3. számú melléklet Annex 3

Hasonló dokumentumok
Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder

MTA-NIH NEMZETI ERC INFORMÁCIÓS NAP. a Közép-európai Egyetem pályázási tapasztalatai (Advanced Grant)


DG(SANCO)/ MR

E L İ T E R J E S Z T É S

Robinwood Plus PÁLYÁZATI KIíRÁS

Table 1 Security, Stability and Support for Reforms The amount in the column Indicative financial allocation of focus area No. 1 Regional development

Professional competence, autonomy and their effects

EN United in diversity EN A8-0206/419. Amendment

Decision where Process Based OpRisk Management. made the difference. Norbert Kozma Head of Operational Risk Control. Erste Bank Hungary

EURÓPAI PARLAMENT Költségvetési Ellenőrző Bizottság MUNKADOKUMENTUM

Results of the project Sky-high schoolroom SH/4/10

A Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok

FOLYAMATMÉRNÖK FRÖCCSÖNTÉSI TERÜLETRE

A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés

A SYMBI projekt általános bemutatása

Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, június 7. (OR. en)

EN United in diversity EN A8-0206/445. Amendment

Horizon2020 Hogyan pályázzunk? Földessy Aranka TTK

Magyar Tudományos Akadémia és a Nemzeti Innovációs Hivatal. NEMZETI ERC INFORMÁCIÓS NAP augusztus 27.

Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Platform. Adam Vas MD PhD Platform Leader

Objectives. Amount of the Contribution

A leghátrányosabb helyzetű kistérségek programjainak dilemmái

STUDENT LOGBOOK. 1 week general practice course for the 6 th year medical students SEMMELWEIS EGYETEM. Name of the student:

MUNKADOKUMENTUM. HU Egyesülve a sokféleségben HU

Expansion of Red Deer and afforestation in Hungary

Vision & Values. Jövôképünk & Értékeink. Team-munka és vezetési irányelvek. Code of Teamwork and Leadership

WP2: Deliverable 2.1

Sebastián Sáez Senior Trade Economist INTERNATIONAL TRADE DEPARTMENT WORLD BANK

EN United in diversity EN A8-0206/482. Amendment

A Nanotudományi Kiválósági Központok Magyar Hálózata

INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system

- Szervezeti felépítés, hatáskörök és felelısségek (beleértve az irányító- és a kis projekt

ERC Starting és s Advanced és adminisztráci

Az IATF 16949:2016 szerinti tanúsításra való felkészülés tapasztalatai

Helyi gazdaságfejlesztési projektek uniós támogatásból

A EUROSTARS Program évi első pályázati fordulója, nemzetközi és hazai tudnivalók

1918 December 1 út, 15/H/4, Sepsiszentgyörgy (Románia) Mobil biro_biborka@yahoo.com

Report on esi Scientific plans 7 th EU Framework Program. José Castell Vice-President ecopa, ES

National Summary Reports (for public dissemination)

Környezetvédelmi, Közegészségügyi és Élelmiszer-biztonsági Bizottság

A JUHTARTÁS HELYE ÉS SZEREPE A KÖRNYEZETBARÁT ÁLLATTARTÁSBAN ÉSZAK-MAGYARORSZÁGON

INNONET Innovációs és Technológiai Központ

Thomas Bach President of the International Olympic Committee. Thomas Bach a Nemzetközi Olimpiai Bizottság elnöke

MEMORANDUM OF UNDERSTANDING ON THE IMPLEMENTATION OF THE NORWEGIAN FINANCIAL MECHANISM

Az INNOGROW projekt bemutatása

Javaslatok, trükkök az EU 7. K+F Keretprogram pályázatainak elkészítéséhez

EEA, Eionet and Country visits. Bernt Röndell - SES

Adminisztratív, jogi és pénzügyi kérdések a H2020 pályázatok kapcsán

HUNGARIAN EXPERIENCES OF THE EUROPEAN UNION CO- FUNDED SUPPORT SYSTEM AZ EURÓPAI UNIÓS TÁRSFINANSZÍROZÁSÚ PÁLYÁZATI RENDSZER MAGYAR TAPASZTALATAI

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. Strategy for Caribbean Hotel Association

2. Local communities involved in landscape architecture in Óbuda

JEDLIK ÁNYOS PROGRAM. Pályázati felhívás. Budapest, 2007.

OLYMPICS! SUMMER CAMP

ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN. Buday-Malik Adrienn, , Miskolc

ENROLLMENT FORM / BEIRATKOZÁSI ADATLAP

CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS. WP 5 Del 5.

Magyar ügyek az Európai Unió Bírósága előtt Hungarian cases before the European Court of Justice

Projekt Koordinációs Értekezlet

MINDENGYEREK KONFERENCIA

SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV

EURÓPAI PARLAMENT Költségvetési Ellenőrző Bizottság MUNKADOKUMENTUM

Közvetett K+F ösztönzők

Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Factor Analysis

Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant március 23.

