A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesület LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2013



Hasonló dokumentumok
Velencei-tó a Természetes Egészség. A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesület LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

Foglalkoztatási körkép a Velencei tónál

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Velencei-tó Térségfejlesztő Közhasznú Egyesület HFS tervezés

A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesület LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Pázmánd Községi Önk.

Civil képviselet és érdekegyeztetés a területi tervezésben

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia

A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben november 28.

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Helyi Fejlesztési Stratégia Jászsági Kistérségi Helyi Közösség Egyesülete február 03.

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

Bábolna, 2013.December 10.

Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

halászati támogatásokhoz és egyéb intézkedésekhez kapcsolódó eljárásokról

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A LEADER szerepe a Nemzeti Agrár-vidékfejlesztési Stratégiában

Bábolna december 10.

HVS felülvizsgálati űrlapok 2. Jegyzőkönyv

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Összefoglaló a LEADER program végrehajtásának megújításáról

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

Tájékoztató a Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felülvizsgálatáról és a évi LEADER pályázatok benyújtásáról

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

HELYI TERMÉK, HELYI ÉRTÉK, HELYI GAZDAGODÁS NEMZETKÖZI VIDÉKFEJLESZTÉSI KONFERENCIA augusztus 17. Balatonkenese

VELENCEI- TÓ A TERMÉSZETES E GÉSZSÉG

szakpolitikai kérdései V. Németh Zsolt Vidékfejlesztésért felelős államtitkár

Az ÚMVP Irányító Hatóságának 6/2011 (II.4.) közleménye

Üdvözöljük Önöket LEADER tervezési műhelynapunkon! Pannónia Kincse LEADER Egyesület munkaszervezete

AGRÁR-VÁLLALKOZÁSI HITELGARANCIA ALAPÍTVÁNY AVHGA HÍRLEVÉL. II. évfolyam 22. szám október 21.

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

A vidékfejlesztés esélyei az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program tükrében. Pásztohy András Miniszteri Biztos. Budapest, április 14.

10. A mai magyar társadalom helyzete. Kovács Ibolya szociálpolitikus

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

NYÍRMADA VÁROS TELEPÜLÉSRENDEZÉSI TERV KÉSZÍTÉSE

A KDOP évi Akciótervének pályázati lehetőségei. Kígyóssy Gábor, KDRFÜ vezető tervező Székesfehérvár, március 30.

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

AZ EGYSZERŰSÍTÉS FŐ IRÁNYAI

ABAÚJ KIVIRUL HELYI VIDÉKFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2013.

Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja

Veszprém Megyei TOP április 24.

KÖZGYŰLÉS ELŐKÉSZÍTÉSE Napirendi pont előterjesztése Dátum:

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS

A turizmuspolitika aktuális kérdései

Koppányvölgyi Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület

Helyi termék fejlesztés a Zala Termálvölgye térségében

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a as időszakban

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP projekt keretében készült stratégiák

Területi tervezés tájékoztató. Pécs december.

Natúrparkok és turizmus. Mártonné Máthé Kinga Aktív és kulturális turizmusért felelős igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség

Stratégia értékelés és továbbfejlesztése a Bakony és Balaton Keleti Kapuja Közhasznú Egyesület területén

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

Szakács Tamás Közigazgatási jog 3 kollokvium 2012.

A turisztikai desztináci. ció menedzsment rendszer fejlesztése

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

HVS felülvizsgálat. Döntés a projektötletekről. Szarvas, március 24.

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

VÖLGY VIDÉK KÖZÖSSÉG. Szendrői Júlia Vál, december 11.

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program OKTÓBER 17.

1. számú melléklet 168/2008. (XII. 31.) FVM rendelethez

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ. együttgondolkodást indító munkaközi anyag

KÖZÖSSÉG ÁLTAL IRÁNYÍTOTT HELYI FEJLESZTÉS

KÖZGYŰLÉS ELŐKÉSZÍTÉSE Napirendi pont előterjesztése Dátum:

A Dunamellék Leader Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére

A HFS elkészítését segítő konzultációk, fórumok száma, témaköre

Kisértékű célterületek esetén. Célterület megnevezése. Helyi termékeket előállító kistermelők, kézművesek támogatása

Norvég Civil Támogatási Alap pályázóinak értékelése. - összefoglaló -

PÁLYÁZATI FORMANYOMTATVÁNY

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Előz et es t ájékoztat ási d okumen táció

1. sz. melléklet Pályázati formanyomtatvány 1. A PÁLYÁZAT ÖSSZEGZŐ ADATAI A pályázat címe:

Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Bihar-Sárrét Vidékfejlesztési Egyesület 4100 Berettyóújfalu, Kossuth utca 25. Tájékoztató


MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

Nyíregyháza, Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

A Közép-Magyarországi Operatív Program forrásfelhasználása a Budapesti agglomeráció vonatkozásában

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia Zempléni Tájak HK

KÖZGYŰLÉS ELŐKÉSZÍTÉSE 1. Napirendi pont előterjesztése Dátum:

Pannon Helyi Termék Klaszter:

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS Településfejlesztési koncepciója

BAKTALÓRÁNTHÁZA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Koppányvölgyi Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület

A város Budapesttől és Kecskeméttől is félórányi autózásra, mintegy 40 km-re, az ország földrajzi középpontjától - Pusztavacstól - 20 km-re

Átírás:

Velencei-tó a Természetes Egészség A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesület Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2013 Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felülvizsgálata 3. pályázati kör elindításához 2. felülvizsgálati időszak: 2013.03.21. 2013.04.12.

Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló... 3 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe... 3 1.2 Főbb célkitűzések... 5 1.3 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felülvizsgálatának célja... 5 1.4 A HVS felülvizsgálat során alkalmazott nyilvánossági intézkedések, résztvevők... 6 2. Helyzetelemzés... 7 2.1. A Helyi Akciócsoport által lefedett terület ismertetése... 7 2.1.1 A térség általános jellemzői:... 7 2.1.2. A térség természeti és táji adottságai, a környezeti állapota... 10 2.1.3. Demográfiai helyzet:... 14 2.1.4. Gazdasági környezet:... 15 2.2. A Helyi Akciócsoport és a Helyi Partnerség Társadalmi környezet:... 17 2.3. A megvalósítása során elért eredmények áttekintése... 21 2.4 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felülvizsgálatának indokoltsága... 41 2.5 SWOT elemzés... 46 3 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia... 47 3.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe... 47 3.2 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia kapcsolódása a térség szükségleteihez... 49 3.3 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia fő célkitűzései... 50 4. A Helyi Vidékfejlesztési Stratégiával kapcsolatos intézkedések... 53 4.1 Nyilvánossági intézkedések, projektötlet-gyűjtés... 53 4.2 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia végrehajtása... 56 4.3 Terv... 58 4.4. Intézkedési terv... 64 5. HVS mellékletek... 89 5.1 A HVS felülvizsgálat során végzett tevékenységek... 89 5.2 Pénzügyi táblázatok, forrásallokáció... 90 5.3. A nyilvánossági intézkedésekre vonatkozó igazoló dokumentumok... 91 5.4 Térképek (a térség természeti, egyéb adottságait bemutató térképek)... 104 5.5 Táblázatok (statisztikai adatok összefoglaló táblázatai)... 112 5.5.1 Velencei-tó Térség 2007-2013 pályázatok... 121 5.6 A térségre vonatkozó egyéb stratégiák listája... 124 5.7 Fenntarthatósági alapelvek... 126 2.oldal

