NKE 2016 szeptemberdecember.



Hasonló dokumentumok
NEMZETI SZAKKÉPZÉSI ÉS FELNŐTTKÉPZÉSI HIVATAL. Komplex szakmai vizsga Gyakorlati vizsgatevékenység

A beszerzési logisztika folyamata, tervezésének és működtetésének stratégiái I.

Raktáros Raktáros

I. Országgyűlés Nemzeti Választási Iroda

A tételsor a 21/2007. (V.21.) SZMM rendeletben foglalt szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye alapján készült.

xdsl Optika Kábelnet Mért érték (2012. II. félév): SL24: 79,12% SL72: 98,78%

Általános gazdasági szakismeretek alkalmazása

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Logisztika. tanulmányokhoz

Tanmenet Áruforgalom tervezése, irányítása és elemzése (ELMÉLET) 2013/2014

IV/3. sz. melléklet: HR funkcionális specifikáció

HÁLÓZATSEMLEGESSÉG - EGYSÉGES INTERNET SZOLGÁLTATÁS-LEÍRÓ TÁBLÁZAT

Tájékoztató a szerződés módosításáról_munkaruházati termékek szállítása (5. rész)

Marketing I. X. előadás. Beszerzési magatartás és ipari marketing. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT

FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS

Kreditrendszerű óra- és vizsgaterv LOGISZTIKAI MŰSZAKI MENEDZSER-ASSZISZTENS SZAK. 2011/2012. tanév

Kedves 9. évfolyamos tanulónk!

EPER E-KATA integráció

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

A Hozzárendelési feladat megoldása Magyar-módszerrel

1. A BELSŐ ELLENŐRZÉS ÁLTAL VÉGZETT TEVÉKENYSÉG BEMUTATÁSA

Alkalmazott fotográfus Alkalmazott fotográfus

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése

Kapcsolt vállalkozások évzáráshoz kapcsolódó egyéb feladatai. Transzferár dokumentálás Szokásos piaci ár levezetés

Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő

Tantárgyi program. 9. A tantárgy hallgatásának előfeltétele, előképzettségi szint: 10. A tantárgy tartalma:

Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A )

Számviteli elemzéshez mutatók

Növelhető-e a hazai szélerőmű kapacitás energiatárolás alkalmazása esetén?

1. Mintaprobléma. 1. Mintaprobléma. 2. Mintaprobléma MINTAPROBLÉMA 1. MINTAPROBLÉMA TÁROLÁS MEGOLDÁSA

Képzés leírása. Képzés megnevezése: DFMEA - PFMEA Jelentkezés

Számlázás üzleti folyamata

TARTALOMJEGYZÉK ELŐSZÓ... 7

Ár / Érték. Dr. Cseh Kálmán magánállatorvos keszovet@t-online.hu

A Közbeszerzések Tanácsa (Szerkesztőbizottsága) tölti ki A hirdetmény kézhezvételének dátuma KÉ nyilvántartási szám

Az MSZ EN ISO 19011:2012 szabvány változásai. Támpontok az auditorok értékeléséhez Előadó: Turi Tibor, az MSZT/MCS 901 szakértője

A KÖZPONTOSÍTOTT KÖZBESZERZÉS RENDSZERE

TÁJÉKOZTATÓ A SZERZ DÉS MÓDOSÍTÁSÁRÓL I. SZAKASZ: A SZERZ DÉS ALANYAI I.1) AZ AJÁNLATKÉR KÉNT SZERZ D FÉL NEVE ÉS CÍME

A közraktározási piac évi adatai

A 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján.

ITIL alapú szolgáltatás menedzsement megvalósítása a KELER Zrt-ben

OmniTouch 8400 Instant Communications Suite 4980 Softphone

A vizsgafeladat ismertetése: Szakharcászat, páncéltörő rakétatechnikai eszköz üzembentartás, páncéltörő rakétatechnikai ismeret.

