1 A Magyarországon legnépszerűbb lovas szakágak összehasonlító helyzetértékelése Díjlovaglás Tanulmány Magyar Lovas Szövetség Budapest, 2011. november
2 A. Helyzetértékelés Nemzetközi összehasonlításban jelenleg még a világ középmezőnyéhez sem tartozunk
Sem lovaink, sem lovasaink nincsenek ahhoz, hogy a világ élvonalában teljesítsünk Először és eddig utoljára Dallos Gyula járt ott Magyar díjlovaglás nemzetközi összehasonlítása 1/2 Nemzetközi ranglista 1) helyezések [2010] Nemzetközi versenyeken induló lovak száma [2010] Nemzetközi versenyeken induló lovasok száma [2010] > Hollandia toronymagasan uralja a díjlovaglást nemzetközi szinten > Ausztria eredményeivel a középmezőnyben teljesít > Hazánk Csehországgal összemérhetően gyakorlatilag eredménytelen TOP 10 5 TOP 20 1 1 TOP 50 2 3 > Nemzetközi szereplésre alkalmas minőségű lovakat tekintve Hollandia nyolcszor, Ausztria négyszer annyi lóval rendelkezik, mint Magyarország 85 165 > A nemzetközi versenyeken induló lovasok száma Ausztriában a magyar lovasokénak ötszöröse, Hollandiában a tizenegyszerese > Lakosság száma az összehasonlított országokban: Hollandia 16,2 m Ausztria 8,3 m Csehország 10,1 m 122 Magyarország 10 m 57 TOP 200 2 5 9 23 18 11 16 TOP 500 1 10 16 1) FEI ranglista a 2010. évi eredmények alapján Forrás: www.fei.org BUD-90011-370-01-03.pptx 3
Egyéb összehasonlítások alapján is nagy a lemaradásunk még a középmezőnyben található Ausztriával szemben is Magyar díjlovaglás nemzetközi összehasonlítása 2/2 Nemzetközi szintű edzők [2010] Nemzetközi minősítésű bírók [2011] Nemzetközi versenyhelyszín [2010] Szakági versenyek száma [2010] > Jelentős különbség mutatkozik a nemzetközi szint elérését biztosítani tudó szakmai háttérben is az országok között > Magyarország lemaradása ezen a területen is nagy 54 4 3 21 > A középmezőnynek kétszer, az élmezőnynek háromszor annyi, és magasabban kvalifikált bírója van 3 0 7 9 > Lemaradásunk a versenyhelyszínekben is jelentős, Hollandiában ötször annyi helyszínen tartanak nemzetközi versenyeket 2 1 5 10 > A hazai kategóriába tartozó versenyek száma Ausztriában a magyar hatszorosa, Hollandiában pedig 63- szorosa 35 2 16 1 184 6 2.130 10 5* 4* 3* Nemzetközi Hazai Forrás: www.fei.org, www.nevezesdijlovas.hu, www.paardensport.nl, www.fena.at, www.cjf.cz BUD-90011-370-01-03.pptx 4
Az MLSZ teljes bevétele is, és az állami támogatás aránya is jelentősen elmarad a középmezőnyt reprezentáló Ausztriától A vizsgált országok lovas szövetségeinek bevétele és az állami támogatás aránya Magyarország [EUR '000] Ausztria [EUR '000] Csehország [EUR '000] Σ 555.000 EUR Σ 3.000.000 EUR Σ 623.000 EUR 48 1.000 240 507 2.000 383 Állami támogatás Egyéb bevétel Hazánkban a legalacsonyabb a vizsgált országok között a szövetség teljes bevétele, és az állami támogatás összege is A díjlovagló szakág az állami támogatásokból mindössze 3 m Fttal részesül az MLSZ-en keresztül Ausztriában a lovas szövetség teljes éves bevétele a magyarnak kb. az 5,5 szerese Az állami támogatás a magyar kb. 20 szorosa Csehországban az állami támogatás kb. ötszöröse a hazainak, míg az egyéb bevételek valamivel elmaradnak az MLSZ-től Összességében kb. 10%-kal haladja meg Csehországban a helyi lovas szövetség éves bevétele az MLSZ-ét Forrás: MLSZ, FENA, CJF BUD-90011-370-01-03.pptx 5