LIFE KÖRNYEZETVÉDELMI TRÉNING

MEGÚJULÓ ENERGIÁK HASZNOSÍTÁSÁNAK LEHETŐSÉGEI HAJDÚ-BIHAR ÉS SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYÉKBEN

EN United in diversity EN A8-0206/473. Amendment

Intézményi IKI Gazdasági Nyelvi Vizsga

Tudományos Ismeretterjesztő Társulat

HEFOP időközi értékelés 2007

Válasz az Éghajlatváltozás hatásaira az. integrált városfejlesztésen keresztül

Partnerség Rendszert csináltunk belőle

Újraszabni Európa egészségügyét II. rész

- Bevándoroltak részére kiadott személyazonosító igazolvány

Report on the main results of the surveillance under article 11 for annex II, IV and V species (Annex B)

Közgyűlési Határozatok a Graphisoft Park SE (H-1031 Budapest, Graphisoft Park 1., Záhony u. 7.)

Report on the main results of the surveillance under article 11 for annex II, IV and V species (Annex B)

A modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében. Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató

T/3484. számú. törvényjavaslat

DR. BOROMISZA ZSOMBOR. A zalakarosi termáltó tájbaillesztése

Report on the main results of the surveillance under article 11 for annex II, IV and V species (Annex B)

Az EU-7. Keretprogram küszöbén

A gyógyszerek nemzetközi referenciaárazása és az EURIPID Együttműködés

A NUKLEÁRIS TECHNIKAI INTÉZET RÉSZVÉTELE AZ ENETRAP PROJEKTEKBEN

Agri- environment in the Rural Economy in Hungary Agnes Kaloczkai, Hungarian Academy of Sciences

Angol Középfokú Nyelvvizsgázók Bibliája: Nyelvtani összefoglalás, 30 kidolgozott szóbeli tétel, esszé és minta levelek + rendhagyó igék jelentéssel

RESOLUTIONS OF THE GENERAL MEETING of Graphisoft Park SE (H-1031 Budapest, Graphisoft Park 1., Záhony u. 7.)

Regional Expert Meeting Livestock based Geographical Indication chains as an entry point to maintain agro-biodiversity

Horizont 2020 Gyakorlati pályázati ismeretek adminisztratív, jogi és pénzügyi kérdések. Költségvetési tervezés

Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

Magyar Telekom Csoport 2004-es eredmények

Transznacionális együttmőködés és a Balkán a Délkelet-európai Transznacionális Együttmőködési Program

Piackutatás, marketingelemzés, szegmentálás, megcélzás, pozicionálás

Performance Modeling of Intelligent Car Parking Systems

Környezetvédelmi, Közegészségügyi és Élelmiszer-biztonsági Bizottság

KOGGM614 JÁRMŰIPARI KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS FOLYAMATA

Horizont 2020 Éghajlatváltozás, környezet, erőforráshatékonyság. Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

Eco-innovation in Észak- Alföld Region (focusing on energy) ENEREA Észak-Alföld Regional Energy Agency

Átírás:

. számú melléklet Annex A MAGYARORSZÁGON MEGHIRDETETT SVÁJCI-MAGYAR EGYÜTTMŐKÖDÉSI PROGRAMRA BENYÚJTOTT PROJEKTTERVEZETEK ÉRTÉKELÉSI ÉS PONTOZÁSI SZEMPONTJA EVALUATION AND SCORING GRID OUTLINE APPLICATIONS SWISS-HUNGARIAN COOPERATION PROGRAMME CRITERIA / KRITÉRIUMOK SCORES / PONTSZÁM (MAX.) 1. Relevance / Relevancia Is the project relevant to the two overall objectives of the Swiss-Hungarian Cooperation program as stated in the Framework Agreement: to reduce social and economic disparities between EU member states to reduce social and economic disparities between the urban centers and the peripheries? Is the project in compliance with the given focus area of the Swiss-Hungarian Cooperation Program defined in the call? Kapcsolódik-e, (és amennyiben igen, milyen mértékben) a projekt a Svájci-Magyar Együttmőködési Programra vonatkozó Keretmegállapodásban meghatározott két általános célkitőzéshez? Európai Unió (EU) fejlettebb államai közötti gazdasági és társadalmi egyenlıtlenségek csökkentése; és Magyarországon belül a dinamikusan fejlıdı városi központok és a strukturálisan gyenge periferikus régiók közötti gazdasági és társadalmi egyenlıtlenségek csökkentése. Összhangban van a pályázat a Svájci-Magyar Együttmőködési Program adott támogatási területére vonatkozó pályázati kiírással? Does the project contribute to the implementation/application of Hungarian and/or EU legislation? Mennyiben járul hozzá a projekt a magyar és/vagy EU-s jogalkalmazáshoz? 6 1

