Stratégia értékelés és továbbfejlesztése a Bakony és Balaton Keleti Kapuja Közhasznú Egyesület területén

Átírás

1 Stratégia értékelés és továbbfejlesztése a Bakony és Balaton Keleti Kapuja Közhasznú Egyesület területén Berhida, április 24. Kontics Monika Munkaszervezet vezető

2 Honnan indultunk? HVI irodák közreműködésével Helyi Vidékfejlesztési Közösségek alakultak.

3 Mit értünk el? A térségben kötelezettségvállalást elért projektek (lekötött forrás) LEADER lekötött forrás 3-as tengely Mindösszesen Ft Ft Ft Átlagosan 71 mft/ település Átlagosan Ft/1 fő

4 Stratégia megvalósítás

5 Stratégia megvalósítás

6 Stratégia megvalósítás

7 HACS saját projektjei Esélyegyenlőségi program Közösségi marketing program Nemzetközi együttműködési program Térségek közötti együttműködési programok (7 db együttműködés) Összesen MNVH pályázati projektek (filmek, oktatás, Gasztrofesztivál, Langalló fesztivál) Működési költség szeptember (11,9%) A megengedett LEADER 20%, + 3 tg 15%-kal szemben Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Fellebbezés alatt 1 db nemzetközi együttműködés Visszaléptünk 1 db pályázat megvalósításától Nem fellebbeztünk 1 db pályázat elutasítása ellen (együttműködő partner elállt a megvalósítástól)

8 Igazi közösségi siker

9 Vidéki térségek eszközei: Jogosultak: Mi várható a as programidőszakban Vidéki térségek = mint az előző programban (városok lakosig) Alapvető célok: - vidéki gazdaság színesítése, jövedelemszerzés, foglalkoztatás, - a lokális infrastruktúra és szolgáltatások révén az életminőség javítása, szegénység és szegregáció csökkentése, - a lokális együttműködések és fejlesztési kapacitások ösztönzése alapján a speciális fejlesztési igényeknek megfelelő mikro-fejlesztések (LEADER).

10 Jogosultak: Vidéki térségek eszközei Vidéki térségek = mint az előző programban (városok lakosig) FONTOS: a NEM agrár/erdő/annex 1 élip tevékenységű mikro-vállalkozás fejlesztésének támogatása mindenhol a GINOP-ból lesz elérhető! Eszközök: - Diverzifikáció (on-farm): mezőgazdasági termelő által nem mezőgazdasági tevékenység kezdése vagy folytatása (kézműves, turisztika, stb.) Annex-1 élelmiszerfeldolgozás NEM - Együttműködési: Kis gazdasági szereplők projektjei/fejlesztései - Együttműködési: Szolidáris gazdálkodás és közösség által támogatott mg. - Vidéki területek kis infrastrukturális fejlesztései / helyi alapszolgáltatások infrastrukturális fejlesztései (új épület NEM, költségtakarékosság IGEN) - LEADER (4 művelet): helyi fejlesztési stratégiák készítése/ hely stratégiák megvalósítása (helyi pályáztatás) /együttműködések / szervezés, működés, ÚJ: A Helyi Akciócsoport (LEADER Egyesület) működési finanszírozása egyszerűsített módon + dolgozhat kifelé = helyi fejlesztési ügynökség

11 Kis léptékű infrastrukturális fejlesztések a vidéki térségekben Helyi külterületi közutak fejlesztése Piaci infrastruktúra fejlesztése (elsősorban város vagy központi szerepkör) Állami/önkormányzati funkciót magában foglaló közösségi funkciókat ellátó létesítmények energetikai célú fejlesztések Településeket meghatározó épületek külső felújítása. Autonóm természetközeli szennyvízkezelési megoldások 2000 LEÉ alatt gazdasági szolgáltatások, tevékenységeknek helyet adó terek fejlesztése Tanyás térségek külterületein a villamos energia, vízellátás és szennyvízkezelés lokális, egyedi megoldásainak támogatása Kisléptékű infra.: max. 50 millió Ft 95% támogatási intenzitás Megújuló energia: max. 50 millió Ft 95% támogatási intenzitás Lokális szennyvíz: max. 100 millió 95% támogatási intenzitás Természetes személy max. 6 millió Ft 65% támogatási intenzitás

