A 2014-2020 közötti programozási időszakra vonatkozó EMVA társfinanszírozott program Vidékfejlesztési Zöld könyve



Hasonló dokumentumok
Vidékfejlesztési Politika A Vidékfejlesztési Program tervezése

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens

VIDÉKFEJLESZTÉSI PROGRAM december 09. Terra Madre

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a as időszakban

KÖZGYŰLÉS ELŐKÉSZÍTÉSE 2. Napirendi pont előterjesztése Dátum:

A helyi közösségek vidékfejlesztési tervezésének lehetőségei

A Vidékfejlesztési Program rövid és hosszú távú tervezett hatásai és a már

várható fejlesztési területek

KÖZÖSSÉG ÁLTAL IRÁNYÍTOTT HELYI FEJLESZTÉS

A LEADER program nyújtotta pályázati lehetőségek a Vidékfejlesztési Program ( ) tükrében

Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban november 26. ÁROP Záró konferencia

A KAP második pillére Az Európai Unió vidékfejlesztési politikája Varga Ágnes

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

Magyarország Partnerségi Megállapodása a as fejlesztési időszakra

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

halászati támogatásokhoz és egyéb intézkedésekhez kapcsolódó eljárásokról

A közötti időszak vidékfejlesztési program tervezése, különös tekintettel a fiatal gazdákat érintőtöbblet és különleges támogatásokra

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

Az EIP-AGRI lehetséges működése Magyarországon között

MELLÉKLETEK. a következőhöz: A Bizottság felhatalmazáson alapuló rendelete

Partnerségi Megállapodás

Civil képviselet és érdekegyeztetés a területi tervezésben

A Vidékfejlesztési Program és az Európai Innovációs Partnerség. Hódi Ágota osztályvezető Monitoring és Tervezési Osztály

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

A Dunamellék Leader Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban. tisztázása. CLLD szeminárium

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat

Országos Könyvtárügyi Konferencia

A 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

Vidékfejlesztési Program

Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre

Natura 2000 & Vidékfejlesztés Az EU as programozási időszakra szóló Vidékfejlesztési politikája

A LEADER szerepe a Nemzeti Agrár-vidékfejlesztési Stratégiában

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Nyíregyháza, Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Vidékfejlesztési Programban

VIDÉKFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON LEHETŐSÉGEK ÉS FINANSZÍROZÁS

szakpolitikai kérdései V. Németh Zsolt Vidékfejlesztésért felelős államtitkár

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A K+F+I forrásai között

Vidékfejlesztési Program

Vidékfejlesztési Program bemutatása

Natura 2000 területek finanszírozási lehetőségei az EMVA forrásaiból

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Vidékfejlesztési Program pályázati lehetőségei

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?

Somló-Marcalmente-Bakonyalja LEADER térség Helyi Fejlesztési Stratégia. Stratégiatervező műhelymunka Borszörcsök,

VIDÉKFEJLESZTÉSI POLITIKA

A vidéki turizmus fejlesztési lehetőségei között Vidékfejlesztési Program

Kisértékű célterületek esetén. Célterület megnevezése. Helyi termékeket előállító kistermelők, kézművesek támogatása

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok

Nemzeti vidékstratégia - birtokrendezés - vidékfejlesztés

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében

II. KSZR szakmai műhelynap

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

A gazdaságfejlesztés jelene, jövője. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Élelmiszeripari támogatások

Közlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében ) Kovács-Nagy Rita

A vidékfejlesztés esélyei az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program tükrében. Pásztohy András Miniszteri Biztos. Budapest, április 14.

Közgyűlés tagjai részére tájékoztatás a december hó 15-i ülés 3. napirendi pontjához. Helyi Fejlesztési Stratégia (LEADER)

A vidékfejlesztés területi és közigazgatási aspektusai a magyar és a svájci tapasztalatok tükrében

Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A TELEPÜLÉSEK LAKOSSÁGMEGTARTÓ EREJÉT TÁMOGATÓ HUMÁN FEJLESZTÉSEK METZKER ERIKA FŐOSZTÁLYVEZETŐ

Tervezési törekvések a vidékfejlesztésben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Helyi Fejlesztési Stratégia Jászsági Kistérségi Helyi Közösség Egyesülete február 03.