Kis- és középvállalkozási menedzser. Kereskedelmi menedzser

Feltöltéshez járó Extra Net 50 MB jutalom*

Programozás I gyakorlat

H A T Á S V I Z S G Á L A T I

Készletgazdálkodás és anyagszükséglet-tervezés

Közhasznúsági Beszámoló. Egry József Általános Iskola. Tolnai Alapítvány

6. SZÁMÚ FÜGGELÉK: AZ E.ON ENERGIASZOLGÁLTATÓ KFT. ÁLTAL E.ON KLUB KATEGÓRIÁBA SOROLT ÜGYFELEKNEK NYÚJTOTT ÁRAK, SZOLGÁLTATÁSOK

Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikus

Pályázati Hirdetmény. nyilvános pályázati felhívás

HÍRLEVÉL. Tisztelt Ügyfeleink!

Technológiai dokumentációk

Project Management

Szervezeti formák bemutatása

A 27/2012 (VIII. 27.) NGM rendelet (12/2013 (III.28) NGM rendelet által módosított) szakmai és vizsgakövetelménye alapján.

Mőszaki menedzserek részére 1. témakör

9. sz. melléklet Minőségi célértékek

KONDÍCIÓS LISTA. Devizabelföldi magánszemélyek. Devizanem éves Kamat 22,13 % THM Ft, 3 év futamidő THM 1. 3 millió Ft, 5 év futamidő

A Lotus Lovasiskola nem alkalmaz korlátozás nélkül használható, általános és egységes személyazonosító jelet.

Kalapos, sapka- és kesztyűkészítő

Hiab rönkfogók és hulladékrakodó kanalak

Tisztítószerek és tisztító eszközök beszerzése (14669/2014.)- módosítás

Struktúra Átalakítás és Fejlesztési Stratégia. Holló Imre

Áruszállítás, áruátvétel és selejtezés. (Logisztika/ raktár)

Vállalkozásfinanszírozás

Általános Mérnöki és Környezetvédelmi Intézet

A tételek. Szóbeli tételsor. Minden hallgató egy A és egy B tételt húz.

irányítószám: Ország: Magyarország

2. számú melléklet SZOLGÁLTATÁS-MINİSÉG

SZERZŐDÉS Kihelyezett áruraktár üzemeltetésére

Az éves statisztikai összegezés STATISZTIKAI ÖSSZEGEZÉS AZ ÉVES KÖZBESZERZÉSEKRŐL A KLASSZIKUS AJÁNLATKÉRŐK VONATKOZÁSÁBAN

A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete

I. Adóalany. 1. Adóalany neve (cégneve): 2. Adóazonosító jele: Adószáma: - - II. A nettó árbevétel (Ft)

Világbajnokság megvalósításához szükséges létesítményfejlesztésr ől szóló évi XXXIII. törvény módosításáró l

A döntő feladatai. valós számok!

Leier árokburkoló elem

Az ingatlanok elemzése. elemzése (gyakorlat) Az elemzés helye az értékelési szakvéleményben:

2015. ÉVI ÉVES BELSŐ ELLENŐRZÉSI TERV

Nyilatkozat a tervezett költségek utófinanszírozás vagy szállítói finanszírozás keretében történő elszámolásáról

A WEBES FELÜLET HASZNÁLATA. Munkáltatói oldalról. Fejér Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja Székesfehérvár 2011.

Autóipari beágyazott rendszerek. Fedélzeti elektromos rendszer

HEGESZTÉSI SZAKISMERET

5. sz. melléklet: Nyereség- és költségelszámolásra vonatkozó eljárásrend

A TŰZVÉDELMI TERVEZÉS FOLYAMATA. Dr. Takács Lajos Gábor okl. építészmérnök BME Építészmérnöki Kar Épületszerkezettani Tanszék

Szállítási információk

L 19/34 Az Európai Unió Hivatalos Lapja

Statisztika március 11. A csoport Neptun kód

D ÉS TSA. BT. Kereskedelmi iroda és raktár: 2600 Vác, Magyarország Szent László út 23/6.