12 Alapvető szolgáltatások fejlesztése a vidéki térségekben Előnyben részesülnek a több település együttműködésével létrejövő fejlesztések falu és tanyagondnoki hálózat gép és eszközfejlesztése a közétkeztetést végző intézmények konyhájának fejlesztése A közbiztonságot szolgáló fejlesztések Aprófalvak részére kísérleti együttműködések Rövid Ellátási Lánc - tematikus alprogram: közös piacra jutás megszervezése, előnyeinek együttes kihasználása (pl. közétkeztetés, fizikai piac, e-kereskedelem, vendéglátás, stb. Rövid lánc: max. 1 közvetítő szereplő (de leginkább közvetlen csoportos) Szereplők (= REL Együttműködés tagok): KONZORCIUM - Mezőgazdasági /élelmiszer-feldolgozó mikro- vagy kisvállalkozások (min. 5) - REL Szervező (referenciával rendelkező non-profit szervezet) Tevékenységek: - Képzés (kötelező és a tagok által választott) - Szaktanácsadás (kötelező és a tagok által választott) - Közös /egyéni piacra jutási beruházások Támogatás menete 2 fordulós pályázat és összesen max. 3 év projekt-idő: - Együttműködés megalakítása / Üzleti terv kialakítása (benne: közös és egyéni fejlesztési tervek, elemek) - Megvalósítás: piacra jutás megszervezése/felépítése (szervező) + a piacra jutást célzó beruházások (közös és egyedi)

13 A LEADER jövő LEADER (4 művelet): helyi fejlesztési stratégiák készítése/ hely stratégiák megvalósítása (helyi pályáztatás) /együttműködések / szervezés, működés, ÚJ: A Helyi Akciócsoport (LEADER Egyesület) működési finanszírozása egyszerűsített módon + dolgozhat kifelé = helyi fejlesztési ügynökség Mit jelent ez? A időszaktól eltérően nem lesz a munkaszervezet és a HACS működési költsége 100%-ban biztosított! Közös felelősségvállalás, közös teherviselés! Mit jelent ez számokban?

14 Mi várható a as programidőszakban Fejlesztési és működési költség: millió Ft/ 5,5 év Működési költség ebből: millió Ft/ 5,5 év, azaz cca. 8,1 millió Ft /év Minimális működés 2 fővel Ft/hó azaz 14.4 millió Ft/év Működési hiány: 6,3 m Ft + az el nem számolható költségek Lakosságszám arányosan (cca. 50 ezer fővel): 126 Ft/fő Javasolt tagdíj 2016-tól: Önkormányzatok Alap tagdíj 126 Ft/fő (részvételi jogosultság az EMVA LEADER programban) Hálózati tagdíj 126 Ft Ft /fő (igénybe veszi a fejlesztési ügynökségi szolgáltatásokat) Vállalkozói tagdíj: Ft/év Civil szervezet tagdíj: Ft/év Belépési tagdíj Ft Nem tag részére tanácsadás minden esetben térítés ellenében!

15 HFS tervezése Projektgyűjtés március június Társadalmi konzultáció, egyeztetés május augusztus Stratégai véglegesítése szeptember Vállalt feladatok szept. 30-ig a DIT (ÚMVP) lezárása 2015 június szeptember Helyi Fejlesztései Stratégia tervezése október LEADER megvalósítása fejlesztési ügynökségként

16 Jelentkezzen projektötletével! Csatlakozzon az Akciócsoporthoz! (ha valóban tenni akar a térség fejlődéséért) Csatlakozzon termékével szolgáltatásával a minősítési rendszerhez! Köszönöm a figyelmet!