1. Vezetői összefoglaló 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe A Velencei-tó Helyi Akciócsoport Vidékfejlesztési Stratégiájának alapjai a 2008- ban elkészített és 2009-ben módosított HVS alapjaira épülnek, az ebben megfogalmazott jövőkép ma is aktuális, az eltelt időszak pályázatai eredményei, a felmerült új szükségletek, irányok, esetleges hiányok és a gazdasági változások alkotják a változtatás szempontjait. Emellett a nagyon alacsony forrás allokáció amely településszám és lakosságszám alapján lett központilag megállapítva a Velencei-tó HACS részére meghatározza az elérendő reális célokat, de egyben megjelöli a fejlesztési irányokat, abban a reményben, hogy más források felhasználása is elősegítheti a térség fellendülését. VELENCEI-TÓ A TERMÉSZETES EGÉSZSÉG Jövőkép: : A VELENCEI-TÓ A TESTI LELKI - KÖRNYEZETI HARMÓNIA MEGTEREMTÉSE, A FENNTARTHATÓ, REKREÁCIÓ ÉS EGÉSZSÉGTURIZMUS TURISZTIKAI MODELLJE A Velencei-tó jövőképe a Helyi Vidékfejlesztési Stratégia alapján: A Velencei-tó mint régió, mint nemzeti közkincs, kiemelt üdülőterület a kivételes táji természeti értékek fenntarthatóságát megőrizve, elindul azon a dinamikus pályán amely 2013- ra biztosítja a fenntartható rekreáció és egészségturizmus turisztikai modelljének megvalósítását a kilenc település együttműködésével. Megfelelő gazdasági szerkezettel rendelkezik, amely kihat a helyben foglalkoztatásra, és a jövedelmekre. A minőségi élet feltételei adottak, az egészséges életvitel szemléletformálásának modell értékű bemutathatósága, a szabadidő eltöltésének négy évszakos megteremtése a térség felemelkedésének kitörési pontja. A gazdasági fejlesztési célkitűzések megvalósítása megalapozza a turisztikai fejlesztéseket, a szolgáltatói háttér biztosításával, így a községekben élők új irányokat találhatnak. Az irányított turizmus a táj, a természet, és az épített örökség védelmét is szolgálja, a megújuló energiák használatának szemléletformálása, az ökológiai rendszerek (öko szisztémák) védelme, és a helyi értékek, hagyományok megmentése, megőrzése, továbbá - a térség gazdaságát fellendíteni és annak egyéni arculatát markánsan befolyásolni képes - helyi termékek és azok rendszerének felállítása feladatul szolgál a helyi civil szervezeteknek, önkormányzatoknak, vállalkozásoknak. 3.oldal

A stratégiai tervezés az akcióterület legnagyobb problémájának tekinti, hogy a Tó idegenforgalma az elmúlt 20 évben egyharmadára csökkent a kilencvenes évek forgalmához képest a stratégia erre keresi a megoldásokat. A Velencei-tó Vértes úgy nevezett regionálisan kiemelt térségként van nyilvántartva az Országos Területfejlesztési Koncepció szerint. A 1117/2005. (XII. 14.) Kormány Határozat a Velencei-tó-Vértes Kiemelt Üdülőkörzet Területfejlesztési Programjáról értelmében kiemelt üdülőterület, de ennek előnyeit nem élvezi, hiszen a pályázati támogatások bírálatában ez nem pontozható, vagy a támogatási intenzitásokban ez nem érvényesül. Érdekes anomáliát vet fel, hogy a Velencei-tó ismert is meg nem is, az utóbbi években a retro -tó kifejezéssel jellemzik, ahol bizonyos szempontból megállt az idő. A Velencei-tó kilenc települése a szerveződéskor magára maradt, így a lakosságszám és a településszám alapján megítélt forrásallokáció a térség feladataihoz képest igen alacsony, amelyet jó gazda módjára próbál hasznosítania a közösség, amit 76 nyertes pályázat igazol, amely azonban csak kisléptékű fejlesztések megvalósítását teszi lehetővé. Jelen állás szerint a térség önkormányzatai, turisztikai vállalkozásai forráshiányosak. A Velencei-tó az országos turisztikai térképről eltűnt, országos szakmai és érdekegyeztető fórumokon nincs képviselete és ez által érdekérvényesítő pozíciója. Lehetőség: - a Velencei-tó mint kiemelt üdülőterület, térség újra megjelenik az országos kínálatban, és így a Kormány programokban is - A Velencei-tó megjelenik mint önálló egység, összefoglaló anyag az ország területi folyamatainak alakulásáról és a területfejlesztési politika, valamint a területrendezési tervek érvényesítésének hatásairól szóló országgyűlési jelentés tervezetéről www.ngm.gov.hu - a Magyar Turizmus ZRT és a Közép dunántúli RMI stratégiájában, mint térség önálló marketing tervként, - a Vidékfejlesztés 2020 társadalmi vitaanyagban külön fejezet - forrás biztosítása - Rövid és Hosszú távú Területfejlesztési stratégia a térségre - A térségi vállalkozások, szervezetek, önkormányzatok az egyértelműsített stratégia mentén tervezik a rövid és középtávú cselekvési terveiket, keresve az együttműködés lehetőségeit társszervezetekkel, partnerekkel - innovatív megoldások elterjesztése 4.oldal

1.2 Főbb célkitűzések A HVS célkitűzéseinek elérését két fő irányban valósítjuk meg: így a jelenlegi HVS-ben szereplő, meghirdetett célok eredményeinek értékelése alapján, másrészről a felülvizsgálat során beérkező új projekt ötletek alapján, így megvalósul az új célok meghatározása, a régi célrendszer kiegészítése amely szinergikusan illeszkedik HVS aktuális célrendszerébe. Ugyanekkor azt is megvizsgáltuk, hogy a már meghirdetett és a fentiekben bemutatott célok alkalmazkodnak e térségünk szükségleti igényeihez, és melyek azok a hiány területek, amelyre nagyobb hangsúlyt kell fektetni. 1. Célkitűzés: Gazdaságfejlesztés: vállalkozások megerősítése, hálózat fejlesztés, a mikrovállalkozások fennmaradásáért és megújulásáért 2. Célkitűzés: Fenntarthatóság A táji és épített, természeti és kulturális örökség és helyi identitás védelme, megőrzése, megújítása, fenntarthatóság biztosításával 3. Célkitűzés: Életminőség fejlesztés: Igényes élettér kialakítása alapvető szolgáltatásokhoz való hozzáférés elérhetőségével és javításával 4. Célkitűzés: Modell értékű turizmus fejlesztés, innovatív turisztikai szolgáltatásokkal: a rekreációs és egészség turizmus megteremtésével 1.3 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felülvizsgálatának célja A Stratégiában korábban meghatározott célkitűzések legtöbb része még ma is megegyezik a helyi vállalkozások, civil szervezetek, önkormányzatok fejlesztési céljaival, de új irányokat kell megjelölnünk, amelyek elősegítik az innovatív megközelítéseket, fontos, hogy a különböző intézkedések újszerűek legyenek A partnerségi megközelítést, amely meghatározza a Velencei-tó térség fejlesztéséhez szükséges együttes stratégiát és helyi cselekvési tervet. Hálózatépítés és térségek közötti együttműködés célja lehet a szűk területünkről való kilépés, amely erősítheti a térségi szereplők érvényesülését. A Velencei-tó Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2008-ban jó alapokat biztosított, rendszerezte és struktúrába foglalata a térség legfontosabb problémáit, lehetőségeit. A stratégia megfogalmazásában jó irányvonal volt, hogy az UMVP fejlesztések szinergiában legyenek egyéb pályázati forrásokkal, és, hogy kapcsolódjanak a nagyobb új beruházásokhoz. Az elmúlt időszak eredményei, a tanulságok, legjobb gyakorlatok ismereteinek és elemzéseinek alapján, a gazdasági társadalmi környezetben bekövetkezett változásokra reagálva készült az új HVS amely az új kihívásokra adandó új válaszokat összegzi. 5.oldal

