Társasági célok részletesen 2014.10.29.



Hasonló dokumentumok
KÖRNYEZETI CÉLOK ÉS PROGRAMOK

ROP Partnerség építés a Balaton régióban

Mintacím szerkesztése

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, Q április 11.

Műhelymunka - Vitaindító. Tarján Gábor Budapest 11:50 13:00

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

A hulladékgazdálkodási közszolgáltatást érintő aktuális kérdések

AZ INFORMATIKAI FEJLESZTÉSEK JELENTŐSÉGE AZ OHÜ NONPROFIT KFT. ELŐTT ÁLLÓ FELADATOKBAN. Vámosi Oszkár ügyvezető

A Westel Mobil Rt. környezetvédelmi tevékenysége és eredményei

Környezeti fenntarthatóság

A KvVM célkitűzései a környezetvédelemben, különös tekintettel a hulladékgazdálkodásra. Dióssy László KvVM szakállamtitkár

Képzés leírása. Képzés megnevezése: IRIS szabványismertető Jelentkezés

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége:

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

Asbóth Sándor TKSZK Aktuális minőségcélok Aktuális minőségcélok. Vezetők Pedagógusok

2009. Legzöldebb Irodája a nagy-nonprofit kategóriában

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, Q április 11.

Aktualitások a minőségirányításban

SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE

hatályos:

1. SZÁMÚ PROJEKT FENNTARTÁSI JELENTÉS

Kommunikációs terv. <Kisfaludy Károly Általános Iskola>

Zöld Iroda a TCS gyakorlatában. Copyright 2012 Tata Consultancy Services Limited

A hulladékgazdálkodási közszolgáltatás átalakításának okai, eredményei, távlati hatásai

ÖKO - MUNKAKÖZÖSSÉG MUNKATERVE 2017/2018. TANÉV. -Dr.Füredi Árpádné Társadalomtudományi és nevelési munkaközösség vezető

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

Minőségfejlesztési program 2013/14

Nemzeti Adókonzultáció szeptember 29.

Zöld Sziget project beszámoló Szigethalom Városi Szabadidőközpont

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program Béres József

A körforgásos gazdaság felé

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram

VÁLLALKOZÓI EBK PROGRAM

Rendezvényszervezési forgatókönyv

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft február 19.

Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Pécsi Tünde Humánerőforrás Tervezési és Gazdálkodási Osztály

GINOP Gyakornoki program - támogató szolgáltatások. ismertető

I. Magyar Közlekedési Konferencia

KÉPZŐI FELHÍVÁS. I. A felhívás célja:

HASZONANYAG NÖVELÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI AZ ÚJ KÖZSZOLGÁLTATÁSI RENDSZERBEN

Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla

Kitaposatlan úton - az akkreditáció felé

Környezeti Munkacsoport június

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Budapesti Kézilabda Szövetség Játékvezetői Albizottság. Vindis Ferenc Wiedemann Viktor Budapest, november

Fenntartható fejlődés szakkör

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

dr. Nyilas Krisztina

HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 02. dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

Vállalkozásfejlesztési eszközök: esélyek és lehetőségek


ELKÜLÖNÍTETT BEGYŰJTŐ ÉS KEZELŐ RENDSZEREK KIÉPÍTÉSE, A HASZNOSÍTÁS ELŐSEGÍTÉSE

Digitális Oktatási Stratégia

GVOP pályázati útmutató kivonat

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

Csemő Község Önkormányzata Képviselő-testületének 3/2012. (II.29.) rendelete

A MEGÉPÉSZER Kft. Fenntarthatósági terve évekre

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)

Részvételi és szponzorációs ajánlat

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

Összefoglaló a LEADER program végrehajtásának megújításáról

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás


LOVAS PRAXIS. -néhány gondolat a praxismenedzsmentről Mátraháza dr. Bába András

KIVITELEZŐI EBK FOLYAMATOK változásai. Kurucz Csaba Százhalombatta, május 8.

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC ig Fujitsu Siemens Computers Kft.

(Minőségirányítási utasítás) 3. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 1. Dr. Gáti József általános rektrohelyettes

A HELYI VERSENYKÉPESSÉG- FEJLESZTÉSI KUTATÁSI PROGRAM TEVÉKENYSÉGEINEK BEMUTATÁSA

A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál

TÁMOGATOTT LAKHATÁS PROTOKOLLJA

Projekt Koordinációs Értekezlet

A fenntartható tájfutás

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

KÉSZ ÉPÍTŐ ÉS SZERELŐ ZRT.


Projekt menedzsment és kontrolling a kormányzati szektorban

PSZÁF-RTF Konferencia november 12

Hulladéktan - A szelektív hulladékgyűjtés módszerei. A hulladékudvarok. a lomtalanítási akciók során sem szállít

ISO 9001:2015 revízió - áttekintés

V/6. sz. melléklet: Táv- és csoportmunka támogatás funkcionális specifikáció

Fogatos hulladékgyűjtés Somogy megyei próbaüzemének tapasztalatai

Budapest Főváros Önkormányzata és az FKF Zrt. házhoz menő szelektív hulladékgyűjtési rendszerének bemutatása. FKF Zrt.

