Ipar 4.0 digitális technológiák alkalmazásának új kihívásai és lehetőségei

Hasonló dokumentumok
Ember és robot együttműködése a gyártásban Ipar 4.0

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

VIKKK III: firány: Korszer technológia rendszerek fejlesztése, se, optimalizálása

Az automatizálás ergonómiája és az ergonómia automatizálása Siemens megoldásokkal. Molnár Zsolt vezető konzultáns, digitális gyártás graphit Kft.

BME IPAR 4.0 TECHNOLÓGIAI KÖZPONT. Kovács László

IKT megoldások az ipar szolgálatában

4.0: Lehetőség vagy követendő irány. ~150 év ~ 60 év. ~ 30 év ~ 15 év

Az Ipar 4.0 területi összefüggései, a digitális ökoszisztéma vállalati szereplőinek területfejlesztési elvárásai

A Jövő Internet kihívásai A jövő információs és kommunikációs technológiai MTA TRB és IB közös tudományos ülés november 17.

Intelligens eszközök fejlesztése az ipari automatizálásban Evosoft Hungary kft., Evosoft Hungary Kft.

Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András

Üzleti energia- és vízfelhasználás menedzsment a Rubintól

A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása

Tát Tokod matematikai modelljének további hasznosítása

Digitalizációs helyzetkép GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!

A gyártási rendszerek áttekintése

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Termeléshatékonyság mérés Ipar 4.0 megoldásokkal a nyomdaiparban

Nagy bonyolultságú rendszerek fejlesztőeszközei

Prof. Dr. Krómer István. Óbudai Egyetem

WebCenter. Online jóváhagyás és együttműködés. Gönczi Zsolt Október

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt.

IoT alapú mezőgazdasági adatgyűjtő prototípus fejlesztési tapasztalatok

Internet of Things és Ipar 4.0 az agrárszektorban. Tarcsi Ádám, ELTE Informatikai Kar

A mobilitás biztonsági kihívásai

Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere. BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr.

MANUFUTURE STRATÉGIAI KUTATÁSI TÉMATERÜLETEK KAPCSOLATI RENDSZERE, TERVEZHETŐ IDŐHORIZONTOK

Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére

Az MTA Cloud projekt MTA Cloud projektzáró június 28.

Épületenergetika és épületmechatronika

Menedzsment paradigmák és a virtuális vállalat. Virtuális vállalat 2012/13 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula

FANUC Robotics Roboguide

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

MTA Cloud Use cases MTA Cloud workshop. Hernáth Szabolcs MTA WIGNER FK

Épületenergetika és épületmechatronika

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása. Nick Gábor András szeptember 10.

A szak specializációi

Digitalizációs Kutatás Madar Norbert. A kutatást a megbízásából a készítette

Hogyan lesz adatbányából aranybánya?

KÖSZÖNTJÜK HALLGATÓINKAT!

BIG DATA ELEMZÉSEK LEHETŐSÉGEI

A FInish pályázat bemutatása, tájékoztatás a nyílt felhívásokról, az elnyerhető támogatásról. Viola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

A digitális világ és az informatika, mint a versenyképesség alapfeltétele

VIKKK III: firány: Korszer technológia rendszerek fejlesztése, se, optimalizálása

KÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / Mezei Ferenc üzletág-igazgató

Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai

Ipari intelligens megoldások. Grüne Antwort Kft.

IBM felhő menedzsment

Ellátási Lánc Menedzsment

Integrációs mellékhatások és gyógymódok a felhőben. Géczy Viktor Üzletfejlesztési igazgató

Lukovich Gábor Logisztikai rendszerfejlesztő

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

FoodManufuture FP7 projekt

Tájékoztató a Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program előrehaladásáról: JINKA2.1 Dr. Sallai Gyula

A jövő útjai - Intelligens közlekedési rendszerek az üzemeltetésben

Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!

ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika.

