VÁROSFEJLESZTÉS EURÓPAI SZABÁLYOZÁSI HÁTTERE, STRATÉGIAI DOKUMENTUMAI

Hasonló dokumentumok
INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉS

Integrált Városfejlesztés

Urbánné Malomsoki Mónika

VÁROSFEJLESZTÉS Urbánné Malomsoki Mónika

VÁROSFEJLESZTÉS EURÓPAI SZABÁLYOZÁSI HÁTTERE, STRATÉGIAI DOKUMENTUMAI

VÁROSFEJLESZTÉS EURÓPAI SZABÁLYOZÁSI HÁTTERE, STRATÉGIAI DOKUMENTUMAI

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉS. 2013/2014 tavaszi félév

NAGYKANIZSA MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Városfejlesztési Kézikönyv

Városfejlesztési Kézikönyv

Dr. Szaló Péter Belügyminisztérium szakmai főtanácsadó. 53. Közgazdász Vándorgyűlés Miskolc Szeptember 4.

dr. Szaló Péter

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

SZOCIÁLIS VÁROSREHABILITÁCIÓ TÁMOGATÁSA A FŐVÁROSBAN A PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN

Regionális gazdaságtan Település- és térségfejlesztés. Urbánné Malomsoki Mónika

A SZOCIÁLIS VÁROSREHABILITÁCIÓ LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI, A TOVÁBBLÉPÉS LEHETSÉGES IRÁNYAI

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Veszprém Megyei TOP április 24.

Település Regionális gazdaságtan Település- és térségfejlesztés

Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk


A magyar regionális intézményrendszer

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

SZOMBATHELY MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Regionális gazdaságtan Település- és térségfejlesztés. Urbánné Malomsoki Mónika

NAGYKÁLLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT. 33/2009. (IX.30.) Önk. R E N D E L E T E

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Városrehabilitáció ban. Kézikönyv a városok számára

A Terület- és Településfejlesztési Opera3v Program (TOP) prioritásai

Integrált Városfejlesztési Stratégia kiindulás

H/18068/64. Az Országgyűlés. Alkotmány- és igazságügyi bizottságának. a j á n l á s a

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

Bodrogközben város születik hagyományok a jövő tükrében. Cigánd Város településfejlesztési stratégia és akcióterv (2007).


Feladatok a fenntartható városfejlesztés érdekében Dr. Szaló Péter szakállamtitkár

A településrendezés és eszközei

Súlypontváltás a városfejlesztés világában

Településfejlesztés 2016/17. tanév őszi félév

Településfejlesztés 2017/18. tanév őszi félév. Urbánné Malomsoki Mónika

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS

A településrendezés és eszközei

A VÁROSRENDEZÉS HANYATLÁSA ÉS

1211 Budapest XXI. Szent Imre tér 10. Képviselő testülete

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

Városfejlesztési stratégiák gazdasági fenntarthatósága Pécs, október 27.

Regionális gazdaságtan. Tárgyfelelős: Dr. Káposzta József Előadó: Némediné Dr. Kollár Kitti

Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata

INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA KÉSZÍTÉSE A TERVEZŐ SZEMÉVEL. dr. Kukely György Terra Studió Kft.

Területi tervezés tájékoztató. Pécs december.

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a as időszakban

Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

VÁRPALOTA VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA PÁLYÁZATOK LIKVIDITÁSI TERVE MINTA 2.A.3.

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ. együttgondolkodást indító munkaközi anyag

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Békés megye közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

TELEPÜLÉS-, TERÜLET- ÉS KÖZLEKEDÉS-FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁK

Szakács Tamás Közigazgatási jog 3 kollokvium 2012.

Eurost Hungary Tanácsadó Bt. Bak Tibor vezető tanácsadó Január 22.

Tervezzük együtt a jövőt!

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

PESTERZSÉBET TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA JÖVŐKÉP, CÉLRENDSZER

FORRÁSKERET ALLOKÁCIÓ 1.

Heves Megye Területfejlesztési Koncepciója ( ) és a hozzákapcsolódó programalkotás feladatai

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Építésügy, területrendezés településügy közlekedési aspektusai Közlekedési konferencia

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E-TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv ( ) szeptember

96/2005. (XII. 25.) OGY határozat az Országos Fejlesztéspolitikai Koncepcióról

Tájékoztató az Integrált Városfejlesztési Stratégiáról és a Tornyai János Kulturális Városrehabilitációs Programról június 19.