EFOP Köznevelés Sikeres projektportfólió menedzsment Szervezeti feltételek és megoldások. Ríz Ádám november 30.

Elmaradott vidéki térségek fejlesztése

WEB2GRID: Desktop Grid a Web 2.0 szolgálatában


A Digitális Nemzet Fejlesztési Program megvalósítását segítő feltételrendszerek, Jogi akadálymentesítés

Tájékoztatás a közötti Határmenti Programok keretében az ETT-k számára megnyíló lehetőségekről

A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA

Az Országos Széchényi Könyvtár Fenntarthatósági Terve

Elıterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének május 13-i ülésére

Hulladékgazdálkodási K+F projektek bemutatása. István Zsolt, osztályvezető

Általános rendelkezések

Átírás:

Társasági célok részletesen 2014.10.29. 1. FŐFOLYAMATAINKHOZ TARTOZÓ MINŐSÉGCÉLJAINK 1.1 Az ügyfél tájékoztatás fejlesztése A gyorsan változó vevői igények és a cégeink ajánlatának kölcsönös megismerésére komolyabb hangsúlyt kívánunk helyezni. 1.1.1 A magicom.hu honlap portál szerkezetre való átállítása, face lifting Cél: A magicom.hu tartalmi és formai frissítése, és portál szerkezetre átalakítása. 1.1.2 Hírlevél küldés folytatása Határidő: 2015.10.31. Cél: Címlista fejlesztése, szakmai cikkek összegyűjtése. Legalább 6 magyar nyelvű hírlevél kiküldése és legalább 2 angol nyelvű hírlevél kiküldése. 1.1.3 Hírgenerálás és médiakapcsolatok fejlesztése Cél: Minél több hír generálása szűkebb és szélesebb szakmai körben és kapcsolatok fejlesztése a magyar médiavilággal. 1.1.4 Webházmester termékhez kötődő tájékoztatási módok fejlesztése. Cél: A Webházmester személyes és korrekt megismertetése nagyobb létszámmal. 1.2 Az ügyfelek szakmai elvárásainak jobb kielégítése Folyamatosan meg kívánunk felelni partnereink szakmai elvárásának, amelyek mutatják szakmai kompetenciáinkat. Ezzel kívánjuk bizonyítani, hogy szolgáltatásaink minősége megfeleljen az iparág követelményeinek. 1.2.1 Az outsourcing SC-k rendjének fejlesztése, fővállalkozók felé való kiterjesztése Határidő: 2015.10.31. Cél: A vevőkkel való SC-k rendjének és dokumentáltságának fejlesztése. Egységes dokumentálási rendszer, követelmények kidolgozása és bevezetése. 1.2.2 MagicFlow rendszer bevezetése Felelős: Katzenbach Konrád. Cél: Ügyfelekkel történő kommunikáció egységes adat tárház alapú ERP rendszerben történő kezelése. 1.2.3 HR keresések kommunikációjának fejlesztése PM és HR oldalról egyaránt Határidő: 2015.05.31 Cél: Belső veszteség idők és feszültségek csökkentése, az által hogy a keresési folyamatok információit gyakrabban cserélik ki.

1.2.4 Szerződésekhez kapcsolódó speciális keretek (képzés, motiváció stb.) adminisztrációjának fejlesztése. Cél: Az ügyfelek felé transzparens és egységes elszámolás e keretek összegéről és felhasználásáról. 1.2.5 E-számlázás Cél: A befogadott e-számlák kezelésének dokumentálása és kimenő e-számlák lehetőségének a vizsgálata.

2. TÁMOGATÓ FOLYAMATAINKHOZ TARTOZÓ MINŐSÉGCÉLJAINK 2.1 Az IIP fenntartása Víziónkban elköteleztük magunkat, hogy a MagiCom Kft. vonzó munkahely legyen, és lojális alkalmazottak vegyenek részt a szolgáltatásban. Ennek megfelelő keretrendszerének tartjuk az Investors In People módszertant. 2.1.1 Felelősségi körök és motivációs rendszer fejlesztése Felelős: Németh Barbara. Cél: 2014-es tapasztalatok alapján, végleges bónusz rendszer bevezetése Kőbányán. 2.2 Infrastruktúrafejlesztés 2.2.1 Felhős mentési megoldás bevezetése Cél: Felhőbe rendszeres biztonsági megoldás készítése. 2.2.2 Költözés utáni fizikai biztonság felülvizsgálata Felelős: Czirják Bálint Cél: Kőbányai iroda fizikai biztonságának áttekintése, a fennmaradó feladatok kijelölése. 2.2.3 Szerverkapacitások felülvizsgálata, bővítése Cél: A megfelelő számítási és tár kapacitás folyamatos biztosítása. 2.3 HR fejlesztés 2.3.1 Tudatosabb gyakornoki program kiépítése Felelős: Németh Barbara Cél: A megváltozott szabályázási környezetben is biztosítsuk a fiatal szakember utánpótlásunkat. 2.3.2 Junior PM mentorálas rend kialakítása Határidő: 2015.10.31 Cél: Junior PM-ek teljes értékű önálló munkavégzéséig eltelő idő rövidítése, lojalitásuk növelése.