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP

Logisztikai szolgáltató központok fejlesztéseinek támogatása

IGÉNYLŐLAP AZ ELŐFIZETŐI-HOZZÁFÉRÉSI PONT FÖLDRAJZI HELYÉNEK MEGVÁLTOZTATÁSÁRA ÁTHELYEZÉS

I. 4.) Az ajánlatkéra más ajánlatkérak nevében folytatja-e le a közbeszerzési eljárást? nem X

Címzett: Markus Goddemeier Fax: +49 (0)

A SZERZŐDÉS TELJESÍTÉSÉRE VONATKOZÓ INFORMÁCIÓK

A Justh Zsigmond Városi Könyvtár panaszkezelési szabályzata

3. HÉT: CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN FUNKCIONALITÁSOK

Czeglédi Sándorné Humánerőforrás és Közoktatási Bizottság elnöke

Laboratóriumi technikus. Laboratóriumi technikus. Laboratóriumi technikus. Laboratóriumi technikus. Laboratóriumi technikus. Laboratóriumi technikus

DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS MUNKAÜGYI TANÁCS MÁJUS 5-I ÜLÉS

Átírás:

NKE 2016 szeptemberdecember www.proflakatos.hu

MENETREND Óra kezdete Óra vége Termek előadó/téma 2016.08.29. 9:45:00 2016.08.29. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.08.29. 14:15:00 2016.08.29. 15:50:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.08.31. 9:45:00 2016.08.31. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.09.05. 14:15:00 2016.09.05. 15:50:00 BP.2.2.208 SOMOGYI 2016.09.09. 8:00:00 2016.09.09. 9:35:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.09.12. 14:15:00 2016.09.12. 15:50:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.09.19. 14:15:00 2016.09.19. 15:50:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.09.21. 9:45:00 2016.09.21. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.09.26. 11:30:00 2016.09.26. 13:05:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.09.28. 9:45:00 2016.09.28. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.10.12. 8:00:00 2016.10.12. 13:05:00 BP. MCC 2016.10.19. 9:45:00 2016.10.19. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP ZH

MENETREND Óra kezdete Óra vége Termek előadó/téma 2016.10.26. 8:00:00 2016.10.26. 13:05:00 GYŐR CSOMAG 2016.11.04. 8:00:00 2016.11.04. 9:35:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.11.07. 14:15:00 2016.11.07. 15:50:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.11.09. 9:45:00 2016.11.09. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.11.16. 8:00:00 2016.11.16. 13:05:00 BP. ARB 2016.11.21. 14:15:00 2016.11.21. 15:50:00 BP.2.2.208 DRLP BEADANDÓ 2016.11.23. 9:45:00 2016.11.23. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.11.30. 9:45:00 2016.11.30. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.12.05. 11:30:00 2016.12.05. 13:05:00 BP.2.2.208 ZH 2016.12.12. 9:45:00 2016.12.12. 11:20:00 BP.2.2.208 ÖF

NKE ANYAGMOZGATÁS RAKTÁROZÁS KÖTELEZŐ IRODALOM

NKE ANYAGMOZGATÁS RAKTÁROZÁS KÖTELEZŐ IRODALOM

Raktározási rendszerek A raktár fogalma: Olyan komplex létesítmény, amely az áruk minőségét és mennyiségét veszteség nélkül képes megőrizni. Befogadóképessége, valamint anyagmozgatási rendszerének teljesítőképessége lehetővé teszi az áruk be-, ki- és áttárolását, továbbá eszközrendszere segítségével megvalósíthatók különböző kiegészítő (pl. komissiózási) logisztikai funkciók. [termelési folyamatokban (pl. iparvállalatnál) is jelentkeznek] A raktározás általános szerepe: - az ellátási termelési elosztási folyamatokon belüli kapcsolódási pontokon készletek képződnek - ezek a készletek nyugalmi állapotban vannak, de itt is meg kell őrizni a használati értéküket, védeni kell a károsodástól és megfelelő időpontban vissza kell juttatni a megfelelő folyamatba