CROCODILE projektek a Budapest Közút Zrt.-nél

Kontrolling a gyakorlatban

A hálózattervezés alapvető ismeretei

A FÖMI, mint a térbeli információ menedzsment központja. Toronyi Bence

Perspektívák a sertések precíziós takarmányozásában. Halas Veronika, PhD Kaposvári Egyetem Takarmányozástani tanszék

Logisztikai szimulációs módszerek

GINOP

Cégformáló Innováció

Neurális hálózatok bemutató

TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor

Mesterséges Intelligencia Elektronikus Almanach. Konzorciumi partnerek

ELTE Informatikai Kooperációs Kutatási és Oktatási Központ. Az ELTE-Soft KMOP / jelű pályázat zárórendezvénye

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

IoT rendszerfelügyelet

WEB2GRID: Desktop Grid a Web 2.0 szolgálatában

Informatikai projektellenőr szerepe/feladatai Informatika / Az informatika térhódítása Függőség az információtól / informatikától Információs

Networkshop Kaposvár Balaskó Á., Kozlovszky M., Karóczkai K., Márton I., Kacsuk P. MTA SZTAKI

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Alter Róbert Báró Csaba Sensor Technologies Kft

Vállalati információs rendszerek I, MIN5B6IN, 5 kredit, K. 4. A meghirdetés ideje (mintatanterv szerint vagy keresztfélében):

TDK tájékoztató Gazdaságinformatika Intézeti Tanszék szeptember

A Műegyetem az Ipar 4.0 és digitalizáció élén

A felhőről általában. Kacsuk Péter MTA SZTAKI

BEVEZETÉS AZ ADATTÁRHÁZ AUTOMATIZÁLÁSBA

Termelési és szolgáltatási döntések elemzése Vezetés és szervezés mesterszak

IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN

Szárazföldi autonóm mobil robotok vezérlőrendszerének kialakítási lehetőségei. Kucsera Péter ZMNE Doktorandusz

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Szoftver-technológia I.

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

Szabálykezelés a gyakorlatban

Szolgáltatás tájékoztató 2018

Megszületett a digitális minőségügyi szakember? XXIV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia

Ellátási lánc optimalizálás egy új multinál

Dr. Béres András ügyvezető Herman Ottó Intézet Nonprofit Kft.

Felhívás okos és innovatív megoldások megvalósítására SMART FACTORY HUB projekt keretében.

Projekt menedzsment és kontrolling a kormányzati szektorban

Hogyan tudom soros eszközeimet pillanatok alatt hálózatba kötni?

The nontrivial extraction of implicit, previously unknown, and potentially useful information from data.

Átírás:

Ipar 4.0 digitális technológiák alkalmazásának új kihívásai és lehetőségei Lean gyártás, digitalizáció és szimuláció Pfeiffer András MTA SZTAKI Fraunhofer Projektközpont 2016. 09. 16.

Tartalom Bevezetés: bizonytalan gyártási környezet Kiber-fizikai gyártórendszerek Komplexitás kezelés gyártórendszerekben Lean eszközök Szimulációs vizsgálatok Virtuális üzembe helyezés Fejlett adatelemzés Összefoglalás 2

Bemutatkozás MTA SZTAKI, Fraunhofer PMI Árbevétel 13 M 34% állami támogatás 30% ipari szerződés Létszám 250 Alapítva 2010-ben Együttműködő partnerek FhG IPA, Fh Austria Létszám 15 Számítástechnikai és Automatizálási Kutatóintézet (SZTAKI) Információs technológiák Automatizálás Alkalmazott matematika és számítástudomány Fraunhofer Projektközpont Nagyméretű termelési rendszerek modellezése és szimulációja, digitális gyártás Termeléstervezés és -optimalizálás Valósidejű termelésütemezés és irányítás Termelési hálózatok és ellátási láncok tervezése és irányítása PM I Ipar Alapkutatás Alkalmazott kutatás Fejlesztés Bevezetés Üzemeltetés 3