Does the project derive from the national development planning and the respective Operational Programme(s) (OPs)? Is the project proposal complementary to those determined in the OPs? Is overlap avoided with other funds? Are project purposes/results/activities embedded into national/regional/county/microregional/local strategies? Nemzeti fejlesztési tervek és a vonatkozó Operatív Program(ok)-al összhangban van a projekt? A pályázat mennyiben valósít meg más támogatási formák által nem, vagy kevésbé támogatott, illetve ezekhez illeszkedı kiegészítı célokat? A projekt céljai/eredményei/tevékenységei a nemzeti/regionális/megyei/kistérségi/helyi stratégiákba ágyazódnak-e? Is the project to be implemented in any of the disadvantaged locations of Hungary? A projekt a hátrányos helyzető térségek valamelyikében kerül-e magvalósításra? rd Focus area: Is the project to be implemented in Northern-Hungary or Northern Great Plaines?. támogatási terület esetén: A projektet az Észak-magyarországi vagy az Észak-alföldi régióban kívánják megvalósítani? How clearly defined and strategically chosen are those involved (final beneficiaries, target groups)? Have their needs been clearly defined and does the proposal address them appropriately? Mennyire világosan meghatározottak és stratégiailag kiválasztottak a projekt által érintett csoportok (végsı kedvezményezettek, célcsoportok)? Egyértelmően meghatározottak-e a javasolt célcsoportok szükségletei és megfelelıen kezeli-e ezeket a pályázat? 6 (If yes,/ Ha igen, ) Sub-Total for Relevance / Összesen Relevancia. Financial and Operational Capacity / Pénzügyi és mőködési kapacitás Do the applicant and its partners have relevant experience in project management? Is there a viable project organisation with clear responsibilities? A pályázó és partnerei rendelkeznek-e megfelelı projektmenedzsment tapasztalattal? Létezik-e életképes/ jól mőködı projekt szervezet egyértelmő felelısségmegosztással? Do the applicant and its partners have sufficient technical expertise? (i.e. knowledge of the issues to be addressed.) A pályázó és partnerei rendelkeznek-e megfelelı technikai szakértelemmel? (elsısorban a megvalósítani kívánt projekt témájában) Do the applicant and its partners have sufficient management capacity? (including staff, equipment and ability to handle the budget for the action)? A pályázó és partnerei rendelkeznek-e megfelelı menedzsment kapacitással? (ide értve a személyi kapacitásokat, eszközöket és az odaítélt támogatással való gazdálkodás képességét)? Does the applicant have stable and sufficient sources of provide the necessary cofinancing? A pályázó és partnerei rendelkeznek-e szilárd és megfelelı pénzügyi forrásokkal; tudják-e biztosítani a megfelelı önerıt? Sub-Total for Financial and Operational Capacity / Összesen Pénzügyi és mőködési kapacitás 0

. Methodology / Módszertan Is the strategic approach consistent with the objectives? Are the activities/types of support provided (individual training, institutional capacity development, structural reforms, investments, etc.) appropriate, practical, and consistent with the immediate objectives, that is project purposes and expected results? A stratégiai szemlélet összhangban áll a célkitőzésekkel? A tevékenységek/támogatási formák (egyéni képzés, intézményfejlesztés, strukturális reform, beruházás, stb.) megfelelıek, gyakorlatiasak-e, összhangban állnak-e a közvetlen célkitőzésekkel és várható eredményekkel? Is project maturity well advanced? How much of the necessary documentation for the complete application and implementation is available? Megfelelı-e a projekt kidolgozottsága? A teljes pályázati anyag elkészítéséhez és a megvalósításhoz szükséges dokumentáció mekkora hányada áll rendelkezésre? Is the timeframe foreseen for project implementation and achievement of objectives realistic? Does it respect the timeframe of the Swiss Contribution (commitments and expenditures). How clear and feasible is the action plan. Would all planned activities and their sequences allow for achieving these objectives? A projekt végrehajtására és a célok megvalósítására elızetesen kitőzött idıtáv reális-e? Összhangban van-e a Svájci Magyar Együttmőködési Program által szabott (kötelezettségvállalási és kifizetési) határidıkkel? Mennyire világos és megvalósítható a cselekvési terv? A tervezett tevékenységek és azok sorrendje lehetıvé teszi-e a kitőzött célok elérését? Does the proposal contain objectively verifiable indicators for the outcome of the action? Milyen mértékben tartalmaz a pályázat az eredményesség mérésére alkalmas objektív módon mérhetı indikátorokat? Is the solution presented in the project outline innovative? Is there the potential to offer new solutions that can be applied subsequently on a larger scale (pilot Projects). Mennyire innovatív a projekttervezetben vázolt megoldás? Van-e rá mód, hogy a késıbbiekben, szélesebb körben is használható legyen? Have horizontal issues been adequately addressed? social inclusion equal opportunities and rights incl. gender equality sustainable development incorporation of the principle of good governance Milyen mértékben tartalmazza a pályázat a horizontális elemeket, mint a társadalmi kirekesztettség csökkentése, az esélyegyenlıség megteremtése, fenntartható fejlıdés, és a jó kormányzás alapelve? Have principles of the Cooperation Programme been properly addressed? transparency subsidiary and decentralization. 1 Milyen mértékben tartalmazza a pályázat az Együttmőködési Program alapelveit, mint az átláthatóság, szubszidiaritás és decentralizáció? Sub-Total for Methodology / Összesen Módszer