A raktározás szerepe a termelési és elosztási folyamatokban A termelési folyamat: -a technológiai - az ellenőrzési -a kiszolgálási -a mozgatási - a várakozási és tárolási műveletcsoportok összessége A raktározás a tárolási és várakozási műveletet kezeli, amely alapvetően az alapanyagokra félkész termékekre, illetve késztermékekre irányul Fő feladat: - a raktár optimális helyének - a tárolási és mozgatási folyamatok -valamint a kapacitások megtervezése

A raktározás szerepe a termelési és elosztási folyamatokban A térbeli elosztás /disztribúció/: - a félkész- és késztermékeknek, fogyasztási cikkeknek az újratermelés forgalmi szférájában lezajló, szervezetten irányított komplex mozgásrendszere. A raktárak az elosztási folyamatot megvalósító rendszerben annak részeként töltenek be: -gyűjtő - készletező - rendszerező -elosztó - és egyéb funkciót

A raktározás szerepe a teljes logisztikai folyamatban ELLÁTÁS TERMELÉS ELOSZTÁS Alapanyag termelés Termék előállítása Felhasználás - fogyasztás Alapanyag raktár Alapanyag raktár Félkésztermék raktár Késztermék raktár Kereskedelmi raktár Kereskedelmi raktár Információ áramlás Anyagáramlás

A raktározási folyamatok rendszere A raktározási folyamatok bonyolult rendszerben végbemenő tevékenységek összessége. A rendszer általános modelljének összetevői: -a környezet: a termelési és a forgalmi szférában való elhelyezkedés - a raktározási rendszer: a közreműködő elemek összessége - a rendszer bemenetei: beérkező anyagok, áruk - a rendszer kimenetei: kilépő anyagok, áruk

RST értelmezése Hely SS PS R S PR T S T P T S S0 ST T PT Idő t0 tr ts tt P0 2016. 08. 28. 11

A raktározási rendszer modellje Környezet Raktározási rendszer Bemenet anyagok információk tárolt anyagok gépek, eszközök, berendezések létesítmények emberek irányítási és fizikai folyamatok Kimenet anyagok információk

A raktározási rendszerek fontosabb sajátosságai a/ struktúra: az alrendszerek és a raktári elemek között adott időszakban fennálló viszonylag tartós kapcsolatok összessége b/ raktár befogadó képessége: maximálisan adott mozgató és tároló rendszer mellett a raktárban elhelyezhető árumennyiség c/ anyagmozgató rendszer átbocsátóképessége: a rendszer által adott időszakban mozgatható árumennyiséget jelöli d/ a raktározási rendszer viselkedése: a raktári paraméterek változtatását jelenti az idő függvényében / beszállító, felhasználó, szállítási készség alakulás, stb./

Raktározási alapfolyamatok technikai rendszerei

A raktározási alapfolyamatok technikai rendszerei

Raktárak típusai a/ nemzetgazdasági ágazatok alapján: - ipari - mezőgazdasági - kereskedelmi - közlekedési b/ a termelési folyamatban betöltött szerepük szerint: -alapanyag - segédanyag - félkész termék - késztermék

Raktárak típusai c/ térbeli elosztási folyamatban betöltött szerepük szerint: - fogyasztásicikk-kereskedelmi - termelőeszköz kereskedelmi - felvásárló - közlekedési, szállítmányozói - központi ellátó-elosztó - regionális ellátó-elosztó - nagykereskedelmi raktárak

Raktározás A raktár fogalma: a raktár a vállalati logisztikai rendszer- és/vagy az ellátási lánc azon része,amely a terméket a gyártási,illetve a felhasználási pontokon és/vagy azok között tárolja, azokon a megrendelő igényei szerint meghatározott manipulációs tevékenységeket hajt végre, illetve azokkal kapcsolatban információkat szolgáltat A raktárak szerepének változása: tárolás ====> disztribúciós központ készletgazdálkodási feladatok vevői igények elsődlegessége