A vidékfejlesztési támogatások rendszere 2014 után

MAGYAR HALGAZDÁLKODÁSI OPERATÍV PROGRAM MAHOP

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Natura 2000 finanszírozás az EU Kohéziós Politika és a LIFE program forrásaiból

Magyarország falvainak értékalapú megújítása Vidékfejlesztési Program

Szociális szövetkezet, mint innovatív vállalkozási forma. Orfű, május 9.

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában

Az EU programidőszakának új megoldásai és lehetőségei a vidékfejlesztés területén

MAGOSZ ÉFOSZ FruitVeB VHT BTT Kisgazda Polgári Egyesület. HANGYA Országos Erdészeti Egyesület MEGOSZ GOSZ MADOSZ Országos Magyar Méhészeti Egyesület

fejlődés az Európai Strukturális és Beruházási Alapok pénzügyi eszközeivel Az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap Pénzügyi eszközök

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program OKTÓBER 17.

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

Fiatal gazdák ösztönzése

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

Hódi Ágota osztályvezető Monitoring és Tervezési Osztály. A hazai tervezés bemutatása, a VP legutolsó verziója

A területi tervezés megújításának szempontjai a időszakra szóló kohéziós politika tükrében

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Békés megye közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Mezőgazdasági, erdőgazdálkodási és élelmiszer-feldolgozáshoz kapcsolódó egyéni és csoportos szaktanácsadás (VP )

A tanyákon élők fejlesztési lehetőségei a Vidékfejlesztési Programban Egyéb fejlesztési lehetőségek a Programban

A as időszakban várható fejlődés Az ökológiai gazdálkodás az új Vidékfejlesztési Programban, új támogatási rendszer és eszközök (EIP)

Átírás:

A 2014-2020 közötti programozási időszakra vonatkozó EMVA társfinanszírozott program Vidékfejlesztési Zöld könyve 2013. november 26. Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban Dr. Maácz Miklós Vidékfejlesztési Főosztály főosztályvezető

Vidékfejlesztési Zöld Könyv Az új vidékfejlesztési rendelethez kapcsolódó végrehajtási szabályok KAP vidékfejlesztési céljai KAP vidékfejlesztési pillérének jogszabálystruktúrája Átmeneti év Uniós jogszabály-alkotási folyamat Végrehajtási és felhatalmazáson alapuló jogi aktusok A társadalmi vállalkozások (szociális gazdaság) szerepe a vidékfejlesztésben Jogszabályi környezet, a társadalmi vállalkozás formái Támogatások, feladatmegosztás a tárcák között EU-s ajánlások a társadalmi vállalkozások támogatói hátterének kialakítására Javaslatok a 2014-2020-as időszakra vonatkozóan 2

Az új vidékfejlesztési rendelethez kapcsolódó végrehajtási szabályok 3

Mezőgazdaság versenyképessége A vidékfejlesztési politika céljai Hosszú távú stratégiai célkitűzések Fenntartható természeti erőforrásgazdálkodás Kiegyensúlyozott területi fejlődés Az Európa 2020 keretében megfogalmazva: Intelligens, fenntartható, inkluzív növekedés Operatív prioritások vonatkozóan a: beavatkozási területekre; jobb célindikátorokra Minden tagállam/régió alkalmazza ezeket az elveket a vidékfejlesztési programokban 4 4

Európa 2020 stratégia Közös Stratégiai Keretrendszer (CSF) lefedi az ERFA-t, EMVA-t, ESZA-t, Kohéziós Alapot és ETHA-t, tükrözi az EU2020 célokat közös tematikai célkitűzésekkel, melyek megvalósítására mindegyik alapban kulcslépéseket határoz meg Partnerségi Megállapodások nemzeti szintű dokumentum mely leírja hogy kerülnek felhasználásra az alapok az EU2020-as célok megvalósítása érdekében Vidékfejlesztés: EMVA Egyéb CSF alapok (ERFA, ESZA, Kohéziós Alap, ETHA) Átfogó témák: Innováció, Környezet és Klímaváltozás Tudástranszfer és innováció előmozdítása a mezőgazdaságban, erdészetben és vidéken Versenyképesség és a gazdaságok életképességének növelése, fenntartható erdőgazdálkodás Az élelmiszer-láncok szerveződésének, mg-i termékek feldolgozásának és az ágazati kockázatkezelés ösztönzése A mezőgazdasági és erdészeti ökoszisztémák helyreállítása, megőrzése és erősítése Erőforrás-hatékonyság előmozdítása, alacsony CO 2 kibocsátású és a körny-i kihívásokra rugalmasan reagáló mg, élip.,erdő tám. Társadalmi kirekesztés, szegénység elleni küzdelem és gazdasági fejlődés előmozdítása vidéken 5

