg a hagyományos tartalommenedzsment rendszerekben a weboldallal kapcsolatos feladatokat egyetlen csoport - többnyire a marketing osztály égisze alatt - végzi, addig a proalpha új modulja az információt elõállító osztályok és személyek napi rutinjába integrálja a tartalomfejlesztését. 360º-os munkatér Új árlista készült a kereskedelmi osztályon? A vállalatirányítási rendszeren belül maga a kereskedõ teheti ezt elérhetõvé a weboldalon keresztül. Módosult egy technikai dokumentáció? A változtatást végzõ mérnök egyetlen klikkeléssel szinkronizálja a weboldallal. Az új proalpha modul CMS (content management system), DMS (document management systems) és B2B funkciókat lát el. A vállalati weboldal szoros kapcsolata a vállalatirányítási rendszerrel nem csupán azt jelenti, hogy az információk gyorsabban tehetõk online elérhetõvé. A tartalommenedzsment csoport, mint interfész, kiiktatásával maga az ügyfélmenedzsment lesz közvetlenebb, hiszen az új modul által a weboldalon minden termék- és ügyfélinformáció elérhetõ, ami egy igen erõs B2C vagy B2B portál építését teszi lehetõvé. A BEA Systems hamarosan megjelenteti BEA WorkSpace 360º elnevezésû termékcsaládját, mely a szolgáltatásorientált architektúrák kialakításához és mûködtetéséhez egységes munkateret biztosít valamennyi szereplõ számára. Segítségével az elemzõk, tervezõk, fejlesztõk és üzemeltetõk új típusú együttmûködése valósítható meg - adta hírül az Alerant Zrt., a BEAtermékek magyarországi disztribútora. A BEA 2007-ben piacra kerülõ termékcsaládja együttmûködõ környezetet biztosít majd teljes SOA szervezeti egységek számára, ahol az üzleti és informatikai szakemberek saját szempontrendszerük szerint dolgozhatnak. A csoportszempontok figyelembe vételén túl, a BEA WorkSpace 360º lehetõvé teszi, hogy a szervezeti egységek közösen oldják meg a problémákat, valamint biztosítja a valós idejû update-eket az aktuális igényeknek megfelelõen. A munkatér átfogó SOA-életciklus menedzsmentet biztosít, ahol minden szereplõ elérheti a számára szükséges információt, és megfelelõ rálátást kap arra, hogy tevékenysége hogyan hat más területekre, illetve az architektúra és a folyamatok egészére. Ez a teljes körû, 360º-os látásmód biztosítja a vállalatok számára, hogy átlépjenek a szervezeti korlátokon. 16 2006/11-12

INFOKOM TECHNIKA Internet: Web 2.0, a forradalmian új generáció A szolgáltatások hálózata Napjainkban új forradalom zajlik az interneten, amelyet a nagy guruk már elõre láttak. Miután a 90-es években a világháló úttörõi megteremtették a klasszikus értelemben vett internetet, a 3. évezred az e-kereskedelem diadalmenete jegyében köszöntött be, s a szélessávú hozzáférés után kialakult a nagy internetes cégek hegemóniája. Ez azonban nem volt elég, mert a mai fiatal korosztály sem maradt tétlen. Így érkeztünk el a Web 2.0-hoz, ami a hálózatok hálózataként meghatározható internetet az új tartalmak forradalmával bõvíti. A mai forradalom eddig nem a technológiaváltás mezsgyéjén zajlik. A Web 2.0 kínálta lehetõségek feltérképezésével még világszerte a szakmai konferenciák foglalkoznak, ám lényege egyszerûen megragadható. Az internet a Web 2.0 révén a hálózatok hálózatából a szolgáltatások hálózatává válik. Ez a folyamat természetesen nem magától meg végbe, hanem a felhasználók a hajtómotorjai. Bármelyikünk jelentkezhet egy új szolgáltatással, amelyet a web-közösség rendelkezésére bocsát. Ha sokan látogatják a honlapunkat és igénybe veszik az új szolgáltatást, hamar jelentkezik egy nagy internetes cég, hogy egy zsák pénzért megvásárolja az új ötletet. A régi és az új internetes forradalomnak egy közös pontja azért mégis van: mindkettõ a net õshazájának számító USA-beli Szilikon Völgybõl indult el világhódító útjára. Steven Chen (29) a Web 2.0 egyik tervezõje, ma milliárdos Jawed Karim (27) az új internetes szogáltatás megalapozója KORLÁTLAN SZOLGÁLTATÁSHÁLÓ A Web 2. 