3. INFORMÁCIÓBIZTONSÁGI CÉLOK 3.1 ISO 27001:2013 szabvány szerinti tanúsítás Határidő: 2014.12.15. Cél: Az új ISO 27001-es szabvány szerinti sikeres megújító tanúsítás. 3.2 Súlyos incidensek elkerülése Cél: Belső értékelési rendszerünk alapján a súlyos (3-as osztályzatú) incidensek elkerülése, megelőzése. IT megbeszélések biztonsági részének erősítése. 3.3 Információbiztonsági tananyag tovább fejlesztése és publikálása Felelős: Tarján Gábor Cél: Információbiztonság tananyag face-liftes -es fejlesztése és közzététele belső MagiComos listákon, kockázat tulajdonosok publikálása a tulajdonosoknak. 3.4 Okostelefonok biztonsági kockázatainak rendszerbe állítása Határidő: 2015.06.30. Cél: Belső szabályozás elkészítése a mobiltelefonok vásárlásához és használatához. 3.5 Wireless infrastruktura fejlesztése Cél: Dokumentáltság, biztonság, rendelkezésre állás. 3.6 Irodai környezet rendezése (5S, cleardesk policy) Felelős: Tarján Gábor Határidő: 2015.06.30. Cél: A munkafolyamatok egyszerűsítése a átláthatóbbá tétele a fizikai munkakörnyezet kialakítása által is.

4. KÖRNYEZETIRÁNYÍTÁSI CÉLOK 4.1 Szelektív hulladékgyűjtés fenntartása, bővítése 4.1.1 Elemek és akkumulátorok szelektív gyűjtése és leadása Cél: A keletkező elemek és akkumulátorok 100%-ának gyűjtése és megfelelő elhelyezése. 4.1.2 Nyomtatópatronok szelektív gyűjtése és leadása Cél: Nyomtató- és másoló berendezések kiürült festéktartályainak gyűjtése és megfelelő elhelyezése. A kiürült festéktartályok 100%-át így kell elhelyezni. 4.1.3 Papír hulladék és PET palackok szelektív gyűjtése és leadása Cél: Szelektíven gyűjtött papír hulladék és PET palackok 100%-ának lakossági szelektív gyűjtőben vagy gyűjtőudvarban történő elhelyezése 4.1.4 Színes és fehér üveg hulladék szelektív gyűjtése és leadása Cél: Szelektíven gyűjtött színes és fehér üvegek 100%-ának lakossági szelektív gyűjtőben vagy gyűjtőudvarban történő elhelyezése 4.2 E-hulladék környezetbarát kezelése Cél: Kereskedelmi tevékenységből, belső selejtezésből és IT eszközkezelésből származó elektronikai hulladékok 100%-ának leadása olyan gyűjtőhelyre, amely rendelkezik ezen hulladékok kezelésére, ártalmatlanítására szolgáló jogosítvánnyal. 4.3 Energiafogyasztás és környezetvédelem tudatosítása 4.3.1 Figyelem felhívása a mindennapi munka során Cél: Figyelem felhívó feliratok (papír alapú és elektronikus) kihelyezése, ami a mindennapi munka során felhívja a figyelmet környezetvédelem és energiafogyasztás fontosságára 4.3.2 Környezettudatos nyomtatás Cél: Környezettudatosabb és költséghatékonyabb beállítások (fekete fehér és/vagy kétoldalas + takarékos nyomtatás) alkalmazása az új gépeken is alapértelmezett beállításként valamint újrahasznosított papír használata.

5. CÉGFEJLESZTÉSI CÉLOK 5.1 Pénzügyi stabilitás megőrzése 5.1.1 Beszállítók vizsgálata pénzügyi és jogi szempontból Cél: Kockázatot jelentő beszállítók kiszűrése. 5.1.2 Köztartozás mentes adózó cím megtartása Cél: Köztartozás mentes adózó cím megszerzése, megtartása 5.1.3 Kedvező finanszírozási lehetőségek feltárása, használata Cél: Finanszírozási költségek alacsony szinten való tartása. 5.2 Az új, valós üzletek megszerzése 5.2.1 Nemzetközi üzletek kötése Határidő: 2015.10.31. Cél: További nemzetközi üzletek megkötése 5.2.2 GE MSA meghosszabbítása és lehetőségeinek kiaknázása Felelős: Tarján Gábor Cél: Új üzletek elnyerése a megkötött MSA szerződés mentén 5.2.3 GE fővállalkozókkal való MSA megkötése és lehetőségeinek kiaknázása Cél: Üzletek megtartása és új üzletek elnyerése a megkötött MSA szerződés mentén 5.2.4 A WHM (Webházmester) pályázat teljesítése Felelős: Tóth Bence Határidő: 2014.12.31. Cél: GOP (1.3.1-09/A-2009-0097) pályázatban vállalt éves kötelezettségeink teljesítése. 5.2.5 Pályázati források folyamatos monitorozása Felelős: Katzenbach Konrád Cél: Külső olcsó pénzeszközök bevonása a fejlesztésbe.