A KAP-REFORM FOLYAMATA 2011 2013 (2014?) A javaslatok Tanács és Európa Parlament általi megvitatása + trilógus A jogszabályok és a végrehajtási rendeletek elfogadása 6

EMVA-ra vonatkozó további jogszabályok KAP horizontális rendelet: KAP finanszírozásáról, irányításáról és nyomon követéséről Közvetlen kifizetések: a mezőgazdasági termelők részére nyújtott közvetlen kifizetésekre vonatkozó szabályok Ernyőrendelet (KSK rendelet): a Közös Stratégiai Kerethez tartozó Európai Strukturális és Befektetési Alapokra vonatkozó közös rendelkezések Átmeneti rendelet: intézkedések a 2014. évre vonatkozóan + Végrehajtási rendeletek: az alaprendeletekhez kapcsolódó másodlagos jogszabályok (delegált és végrehajtási jogi aktusok) + Bizottsági segédanyagok (intézkedés fiche-ek, iránymutatások stb): az új időszakra történő felkészülést segítik, nem jogszabályok, tájékoztató jellegűek 7

Átmeneti szabályok 1974/2006/EK rendelet módosítása N+2 szabály! old money, old rules jelenlegi Program lezárása Ad hoc parlamenti/tanácsi átmeneti rendelet new money, old rules a régi keret kimerülése után! 1. és 2. tengelyes intézkedések kötelezettségvállalása és kifizetése új társfinanszírozási arányok Felhatalmazáson alapuló (delegált) jogi aktus az átmeneti szabályokról 3. és 4. tengelyes intézkedések kifizetése 8

A jogi aktusok típusai Jogi aktusok Jogalkotási aktusok Nem jogalkotási aktusok Végrehajtási aktusok Felhatalmazáson alapuló aktusok 9

Felhatalmazáson alapuló jogi aktusok (delegated acts) Jogalkotási aktusokban (EP és Tanács által elfogadott) lehet felhatalmazást adni a Bizottság részére Jogalkotási aktusok egyes nem alapvető rendelkezéseit kiegészítik, illetve módosítják Kifejezetten meg kell határozni a felhatalmazás céljait, tartalmát, alkalmazási körét és időtartamát Az adott szabályozási terület alapvető elemei kizárólag a jogalkotási aktusban szabályozhatók EMVA esetében csak akkor léphet hatályba, ha az EP vagy a Tanács az előírt határidőn belül (2+2 hónap) nem emel kifogást A Bizottság szakértői csoportokat hoz létre, ahol a tagállamok végrehajtásért felelős szakemberei vesznek részt 10

EMVA rendelet felhatalmazáson alapuló jogi aktusának tartalma Egyes intézkedésekhez kapcsolódó részletes szabályok Fiatal gazda támogatás feltételei Üzemvezetési és erdőgazdálkodási csereprogramok Minőségügyi rendszerek, promóció Mezőgazdasági üzemfejlesztési támogatások üzleti terv tartalma Erdősítés minimális környezetvédelmi feltételei Speciális AKG-re és génmegőrzésre vonatkozó szabályok Zöldítés előírásaival kapcsolatban a kettős finanszírozás tilalma Állatjólét Beruházások - elszámolható költségek stb... Kötelezettségvállalások átalakítása vagy módosítása Átmeneti szabályok 11