A HVS felülvizsgálatának célja, a 9 település új, helyi fejlesztési igényeinek a felmérése, reális képet adjon a környezeti, társadalmi változásokról, meghatározza, a külső környezet változása miatt korrekcióra szoruló tényezőket, melyek új intézkedések bevezetését indokolják, feltárja a térség saját erőforrásait, és ezeket próbálja minél hatékonyabban hasznosítani, figyelembe vegye az időközben megjelenő új kihívásokat, meghatározza a komplex megvalósításhoz szükséges elemeket, az eddig elért eredmények, megvalósult fejlesztések hatására keletkezett újabb igények beépülhessenek a stratégiába. 1.4 A HVS felülvizsgálat során alkalmazott nyilvánossági intézkedések, résztvevők A HVS felülvizsgálatát az ÚMVP IH iránymutatásnak megfelelően hajtottuk végre. Egyesületünk honlapján már a HVS felülvizsgálatot megelőzően elérhető volt a helyi szereplők igényeinek felmérésére szolgáló projektgyűjtő adatlap. A projektötletek gyűjtésére tartott fórumokat az Egyesület által üzemeltetett honlapon (www.velenceitoleader.eu), a települések honlapjain hoztuk nyilvánosságra, valamint meglévő címlisták alapján a meghívókat e-mail útján is eljutattuk. Honlapunkon különálló menüpontban tájékoztattuk az érdeklődőket az aktualitásokról, valamint a lakossági fórumok meghívóját a Kezdőlapon is elhelyeztük. A projektötlet gyűjtési lehetőséget saját és a települések honlapjain hirdettük meg, amelynek eredményeképpen 101 projektötlet érkezett az Egyesülethez. Projektötlet adatlapok szférák szerinti megoszlása: civil szféra: 42,57 %; egyház: 1,98%; önkormányzat: 12,87%; vállalkozás: 42,57% A felülvizsgálat során 5 alkalommal rendeztünk ötletbörzével egybekötött tájékoztató fórumot. A HVS felülvizsgálatában több kommunikációs csatornán keresztül folyamatosan biztosítottuk a véleményezés lehetőségét (e-mailen, személyes konzultáció, telefon, fórumok). 1.5 A HVS felülvizsgálat során elfogadott módosítások A 2008-ban megfogalmazott 7 célkitűzést, prioritást összevonva 4 célkitűzés került véglegesítésre. A struktúra alapján a négy célkitűzés magában foglalja azokat a kihívásokat és elérendő eredményeket amelyet jelen szakaszban a Velencei-tó HACS közös együttműködésben reálisan meg tud valósítani. Megjelöli azokat az irányokat, amelyek a 6.oldal

Velencei-tó térség dinamikus fejlődéséhez szükségesek. 2013-ban változatlanul négy célkitűzés a meghatározó, és hét intézkedés kerül meghirdetésre. 2. Helyzetelemzés 2.1. A Helyi Akciócsoport által lefedett terület ismertetése 2.1.1 A térség általános jellemzői: A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesület Helyi Akciócsoportjának 9 települése (1. térkép) (Gárdony, Kápolnásnyék, Nadap, Pákozd, Pázmánd, Sukoró, Vereb, Velence, Zichyújfalu) a Váli Völgy- Vértes- Sárvíz Mezőföld ölelésében találhatók, a Velencei-tó partján. A Velencei-tó meghatározó adottságai miatt a gárdonyi kistérség települései a szerveződésben, mint térség önállóan próbált meg részt venni, amely forrás hiányt indukált. Település Gárdony Kápolnásnyék Nadap Pákozd Pázmánd Sukoró Velence Vereb Zichyújfalu Lakosságszám 9927 fő 3610 fő 540 fő 3199 2029 fő 1295 5359 fő 786 941 fő fő fő fő A táblázatban szereplő adatok a http://www.ksh.hu/helysegnevtar_menu honlapon elérhető Magyarország közigazgatási helységnévkönyve 2012.. adatai alapján lett megadva. A Gárdonyi Kistérség lakosainak száma: 27 686 fő, (1. melléklet) a népsűrűség 101 fő/ km2, a lefedett terület 248 km2, melyből a Velencei-tó területe 26 km², a felület harmada nádassal borított. Települések száma két város, és hét község. A népesség több mint fele a kistérség két városában (Gárdonyban és Velencén) él. A lakosság 8 %-a ezer főnél kisebb lélekszámú településen lakik. A kistérség népessége 2000 óta 20%-kal nőtt, ami a belföldi bevándorlás következménye. A Velencei-tó Helyi Akciócsoport a Közép-dunántúli régióban, Fejér megyében található. A Közép-dunántúli régió kedvező közlekedési kapcsolatokkal, kiemelkedő természeti adottságokkal rendelkezik. Nagyvárosai fontos szerepet töltenek be a hazai társadalmi-gazdasági térben. A régió fontos térszerkezeti sajátossága Budapest közelsége, valamint a Dunántúl északi részének városhálózati, vonzáskörzeti jellegzetessége. A Velencei-tó körül található kilenc település a Gárdonyi kistérségben helyezkedik el, mely a 7.oldal