Az Integrált Városfejlesztési Stratégia kritikai elemzése környezetgazdálkodási szempontból Békéscsaba példáján

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv

2015. április 22. Humán munkacsoport


PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

NYÍRMADA VÁROS TELEPÜLÉSRENDEZÉSI TERV KÉSZÍTÉSE

A megyeszékhely fejlesztési elképzelései

Nagykanizsa középtávú városfejlesztési tervei

Települési energetikai beruházások támogatása a közötti operatív programokban. Lunk Tamás Szentgotthárd, augusztus 28.

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

Előz et es t ájékoztat ási d okumen táció

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a területi operatív programokban

BUDAPEST ZÖLDINFRASTRUKTÚRA STRATÉGIÁJA

Dr. Szaló Péter Belügyminisztérium szakmai főtanácsadó. XXI. Országos Urbanisztikai konferencia CITY-GLOBE 2015 Április

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

Nyíregyháza, Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

A 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Közlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében ) Kovács-Nagy Rita

Hajdúhadház Város Polgármesterétől

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Átírás:

VÁROSFEJLESZTÉS EURÓPAI SZABÁLYOZÁSI HÁTTERE, STRATÉGIAI DOKUMENTUMAI VÁROSFEJLESZTÉS Urbánné Malomsoki Mónika Kohéziós politika a növekedés és a foglalkoztatás támogatására: közösségi stratégiai iránymutatások a 2007 2013 közötti időszakra, Bizottsági közlemény, 2006. július Kohéziós politika és a városok: a városok és az agglomerációk hozzájárulása a régiók növekedéséhez és foglalkoztatottságához: bizottsági kommunikáció, 2006. július Bristoli megállapodás a fenntartható városi közösségekről, 2005. december Lipcsei Charta a fenntartható európai városokról, 2007. május Területi Agenda, 2007. május AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG ÁLTAL TÁMASZTOTT KÖVETELMÉNYEK városok szerepének erősítése, mint a regionális versenyképesség motorjai, valamint mint a belső problémák helyszíne, ahol kívánatos a gazdasági szerkezetváltás, a leromlott területek kezelése, a szociális beilleszkedés segítése, a környezetvédelem, a közlekedés fejlesztése, stb. koherensebb és szinergiára épülő integrált városfejlesztési koncepció kidolgozása, mely szervesen illeszkedik a regionális programba a helyi szereplők (hatóságok, önkormányzat) bevonása a program-készítésbe hosszabb távú fejlesztési tervek kidolgozása a partnerség elvén a tapasztalatcsere erősítése és hálózatépítés a városok között az URBACT program keretei között AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG FŐBB SZEMPONTJAI A VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA VONATKOZÁSÁBAN integrált megközelítés (koncentráció elvének érvényesítése, azaz kis területre több intézkedés összekapcsolása a hatás maximalizálása érdekében) a közösségi (EU és állami) és privát hozzájárulások mobilizálása a fejlesztési akcióterületek kiválasztásának átláthatósága erős helyi partnerség, a lakosság számára az átláthatóság biztosítása FOGALMI MEGHATÁROZÁSOK városi szövet az épületek és az épületek által alkotott épített terek együttese, a helyi társadalom életének és működésének fizikai kerete a városi élet anyagi hordozója városfejlesztés a városi szövet egy új vagy megújult darabjának előállítása A városi szövet és a város társadalmi és gazdasági élete összefüggő rendszert alkot, melynek elemei kölcsönösen hatással vannak egymásra és együttesen, összefüggésükben határozzák meg a városi élet minőségét és a város versenyképességét, attraktivitását A városfejlesztés és a városrehabilitáció keretében történő fizikai beavatkozások a városi szövet fizikai átalakítására irányulnak a városi élet fizikai feltételeinek javítása érdekében. Városfejlesztés a 2004-2006 időszakban: ROP városrehabilitációs intézkedések célja, hogy funkciójukat vesztő, romló állapotú településközpontokat, vagy részközpontokat újítson meg új funkciók megjelenésének ösztönzésével, ill. többségében hátrányos helyzetű csoportok által lakott, romló állapotú és alacsony státuszú településrészek rehabilitációját valósítsa meg. Cél volt továbbá, hogy a barnamezős területek, felhagyott ipari területek és volt katonai területek kármentesítésével új funkció megjelenését támogassák a fejlesztések. 1