Végrehajtási jogi aktusok (implementing acts) Az uniós aktusok végrehajtása elsősorban a tagállamok feladata Amennyiben azonban egységes végrehajtás szükséges, a Tanács és az EP ruházhatnak ilyen jogköröket a Bizottságra A végrehajtás felett tagállami ellenőrzési mechanizmus működik: komitológia eljárás Kétféle mechanizmus (alapjogi aktus dönti el): tanácsadó bizottsági eljárás (általános), vizsgálóbizottsági eljárás EMVA esetében vizsgálóbizottsági eljárás: ha a bizottság kedvezőtlen véleményt ad a tervezett intézkedésekről, a Bizottság nem fogadhatja el azokat, de lehetősége van módosított tervezet előterjesztésére 12

EMVA rendelet végrehajtási jogi aktusának tartalma Vidékfejlesztési programok tartalma; Programok és azok módosításainak jóváhagyása; Programok jóváhagyására vonatkozó eljárások és határidők; Programok és a nemzeti keret módosításának jóváhagyására vonatkozó eljárások és határidők; A vidékfejlesztési intézkedések végrehajtására vonatkozó egyedi feltételek; A résztvevők tudásátadásra és tájékoztatásra irányuló tevékenységeivel összefüggő költségek megtérítésére vonatkozó fizetési feltételek szabályai; Az EMVA rendelet által létrehozott hálózatok szerkezete és működése; Tájékoztatási és közzétételi követelmények; A monitoring- és értékelési rendszer elfogadása; Az információs rendszer működésére alkalmazandó szabályok. 13

A társadalmi vállalkozások (szociális gazdaság) szerepe a vidékfejlesztésben 14

A társadalmi vállalkozások (Szociális gazdaság) szerepe a vidékfejlesztésben A vidék jelenlegi helyzete: vidéki foglalkoztatottság csökkenése, alacsony képzettségi színvonal a vidék elnéptelenedése (Elöregedő korstruktúra, városokba történő elvándorlás) gazdasági központoktól való távolság helyi infrastruktúra gyengesége, növekvő szolgáltatáshiány helyi közösségek szétesése Város - vidék közötti szakadék (A vidék városellátó funkciójának leépülése, a falvak hagyományos termelő szerepköre visszaszorult) A 2014-2020-as programozási időszak egyik legnagyobb feladata: Jogi szabályozás és pénzügyi feltételek megteremtésével megakadályozni a szakadék mélyülését 15

Helyi gazdaság fejlesztés erősítése - Társadalmi vállalkozások Jellemzői: Helyi szinten működik, a közszféra és a piaci szektor között Hiánypótló szolgáltatásként, helyi szükségletekre reagál Munkahelyet teremt, jövedelmet generál, fő célja, hogy önfenntartó legyen Főként a hátrányos helyzetűeket célozza (pályakezdők, gondozási kötelezettséggel terhelt nő, fogyatékossággal élők) Nincs egységes szervezeti forma (pl.: szociális szövetkezet, alapítvány, nonprofit szervezet, szövetség) A társadalmi (szociális) vállalkozások finanszírozása bonyolult Nincs egységes álláspont a tárcák között ( egymásra mutogatás ) 16

Támogatások, feladatmegosztás a tárcák között Szolgáltatásra alapozott szociális szövetkezetek támogatása - OFA (2006), NGM-NFÜ (2009-2013) urbanizált közösségekben, hiánypótló szolgáltatásra építve (intézmény- park fenntartás, családi napközi, kézműves üzem, nyomdai szolgáltatás stb.) mezőgazdasági termék feldolgozásához kapcsolódik (rurális elterjedés, meglévő szervezetek (pl.:tész) egyéb tevékenységének ellátására alapult) Szociális földprogram EMMI Társadalmi Felzárkózásért felelős ÁT szociális jellegű támogatás, mezőgazdasági tevékenység folytatásán keresztül a hátrányos helyzetű munkanélküli lakosság számára, melyhez terményt, kisállatot, és eszközt nyújt a terméket főleg saját felhasználásra és közétkeztetésben hasznosítják Az átszervezett közfoglalkoztatási program BM (Szociális Szövetkezetek Programkoord. Iroda) új helyzetet teremtett a mezőgazdasági foglalkoztatásban (bér és járulékterhek finanszírozása, valamint kis és nagy értékű eszközök beszerzése az ÖK-nak) fő célja, az állami szociális szolgáltatásokért cserébe a rászoruló tegyen is valamit a közösség érdekében további cél: megteremteni a továbblépés lehetőségét a szociális szövetkezetek felé, ehhez nehézséget jelent az emberek motiválása és a PIAC megtalálása 17