megyeszékhelytől, Székesfehérvártól 15, a fővárostól 45 km-re található. A két nagyváros közelsége minden szempontból meghatározó a kistérségre nézve, a fent említett közlekedési kapcsolatokból az M7 autópálya, a 7-es főútvonal, és a Bp- Székesfehérvár - Nagykanizsa vasútvonal áthalad a térségen, ezek a folyosók az ország egyik legjelentősebb térszerkezeti fővonalával esnek egybe (Bp-Székesfehérvár-Balaton). A Velencei-tó területe 26 km2, a kedvező természeti és földrajzi adottságainak köszönhetően Magyarország egyik legvonzóbb üdülő- és pihenőhelye. A napsütéses órák száma 2050 óra évente, az átlagosan mindössze 1,5 méteres mélység miatt Európa egyik legmelegebb vizű tava, a víz hőmérséklete nyáron elérheti a 26-28 C-ot is. A tó vize ásványi anyagokban gazdag. Magyarország egyik kiemelkedően jó természeti és turisztikai értékekkel rendelkező területe a Velencei-tó, félúton Budapest és a Balaton között. Vízgyűjtő területe 602 négyzetkilométer. A tó felületének csaknem harmadát nádasok borítják, több ezer vízimadárnak nyújtva ideális fészkelő-és búvóhelyet. A Gárdonyi kistérség a fejlett kistérségek közé tartozik. A lakónépesség több mint a fele a két városban él. Bevándorlások tekintetében a Gárdonyi kistérség a legkeresettebb a régióban (KSH: 2008-ban 2002 fő bevándorló; a lakosság 2000 óta több mint 20%-kal nőtt). (2. melléklet) A jó megközelítés nem csak közúton, de vasúton is biztosított, hiszen Nyugat-Magyarország és a Balaton irányába haladó vasúti fővonalak egyaránt a kistérség területén haladnak át. A vasútvonal Tárnok Székesfehérvár közti Szakasza az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében Európai Uniós társfinanszírozással az állomásokkal, megálló helyekkel és a vasúti pályával egyetemben megújul, így a menetidő sokkal rövidebb lesz. Közigazgatásilag Fejér megyének csaknem a közepén fekszik. Északi partján Pákozd, Sukoró, Nadap és Velence, déli partján Gárdony város -a közigazgatásilag hozzá tartozó Dinnyés, Agárd, háttértelepülésként Zichyújfalu településekkel valamint a Velencéhez tartozó Velence-fürdő és Velence-újtelep terül el. A tó keleti szegletében fekszik Kápolnásnyék Északon a régió háttértelepüléseiként kapcsolódnak Pázmánd, Vereb. ( 2. térkép ) A térség gazdasági mutatói alapján az országos átlagnál jobb arányokat mutat. Azonban figyelembe véve az adottságokat, természeti táj, a tó, az épített környezet, az egyedi madárvilág, és a környezetben rejlő lehetőségeket egyértelmű, hogy a fejlődés a kistérségen is túlmutat, mind foglalkoztatottságot, mind a jövedelemtermelő képességet tekintve. Az elmúlt 8.oldal

években jelentősen visszaesett az idegenforgalomból származó bevétel, jelentősen csökkent a vendégéjszakák száma, ami a legfontosabb megélhetési forrás a kistérségben. A minőségi turizmus kialakítása és megteremtése, helyi szolgáltatások kiszélesítése több munkahelyet teremthet. ( 3. és 4. melléklet ) A fejlődés lehetséges iránya a Velencei-tó HACS területe, mint modell értékű rekreációs, egészségturisztikai központ, amely lehetőséget teremt az itt élők életszínvonalának minőségi fejlesztésére, és elérhetővé teszi a szolgáltatásokat az ország bármely területén élők számára. A térség kitűnő földrajzi elhelyezkedése, a Velencei tó adottságai alapján a terület évszázados idegenforgalmi múltra tekint vissza. A Velencei tó önmagában talán örökre kiszabta azt az utat, mely a fejlesztési irányt meghatározza, az önkormányzatoknak jelentős bevételt termel, az itt élő embereknek munkát biztosít. A minőségi innovatív turizmus kialakítása, rekreációs, egészségturisztikai központ megteremtése kínálja a lehetőséget a turizmus fejlesztéséhez. A munkavégzés helyének szempontjából két markáns csoport különböztethető meg. Egyrészről a térségben meghatározó az ingázás a budapesti, székesfehérvári munkahelyekre. A megélhetésüket helyben biztosítani kívánó dolgozók elsősorban az idegenforgalmi szektorban, valamint az ehhez kapcsolódó szolgáltató/kereskedelmi területen dolgoznak. A közlekedési infrastruktúra folyamatos fejlődése, a korábban virágzó mezőgazdasági nagyüzemek hanyatlása, megszűnése, mind inkább erősíti ezt az utat: a térség legfőbb fejlesztési iránya az idegenforgalom. A Velencei-tó kiemelt idegenforgalmi fogadóterület, mely 400 ezer látogatót vonz évente. A tartózkodási formák közül elsősorban a nyári, több napos családi üdülés a meghatározó, valamint az egy napos kirándulások, hétvégi látogatások. Velencei-tavi üdülőkörzetben kb. 45 ezer fő kapacitása van a magántulajdonban lévő nyaralóknak. Míg a kistérség lakásállománya 10.335 db, addig a magán üdülőingatlanok száma 9.814 db. ( 5. számú melléklet ) A szálláshelyek forgalmát tekintve a két város, Velence és Gárdony régiós szinten is figyelemre méltó eredményeket mutat. A látogatók országonkénti megoszlása szerint a belföldi turisták túlnyomó többségben vannak a külföldiekkel szemben természetesen, az arányszámok romlása azonban nagy veszteségeket jelent a térségnek. A Velencei-tó ugyanis évről évre kevesebb turistát mutat, a külföldi látogatószám hanyatlása azonban roppant 9.oldal

drasztikus. Probléma: - a kiemelt üdülőterületi státusz csak papír alapú - egységes terület- és településfejlesztési koncepció aktualizálása - szálláshelyek skálája nem kielégítő Lehetőség: - előremutató területfejlesztési koncepció a térségre - beruházási aktivitás növelése - turisztikai fejlesztések 2.1.2. A térség természeti és táji adottságai, a környezeti állapota A Velencei-tó Helyi Közösség területe kivételes természeti adottságok, gazdag természeti örökség, kiemelkedő táj-természeti értékek jellemzők. A térségben a természeti és épített táji értékek jelentős turisztikai vonzerőt képviselnek, védelmük az élő és megújuló természeti erőforrások érdekében is fontosak. A megőrzött természeti környezet az itt élők és az ide látogatók részére is megteremti a testi-lelki harmónia (Cooper), a rekreáció és egészség turizmus alapjait. A Velencei-tó kiemelt üdülőkörzetben a "fenntartható fejlődés" elve szerint el kell érni, hogy a Velencei-tó térsége, mint biológiai sokféleséget reprezentáló egyedi természeti- táji környezet, másrészt, mint turizmust befogadó és magas szinten kiszolgáló kiemelt régió, mindkét követelménynek maradéktalanul megfeleljen. A 2007-es Nemzeti Fenntartható fejlődés Stratégia értelmében Helyi erőforrások hasznosításának elve. Törekedni kell a közösségek szükségleteinek helyi szinten, helyi erőforrásokból történő kielégítésére. Őrizzük meg a helyi sajátosságokat, azok sokszínűségét. Fontos feladat az épített környezet megóvása és a kulturális örökség megőrzése, fenntartható módon történő hasznosítása is. 1 1 Nehézséget okoz, hogy a természeti környezet egyes területeinek más-más kezelője van, ami egyetértés hiányában a fejlesztéseket gátolja. A környezeti tudatosság elégtelensége miatt a terület nem mindenben felel meg az EU-s előírásoknak. 1 Nemzeti Fenntartható Fejlődés Stratégia (2007) Készítette: a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ) Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium tervezői munkacsoportja; a munkacsoport vezetője: Dr. Molnár Ferenc 10.oldal