. Sustainability / Fenntarthatóság Is the action likely to have a long-term impact on its target groups? A tevékenység hosszú távú hatást fejt ki a célcsoportokra? Is the proposal likely to have multiplier effects? (including scope for replication and extension of the outcome of the action and dissemination of information.) Is there leverage potential (mobilisation of additional resources)? A projektjavaslat többszörösen is ösztönzı (multiplikátor) hatást fejt ki? (Ideértve az ismétlések, és továbbfejlesztések lehetséges skáláját, valamint az információ továbbításának körét). Képes-e további források mobilizációjára? Are the expected results of the proposed action sustainable: - financially (how will the activities be financed after the funding ends?) - institutionally (will structures allowing the activities to continue be in place at the end of the action? Will there be local ownership of the results of the action?) - at policy level (where applicable) (what will be the structural impact of the action e.g. will it lead to improved legislation, codes of conduct, methods, etc?)? A projekt várható eredményei fenntarthatóak-e: - pénzügyileg (hogyan történik majd a finanszírozás a támogatás idıszakának lezárulásával?) - intézményi szinten (a tevékenységek folytatását lehetıvé tevı struktúrák rendelkezésre állnak-e a projekt befejezıdésekor? A projekt eredményei helyi tulajdonosok kezében vannak-e?) - politikai szinten (ahol értelmezhetı) (milyen strukturális hatásai vannak a tevékenységnek, jár-e jogszabály vagy eljárási szabály, egyéb módszerek módosításával, korszerősítésével? ) Have main assumptions and risks been sufficiently identified before start up and throughout the implementation period? Have appropriate risk management methods been offered? Sikeresen azonosították-e a fıbb követelményeket és rizikófaktorokat a projekt indítására és a végrehajtási szakaszra vonatkozóan? Megfelelı-e a kockázatkezelési módszertan? Sub-Total for Sustainability / Összesen Fenntarthatóság 1. Budget and Cost-effectiveness / Költségvetés és költséghatékonyság Is the project in compliance with the financial requirements stated in the Framework Agreement? Is the grant eligible for the applicant and well justified? Only eligible costs were budgeted the Swiss financing (for eligible and noneligible cost refer to Annex, 1.9..). A projekt a Keretmegállapodásban foglalt pénzügyi követelményekkel összhangban van? Az igényelt támogatás mértékére a jelentkezı jogosult és az megfelelıen alátámasztott?

A svájci támogatás terhére kizárólag elszámolható költségek kerültek betervezésre (. sz. melléklet, 1.9.. - el nem számolható többek között olyan költség, amely a Projekt Megállapodás aláírását megelızıen merült fel, adósságok kamata, ingatlanvásárlás, visszaigényelhetı ÁFA) Are the proposed expenditures necessary for the implementation of the project? A tervezett kiadások szükségesek a projekt megvalósításához? Does the importance of objectives justify the total volume of resources to be mobilized, mainly the total cost, including the amount of the contribution of Switzerland? Is the budget is realistic; do costs correspond to market prices? A célok fontossága igazolja a felhasználni tervezett források teljes volumenét, különösen a teljes költséget, beleértve a svájci hozzájárulás összegét? A költségvetés reális? A költségek összhangban vannak a piaci árakkal? Is the solution presented in the project outline cost-effective? Is the ratio between the estimated costs and the expected results satisfactory? A projekt tervezetben bemutatott megoldás költséghatékony? A becsült költségek és a várt eredmények aránya megfelelı? Sub-Total for Budget and Cost-effectiveness / Összesen Költségvetés és költséghatékonyság 1 ÖSSZESEN 100 CRITERIA / KRITÉRIUMOK Scores/ Pontszámok Relevance / Relevancia Financial and Operational Capacity / Pénzügyi és mőködési kapacitás 0 Methodology / Módszertan Sustainability / Fenntarthatóság 1 Budget and Cost-effectiveness / Költségvetés és költséghatékonyság 1 TOTAL / ÖSSZESEN: 100