Támogatások, feladatmegosztás a tárcák között Kiegészítő támogatások VM 1. LEADER Program rugalmas (alulról szerveződő) pályázati rendszer, a helyi igényeknek megfelelően kialakítva (HVS) mg-i feldolgozó üzemek, kiegészítő épületek finanszírozása, eszközbeszerzés, marketing tevékenység Probléma az utófinanszírozás, a fejlesztési források gyors kimerülése, nem minden HACS-nál ismerik fel a szektor fontosságát. 2. NFA-s földek+ területalapú támogatás szociális földprogramhoz és közfoglalkoztatáshoz biztosított kedvezményes földbérleti támogatás az önkormányzatoknak területalapú támogatás földterület után (50-60 ezer Ft/ha) 3. Agrárfejlesztési támogatások beruházásokhoz a szociális szövetkezetek alacsony részvétele, melynek oka az utófinanszírozás 18

EU-s ajánlások a társadalmi vállalkozások támogatói hátterének kialakítására Társadalmi vállalkozáson a Bizottság olyan vállalkozást ért: amelynek esetében közérdekű szociális vagy társadalmi cél szolgál a gyakran magas szintű szociális innovációban megnyilvánuló kereskedelmi tevékenység alapjául, amelynek nyereségét elsősorban e szociális cél elérése érdekében forgatják vissza, és amely küldetésének megfelelő demokratikus vagy részvételi alapelveken, illetve a társadalmi igazságosság célkitűzésén nyugvó szervezeti felépítéssel vagy tulajdonrendszerrel rendelkezik. 1. Finanszírozáshoz való hozzáférés javítása 4 kulcsintézkedés 2. A társadalmi vállalkozói réteg láthatóbbá tétele 4 kulcsintézkedés 3. Jogi környezet javítása 3 kulcsintézkedés 19

Javaslatok, észrevételek, feladatok a 2014-2020-as programozási időszakra vonatkozóan Finanszírozás, támogatható költségek : 1. Bértámogatás (EMVA alapján nem lehetséges) 2. Nagyobb volumenű beruházás fejlesztés (CLLD+diverz) 3. Kisléptékű infrastruktúra fejlesztés, eszközbeszerzés (egyéb központilag meghirdetett jogcím keretében?) 4. Földhasználat mg. tevékenységhez (NFA-n keresztül?) 5. Agrár mikrohitelek kiterjesztése a mg-i tevékenységet végző társadalmi vállalkozások számára 6. Mentorálás: Folyamatos jelenlétet kell biztosítani ezeknek a szervezeteknek - enélkül nem lehet hatékony (szaktanácsadói/falugazdász hálózat?) 7. Célcsoport meghatározása: társadalmi vállalkozások definiálása? 20

Vidékfejlesztési Zöld Könyvhöz kapcsolódó hatástanulmányok Vidéki térségek lehatárolásának kérdései, illetve kapcsolódásai a LEADER/CLLD, valamint a CLLD-n kívüli, 6. prioritáshoz kapcsolódó intézkedések esetében (pl. falusi- és agroturizmus, diverzifikáció, szolgáltató terek stb.) A tudásátadásra vonatkozó intézkedések A DIT-ÚMVP által támogatott gazdaképzés kérdései és javaslatai a következő időszakra Szolgáltató Ház program által nyújtott lehetőségek 21