A raktár szerepe a logisztikai folyamatokban Ellátási/beszerzési stratégiák: - közvetlen ki/beszállítás - gyártás és a felhasználás közé raktár kerül elhelyezésre A raktárak hatása a logisztikai teljesítményekre: - javítják a vevői kiszolgálási színvonalat - csökkentik a logisztikai költségeket

A raktárak szerepe a vevői kiszolgálási szint javításában a/ időlegesen kihelyezett készletek tartása: - jellemzően szezonálisan ingadozó termékek esetében - a piachoz közel elhelyezett raktárakban készletfelhalmozás - azonnali reagálás a felmerült igényekre - kereslet visszaesésével raktár megszüntetés b/ teljes termékskála tartása: - több beszállító minden terméke megtalálható - egyablakos kiszolgálás a vevő mindent megtalál egy helyen: időt, pénz takarít meg; kevesebb a tranzakciója - folyamatos működést követel

A raktárak szerepe a vevői kiszolgálási szint javításában c/ piaci jelenlét biztosítása: - piachoz közeli állandó működésű raktárak - gyors reagálás a kereslet változásra - rugalmasság hozzájárul az értékesítési volumen növeléséhez - költségigényes d/ termelés támogatás: - alapanyagok, félkésztermékek és késztermékek raktározása - termelési folyamatok zavartalanságának biztosítása - ellátási zavarok kiküszöbölése - bizonytalan keresletből adódó zavarok kezelése

Raktárműködésből származó költségelőnyök a/ költségelőny biztosítása raktári készlet tartása mellett: - árubontással működő raktár egy beszállítótól árufogadás ==> készletrevétel ==> igényeknek megfelelően komissiózás ==> kiszállítás költségelőny biztosítása a beszállítás hatékonyságával - konszolidációs pontként működő raktár több beszállítótól árufogadás ==> készletrevétel ==> igényeknek megfelelő komissiózás ==> kiszállítás költségelőny biztosítása a be- és kiszállítás hatékonyságával - késleltetető raktár alkalmazása tömeges testreszabás miatt a termékek száma igen magas ==> magas készletezési költségek miatt ==> termelési tevékenységek késleltetése a végső stádiumban, illetve átadása a logisztikai szolgáltatónak ==> készletezési volumen és költség csökkenés

Raktárműködésből származó költségelőnyök b/ költségelőny biztosítása raktári készlet tartása nélkül - átrakási pont /cross docking/ áruátvétel nagy mennyiségben több beszállítótól ==> árubontás ==> vevői igények alapján komissiózás ==> kiszállítás költségelőny biztosítása a tárolási költségek elmaradásával - vegyes raktárak a folyamatok hasonlóak az átrakási pont folyamataihoz de néhány termék esetében készletrevétel is történik

1) A raktáron belüli árumozgás csoportosítása a) áruátvétel b) raktáron belüli anyagmozgatás - betárolás - áttárolás, feltöltés - komissiózás - expediálás

Áruátvétel Az áruátvétel a mozgatási funkció első tevékenységcsoportja, amely magában foglalja a: a) szállítóeszköz lerakását b) a beérkező áru átvételét - mennyiségi - minőségi c) kísérő dokumentumok ellenőrzését Az áruátvétel módszerei: a) a kísérő okmányok alapján b) vakátvétel

Betárolás: - a beérkezett áru elhelyezése, betárolása a megfelelő raktártérbe Áttárolás, feltöltés: - a raktár megosztása esetén jelentkező mozgatási feladat háttértároló komissiózó raktárterület Átrakás: -speciális feladat, amely akkor jelentkezik, ha az áru fizikailag nem kerül be a raktárba, hanem a beérkezést követően azonnal kiadásra kerül a megrendelő számára / követelmény, hogy a csomagolás megfeleljen a vevői igényeknek mivel nincs mód a komissiózásra /