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA: ÉLHETŐ VÁROSOK EGYÜTTMŰKÖDŐ ÉS VERSENYKÉPES HÁLÓZATÁNAK MEGTEREMTÉSE A fenntartható városfejlesztés élhető és vonzó környezet biztosítását jelenti. Alapvető cél a jelenleginél intenzívebben kooperáló, kiegyensúlyozott városhálózat megteremtése, melyben a fejlesztési pólusok és a többi város hálózatosan együttműködnek. A fenntartható városfejlesztés során a gazdasági, szociális és környezetvédelmi fejlesztések iránya azonos. Az élhető város megteremtésének fontos eszköze az integrált környezeti tervezés, a funkcióvesztett területek revitalizálása, a válságterek rehabilitációja, a zöldterületek védelme és lehetőség szerinti növelése, a város és a környező települések együttműködésének és funkciómegosztásának erősítése A MAGYAR VÁROSPOLITIKA FŐ CÉLJA A jelenleginél erőteljesebben együttműködő, kiegyensúlyozott, policentrikus városhálózat megteremtése. Ennek eleme a főváros nemzetközi versenyképességének erősítése, a regionális központok kijelölése és a fejlesztési pólusok támogatása, elősegítve a főváros dominanciájának, és az ország monocentrikus térszerkezetének oldását. A fő cél megvalósulását szolgálja a kis- és középvárosok térszervező erejének erősítése, illetve a városok és térségük közötti harmonikus kapcsolatok valamint a városok egymás közötti intenzív kapcsolatrendszerének erősítése. Ily módon a városok nem izoláltan, hanem hálózatban jelennek meg, amelyek egyes elemeit különböző intenzitású kapcsolatok kötik össze. POLICENTRIKUS VÁROSHÁLÓZAT ISMÉRVEI: (PUR, POLYCENTRIC URBAN REGION) (1) Egymástól elkülönült városok alkotják, (amelyek különféle mintázatot alkothatnak, így elhelyezkedhetnek egy folyosó mentén, halmazban, vagy máshogy). (2) Van tehát egy minimális elkülönültség a városok között, azaz a folyamatos metropolisz-szövet (multi-centered metropolitan area) nem értendő ide. (3) Létezik az elkülönültségre egy felső limit is, célszerűen kb. egy órán belül egymástól megközelíthető települések alkothatnak egy PUR-t. (4) A központok egymástól való távolsága kisebb, mint az összehasonlításra figyelembe vehető nem PUR térségek településhálózatán. (5) A PUR-t alkotó centrumok nincsenek egymással klasszikus hierarchikus viszonyban, (6) Erős és kölcsönös belső kapcsolatrendszer van a központok között, gazdasági, kereskedelmi, átfedő munkaerőpiaci stb. (7) Az egyes centrumok specializálódnak, sajátos profiljuk alakul ki az együttműködésben, amit külső kapcsolatokban is képviselnek. Középtávú cél: BP mellett a regionális központok fejlesztési pólus szerepkörének erősítése Fejlesztésük különböző kiemelt tudomány és iparágak támogatására épül Debrecenben a tudás iparosítása (gyógyszeripar, agrárinnováció), Miskolc Technopolis (nanotechnológia, vegyipar, mechatronika, megújuló, alternatív energiák), Szeged Biopolisz (egészségipari, környezetipari, agrárgazdasági biotechnológia), Pécs az életminőség pólusa (kulturális és környezetipar), Győr Autopolis (autóipar, gépgyártás, megújuló energiák), Székesfehérvár és Veszprém (társközpontok), mechatronika, logisztika, környezetipar. A pólusok egyben a regionalizáció központjai is, így a közigazgatási reformnak várható hatása lesz a regionális önkormányzatiság és a régióközpontok fejlesztéspolitikai szerepkörének erősödése. Középvárosok a középvárosok tekinthetők a gazdasági fejlődés központjainak, amelyek meghatározó szerepet töltenek be a regionális központok és kisvárosok között. Számos középváros markáns, megyei szintű funkciókat lát el, középvárosok térségi szerepe az Európai Unió bővítésével újjáéledhet A középvárosok térbeli kiegyensúlyozottságának megteremtése és térszervező képességük növelése fogalmazható meg fő városfejlesztési célként. kisvárosok A kisvárosok szerepe kiemelkedő a rurális, gyakran periférikus helyzetű, elmaradott térségek dinamizálásában. A felzárkóztatást szolgálja e térségek településeinek a városhálózatra való felfűzése, egy új, integrált város-vidék rendszer megteremtése. ösztönözni kell a kisvárosi központok létrejöttét, ill. megerősödését Várossá nyilvánítás új városok 2