A vidéki térségek lehatárolásának kérdései A társadalmi befogadás előmozdítása, a szegénység csökkentése és a gazdasági fejlődés támogatása a vidéki térségekben (EMVA 6. prioritás) A lehatárolás célja a vidékfejlesztési program megközelítésében: mely területek jogosultak vidékfejlesztési források igénybevételére Alapvető mutatók: települési szintű lakosságszám, népsűrűség Területi lehatárolás és az operatív programok közötti tematikus lehatárolás kettéválasztása A területi lehatárolásra vonatkozó javaslat legfőbb elemei: o A jelenlegi (DIT-ÚMVP) lehatárolás radikális megváltoztatása nem javasolt o a népesség 10 ezer főnél kevesebb, akkor is, ha a népsűrűség meghaladja a 120 fő/km 2 értéket (összesen 3007 település, 3,97 millió lakos, 75.775 km 2 ); o a népsűrűség 120 fő/km 2 érték alatt van (további 35 település, 591.410 fő és 7007 km 2 ); o o a fenti kritériumok alapján nem jogosult városok (kivéve budapesti agglomeráció) azon településrészei, amelyek egykor önálló közigazgatási egységként (községként) működtek. alapvetően nem jogosult a fenti jellemzők ellenére sem: Budapest és a budapesti agglomerációhoz tartozó települések. 22

A helyi akciócsoportok kialakításának a lehatárolással összefüggő kérdései A jövőben működő helyi akciócsoportok kialakításakor, működési területük meghatározásakor javasolt figyelembe venni az alábbi alapelveket: Legyen biztosított a folytonosság, ne legyen szükség a teljes átalakulásra. A jelenleg működő közösségek esetében fontos, hogy a korábban kialakult partnerségek, együttműködések továbbvitelére legyen lehetőség, amennyiben ez a közösség szándéka és érdeke. A partnerségben eddig részt nem vevő, de az adott térségben meghatározó, központi szerepet betöltő városok részvételének biztosítása. Az akciócsoport területileg legyen koherens. Ez részben összefügg az előző ponttal, cél tehát annak kiküszöbölése is, hogy kizárólag azért ne vegyen részt egy adott település a partnerségben, mert vidékfejlesztési forrás igénybevételére nem jogosult. A városok partnerségbe történő bevonására vonatkozó döntés ugyanakkor helyi szintű kompetencia legyen, a kötelező előírások kerülendőek. A területi meghatározáskor ne hagyják figyelmen kívül a (finanszírozási és működtetési) hatékonysági szempontokat. 23

A turizmus jelentősége a vidékfejlesztésben vidéki (falusi) turizmus: a hazai lakosság és a külföldi vendégek, turisták szabadidő szükségleteinek, vidéki, falusi környezetben való, minél szélesebb körű kielégítéséhez nélkülözhetetlen, minőségi infrastruktúra és sajátos szolgáltatások kialakítása, fenntartása, prezentálása, a természet és a környezet egyidejű megóvása, valamint a helyi lakosság, intézményeinek és a helyi vállalkozások összefogása, életkörülményeinek javítása a vidéki (falusi) turizmusban szolgáltatást nyújtók szakmai együttműködése mellett. Szerepe: értékvédelem (kultúrtáj megőrzése, a kulturális értékek megmentése), természetvédelem, környezetvédelem (a káros környezeti hatások minimalizálása), a vidék- és településfejlesztés (helyi kezdeményezések) munkalehetőség, jövedelemkiegészítő vagy megélhetést biztosító forrás megtermelt javak közvetlen értékesítésének lehetősége helyi lakosok erősebb kötődése szülőhelyükhöz, identitás erősödése környezeti érzékenység, tudatosság erősödése helyi bevételek növekedése (önkormányzati és egyéni egyaránt) 24

Javaslatok a következő programozási időszakra a vidéki turizmus támogatásával kapcsolatban A vidéki (falusi) és agroturizmus olyan komplex tevékenységgé fejlesztendő, ami a települési és kistérségi szinten egymásba kapcsolódó turisztikai szolgáltatások rendszerét alakítja ki, és ezzel a fenntartható vidéki turizmusfejlesztést ösztönzi. A falusi turizmus célja, hogy lehetőséget teremtsen a vidéki emberek megélhetésének biztosítására, helyben maradásukat segítse, valamint hozza létre a városok és a falvak egészséges kapcsolatrendszerét. A turisztikai szolgáltatókkal, civil szervezetekkel együttműködve, közös marketing munkával, a falvaknak nagyobb esélyük legyen a felzárkózásra, a termékeik közös értékesítésére. Kiemelt feladatok: 1. Helyi együttműködésekre, partnerségre, az egyes térségek speciális kínálati elemeire épített komplex fejlesztésekre vonatkozó támogatási lehetőségek kidolgozása 2. Fogalomrendszer aktualizálása, kiegészítése, egységesítése (városi-vidéki területek lehatárolása, kisvárosok vidékies életterületek bevonása) 3. Jogszabályi problémák megoldása első sorban a szállásszolgáltatók vendéglátási tevékenységével és a helyi termékek értékesítésével kapcsolatban 4. Egységes minőségbiztosítás érvényesítése a pályázatok által támogatott fejlesztések során ezen folyamatokban a szakmai szervezetek aktív bekapcsolása 25