0 teljesen átformálja a világháló arculatát. Az általa kínált lehetõségek illusztrálásához elég, ha egy októberi római konferencia tananyagából idézünk. Képzeljük el, hogy egy ajtógyártó vállalat a termékkatalógusát árlistástól együtt felteszi az internetre. Szintén könnyen elképzelhetõ az is, hogy a lakásépítésre szakosodott többi vállalat ugyanazt teszi, mert létérdeke termékeinek a fogyasztókkal történõ megismertetése. Ez eddig a hagyományos internet, a hálózatok hálózata. Ezen a ponton következik be a jelenlegi internetes forradalom azzal, hogy megjelenik egy új szolgáltató a piacon, aki az összes elõbbiekben említett szakmai információhalmazt a web virtuális testére szabott, úgynevezett szolgáltatásorientált architektúrával (SOA Service Oriented Architecture) fogyaszthatóvá teszi a számunkra. Elég egy olyan grafikai szoftver, amellyel a saját ízlése szerint minden érdeklõdõ szörfözõ megtervezheti a lakását a szakma által kínált termékekbõl. 2006/11-12 17

TECHNIKA INFOKOM Mark Zuckerberg (22) a Facebook kitalálója Nagyon fontos, hogy a fogyasztó a tervezés pillanatában érvényes anyagárakat is kézhez kapja. Az új szolgáltató által biztosított lehetõség a Web 2.0, a szolgáltatások hálózata. Jimmy Wales (40) a Wikipedia internetes enciklopédia megalapítója NAGYLEXIKON HELYETT WIKIPÉ- DIA Az ezredfordulón bekövetkezett tõzsdei összeomlás óta már nem elég a Szilikon Völgyben sem egy jó üzleti terv ahhoz, hogy a kockázati tõke korlátlanul áramoljon az új gazdaságba. Ma csak a Web 2. 0-s modell szerint nagy látogatottságot felmutató internetes vállalatokra hull a dolláresõ. Mivel a Britannica Nagylexikon már fent van a hálón, a szörfözõk által szerkesztett Wikipédia vonzza a látogatókat. Hasonlóképpen az egy évtizedes múltjával már õshüllõnek számító Expedia virtuális utazási irodát a tulajdonosai arra a Farecast.com-ra változtatták, amelynek szoftverei a szörfözõ igényeire méretezett kedvezményes szállodai és repülõgépjegyárakkal szolgálnak. Így folytathatjuk a végtelenségig a sort, mert a Web 2.0 már meghódította az internet csúcsain trónoló cégeket. A Web 2.0-ra építõ új vállalatok ifjú és középkorú innovátorainak a kezében a mitológiai Mídász királyhoz hasonlóan minden arannyá válik. A hosszú sort a 29 éves Tom Anderson nyitotta, aki a 2003-ban létrehozott Myspace honlapját 2005-ben Ruppert Murdochnak értékesítette potom 580 millió dollárért. Persze, vannak olyanok is, akik még kivárnak, felkorbácsolva az árat. Ilyen Rich Barton, aki a Zillow nevû honlapjával minden egyes amerikai ház értékbecslését elvégezte a Microsoft mûholdas felvételei, a Yahoo! ingatlan-ügynökségei, valamint a Google hirdetései alapján. Jimmy Wales, a non-profit Wikipédia kidolgozója viszont nem várt semmit, hanem beindította a Wikia nevû szolgáltatását, így szedve ki tekintélyes pénzt abból, hogy 1 500 internetes közösség számára 40 nyelven kínál szoftvereket. Nem akart úgy járni, mint Jonathan Abrams, aki 2003-ban visszautasította a Friendster közösségi honlapjáért kínált 30 millió dollárt érõ Google-értékpapírokat, amelyek viszont ma már 1 milliárd dollárt érnek. Békés Sándor 18 2006/11-12