A térség nemzetközi jelentőségű természeti értékei a Ramsari Egyezmény hatálya alá tartozó Velencei-tavi Madárrezervátum Természetvédelmi Terület és a Dinnyési-Fertő Természetvédelmi Terület. A fenti területek továbbá résztét képzik az Európai uniós jelentőségű Natura 2000 hálózatnak is (Velencei-tó és Dinnyési-Fertő különleges madárvédelmi terület, Velencei-tó kiemelt jelentőségű természet megőrzési terület, a Velencei-hegység egyes területegységeivel (Velencei-hegység kiemelt jelentőségű természet megőrzési terület) együtt. A természeti értékek jelentős része ezen kívül az Országos Ökológiai Hálózat magterületébe is tartozik, továbbá a Velencei-tó (mint szikes tó) országos jelentőségű ex lege védelem alatt is áll. A Pákozdi Ingókövek Természetvédelmi Terület országos jelentőségű érték, ezen kívül számos, helyi jelentőségű védett természeti terület is található a térségben, pl. Sukorói Gyapjaszsák TT, Pázmándi kvarcitsziklák TT. A felsoroltakon kívül számos, területi védelemben nem részesülő értékes élőhely, védett növény és állatfaj található a kistérségben. ( 3. térkép ) A Gárdonyi kistérség földtani szerkezeti viszonyait alapvetően az un. Balaton-vonal nevű nagyszerkezeti elem határozza meg. A Balaton-vonaltól Északra, a Velencei-hegység területén található a felszínen a felső-karbon korú Velencei-Gránit Formáció kristályos kőzetei, melyek a hegység fő tömegét adják. A gránit-intrúzió az egykori szilur-devon üledékek közé nyomult be. A Balaton vonal -tól D-re alaphegységi képződményként Dinnyés területén perm és alsótriász korú dolomitok, Gárdony és Velence térségében felsőeocén korú andezit és andezit-tufa alatt triász korú dolomit található a pannon korú homokos, agyagos üledékek alatt. Ezen területen is a felső pannon korú üledékeket pleisztocén korú finom homokos, agyagos üledékek fedik, a felszínen holocén talajtakaró található. ( 6. melléklet ). A településeken több, mint 30 műemlékvédelem alatt álló épület is található (pl. pákozdi 1848-as emlékmű, pázmándi Római katolikus plébánia templom). Ezek mellett a térség építészeti karakterét számos lakóház, pince, présház megőrizte. A sem műemléki, sem természetvédelmi oltalom alatt nem álló egyedi tájértékek a táj- és település karakterében meghatározó tényezőt jelentenek, potenciális turisztikai vonzástényezők, és a helyi közösségek számára egyfajta összetartó erőt is jelenthetnek, a hozzájuk fűződő hagyományok miatt. A térség egyedi tájértékekben gazdag (pl. útszéli feszületek, szentek szobrai, egykori itatóhelyek, bányászati emlékek), bár pontos felmérésük csak Pákozdon történt meg. A térség jelentős vonzástényezőjét jelentik más táji értékek is, melyek közül kiemelkedik a tájszerkezet 11.oldal

és a tájkép, mint a tájkarakter meghatározó elemei. Tájképi értéknek tekinthető többek között a Velencei-hegységről feltáruló tájrészletek látványa, a rálátás a Velencei-tóra, a hegység sziluettje előtérben a vízfelülettel, a nádasok változatos mintázata. A felszíni vizekbe történő szennyvízkibocsátás területi határértékeinek szabályozása szerint a kijelölt érzékeny területek közé tartozik a Balaton és a Velencei-tó vízgyűjtő területe. Az ivóvízbázisok védelme, a magas talajvíz a felszíni vízfolyások, és tavak védelme a régióban egyik legfontosabb feladatnak tekinti a településeken keletkező szennyvíz kezelésének megoldását. A tó vízminőségének védelme, az emberi környezet javítása, és a térség fejlesztése érdekében valósult meg a Velencei-tavi Regionális Szennyvízelvezető-, tisztító Rendszer bővítése és fejlesztése. Ennek eredményeként elkészült a teljes körű szennyvízcsatornázás, szennyvízelvezetés és a korszerű, az Uniós követelményeknek megfelelő szennyvíztisztítás. A Gárdonyi kistérség települései közül hat településen, Gárdonyban, Kápolnásnyéken, Nadapon, Pázmándon, Sukorón, Velencén 2007-ben befejezték a szennyvízelvezetési- és tisztítási rendszer kiépítését Uniós támogatással, míg Pákozdon, Vereben most folynak a kivitelezési munkálatok, Zichyújfaluban pedig ez a jövő feladata. A Velencei-tó vízminősége, ökológiai állapota üdülési - turisztikai hasznosítás szempontból is meghatározó. Az aránylag kis vízgyűjtőterületen elhelyezkedő sekély tó a szabályozott vízszint, erősen átalakított parti sáv miatt is érzékenynek tekinthető a külső behatásokkal szemben. A térségben jelentős ipari szennyezőforrás nincs, ugyanakkor a közlekedésből és mezőgazdasági forrásokból származó környezetterhelés számottevő. A főbb közlekedési útvonalak állapota megfelelő azokon a településeken, ahol a csatornázás befejezése után helyreállították az utakat. Az utóbbi időben népszerűvé vált kerékpáros turisták vonzása érdekében a Velencei-tó körül nagyarányú kerékpárút építésébe fogott a kistérség, melynek egy része már meg is valósult uniós támogatással. Az északi oldalon pedig most kezdték el a munkálatokat. A velencei Kistérségi Szakellátó Központ megépítésével a térség lakói számára nyolc kilométeren belül elérhető lesz a járóbeteg szakellátás. A kistérség egészségügyi ellátását 15 háziorvos, gyermekorvos és fogorvos biztosítja. A kistérségben 8 általános iskolai és 3 középiskolai feladat ellátási hely található. A szelektív hulladékgyűjtés, hulladékgazdálkodás és egyéb környezetvédelmet érintő intézkedések tekintetében is különböző fejlesztések indultak el. A belterületi utak egy része szinte minden településen megújításra vár. Natura 2000, Warema projekt. 12.oldal