Tudásátadás és tájékoztatási tevékenységek (15. cikk) Fontosabb változások a 2007-2013-as feltételekhez viszonyítva: a tudásátadás változatos formái támogathatók a tanfolyami képzésen kívül (pl. bemutató üzemi programok, tájékoztatási tevékenységek, rendezvények, gazdaság-látogatások, üzemvezetési csereprogramok) a támogatás célcsoportjába - a mezőgazdasági termelőkön és erdőgazdálkodókon kívül - beletartoznak az élelmiszer-ipari ágazatban dolgozók és a vidéki, nem mezőgazdasági tevékenységet folytató KKV-k is a támogatás kedvezményezettjei a képzést, tájékoztatást és egyéb formájú tudásátadást szolgáltató szervezetek a támogatható költségek a képzés szervezési, lebonyolítási költségein kívül kiterjedhetnek a résztvevők utazási, szállás, étkezési és helyettesítési költségeire is az új tudásátadási tevékenységek és az új támogatható költségtételek bevezetéséről a tagállam dönthet. 26

Tanácsadási szolgáltatások, üzemvezetési és helyettesítési szolgáltatások (16. cikk) Fontosabb változások a 2007-2013-as feltételekhez viszonyítva az intézkedés a szaktanácsadási szolgáltatásokon kívül támogatási lehetőséget kínál üzemvezetési és helyettesítési szolgáltatások létrehozásához, valamint a szaktanácsadók továbbképzéséhez a támogatás célcsoportjába - a mezőgazdasági termelőkön és erdőgazdálkodókon kívül beletartoznak a vidékfejlesztési program keretében támogatásban részesülő egyéb gazdálkodók (pl. nem mezőgazdasági tevékenységet folytató vidéki KKV-k) is a támogatás kedvezményezettje a szaktanácsadást, a szaktanácsadók továbbképzését szolgáltató szervezet, illetve az üzemvezetési, helyettesítési szolgáltatást létrehozó szervezet a szaktanácsadási szolgáltatás kötelező témakörei a kölcsönös megfeleltetésen és a munkabiztonságon túl - kibővültek (pl. éghajlatváltozás hatásainak mérséklése, gazdasági tevékenység fenntartható fejlesztése), azonban ezek közül csak egyet kötelező belefoglalni a szolgáltatásba támogatható a csoportos szaktanácsadás, azonban ennek keretében mindegyik résztvevő egyedi helyzetét figyelembe véve kell tanácsot adni. 27

Az ÚMVP-DIT (2007-2013) által szabályozott támogatott gazdaképzés főbb jellemzői, számokban 34 darab képesítést nem adó, beruházási- támogatási jogcímhez kapcsolódó, illetve ismeretbővítő képzés 2013. 08. 31-ig 161, 2013. 09. 01-től 61 féle OKJ szerinti szakképesítés megszerzésének lehetősége 2 féle hatósági engedély megszerzésének támogatása Irányító Hatóság engedélyezési jogkörrel támogatja a végrehajtást (tananyagfejlesztés, oktatás infrastrukturális jellemzői, stb.) Feladat koordinációjáért a NAKVI felel 2013. 10. 01-ig 68.740 támogatható szerződés, melyből 29.471 új szakmai végzettség megszerzését jelenti! 28