Komissiózás: az áruk konkrét megrendelés szerinti kigyűjtését, összeválogatását megvalósító folyamat Lépései: keresés, azonosítás, kiszedés, ellenőrzés Alkalmazható komissiózási stratégiák az a) az áru-előkészítés jellege szerint:: egységet tárolási -statikus a megrendelt árukat a tárolótérben gyűjtik össze /az ember megy áruhoz /, osztályozzák, ellenőrzik, elkészítik a kiszállítási -dinamikus a megrendelések összeállításához szükséges árukat tartalmazó egységeket a manipulációs térbe szállítják, kiveszik a megrendelt mennyiséget, majd visszaviszik a megmaradt árut

b) A komissiózási tevékenység szervezési módja szerint - egylépcsős vagy egyedi a komissiózó személy egy teljes megrendelés áruit gyűjti össze attól függetlenül hogy az áruk hol helyezkednek el a raktárban, a megrendelő lap egyben a kigyűjtési lap is, amelyen bejelölik a kigyűjtési sorrendet bejárási módszerek: hullám stratégia: sok tárolóhely kis mennyiség hurok módszer: kevés tárolóhely - párhuzamos vagy csoportos a komissiózó személy a rendelések egy csoportját kapja meg és szedi ki, a kiszedési lista, vagy árukigyűjtő jegy alapján - egylépcsős stratégia: a kiszedő a hozzá rendelt valamennyi vevői megrendelést kigyűjti, bármely bejárási módszer alapján - kétlépcsős stratégia: a kiszedők több vevői megrendelésen dolgoznak, de csak a megrendelés egy-egy részét kapják meg kiszedési feladatnak, kigyűjtés a zóna szerinti bejárás alapján

c) Az árukiszedés technikai megvalósulási módja szerint - kézi kiszedés - gépi kiszedés Általában a kézi kiszedés alkalmazzák, mivel az áruk általában inhomogének, anyagmozgatási szempontból eltérő tulajdonságokkal rendelkeznek, a gépesítés csak nehezen és igen nagy költségek mellett valósítható meg

Expediálás Feladata: a kiszállításokat megelőzően az összeállított árukat a Tevékenységei: komissiózás során, olyan állapotba hozni, hogy azok eljutathatóak legyen a rendeltetési helyükre - a kiszállítás előkészítése / csomagolás, kiszállítási egység képzés, besorolás / - járművek megrakása / előre meghatározott sorrend szerint / -a szállítólevél adatainak ellenőrzése

Tárolási módok Tárolási módok a tárolandó áruk mennyiségi és minőségi megóvását lehetővé tevő raktározási célra kialakított létesítmények szerint határozhatók meg. A raktározási gyakorlat alapján: - raktárépületben -tárolón - hombárban -tartályban való tárolási mód különböztethető meg

A tárolandó áru jellemzői és a tárolási mód (technológia) kapcsolata Fizikai állapot: -darabáru -ömlesztett áru -folyékony áru -gáznemű áru Sajátosság: -alak -méret -térfogat -egyéb Tárolandó mennyiség: -készlet -fajtaszám -cikkszám TÁROLANDÓ ÁRU TÁROLÁSI MÓD Raktár: Tároló: Hombár: Tartály: -hagyományos -magas -különleges -terepszinti -aknás -terepszint feletti -helyhez kötött -áttelepíthető -helyhez kötött -áttelepíthető

A raktározási szolgáltatások minőségi mutatói - megrendelési átfutási idő: a megrendelés átvétele és a megrendelt áruk célhelyre való beszállítása között eltelt idő - betárolás átfutási idő: az áru külső szállítóeszközzel való beérkezésétől a célhelyre való berakásig eltelt idő - kitárolási átfutási idő: a megrendelés átvétele és a megrendelt áru kiszállításra való elkészítése között eltelt idő -visszaigazolások átfutási ideje: a megrendelés átvételétől a visszaigazolásig eltelt idő -szállítási megbízhatóság: a rendelésteljesítési ígéret érvényesülését méri a vizsgált időperiódusban leszállított mennyiség és a szállításra tervezett árumennyiség hányadosaként