Probléma: - egyes területeinek más-más kezelője, és más a használója - a Velencei-tó viszonylag kis öntisztuló képessége - települési környezetvédelmi programok aktualizálása elmaradt - a táj korlátozott terhelhetősége - üdülési turisztikai tájhasználat térbeli koncentrációja egyenlőtlen - egyes turisztikai vonzástényezőt jelentő táji, természeti értékek eltűnése - a helyi lakosság sincs teljesen tisztában a térségben jelenlévő táji, természeti értékekkel, környezeti problémákkal - a táji értékek (táj- és településkép, tájhasználat, táj- és településszerkezet), tájkarakter és védelem alatt nem álló természeti értékek szempontjából meghatározó területegységek, tájrészletek eddig nem kerültek egyértelműen lehatárolásra, nevesítésre - egyes értékek jelentő, művi és természeti tájelemek, területegységek megfelelő kezelésének, fenntartásának elmaradása, hiánya - helyi jelentőségű természetvédelmi területek nem rendelkeznek természetvédelmi kezelési tervvel Lehetőség: - környezettudatosság elterjesztése - meglévő, kiemelkedő táji, természeti értékek védelmére, tájterhelhetőségi vizsgálatra alapozott fejlődés - a Velencei-tó part-rehabilitációja - Kisvízfolyások revitalizációja ökológiai, zöldfelületi, turisztikai szempontok együttes figyelembe vételével - Térségi léptékű területi tervezés - Környezetvédelmi, tájvédelmi, természetvédelmi szempontok integrációja a fejlesztési koncepciókba, programokba, stratégiákban, településrendezési tervekbe - A térség táji, természeti értékeinek jelentőségét megfelelő mértékben reprezentáló természetvédelmi bemutatás - Egykori külszíni bányászattal érintett területek rehabilitációja, 13.oldal

újrahasznosításuk közösségi terekként, természetvédelmi, ökoturisztikai és rekreációs célokra 2.1.3. Demográfiai helyzet: A térséghez 9 település tartozik, amelynek lélekszáma 27 263 fő. A térség egyben statisztikai kistérség is, 2007-től Verebbel kiegészülve. Ebből a kistérség két városában (Gárdony és Velence) él népesség több mint a fele. A lakosság 6 %- a ezer főnél kisebb lélekszámú településen lakik. A népesség folyamatosan nő ami a természetes népességfogyást nagymértékben meghaladó pozitív belföldi vándorlási különbözet eredménye. A bevándorlást az üdülőterületek állandó lakóhelyként történő választása is befolyásolja, amely a korösszetételre is hatással van. Gárdonyi Kistérség lakosainak száma: 27 263 fő, a népsűrűség 101 fő/ km2, a lefedett terület 248 km2, melyből a Velencei-tó területe 27 km², a felület harmada nádassal borított. A népesség korösszetétele az idősebb korosztályok felé tolódott el, 22% az országos átlag 21 %. Jelentős 4%-al alacsonyabb az országos átlagnál a 14 éven aluliak száma, ami remélhetően javulni fog az elmúlt évek bevándorlásai adatainak emelkedését tekintve. Az inaktívak száma jelentős elsősorban a nők körében, ez összefüggésbe hozható, hogy gyermekvállalás után helyben nehéz a nők elhelyezkedése, és a Székesfehérvár vagy Budapesti munkahelyekre történő bejárás szinte megoldhatatlan. Korszerű óvodák és iskolák találhatóak a településeken, és középiskolái is vannak a térségnek. Egyedül a bölcsődei elhelyezés nem megoldott, ami a fiatal nők munkába visszakerülési esélyeit csökkenti. Az itt élők iskolai végzettsége lényeges társadalmi mutató, mivel hatással van a lakosság életminőségére, gazdaságának fejlettségére, kulturális, szellemi és szabadidős tevékenységeire, és természetesen a térség fejlesztésének lehetőségeire is. Az országos átlagnál 3%-al magasabb a 8 általánossal rendelkezők száma 29%, a szakmai oklevéllel rendelkezők száma is 1 %-al meghaladja az országos átlagot 18%, az egyetemi, főiskolai oklevéllel rendelkezők száma azonban 1%-al kevesebb az országos átlagnál 9%. A nyolc általánossal nem rendelkezők aránya 2 % alacsonyabb az országos átlagnál 18%. A magas szakmunkás végzettségűek aránya a térség erősségét is jelentheti a tőkebevonás szempontjából. A demográfiai jellemzők, jelzik a térség humánerőforrás kapacitását, illetve milyen szinten kell a szak- és felnőttoktatási prioritásokat helyezni, hogy a térség gazdasági eltartó képessége erősödjön, és az itt élők egzisztenciája fejlődjön. Az itt élők együttműködési akarata és készsége a vidék-és gazdaságfejlesztés egyik motorja lehet. A térségben élők 14.oldal

nyitottak az újra, képesek az önszerveződésre, alkalmasak a fejlesztésre, az új típusú együttműködésre, és komoly szerepet vállalhatnak a térség és a környezet fenntarthatóságában, és az esélyegyenlőséget is biztosító megújulásban. Összességében a demográfia adatok meghatározzák a feladatokat is így az idős korosztály életminőségének javítását, a vonzó élettér megteremtését, munkahelyteremtést a fiatalabb korosztály helyben tartására. A társadalmi kohézió elengedhetetlen a térség fejlődésében. Probléma: - idősödő lakosság Lehetőség: - pozitív belföldi vándorlási kedv - vonzó települési környezet kialakítása a lakófunkció erősödéséhez 2.1.4. Gazdasági környezet: Fejér megyében 45 588 regisztrált vállalkozás működik, ennek 6% a Gárdonyi kistérség 9 településén. A regisztrált aktív vállalkozások száma a kistérségben, 2006-ban 3121 volt, ebből 1089 a társas és 1939 az egyéni vállalkozás. Az 1000 lakosra jutó vállalkozások száma 126, mely a régió átlagánál magasabb. Az ingatlanügyletek, gazdasági szolgáltatás szektorban működik a legtöbb vállalkozás 24%, ezt követően a kereskedelem, javítás szektorban 21 %, jelentős még az építőipari vállalkozások száma 16 %.A vállalkozások 8%-a szálláshely szolgáltatás, és vendéglátás területén tevékenykedik, és mindössze 4 % a működő vállalkozásoknak tevékenykedik a mezőgazdaság, -erdő, -hal,- vadgazdálkodási szektorban. A jövedelmi viszonyok a régió átlagával azonosak, az egy főre jutó személyi jövedelemadó alapot képező jövedelem 587 ezer Ft. A kistérségben a mezőgazdasági, valamint ipari, építőipari vállalkozások aránya a régió átlagánál kisebb, az idegenforgalommal és vendéglátással foglalkozóké viszont a térség üdülőterületi jellege miatt több annál. A kistérségben, 2005-ben 30 külföldi érdekeltségű vállalkozás működött, közel 8 milliárd Ft saját tőkével, melynek77%-a külföldi részesedés. A vállalkozások nagy része 1-9 főt foglalkoztató. A Velencei-tó környéki települések esetében kiemelkedő jelentőségű a térség adottságai miatt, és mint legnagyobb fejlesztési potenciált hordozó lehetőség is a kereskedelem, vendéglátás szektor. Jelenleg 364 vendéglátóhely 15.oldal