A 2014-2020 közötti időszakra vonatkozó javaslatok Az ÚMVP-DIT programban alkalmazott kiválasztási procedúra szakmailag megalapozott, a későbbiekben is használatra javasolt Kötelezően előírt részvétel esetén a képzési intézkedés legkorábbi elindítása Mentesség alkalmazása nem javasolt a kötelezettségek tekintetében A végső kedvezményezett módosulása miatt előlegfizetési lehetőség kidolgozása lehet szükséges 29

Szociális és műszaki infrastrukturális szolgáltatóterek létrehozása (röviden: szolgáltató házak) A program megalkotásával közvetlenül segíteni az érintettek önálló életvezetési képességeinek megerősítését, a munkaerőpiacra való belépést segítő munkakultúra kialakítását. Célja: a tisztességes munkalehetőség biztosítása, a jövőkép megjelenítése a helyi fiatal generáció számára Tevékenység: A Szolgáltató Ház elsősorban a szegregátumban élők és a település más részein lakók számára jellemzően szociális és műszaki szolgáltatások nyújtása keretében, különösen az IKSZT által nyújtott szolgáltatásokhoz kapcsolódva, azokat kiegészítve végzi tevékenységét. A szegregátumon belül az egyes szolgáltatások egymáshoz kapcsolódva, egymás hatását felerősítve együttesen járulhatnak hozzá a Felzárkózási Stratégiában megfogalmazott elképzelésekhez. A Szolgáltató Ház által nyújtott szolgáltatás csomagok olyan szolgáltatásokat, programokat tartalmaznak melyek a társadalmi, gazdasági, etnikai, területi szempontból szegregálódott egyéneket, családokat és csoportokat bevonja a többségi társadalom életébe, támogatja a beilleszkedést, egyúttal fejleszti a befogadás attitűdjeit, hiszen a többségi társadalom tagjaira is kiterjednek. Kertészeti mezőgazdasági szerszámok és gépek bérbeadása Alapvető mezőgazdasági/háztáji gazdálkodás ismeretek átadása Falumentor szolgálat; Rehabilitációs segítő szolgálat, Idősek és fogyatékosok klubja Szociális mosoda szolgáltatás Műhely Egészséges szülő-egészséges gyerek (IKSZT programhoz kapcsolódva) Játszóház (ott ahol nincs gyermekház és tanoda) Ifjúsági klub Informatikai-kommunikációs foglalkozások Tankonyhai foglalkozások Hagyományőrző klub és táncház működtetése Minta konyhakert 30

Fenntarthatóság: a megvalósuló programok olyan készségekkel és képességekkel ruházzák fel a szegregált környezetben élőket és a helyben rendelkezésre álló szakembereket, valamint olyan infrastrukturális hátteret, gépparkot és eszközöket biztosítsanak a szakmai munkához, amely a projekt lezárása után, hosszútávon képes hatni és fenntartani a projekt által elért eredményeket; a program végére a megfelelő tudást és ismeretet elsajátító humán erőforrás rendelkezésre fog állni a településen és helyben marad, így a szolgáltatások a teljes fenntartási időszakban is hozzáférhetőek maradnak, ezáltal a program közösségformáló és integráló ereje hosszú távon biztosított; a mélyszegénységben élők olyan viselkedésmintákat ismernek meg és sajátítanak el, amelyeket alkalmazva és továbbadva hosszútávon biztosítják a mélyszegénységből való kilábalás lehetőségét és megteremtik a projekt eredményeinek további fenntarthatóságát; ösztönzik a kisvállalkozóvá válást. 31

A projekt megvalósítása során nagymértékben támaszkodik a helyi emberi erőforrásokra, elsősorban azokra, akik maguk is motiváltak és részesei kívánnak lenni a változásoknak, továbbá a meglévő szakemberekre és intézményhálózatra. A program során az alábbi együttműködések valósulhatnak meg: már meglévő közösségi házak (IKSZT, Csillagház stb.) HACS önkormányzat civil szervezetek magánszféra Kapcsolódási pontok a Nemzeti Társadalmi Felzárkózási Stratégiához 2011-2020. III. Foglalkoztatás fejezet II.4. Közművelődés III.3 Gazdaság és vállalkozásfejlesztés területei V.2 Telepprogramok - Prioritás része 32

Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Dr. Maácz Miklós főosztályvezető 33