FUNKCIÓBŐVÍTŐ VÁROSREHABILITÁCIÓ A városfejlesztési beavatkozások egyrészt az attraktivitás növeléséhez, másrészt a városokban sűrűsödő társadalmi gazdasági problémák oldásához járulnak hozzá. A városhierarchiában betöltött szerepüknek megfelelően a városok térségükben kiemelt szerepet játszanak a gazdasági növekedésben, a munkahelyteremtésben, helyet adnak az üzleti tevékenységnek és a közigazgatásnak, az oktatási és kulturális élet központjaként működnek. A városi vonzerőt, gazdasági attraktivitást szolgáló fejlesztések is elsősorban integrált módon, akcióterületeken valósulnak meg. célja a városi területek olyan integrált, akcióterületi alapú megújítása, amely érdemben hozzájárul ahhoz, hogy a város gazdasági és társadalmi aktivitása élénküljön, a város vonzereje erősödjék mind a lakosság, mind a betelepülő vállalkozások illetve intézmények, szervezetek számára. Ennek során egyes városi funkciók megerősítését vagy szükség szerinti bővítését szolgáló beruházások kerülnek támogatásra. Az adott terület fejlesztési céljai érdekében pl. megújításra kerülhet a környezet, az infrastruktúra, megóvják és hasznosítják az épített örökség értékeit, ösztönzik a gazdasági tevékenységek, illetve a közcélú funkciók, közszolgáltatások bővülését, megújítását. FUNKCIÓBŐVÍTŐ VÁROSREHABILITÁCIÓ JELLEGE SZERINT IRÁNYULHAT: Településközpontok vagy alközpontok funkcióinak megerősítésére és új gazdasági és (vagy) közösségi funkciók megjelenésének támogatására, esetenként központok vagy alközpontok kialakítására Tradicionális belvárosi jellegű kereskedelmi területek (főutca, főtér) koncentrált megújítására, új, a területek igénybevételét támogató funkciók kialakulásának elősegítésére Műemléki jellegű városközpontok, történelmi városrészek koncentrált megújítására, kereskedelmi, turisztikai, rekreációs funkciók megjelenésének, kialakulásának elősegítésére Rekreációs területek kialakítására Felhagyott ipari (vagy egyéb, pl. honvédségi) területek (ún. barnamezős területek) funkcióváltásának elősegítésére A funkcióbővítő rehabilitáció integrált mivolta alapvetően azt jelenti, hogy egy adott akcióterületen belül az egyes fejlesztési elemek egymáshoz kapcsolódnak, egymás hatásait erősítik, s együttesen illeszkednek egy összvárosi stratégiai elképzelésbe. A fizikai megújítás mellett általában szükség van a fejlesztés által érintett közösségek képességeinek fejlesztésére (közösségépítés, változáskezelés és kommunikáció, képzés, átképzés, foglalkoztatás, stb.) valamint a kijelölt akcióterületen működő vállalkozások bevonására is. Célszerű a magán és civil szféra bevonása! A funkcióbővítő városrehabilitáció jellemző elvárt eredményei A közösségi terek fizikai rehabilitációjával, az épületek felújításával, a környezetminőség javításával (zöldfelületek, szabadidő területek, energiaracionalizálás, tömegközlekedés stb.) létrehozhatók a minőségi életfeltételek, amelyek javítják a lakosság, a városlátogató turisták, valamint a letelepült vállalkozók komfortérzetét, a település vonzerejét, s ezáltal a betelepülni szándékozó vállalkozások számára is kedvezőbb (szociális, gazdasági) környezet hozható létre. A megújuló városrészek olyan tevékenységeket vonzanak a városba, amelyek hozzájárulnak a város központi szerepkörének erősödéséhez, bővüléséhez (pl. innovatívabb gazdaság, több és jobb munkahely) A fejlesztések érdemben hozzájárulnak a város eddigi kedvezőtlen általános megítélésének ( image ) megváltoztatásához, ezzel növelve a település vonzerejét mind a vállalkozások mind a betelepülő (képzett) munkaerő számára A történelmi és kulturális örökség szempontjából is értékes településközpontok, településrészek rehabilitációja hozzájárul a település gazdasági és kulturális fellendüléséhez A biztonságosabb, kényelmesebb és esztétikusabb valamint a további fenntartható fejlődést lehetővé tevő települési környezet és település-szerkezet hozzájárul a város hatékonyabb üzemeltetéséhez és a város vonzerejének fokozódásához mind a városlakók, mind a potenciális betelepülő intézmények és vállalkozások számára. A településen a lakosság számára vonzó élettér alakul ki, mely segíti a helyben maradást és támogatja a társadalmi és gazdasági aktivitás fokozódását A városi barnamezős területek száma csökken, az újrahasznosított területek szervesen illeszkednek a városi szövetbe. KISLÉPTÉKŰ PONTSZERŰ VÁROSREHABILITÁCIÓ Olyan kisvárosokban, ahol a fejlesztések összesített volumene nem indokolja az akcióterület-alapú megközelítést Azon városrészekben, ahol a város fejlesztési stratégiája nem irányoz elő jelentősebb városrehabilitációs tevékenységet, de egy-egy helyi probléma megoldása érdekében fejlesztésre van szükség A kisléptékű fejlesztések önmagukban álló, de tevékenységeiket tekintve gyakran integrált projektek 3