működik a településeken, ebből 303 étterem, cukrászda. A kereskedelmi szálláshelyek férőhelye 8322, ebből a magánszálláshelyek száma 3042, ez összesen 118 476 és 42 792 vendégéjszakát a magánszálláshelyeken jelent a térségben, átlagosan 2,7 nap tartózkodási időtartammal. Ennek nagy része a két városban realizálódik. A Fejér megyei vendégéjszakák 29 %-a Velencei-tó településein valósul meg. A kereskedelmi szálláshelyek forgalmának 20%-t teszi ki a külföldi vendégek aránya a térségben. A magánszálláshelyeken a tartózkodási időszak hosszabb átlagosan 6 éjszaka ez a nyári főszezonnak köszönhető. A térség idegenforgalmi adtainak visszaesését az elmúlt évtizedben több tényező is generálta. Minőségi szálláshelyek hiánya, szezonhosszabbító programok, és infrastruktúra, szolgáltatások elégtelensége. Az ipar, döntően nem játszik szerepet a térség életében, Dinnyés település részen jelölt ki az önkormányzat iparterületet, amelyre soft jellegű vállalkozásokat várnak, amelyek összeegyeztethetőek a város turizmusával. Kápolnásnyék esetében szintén a közlekedési előnyökre épülő ipari park nyújthat lehetőséget. A Velencei-tó környéki településeknek vonzóbbá kell válnia a befektetők számára,és a vállalkozásfejlesztés szempontjából. A gazdasági népesség 40%-a foglalkoztatott, 3,1 %- a munkanélküli, 29,9 %- a inaktív kereső és 27%-a eltartott. A nyilvántartott álláskeresők száma a Gárdonyi kistérségben jelentősen megugrott az elmúlt egy évben. A munkanélküliek megoszlása nemek szerint: 52, 6%-a nő, 47, 4 %- a férfi, életkor szerint 26-35 évesek részaránya 24, 6 %, míg az 50 év felettiek 23, 5 %, iskolai végzetség szerinti megoszlásban 36, 7%-a ált. iskolai végzettséggel, 4, 7 %- a általános iskolát sem végezte el, míg a, 4 %- a diplomás. Az alacsony iskolai végzettségűek, 50 év felettiek elhelyezkedése a legnehezebb. Nőtt a pályakezdők aránya a munkanélküliek között. A relatív mutatók jobbak a megyei és országos értékeknél, azonban a két háttér településen Vereb és Zichyújfalu esetében eléri az országos értékeket. A foglalkoztatottak 4,1 %- a a mezőgazdaság és erdőgazdálkodás, 36,4 %- a az ipar, építőipar, 58,8 %- a a szolgáltatási jellegű ágazatokban dolgozott a népszámlálás idején. Az utóbbi években több kereskedelmi egység nyílt, Spar, Penny, Plus, és betelepült a Tesco, és az Aldi, amely a távolabbi településekről más kistérségekből is alkalmaz megfelelő munkaerőt. A helybéli fő -, ill. kiegészítő megélhetési források hiánya jelentős a településeken. Jelentős az inaktívak száma. Elsősorban a fiatal kismamák elhelyezkedési esélyei romlottak. A magasabb képzettségűek többnyire nem találnak állást a településeken, ezért az ingázást választják Székesfehérvár 16.oldal

vagy Budapest irányába, a mobilitási hajlandóság magas. A regisztrált vállalkozások 2/3 egyéni vállalkozás. A kistérségben a mezőgazdasági és ipari vállalkozások aránya a régió átlagánál alacsonyabb. Helyben több munkahelyre lenne szükség. A térségben alacsony a képzési hajlandóság, amely figyelembe véve a fejlesztési irányokat ( minőségi szállodák, szolgáltatások) hátránya lehet az itt élőknek. Szükséges a szakmai képzés, nyelvi képzések, és vállalkozásfejlesztés. A Velencei-tó településein korszerű gyümölcstermesztő körzetek alakultak ki, a feldolgozás, értékesítés tekintetében, és a háttér települések bevonásával a helyi termékek előállítása munkahelyet, és települési egyediséget is teremthet. A statisztikai mutatók alapján a Gárdonyi kistérség a fejlett kistérségek közé tartozik. A helyi gazdasági tevékenységben a tó közeli településeken, azon belül is a keleti és déli parti községekben az idegenforgalom, az ehhez kapcsolódó kereskedelem és szolgáltatás, míg a tótól távolabbi, északi háttértelepüléseken a mezőgazdaság a meghatározó ágazat. A kistérségben a vállalkozói aktivitás magas, 130 vállalkozás jut 1000 lakosra. Gárdonyi kistérségben a nyilvántartott álláskeresők aránya jóval alacsonyabb, mint a megyei, a régiós átlag. Ez egyrészt köszönhető Székesfehérvár és Budapest közelségének, másrészt az idegenforgalom fellendülésének. 2.2. A Helyi Akciócsoport és a Helyi Partnerség Társadalmi környezet: A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesületet 2008-ban 35 alapító taggal hoztuk létre a Helyi Vidékfejlesztési Stratégia (HVS) megvalósítására, a helyi fejlesztési elképzelések támogatására, összehangolására. Az alakuláskor fontos szempont volt, hogy az Egyesület tagságán keresztül mindhárom szektor (közszféra, civil szervezetek, vállalkozások) képviseltesse magát. A alapelveknek megfelelően az Egyesület életében kiemelkedő szerepe van az összefogáson és együttműködésen alapuló helyi partnerségnek. Az Egyesület több tagja is részt vesz a térséget érintő fejlesztési programok kidolgozásában, a döntéshozatalban és a megvalósításban. Partneri kapcsolatainkon keresztül az Egyesület tagjain kívül a helyi közösségek, vállalkozások is aktívan részt vesznek a térség hosszabb távú fejlődési lehetőségeinek átgondolásában és a közösen kidolgozott tervek megvalósításában. Az Egyesület megalakulását követően az operatív feladatok végrehajtására jó infrastruktúrával rendelkező irodát hoztunk létre Velencén. Az irodában működő munkaszervezet tevékenységének egyik alapelve a partnerségi, hálózatelvű működés, a valós kapcsolattartás. 17.oldal