Problémafelvetés Gyártórendszerek gyorsan változó, bizonytalansággal terhelt környezetben működnek Növekvő komplexitás a gyártási folyamatokban, a gyártórendszerekben és a vállalatstruktúrában A gyorsan változó piaci hatásokra, a külső és belső változásokra és zavarokra a vállalatoknak az adott probléma természetének megfelelő gyorsasággal, közel valósidőben kell reagálniuk Digitális technológiák alkalmazásának korlátai [Koren, 2009] 4

Kiber-fizikai (gyártó)rendszerek (CPS, CPPS) CPS megjelenése biztosítja a digitális technológiák alkalmazását komplex környezetben Beágyazott szoftver Interakció a digitális és virtuális környezettel Adatgyűjtés (szenzorok) Adattárolás és kiértékelés Beavatkozás (aktuátorok) Egymással összekapcsolt rendszerek Távolról elérhető adatok és szolgáltatások felhasználása Dedikált, multi-modális ember-gép interfész [Monostori, 2014] 5

Komplexitás kezelés gyártórendszerekben Komplex Gépi tanulás Kombinált szimuláció és gépi tanulás Data Analytics Big Data Bonyolult Factory physics és szimuláció Lean elvek szem előtt tartása Szimuláció [siemens.com] IT szerepe [siemens.com] Kaotikus [openforum.org] Nincs megfigyelhető minta Nem fordul elő gyártórendszerekben Egyszerű Lean, MTM [siemens.com] Gyártásszervezés hagyományos eszközei (Lean, 6σ, MTM, ) [Deuse] 6

[http://www.druckerinstitute.com/monday/lean-management/] Lean eszközök Alacsony komplexitás kezelésére Alapok kidolgozása: 1950-es évek Világszintű elterjedés: 1990-es évek Megnövekedett komplexitás kezelésére korlátozottan alkalmas Kihívások Rövid termék életciklus Nagyszámú termékféleség Gyakori folyamatváltozások (készletnagyságok, sorozatnagyságok, ciklusidők) 7

Lean és CPPS 1990-es évek: lean eszközök automatizálása/digitalizációja (pl. e-kanban rendszer) CPPS biztosítja az infrastruktúrát a lean gyorsan változó környezetben való alkalmazásához Aktuális állapot visszajelzése SmartOperator SmartProduct SmartMachine SmartPlanner [Kolberg, 2015] 8

(Anyagáram)szimulációs vizsgálatok Gyártó- és logisztikai rendszerek a tervezése, rekonfigurációja és üzemeltetése Változások és változtatások hatásainak vizsgálata Felfutási időszak elemzése Változások felismerése, zavarok kezelése Szimuláció fejlődése Egyedi alkalmazás (1960-as évek) Általános célú szimulációs eszközök megjelenése (1980-as évek) Szimuláció alapú rendszertervezés (2000-es évek) Kihívások, új technológiák Digitális ikermodell koncepciója (napjaink) 9

Digitális ikermodell Szimulációs vizsgálatok az ikermodellen (Digital Twin) A rendszer teljes életciklusán keresztül Összekapcsolt modell ( mindig naprakész ) Létrehozáshoz szükséges Modellezési folyamat felgyorsítása Modell naprakészen tartása Felhasználói felület Ipari elvárások CPPS szolgáltatások ( Nagy kihívások [Fowler & Rose, 2008]) CPPS kulcselem az ikermodell létrehozásában [siemens.com] 10

Elvárások az ipar felől Nagyméretű, komplex rendszerek modellezése Modellezés felgyorsítása Szimulációs projektek nagy idő- és ráfordítás igényű feladatainak támogatása (bemenő adatok gyűjtése és modellépítés) Szimulációs modellek naprakészen tartása Eldobható és elavult modellek problémája Szimulációs modellek napi/heti szintű alkalmazása Beállítások és eredmények felhasználóbarát környezetben Szimulációs modellek fekete-dobozként Webes felület a kísérletezéshez és visszajelentéshez Tipikus alkalmazási területek: autóipar, félvezetőgyártás, elektronikai ipar, alkatrészgyártás 11