SZOCIÁLIS REHABILITÁCIÓ EU: a leromlott, gettósodó városrészek felemelése Az esetek többségében a szegénységi problémát etnikai, bevándorló problémák is nehezítik. Magyarországon mind a probléma mértéke, mind a rendelkezésre álló eszközök (pénz, bérlakások, civil kapacitások) lényegesen kisebb volumenűek. Magyarországon a mélyszegénység döntően a falvakra jellemző, a szociális városrehabilitáció programja mégis városi program. Adódik ez abból, hogy a falvak esetében nem elegendő lokális, akcióterületi programokban gondolkodni, mert a probléma valós gyökere a települések elzártságából, munkahelyek hiányából, települési infrastruktúra hiányából adódik. A feladat a leszakadó városrészek beintegrálása a városba, a létező szolgáltatások, infrastruktúra, munkahelyek eljuttatása a rászorulóknak. Az Európai Unió városrehabilitációs programja akcióterületi alapú, és a leromlott városrészeket érinti. Ennek mintájára a szociális városrehabilitáció olyan városrészeket érint, amelyek társadalmi és többnyire ebből adódóan fizikai állapota is lényegesen rosszabb, mint az települési, regionális szinten elfogadható lenne. Ezt a leromlott helyzetet pályázati támogatás igénybevétele esetén indikátorokkal kell igazolni. A rehabilitáció célja az, hogy a helyi hátrányos helyzetű lakosság életminősége és esélyei javuljanak, vagyis a program gazdája az adott városrészben valósítson meg felzárkóztató programokat mind az épített környezet, mind a társadalmi helyzet tekintetében. SZOCIÁLIS VÁROSREHABILITÁCIÓ CÉLTERÜLETEI HAZÁNKBAN Ipari technológiával épült lakótelepek, ahol a cél annak megelőzése, hogy a legrosszabb státuszú lakótelepek későbbi gettósodás színhelyeivé váljanak. (Cél tehát a prevenció.) Nagyobb kiterjedésű, városi szövetbe ágyazott, hagyományos építésű, vegyes lakosság összetételű, leromlott városrészek, ahol a cél a további szegregációs folyamatok megállítása, és lehetőség szerint a terület státuszának emelése, ami hosszabb távon a magasabb státuszú lakosság területre vonzásával valósulhat meg az eredeti lakosság nagyrészének megtartása mellett. (A cél tehát heterogénebb, integrációra alkalmasabb környezet és társadalom kialakítása.) A főként roma népesség által lakott telepek jelentik mind társadalmi, mind fizikai értelemben a legleromlottabb városi területeket. Azonban ezen telepek helyzete is különféle lehet, leginkább városszerkezeti elhelyezkedésük, lakásállomány minősége és az alacsony státuszú népesség koncentrációjának mértéke szerint. A teleprehabilitációnak a célja mindenképpen a szegregáció további elmélyülésének megakadályozása, lehetőség szerint oldása kell, hogy legyen. A szociális városrehabilitációt csakúgy, mint a funkcióbővítő rehabilitációt egy behatárolt területen belül érdemes végrehajtani. (pl. mobilizációs program: melynél a társadalmi integráció területét a város egésze jelenti, és az akcióterületen élő hátrányos helyzetűek koncentrációját hivatott csökkenteni. A leromlott területek felértékelése szükséges, a túlzott fejlesztési is káros!) A funkcióbővítő és a szociális városrehabilitáció programjaiban vannak átfedő, hasonló elemek, és indokolt esetben érdemes a kétfajta megközelítést ötvözni. Ezek a közösségépítés, a partnerség építés, a hátrányos helyzetű családok integrációja. A végleges leszakadás megelőzése hatékonyabb, mint a totális szegregáció felszámolása a későbbiekben. A szociális városrehabilitációs program előkészítése általában lényegesen hosszabb időt igényel, mint egy funkcióbővítő rehabilitációé. A szociális rehabilitáció akcióterületeinek eltérő fejlesztési szükségletei Lakótelepi fejlesztési szükségletek lakótelepeken a lakóépületek felújítása, közterületek felújítása, közösségépítés, fiatalok értelmes időtöltésének megszervezése, az idősek programjainak kialakítása Hagyományos beépítésű, leromlott városrészek rehabilitációja Roma telepek tipikus fejlesztési szükségletei a városi szövetbe ágyazódott területek esetén általában szegregált területek rehabilitációja, a városszövettől elkülönülten álló telepek esetén általában a telepek felszámolása indokolt Integrált városfejlesztési stratégia Az IVS sikerének kulcselemei: A hosszú távú ( koncepcionális ) városfejlesztési célok középtávon reálisan megvalósítható programokká és projektekké való lebontása a területi alapú, területi szemléletű tervezési módszertan következetes alkalmazása a fejlesztésbe bevonható források reális becslése, a forrásszerkezet lehetőség szerinti diverzifikálása, az állami források problémára fókuszált és a magánfejlesztések lehetőségeit leginkább bővítő módon történő allokációja ennek érdekében a városfejlesztési tevékenységek megfelelő fókuszálása, elkerülendő a források szétforgácsolódását, s így az értékek középtávú preferenciáinak kialakítása pontos probléma- és lehetőségelemzésre épülő, átlátható és elfogadott célok kitűzése és a városfejlesztési és városmenedzselési tevékenységek egyértelmű és átlátható hozzárendelése ezen célokhoz valós, a társadalom és a gazdaság érdemi szereplőinek széleskörű bevonásával ( partnerség ) kialakított stratégia, a partnerség bevonásával végzett stratégiai monitoring a megvalósításban 4

