Üzleti jelentés 2008.



Hasonló dokumentumok
Üzleti jelentés 2009.

Üzleti jelentés 2016.

Üzleti jelentés 2008.I. félév

Józsefvárosi Gazdálkodási Központ Zrt Budapest, Baross utca Üzleti jelentés 2016.

Jelentés Május QUAESTOR Befektetési Alapok

Jelentés Július QUAESTOR Befektetési Alapok

Jelentés Április QUAESTOR Befektetési Alapok

QUAESTOR Befektetési Alapok. QUAESTOR Pénzügyek. jelentés február.

Jelentés Március QUAESTOR Befektetési Alapok

Jelentés Május QUAESTOR Befektetési Alapok

QUAESTOR Befektetési Alapok. QUAESTOR Pénzügyek. jelentés március.

Jelentés Március QUAESTOR Befektetési Alapok

Jelentés Augusztus QUAESTOR Befektetési Alapok

Jelentés Szeptember QUAESTOR Befektetési Alapok

Kiegészítő melléklet

Közhasznúsági jelentés 2011

Jelentés Június QUAESTOR Befektetési Alapok

Jelentés Február QUAESTOR Befektetési Alapok

Adószám: Annamajori Mezőgazdasági és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság Baracska, Annamajor utca 1

Jelentés Október QUAESTOR Befektetési Alapok

Irányítószám Település 1011 Budapest 1012 Budapest 1013 Budapest 1014 Budapest 1015 Budapest 1016 Budapest 1021 Budapest 1022 Budapest 1023 Budapest

VI. turnus (Kontaktnapok: szerda) Képzés időtartama: augusztus október 15.

Kiegészítő melléklet

Kiegészítő melléklet

Közhasznúsági jelentés 2009.

Kiegészítő melléklet 2012

Kiegészítő melléklet 2014.

Kiegészítő melléklet 2017.

Kiegészítő melléklet 2011

Kiegészítő melléklet a évi beszámolóhoz

IrányítószámTelepülés 1011 Budapest 1012 Budapest 1013 Budapest 1014 Budapest 1015 Budapest 1016 Budapest 1021 Budapest 1022 Budapest 1023 Budapest

Közhasznúsági jelentés

Jelentés Január QUAESTOR Befektetési Alapok

Kiegészítő melléklet

Kiegészítő melléklet Üzleti jelentés

Közhasznúsági jelentés 2009.

Kiegészítő melléklet

Közhasznúsági jelentés 2011

FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

Egyszerűsített éves beszámoló 2014.

Az ügyfélkapcsolati helyek nyitvatartási ideje és telefonszáma. T-Pont üzletek Cím Telefonszám Faxszám Nyitvatartási idő

"ÉLETÖRÖM" Idős Otthon Szociális Ellátó Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Kft Veszprém, Sólyi utca 20. Közhasznúsági jelentés 2011.

Igazságügyi Minisztérium Céginformációs és az Elektronikus Cégeljárásban Közreműködő Szolgálat 1055 Budapest, Kossuth tér 4. 15EB-05.

15EB 02 15EB 02/A. Cégadatok (A) BROKERGOLD MAGYARORSZÁG KFT. Cégjegyzékszáma:

Közhasznúsági jelentés 2011

Közhasznúsági jelentés 2010.

Felügyeleti szervek, fogyasztóvédelmi szervek

Pénzügyi beszámoló 2012

Közhasznúsági jelentés 2013.

Egyszerűsített éves beszámoló mérlege "A" változat

OTP Quantum Kiegészítő Nyugdíjpénztár december 31-i éves beszámolójához

Közhasznúsági jelentés 2007.

Közhasznúsági jelentés 2011

TvNetWork Telekommunikációs Szolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaság I. félévi jelentése

Közhasznúsági jelentés

Közhasznúsági jelentés 2011.

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2007.

Befektetői kapcsolattartó: Nemes Attila, IT elnök. TvNetWork Telekommunikációs Szolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

A B C D E Márkaképivselet Irányítószám Város Cím 01.jan MAMMUT BEVÁSÁRLÓKÖZPONT 1024 Budapest Lövőház u Zárva ALLEE BEVÁSÁRLÓKÖZPONT 1117

Közhasznúsági jelentés 2007.