6 Kevés szakértő erőforrásunk és szilárd alapunk van az építkezéshez, és azokat sem optimálisan hasznosítjuk A magyar díjlovaglás helyzetértékelése ERŐSSÉGEK GYENGESÉGEK A darabszám miatt halvány erősség 1 db lovas és edző, aki TOP 10-re alkalmas Több erősség sajnos nincs ÉRTÉKELÉS Nincsen nemzetközi szinten TOP 10-re alkalmas magyar ló Egyetlen nemzetközi szinten jegyzett edző Nincs sem állami, sem szponzori pénzügyi háttere a szakágnak Nincsenek nézők 1 lovas, aki TOP 10-re alkalmas Bíráskodás nem standardizált és nem kontrollált minősége miatt a lovasok és edzők nem kapnak objektív képet a teljesítményükről A lovardák működtetésének profitabilitása nem biztosítható, csak hobbiból, jómódú emberek tudnak lovardát üzemeltetni Díjlovaglás szempontjából nincs releváns lótenyésztés és képzés Magyarországon A szabályok betartása, betartatása nem teljes körűen kontrollált és szankcionált Más lovas szakágak sikere pozitív hatással bír a többi szakágra, így a díjlovaglásra is Növekvő számú lovas 25 év alatt, különösen a gyermek korosztályban korábban sohasem tapasztalt népszerűség növekedés Növekvő számú közepes minőségű ló Növekvő számú közepes vagy jó minőségű lovarda Növekvő számú, de még szakképzetlen edző a növekvő fogyasztói igények kielégítésére LEHETŐSÉGEK A jelenlegi helyzetben a világ élmezőnyétől a lemaradásunk évről évre nő, stratégia és annak megvalósítása nélkül elveszítjük a lehetőséget a felzárkózásra A tehetséggondozás teljesen megszűnik, úri sporttá válik a díjlovaglás, ahol a tudás másodlagossá válik, mert a lóra elkölthető családi büdzsé határozza meg az eredményeket és a nemzetközi versenyeken való részvételt A növekvő fogyasztói igények miatt a lóállomány fizikai terhelése egyre nő, amely a lovak egészségének jelentős és gyors romlását okozza Elpazaroljuk a tehetségeinket és azok feleslegesen költenek jelentős összegeket lovas órákra, ha oklevél nélküli edzők képezik a kezdő lovasok zömét FENYEGETÉSEK
7 B. Cél és stratégia Egy lovas a TOP 10-be, további kettő a TOP 20-ba kerüljön 5 éven belül
8 A cél elérésének alapja a korrekt helyzetértékelésén alapuló stratégia, valamint a rend és a finanszírozás kialakítása Sikertényezők a világ élvonalához történő felzárkózáshoz A díjlovagló szakág sikerességének feltételei Stratégia Eredmények Tehetséggondozás Rend Finanszírozás Népszerűség
9 Eljuthatunk a világ élvonalába 3 lovassal öt éven belül? Csak összehangolt stratégiával van rá esélyünk A sikertényezők sorrendisége és kölcsönhatása Stratégia Rend Finanszírozás Tehetséggondozás Népszerűség Eredmények Szakági stratégia megalkotása Öt évre szóló, részletes stratégia kidolgozása rendszeres mérföldkövekkel A feladatok sorrendjének, felelősének és határidejének meghatározása A stratégia legkésőbb évenkénti aktualizálása Rend megteremtése A szakág szolgáltatásait és feladatait definiálni kell és azt számon kell kérni A létező szabályok be nem tartását szankcionálni kell A bírók és edzők munkájának mérését szabványosítani és kontrollálni szükséges Finanszírozás megteremtése, forrás szerzés A Magyar Állammal és az összes potenciális szponzorral azonnali tárgyalások indítása Szponzorok számára vonzó ajánlatok kidolgozása Tehetséggondozási rendszer kialakítása Tehetséggondozási rendszer kialakítása, amely biztosítja a kiemelkedő adottságokkal rendelkező, sportolók megfelelő minőségű lóhoz és edzőhöz jutását, valamint szakszerű felkészítését Népszerűség előmozdítása Lovaglást kedvelő médiaszereplők meghívása rendezvényekre Sajtóban rendszeres közlemények kiadása Díjlovasok közmédiában szerepeltetése Eredmények elérése Ha kb. 5-10 világszínvonalú lovat be tudunk szerezni Magyarországnak Azokra az objektíven kiválasztott, legjobb lovasainkat ültetjük Őket a legjobb edzővel képeztetjük, Akkor sikeresek kell legyünk
10 Együtt kell kitalálnunk a részleteket!