IVS tartalmi elemei Városi léptékű fejezetek: A város szerepének meghatározása a településhálózatban, (Az adott város vonzáskörzetének bemutatása, szerepe a térségi munkamegosztásban) Városi szintű helyzetértékelés (városszerkezet, gazdaság, társadalom, települési környezet, közszolgáltatások, funkció ellátottság, korábbi időszak fejlesztései, SWOT, Problémafa) Városrész léptékű fejezetek: Városrészek elemzése, funkció ellátottság bemutatása Szegregált, vagy szegregációval veszélyeztetett területek helyzetértékelése (területi alapú és ágazati alapú helyzetértékelés) Városi Stratégia: A város jövőképe hosszú távon (15-20 év) Fejlesztési célok a városra és a városrészekre Beavatkozások az akcióterületek kijelölése Fenntarthatósági szempontok Stratégia külső és belső összefüggései (illeszkedés: TrT, TFK) stratégia megvalósításának főbb kockázatai IVS MEGVALÓSÍTÁS ESZKÖZEI A célok elérését szolgáló nem beruházási jellegű önkormányzati tevékenységek Az integrált stratégia megvalósításával kapcsolatos szervezeti elvárások Településközi koordináció mechanizmusai Ingatlangazdálkodási koncepció elkészítése Partnerség A partnerség jellemzően várható eredményei Az IVS eredményeinek nyomon követése ( monitoring ) és az IVS rendszeres felülvizsgálata, aktualizálása TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ HOSSZÚ TÁVÚ (10 ÉVET MEGHALADÓ) TERV 314/2012. (XI. 8.) Korm. rendelet a településfejlesztési koncepcióról, az integrált településfejlesztési stratégiáról és a településrendezési eszközökről, valamint egyes településrendezési sajátos jogintézményekről 1. JÖVŐKÉP 1.1. A település jövőképe a társadalmi, gazdasági, táji, természeti és épített környezetére vonatkozóan 1.2. Város esetében a város jövőképe a térségi szerepére vonatkozóan 1.3. A településfejlesztési elvek rögzítése 2. CÉLOK 2.1. A település átfogó fejlesztését szolgáló célok meghatározása 2.2. Részcélok és a beavatkozások területei egységeinek meghatározása 2.2.1. A jövőkép, a településfejlesztési elvek, az átfogó cél és a részcélok kapcsolata 2.2.2. A fejlesztési célok értelmezése az egyes településrészekre 3. KIINDULÓ ADATOK A TOVÁBBI TERVEZÉSI FELADATOKHOZ 3.1. A stratégiához és a településrendezési eszközök készítéséhez szükséges társadalmi, gazdasági és környezeti adatok meghatározása 3.2. A meghatározott területigényes elemek alapján, javaslat a műszaki infrastruktúra fő elemeinek térbeli rendjére és a területfelhasználásra irányuló településszerkezeti változtatásokra 3.3. Az örökségi értékek és a védettség bemutatása, javaslatok az örökség védelmére és az örökségi érték alapú, fenntartható fejlesztésére 4. HA STRATÉGIA NEM KÉSZÜL, A MEGVALÓSÍTÁS ESZKÖZEI ÉS AZOK NYOMON KÖVETÉSE 4.1. A koncepció megvalósítását szolgáló eszköz- és intézményrendszer 4.2. Javaslat a koncepció és a változások nyomon követésére, a felülvizsgálat rendjére INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA (ITS) KÖZÉPTÁVÚ (4-10 ÉVES IDŐTÁVÚ) TERV 1. KÖZÉPTÁVÚ CÉLOK, ÉS AZOK ÖSSZEFÜGGÉSEI 1.1. A stratégiai fejlesztési célok meghatározása 1.2. A tematikus és a területi célok közötti összefüggések bemutatása 2. A MEGVALÓSÍTÁST SZOLGÁLÓ BEAVATKOZÁSOK 2.1 Akcióterületek kijelölése, a kijelölés és a lehatárolás indoklásával 2.2. Az egyes akcióterületeken a megvalósításra kerülő fejlesztések összefoglaló jellegű bemutatása, a fejlesztések ütemezése 2.3. A településfejlesztési akciók összehangolt, vázlatos pénzügyi terve 2.4. Az akcióterületeken kívül végrehajtandó, a település egésze szempontjából jelentős fejlesztések és ezek illeszkedése a stratégia céljaihoz 3. ANTI-SZEGREGÁCIÓS PROGRAM (amennyiben a településen található szegregált vagy szegregációval veszélyeztetett terület) 3.1. A szegregáció mérséklését vagy megszüntetését célzó intézkedések (a település egészét érintő és az egyes szegregátumokra vonatkozó fejlesztések, programok meghatározása) 3.2. A fejlesztések szegregációs hatásának kivédésére hozott intézkedések 3.3. A szegregációt okozó folyamatok megváltoztatására, hatásuk mérséklésére teendő intézkedések 5