Közhasznúsági jelentés 2013.

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2003.

Közhasznúsági jelentés 2009.

Közhasznúsági jelentés 2010.

Közhasznúsági jelentés 2010.

F.3. számú függelék. Az érdekképviseleti szervezetek felsorolása

Megyei jogú városok évben alkalmazott épületek. adóztatással kapcsolatos adatai. Forrás: MJV önkormányzati adóhatóságai

Közhasznúsági Beszámoló. Egry József Általános Iskola. Tolnai Alapítvány

Kiegészítő melléklet

Bookline.hu Internetes Kereskedelmi 1Rt O O 1 Statisztikai számjel

Közhasznúsági jelentés 2011

Ügyfél neve Bookline Magyarország Kft o o o 1 Statisztikai számjel Mérlegkészítés helye Budapest

Széchenyi Kártya2 Hitel igénybevételéhez szükséges dokumentumok

Széchenyi Forgóeszközhitel igénybevételéhez szükséges dokumentumok

Kiegészítő melléklet 2012

Féléves jelentés MARACANA Tőkevédett Származtatott Zártvégű Befektetési Alap

Egyszerűsített éves beszámoló A EREDMÉNYKIMUTATÁSA (összköltség eljárással) adatok E Ft-ban

Térségi Hulladék-Gazdálkodási Korlátolt Felelősségű Társaság Nyíregyháza, Bokréta u. 22. Éves beszámoló mérlege - "A"

Közhasznúsági jelentés A ÉVI EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ -HOZ


Közhasznúsági jelentés 2010.

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET az EU-MENTOR Nonprofit Kft december 31-i beszámolójához

Közhasznúsági jelentés 2005.

COMENIUS Angol-Magyar Két Tanítási Nyelvű Gimnázium, Általános Iskola, Óvoda és Szakgimnázium

Hitelesítő záradék (igen/nem) *

FEJLESZTÉSI FORRÁSOK ÁLLAMI KÉZBŐL. Ilenczfalvi-Szász Gábor vezérigazgató

Közhasznúsági jelentés 2008.

Danubius Gyógyüdülők Országos Egészségpénztára évi Üzleti Jelentés 1/8. oldal. DANUBIUS Gyógyüdülők Országos Egészségpénztára

I/2. A konszolidált beszámoló készítése során alkalmazott értékelési, konszolidálási eljárások

Sasadi és Farkasréti Öregdiákok Egyesülete

a évi A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített éves beszámolójához

Új Köztársaságért Alapítvány 1132 Budapest, Victor Hugo u Kiegészítő melléklet 2015.

Közhasznúsági jelentés

Egyszerűsített éves beszámoló

Kiegészítő melléklet 2017.

Kiegészítő melléklet

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET

A számviteli politika meghatározó elemei (nem teljes körűen), illetve alkalmazott fontosabb értékelési eljárások az alábbiak:

BUDAPEST FŐVÁROS KORMÁNYHIVATALA IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA

Közhasznúsági jelentés 2010.

Átírás:

Adószám: 10966839-2-41 Cégbíróság: Fővárosi Cégbíróság Cégjegyzék szám: 01-10-042632 Quaestor Idegenforgalmi és Kereskedelmi Nyrt 1132 Budapest, Váci út 30 2008. Fordulónap: 2008. június 30. Beszámolási időszak: 2008. január 01. - 2008. június 30. A gazdálkodó képviselője P.h.

-1- Tartalomjegyzék: 1. Bemutatkozás 1.1. Szervezet Vezetés Belső ellenőrzés Szervezeti felépítés Telephelyek Cégcsoport 1.2. Piaci környezet Tevékenység Piaci környezet Piaci környezet változása Piaci pozíció 1.3. Jövőkép Várható fejlődés Üzleti tervek Várható változások 2. Üzletpolitika 2.1. Társadalmi szerepvállalás Szerepvállalás bemutatása 2.2. Foglalkoztatáspolitika Foglalkoztatáspolitika bemutatása Foglalkoztatási helyzet 2.3. Kutatás, fejlesztés K+F célok K+F tevékenység bemutatása 2.4. Környezetvédelem Környezetvédelmi felelősség Környezetvédelem pénzügyi hatásai Környezetvédelmi fejlesztések Környezetvédelmi támogatások Környezetvédelmi eszközök kezelése Környezetvédelmi intézkedések 2.5. Kockázatkezelés Tevékenység kockázatai és bizonytalanságai Pénzügyi kockázatok Pénzügyi instrumentumok Kockázatkezelési politika 2.6. Minőségpolitika 3. A tárgyévi gazdálkodás értékelése 3.1. Üzleti év értékelése Üzletmenet bemutatása Üzleti év értékelése Tervteljesülés értékelése Éves beszámoló értékelése 3.2. Fordulónap utáni események Mérlegkészítésig bekövetkezett események Fordulónap utáni folyamatok