Egyesületünk tagjainak száma a közösségépítő tevékenység hatására folyamatosan bővül, jelenleg az Egyesületünk jelenleg 46 tagból áll (2 tag tagsági jogviszonya megszűnt). A jelenlegi tagágban a közszféra 20%, a civil szervezetek 52%, a vállalkozói szféra 28%-ban képviselteti magát. Az Egyesület vezető szerveiben is biztosított a háromoldalú partnerség. Az Egyesület megalakulásakor fő célként tűztük ki, hogy mintegy hiánypótló szervezetként biztosítsuk a Velencei-tó egységét, segítsük a települések közötti együttműködéseket, azok összehangolását, az eltérő gondolkodású partnerek találkozásából születő új ötletek, innovációk létrejöttét. A partneri kapcsolatok kiépítésekor törekszünk a bizalom és az együttműködési készség elérésére. Alapgondolatunk, hogy a vidékfejlesztés, az Egyesület munkája csak akkor lehet sikeres, ha az ott élők, az ott működő szervezetek együttműködésével, tevékenységeik összehangolásával valósul meg. A HVS-ben megfogalmazott jövőkép, miszerint a Velencei-tó környéki települések egyik kitörési pontja az egyedi természeti és turisztikai értékekkel rendelkező terület idegenforgalmának fejlesztése, az új és a meglévő szolgáltatások bővítése, azok színvonalának növelése, új attrakciók és innovatív beruházások megvalósítása. Velencei-tó a természetes egészség, modell értékű turizmus fejlesztés a rekreációs és egészség turizmus megteremtésével. A kitűzött jövőkép elérése, az eredményes működés, valamint az Egyesület közösségépítő tevékenységének érdekében több helyi szereplővel együttműködve minden lehetőséget megragadunk, hogy a Velencei-tó környéki településeket, vállalkozásokat, helyi termelőket és azok termékeit több országos rendezvényen is megmutassuk. A bizalmon és együttműködésen alapuló kapcsolatok kialakításának eredményeképpen ezeken a rendezvényeken a Velencei tavat, mint egységes turisztikai attrakciót tudjuk reprezentálni. Sikeresen vettünk részt az elmúlt két évben az évente megrendezésre kerülő Utazás Kiállításon (2009), a EXPO-n (2010), a Sziget Fesztiválon (2009, 2010), a Hungaroring Feszt Fesztiválon (2009), a Magyar Vidék Napján (2008, 2009, 2010), Pécsen a Teret a Vidéknek rendezvényen (2010), valamint több helyi, mára már országos hírnevű (Hal,-Vad,-Bor és Pálinkafesztivál Agárd) rendezvényen is. A hálózatépítésünk hatékonyságának sikerét támasztja alá, hogy a Térség egyik potenciális gazdasági és idegenforgalmi húzóerejét jelentő főleg borturisztikai szolgáltatásokat nyújtó vállalkozásokat sikerült összefogni. Ennek eredményeképpen e vállalkozások, társadalmi szervezetek együttgondolkodva, egymás munkáját kiegészítve hatékonyan dolgoznak együtt a HVS jövőképében megfogalmazott célokért. Munkájukat 18.oldal

segítve 2009 óta a Velencei tavi borokat és borászokat felvonultató informatív honlapot üzemeltetünk nagy sikerrel. Partneri kapcsolataink révén felismertük, hogy a Térségben új igényként megjelent a helyi termékek iránti érdeklődés, kereslet. A hatékony kommunikációnknak és hálózatépítésünknek köszönhetően a helyi termelőkkel szoros együttműködést sikerült kialakítani, jelenleg folyamatosan megtekinthető helyi termék kiállítást üzemeltetünk az Egyesület székhelyének épületében. Egyesületünk olyan hiánypótló tevékenységeket valósít meg amelyek, mind a kilenc település egységes megjelenítésére törekszik. 2012-ben nyomtatott formában, valamint az Egyesület honlapján (www.velenceitoleader.t-online.hu) is mindenki számára elérhetővé tettük a Velencei-tó helyi termék, helyi szolgáltatás, helyi érték című tanulmányt/szakmai anyagot. A döntést előkészítő szakmai anyag a Velencei-tó Helyi Értékeinek rendszerezése a fenntarthatóság megőrzése érdekében készült és rendszerezett formában nyújt átfogó képet a Velencei-tó természeti és táji, valamint épített értékeiről. 2010-ben jelentettük meg először, majd 2011-ben másodszor a Velencei-tó a természetes egészség címmel az Egyesület kiadványát, amely HVS-re épülve a Velencei-tó környéki települések értékeit, természeti, történelmi, kulturális hagyományait, turisztikai vonzerejét összefüggően mutatja be. Közel húsz éve nem jelent meg ilyen jellegű anyag a térségben. Újdonság, hogy digitális formában is elérhető: www.velenceitoleader.eu honlapon. Látványtérkép: az épített és táji értékekre hívja fel a figyelmet, a magyar nyelv mellett, angol és német nyelven is. Omék kiadvány: rövid figyelemfelkeltő ismertető az Egyesületről és a térségről. A 2010-ben nagy sikerrel megjelent, Velencei-tó a természetes egészség címet viselő ingyenes turisztikai kiadványunk a jól működő partneri kapcsolatainknak köszönhetően a térség valamennyi polgármesterének ajánlásával jelent meg. A HVS hatékony végrehajtása érdekében szorosan együttműködve, egymás munkáját segítve, azt kiegészítve dolgozunk együtt a Gárdonyi Kistérség két újonnan alakult TDM (Turisztikai Desztinációs Menedzsment) szervezetével, a Velencei-tó Turizmusáért TDM Egyesülettel és a Gárdony Város és Térsége Turisztikai Egyesülettel. A partneri kapcsolat elmélyítése érdekében tagként is aktívan részt veszünk munkájukban. 19.oldal

Partneri kapcsolatot tartunk fel a térségben működő Velencei-tó Környéki Többcélú Kistérségi Társulással, kölcsönösen meghívjuk és részt veszünk egymás ülésein, konstruktív javaslatokkal segítjük egymás munkáját. Folyamatosan törekszünk arra, hogy a munkaszervezetünk egyfajta információs, tanácsadó központként, a projektek kiinduló pontjává váljon. A szervezet mindezt az információk folyamatos gyűjtésével, azok rendszerezésével, személyes konzultációkkal, folyamatosan működő tájékoztató tevékenységével, partneri kapcsolatok kialakításával segíti. Rendszeres, napi kapcsolatot alakítottunk ki a nyertes pályázókkal és a projektötletükkel irodánkat felkereső partnerekkel. Részükre folyamatosan szervezünk fórumokat tájékoztatókat, valamint rendszeresek a személyes egyeztetések, programok is. Hatékonyan működik térségi információs rendszerként Egyesületi, valamint boros honlapunk, ezekre napi rendszerességgel töltünk fel információkat, tájékoztató anyagokat, programokat. Kialakítottuk a Velencei-tó a természetes egészség arculatot, melyet partnereink díjmentesen használhatnak kiadványaikon, rendezvényeiken. Partnereinkkel a kapcsolatot többféleképpen biztosítjuk. A helyi önkormányzatoknak folyamatosan nyújtunk tájékoztatatást, aktívan részt veszünk településfejlesztési koncepciójuk kialakításában. Személyes kapcsolatot alakítottunk ki a Térség meghatározó vállalkozóival, munkájukat honlapunkon való megjelenéssel, pályázati tanácsadással segítjük. A szélesebb vállalkozói réteggel folyamatosan bővülő vállalkozói adatbázis létrehozásával, tájékoztató fórumokkal, személyes konzultáció biztosításával igyekszünk mélyíteni a partneri kapcsolatot. Az elmúlt időszakban több civil szervezettel is hatékony kapcsolatot sikerült kialakítani, így mára már közösen dolgozunk a stratégia megvalósításán. Kiemelkedő stratégiai partnereink: Helyi önkormányzatok Velencei-tó Turizmusáért TDM Egyesület Gárdony Város és Térsége Turisztikai Egyesület Velencei-tó Környéki Többcélú Kistérségi Társulás Velencei-tavi Kistérség Idegenforgalmi Egyesület Pákozdi Tourinform Iroda KDRMI Katonai Emlékpark Pákozd Velence Resort & Spa 20.oldal