4. A STRATÉGIA KÜLSŐ ÉS BELSŐ ÖSSZEFÜGGÉSEI 4.1. Külső összefüggések (a stratégia illeszkedése a településrendezési eszközökhöz, az ágazati stratégiákkal, az önkormányzat gazdasági programjával, a települési környezetvédelmi programmal és más környezetvédelmi tervekkel, a területfejlesztési tervdokumentumokkal, védettségekkel való összhang bemutatása) 4.2. Belső összefüggések (a célok logikai összefüggései, a helyzetértékelésben beazonosított problémákra ad-e megoldást, a stratégia megvalósíthatósága, a célok megvalósítása érdekében tervezett tevékenységek egymásra gyakorolt hatása) 5. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGÁNAK FŐBB KOCKÁZATAI 6. A MEGVALÓSÍTÁS ESZKÖZEI ÉS NYOMON KÖVETÉSE 6.1 A célok elérését szolgáló fejlesztési és nem beruházási jellegű önkormányzati tevékenységek 6.2. Az integrált településfejlesztési stratégia megvalósításának szervezeti kereteinek maghatározása 6.3. Településközi koordináció mechanizmusai, együttműködési javaslatok 6.4. Monitoring rendszer kialakítása (output és eredményindikátorok meghatározása az egyes akcióterületi beavatkozásokra és az integrált településfejlesztési stratégia intézkedéseire, azok mérési módjának, gyakoriságának rögzítése; a monitoring rendszer működtetési mechanizmusának meghatározása) 6