4. Tőzsdei jelenléthez kapcsolódó kiegészítő információk 4.1. Tőzsdei jelenlét -2-

-3-1. Bemutatkozás 1.1. Szervezet Vezetés A QUAESTOR Idegenforgalmi és Kereskedelmi Nyrt a legfőbb szerv döntése alapján egy személy vezetése alatt áll. Az egyszemélyi vezető, egyben a Quaestor Idegenforgalmi és Kereskedelmi Nyrt képviselője és a beszámoló aláírója: (név, cím) Tarsoly Csaba vezérigazgató Belső ellenőrzés A gazdálkodás belső ellenőrzéséért a vezetésen túl a szervezet könyvvizsgálója felelős. A könyvvizsgáló neve, címe és kamarai nyilvántartási száma: Szilágyi Könyvelő és Könyvvizsgáló Kft (1103 Budapest, Csombor u. 6.) személyesen eljáró könyvvizsgáló Szilágyi Erzsébet, nyilvántartási száma: 002894. Szervezeti felépítés A szervezet felépítése hierarchikus, így a közreműködők közvetlen felettesük utasításai szerint járnak el. A szervezeti felépítés főbb jellemzői az alábbiak: Vezérigazgató a vállalkozás irányítója, menedzsere. Stratégia döntéshozó. Szakmai vezetés operatív döntéshozó, a cég szakmai vezetését látja el Telephelyek Az önálló szervezeti egységként működő telephelyek, fióktelepek főbb adatai az alábbiak 1. Budapest, Báthori u. 4. 2. Budapest, Duna Plaza 3. Budapest, Mammut I. Üzletközpont 4. Budapest, Ráday u. 5. Debrecen, Csapó u. 9. 6. Eger, Szent János út 11. 7. Győr, Schweidel u. 15 8. Kaposvár, Zárda u. 3. 9. Kecskemét, Dobó krt. 9. 10. Miskolc, Bajcsy-Zsilinszky u. 1-3. 11. Nyíregyháza, Kossuth tér 8. 12. Pécs, Perczel Mór u. 2. 13. Szeged, Kölcsey u. 11. 14. Székesfehérvár, Táncsics M. u. 5. 15. Szombathely, Uránia udvar 4. 16. Veszprém, Budapest u. 16. 17. Zalaegerszeg, Eötvös u. 1.

-4- Cégcsoport A a QUAESTOR cégcsoportnak tagja, tulajdonosi kapcsolatok révén más gazdálkodóval szemben függőség viszonya áll fenn (az anyavállalattal). Az évközi átszervezés során két leányvállalatot hozott létre, az egyik az idegenforgalmi tevékenységet folytatja, a másik leányvállalatába a kereskedelmi tevékenység kerül kiszervezésre. 1.2. Piaci környezet Tevékenység A fő tevékenysége 2008 év során az idegenforgalom volt, emellett műszaki cikk kiskereskedelmi tevékenységet is folytat Egerben. Az idegenforgalmi tevékenysége sokrétű - kiutaztatás, - beutaztatás, - belföldi turizmus, - konferencia turizmus, - insentív utaztatás, melyeket különböző konstrukcióban végez - saját számlás, közvetítői, bizományos szerződések keretében. Kereskedelmi tevékenységet (műszaki cikkek értékesítése) az egri Labirintus Üzletházban végez. Az év második felében egy leányvállalatba kiszervezésre került az idegenforgalmi tevékenység, de bizonyos üzletágak maradtak a szervezet keretein belül. 2008 nyarától a repülőjegy értékesítési tevékenységet is átszervezte leányvállalatába. Piaci környezet A gazdálkodás piaci környezete stabilnak mondható, bár jelentős kockázatokat is hordoz. A piac telítettsége magas, sok a stabil külföldi háttérrel rendelkező konkurencia, amely a piacon maradókat erősíti a közvetítői és a bizományosi értékesítések tekintetében. A saját kockázatú, saját nevünkben végzett idegenforgalmi tevékenység piaca letisztulni látszik, a nem stabil háttérrel rendelkező cégek kikerültek a piacról. Piaci környezet változása A piaci körülményekben a kockázatokra ható jelentős változások várhatók. A piac résztvevői a közös kockázatmegosztás miatt szorosabban együttműködnek egymással, a garanciális kötelezettségek megosztása kevesebb terhet és ezzel kockázatot ró a résztvevőkre egyénenként. Specializáció figyelhető meg a piac résztvevői között egyre jobban (különböző utazásszervezők különböző fő desztinációkra osztódása figyelhető meg a különböző időszakokban).