7/1 7/2 7/3 7/4 7/5 7/6 7/7 7/8 7/9 7/10 7/11 7/12 7/13 7/14 7/15 7/16 7/17 7/18 7/19 7/20 7/21 7/22 7/23 7/24 7/25 7/26 7/27 7/28 7/29 7/30 7/31 Összesített DGR Közel-valós idejű döntéstámogatás Készletek monitorozása, terheléselosztás (időfelbontás: perc) Kapacitás vizsgálat (időfelbontás: óra) Mi lenne, ha? típusú vizsgálatok, vészforgatókönyvek tesztelése (időfelbontás: nap) Figyelmeztetés teljesítmény elmaradásról [termék./hónap] 550 Cél 500 Napi előrejlezés Szállítási kötelezettség 450 400 Aktuális szállítás 350 300 1 2 3 250 Havi előrejelzés 200 150 4 100 Termelés 50 0 DGR Daily Going Rate (napi kihozatal) Nem tervezett leállás: 1 Forgácsoló üzem 2 #2 gyártócella 3 #5 gyártósor Tervezett leállás: 4 #5 gyártósor Mi áll egy ilyen rendszer mögött? 12

Virtuális üzembe helyezés Fizikai üzembe helyezést megelőző tesztelés Fejlesztési és tesztelési idő rövidül Fizikai üzembe helyezés és üzemkezdet ideje előrébb tolódik [siemens.com] Optimális működés tervezés virtuális térben [siemens.com] 13

Virtuális üzembe helyezés: gyártócella konfiguráció és robotprogramozás Robotizált lézeres hegesztő gyártócella részletes konfigurációja Automatikus off-line programozás és szimuláció Főbb jellemzők Robotos hozzáférés elemzése visszacsatolás készülék- és terméktervezés felé Idő-optimális pályaterv Automatikus off-line robot program generálás Előnyök First-time-right (azonnali használhatóság) Csökkenő programozási ráfordítás Csökkenő felfutási idő Megnövelt kihozatal és energiahatékonyság 14

Fejlett adatelemző eszközök CPPS adatgyűjtés és tárolás Aktuális állapot megismerése Lean, szimuláció Struktúra felderítése, viselkedés megismerése, predikció historikus adatok elemzése Összetettebb, realisztikusabb modellek készítése Autonóm rendszerelemek megjelenése: Self-awareness machine Eszközök Gépi/statisztikai tanulás Big Data analízis Optimal batch size Depending on the process additional capacity is available Single capacity Multi capacity 15

Fejlett adatelemző eszközök Trendek Hosszú futási idők, a szimuláció a valós-idejű elemzésekhez nem mindig megfelelő Gépi/statisztikai tanulás támogatja a valós-idejű elemzést Predikciós modellek tanulása szimulációs adatokon [Deuse] 16

Összefoglalás Gyorsan változó gyártási környezet még hangsúlyosabbá teszi a digitális technológiák alkalmazását Ugyanakkor korlátozza is azt Számos jelenleg is elérhető eszköz (hagyományos folyamatfejlesztés, statisztikai elemzés, szimuláció, gépi/statisztikai tanulás, Big Data, ) Ipar 4.0 (CPPS) megjelenése döntéstámogató folyamatok fejlődése Ipar 4.0 segítségével Meglévő technikák a gyorsan változó gyártási környezetben is alkalmazhatóak (pl. tényleges valós idejű szimulációs vizsgálatok) Új technológiák válnak elérhetővé (pl. virtuális üzembe helyezés) 17

Köszönöm a figyelmet! Kapcsolat Pfeiffer András, pfeiffer.andras@sztaki.mta.hu 18