A raktározási szolgáltatások minőségi mutatói -szállítási pontosság: a szerződés szerinti rendelésteljesítés időbeniségét méri, a vizsgált időperiódusban határidőre leszállított és az összes leszállított árumennyiség hányadosaként - visszaküldött áruk aránya: elsősorban az expediálás, a csomagolás és a szállítás hatékonyságát méri, és kizárólag logisztikai szempontokra vonatkoztatható. A visszaküldött árumennyiség és az összes leszállított árumennyiség hányadosaként. -rendelésfelvétel pontossága: a rendelésfelvétel pontosságát fejezi ki, a helyesen felvett megrendelések és az összes megrendelés számának hányadosaként

A raktári folyamatok irányítása A folyamatok irányítása: - az áru be- és kiszállításával - a raktáron belüli mozgatásával - tárolásával, valamint -a készletezésével kapcsolatos alapfolyamatok optimális végzéséhez kialakított stratégia megvalósulását jelenti. Az irányításhoz: a tárolandó árukra, valamint azok állapotára (mozgására, tárolására ) vonatkozó információkat kell előállítani

Irányítási információk a/ a tárolandó árukkal kapcsolatban -a megnevezésre - mennyiségi egységre - tárolási igényekre vonatkoznak b/ az áruk mozgási vagy nyugalmi állapotával kapcsolatban -a rendelésekre -a beszállításra -a tárolásra - kiszállításra vonatkoznak

A komplex raktári irányítás egyéb eszközei a/ árujelölés (kódolás): célszerű a szállító és a megrendelő jelölési rendszeréhez igazítani (EAN 13 vonalkód), de sok esetben saját jelölési rendszer is alkalmazásra kerül b/ tárolóhely kijelölés: célja a raktár tárolási szempontból elkülöníthető tároló mezőinek és elemi tároló helyeinek azonosítása c/ készletnyilvántartás, helynyilvántartás: feladata az árucikkek mennyiségének megállapítását Az információnak tartalmaznia kell: - árukra ( megnevezés, kódszám, mennyiségi egység, saját tömeg ) - beérkezésre ( dátum, bevételi bizonylatszám, beérkezett mennyiség ) - kiadásra ( dátum, kiszállított mennyiség, bizonylatszám ) -tárolóhelyre ( tárolóhely megjelölése, kódszáma )vonatkozó adatokat

Az alapfolyamatok irányításának módszere Az irányításhoz két adatcsoportot kell nyilvántartani: a/ a be-és kitárolandó árukra b/ a tárolási helyre vonatkozókat Módszerei: a/ hagyományos vagy kartotékrendszerű áru lényege, hogy a betárolandó árura egy kartotékot rögzítenek, amely az és a tárolási hely adatait rögzíti. A kartoték párja az árunyilvántartó szekrénybe kerül és ez az alapja a kiadásnak b/ számítógépes nyilvántartás az adatokat számítógépen tartják nyilván és a szükséges információkat tartalmazó okmányokat a gép nyomtatja ki

A raktári folyamatok komplex irányításának főbb feladatai - naprakész adatállomány gyors megadása -a be-és kitárolási műveletek regisztrálása és az ezzel kapcsolatos információk előállítása -a be-és kitárolással komissiózással kapcsolatos anyagmozgatási feladatok diszponálása, off-line adathordozókon vagy közvetlen / on- line / irányítással - a tárolóhely kijelöléssel kapcsolatos feladatok megoldása - helyfoglalás optimalizálása - anyagmozgató gépek működésének optimalizálása - optimális készletgazdálkodási stratégia megvalósítása - készletutánpótlások és a kiszállítási igények aktualizálása - a szállító és a megrendelő partnerek törzsadatainak kezelése - forgalmi statisztikák, ABC elemzés készítése - pénzügyi tranzakciók kezelése

lakatos.peter@uni-nke.hu peterlakatos@t-online.hu +36309702865