-5- Piaci pozíció A piaci részesedés meghatározó jellegű, de pontos mértéke nem állapítható meg - a QUAESTOR Idegenforgalmi és Kereskedelmi Nyrt. piaci pozícióját érdemben a leányvállalatán keresztül kívánja növelni. 1.3. Jövőkép A jövőben új üzleti lehetőségek is látszanak, melyek kihasználása a QUAESTOR Idegenforgalmi és Kereskedelmi Nyrt. alapvető érdeke. Ezen érdekét egy új alapítású vállalkozásában látja, mely egy külföldi touroperátorral került 50-50 %-os tulajdoni hányaddal létrehozva. Közösen kívánjuk kihasználni annak lehetőségét amely a repülőjáratok közös üzemeltetésében rejlik, valamint a garanciális szálláshelyeknél a nagy volumenben történő beszerzés árelőnyét. Várható fejlődés A fejlődést a lehetőségek szabják meg, a QUAESTOR Idegenforgalmi és Kereskedelmi Nyrt célja a lehetőségek kiaknázása, a jövedelmező működés a leányvállatokon keresztül, melyből jelentős osztalékbevételre számítunk. Üzleti tervek Az üzleti folyamatok tervezése során az alábbi konkrét célok kerültek megfogalmazásra: A piac jelentős, meghatározó szereplőjévé válni, nyereséges működéssel a tulajdonosok érdekeit figyelembe véve. Várható változások A gazdálkodásban a közeljövőben további átszervezések várhatóak. Jelentős változást okozó belső döntések születtek a külföldi tulajdonossal létrehozott cégben jelentős költség racionalizálás folyik. Az árualap megvásárlásánál fő törekvés a vevők igényeinek maximális kielégítése, illetve a célcsoportok, célszegmensek meghatározása úgy hogy a 2. Üzletpolitika 2.1. Társadalmi szerepvállalás Szerepvállalás bemutatása A társadalmi szerepvállalása külön nem került megfogalmazásra csak cégcsoport szinten. Alapítványt hoztunk létre illetve különböző társadalmi szerveket juttatásban részesítünk, illetve cégcsoport szinten jelentős a sport, ifjúság támogatása. 2.2. Foglalkoztatáspolitika Foglalkoztatáspolitika bemutatása A QUAESTOR Idegenforgalmi és Kereskedelmi Nyrt foglalkoztatáspolitikája a családbarát szervezet, az élethosszig tartó tanulás támogatása és a mindenkori gazdasági célok határozzák meg.

-6-2.3. Kutatás, fejlesztés K+F célok A QUAESTOR Idegenforgalmi és Kereskedelmi Nyrt kifejezetten kutatásra, kísérleti fejlesztésre irányuló célokat nem fogalmazott meg. K+F tevékenység bemutatása A QUAESTOR Idegenforgalmi és Kereskedelmi Nyrt kifejezetten kutatási, kísérleti fejlesztési tevékenységet nem végez. 2.4. Környezetvédelem Környezetvédelmi felelősség A tevékenység jellegéből adódóan a QUAESTOR Idegenforgalmi és Kereskedelmi Nyrt környezetvédelmi felelőssége nem jelentős, környezetkárosítás nem valószínűsíthető. Környezetvédelem pénzügyi hatásai A környezetvédelem a számára nem jelent érdemi ráfordítást, így a pénzügyi helyzetre az nincs hatással. Környezetvédelmi fejlesztések A tevékenység jellegéből adódóan a a környezetvédelem területén nem alkalmazott, és nem tervez fejlesztéseket. Környezetvédelmi támogatások Környezetvédelmi fejlesztésekre a nem kapott támogatást, és nem tervezi e jogcímen támogatás igénylését. Környezetvédelmi eszközök kezelése A környezetvédelem eszközei tekintetében a a környezetvédelem valós igényei szerint alakítja politikáját. Ez azt jelenti, hogy a QUAESTOR Idegenforgalmi és Kereskedelmi Nyrt. környezetvédelmi eszközeivel úgy gazdálkodik, hogy azok a környezet védelmét valóban ellássák. Környezetvédelmi intézkedések A tevékenység jellegéből adódóan a QUAESTOR Idegenforgalmi és Kereskedelmi környezetvédelmi intézkedéseket nem tett, és nem tervez. Nyrt. 2.5. Kockázatkezelés Tevékenység kockázatai és bizonytalanságai A tevékenysége jelentős kockázatokat, bizonytalanságokat nem rejt.

-7- Pénzügyi kockázatok A gazdálkodás szokatlan pénzügyi kockázatokat nem rejt, így különösen az ár-, hitel-, likviditás- és cash-flow-kockázat nem jelentős. Pénzügyi instrumentumok A pénzügyi instrumentumok hasznosítása (ideértve azok minősítését, besorolását, jellegét is) a vagyoni helyzetre nincs jelentős hatással. Kockázatkezelési politika A a kockázatok kezelése során elsősorban azok elkerülésére, minimalizálására törekszik. Az elkerülhetetlen kockázatok kezelésénél elsődleges szempont a gazdálkodás biztonsága. 2.6. Minőségpolitika A minőségpolitikája nem tanúsított. A gazdálkodás célja a vevői elégedettség, ennek érdekében a működés minden területén a lehető legjobb minőség biztosítása. 3. A tárgyévi gazdálkodás értékelése 3.1. Üzleti év értékelése Üzletmenet bemutatása A QUAESTOR Idegenforgalmi és Kereskedelmi Nyrt méretére és összetettségére tekintettel az üzletmenet további elemzése nem szükséges, a fejlődés, a teljesítmények, a gazdálkodó helyzete a beszámoló más részeiből megfelelően megítélhető. Üzleti év értékelése A jelen beszámoló által felölelt beszámolási időszak gazdálkodása nem teljes mértékben a várakozásoknak megfelelően alakult. A vállalkozás eredményessége jelentősen elmaradt az elvárásoktól. Veszteséget jelentett az átszervezés, a múltbéli események teljes rendezése. Ezek megtérülése a leányvállatok eredményességében fog jelentkezni Tervteljesülés értékelése Az üzleti év gazdálkodása a terveknek megfelelően alakult, a tényadatok nem térnek el jelentősen a tervektől. Éves beszámoló értékelése Jelen beszámoló a vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetéről és üzletmenetéről megbízható és valós képet nyújt, a múltbeli tény- és várható jövőbeni adatok alapján a tényleges körülményeknek megfelelő képet ad. A beszámoló adatai megfelelőek, a könyvvizsgáló azt hitelesítő záradékkal látta el.

-8-3.2. Fordulónap utáni események Mérlegkészítésig bekövetkezett események A mérleg fordulónapját követően olyan lényeges esemény nem következett be, mely a tényleges körülmények megítélését befolyásolná, arra a beszámoló megfelelő alapot nyújt. Fordulónap utáni folyamatok A mérleg fordulónapját követően olyan különösen jelentős folyamatok nem kezdődtek, melyek a tényleges körülmények megítélését befolyásolhatják. 4. Tőzsdei jelenléthez kapcsolódó kiegészítő információk 4.1. Tőzsdei jelenlét Tőzsdei jelenlét A kibocsátott - részesedést vagy szavazati jogot megtestesítő - értékpapírjai nem kerültek tőzsdei bevezetésre, azok tőzsdei kereskedelme nem engedélyezett.